Process Faktaägare Godkänd av Upprättad av [Process] Vårdnära service, utökad pilot Sunderby sjukhus
|
|
- Rickard Falk
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 (8) PROJEKTPLAN Vårdnära service, utökad pilot
2 (8) Innehållsförteckning 1. Grundläggande information Bakgrund Verksamhetsstrategi Mål och Verksamhetsnytta Verksamhetsnytta/nyttoeffekt Projektmål Krav på projektet Förutsättningar Avgränsningar Kopplingar till andra projekt, system och verksamheter Planer Tidplan Budget Projektkostnader Projektfinansiering Projektorganisation Organisationsplan Roller, ansvar och befogenheter Externa kontakter Kommunikation Kommunikation och rapportering inom projektet Kommunikationsplan utanför projektet Kvalitet Jämställdhetsintegrering Risker och möjligheter Överlämning och leverans (BP4) Projektavslut (BP5) Referenser och bilagor... 8
3 (8) Ändringshistorik Datum Version Författare Kommentar <Författare> Grundläggande information 1.1. Bakgrund Norrbottens läns landsting står inför en rad utmaningar där kompetensväxling- och utveckling samt att vara en attraktiv arbetsgivare är centrala frågor. Inom vården kan vardagen upplevas som hektisk och många uppgifter utanför den direkta vården som ex. städning, diskning, matservering m.m. ska utföras simultant med omvårdnadsuppgifter av vårdpersonal på en avdelning. Majoriteten av dessa uppgifter ingår inte i utbildning för under- eller sjuksköterskor och en del av dessa kräver i dagsläget viss form av utbildning. Dessa uppgifter har bakats in i yrkesrollen och man förväntas inom sin profession kunna utföra även dessa. FM (Facility Management) handlar om att på ett tydligt sätt koordinera och utveckla landstingets stödtjänster inom fastighets- och serviceområdet i syfte att främja kärnverksamheterna och den totala nyttan för landstinget. En del i FM är vårdnära servicetjänster. Idag utför vården flera olika typer av servicetjänster för att kärnverksamheten skall fungera på avdelningarna. Själva utförandet av dessa uppgifter (städ, kost, transporter, förråd m m) är på flera sätt inte effektiv, ekonomisk, arbetsmiljöfrämjande, riskmedveten m.m. Dessa uppgifter är stödverksamhet och skall utföras av utbildad och predestinerad servicepersonal. Norrbottens läns landsting har under perioden september 2014 mars 2015 bedrivit ett pilotprojekt kring vårdnära servicetjänster i syfte att underlätta för vårdpersonal, höja kvalitén inom vården, kostnadseffektivisera samt skapa en mer gynnsam miljö för specifik kompetensutveckling inom olika vårdyrken. Under första kvartalet 2015 har landstingsledningen fastställt att denna pilot skall utökas med ytterligare två vårdavdelningar i Sunderbyn samt att vården skall se över sin organisation vid dessa avdelningar i samband med den utökade piloten Verksamhetsstrategi Projektet har en tydlig förankring i divisionens mål och strategi med FM processen. Vidare är detta projekt drivande i det strategiska utvecklingsarbetet i divisionen mellan vård och service. Till stora delar är projektet även grunden för det utvecklingsarbete som sker inom service idag, i synnerhet vad avser våra serviceprocesser materialförsörjning, kosthantering, lokalvård.
4 (8) 2. Mål och Verksamhetsnytta (För aktiviteter se bilaga 4) 2.1. Verksamhetsnytta/nyttoeffekt Projektet skall aktivt och tillsammans med vården, söka innovativa lösningar på hur uppgifter som idag utförs av kärnverksamheten istället kan flyttas över till Vårdnära service. Förväntade effekter av denna förskjutning av uppgifter är en effektivisering av utförandet av uppgifterna och därmed minskade kostnader, tydligare arbetsfördelning av uppgifter på vårdavdelningen och därmed förbättrad arbetsmiljö och en ökad kundnöjdhet. Metoder, rutiner och resultat från första delen av projektet skall användas som underlag för planering och införande av Vårdnära service i projektet. Med syftet att därigenom snabbare komma till rätt organisation och fördelning av uppgifter. Vårdens arbete med konsekvensanalys med anledning av Vårdnära service, förväntas ge en planerad och organiserad kompetensförskjutning som i sin tur leder till ökad patientsäkerhet, patientkontakt och kvalitetshöjningar inom såväl service som vården Projektmål 2.3. Projektmål Projektets resultat ska ligga som grund för beslut om breddinförande av Vårdnära service i Norrbottens läns landsting. Genomförande av nya arbetssätt och metoder som innebär förskjutning av arbetsuppgifter från sjuksköterska till undersköterska, samt förskjutning av service-uppgifter från undersköterska till service-personal Skapa en ny yrkeskategori inom Norrbottens läns landsting Skapa en grund för att få en mer inkluderande rekryteringsprocess Skapa en plan för utbildnings/fortbildnings-insatser för under- och sjuksköterskor Ge förslag till en riktad Vårdnära serviceutbildning 2.4. Förväntade effektmål Bidra till landstingets kompetensförsörjningsmål Bidra till landstingets jämställdhetsmål (de som är relevanta för projektet) Öka attraktiviteten inom vårdyrket Öka kvalitén på vården och servicen inom Norrbottens läns landsting Öka patientsäkerheten Förbättrad patient- och personalupplevelse Öppna stängda vårdplatser 3. Krav på projektet 3.1. Förutsättningar En avgörande faktor för projektet är vårdens deltagande och ansvar i arbetet med såväl införande, förankring och utveckling av vårdnäraservicepersonal på predestinerade avdelningar samt vårdens eget ansvar i översynen av kompetensförskjutningen samt organisationsöversynen. Ett utvecklande och konstruktivt samarbete mellan vård och servicekedjan där respekt, ansvar och vilja måste känneteckna arbetsklimatet. Frågan om kostnader i projektet skall placeras på styrgruppsnivå och alla beslut skall placeras där.
5 (8) 3.2. Avgränsningar Projektet skall endast ge förslag för hur utbildningen ska bedrivas framöver. Projektet innefattar inte den administrativa delen i arbetsförskjutningen. Projektet ska inte ta fram förslag för kompetensförskjutning från läkare till sjuksköterska. 4. Kopplingar till andra projekt, system och verksamheter Projektet är kopplat till flera projekt inom division service och i dessa skall samverkan och samordning ske. Projektledaren skall samverka med projektsamordnaren inom division service för att säkerställa att nyttoeffekter och samordningsvinster tillvaratas. Exempel på andra projekt är patienttransportorganisation, översyn kost i Sunderbyn samt drift och vaktmästeri avtalen. Inom landstinget skall projektsamordnaren i sin samverkan med andra divisioner vara lyhörd för samordningsvinster och vikten av informationsspridning om projektet för att minimiera krockar. Exempel på projekt som påverkas inom landstinget av projektet är om och tillbyggnad av Sunderby sjukhus. 5. Planer 5.1. Tidplan Genomförs Aktivitet 2015 Mars Planering och organisering av projektet samt tillsättning av projektorganisation för projektet april Planeringsarbete Rekrytering av VNS personal samt EC maj Utbildning och inskolning av ny personal 2015 juni Projektstart av utökad pilot på avdelningar 2015 augusti Delrapport 1 (måluppfyllnad och utveckling) 2015 oktober Delrapport 2 (måluppfyllnad och utveckling) 2015 december Projektavslut med slutrapport 6. Budget 6.1. Projektkostnader Personalkostnader VNS Utbildningskostnader VNS 7.9 mkr 51 tkr Resurser i projektet Huvudprojektledare 100 % HR partner 100 % Controller stab 10 % Verksamhetsutvecklare Vård 50 % Enhetschef för service Sunderbyn 100 %
6 (8) 6.2. Projektfinansiering Division service finansierar projektet. Ett separat projektkonto upprättas och redovisas månadsvis under och efter projekttiden separat. Controller på stabsnivå följer upp ekonomin under och efter projektets slut. 7. Projektorganisation 7.1. Organisationsplan Uppdragsgivare- Landstingdirektör Projektägare- Stefan von Below Styrgrupp- Stefan von Below, Teija Joona, Per Berglund, Ylva Sundkvist, Lisa Lundgren, Michael Dahlberg. Adjungerande medlem- Ulrika Sundquist Projektledare- Verksamhetsutvecklare vård- Mats Andrén Projektmedlemmar- Ann-Sofi Tedestam, Magdalena Bäcklund, Maria Anttila, Elisabeth Lass, Elisabeth Brännvall, Anna Johansson, Astrid Lindberg, Helen Lundqvist, Anna-Karin Vidgren, Magnus Skott, Helena Jakobsson, Ann-Catrin Randeblad Samordningsgrupp vård- Elsa Lehtonen, Annika Åström, Mats Andrén Controller- Jonna Ekblom, Henrik Sjödin Referensgrupp- Camilla Andersson, Marianne Engberg, Kia Karlman, Patientorganisation, Ann-Sofi Schäufele 7.2. Roller, ansvar och befogenheter Projektet är beställt av landstingsdirektören. Styrgruppen tar beslut i projektspecifika strategiska frågor. Vissa strategiska frågor lyfts till landstingsdirektören. Projektledaren har ansvaret att lyfta frågor för beslut till styrgruppen. Samordningsgruppen tar beslut i operativa frågor som tas fram av arbetsgrupperna, projektledare och verksamhetsutvecklare samordnar den gruppen tillsammans. Verksamhetsutvecklare tar tillsammans med vårdens representanter fram förslag för vårdens reorganisation och lyfter dessa frågor till samordningsgruppen. Controller följer upp projektet ekonomisk och redovisar månadsvis till projektledare. Projektmedlemmarna från vården och service lyfter frågor till projektledare som i sin tur lyfter det som ska lyftas till styrgrupp respektive samordningsgrupp. Referensgruppen får information en till två gånger under projekttiden av projektledare Externa kontakter Potentiella samverkanspartners utanför landstinget består av organisationer som arbetsförmedlingen och leverantörer. Dessa kommer att involveras i tidigt skede i form av
7 (8) dialogmöten för att se över framtida mer konkret samverkan kring bl.a. rekrytering och utbildning av Vårdnära servicemedarbetare. 8. Kommunikation 8.1. Kommunikation och rapportering inom projektet Delrapport med måluppföljning inlämnas av projektledare till projektägare två gånger under projekttiden. Delrapporten lämnas i skriftlig form via mail. Alla frågor som uppkommer av projektmedlemmar under projekttiden ska kanaliseras via projektledare som i sin tur lyfter frågor som inte kan besvaras till projektägare alternativt styrgrupp. Facklig samverkan sker i CIF. Styrgruppen har månadsvisa möten. Huvudprojektgruppen har kontinuerliga möten varannan vecka. Projektmöten mellan projektledare och olika projektgrupper bestäms under projekttiden. Protokoll från alla möten i projektet lagras i VIS på angiven projektplats (PPP). Slutrapport lämnas till projektägare i skriftlig form via mail och fysisk rapport Kommunikationsplan utanför projektet Kommunikationsplan upprättad av kommunikatör och projektledare i landstinget. 9. Kvalitet För att säkerställa kvalité i projektet har en tydlig och representativ organisation skapats enligt ovan, se bilaga. En tydlig mötesstruktur på samtliga nivåer har skapats. Lagstiftning som styr arbetet är HSL Jämställdhetsintegrering Projektet följer i alla sina aktiviteter jämställdhetspolicyn för NLL. Projektet kommer att se över hur vi i framtiden kan uppnå jämställdhetsmålen för Norrbottens läns landsting. Förslag för hur detta ska gå till ska presenteras i slutrapporten. 10. Risker och möjligheter Risk och konsekvensanalys är genomförd i första delen av projektet. I detta steg ska en ny analys genomföras avseende kosthanteringen. 11. Överlämning och leverans (BP4) Utvärdering av vård- och Vårdnära servicepersonalens upplevelser ska göras. Projektets resultat ska överlämnas till styrgruppen. Styrgruppen lämnar förslag till eventuell implementering av Vårdnära service implementeras i länet. Därefter ska projektrapporten
8 (8) överlämnas till landstingsdirektören som i sin tur fattar beslut om fortsättning/implementering av Vårdnära service i Norrbottens läns landsting. Projektet ska innan överlämning följt upp: Ekonomi- kostnad för VNS personal vårdpersonal och inhyrd personal, nuläge och kostnadsläge efter pilot Arbetade timmar för VNS och vårdpersonal Kvoten bemanning/patient för sjuksköterskor, undersköterskor och VNS Antalet öppna vårdplatser Kostnad per vårdplats Medelvårdtid Beläggning på pilotavdelningarna Vårdrelaterade infektioner Kvalité på städ (ATP och INSTA 800) Kvalitativa upplevelser av VNS personal, vårdpersonal och enhetschefer 12. Projektavslut (BP5) Pilotprojektet kommer att avslutas 31 december 2015 och i samband med det avvecklas denna projektgrupp. Resultatet redovisas med en slutrapport som överlämnas till projektägaren. 13. Referenser och bilagor 1. Projektdirektiv Vårdnära service i Norrbottens läns landsting 2. Projektrapport Vårdnära service- pilot 3. SWOT analys 4. Handlingsplan 5. Projektorganisation
PROJEKTPLAN 2014-12-10 1(9) Vårdnära Service
2014-12-10 1(9) PROJEKTPLAN Vårdnära Service 2014-12-10 2(9) Innehållsförteckning 1. Grundläggande information... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Verksamhetsstrategi... 3 2. Mål och Verksamhetsnytta... 3 2.1.
Läs merKommunikationsplan för vårdnära service
KOMMUNIKATIONSPLAN 1 (6) Kommunikationsplan för vårdnära service 1 Bakgrund/nuläge FM (Facility Management) handlar om att på ett tydligt sätt koordinera och utveckla landstingets stödtjänster inom fastighets-
Läs merProcess Faktaägare Godkänd av Upprättad av [Process] Om- och tillbyggnadsprojektet Sunderby sjukhus
2014-11-19 1(8) PROJEKTPLAN Om- och tillbyggnadsprojektet 2014-11-19 2(8) Innehållsförteckning 1. Grundläggande information... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Verksamhetsstrategi... 3 2. Mål och Verksamhetsnytta...
Läs merSlutrapport. Vårdnära Service
2015-03-20 1(24) Slutrapport Vårdnära Service 2015-03-20 2(24) Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 1.1. Bakgrund... 4 1.2. Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 4 1.3. Projektorganisation
Läs merProjektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län
Projektdirektiv 1(8) Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län Versionshistorik Version Datum Författare Godkänd av Ändringshistorik 0.1 2015-05-12 Boel Arbetsmtrl
Läs merRiskbedömning VNS-pilot med bilagda handlingsplaner
RISKBEDÖMNING: Införandet av VNS-pilot Datum:140923 Sida: 1 (12) Analysobjekt: Pilot VNS Deltagare: Se grundförutsättningarna Myndighetskrav: Systematiskt arbetsmiljöarbete, AFS 2001:1 Underlag: SWOT-analys
Läs merPROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Plan PROJEKTiL Sida 1 (9) [Titel] Sida 2 (9) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2 Mål och Verksamhetsnytta... 4 2.1
Läs merUniversitetsgemensam ITverksamhet
Dnr UFV 2018/1682 Universitetsgemensam ITverksamhet vid Uppsala universitet Fastställt av rektor Beredning har gjorts med vicerektorerna, universitetsdirektören och överbibliotekarien. Innehållsförteckning
Läs merPROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Direktiv PROJEKTiL Sida 1 (7) [Titel] Sida 2 (7) Innehållsförteckning Checklista inför BP1... 3 1 Grundläggande information... 5 1.1 Bakgrund... 5 1.2 Verksamhetsstrategi... 5 2 Mål
Läs merInrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan
2018-08-2116 DNR:2018/1313 PROJEKTPLAN Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan Projektledare Beställare Delprojektledare redovisas under avsnitt 4 Lotten Glans organisation
Läs merProjektdirektiv. Uppdrag på toppen av sin kompetens 2015-10-09
Projektdirektiv Uppdrag på toppen av sin 2015-10-09 Projektdirektiv Datum 2015-10-09 Dnr 2015/0293 Version 4.0 Projektnamn: Uppdrag på toppen av sin Projektägare: Jonas Kullberg, Rosa Nilsson,. Checklista
Läs merNorrbottens länsbibliotek, Detlef Barkanowitz
PROJEKTPLAN 1 (6) Projektnamn: Kommunerna och Barnens Polarbibliotek (Polarbibblo) KomPo Del av det treåriga projektet Barnen, folkbiblioteken och de digitala bibliotekstjänsterna i lässtimulerande arbete.
Läs merUTVÄRDERINGSRAPPORT. Slututvärdering ESF-projektet Vårdnära Service, VNS December 2015 februari 2018
UTVÄRDERINGSRAPPORT Slututvärdering ESF-projektet Vårdnära Service, VNS December 2015 februari 2018 den 27 april 2018 Sammanfattning Vårdnära Service, VNS, var ett ESF-finansierat projekt som pågick från
Läs merProjektplan: Införande ikbt i Norrbotten
Styrande måldokument Plan Sida 1 (14) Projektplan: Införande ikbt i Norrbotten Sida 2 (14) Innehållsförteckning 1. Grundläggande information 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Verksamhetsstrategi 3 2. Mål och verksamhetsnytta
Läs merProjektplan. Aktiv hälsostyrning. PROJEKTiL
PROJEKTiL 2(14) 1.1. Bakgrund Landstinget Gävleborg har tillsammans med Gävle kommun samarbetat i två kartläggningar med fokus på de äldre multisjuka. Det första initiativet, i samband med en utvärdering
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: Resultatuppföljning på alla nivåer (delprojekt inom Ett lärande Väsby) Projektledare: Daniel Santesson, Strategisk Controller Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen
Läs merUTVÄRDERINGSRAPPORT. Delrapport 1 ESF-projektet Vårdnära Service Dec 2015 Feb 2018
UTVÄRDERINGSRAPPORT Delrapport 1 ESF-projektet Vårdnära Service Dec 2015 Feb 2018 den 11 januari 2017 SAMMANFATTNING Vårdnära Service, VNS, är ett Socialfondsfinansierat projekt som drivs av Region Norrbotten.
Läs merE-tjänst Särskilt boende Projektplan. 2014-09-16 Version 1.0
E-tjänst Särskilt boende Projektplan 2014-09-16 Version 1.0 Versionshantering Datum Version Beskrivning Ändrat av 2014-08-29 1.0 Godkänd Josephine Andersson Innehåll 1. Mål och ramar 3 1.1 Verksamhetsmål
Läs merProjektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Läs merStöd för internationalisering vid Campus Gotland
GOTLAND 2018/21 Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål 3 2.2 Övergripande projektmål 3 3 Projektorganisation 5 4 Förutsättningar
Läs merLadok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Läs mer[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (6) [Titel] Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 3
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merFramtidens primärvård Projekt
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Framtidens primärvård Projekt Innehållsförteckning 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2 Mål och
Läs merProjektnamn: Projektägare: 1. Grundläggande information PROJEKTDIREKTIV 1 (5) 1.1. Bakgrund Verksamhetsstrategi. Region Norrbotten.
PROJEKTDIREKTIV 1 (5) Projektnamn: Region Norrbotten. Projektägare: Landstingsdirektören. 1. Grundläggande information 1.1. Bakgrund Landstinget har hos regeringen ansökt om att få överta det regionala
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merProjektplan. Varje dag räknas 2015 Nationell satsning på cancervård. PROJEKTiL Region Gävleborg
Projektplan Varje dag räknas 2015 Nationell satsning på cancervård PROJEKTiL Region Gävleborg Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Syfte... 5 1.2 Effektmål/Nyckeltal... 6 1.3 Projektmål...
Läs merRapport. Vårdnära service hos NLL intervjuer med enhetschefer i samband med avslut av pilotprojekt VNS. Dokumenthistorik.
A Leverans 1 (10) Rapport Vårdnära service hos NLL intervjuer med enhetschefer i samband med avslut av pilotprojekt VNS Dokumenthistorik Utgåva Datum Utfärdare Status Kommentar A 2015-02-25 VeAn Leverans
Läs merProjektdirektiv. Nya Vårdgivarwebben. Koncernkontoret Koncernstab kommunikation 2014-03-10 Dnr: 1400255 Version: 1.0. Beställare Utförare Mottagare
Koncernkontoret Koncernstab kommunikation 2014-03-10 Dnr: 1400255 Version: 1.0 Författare: Kristina Happstadius-Trägårdh Inför beslutspunkt, BP, 1 Projektägare: Cecilia Gyllenkrok Borgström Projektledare:
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merRegion Skånes handlingsplan för kompetensmixplanering rätt använd kompetens
Region Skånes handlingsplan för kompetensmixplanering rätt använd kompetens Fastställd av regionstyrelsen 2016-12-08, 2 Inledning Hela arbetsmarknaden och inte minst hälso- och sjukvården står inför stora
Läs merSkriv här en benämning på det tänkta projektet eller förslag till projektnamn.
PROJEKDIREKTIV 1 (7) Projektnamn: Skriv här en benämning på det tänkta projektet eller förslag till projektnamn. Delprojekt: transport av medier Planen för transport av medier är ett av sex delprojekt
Läs merProjektbeskrivning. Tidig rehabilitering i samverkan
UTGÅVA Kommunerna i Sörmlands län HANDLÄGGARE DATUM DIARIENR Ann-Sofie Karlsson 2008-12-18 Projektbeskrivning Tidig rehabilitering i samverkan Syfte: Syftet är att säkerställa närvaro från samtliga aktörer
Läs merTidsstudie Version 0.2
Tidsstudie Version 0.2 Norrbottens Läns Landsting - NLL Tidsstudie för Vårdnära service Rapport 2014-04-17 Veronica Andersson Veronica Flymalm Innehåll 1. BAKGRUND... 2 1.1. ORGANISATION... 2 2. MÅLBILD...
Läs merProjektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(7) Projektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning Projektägare: Björn Axén Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merRegionalt befolkningsnav Utgåva P 1.0.0 Anders Henriksson Sida: 1 (6) 2011-09-20. Projektdirektiv
Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv Regionala nav för identitetsuppgifter och hantering av autentiserings- och auktorisationsuppgifter Anders Henriksson Sida: 2 (6) 1 Projektnamn/identitet Regionala
Läs merSlutrapport Vårdnära service
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (36) Slutrapport Vårdnära service Sida 2 (36) Innehåll 1 Sammanfattning... 4 2 Projektidé och förväntade resultat... 5 Övergripande projektmål... 5 Förändring
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: Ersättningsmodeller (delprojekt i Ett lärande i Väsby) Projektledare:, ekonomistrateg Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp,
Läs merFramställan om initiering av förstudie för GIS-samordning
1(5) KS 2011/0243 Framställan om initiering av förstudie för GIS-samordning Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade i budget 2011 att ge kommunstyrelsen i uppdrag att utreda hur kommunens GIS-verksamhet
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs merProjektspecifikation
Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) 2011-03-02 Projektspecifikation Projekt: Läkemedel projektnummer 2265 Beställare: Äldreomsorgsförvaltningen Skriven av: Eva Almén-Åström Datum: 100209 Godkänd
Läs merTrygg och säker i hemmet
Trygg och säker i hemmet Projektplan Agneta Aldor 2014-05-09 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Syfte med dokumentet 3 1.2 Ändringshistorik 3 2 Projektet, sammanfattning 3 2.1 Projektets omfattning
Läs merUFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad
UFV 2014/1186 Arbetssätt 2020 Fastställd av universitetsdirektören 2014-10-17 Reviderad 2014-12-18 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Mål för projektet 3 Övergripande mål 3 Projektmål 3 Initiering 3 Genomförande
Läs merProjektplan. ROS till kommunerna
1(11) 2(11) Dokumenthistorik Version Datum Kommentar Handläggare 0.1 2016-05-16 Första utkast Berit Hansson 0.2 2016-05-18 Kommentarer från Anne Berit Hansson 0.3 2016-06-03 Granskad av referensgrupp CMIT
Läs merFramtagen av: Berit Hansson Slutrapport: ROS till kommunerna Diarienr: Godkänd av: Anne Gustavsson Datum: Version: 3.0
Slutrapport ROS till kommunerna Giltig fr o m: 2016-12-12 Sida 1/11 3. Publik Dokumenthistorik Version Datum Kommentar Handläggare 1 2017-01-03 Inför beslut om breddinförande Berit Hansson 2 2017-01-10
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Läs merJonas Thörnqvist, regiondirektör Region Norrbotten
DIREKTIV 1 (5) Uppdrag: Kartläggning av vårdkedjan för personer med förvärvad hjärnskada, med fokus på de med traumatisk hjärnskada i vuxen ålder, ge förslag på åtgärder som förbättrar vård och rehabilitering
Läs merPilotprojekt för en gemensam serviceorganisation för Engelska parken och universitetsförvaltningen
UFV 2017/616 Pilotprojekt för en gemensam serviceorganisation för Engelska parken och universitetsförvaltningen Fastställt av universitetsdirektören 2017-06-15 Mottaget av Beata Megyesi och Therése Iveby
Läs merByta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader
Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader Registratorskonferens 19 maj 2015 Elisabeth Jarborn Arkivchef och verksamhetsutvecklare, Danderyds kommun På två månader kan ni ha ny teknisk lösning
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(7) Projektnamn: Dialog för ett lärande Väsby Projekledare: Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp) för hela projektet.
Läs merProjekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Läs merSnabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merVåld i nära relationer. Projektplan. Ett samordnat arbete för våldsutsatta personer i nära relationer SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNING
SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNING DNR 504-266/09 PROJEKTPLAN Godkänd av styrgruppen 2010-01-11 Våld i nära relationer Projektplan Ett samordnat arbete för våldsutsatta personer i nära relationer Projektperiod
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(5) Projektnamn: Ledningsstöd för skolledare och förskolechefer Projektledare: Malin Danielsson och Gunilla Ericsson Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp,
Läs merDigital mötesform - samordnad vårdplanering
Kommunal utveckling 2017-10-27 1.1 1 (7) Digital mötesform - samordnad Kommunal utveckling 2017-10-27 1.1 2 (7) Innehållsförteckning 1 Om dokumentet... 3 1.1 Versionshistorik... 3 2 Bakgrund och beställare...
Läs merResultat, avslut och uppföljning
Resultat, avslut och uppföljning projektet närmar sig sitt slut, men vad händer sedan? Stefan Berglund Införandet Förvaltning - Avslutande del av genomförandefasen? - Egen fas? - Inledande del av projektavslutet?
Läs merORGANISATION RIKTLINJEARBETET IMPLEMENTERING AV NATIONELLA RIKTLINJER FÖR SJUKDOMSFÖREBYGGANDE METODER
ORGANISATION RIKTLINJEARBETET IMPLEMENTERING AV NATIONELLA RIKTLINJER FÖR SJUKDOMSFÖREBYGGANDE METODER 130515 UPPDRAG Att skapa en enhetlig struktur för implementering av Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande
Läs merKontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Läs merPROJEKTPLAN. Upphandling Ekonomisystem DNR: 2018/887. Beställare Mikael Ward, Ekonomichef
2018-04-23 DNR: 2018/887 PROJEKTPLAN Upphandling Ekonomisystem -19 Projektledare Thomas Nilsson Ansvarig avdelning Namn:EKO Projekttid Beställare Mikael Ward, Ekonomichef Start: 2018-03-18 Avslut: 2018-12-31
Läs merProjektet för att följa EU:s dataskyddsförordning
Dnr 1 (11) Uppdaterat till KOMMUNSTYRELSEN 2016-10-04 Projektet för att följa EU:s dataskyddsförordning Dnr 2 (11) Innehåll 1 Grundläggande information... 6 1.1 Bakgrund... 6 1.2 Idé... 7 1.3 Syfte...
Läs merRamverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Läs merLedningsrapport januari 2018
Periodens resultat är + 32 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 8 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 5,3% jämfört med samma period föregående år. Periodens nettokostnaderna är 16 mkr lägre än budget.
Läs merProjektdirektiv. Projektnamn: Projektägare: Styrgrupp: Projektledare: Startdatum: Januari 2010. Slutdatum: December 2019.
Projektnamn: Färdplan Flen Projektägare: Kommunfullmäktige Styrgrupp: Kommunstyrelsens arbetsutskott, Lars Rådh, Sari Eriksson, Karin Lindgren och Arne Fältin Projektledare: Karina Krogh Startdatum: Januari
Läs merInformation om samhällsstöd på 1177.se
Information om samhällsstöd på 1177.se Stockholms läns delprojekt i projektet Socialtjänsten på 1177 Vårdguiden Projektplan Stockholm, 2014-05-06 Innehåll 1. Godkännande av projektplan...4 2. Grundläggande
Läs merBilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Läs merPPS ett praktiskt verktyg som fungerar för mig
PPS ett praktiskt verktyg som fungerar för mig Jarkko Erikshammar 2009-03-02 35 minuter Jarkko Erikshammar. Tel 0920 492 18 60, 070-668 97 72, e-post: jarkko.erikshammar@ltu.se Luleå tekniska universitet.
Läs merPROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN]
STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (10) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(10) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET
Läs merDirektiv för utredning av och förberedelse för införande av vårdval i Landstinget i Jönköpings län
1(5) Landstingets kansli Hälso- och sjukvårdsavdelning Mats Bojestig Landstingsstyrelsen Direktiv för utredning av och förberedelse för införande av vårdval i Landstinget i Jönköpings län Bakgrund Planeringsdelegationen
Läs merUppdragsbeskrivning Arbetsgrupp för vård på distans (VpD) i Norra sjukvårdsregionen
Uppdragsbeskrivning Arbetsgrupp för vård på distans (VpD) i [Skriv här] Uppdragsbeskrivning Dnr 056/15 2(6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GRUNDLÄGGANDE INFORMATION... 3 1.1. BAKGRUND... 3 1.2. IDÉ... 3 2. MÅL
Läs merKallelse Sammanträdesdatum
Kallelse Sammanträdesdatum 2017-08-23 Plats Mötesrum Hamnen, Stadshuset plan 3 Tid Onsdagen den 23 augusti, kl. 13:00-17:00 Ledamöter Linda Åshamre (S) Ordförande Gun-Marie Daun (KD) Vice ordförande Linnea
Läs merUppdragsdirektiv. e-remisser. UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg
e-remisser UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... Fel! Bokmärket är inte definierat. 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Syfte... 3 2 Mål... 3 2.1 Uppdragsmål... 3 2.2 Effektmål...
Läs merPågående arbete/åtgärder
Minska användning av inhyrd personal och övertid Liggande handlingsplaner följs i ordinarie uppföljning Divisionerna arbetar med aktiviteterna i sina handlingsplaner och försöker bla minska inhyrd personal.
Läs merBilaga 5 b Mall för projektplan
Bilaga 5 b Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för hur en projektplan skrivs och vad den kan innehålla. De flesta organisationer har egna mallar för projektplaner
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund
RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund Projektet närmar sig sitt slut men vad händer då? och sedan? INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet?
Läs merSlutrapport för projekt Etablering av Servicecenter Sörmland
SLUTRAPPORT 1 (7) Slutrapport för projekt Etablering av Servicecenter Sörmland Innehåll Sammanfattning beskrivning värde (uppnått jämfört med förväntat) resultat jämfört med projektmål Erfarenheter och
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: (delprojekt i Ett lärande Väsby) Projektledare: Anna Carlsson. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET
Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet? -Viktigt
Läs merProjektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Läs merProjektförlängning 2018: Dataskyddsförordningen
Sid 1(12) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 2017-08-17 Stefan Johannesen, 054-540 12 60, 070-0016428 stefan.johannesen@karlstad.se Projektspecifikation Beskrivning av projektets krav, mål och omfattning,
Läs merPROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer Skapat av Victor Forsberg. Version Datum Kommentar Skapat av
PROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer 2014-12-10 Skapat av Projektdirektiv Införande av Ladok3 Version Datum Kommentar Skapat av 0.1 0.2 0.3 0.4 2014-10-06 2014-12-04 2014-12-10 2016-12-08 Ändring
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merÅtgärdsarbetet en presentation av första delen. 8 april 2015
Åtgärdsarbetet en presentation av första delen 8 april 2015 Resultatet av fas 1 - det här berättar vi idag Bakgrund historien Uppgiften Vad nulägesanalysen visar Slutsatser Ekonomisk beräkning utifrån
Läs merPlan för förbättringsarbete
Plan för förbättringsarbete Mobila vårdcentralsläkare Ansvarig Mattias Öman, projektledare Närsjukvård Sjuhärad Ansvarig för ansökan Carita Brovall, ordf. styrgrupp Närsjukvård Sjuhärad Kontaktuppgifter
Läs merRehabiliteringsutredning. November 2012 April 2013
Rehabiliteringsutredning November 2012 April 2013 Bakgrund Behovet av rehabilitering varierar för befolkningen i Gävleborg. Från kortvariga insatser t ex i samband med operation till periodvisa insatser
Läs merProjektnamn: Projektägare: 1. Grundläggande information PROJEKTDIREKTIV 1 (6) 1.1. Bakgrund Verksamhetsstrategi
PROJEKTDIREKTIV 1 (6) Projektnamn: Skriv här en benämning på det tänkta projektet eller förslag till projektnamn. Delprojekt: kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategi är ett av 6 delprojekt i det
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.45 Projektmodell för Vingåkers Kommun Dokumenttyp Riktlinje Giltighetstid Tills vidare Dokumentnamn Projektmodell för Vingåkers kommun Processägare Kommunchef Fastställd 2019-03-11,
Läs merUtöver projektdirektivet ska en teknisk dokumentation för projektet arbetas fram.
Automationsingenjör mekatronik 400 yh-poäng Projektdirektiv Tillämpa med fördel rubriker under Förslag på projektdirektiv Du kan även ha andra rubriker än de som föreslås. Inhämta all data och information
Läs merProjektplan hälsosamt åldrande 2014
Tjänsteskrivelse 2014-02-10 Handläggare: Birgitta Spens FHN 2013.0067 Projektplan hälsosamt åldrande 2014 Sammanfattning Karlskoga och Degerfors kommuner har tecknat samverkansavtal med Örebro läns landsting
Läs merPROJEKTPLAN. 18 maj 2011 SIDA 1 (6) PROJEKTLEDARE Lisa Österberg 08-535 312 56, POSTADRESS Välj förvaltning...
SIDA 1 (6) DATUM 18 maj 2011 DIARIENUMMER PROJEKTLEDARE Lisa Österberg 08-535 312 56, Bakgrund Demens är ett samlingsnamn för flera sjukdomar som av olika anledningar kan orsaka skador på hjärnan. Diagnosen
Läs merGuide till projektmodell - ProjectBase
Guide till projektmodell - ProjectBase Innehållsförteckning 1. Projektmodellen ProjectBase 2 2. Vad är ett projekt? 2 3. Syfte och mål 2 4. Projektets livscykel 3 5. Styrdokument och checklistor 4 6. Organisation
Läs merSamverkan vid utskrivning från slutenvård
Samverkan vid utskrivning från slutenvård Projektplan Hösten 2018-2019 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 GRUNDLÄGGANDE INFORMATION 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte 4 2 MÅL 4 2.1 Effektmål 4 2.2 Projektmål 4 3 AKTIVITETER
Läs merAnsökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
Läs merProjektplan för Samverkstan
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2010-04-30 1(10) Projekt Samverkstan Runar Skoglund Arbetskonsulent 054-29 72 25 sms 070-691 72 39 runar.skoglund@karlstad.se Projektplan för Samverkstan Bakgrund
Läs merHandlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län
Bilaga 1 Handlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län Denna handlingsplan är en bilaga till R egional ö verenskommels e om utveckling av samverkan
Läs merProjektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund
Projektdirektiv Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund Dokument: Projektdirektiv Version: 20190114 Författare: Åda Ab Sida: 1 (10) författare: Åda Ab Sida: 2 (10) Innehåll
Läs merProjekt Oberoende av inhyrd personal i Blekinge
Projekt Oberoende av inhyrd personal i Blekinge 1 Bakgrund och mål 2 Beroendet av inhyrd personal har fortsatt att öka och det skapar en bristande kontinuitet och kvalitet för både patienter och personal
Läs mer