VASA STADS RISKHANTERINGSPOLICY. Godkänd av Vasa stadsfullmäktige den
|
|
- Lars-Erik Vikström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VASA STADS RISKHANTERINGSPOLICY Godkänd av Vasa stadsfullmäktige den
2 VASA STADS RISKHANTERINGSPOLICY 1. Målsättningar och principer för riskhantering Begrepp för riskhantering Ansvar för riskhantering Ordnandet av riskhanteringen i Vasa stad Klassificering av risker Identifiering samt utvärdering och behandling av risker Riskerna behandlas på följande sätt Riskhanteringsåtgärder Eliminering av risker Minskande av risker Överföring av risker Bärande av risker på eget ansvar Risker hanteras på följande sätt Rapportering och uppföljning av riskhantering
3 VASA STADS RISKHANTERINGSPOLICY 1. Målsättningar och principer för riskhantering Olika faktorer i kommunens verksamhet kan inverka negativt på bl.a. produktionen av de bastjänster som man erbjuder åt kommuninvånare, personalens verksamhetsförmåga, säkring av egendom samt verksamhetens resultatrikhet. Dessa faktorer kallas risker. Avsikten med intern kontroll är att hantera risker och att säkerställa att man uppnår både de kort- och långfristiga målsättningarna. Riskhantering är en väsentlig del av intern kontroll. Vasa stads målsättningar är definierade i budgeter och ekonomiplaner som stadsfullmäktige har godkänt. I riskhanteringspolicyn definierar man principerna, tillvägagångssätten, ansvaret och målsättningarna för riskhanteringen i Vasa stad. Målsättningen för riskhanteringspolicyn är att säkerställa att man hanterar de väsentliga risker som inverkar framför allt på ekonomiska förluster, uppnåendet av målsättningar eller förverkligandet av lagstadgade förpliktelser. Riskhanteringspolicyn berör Vasas hela stadskoncern. 2. Begrepp för riskhantering Risk En risk är en möjlig händelse eller en faktor som inverkar negativt på uppnående av målsättningar. Om risken förverkligas kan den bl.a. förorsaka ekonomiska förluster, personskador eller störningar i kontinuiteten för Vasa stads verksamhet. Möjlighet En möjlighet är en positiv händelse som ska aktivt utnyttjas i ledningen av verksamheten. Riskhantering Riskhantering är medvetet, organiserat och kontinuerligt arbete som har som syfte att identifiera, utvärdera och hantera hotande risker. Riskhanteringsprocess Avsikten med riskhanteringsprocessen är att identifiera, utvärdera, hantera och övervaka de väsentliga risker som finns i verksamheten. 2
4 3. Ansvar för riskhantering Bokföringsnämndens kommunsektion har år 2008 utgivit en allmän anvisning om upprättande av bokslut och verksamhetsberättelse för kommuner och samkommuner. Enlig anvisningen ska kommunstyrelsen i sin verksamhetsberättelse redogöra för hur den interna kontrollen och den därmed förknippade riskhanteringen har organiserats i kommunen, om brister i kontrollen har uppdagats under räkenskapsperioden och hur man har för avsikt att utveckla den interna kontrollen under den gällande ekonomiplaneperioden. För detta ändamål ska kommunstyrelsen i verksamhetsberättelsen redogöra för hur den interna kontrollen är ordnad Stadsstyrelsen ansvarar för ordnandet av den interna kontrollen och riskhanteringen. Därutöver ansvarar alla de organ och tjänsteinnehavare som fått befogenheter att använda stadens tillgångar och som verkar som myndigheter för genomförandet av den interna kontrollen och riskhanteringen på sina respektive ansvarsområden. Den interna kontrollen och riskhanteringen ska tillämpas i stadens lednings-, planeringsoch styrningspraxis. Alla stadens anställda bör ha tillräckliga kunskaper om riskhantering. Alla förmän och ledningsansvariga har ansvar för detta. Man bör meddela sin förman om alla risker som man upptäcker i sitt arbete och i stadens verksamhet. Alla förmän och ledningsansvariga har ansvar för att de väsentliga risker som hänför sig till verksamheten behandlas av respektive nämnd eller direktion Ordnandet av riskhanteringen i Vasa stad Stadsfullmäktige godkänner riskhanteringspolicyn Stadsstyrelsen ansvarar för ordnandet av riskhanteringen som gäller hela stadskoncernen rapporterar årligen om riskhantering i samband med verksamhetsberättelsen Stadsdirektören ansvarar som stadens högsta tjänsteinnehavare för att sektordirektörerna och de redovisningsskyldiga tjänsteinnehavarna har ordnat riskhanteringen på behörigt sätt samt enligt stadsstyrelsens beslut och enligt riskhanteringspolicyn rapporterar till stadsstyrelsen om ärenden som hänför sig till riskhantering Nämnder/direktioner följer upp att de redovisningsskyldiga tjänsteinnehavarna ordnar riskhanteringen på behörigt sätt inom sina egna ansvarsområden 3
5 följer upp förverkligandet av planer som hänför sig till riskkartläggning Revisionsnämnden utvärderar läget för Vasa stads riskhantering Revisorn granskar i enlighet med kommunallagen om kommunens och koncernens interna kontroll har ordnats på behörigt sätt Stadens ledningsgrupp fungerar som ledningsgrupp för riskhantering ansvarar för verkställandet av de åtgärder som hänför sig till stadsstyrelsen beslut gällande riskhantering leder, övervakar och utvecklar hela stadens riskhanteringsarbete Sektordirektörerna ansvarar för ordnandet av riskhantering inom sina respektive sektorer rapporterar till stadsstyrelsen om ärenden som hänför sig till riskhantering Redovisningsskyldiga tjänsteinnehavare ansvarar för ordnandet av riskhantering i sina respektive förvaltningar informerar, övervakar och vid behov gör upp regelverk över riskhantering i sina respektive förvaltningar rapporterar till sina respektive nämnder och direktioner om ärenden som hänför sig till riskhantering Förmän ansvarar för ordnandet av riskhantering inom sina respektive ansvarsområden informerar, övervakar och vid behov gör upp regelverk över riskhantering inom sina respektive ansvarsområden rapporterar till sina respektive förmän och redovisningsskyldiga tjänsteinnehavare om ärenden som hänför sig till riskhantering Anställda alla stadens anställda bör underrätta sina respektive förmän om risker som hänför sig till det egna arbetet eller till stadens verksamhet Enheten för intern revision deltar i utvecklandet av riskhantering tillsammans med stadens övriga organisation rapporterar om i den interna revisionen framkomna risker som hänför sig till stadens verksamhet 4
6 4. Klassificering av risker De väsentligaste risker som hänför sig till Vasa stads verksamhet indelas i fyra kategorier: strategiska, operativa, ekonomiska och skaderisker. De strategiska riskerna kan, om de förverkligas, bl.a. försvaga Vasa stads strategiska funktionsförutsättningar. De operativa riskerna kan, om de förverkligas, bl.a. försvaga resultatrikheten för Vasa stads verksamhet. De ekonomiska riskerna kan, om de förverkligas, bl.a. försvaga resultatutvecklingen, likviditeten och kassaflödet för Vasa stads verksamhet. Skaderiskerna kan, om de förverkligas, bl.a. försvaga arbetssäkerheten för Vasa stads personal, verksamhetens kontinuitet samt säkringen av egendom. STRATEGISKA RISKER bl.a. samhällelig verkningsfullhet stadens ställning strukturförändringar i näringslivet tillgång på arbetskraft allmän konkurrens om invånarna investeringar exceptionella situationer och kriser OPERATIVA RISKER bl.a. personaladministration datasystemens funktionsduglighet rapportering upprätthållande av kunnande iakttagande av lagar samt direktiv och beslut projekt fördelning av befogenheter beslutsfattande upphandlingar tillgång på personal konjunkturväxlingar 5
7 EKONOMISKA RISKER bl.a. likviditet kassaflöde räntor fordringar skulder lån balans i budgeten borgensförbindelser säkerheter valuta SKADERISKER bl.a. arbetarskydd avbrott i verksamheten avtal tryggande av egendom försäkringar centrala rättegångar juridiska eller myndighetsåtgärder 6
8 5. Identifiering samt utvärdering och behandling av risker Stadens risker kan vara interna eller externa. Storleken av de identifierade riskerna utvärderas på basen av sannolikheten för att riskerna förverkligas och vilka deras effekter är. Riskerna utvärderas enligt riskmatrisen. En mycket sannolik risk betyder att saken i fråga sker minst en gång per månad. En sannolik risk betyder att saken i fråga sker minst en gång per år. En osannolik risk betyder att saken i fråga sker minst en gång per tio år. En ovanlig risk betyder att saken i fråga har skett någon gång. RISKMATRISEN Mycket sannolik Medelhög risk Påtaglig risk Ansenlig risk Outhärdlig risk = sker minst en gång per månad S A N N O L I K H E T Sannolik = sker minst en gång per år Osannolik = sker minst en gång per tio år Genomsnittlig risk Låg risk Medelhög risk Genomsnittlig risk Påtaglig risk Medelhög risk Ansenlig risk Påtaglig risk Obetydlig risk Låg risk Genomsnittlig risk Medelhög risk Ovanlig = har skett någon gång Ringa Skadlig Allvarlig EFFEKT Väldigt allvarlig 7
9 Riskernas effekter kan vara ringa, skadliga, allvarliga eller väldigt allvarliga. Riskerna är allvarliga eller väldigt allvarliga om de medför personskador eller betydliga ekonomiska förluster. Mindre risker än dessa är ringa eller skadliga Riskerna behandlas på följande sätt Obetydlig risk Man ska vara medveten om att risken existerar. Egentliga åtgärder vidtas inte. Låg risk Man följer upp risken. Åtgärder vidtas under de närmaste åren. Genomsnittlig risk Man följer upp risken. Åtgärder vidtas inom ett år. Medelhög risk Det är nödvändigt att minska på risken. Man vidtar åtgärder om risken medför väldigt skadliga följder som t.ex. personskador. Påtaglig risk Det är nödvändigt att minska på risken. Man vidtar åtgärder så snabbt som möjligt. Ansenlig risk Man vidtar åtgärder omedelbart. Outhärdlig risk Man vidtar åtgärder omedelbart oberoende av kostnader. 6. Riskhanteringsåtgärder Åtgärderna som hänför sig till riskhantering beror på hur väsentlig risken är. Ju väsentligare risken är, desto viktigare är det att planera riskhanteringsåtgärder så snart och effektivt som möjligt Eliminering av risker Det är inte alltid möjligt att helt eliminera risker i praktiken. Om man strävar efter att undvika helt de risker som hänför sig till verksamheten kan det hända att man inte når målsättningarna. Man kan eliminera risken genom att helt och hållet lägga ner en riskfylld verksamhet som man inte anser vara nödvändig. 8
10 Exempel avlägsnande en söndrig dörr eller ett söndrigt fönster för att undvika personskador omedelbart avbrytande av ett farligt arbete avlägsnande av en hotfullt uppträdande person 6.2. Minskande av risker En väsentlig del av riskhanteringen är minskande av risker. Man bör vara medveten om sannolikheten för riskens förverkligande och riskens effekt om risken förverkligas. Verksamheten ska arrangeras så att risken förverkligas så sällan som möjligt, med andra ord så att riskens sannolikhet är så liten som möjligt. Exempel följande av arbetarskyddsföreskrifter tagande av säkerhetskopia utnämnande och introducerande av reservperson ombesörjande av personalens kunnande underhåll av maskiner och apparater ibruktagande av brandvarnare och utrustning för förstahandssläckning 6.3. Överföring av risker Risker kan överföras så att de faller på utomstående parter genom avtal. En allmänt använd risköverföringsmetod är försäkring. Man kan låta underleverantörer utföra riskfyllda arbeten och därmed överföra den risk som hänför sig till arbetet från Vasa stads verksamhet. Som exempel kan nämnas sprängnings- och asbestarbeten Bärande av risker på eget ansvar Alla risker kan inte överföras till utomstående parter eller försäkras. Risker som hänför sig till ekonomin eller vissa egendomsposter bär man vanligtvis på eget ansvar. Bärande av risken på eget ansvar innebär även att man är medveten om och accepterar risken samt utför ett aktivt riskhanteringsarbete. Man kan förbereda sig för vissa typer av skaderisker med hjälp av en skadefond Risker hanteras på följande sätt Man strävar efter att minska på risker. Stadsstyrelsen, stadsdirektören, stadens ledningsgrupp, de redovisningsskyldiga tjänsteinnehavarna och alla ansvarspersoner definierar inom sina respektive ansvarsområden de ändamålsenligaste och effektivaste riskhanteringsmetoderna enligt riskens karaktär. 9
11 7. Rapportering och uppföljning av riskhantering Beslut om åtgärder fattas i respektive nämnd och direktion till den riskhanteringsplan som de redovisningsskyldiga tjänsteinnehavarna och affärsverkens ansvarspersoner ska årligen göra upp till slutet av december. De redovisningsskyldiga tjänsteinnehavarna och affärsverkens ansvarspersoner rapporterar utan dröjsmål till respektive nämnd och direktion om de risker som kräver omedelbara åtgärder. Förverkligandet av riskhanteringsplanerna följs upp i nämnder och direktioner. Sektordirektörerna rapporterar årligen före utgången av mars till stadsstyrelsen och stadens ledningsgrupp om de mest väsentliga till riskhantering anslutande ärendena som hänför sig till respektive sektor. 10
GRUNDERNA FÖR INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING I VASA STAD OCH STADSKONCERN. Godkända av Vasa stadsfullmäktige den 16.12.2013 153
GRUNDERNA FÖR INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING I VASA STAD OCH STADSKONCERN Godkända av Vasa stadsfullmäktige den 16.12.2013 153 GRUNDERNA FÖR INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING I VASA STAD OCH STADSKONCERN
Läs merGrunder för intern kontroll och riskhantering i Borgå stad och stadskoncernen
Grunder för intern kontroll och riskhantering i Borgå stad och stadskoncernen SF 25.3.2015 STST 16.3.2015 2 Innehåll 1. Avsikten med och målen för intern kontroll och riskhantering... 3 2. Begreppen i
Läs merGRUNDERNA FÖR INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING
KARLEBY STAD September 2014 Centralförvaltningen GRUNDERNA FÖR INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING INNEHÅLL 1. ALLMÄNT 2. MÅL, SYFTEN OCH BEGREPP INOM INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING 3. UPPGIFTER OCH ANSVAR
Läs merGrunderna för den interna kontrollen och riskhanteringen i Pargas stad och stadskoncern
Pargas stad Utkast 27.2.2017 1668/02.02.01/2010 Grunderna för den interna kontrollen och riskhanteringen i Pargas stad och stadskoncern Innehållsförteckning 1. Lagstiftning 2. Tillämpningsområde 3. Den
Läs merGodkänd på stadsfullmäktiges sammanträde 14.3.2012 28
KONCERNDIREKTIV FÖR LOVISA STAD Godkänd på stadsfullmäktiges sammanträde 14.3.2012 28 1. Koncerndirektivets syfte och tillämpningsområde I detta koncerndirektiv upprättas ramarna för ägarstyrning av samfund
Läs merTILLÄMPNING AV KOMMUNALLAGENS BESTÄMMELSER OM INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING
1 (13) TILLÄMPNING AV KOMMUNALLAGENS BESTÄMMELSER OM INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING Rekommendation Kommunförbundet Sari Korento Marja-Liisa Ylitalo 2 (13) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Kommunallagens
Läs merDen interna tillsynen är ett hjälpmedel vid ledningen av verksamheten. Landskapsstyrelsen ansvarar för ordnandet av den interna tillsynen.
INTERN TILLSYN VID ÖSTERBOTTENS FÖRBUND 1. Bestämmelser i instruktioner Enligt 1 i revisionsstadgan för Österbottens förbund ordnas tillsynen av samkommunens förvaltning och ekonomi så att den externa
Läs merDirektiv för intern kontroll
RANNIKKO-POHJANMAAN SOSIAALI- JA PERUSTERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄ KUST-ÖSTERBOTTENS SAMKOMMUN FÖR SOCIAL- OCH PRIMÄRHÄLSOVÅRD Direktiv för intern kontroll Kust-Österbottens samkommun 0 INNEHÅLL 1. Definition
Läs merEsbo stad Informationssäkerhetspolicy
Behandling: Granskad Datasäkerhetsgruppen 7.1.2016 27.1.2016 Godkänd Stadsstyrelsen 8.2.2016 Ändringar: Datum / Gjorts av Punkt Beskrivning 28.1.2016 / Matti Franck Hela dokumentet Hela dokumentet ESPOON
Läs merKommunal Författningssamling för Staden Jakobstad
Nr 490/2012 Kommunal Författningssamling för Staden Jakobstad EKONOMI- OCH REVISIONSSTADGA Godkänd av stadsfullmäktige 16.12.1996 9 ändrad i stadsfullmäktige 30.1.2001 12 ändrad i stadsfullmäktige 10.12.2012
Läs merInnehåll 1. Koncerndirektivets syfte och mål... 2
Koncerndirektiv för Malax kommun Godkänd av kommunfullmäktige 29.6.2017 91 Innehåll 1. Koncerndirektivets syfte och mål... 2 2. Tillämpningsområde... 2 3. Behandling och godkännande av koncerndirektivet...
Läs merUtredning över förvaltnings- och styrningssystemet Corporate Governance Statement 2013
1 (5) Utredning över förvaltnings- och styrningssystemet Corporate Governance Statement 2013 Denna utredning över Saga Furs Oyj:s förvaltnings- och styrningssystem har avgivits som en skild berättelse
Läs mer3 Kommunkoncernens ledningssystem och behörighetsförhållanden
1 Koncerndirektivets syfte och mål Koncerndirektivets syfte är att säkerställa att de av fullmäktige för dottersamfunden ställda ägarpolitiska riktlinjerna och de verksamhetsmässiga och ekonomiska målen
Läs merINSTRUKTIONSÄNDRINGAR FÖRANLEDDA AV INSTRUKTIONEN FÖR STADSKANSLIET. Stadsstyrelsens protokoll förs av en person som stadskansliet förordnat.
INSTRUKTIONSÄNDRINGAR FÖRANLEDDA AV INSTRUKTIONEN FÖR STADSKANSLIET Förvaltningsstadgan 9 Organens protokoll Stadsstyrelsens protokoll förs av en person som stadskansliet förordnat. 26 Undertecknande av
Läs merResultatområdet för extern revision är underställt revisionsnämnden. Stadens externa revision leds av stadsrevisorn.
1 R E V I S I O N S S T A DG A F Ö R V A N D A S T A D Godkänd av stadsfullmäktige den 28.1.2008. I kraft från och med 1.3.2008 1 Uppgiftsområde Den externa revisionen svarar för ordnandet av den externa
Läs merREVISIONS-PM ANGÅENDE VÄSENTLIGA GRANSKNINGSIAKTTAGELSER GJORDA I SAMBAND MED 2015 ÅRS REVISION
Till stadsstyrelsen i Pargas stad REVISIONS-PM ANGÅENDE VÄSENTLIGA GRANSKNINGSIAKTTAGELSER GJORDA I SAMBAND MED 2015 ÅRS REVISION 1. Granskningens syfte och avgränsning: Revisorerna skall senast före utgången
Läs meroch stadsstyrelsen godkända målen. Direktionen har nio ledamöter. Varje ledamot har en personlig ersättare.
3 01 01.1 INSTRUKTION FÖR HELSINGFORS STADS DJURGÅRD Godkänd av stadsfullmäktige den 11 februari 2015 1 Verksamhetsområde 2 Direktionen 3 Föredragning Direktionen för Helsingfors stads djurgård förvaltar
Läs merLandskapsfullmäktige 10 10.06.2014. Nylands förbunds bokslut 2013; godkännande av bokslutet. Landskapsfullmäktige 10 69/00.00.03.
Landskapsfullmäktige 10 10.06.2014 Nylands förbunds bokslut 2013; godkännande av bokslutet Landskapsfullmäktige 10 69/00.00.03.00/2014 Landskapsstyrelsen 10.3.2014 17 Enligt 68 i kommunallagen skall bokslutet
Läs merBokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 107 1 (5) 10.12.2013
Bokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 107 1 (5) 10.12.2013 Värdkommunsmodellens inverkan på koncernbokslutet 1 Begäran om utlåtande Värdkommunen A, avtalskommunen B och samkommunen C har tillsammans
Läs merRiktlinjer för intern kontroll
ÅLANDS OMSORGSFÖRBUND k.f. Riktlinjer för intern kontroll för Ålands omsorgsförbund k.f. INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Riktlinjer för intern kontroll i Ålands omsorgsförbund k.f.... 1 1.1. Vad är intern kontroll?...
Läs mer1(7) KONCERNDIREKTIV. för. Samkommunen Svenska Österbottens förbund. för utbildning och kultur skn. Godkänd av samkommunstyrelsen
1(7) KONCERNDIREKTIV för Samkommunen Svenska Österbottens förbund för utbildning och kultur skn Godkänd av samkommunstyrelsen 13.12.2017 153 2(7) Innehållsförteckning KONCERNDIREKTIVETS SYFTE OCH MÅL...
Läs merKommunkoncernen Nykarleby stad
Kommunkoncernen Nykarleby stad KONCERNDIREKTIV Ett samfund där kommunen har bestämmande inflytande är kommunens dottersamfund. Kommunen jämte dottersamfunden bildar en kommunkoncern. Även en stiftelse
Läs mer3 Delegationen Bestämmelser om delegationens uppgifter finns i 138 i lagen om kommunala pensioner.
1 (5) Instruktion för Keva Godkänd av delegationen 13.3.2014, träder i kraft 13.5.2014 I ALLMÄNT 1 Tillämpning I denna instruktion ges bestämmelser om den kommunala pensionsanstalten Kevas organ och verksamhet
Läs merGRUNDAVTAL FÖR MALMSKA HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSOMRÅDET SAMKOMMUN
1 GRUNDAVTAL FÖR MALMSKA HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSOMRÅDET SAMKOMMUN Godkänd 23.9.2003 104 stadsfullmäktige, Jakobstads stad Godkänd 1.9.2003 52 kommunfullmäktige, Pedersöre kommun Godkänd 20.8.2003 30 kommunfullmäktige,
Läs merArbets- och näringsministeriet UTLÅTANDE 95 Bokföringsnämndens kommunsektion (6) Utlåtande om justering av avskrivningsplanen
Arbets- och näringsministeriet UTLÅTANDE 95 Bokföringsnämndens kommunsektion 17.5.2010 1 (6) Utlåtande om justering av avskrivningsplanen 1 Begäran om utlåtande X förvaltningsdomstol ber kommunsektionen
Läs merFörslag till behandling av resultatet
Kommunstyrelsen 123 30.03.2015 Kommunfullmäktige 56 15.06.2015 Godkännande av bokslut 2014 Kommunstyrelsen 30.03.2015 123 Kommunstyrelsen skall enligt kommunallagen upprätta ett bokslut för räkenskapsperioden
Läs merAnvisning om riskhantering och internrevision i värdepapperscentraler
tills vidare 1 (11) Till värdepapperscentralerna Anvisning om riskhantering och internrevision i värdepapperscentraler Finansinspektionen meddelar med stöd av 4 2 punkten lagen om finansinspektionen följande
Läs merDatasäkerhetspolicy för verksamhetsenheter inom social- och hälsovården
1 (5) för verksamhetsenheter inom social- och hälsovården Godkänd: Social- och hälsovårdsnämnden, datum 25.9.2012 1. Inledning Informationsbehandlingen stöder serviceproduktionen inom Social- och hälsovårdsverket
Läs merK O N C E R N D I R E K T I V
K O N C ERNDIREKTIV KIMITOÖNS KOMMUN Godkänt av fullmäktige 7.12.2011 1. KONCERNDIREKTIVETS MÅL OCH SYFTE Koncerndirektivet har som mål att bilda ett gemensamt synsätt och att stöda uppnåendet av de gemensamma
Läs merSamkommun Kronoby * Karleby * Jakobstad * Pedersöre * Larsmo GRUNDAVTAL
Samkommun Kronoby * Karleby * Jakobstad * Pedersöre * Larsmo GRUNDAVTAL 2 1 kap. ALLMÄNNA BESTÄMMELSER 1 Samkommun Samkommunens namn: Kvarnen samkommun. Hemort: Kronoby. 2 Medlemskommuner Samkommunens
Läs merKvalitetsnätverkets samling i Vasa Riskhantering, workshop
Kvalitetsnätverkets samling i Vasa 7.5.218 Riskhantering, workshop Kvalitets och miljökoordinator/ arbetarskydds och säkerhetschef Alf Martin Haagensen Uppgift Case: Utbildning på annan ort Signaler från
Läs merArbetsordning för Ömsesidiga Försäkringsbolaget Fennias styrelse
Arbetsordning för Ömsesidiga Försäkringsbolaget Fennias styrelse Syftet med arbetsordningen 1. Syftet med arbetsordningen är att vägleda Fennias styrelse i det allmänna arbetet. Enligt Försäkringsinspektionens
Läs merSTADEN JAKOBSTAD Protokoll Sida 1 Revisionsnämnden 10/2018
STADEN JAKOBSTAD Protokoll Sida 1 Måndagen den 28.5.2018 kl. 15.00 18.40 Plats Selecta, stadshuset Medlemmar Ordinarie Bjarne Kull, viceordförande, mötesordförande Kaj Nyman, kl. 16.30-18.40, ordförande
Läs merANVISNINGAR OM GOD FÖRVALTNINGS- OCH STYRNINGSSYSTEM OCH GOD FÖRVALTNINGSSED VID ÖMSESIDIGA FÖRSÄKRINGSBOLAGET FENNIA
ANVISNINGAR OM GOD FÖRVALTNINGS- OCH STYRNINGSSYSTEM OCH GOD FÖRVALTNINGSSED VID ÖMSESIDIGA FÖRSÄKRINGSBOLAGET FENNIA Allmän utgångspunkt De 57 rekommendationer som arbetsgruppen Corporate Governance (CG)
Läs merINSTRUKTION FÖR KOMMUNSTYRELSEN I SJUNDEÅ KOMMUN
Träder i kraft 8.12.2015 INSTRUKTION FÖR KOMMUNSTYRELSEN I SJUNDEÅ KOMMUN 1 Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens uppgift är att leda kommunens förvaltning och ekonomi samt svara för utveckling av kommunens
Läs merKARLEBY STADS PERSONALPROGRAM. Godkänt i stadsstyrelsen
KARLEBY STADS PERSONALPROGRAM 2018 2021 Godkänt i stadsstyrelsen 10.9.2018 341 1 Inledning Personalprogrammet stöder verkställandet av Karleby stads strategi. Stadsstrategin Karleby förnyas djärvt har
Läs merBokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE (3) Korrigeringar av fel från tidigare år i bokslutet
Bokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 105 1 (3) 6.3.2012 Korrigeringar av fel från tidigare år i bokslutet 1 Begäran om utlåtande Ordföranden i revisionsnämnden i stad X har bett bokföringsnämndens
Läs merUtredning över förvaltnings- och styrningssystemet Corporate Governance Statement 2015
Utredning över förvaltnings- och styrningssystemet Corporate Governance Statement 2015 Denna utredning över Saga Furs Oyj:s förvaltnings- och styrningssystem har avgivits som en skild berättelse och har
Läs merINSTRUKTION FÖR VÅRD OCH OMSORGSCENTRALEN. Godkänd av stadsfullmäktige i Kristinestad ( 9)
Kristinestad Instruktion för vård- och omsorgscentralen 1 INSTRUKTION FÖR VÅRD OCH OMSORGSCENTRALEN Godkänd av stadsfullmäktige i Kristinestad 31.1.2011 ( 9) Samarbetsförfarande 7.12.2010 Vård- och omsorgsnämnd
Läs merRäkenskapsperiodens resultat
Stadsstyrelsen 83 31.03.2016 Stadsfullmäktige 41 29.06.2016 GODKÄNNANDE AV BOKSLUTET FÖR ÅR 2015 STST 31.03.2016 83 Beredning och tilläggsuppgifter: finansdirektör Raija Vaniala, tfn 520 2260, raija.vaniala@porvoo.fi
Läs merFÖRESKRIFT OM RISKHANTERING OCH ÖVRIG INTERN KONTROLL I VÄRDEPAPPERSFÖRE- TAG
tills vidare 1 (5) Till värdepappersföretagen FÖRESKRIFT OM RISKHANTERING OCH ÖVRIG INTERN KONTROLL I VÄRDEPAPPERSFÖRE- TAG Finansinspektionen meddelar med stöd av 29 2 mom. lagen om värdepappersföretag
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Gent Jansson, Finansinspektionen, Box 6750, 113 85 Stockholm. Beställningsadress: Thomson Fakta AB, Box 6430, 113 82 Stockholm. Tfn 08-587 671 00, Fax
Läs merPolicy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag
Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag 2 (6) Innehållsförteckning Policy för internkontroll... 1 för Stockholms
Läs merReglemente för intern kontroll
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2015:6-042 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 2015-08-27 102 1 Reglemente för intern kontroll Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar
Läs merDen nya förvaltningsstadgan. V ä l k o m m e n!
Den nya förvaltningsstadgan V ä l k o m m e n! Förvaltningsstadgan (KomL 90 ) innehåller bestämmelser om åtminstone frågor som gäller Ordnandet av förvaltningen och verksamheten Besluts- och förvaltningsförfarandet
Läs merDen nya kommunallagen hur ska den kommunala ekonomin balanseras?
Den nya kommunallagen hur ska den kommunala ekonomin balanseras? 3.6.2014 Arto Sulonen, direktör för juridiska ärenden Ekonomiska sakområden som behandlats Mer fokus på kommunkoncernen Inget skattetak
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR SÖLVESBORGS FJÄRRVÄRME AKTIEBOLAG
U T G I V E N A V K O M M U N K A N S L I E T Nr 3.7.2 Sid 1 (6) Dnr Gäller fr. o. m. Antagen 481/2006/107 2006-12-28 Kf 2006-12-18 182 2016/49 2016-03-21 Kf 2016-03-21 ÄGARDIREKTIV FÖR SÖLVESBORGS FJÄRRVÄRME
Läs merDirektionen för vattenförsörjningsverket 4 19.01.2011. Direktionen för vattenförsörjningsverkets dispositionsplan för år 2011
Direktionen för vattenförsörjningsverket 4 19.01.2011 Direktionen för vattenförsörjningsverkets dispositionsplan för år 2011 VATD 4 Enligt kommunallagen utgör den av kommunfullmäktige godkända budgeten
Läs merJämställdhetsplan. Lemlands kommun
Jämställdhetsplan Lemlands kommun Antagen av kommunstyrelsen den 25.1.2010 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Juridisk grund... 3 3. Syfte och målsättningar... 3 4. Kartläggning av situationen i
Läs merGRUNDAVTAL OPTIMA SAMKOMMUN
1 ALLMÄNNA BESTÄMMELSER... 2 1.1 Samkommun... 2 1.2 Medlemskommuner... 2 1.3 Samkommunens uppgifter... 2 1.4 Samkommunens utbildningsenheter... 2 1.5 Undervisningsspråk... 3 2 SAMKOMMUNENS ORGAN... 3 2.1
Läs merStaden ber om svar på följande frågor:
Bokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 90 7.4.2009 BOKSLUT OCH KONCERNBOKSLUT EFTER KOMMUNSAMMANSLAGNING 1 Begäran om utlåtande Staden ber kommunsektionen ge ett utlåtande om upprättande av stadens
Läs merRäkenskapsperiodens resultat
Stadsstyrelsen 109 30.03.2015 GODKÄNNANDE AV BOKSLUTET FÖR ÅR 2014 STST 30.03.2015 109 Beredning och tilläggsuppgifter: finansdirektör Raija Vaniala, tfn 520 2260, raija.vaniala@porvoo.fi Enligt 68 i kommunallagen
Läs merSamkommunens namn är Vasa sjukvårdsdistrikt samkommun och dess hemort är Vasa stad.
1(7) VASA SJUKVÅRDSDISTRIKT 1.1.2012 GRUNDAVTAL 1 KAPITLET SAMKOMMUNEN 1 Namn och hemort Samkommunens namn är Vasa sjukvårdsdistrikt samkommun och dess hemort är Vasa stad. 2 Uppgifter Samkommunen har
Läs merPROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL
Regeringens proposition till riksdagen med förslag till lag om ändring av kommunallagen PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL I propositionen föreslås att det till kommunallagen fogas bestämmelser om ordnande
Läs merPolicy för intern styrning och kontroll
Rättslig grund Policy för intern styrning och kontroll Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut (FFFS 2014:1) Dokumentägare Antagen datum
Läs merEsbo stad Protokoll 43. Fullmäktige 23.04.2012 Sida 1 / 1
Fullmäktige 23.04.2012 Sida 1 / 1 [Förhandsbesked] 1525/02.02.02/2012 Stadsstyrelsen 78 26.3.2012 43 Ändring av 2012 års budget Beredning och upplysning:: Heikkinen Pekka, tfn 09 816 22354 Jyrkkä Maria,
Läs merVASA STAD DATASÄKERHETSPOLICY
VASA STAD DATASÄKERHETSPOLICY I enlighet med styrgruppen 04.05.2005 Godkänd av ledningsgruppen för dataförvaltningen 21.06.2005 Godkänd av stadsstyrelsen 22.8.2005 1. Inledning... 3 2. Vision... 3 3. Datasäkerhetens
Läs merJHS 199 Kommuners och samkommuners budget och ekonomiska planering
JHS 199 Kommuners och samkommuners budget och ekonomiska planering Version: 1.0 Publicerad: 26.10.2016 Giltighetstid: tills vidare Innehåll 1 Inledning...1 2 Tillämpningsområde...2 3 Referenser...2 4 Termer
Läs merInstitutet Mot Mutor. Org. nr. 802001 5882
Institutet Mot Mutor Org. nr. 802001 5882 I. Styrelsens arbetsordning II. Instruktion för generalsekreteraren III. Instruktion för ekonomisk rapportering 1(10) I. STYRELSENS ARBETSORDNING Styrelsen för
Läs merBokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 106 1 (7) 30.10.2012. Värdering av kapitalplaceringar i dotterbolag
1 Bokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 106 1 (7) 30.10.2012 Värdering av kapitalplaceringar i dotterbolag 1 Begäran om utlåtande Staden A (nedan sökanden) har bett kommunsektionen ge ett utlåtande
Läs merÅtgärder vid årsskiftet i anknytning till sammanslagning av församlingar
Åtgärder vid årsskiftet i anknytning till sammanslagning av församlingar Maija-Liisa Hietakangas Vid strukturreformen kan man upplösa församlingar och bilda en ny församling av dessa ansluta en eller flera
Läs merBokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 86 1 (5)
Bokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 86 1 (5) 7.10.2008 Tillsyn över kommunens bokföring 1 Begäran om utlåtande Sökanden är ersättare i revisionsnämnden i X stad. Sökanden ber med hänvisning till
Läs merHuvudavtal för gränssamarbete mellan Torneå och Haparanda
Huvudavtal för gränssamarbete mellan Torneå och Haparanda 1. Avtalsparter Tornion kaupunki Org.nr: 0193524-6 Suensaarenkatu 4 954 00 Torneå Haparanda kommun Org.nr: 212000-2775 Torget 9 953 85 Haparanda
Läs mer1. Koncerndirektivets syfte och mål Tillämpningsområde Behandling och godkännande av koncerndirektivet...5
1 Godkänd i fullmäktige 26.02.2018 2 Innehåll 1. Koncerndirektivets syfte och mål...4 2. Tillämpningsområde...4 3. Behandling och godkännande av koncerndirektivet...5 4. Koncerndirektivets bindande karaktär...5
Läs merStadens ekonomiförvaltning leds och övervakas av stadsstyrelsen.
EKONOMISTADGA FÖR VANDA STAD Godkänd av stadsfullmäktige den 26 april 2010. Stadgan träder i kraft 1.5.2010. I kap. Allmänna bestämmelser 1 Bestämmelser som ska iakttas i ekonomiförvaltningen I stadens
Läs merVD är ansvarig inför styrelsen att följa budget och planer så att uppställda mål uppnås.
1 XXXXXXXX AB VD-instruktion från styrelsen 1 Ansvar och befogenheter för verkställande direktören Denna promemoria är avsedd att klargöra arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören
Läs merFINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING
FINLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING Utgiven i Helsingfors den 23 september 2015 1142/2015 Lag om revision inom den offentliga förvaltningen och ekonomin Utfärdad i Helsingfors den 18 september 2015 I enlighet
Läs merGrundavtal för Kust-Österbottens samkommun för social- och primärhälsovård
Kust-Österbottens samkommun för social- och primärhälsovård 1(8) för Kust-Österbottens samkommun för social- och primärhälsovård I ALLMÄNNA BESTÄMMELSER 1 Namn och hemort Samkommunens namn är Kust-Österbottens
Läs merInstruktion för styrelsen i Torekovs Båtsällskap - TBSS
Instruktion för styrelsen i Torekovs Båtsällskap - TBSS 1 Inledning 1.1 Styrelsen är organiserad i enlighet med stadgarna och är förutom Föreningsstämman det högsta beslutande organet i TBSS samt har det
Läs merFINANSIELLA RIKTLINJER SPINNERSKAN I MARK AB
FINANSIELLA RIKTLINJER SPINNERSKAN I MARK AB Beslutad av styrelsen 2018-03-01 Dokumenttyp Riktlinjer Fastställd av Spinnerskan i Mark AB Beslutsdatum 2018-03-01 Giltig till 2022-02-28 Dokumentansvarig
Läs merNämnden för serviceproduktion 5 28.01.2016. Nämnden för serviceproduktions dispositionsplan år 2016. Nämnden för serviceproduktion 28.01.
Nämnden för serviceproduktion 5 28.01.2016 Nämnden för serviceproduktions dispositionsplan år 2016 Nämnden för serviceproduktion 28.01.2016 5 Enligt kommunallagen utgör den av kommunfullmäktige godkända
Läs merKoncerndirektiv för Nykarleby stad. 1. Koncerndirektivets syfte och mål
Koncerndirektiv för Nykarleby stad 1. Koncerndirektivets syfte och mål Koncerndirektivet har som syfte att förenhetliga förfaringssätten vid styrningen och effektivera förutsättningarna för ledningen av
Läs merEkonomi och stadskoncern Gunilla Höglund Tf. stadskamrer
Ekonomi och stadskoncern 4.10.2017 Gunilla Höglund Tf. stadskamrer gunilla.hoglund@jakobstad.fi Kommunens inkomster Statsandelar Skatter Försäljningsintäkter och avgifter Statsandelar Statsandelar milj.
Läs merStadens ekonomiförvaltning leds och övervakas av stadsstyrelsen.
1 EKONOMISTADGA FÖR VANDA STAD Godkänd av stadsfullmäktige den 27.1.2014. Instruktionen träder i kraft 1.2.2014. I kap. Allmänna bestämmelser 1 Bestämmelser som ska iakttas i ekonomiförvaltningen I stadens
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Finansinspektionens föreskrifter om åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism; beslutade
Läs merReglemente för internkontroll
Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll
Läs merKESKI-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUKUNTAYHTYMÄ/ MELLERSTA ÖSTERBOTTENS SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSAMKOMMUN
UTKAST 23.11.2015 (korrigerad version 14.12.2015) KESKI-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUKUNTAYHTYMÄ/ MELLERSTA ÖSTERBOTTENS SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSAMKOMMUN GRUNDAVTAL 1 kapitlet SAMKOMMUNEN 1 Namn
Läs merINDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod
INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod Uppdaterad 2017-09 ÄNDAMÅL A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat
Läs mer1 (5) ANVISNINGAR OM GOD FÖRVALTNINGS- OCH STYRNINGSSYSTEM OCH GOD FÖRVALTNINGSSED VID FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAGET FENNIA LIV
1 (5) ANVISNINGAR OM GOD FÖRVALTNINGS- OCH STYRNINGSSYSTEM OCH GOD FÖRVALTNINGSSED VID FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAGET FENNIA LIV 2 (5) Allmän utgångspunkt De 57 rekommendationer som arbetsgruppen Corporate Governance
Läs merInternkontrollplan
Internkontrollplan 2015-2016 Beslutad av kommunstyrelsen 2014-xx-xx Dnr KS-SA.2015.18 Internkontroll Internkontroll handlar om tydlighet, ordning och reda. Det handlar om att säkra att det som ska göras
Läs merDen nya kommunallagen
Den nya kommunallagen Översättarseminarium Borgå 21-22.4.2015 Välkommen Kursinnehåll Utgångspunkter för den nya kommunallagen Ikraftträdelse- och övergångsbestämmelser Vad förändras och vad är som förut?
Läs mer1/7. Mitt resekort. Användarvillkor för tjänsten
1/7 Mitt resekort Användarvillkor för tjänsten 2/7 Innehåll 1 Allmänt... 3 2 Beskrivning av tjänsten... 3 3 Användning av tjänsten och registrering i tjänsten... 3 4 Registeruppgifter och ändamål av behandling...
Läs merIntern kontrollplan. År 2018
Intern kontrollplan År 2018 Intern kontroll är ett roligt utvecklingsarbete. Det handlar om att få nöjda kunder, arbeta effektivare få bättre rutiner Intern kontroll riskhantering Intern kontroll handlar
Läs merStandard 4.1. Uppläggning av intern kontroll och riskhantering. Föreskrifter och allmänna råd
Standard 4.1 Uppläggning av intern kontroll och riskhantering Föreskrifter och allmänna råd FINANSINSPEKTIONEN 4.1 dnr 5/790/2003 2 (20) INNEHÅLL 1 Tillämpning 4 2 Syfte 6 3 Internationella regelverk 7
Läs merReglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun
Reglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-03-25, 16 Gäller från och med 2013-04-19 Innehåll Syfte... 3 Omfattning... 3 Kommunstyrelsen... 3 Nämnderna... 4 Förvaltningschef
Läs merSystem för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning
System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning stockholm.se Augusti 2017 Dnr: 1.2.1-264-2017 Kontaktperson: Per Lindberg 3 (11) Innehåll Inledning... 4 Kontrollsystemet... 5 Ansvarsfördelning...
Läs merEsbo stad Protokoll 69. Fullmäktige Sida 1 / 1
Fullmäktige 23.05.2016 Sida 1 / 1 333/2016 02.02.01.00 Stadsstyrelsen 99 21.3.2016 69 Bokslutet för 2015 och behandling av resultatet Beredning och upplysningar: Maria Jyrkkä, tfn 046 877 3025 Katariina
Läs merINSTRUKTION FÖR GRUNDTRYGGHETSNÄMNDEN OCH GRUNDTRYGGHETSAVDELNINGEN
Träder i kraft 1.1.2013 INSTRUKTION FÖR GRUNDTRYGGHETSNÄMNDEN OCH GRUNDTRYGGHETSAVDELNINGEN I KAPITLET GRUNDTRYGGHETSNÄMNDEN 1 Grundtrygghetsnämnden och sektionerna Grundtrygghetsnämnden verkar inom grundtrygghetens
Läs merBIDRAGSREGLEMENTE FÖR IDROTTSNÄMNDEN I KYRKSLÄTTS KOMMUN
Bilaga Idr nr 2/14.12.2005 93 Bilaga Idr nr 2/19.12.2007 108 Bilaga Idr nr 8/10.12.2009 104 BIDRAGSREGLEMENTE FÖR IDROTTSNÄMNDEN I KYRKSLÄTTS KOMMUN Godkänt i idrottsnämnden 14.12.2005 93 Ändrad 19.12.2007
Läs merHelsingfors stad Föredragningslista 11/2015 1 (10) Stadsfullmäktige Kj/4 17.6.2015
Helsingfors stad Föredragningslista 11/2015 1 (10) 4 Helsingfors stads bokslut för år 2014 HEL 2015-003253 T 02 06 01 00 Beslutsförslag beslutar i enlighet med stadsstyrelsens förslag: - godkänna stadens
Läs merBolagspolicy för Oskarshamns kommun
Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-02-10 21 Gäller från och med 2014-02-10 Inledning - ägaridé Kommunen äger bolag och driver bolagsverksamhet för att förverkliga kommunala ändamål. Verksamheten som
Läs merRisk- och kapitalhantering
Risk- och kapitalhantering INLEDNING Information om s risk- och kapitalhantering publiceras i enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och
Läs merPROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL
RP 69/2013 rd Regeringens proposition till riksdagen med förslag till lag om ändring av lagen om tryggande av försörjningsberedskapen PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA INNEHÅLL I propositionen föreslås det att
Läs merIntern kontrollplan. År 2019
Intern kontrollplan År 2019 Intern kontroll är ett roligt utvecklingsarbete. Det handlar om att få nöjda kunder, arbeta effektivare och få bättre rutiner Intern kontroll och riskhantering Intern kontroll
Läs merStadsledningskontorets system för intern kontroll
Bilaga Stadsledningskontorets system för intern kontroll Inledning I dokumentet redovisas de grundläggande lagarna och reglerna som styr den interna kontrollen samt en definition av begreppet intern kontroll
Läs merBarnfonden Insamlingsstiftelse. Organisationsnummer 846003-9020. Har vid sammanträde den 23 februari 2015 beslutat fastställa denna
Sida 1 av 5 Barnfonden Insamlingsstiftelse Organisationsnummer 846003-9020 Har vid sammanträde den 23 februari 2015 beslutat fastställa denna INSTRUKTION FÖR GENERALSEKRETERAREN MED INSTRUKTION FÖR DEN
Läs merReglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar
Riktlinje 2011-05-30 Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar KS-584/2010 Detta reglemente gäller från och med den 1 januari 2005.
Läs merBolagsstyrningsrapport Gävle Energi AB
Bolagsstyrningsrapport 2017 Gävle Energi AB Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Ägarstyrning...3 3 Uppfyllelse av bolagsordning och ägardirektiv...3 4 Styrelsens och verkställande direktörens arbete...3
Läs merSvar på fullmäktigemotion / Köpta tjänster
Stadsfullmäktige 84 27.10.2014 Svar på fullmäktigemotion / Köpta tjänster FGE 84 Stadsstyrelsen 6.10.2014 476 Beredning: ekonomidirektör Jari Saarinen, tfn 044 780 9426 och ekonomicheferna Stadsfullmäktige
Läs merÅLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING
ÅLANDS FÖRFATTNINGSSAMLING 2012 Nr 69 Nr 69 LANDSKAPSLAG om landskapets finansförvaltning Föredragen för Republikens President den 13 maj 2011 Utfärdad i Mariehamn den 29 november 2012 I enlighet med lagtingets
Läs mer