Nr DiarieNr Ärendemening Sidan

Transkript

1 KALLELSE till ledamöter UNDERRÄTTELSE till ersättare med flera Kommunstyrelsen Tid och plats: Kommunstyrelsen kallas till sammanträde , Kommunhuset 293. Catharina Fredriksson Ordförande Susanna Shaibu Sekreterare Nr DiarieNr Ärendemening Sidan Informationsärenden 5. KS Information från kommunchefen Charlotte Johansson Beslutsärenden 6. KS Vatten- och avloppsförsörjning i skärgården 3 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 7. KS Kommunstyrelsens delårsrapport Ärendet är ej berett av arbetsutskottet 8. KS Delgivningar 35 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 9. KS Anmälan av delegationsbeslut 37 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. Till Kommunfullmäktige 10. KS Delårsrapport 2012 Ärendet är ej berett av arbetsutskottet 11. KS Sammanträdesdagar 2013 Sid 41 Magnus Pettersson Göran Bernhardsson Karin Lönn Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 12. PLAN Antagande av detaljplan för del av Femöre 1:4, Ljungholmsvägen 103 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag.

2 KALLELSE till ledamöter UNDERRÄTTELSE till ersättare med flera Kommunstyrelsen 13. PLAN Antagande av detaljplan för Östersviken, Fiskehamnen etapp 2, del av fastigheten Femöre 1:4 med flera Sid 115 Samy Abu Eid Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 14. KS Svar medborgarförslag om hinderbana vid Ramdalen 149 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 15. KS Svar på motion ang naturvårdsåtgärder på Furöarkipelagen 157 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 16. KS Svar på motion om dagbarnvårdare i Oxelösunds kommun 169 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 17. KS Svar på motion om gång- och cykelväg mellan centrum och Gamla Oxelösund 177 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 18. KS Svar på motion om etablering av vågkraftprojekt 185 Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen Enligt framskrivet förslag. 19. KS Genomgång av balanslistan 195

3 Tjänsteskrivelse 1 (3) Datum Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen Miljö- och samhällsbyggnadschef Bo Peterson Kommunstyrelsen Vatten- och avloppsförsörjning för det yttre skärgårdsområdet 1. Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Inga nya anslutningar till kommunens vatten- och avloppssystem bör tillkomma från det yttre skärgårdsområdet i avvaktan på den pågående förstudien av vatten- och avloppsdragning och innan kommunen tagit ställning till en eventuell utökning av va-verksamhetsområdet. 2. Sammanfattning Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen har fått i uppdrag att ta fram en fördjupad översiktsplan för det yttre skärgårdsområdet. Ett syfte med planen är att gå vidare med detaljplaneläggning för att kunna sälja arrendetomter. En förstudie pågår som ska ge förslag på ledningsdragning i skärgården för anslutning av arrendetomter och fastigheter till det kommunala vatten- och avloppsnätet. Förstudien ska även innehålla en kostnadsuppskattning för ledningsdragningen. Sedan flera år tillbaka finns ett antal sommarvattenledningar anslutna till det kommunala ledningsnätet och det finns även någon enstaka avloppsledning. För närvarande pågår också en tillståndsprövning för anläggande av avloppsledning från G:a Oxelösund till Danviksholmarna m fl. Det är ca 10 fastigheter/arrendetomter som vill ansluta sig. De har idag kommunalt sommarvatten och nu vill de även ha kommunalt sommaravlopp. Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningens uppfattning är att inga nya anslutningar ska tillåtas innan förstudien är klar. Den kommer att ge underlag för kommunen att ta upp en diskussion om hur vatten- och avloppsfrågan ska lösas i skärgårdsområdet. Förslaget blir därför att kommunen inte beviljar nya anslutningar till det kommunala vatten- och avloppsnätet från det yttre skärgårdsområdet i avvaktan på att kommunen tar ställning till om skärgården eller delar därav ska ingå i kommunens va-verksamhetsområde. OXL200 v Postadress Besöksadress Telefon/Fax Webb/E-post Org.nr Oxelösunds kommun Höjdgatan (vx) OXELÖSUND (fax) registrator-msn@oxelosund.se

4 Tjänsteskrivelse 2 (3) Datum Alternativa förslag Om kommunen direkt kan ta ställning till att inte utöka det kommunala vaverksamhetsområdet och helt och hållet överlåta på fastighetsägare och arrendatorer att själva bekosta och ansvara för ledningsdragningarna finns ingen anledning till att hindra ytterligare anslutningar. Oxelö Energi kan då utifrån kapacitet och önskemål skriva avtal och tillhandahålla anslutningspunkter. 4. Ärendet Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen har fått i uppdrag att ta fram en fördjupad översiktsplan för det yttre skärgårdsområdet. Ett syfte med planen är att gå vidare med detaljplaneläggning för att kunna sälja arrendetomter. Innan detaljplaneläggning påbörjas bör klargöras hur vatten- och avloppsfrågan ska lösas. Som ett led i översiktsplanearbetet har ett uppdrag lämnats till Tekniska Verken Driftum AB i Linköping att göra en förstudie gällande sjöförlagda ledningar för att ansluta fastigheter och arrendetomter i det yttre skärgårdsområdet till kommunalt vatten och avlopp. Förstudien kommer att presenteras för kommunen i september. Sedan flera år tillbaka finns ett antal vattenledningar som är anslutna till det kommunala nätet och som levererar sommarvatten till ett flertal fastigheter på öarna. Bl a bebyggelsen på västra Beten och Danviksholmarna vars ledningar går till en anslutningspunkt i G:a Oxelösund. Det finns även någon enstaka avloppsledning. För närvarande pågår en tillståndsprövning för anläggande av avloppsledning från G:a Oxelösund till Stora, Lilla och Höga Danviksholmarna samt Fårskallen och Aspholm. Det rör sig totalt om 10 fastigheter/arrendetomter som vill ansluta sig. De har idag kommunalt sommarvatten och nu vill de även ha kommunalt sommaravlopp. Diskussioner har förts med Oxelö Energi om nya anslutningar ska tillåtas eller ej i avvaktan på den pågående förstudien. Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningens uppfattning är att inga nya anslutningar ska tillåtas innan förstudien är klar. Den kommer att ge underlag för kommunen att ta upp en diskussion om hur vatten- och avloppsfrågan ska lösas i skärgårdsområdet. Ska området ingå i det kommunala verksamhetsområdet eller ej? Ska kommunen äga och förvalta hela eller delar av ledningsnätet? Om inte, hur många ledningar kan läggas inom området - är det fritt fram efter önskemål? Oxelö Energi vill inte själva ta ställning utan vill att kommunen tar beslut i frågan och via direktiv till Oxelö Energi ger vägledning. 4.1 Bakgrund Kommunen och Oxelö Energi har diskuterat frågan om vatten- och avloppslösning för alla områden utanför kommunens verksamhetsområde under

5 Tjänsteskrivelse 3 (3) Datum flera år. Inget ställningstagande har tagits i avvaktan på en va-utredning och detta gäller framförallt i skärgårdsområdet. En va-policy skrevs fram i samarbete med kommunen och Oxelö Energis styrelse beslutade att anta den I policyn angavs att områden utanför verksamhetsområdet skulle listas och prioriteras utifrån underlag och motiv. En grov uppskattning av teknisk och ekonomisk rimlighet skulle tas fram. Beslut skulle sedan fattas i samband med budgetarbetet inför kommande år. I avsaknad av resurser har Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen inte kunnat leva upp till intentionerna i va-policyn. De områden som prioriterats är när detaljplaner har ändrats eller nya planer tagits fram och verksamhetsområdet därmed utökats. I områden utanför verksamhetsområdet har det varit inkomna önskemål som styrt anslutning av vatten och avlopp till det kommunala va-nätet. 4.2 Förvaltningens ståndpunkt/motivering till beslutsförslaget Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen anser inte att fler ledningar för anslutning av vatten och avlopp till enskilda fastigheter/arrenden kan läggas ut i skärgårdsområdet innan kommunen först tagit ett helhetsgrepp på lösning för hela området. Utan att föregripa den pågående förstudien så kan ändock slås fast att den kommer att förorda en huvudledning med förgreningar till de olika öarna och det måste vara den mest hållbara lösningen på lång sikt. Utifrån förstudien, som kommer visa förslag på lösning samt kostnadsuppskattning för genomförande, kan sedan kommunen diskutera och besluta om verksamhetsområdet ska utökas eller ej. Vem som ska stå för investering, kommunen eller fastighetsägare/arrendatorer osv. Kommunen har inventerat avloppsanläggningarna på Furön och det visade sig att ca 33 % av anläggningarna var bristfälliga. I hela skärgårdsområdet finns troligtvis ytterligare ett antal anläggningar med brister. Kraven på en högre standard från de fritidsboende kommer sannolikt även att öka så ur miljösynpunkt är det bra att ett gemensamt avloppssystem ordnas. Svårigheten att ordna enskilda anläggningar ute på öarna talar också för ett gemensamt avloppssystem. Charlotte Johansson Kommunchef Bo Peterson Miljö- och samhällsbyggnadschef Beslut till: KS, MSF, Oxelö Energi FÅ

6

7

8 Kommunstyrelsens delårsrapport 2012 Uppföljning av mål och kommunstyrelsens egen styrning Tjnstskrivelse KSK v

9 Delårsrapport 2012 Innehåll Inledning 3 Ekonomisk uppföljning 2 Uppföljning av mål 4 Trygg och säker uppväxt 4 God folkhälsa 6 Attraktiv bostadsort 10 Hållbar utveckling 12 Uppföljning av kommunstyrelsens egen styrning i övrigt 14 Mål och mått, sammanställning 19 2

10 Delårsrapport 2012 Inledning Kommunstyrelsens delårsrapport 2012 redovisar uppföljning av ekonomi, mål och mått per 31 augusti. Uppföljningen är gjord i förhållande till Mål och budget samt till kommunstyrelsens verksamhetsplan för Den ekonomiska delårsuppföljningen prognostiserar ett underskott till årets slut på 751 tkr för kommunstyrelsens egen verksamhet. Underskottet beror på omställning av måltidsproduktionen och avveckling av städenheten som tar längre tid än beräknat. Underskottet bedöms kunna hanteras av verksamheten. Uppföljning av mål visar i flera avseenden på en positiv utveckling mot såväl kommunstyrelsens egna mål som mot de kommungemensamma målen. Undantag från den positiva utvecklingen finns dock, främst på målområdena God folkhälsa samt Trygg och värdig ålderdom, där kommunstyrelsens planerade insatser inte har genomförts. Tjnstskrivelse KSK v

11 Delårsrapport 2012 Ekonomisk uppföljning Inom kommunstyrelsens verksamhet prognostiseras för ett underskott gällande Mat och städ på tkr. Underskottet beror på omställning av måltidsproduktionen och avveckling av städenheten som tar längre tid än beräknat. Kommunfullmäktige har beslutat att befarat underskott för Mat och städ ska belasta kommunstyrelsen och inte fördelas till övriga nämnder. Genom i övrigt positiva prognoser för kommunstyrelsens verksamheter förväntas underskottet reduceras till -751 tkr för kommunstyrelsens samlade verksamhet Uppföljningen visar att även detta underskott kan hanteras av verksamheten genom ytterligare åtgärder: Planerat underhåll dras ned och avskrivningar av pågående investeringar skjuts upp. Medel kommer inte att avsätts för det skadeförebyggande arbetet. Vidare reduceras omfattningen av planerad gemensam utbildning och satsning på ledningsstöd. Även återhållsamhet i kostnader, relaterade till näringslivsverksamheten, utöver de som redan är inbokade kommer att behövas. Just.budget Övriga Budget- Års- Verksamhet Anslag Intäkter Kostnad utfall prognos Kommunstyrelse Partistöd Gem. verksamhet Markförsörjning Näringsliv Gator och vägar Hälsoverket Räddningstjänst Totalförsvar Idrotts- o fritidsanläggningar Trygg och säker uppväxt Arbetslokaler Kommunikationer Gemensam administration Utbildning, företagshälsovård Verksamhetsfastigheter Fackl verks. / Kommunskydd Städning Måltidsproduktion Summa för ansvarsområdet Åtgärder utöver prognos 751 v KS resultat efter åtgärder 0 Tjnstskrivelse KSK 2

12 Delårsrapport 2012 Ekonomisk uppföljning Övriga nämnder Inom övriga nämnder förväntas ett underskott på 45 tkr, vilket i sin helhet tillskrivs Överförmyndarverksamheten. Överförmyndaren kommer att redovisa ett underskott på 100 tkr beroende på arvoden till gode män och ett ökat antal ärenden Just.budget Övriga Budget- Års- Verksamhet Anslag Intäkter Kostnad utfall prognos Kommunfullmäktige Överförmyndare Valnämnd Revision Summa övriga nämnder

13 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål Trygg och säker uppväxt Barn och ungdomar ska känna sig trygga såväl i samhället som i de kommunala verksamheterna. Kommunfullmäktiges prioriteringar till målet o Våra barn och ungdomar upplever skolan som trygg och erhåller goda studieresultat. o Våra barn och unga deltar i ett brett kultur- och fritidsutbud. o Våra yttre miljöer är trygga och säkra. o Våra barns sociala miljö säkras genom effektivt resursutnyttjande. Kommunstyrelsens valda prioriteringar Våra yttre miljöer är trygga och säkra. Våra barns sociala miljö säkras genom effektivt resursutnyttjande Kommunstyrelsens mål Vi bedriver ett aktivt brottsförebyggande arbete i samverkan med polismyndigheten Arbetet 2012 Kommunstyrelsens arbete för att bidra till målsättningen om en trygg och säker uppväxt har inriktats mot kommunfullmäktiges prioriteringar om yttre miljöer och sociala miljöer. Kommunstyrelsen har förutsatt sig att bedriva ett aktivt brottsförebyggande arbete i samverkan med polismyndigheten och kan vid halvårsskiftet konstatera att arbetet har varit framgångsrikt; o Kommunstyrelsens ordförande har i januari tecknat avtal med polismyndigheten om samverkan i trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete. o Kommunstyrelseförvaltningen har, på verksamhetsnivå, överenskommit med polismyndigheten om en handlingsplan för genomförande av åtgärder. Måluppfyllelse Det tecknade samverkansavtalet, med underliggande handlingsplan, bedöms ge goda förutsättningar för ett effektivt arbete för barns och ungas säkerhet. Kommunstyrelsens eget mål är därmed tillgodosett. Tjnstskrivelse KSK v

14 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål Relevanta mått för en statistisk/kvantitativ bedömning av måluppfyllelse i förhållande till de kommungemensamma målen saknas. En sammantagen bedömning är dock att det kommungemensamma målet om trygg och säker uppväxt inte är tillgodosett. Planerade åtgärder I de avseenden som utvecklingen mot kommungemensamma mål och kommunstyrelsens egna mål inte är tillfredsställande avser kommunstyrelsen att genomföra följande åtgärder under det resterande av 2012: o Fortsatta åtgärder och aktiviteter enligt kommunstyrelseförvaltningens handlingsplan för brottsförebyggande och trygghetsskapande samverkan. o Utarbeta ett system/arbetssätt för statistisk/kvantitativ uppföljning på målområdet. 5

15 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål God folkhälsa Oxelösundarnas faktiska folkhälsa och upplevda livskvalitet ska utvecklas positivt. Kommunfullmäktiges prioriteringar till målet o Prioriteringar till målet under planperioden o Oxelösundarnas känsla av delaktighet och inflytande är god. o Oxelösundarna deltar i aktiviteter som främjar hälsa och friskvård. o Vi stärker invånarnas förmåga att leva ett självständigt liv fritt från missbruk. Kommunstyrelsens valda prioriteringar Oxelösundarnas känsla av delaktighet och inflytande är god. Vi stärker invånarnas förmåga att leva ett självständigt liv fritt från missbruk. Kommunstyrelsens mål Vi använder systemet Säg-vad-du-tycker som ett instrument för att utveckla allmänhetens möjligheter till insyn och inflytande över våra verksamheter Vi har en hemsida som möjliggör ökad informationsinhämtning och utförande av olika ärenden Vi stödjer demokratiberedningens arbete med att utveckla dialog med och deltagande från medborgarna. Vi arbetar aktivt för att medborgarna ska få snabba svar och ett gott bemötande när de kontaktar kommunen Vi deltar i gemensamt drogförebyggande arbete tillsammans med SSAB, Hamnen och Polisen med fokus på våra anställda Vi ska initiera ett externt arbete med folkhälsofrågor Kommunens samtliga lokaler och anläggningar ska tillgänglighetsinventeras Arbetet 2012 Kommunstyrelsens arbete för att bidra till målsättningen om en god folkhälsa har inriktats mot kommunfullmäktiges prioriteringar om delaktighet och inflytande samt invånarnas förmåga att leva ett liv fritt från missbruk. Det hittillsvarande arbetet har delvis fungerat bra och flera planerade åtgärder har genomförts eller initierats; o Representanter till Folkhälsorådet har utsetts o Nya rutiner för synpunktshantering har införts 6

16 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål o Arbetet med att utveckla kommunens hemsida har inletts och fortgår o En demokratiberedning har tillsatts o Ett sommarmagasin har tagits fram som marknadsför Oxelösund som attraktiv boendeort o Arbetet med att göra kommunens hemsida mer lättillgänglig och levande fortgår o Representant för personalenheten har deltagit i möten för det drogförebyggande arbetet tillsammans med en representant för socialtjänsten. Måluppfyllelse Det initierade och pågående arbetet visar, i flera avseenden, på en positiv utveckling mot målen: o Kommunens synpunktshantering går åt rätt håll. Nya rutiner samt information och påminnelser till handläggare har gett positivt resultat. o Arbetet med kommunens hemsida går framåt och kommer ytterligare att förbättras då en ny struktur införs i november. o Antalet unika besökare på kommunens hemsida överstiger med god marginal kommunstyrelsens eget mål. o En demokratiberedning har tillsatts och utvecklingen går åt rätt håll, även om en strategi/handlingsplan inte beräknas bli klar förrän i slutet av mandatperioden. o Mätning av kommuninvånarnas upplevelse av sina kontakter med kommunen, beträffande snabba svar och ett gott bemötande, visar i flera avseenden högre värden än för riket i övrigt. o En (1) E-tjänst har hittills tillskapats. E-tjänstutvecklingen har fått stå tillbaka något under året beroende på ny organisation samt att fokus för arbetet har riktats mot samverkansfrågor. o Kommunens ohälsotal visar en mindre statistisk förbättring i förhållande till utgångsläget i juni Den faktiska utvecklingen är dock inte positiv. Tillgängliga uppgifter visar att den stadigvarande sjukersättningen visserligen har minskat, men samtidigt har sjukpenningtalet ökat. Totalt sett tolkas detta som att ohälsan i sort har ökat. En sammantagen bedömning, beträffande kommunstyrelsens egna mål, är att målen till betydande del kommer att uppnås under Undantag utgör målet om att initiera ett externt arbete med folkhälsofrågor. Representanter till Folkhälsorådet har utsetts men något aktivt arbete har inte påbörjats. Bedömningen är att detta mål inte kommer att nås under

17 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål När det gäller de kommungemensamma målen saknas aktuella värden beträffande flera av måtten. Den sammantagna bedömningen är emellertid att målet inte kommer att nås under året. Planerade åtgärder Inga planerade åtgärder. 8

18 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål Trygg och värdig ålderdom Det är värdigt, tryggt och säkert att åldras i Oxelösund. Kommunfullmäktiges prioriteringar till målet o Tillgängligheten i våra lokaler och anläggningar är god. o All service till äldre ges med hög upplevd kvalitet. o Äldre erbjuds goda möjligheter att bo kvar i egen bostad. o Äldre i Oxelösund upplever att de har en god livskvalitet. Kommunstyrelsens valda prioriteringar Tillgängligheten i våra lokaler och anläggningar är god. Kommunstyrelsens mål Kommunens samtliga lokaler och anläggningar ska tillgänglighetsinventeras Arbetet 2012 Kommunstyrelsens arbete för att bidra till målsättningen om en god trygg och värdig ålderdom har inriktats mot kommunfullmäktiges prioriteringar om god tillgänglighet i kommunens lokaler och anläggningar. Kommunstyrelseförvaltningen har uppdragit åt Kustbostäder att fullfölja en tidigare inledd tillgänglighetsinventering, som hitintills har omfattat kommunhuset och kommunens grundskolor. Dessvärre har inga ytterligare åtgärder vidtagits. Under året har Kustbostäder ställts inför flera akuta arbeten som inneburit att tillgänglighetsinventeringen prioriterats ned. Måluppfyllelse Utvecklingen mot måluppfyllelse är oförändrad och målet bedöms inte uppnås under Planerade åtgärder I de avseenden som utvecklingen mot kommungemensamma mål och kommunstyrelsens egna mål inte är tillfredsställande avser kommunstyrelsen att genomföra följande åtgärder under det resterande av 2012: o Fullfölja tillgänglighetsinventeringen snarast möjligt, dock senast under första kvartalet

19 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål Attraktiv bostadsort Oxelösund erbjuder ett havsnära boende och hög kommunal service. Kommunfullmäktiges prioriteringar till målet o Vi har ett bra och varierat bostadsutbud för alla åldrar. o Vi erbjuder bra barnomsorg och skola. o Vi marknadsför våra unika förutsättningar till rekreation, kultur och friluftsliv. o Vi har goda kommunikationer och en tillgänglig arbetsmarknad. Kommunstyrelsens valda prioriteringar Vi marknadsför våra unika förutsättningar till rekreation, kultur och friluftsliv Vi har goda kommunikationer och en tillgänglig arbetsmarknad Kommunstyrelsens mål Vi marknadsför och informerar om att bo och bygga i Oxelösund Vi bedriver ett aktivt arbete gällande finansiering och utbud av kollektivtrafiken Arbetet 2012 Kommunstyrelsens arbete för att bidra till målsättningen om Oxelösund som attraktiv boendeort har inriktats mot kommunfullmäktiges prioriteringar om marknadsföring av kommunens unika förutsättningar till rekreation, kultur och friluftsliv samt mot kommunikationer och en tillgänglig arbetsmarknad o Kommunstyrelsen arbetar aktivt med försäljning av tomter. Försäljningen av småhustomt på Lilla Danviksholmen är avslutad och övriga försäljningar, på Segelvägen och Vallsundsvägen, pågår. o Planering/diskussion om byggnation och projektering vid Kanalvägen, flerfamiljshusen på norra Femöre samt på Trossgränd är pågående processer. o Samtal om etablering på Villabackens och på Stenvikshöjden pågår. o Aktivitet för blivande personal på Swenox (dock inställt) o Ett arbete har inletts med att ta fram en ny linjesträckning och uppdelningen på lokal och regional linje för busstrafiken. Länstrafiken arbetar med att ta fram nya tidtabeller, vilka innebär en utökad trafik ifrån och med december i år. 10

20 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål Måluppfyllelse Det initierade och pågående arbetet visar, i flera avseenden, på en positiv utveckling mot målen: o Folkmängden har redan i juni passerat kommunfullmäktiges angivna målvärde. o Kommunstyrelsens arbete med tomtförsäljning ger förutsättningar för måluppfyllelse även om det ytterst är byggherrar och potentiella tomtköpare som avgör om bostäder byggs. Det hittillsvarande resultatet; två nya bostäder ställt mot målvärdet 50 nya bostäder, indikerar att målet inte kommer att nås. o Ett arbete har inletts med att ta fram en ny linjesträckning och uppdelningen på lokal och regional linje för busstrafiken. Länstrafiken arbetar med att ta fram nya tidtabeller, vilka innebär en utökad trafik ifrån och med december i år. En sammantagen bedömning är att kommunstyrelsens egna mål i hög grad är tillgodosedda. Bedömningen är också att det kommungemensamma målet om en positiv befolkningsutveckling nås, medan målet om nya bostäder inte nås. För övriga kommungemensamma mål inom kommunstyrelsens ansvarsområden saknas aktuella mätvärden. Planerade åtgärder I de avseenden som utvecklingen mot kommungemensamma mål och kommunstyrelsens egna mål inte är tillfredsställande avser kommunstyrelsen att genomföra följande åtgärder under det resterande av 2012: o Fortsatta samtal med byggherrar och med nya intressenter 11

21 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål Hållbar utveckling Oxelösund tar ansvar för att långsiktigt säkra de resurser som behövs för att möjliggöra kommunens utveckling mot ett hållbart samhälle. Kommunfullmäktiges och kommunstyrelsens prioriteringar till målet o Vår ekonomi är stabil. o Vi erbjuder ett attraktivt näringslivsklimat. o Vi är en attraktiv arbetsgivare. o Vi arbetar aktivt för att minska vår negativa miljöpåverkan. Kommunstyrelsens mål Ökad och förenklad tillgänglighet till ekonomisk information samt ökad ekonomisk medvetenhet hos budgetansvariga (internt) Vi arbetar aktivt för att förenkla förtagares kontakter med kommunen samt utvecklar informations- och kommunikationsvägar Vi arbetar aktivt för att säkerställa kommunens framtida möjligheter att rekrytera och behålla kompetent personal Minskad energiförbrukning i kommunhuset Arbetet 2012 Kommunstyrelsens arbete för att bidra till målsättningen om Oxelösund som attraktiv boendeort har inriktats mot samtliga av kommunfullmäktiges prioriteringar på målområdet. o Kommunstyrelsen har antagit ett program för näringslivsutveckling i Oxelösund. Avsikten är, bland annat, att kommunens ska få fler nöjda företagare, fler nystartade företag och fler företagsetableringar o Insatser har genomförts för att öka Nöjd-medarbetarindex samt för att säkerställa kommunens framtida möjligheter att rekrytera och behålla kompetent personal: - Ett nytt samverkansavtal har undertecknats och implementering och verkställande av avtalets intentioner har påbörjats. - En planering för en omfattande satsning på ledarutveckling är också gjord och startas med en ledardag i september. o Energiförbrukningen i kommunhuset följs löpande 12

22 Delårsrapport 2012 Uppföljning av mål Måluppfyllelse Påbörjat och pågående arbetet visar, i flera avseenden, på en positiv utveckling mot målen: o Det kommungemensamma målvärdet om ett resultat på 1 % av skatter och generella statsbidrag uppnås med marginal, beroende på återbetalning av försäkringspremier från AFA. Aktuell prognos indikerar ett överskott på tkr. o Kommunens nettokostnadsandel är för hög i förhållande till målvärdet och målet kommer inte att nås under Orsaken är avvikelser inom verksamheterna och ökade pensionskostnader. De återbetalade försäkringspremierna har bokförts under januari-augusti, vilket påverkar nyckeltalet positivt. o Insatserna på medarbetarområdet ger goda förutsättningar för en positiv utveckling. För dagen saknas aktuella mätvärden, men det pågående arbetet kring ledarskap och medarbetarinflytande indikerar att målen kommer att nås vid nästa mättillfälle (2013). o Energiförbrukningen går åt rätt håll. Den hittillsvarande förbrukningen i kommunhuset indikerar en månatlig genomsnittlig energiförbrukning som är lägre än den målsatta. Om målet nås är beroende på utomhustemperaturen under årets sista fyra månader. En sammantagen bedömning är att kommunstyrelsens egna mål tillgodoses, medan de kommungemensamma ekonomiska målen delvis tillgodoses. Underlag för bedömning av de kommungemensamma målen beträffande service och företagsklimat saknas. Det antagna programmet för näringslivsutveckling indikerar dock en positiv utveckling mot dessa mål. 13

23 Delårsrapport 2012 Kommunstyrelsens styrning i övrigt Utveckla det interna informationsflödet Prioriteringar o Öka kommunledningens information ut till organisationen o Öka medvetenheten och kompetensen hos kommunens chefer om information Mått 2011 Målvärde Nuläge Andel som anser att kommunledningen är öppen och ärlig i sin kommunikation 18 % > 18 % -* Andel som anser att de har tillgång till den information som behövs för att kunna utföra sitt arbete *Aktuella värden saknas 70 % > 70 % -* Arbetet 2012 För att förbättra tillgängligheten till ledningens information publiceras kommunledningens minnesanteckningar publiceras på kommunens intranät. Det nya samverkansavtalet förtydligar arbetsgruppernas arbetsplatsträffar som informationskanal. Måluppfyllelse Aktuella värden för bedömning av måluppfyllelse saknas. Planerade åtgärder o Under hösten 2012 och våren 2013 kommer samtliga chefer att utbildas i Klart ledarskap, bland annat i syfte att kommunens chefer ska bli tydligare i sin kommunikation Tjnstskrivelse KSK v

24 Delårsrapport 2012 Kommunstyrelsens styrning i övrigt Hög intern säkerhet Prioriteringar o Vi arbetar systematiskt med att stärka det interna skyddet för kommunens personal, egendom och drift o Vi ger kommunens anställda förutsättningar att aktivt delta i säkerhetsarbetet och förmåga att kunna ingripa vid en olycka eller vid risk för olycka Mått 2011 Målvärde Nuläge Andel enhetschefer som genomfört egenkontroll enligt plan för SSAM % 0 Andel verksamheter som genomfört SSAM-rond enligt plan för SSAM 3/18* 6/18* 3/18 Andel av anställda som genomgått säkerhetsutbildning** enligt plan för SSAM - Steg 1 - Steg 2 - Steg 3 8 % % 35 % - 10 % 8 % 8 % Arbetet 2012 Arbetet med intern säkerhet bedrivs enligt fastställd plan för systematiskt säkerhets- och arbetsmiljöarbete (SSAM). Planen omfattar delarna, säkerhetsutbildning (i 3 steg), chefers egenkontroll samt SSAM-ronder. Måluppfyllelse De genomförda och pågående aktiviteterna innebär en positiv utveckling mot målen, dock i en avsevärt långsammare takt än avsett. Målet kommer inte att nås under Kommunstyrelseförvaltningen bedömer dock inte att detta är av avgörande betydelse i ett längre perspektiv. Den ursprungliga tidsplaneringen för SSAM-arbetet var för optimistisk och målen för 2012 var för högt satta. Planerade åtgärder o Revidera tidplanen för arbetet med SSAM o Fortsätta arbetet i enlighet med reviderad plan Tjnstskrivelse KSK v

25 Delårsrapport 2012 Kommunstyrelsens styrning i övrigt God intern service Prioriteringar o Vi ger våra interna målgrupper en kvalitativ service genom ett gott bemötande, hög tillgänglighet, snabbhet och professionellt utförda tjänster Mått 2011 Målvärde Nuläge Andel personer i målgruppen som är nöjda med servicen från kommunstyrelsens förvaltning - 75 % >82 % Arbetet 2012 Kommunstyrelseförvaltningen genomförde vintern/våren 2012 en enkät riktad till förvaltningens interna målgrupper, bland annat politiker och förvaltningschefer. När undersökningen var avslutad planerade förvaltningen för uppföljande kontakter med målgrupperna i syfte att analysera resultatet och planera för förbättringsåtgärder. Arbetet drevs av dåvarande kommunchef, varför det dessvärre avstannade när denna slutade sin anställning i maj. Måluppfyllelse Den genomförda enkäten visar att % av de svarande är nöjda med kommunstyrelseförvaltningens service. Kommunstyrelsens mål är därmed uppnått med god marginal. De svarandes upplevelse av förvaltningens Bra Dåligt bemötande effektivitet kompetens riktighet tillgänglighet tydlighet personer besvarade förvaltningens enkät. Planerade åtgärder o Inga åtgärder planeras Tjnstskrivelse KSK v

26 Delårsrapport 2012 Kommunstyrelsens styrning i övrigt Aktivt internationellt samarbete och utbyte Prioriteringar o Vi har fortlöpande kontakt med flera av våra vänortskommuner inom Douzelage i syfte att skapa former för utbyte och samarbete kring utbildning och kultur för ungdomar. Mått 2011 Målvärde Nuläge Beskrivning av genomförda aktiviteter 1 1 aktivitet inom utbildning 1 aktivitet inom kultur 2 1 Arbetet 2012 Arbetet inom ramen för kommunens medlemskap i Douzelage har omfattat aktiviteter av olika karaktär: Kommunstyrelsen har antagit en inriktning för kommunens internationella arbete som innebär att ungdomar i kommunen kan ges möjlighet att delta i aktiviteter som anordnas inom Douzelage-samarbetet. Kommunens musikskola har besökt vänorten Meerssen i Holland och där besökt skolor och deltagit i kulturella arrangemang. Kommunstyrelsens ordförande och en utredare från kommunstyrelseförvaltningen har tillsammans med en lärare från Peterslundsskolan och två ungdomar från Oxelösunds församling -projektet betongbarnen- besökt Zvolen, Slovakien för att delta i det årliga Douzelagemötet. Måluppfyllelse Kommunstyrelsens mål är uppnått. Planerade åtgärder o Inga åtgärder planeras 17

27 Delårsrapport 2012 Kommunstyrelsens styrning i övrigt Kommunens avfallshantering är effektiv och miljövänlig Prioriteringar o En ny renhållningsordning och avfallsplan är under framtagande. I planen kommer mål och mått för de delar kommunstyrelsen arbetar med att återfinnas. Arbetet 2012 En ny avfallsplan har utarbetats i samarbete med Nyköpings kommun. Planen har varit utställd och kommer att behandlas av kommunfullmäktige under november/december Måluppfyllelse Det genomförda arbetet och den pågående/kommande beslutsprocessen ger förutsättningar för kommunstyrelsens mål att tillgodoses. Åtgärder o Om avfallsplanen antas av kommunfullmäktige kommer avfallsplanens mått att följas för att tillgodose uppföljning beträffande kommunstyrelsens egen styrning. Tjnstskrivelse KSK v

28 Delårsrapport 2012 Mål och mått, sammanställning Trygg och säker uppväxt Mått för kommunfullmäktiges uppföljning Mått som är relevanta i förhållande till kommunstyrelsens ansvar och uppdrag är markerade med mörkare text. Mått Nuläge 2011 Andel elever i årskurs 5 och 8 som känner sig trygga i skolan 95 % (2009) 100 % Andel elever i årskurs 9 som är behöriga till gymnasiet -1-årsvärde - Genomsnitt över 3 år - 89,6 % - 89,8 % Barn och ungdomar 0-18 år med medlemskap i förening/föreningar - antal medlemskap - andel invånare 0-18 år med medlemskap i föreningar Målvärde % - 91 % % % Antal incidenter, till exempel rapporterade olyckor, skador och brott (mått, nuläge och målvärde kommer att definieras längre fram) -* -* -* Andel anmälningar av barn och ungdomar som far illa som blir föremål för utredning *Kommunstyrelsen saknar relevanta mått för att mäta måluppfyllelse 53 % 53 % Nuläge delår 2012 Kommunstyrelsens mål och mått Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Målvärde Nuvärde Vi bedriver ett aktivt brottsförebyggande arbete i samverkan med polismyndigheten Upprättat övergripande samverkansavtal på politisk nivå Upprättat handlingsplan på verksamhetsnivå. Finns Finns Finns Finns Tjnstskrivelse KSK v

29 Delårsrapport 2012 Mål och mått, sammanställning God folkhälsa Mått för kommunfullmäktiges uppföljning Mått som är relevanta i förhållande till kommunstyrelsens ansvar och uppdrag är markerade med mörkare text. Mått Helhetsbetyg Nöjd-Inflytande-Index (medborgarnas nöjdhet med insyn och inflytande över kommunens beslut och verksamheter) Hur väl kommunen möjliggör för medborgarna att delta i kommunens utveckling Kommunens ohälsotal (antal utbetalda ersättningsdagar från Försäkringskassan per person år och år) Andel av befolkningen som vid minst ett tillfälle under kalenderåret fått ekonomiskt bistånd Andel invånare 20 år och äldre som genom vård- och omsorgsnämndens verksamhet har utredning eller insats för sin alkoholeller narkotikaanvändning *Aktuellt värde saknas. Nuläge 2011 NII 34 (våren 2010) 39 % av maxpoäng (oktober 2011) 36,0 dagar (juni 2011) Målvärde 2012 NII 40* (genomsnittet våren 2010) Medelvärdet (44 % av maxpoäng i 2010 års undersökning) Ohälsotalet i Sörmland (30,9 dagar juni 2011) 3,9 % (2010) 3,9 % 93 personer (oktober 2011) Oförändrad nivå Nuläge delår * -* 35,2 dagar Kommunstyrelsens mål och mått Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Målvärde Nuvärde Vi använder systemet Säg-vad-dutycker som ett instrument för att utveckla allmänhetens möjligheter till insyn och inflytande över våra verksamheter Inkomna synpunkter i Säg vad du tycker Handlagda/åtgärdade synpunkter i Säg vad du tycker % % Vi har en hemsida som möjliggör ökad informationsinhämtning och utförande av olika ärenden SKL:s webbundersökning Medel-värdet för deltagande kommuner 79 (medel 75) Antal e-tjänster 3 st 1 e-tjänst Vi stödjer demokratiberedningens arbete med att utveckla dialog med och deltagande från medborgarna. Antalet unika besökare på hemsidan Upprättat strategi/handlingsplan för demokratiarbetet 5123 st per månad Finns 5672 st per månad Arbete pågår Tjnstskrivelse KSK v

30 Delårsrapport 2012 Mål och mått, sammanställning Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Målvärde Nuvärde Vi arbetar aktivt för att medborgarna ska få snabba svar och ett gott bemötande när de kontaktar kommunen Andel medborgare som skickar in en enkel fråga via e-post som får svar inom två dagar Andel medborgare som vid kontakt med kommunen via telefon för att få svar på en enkel fråga som får kontakt med en handläggare Medelvärdet för deltagande kommuner i KKiK 77% (74% i riket) 46% (48% i riket) Vi deltar i gemensamt drogförebyggande arbete tillsammans med SSAB, Hamnen och Polisen med fokus på våra anställda Andel medborgare som uppfattar att de får ett gott bemötande när de via telefon ställt en enkel fråga till kommunen 82% (81% i riket) Antal genomförda möten 3-4 st/år 2 möten Vi ska initiera ett externt arbete med folkhälsofrågor Antal genomförda möten Genomföra externt seminarium 3 st 1 st 0 21

31 Delårsrapport 2012 Mål och mått, sammanställning Trygg och värdig ålderdom Mått för kommunfullmäktiges uppföljning Mått som är relevanta i förhållande till kommunstyrelsens ansvar och uppdrag är markerade med mörkare text. Mått Nuläge 2011 Målvärde 2012 Nuläge delår 2012 Andel av kommunens lokaler och anläggningar som är tillgänglighetsinventerade Nöjd-Kund-Index äldreomsorgen - hemtjänst - särskilt boende Andelen personer över 65 år - i särskilda boendeformer - i ordinärt boende med beviljad hemtjänst Grundskolor och kommunhus (oktober 2011) - NKI 74 - NKI 62 (2010) - 4 % - 16 % 100 % Ingen förändring - NKI 80 - NKI 80 < Rikets genomsnitt > Rikets genomsnitt Kommunstyrelsens mål och mått Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Målvärde Nuvärde Kommunens samtliga lokaler och anläggningar ska tillgänglighetsinventeras Andel tillgänglighetsanpassade lokaler och anläggningar Samtliga lokaler Ingen förändring 22

32 Delårsrapport 2012 Mål och mått, sammanställning Attraktiv bostadsort Mått för kommunfullmäktiges uppföljning Mått som är relevanta i förhållande till kommunstyrelsens ansvar och uppdrag är markerade med mörkare text. Mått Nuläge 2011 Målvärde 2012 Nuläge delår 2012 Medborgarnas upplevelse av kommunen som en attraktiv plats att leva och bo i (Nöjd-Region-Index) NRI 59 (våren 2010) NII 64* (genomsnittet våren 2010) Ingen ny medborgarundersökning har genomförts Kommunens placering i tidningen Fokus ranking Här är det bäst att bo Kommunens folkmängd Plats 289 av 290 (2011) invånare (augusti 2011) Kommunens ranking ska förbättras invånare Antal nya bostäder 5 (2010) 50 2 Nöjd-Kund-Index kommunal förskola och grundskola Saknas 90 % Nöjd-Medborgar-Index - förskola - grundskola Sammanvägt resultat grundskola - 1-årsvärde - Genomsnitt över 3 år - NMI 59 - NMI 59 (våren 2010) - Plats Plats 119 (2011) Rese- och turismindustrins omsättning i Oxelösund 179 mkr (2010) +2 % Turisternas helhetsupplevelse av Oxelösund Antal förvärvsarbetande i kommunen 4,5 på 6-gradig skala (2011) personer (2009) - NMI 65* - NMI 65* - Plats Plats 110 4,5 Förändringen (antal fler eller färre per invånare) ska inte negativt skilja sig från medelvärdet för i undersökningen deltagande kommuner

33 Delårsrapport 2012 Mål och mått, sammanställning Kommunstyrelsens mål och mått Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Målvärde Nuvärde Vi marknadsför och informerar om att bo och bygga i Oxelösund Andel utlagda tomter på hemsidan Antal aktiviteter som vi deltar i eller genomför i marknadsförings- och informationssyfte 100 % 100 % Vi bedriver ett aktivt arbete gällande finansiering och utbud av kollektivtrafiken Utbud bussturer/timme Kostnaden för kollektivtrafiken Bibehållen nivå Inom budgeterat utrymme Oförändrad nivå Inom budget 24

34 Delårsrapport 2012 Mål och mått, sammanställning Hållbar utveckling Mått för kommunfullmäktiges uppföljning Mått som är relevanta i förhållande till kommunstyrelsens ansvar och uppdrag är markerade med mörkare text. Mått Nuläge 2011 Målvärde 2012 Nuläge delår 2012 Kommunens resultat (enligt resultaträkningen inklusive återlagda reavinster) som andel av skatter och generella statsbidrag Kommunkoncernens soliditet (exklusive pensionsskuld) 36,3 % (2010) 0,03 % (2010) 1 % 1,37 % Inget målvärde sätts för ,2 % Kommunens nettokostnadsandel 98,9 % 97 % 98,2 % Nöjd-Kund-Index enligt Stockholm Business Alliance gällande service/företagsklimat NKI 70 (2011) NKI 70 -* Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen enligt Svenskt Näringslivs ranking 2,81 på 6-gradig skala (2011) 3,0 -* Nöjd-Medarbetar-Index NMI 57 (2011) NMI 60 -* Mängden (kg) hushållsavfall per invånare 219 kg/invånare (2010) 210 kg/invånare Anslutna till fjärrvärme (anslutningspunkter) *Aktuellt värde saknas Kommunstyrelsens mål och mått Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Målvärde Nuvärde Vi arbetar aktivt för att säkerställa kommunens framtida möjligheter att rekrytera och behålla kompetent personal Andel som totalt sett är nöjda med arbetssituationen Andel som vid senaste medarbetarsamtalet dokumenterade en kompetensutvecklingsplan som bygger på verksamhetens behov Andel som tycker att stämningen på arbetsplatsen är bra Frisktal (andel med högst 7 dagars sjukfrånvaro på ett år) 62 % 50 % 70 % > 52 % -* Minskad energiförbrukning i kommunhuset *Aktuellt värde saknas Riktlinjer för energibesparing inom kommunhusets verksamheter Årlig energiförbrukning i kommunhuset < 266 tusen kwh 158 tusen kwh 25

35 Sammanträdesprotokoll Blad 1 (5) Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen () Dnr KS Delgivningar Kommunstyrelsens beslut Redovisade delgivningar läggs till handlingarna. Delges: Nyköping-Oxelösunds överförmyndarnämnd Protokollsutdrag , 20, Förslag till budget 2013 Nyköping-Oxelösunds överförmyndarnämnd Protokollsutdrag , 21, Verksamhetsuppföljning Vård och omsorgsnämnden Protokollsutdrag , 61, Svar på skrivelse om samordnad vårdplan Förvaltningsrätten i Linköping Dom , Laglighetsprövning ang ÖP 2010 överklagandet avslås Förvaltningsrätten i Linköping Dom , Laglighetsprövning ang centrumhålplats överklagandet avvisas Föreningsrådet i Oxelösund Skrivelse ang besparingskrav för Kultur- och fritidsnämnden Utdragsbestyrkande

36

37 Sammanträdesprotokoll Blad 2 Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen () Dnr KS Anmälan av delegationsbeslut Kommunstyrelsens beslut Redovisning av delegationsbeslut godkänns Bakgrund och sammanfattning Kommunstyrelsen har överlåtit sin beslutanderätt till utskott, ordförande och tjänstemän enligt en av kommunstyrelsen antagen delegationsordning. Dessa beslut skall redovisas till kommunstyrelsen. Redovisningen innebär inte att kommunstyrelsen får ompröva eller fastställa delegationsbesluten. Däremot står det kommunstyrelsen fritt att återkalla lämnad delegation. Beslut: Beslutsfattare Beslutsdatum Punkt i del. ordn Beslutets innehåll i korthet Gunilla Marklund A.17 Mesanen 11 Grannemedgivande Linda Bergström D.3 Tillsvidareanställning Åsa Algothsson Anna-Karin D.3 Tillsvidareanst Angelica Bergstén Andersson (byte av tjänst) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Anna- Bergstén Lena Andersson Anna-Karin D.3 Anst. vik mer än 6 månader Bergstén Aida Asic Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Laila Bergstén Björklund (ny lön) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Carolina Bergstén Björkman (byte av tjänst) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanst Britt-Marie Bergstén Blückert (ändrad arb.tid) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Eva- Bergstén Karin Eriksson Lisbeth Ivarsson D.3 Tillsvidareanställning Johanna Ersson Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Aina Bergstén Forsberg (byte av tjänst) Anna-Karin D.3 Anst. vik mer än 6 månader Bergstén Lina Franzén Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Maria Bergstén Fredriksson Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Maria Bergstén Gilstig Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Malin Grönholm Utdragsbestyrkande

38 Sammanträdesprotokoll Blad 3 Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen Bergstén Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Eva- Bergstén Märta Gustafsson D.3 Tillsvidareanställning Jan Titti Kendall Gustafsson (byte av tjänst) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Sara Bergstén Göransson Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Maria Bergstén Illmesjö (byte av tjänst) D.3 Tillsvidareanst Carolina Anna-karin Johansson Guevara (byte av Bergstén tjänst) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Erika Bergstén Johansson (ändrad arb.tid) Anna-Karin D.3 Anst. vik mer än 6 månader Bergstén Anette Lidin Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Fatima Bergstén Lindahl (ändrad ar.tid) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Anna Bergstén Lindgren (byte av tjänst) Anna-Karin D.3 Anst. vik mer än 6 månader Bergstén Malin Lundgren Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Afzal Bergstén Naheedha (byte av tjänst) D.3 Tillsvidareanställning Therese Titti Kendall Oknefjell Anna-Karin D.3 Tillsvidareanst Elisabeth Bergstén Palmgren (byte av tjänst) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Elena Bergstén Stepanova (byte av tjänst9 Anna-Karin D.3 Anst. vik mer än 6 månader Bergstén Yvonne Tjernberg-Carlsson Anna-Karin D.3 Anst. vik mer än 6 månader Bergstén Jonas Widegren Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Bergstén Jamnong Widerberg Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Therese Bergstén Winberg (ändrad arb.tid) Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Therese Bergstén Ådén Charlotte D.3 Tillsvidareanställning Johansson Anne Ringdahl Gunilla Marklund B.11 Femöre 1:4 f.d. barnkolonin Uppsägning av arrende Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Bergstén Susanne Karlsson Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Krista Bergstén Ahvén Nilsson Anna-Karin D.3 Tillsvidareanställning Oscar Bergstén Sombeck Charlotte C.2 Energieffektivisering Johansson Ramdalsskolan Utdragsbestyrkande

39 Sammanträdesprotokoll Blad 4 Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen Räddningschefen E.5, E.9- E13, E.16 Vidaredelegation Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Delvis bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Avslag Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Marta Carlsson B.12 Bifall Titti Kendall D.3 Tillsvidareanställning Anna- Lena Andersson (ny lön) Titti Kendall D.3 Tillsvidareanställning Ann- Sofie Falk (ändrad arb.tid) Titti Kendall D.3 Tillsvidareanställning Lena Gianellis (ändrad arbtid) Titti Kendall D.3 Tillsvidareanställning Agneta Nyström (ändrad arb.tid9 Titti Kendall D.3 Tillsvidareanst Tamara Soto De La Fuente (ändrad arb.tid) Titti Kendall D.3 Tillsvidareanställning Marita Lindh Peter Rasmussen D.3 Anställningsavtal ny månadslön Ewa Lundh Kojola Titti Kendall D.3 Tillsvidareanställning Malin Fogel Charlotte C.1 Ombyggnad Ramdalsskolan Johansson Skattkistan Titti Kendall D.3 Tillsvidareanst (ändrad arb.tid) Annelie Lindström Titti Kendall D.3 Tillsvidareanst (byte av tjänst) Erika Persson Titti Kendall D.3 Tillsvidareanst (byte av tjänst) Anna-Charlotta Hedlund Titti Kendall D.3 Tillsvidareanst (ändrad arb.tid) Robin Famme Titti Kendall D.3 Tillsvidareanst (ändrad arb.tid) Jessica Storm- Johansson Titti Kendall D.3 Tillsvidareanställning Anna Andersson Ewa Lundh-Kojola D.3 Hanna Kemppainen Ewa Lundh-Kojola D.3 Ulrika Larsson Ewa Lundh-Kojola D.3 Katarina Arbstig Petra Linder- Månsson (Tf för Ewa Lundh-Kojola under sem) D.4 Utdragsbestyrkande Maria Östlund, ändrad syssgrad till 100%

40 Sammanträdesprotokoll Blad 5 Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen Ewa Lundh-kojola D.4 Annelie Ekman har fått en skifttjänst på Stenviks skiftförskola. Ewa Lundh-Kojola D.4 Leena Skeppstedt har fått en skifttjänst på Stenviks skiftförskola. Ewa Lundh-Kojola D.4 Annie Wöyer ändrad syssgrad till 100% Linda Bergström D.3 Tillsvidareanställning Marie Thorstensson Linda Bergström D.3 Tillsvidareanställning Sofia Berger Utdragsbestyrkande