Aura Light årsredovisning Årsredovisning och hållbarhetsredovisning

Transkript

1 Aura Light årsredovisning 2014 Årsredovisning och hållbarhetsredovisning

2

3 Innehållsförteckning Detta är Aura Light 4 Året i siffror 7 VD har ordet 10 Omvärld 14 LED 17 Produktnyheter Från LUMA till Aura Light 22 Att arbeta med hållbarhet 24 Medarbetare 26 Leverantörskedja 28 Miljö 30 Om vår hållbarhetsredovisning 34 GRI-index 36 Förvaltningsberättelse 42 Ledningsgrupp 45 Styrelse 46 Koncernens resultaträkning 47 Koncernens totalresultat 47 Koncernens balansräkning 48 Koncernens förändringar i eget kapital 50 Koncernens kassaflödesanalys 51 Moderföretagets resultaträkning 52 Moderföretagets balansräkning 53 Moderföretagets förändringar i eget kapital 55 Moderföretagets kassaflödesanalys 56 Noter 57 Styrelsens undertecknande 80 Revisionsberättelse 81 Finansiella definitioner 83 Kontaktinformation 86 OM RAPPORTEN Den här rapporten är Aura Lights kombinerade års- och hållbarhetsredovisning för Koncernredovisningen för Aura Light Group AB (tidigare Aura Light Holding AB) har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Hållbarhetsredovisningen för Aura Light International AB redovisas enligt Global Reporting Initiative (GRI), nivå C, version G3.1. Kontakta oss gärna vid frågor om vår hållbarhetsredovisning, kontaktuppgifter finns på sista sidan.

4 Detta är Aura Light Vi erbjuder företag belysning som är smart; hållbar, ekonomisk, med lång livslängd och hög kvalitet. Vi kallar det Brighter Lighting. VÅR AFFÄRSIDÉ Aura Light utvecklar och erbjuder hållbara belysningslösningar till företagskunder, vilket hjälper dem att minska sina kostnader, energiförbrukning och miljöpåverkan. VÅR VISION Vår vision är att vara en världsledande samarbetspartner till företagskunder när det gäller hållbara belysningslösningar. GLOBALT NÄTVERK Aura Light har cirka 250 medarbetare med huvudkontor i Stockholm. Vi har etablerad försäljningsverksamhet i 12 länder; Danmark, Finland, Frankrike, Italien, Kina, Norge, Portugal, Sverige, Spanien, Storbritannien, Tyskland och USA. Vid sidan av våra dotterbolag erbjuder vi även produkter och lösningar genom vårt globala partnernätverk med distributörer som gör att vi har försäljning i ytterligare ett 30-tal länder. Tillverkning sker främst i Sverige, Tyskland, Indien, Kina och Sydkorea. Aura Lights huvudägare är FSN Capital. BELYSNINGSEXPERTIS Våra belysningsexperter arbetar med kundanpassade lösningar, vilket ger kunderna den perfekta belysningen sett utifrån deras behov och de utmaningar de står inför. Aura Light är med kunderna genom hela processen från första mötet tills det att installationen är på plats. Företaget lämnar långtgående garantier, vilket ger högkvalitativa produkter att lita på. Företagets produktutvecklingsteam arbetar ständigt med att ta fram nya innovativa lösningar som hjälper kunderna att få den bästa möjliga belysningslösningen för deras anläggning samtidigt som de sparar energi och bidrar till en hållbar framtid. Aura Light har cirka 250 medarbetare med huvudkontor i Stockholm. Vi har dotterbolag i 12 länder samt etablerad försäljningsverksamhet globalt genom vårt partnernätverk. 4 DETTA ÄR AURA LIGHT

5

6 AURA LIGHT ÅRSREDOVISNING 2014

7 Året i siffror Under året ökade Aura Lights nettoomsättning. På grund av ett ökat fokus på belysningslösningar och en satsning på utveckling av nya LED-lösningar, minskade rörelseresultatet. Försäljningen av LED uppgick för 2014 till 20% av nettoomsättningen. Belopp i MSEK % Nettoomsättning 604,3 566,8 6,6% Bruttomarginal 47,5% 48,4% EBITDA 80,6 98,2-17,9% EBITDA-marginal 13,3% 17,3% Rörelseresultat 37,5 73,6-49,0% Rörelsemarginal 6,2% 13,0% Resultat före skatt 22,9 55,5-58,9% Resultat efter skatt 18,2 47,0-61,3% Resultat per aktie 64,68 166,97-61,3% Operativt kassaflöde 16,4 82,0-80,0% Nettoskuldsättningsgrad 1,05 0,98 7,2% Avkastning på eget kapital 6,3% 18,5% AFFÄRSSEGMENTENS UTVECKLING Region Nord (MSEK) % Nettoomsättning 307,2 268,0 14,6% Justerad EBITDA 67,0 65,9 1,7% Justerad EBITDA-marginal 21,8% 24,6% NETTOOMSÄTTNING MSEK 604,3 Region Central (MSEK) % Nettoomsättning 160,3 138,5 15,8% Justerad EBITDA 21,6 17,6 22,9% Justerad EBITDA-marginal 13,5% 12,7% Region Syd/Global (MSEK) % Nettoomsättning 136,8 160,3-14,6% Justerad EBITDA -16,1 2,5 n/a Justerad EBITDA-marginal -11,8% 1,6% RÖRELSERESULTAT MSEK 37,5 ÅRET I SIFFROR 7

8 Brighter Lighting från industri till kontor

9 För oss är det tydligt att hållbarhet och lönsamhet går hand i hand. Vi utvecklar och säljer smart belysning som är energieffektiv, ekonomisk och miljövänlig, med lång livslängd och hög kvalitet. Våra energieffektiva armaturer och ljuskällor i kombination med sensorer ger företagskunder upp till 80% energibesparing.

10 VD har ordet» Genom att våra belysningsexperter är med kunden i varje steg i processen tar vi bort en stor del av den komplexitet som är förknippad med modern belysning. «Martin Malmros Den strategiska inriktningen på hållbara belysningslösningar har visat sig vara uppskattad av kunderna och under 2014 har Aura Light kontinuerligt tagit allt fler affärer med lösningar som innehåller armaturer, ljuskällor och sensorer. Vi har vidgat vårt erbjudande samtidigt som våra välkända ljuskällor av hög kvalitet fortsätter att vara en viktig och lönsam del av affärerna. För oss är det tydligt att hållbarhet och lönsamhet går hand i hand. Aura Lights belysningslösningar minskar energi- och underhållskostnader. Det skapar värde för företaget, våra kunder och samhället i stort. Det innebär givetvis att bry sig om kommande generationer, men det handlar även om att minimera affärsrisker. Hållbarhet är alltså inte bara en förutsättning för att bedriva framgångsrika affärer utan det är en del av affären. Kvalitet har alltid varit en viktig egenskap för oss och våra produkter. Det är så viktigt att vi alltid lämnar långtgående garantier. Det ger högkvalitativ och energieffektiv belysning att lita på. Företagets stora säljkår är central för att förstå kundernas vardag och belysningsbehov. Det gör att vår produktutvecklingsavdelning utformar de mest energi - effektiva och ändamålsenliga belysningslösningarna som möter kundernas behov. Genom att våra belysningsexperter är med kunden i varje steg i processen tar vi bort en stor del av den komplexitet som är förknippad med modern belysning. Återkommande kundundersökningar visar att våra kunder uppskattar denna direktkontakt och våra nära relationer och ger oss fortsatt mycket höga betyg. NYA MÖJLIGHETER MED LED LED-tekniken står för många av de värden som Aura Light har förknippats med under lång tid: hållbarhet, lång livslängd och energibesparing. Under året som gått har LED-tekniken fått extra uppmärksamhet tack vare Nobelpriset i fysik Professorerna Akasaki och Amano ledde arbetet när företaget Toyoda Gosei KUNDANDEL SOM SER AURA LIGHT SOM EN PÅLITLIG AFFÄRSPARTNER SOM DE VILL UTÖKA SINA AFFÄRER MED 91% 10 VD HAR ORDET

11 1991 utvecklade blå lysdioder. Uppfinningen av effektiva blå lysdioder har, tillsammans med de röda och gröna lysdioder som fanns sedan tidigare, möjliggjort tillverkning av ljusstarka och energisnåla vita ljuskällor. Toyoda Gosei är den partner som vi på Aura Light startade vår LED-utveckling tillsammans med, vilket gör att vi gläds extra mycket åt dessa framgångar. Våra produktlanseringar under 2014 handlar nästan uteslutande om nya, spännande LED-innovationer. ur alla aspekter, allt från produktutveckling till att vi gör tredjepartsrevisioner hos våra leverantörer. Vi arbetar med standarden ISO för att strukturera detta arbete och definiera förbättringsområden. Vi har för andra året i rad blivit utsedda till National Champion i European Business Awards i kategorin Environmental & Corporate Sustainability, vilket är ett erkännande för vårt arbete inom området. RÄTT LJUS VID RÄTT TIDPUNKT Ett annat område där mycket spännande utveckling sker just nu är belysningstyrning, som möjliggör rätt ljus vid rätt tidpunkt. Det får inte bara genomslag på produktnivå, utan även på vår affärsmodell. Här kan vi nu erbjuda belysning som en tjänst, d.v.s. att man slipper stora, initiala investeringar. Den enda egentliga ekonomiska konsekvensen av avtalet med oss blir en minskad elräkning och besparing från dag ett. HÅLLBARHET UR ALLA PERSPEKTIV Självklart är det också viktigt att vi lever som vi lär och att vi internt gör allt vad vi kan för att tänka på hållbarhet 2014 har varit ett spännande belysningsår och vår bransch är i stark omvandling. Aura Light är en branschutmanare och innovativ i att hitta både nya belysningslösningar och affärsmodeller. Jag vill passa på att tacka alla medarbetare för allt engagemang och kunnande. Jag känner stor stolthet över det starka kundfokus som präglar hela företaget. FN har utsett 2015 till International Year of Light, vilket visar att belysning är ett aktuellt ämne. Nu ser jag med tillförsikt fram emot 2015 och fortsatt spännande utveckling på belysningsområdet. Martin Malmros VD OCH KONCERNCHEF, AURA LIGHT VD HAR ORDET 11

12 Aura Light erbjuder och kundanpassade

13 innovativa belysningslösningar

14 Omvärld Det finns ett antal globala megatrender som driver på utvecklingen på belysningsmarknaden. Det gäller allt från sakernas internet ( Internet of things ) och ständig uppkoppling till behov av energieffektivisering och hushållande av gemensamma resurser för en allt större befolkning. ENERGIBESPARING Knappa resurser och klimatförändringar är idag två av världens främsta utmaningar. EU:s statschefer och regeringar enades i oktober 2014 om nya målsättningar för klimat och energi till och med år Överenskommelsen innebär reduceringar på minst 40% jämfört med år 1990 och ett bindande mål för förnybar energi på minst 27%. Arbetet i riktning mot att minska energikonsumtionen såväl i Europa som världen över har pågått under en längre tid och skapar ständigt nya krav på företag och konsumenter. I belysningsbranschen har energieffektiviseringstrenden drivit fram ny teknik och ett starkt förändrat köpbeteende. STÄNDIG UPPKOPPLING Världen blir allt mer uppkopplad. Från smarta byggnader och bostäder sker nu ett skifte till intelligenta städer, där stadsförvaltning och medborgare kan interagera och där information görs tillgänglig via mobila enheter. Tillgång till en ökad mängd data och mer sammankopplad information gör det möjligt att få smartare transportnätverk, bättre vattenförsörjning och avfallshantering samt mer effektiva lösningar för värme, ventilation och belysning i byggnader. I kontorsmiljöer underlättar smarta belysningslösningar arbetet och gör att belysningen kan justeras för individuella behov med ökat välbefinnande. Butiker och varuhus kommer med framtidens ljusbaserade kommunikation kunna guida kunderna till rätt varor via mobilenheter som är anslutna till intelligent LED-belysning i butiken. BEFOLKNINGSTILLVÄXT År 2020 förväntas världens befolkning ha vuxit från dagens 6,9 miljarder till 7,7 miljarder människor. En kraftigt ökande befolkning världen över utgör en grundläggande drivkraft för fortsatt ökande efterfrågan på belysning under kommande år. Befolkningstillväxten bedöms främst komma att ske i Asien. Detta innebär i sin tur en geografisk förskjutning i marknaden mot tillväxtländer i öst och ett ökat behov av produkter anpassade för dessa marknader. URBANISERING Parallellt med en stark befolkningstillväxt sker även ett skifte mot att en allt större del av världens befolkning kommer att bo i städer. Liksom befolkningsökningen i stort, förväntas tillväxten i städerna i huvudsak ske i utvecklingsregioner. Över hundra nya storstadsområden beräknas tillkomma i världen under de kommande 10 åren, samtliga i tillväxtländer och en majoritet i Kina. Den snabba utvecklingen i tillväxtstäder beror till stor del på en stigande BNP per capita, vilket kommer att bidra till BNP-tillväxten i betydligt högre grad än befolkningstillväxten. I urbaniserade städer används mer ljus än på landsbygden. Urbaniseringstrenden kommer därför att vara en stark drivkraft för användandet av belysning i framtiden. EKONOMISK OSÄKERHET Världsmarknadens utveckling har under en längre tid varit instabil. Den ekonomiska osäkerheten har skapat oro, lägre aktivitet och minskade investeringar. Även energipriserna har påverkats med höga fluktuationer. Byggbranschen har påverkats kraftigt och osäkerheten har orsakat förseningar och minskade antal projekt. Belysningsbranschen följer byggindustrins cykler och de senare årens instabila ekonomiska utveckling har haft en dämpande effekt på tillväxten i den professionella belysningsmarknaden. 14 OMVÄRLD

15 JORDENS BEFOLKNING ÅR OMVÄRLD OCH DRIVKRAFTER

16 AURA LIGHT ÅRSREDOVISNING 2014

17 LED Lysdioder har stora fördelar när det handlar om lång livslängd och energieffektivitet. För Aura Lights del är detta inget nytt, eftersom lång livslängd och energibesparing är något vi har arbetat med långt före LED-tekniken kom. LED (eller lysdioder) har inneburit ett paradigmskifte som förändrat hela belysningsbranschen på några år. Inte bara ur ett teknikperspektiv, utan även för att det ger nya designmöjligheter, affärsmodeller, konkurrenter och möjligheter ur ett hållbarhetsperspektiv. Det har också lett till att man numera talar om Lumen (ljusflöde) istället för det traditionella Watt (effekt). LED sägs ibland vara den fjärde generationens belysning, där människan efter elden uppfann glödlampan, lysröret och lysdioden. MINIMERA KOMPLEXITETEN Ett område som också ständigt ökar är ljusstyrning, där en stor energibesparingspotential ligger. Med styrning kan man få en intelligent belysning där du bara får det ljus du behöver, när du behöver det. Detta, i kombination med LED, ger stora möjligheter, men det leder också till att belysningsprojekt blir allt mer komplexa. Vi på Aura Light minimerar komplexiteten i processen, genom att finnas där för våra kunder i varje steg. På så sätt hjälper vi dem att dra nytta av alla potentiella fördelar som finns med LED och ljusstyrning. Den nya tekniken innebär ytterligare fördelar, som till exempel att diodernas storlek öppnar nya utvecklingsmöjligheter på designsidan. LED innehåller inte heller några rörliga delar och är därför stöttålig, dessutom är dioderna mindre känsliga för kyla än andra ljuskällor. En annan fördel med LED är att den inte har någon värme i sin ljusstråle. Däremot är det viktigt att leda bort den värme som LED genererar, för att inte dioderna ska gå sönder eller att ljuskvalitén försämras. LED innehåller inte heller kvicksilver. Aura Light startade sin LED-utveckling i samarbete med företaget Toyoda Gosei, som tillsammans med japanska forskare utvecklade de blå lysdioder som belönades med Nobelpriset i fysik Idag samarbetar Aura Light med ett antal LED-leverantörer inom olika områden. BRA LJUS OCH KVALITETSPRODUKTER När de första LED-produkterna dök upp var det inte ovanligt med ett högt pris i kombination med låg kvalitet. Allt eftersom utvecklingen har fortsatt har LED blivit ett väldigt bra belysningsalternativ för fler och fler applikationsområden. Priserna går ner successivt, men kommer troligen att stabiliseras framöver. FÖRDELAR MED LED Lång livslängd Energieffektiv Lätt att dimma Stöttålig Blir inte varma Innehåller inget kvicksilver Aura Lights LED-utveckling baseras dessutom på modularitet, vilket innebär att ljuskällan ska kunna bytas utan att hela armaturen behöver kasseras. Det tror vi är bäst för en hållbar utveckling. LED: LIGHT EMITTING DIODE Aura UltiLED Long Life LED 17

18 2014 Produktnyheter Vårt sortiment av modulära LED-lösningar har expanderat kraftigt det senaste året och vårt produktutvecklingsteam fokuserar mer än nånsin på modularitet, vilket innebär att våra kunder inte behöver byta hela armaturen när ljuskällan ska bytas ut var ett händelserikt år för Aura Light och vår produktportfölj. Med ett starkt fokus på LED, innovation och energibesparing tog vi fram några av de bästa och mest energieffektiva belysningslösningarna. Flexibel kontorsbelysning med jämn ljusbild AURA LUNARIA Flertalet studier den senaste tiden visar att rätt belysning bidrar till en bättre arbetsmiljö, bättre arbetsresultat och att det har en positiv inverkan på vår hälsa och vårt välmående fokuserade vi på att utöka vårt erbjudande inom kontorsbelysning för att kunna erbjuda kontorsbelysning som skapar rätt atmosfär och samtidigt är energisnål. Resultatet blev Aura Lunaria som är en familj med moderna, energieffektiva och högkvalitativa LED-paneler som ger en jämn ljusbild. I produktfamiljen ingår Aura Lunaria och Aura Lunaria Pro alla tillgängliga i flera storlekar och i två färgtemperaturer. Aura Lunaria och Aura Lunaria Pro används som belysning i vanligt förekommande modultak, och ersätter ofta 600 mm x 600 mm lysrörsarmaturer. De är idealiska för kontor, skolor och andra allmänna utrymmen. 18 PRODUKTNYHETER 2014

19 Industriarmaturer för alla behov AURA LIGHTS INDUSTIARMATURER Rätt belysning har en positiv inverkan på produktiviteten och säkerheten på en arbetsplats. Detta är speciellt viktigt i en industri där god belysning behövs för att förhindra olyckor med tunga maskiner. En industri har ofta krävande förhållanden såsom högt tak, svåråtkomligt underhåll och en stor mängd smuts och damm. Under 2014 lanserade vi ett antal robusta, energieffektiva industriarmaturer med högt ljusflöde, hög IP-klass och lång garanti. För att uppnå maximal energieffektivitet kan våra sensorer installeras. Innovativ och smart utomhusbelysning AURA NOCTILED LONG LIFE Under 2014 lanserades en innovativ och flexibel LED-modul för utomhusmiljöer. Aura NoctiLED Long Life är en mångsidig LED-modul som antingen kan installeras på en stolpe eller på väggen med ett väggfäste. Den kan även integreras i en armatur. Den avancerade NoctiLED-tekniken är extremt energieffektiv och presterar ca 100 lm/w. Dessutom möjliggör fyra inbyggda omkopplare 16 olika ljusstyrke- och dimningsinställningar för att justera ljusmängden i förhållande till kraven på installationsplatsen. En förprogrammerad midnattsdimningsfunktion och möjligheten att använda avancerad fjärrstyrning ger ytterligare energibesparingar som uppnås genom att byta till Aura NoctiLED Long Life-moduler. Maximera energieffektiviteten med sensorer AURA LIGHT SENSORER Under 2014 fortsatte vi även att utveckla och utöka vår produktportfölj av sensorer. Vårt sortiment av sensorer finns idag för en rad applikationer för att uppnå maximal energieffektivitet. De finns både i trådbundna och trådlösa versioner för maximal flexibilitet.»under 2014 SKREV HARVARD BUSINESS SCHOOL ETT BUSINESS CASE OM OSS. DE HAR VALT ATT SKILDRA VÅR FÖRÄNDRINGSRESA FRÅN ATT HA VARIT EN HISTORISK TILLVERKARE AV GLÖDLAMPOR TILL ATT IDAG VARA EN FRAMGÅNGSRIK LEVERANTÖR AV ENERGIBESPARANDE BELYSNINGSLÖSNINGAR.«PRODUKTNYHETER

20 Det snabba sättet att ge nytt liv till gammal 20 PRODUKTNYHETER 2014

21 Aura EasyT8 Long Life LED RETROFIT teknik Aura EasyT8 Long Life är den första produkten i en produktfamilj som lanserades under året. LED-röret gör det möjligt att uppgradera gamla armaturer till ny LED-teknik med minimal ansträngning och till låga kostnader. Aura EasyT8 Long Life har samma storlek och form som ett traditionellt T8-rör, men skillnaden är att den är väldigt energisnål. Produktfamiljen innehåller även en version för extra hög takhöjd samt en version med extremt god färgåtergivning (högt CRI). PRODUKTNYHETER

22 Från Luma till Aura Light Det började redan Då startades företaget Luma, som idag är Aura Light. Luma var då ett varumärke för glödlampor som tillverkades av Kooperativa Förbundet (KF). Det hela var en protest mot kartellen bland dåvarande lamptillverkare. Kartellen ville hålla ner livslängden och samtidigt pressa upp priserna på glödlampor. Den så kallade Phoebuskartellen startades i mitten på 1920-talet bland de dåvarande belysningsföretagen i branschen och hade som syfte att höja priserna på glödlampor och samtidigt begränsa livslängden för lamporna till 1000 timmar. Kartellen var det första dokumenterade exemplet på planerat åldrande, där nya produkter inte höll längre än föregångarna, utan istället hade kortare livslängd. Som en reaktion på kartellen kom Luma, vilket var startskottet för det som idag är Aura Light. KF startade en fabrik i det område som nu kallas Lumaområdet i Hammarby Sjöstad i Stockholm. Den första lampan under namnet Luma tillverkades I slutet på 40-talet tillverkades varje dag lampor av olika modeller. I glastornet högst upp i Luma-tornet testades företagets prototyper som lyste över hela Stockholm. På 1960-talet utvidgades verksamheten till att också omfatta hemelektronik som grammofon-, radio- och tv-apparater. På 1970-talet flyttades produktionen från Stockholm till en ny fabrik på Lumavägen i Karlskrona. Det första Long Life-lysröret tillverkades 1980 och hade en livslängd som var tre gånger längre än standardprodukter på marknaden. På 1990-talet avyttrade KF Lumalampan och vi går nu under namnet Aura Light. Visste du detta om Luma? Tekniska museet i Stockholm har en samling av bilder, affischer, filmer och andra föremål från LUMA-tiden. På Aura Lights kontor hänger många av de gamla reklamaffischerna för LUMA på väggarna. LUMA satsade på marknadsföring och anlitade sin tids bästa reklamtecknare. Det gör att affischerna är vacker dekoration, men även en påminnelse om Aura Lights ursprung och historik. Förutom belysning till hemmet tillverkades under en period även lampor till bilar och cyklar, adventsljusstakar samt grammofon-, radio- och tv-apparater. LUMA-fabriken, som byggdes 1930 i Stockholm, är en av Sveriges mest kända funkisbyggnader. 22 FRÅN LUMA TILL AURA LIGHT

23

24 Att arbeta med hållbarhet Vi ser miljöarbete samt socialt och ekonomiskt ansvarstagande som grundläggande för företagets långsiktiga framgång. Detta formar vår verksamhet och skapar värdefulla möjligheter för oss och våra kunder. På Aura Light gör vi allt vi kan för att bidra till ett mer hållbart samhälle. På Aura Light ser vi hållbarhet som en aspekt av god affärssed. Därför ingår det i arbetsbeskrivningarna inom vår organisation: ISO Kvalitetsledning, ISO Miljöledning och ISO Socialt ansvarstagande. DET NATURLIGA STEGETS HÅLLBARHETSPRINCIPER Som grund för vårt arbete utgår vi ifrån Det Naturliga Stegets hållbarhetsprinciper, vilket innebär att vi strävar efter att eliminera vårt bidrag till att: Naturen utsätts för systematisk koncentrationsökning av ämnen från berggrunden och samhällets produktion. Naturen utsätts för systematisk undanträngning med fysiska metoder. Människor systematiskt hindras från att tillgodose sina behov. Vårt övergripande långsiktiga mål är att inkludera hållbar hetsaspekter i allt vi gör på Aura Light. På kort sikt har vi affärsmål på olika nivåer och i olika funktioner och åtgärder för att nå dem. Våra Fokusmål 2015 representerar våra framgångsfaktorer och är framtagna för att uppnå bästa resultat och förenkla den interna och externa kommunikationen. Under 2015 kommer nya långsiktiga mål tas fram för perioden , vilket innebär att målen justeras för att bättre reflektera vår verksamhet, med LED och lösningar. I samband med detta kommer vi att genomföra en intressentdialog. Aura Light har en CSR-grupp som samlar information, rapporterar resultat samt föreslår strategier, mål och förbättringar. Uppföljning av detta sker med företagsledningen och viktiga beslut kommuniceras sedan via vd till styrelsen.»det ÄR GLÄDJANDE ATT BLI TILLFRÅGADE ATT REPRESENTERA SVERIGE PÅ STATSBESÖK RUNTOM I VÄRLDEN, SENAST VID STATSBESÖKET I FRANKRIKE, DECEMBER DET ÄR VIKTIGA TILLFÄLLEN FÖR ATT BYGGA RELATIONER OCH PRESENTERA OSS SOM ETT HÅLLBART OCH INNOVATIVT SVENSKT FÖRETAG.«FYRA FRAMGÅNGSFAKTORER I vår långsiktiga hållbarhetsstrategi har vi identifierat fyra framgångs faktorer som ligger till grund för vårt arbete: 1 INNOVATIONER FÖR FRAMTIDEN Vi utvecklar ren teknik för en hållbar framtid 3 MEDARBETARE OCH PARTNERS Tillsammans driver vi utvecklingen mot ett hållbart samhälle 2 SMART BELYSNING Vi erbjuder hållbara belysningslösningar för professionella kunder 4 ANSVARSTAGANDE AFFÄRSVERKSAMHET Vi skapar en hållbar verksamhet i hela värdekedjan 24 ATT ARBETA MED HÅLLBARHET

25 FRAMGÅNGSFAKTOR FOKUSMÅL (T.O.M. 2015) RESULTAT OCH AKTIVITETER 2014 Innovationer för framtiden Smart belysning Aura Lights produktutvecklingsprocess ska säkra framtagning av hållbara lösningar 90% av vår försäljning kommer från Long Life produkter och lösningar 50% av vår försäljning kommer från energibesparande produkter och lösningar - Fortsatt fokus på LED-lösningar och modularitet. - Projekt tillsammans med BTH - Integrering av hållbarhetsfaktorer i produktutvecklingsprojekten. - Resultat 2014: 76% (mål: 89%). - Resultat 2014: 28% (mål: 44%). Vi har en positiv utveckling och har fördubblat andelen energibesparande lösningar sedan Anledningen till att vi inte når våra mål bedöms främst bero på den förändringsprocess vår verksamhet befinner sig i. Sedan startvärdet sattes 2010, har försäljning av armaturer implementerats och kraftigt ökat. Störst påverkan på energieffektivitets- och Long Life-parametrarna har främst sensorer och ljuskällor. Medarbetare och partners Vår vision om hållbar belysning kommuniceras och förstås av våra kunder Våra anställda har möjlighet och kompetens att integrera hållbarhetsaspekten i sitt arbete - Vi rapporterar enligt GRI sedan Kundutbildningar och ljusskolor med fokus på i huvudsak LED, armaturer och sensorer har genomförts i olika länder. - Koncerngemensam policy för jämställdhet och mångfald. - Koncerngemensam policy mot mutor och korruption. - Utbildning om våra nya belysningslösningar tillgängliga för alla anställda i form av webinar. - Ny process för medarbetarsamtal införd. - Utbildning i arbete med kemikalier samt kring kost och hälsa. - Utbildning hållbar produktutveckling tillsammans med BTH. Ansvarstagande verksamhet Våra utsläpp av koldioxid ska minska i förhållande till vår försäljning Mer än 95% av avfallet från produktionen ska återvinnas 40% av kemikalier som innehåller substanser från PRIO-listan ska fasas ut Prestanda på hållbarhet hos våra viktigaste leverantörer utvärderas och följs upp genom effektiva processer - En policy för möten och resor har tagits fram och en översyn av bilpolicyn är gjord. - Vi klimatkompenserar nu alla Aura Light-märkta produkter. - Möjligheter till förnyelsebara energikällor har utretts. - Resultat 2014: 74%. Total översyn av avfallsfraktioner har lett till att återvinningsdelen ökat. Huvuddelen av deponiavfallet utgörs av glas från kasserade rör i produktionen. Olika möjligheter att återvinna detta har undersökts under året. - Resultat 2014: 45% Fortsatt utfasning av kemikalier, bättre än plan. - Arbetet med leverantörsrevisioner är nu en implementerad process. Påpekanden från Aura Light åtgärdas på ett tillfredsställande sätt. ATT ARBETA MED HÅLLBARHET 25

26 Medarbetare Som medarbetare på Aura Light får man möjlighet att arbeta och utvecklas inom ett internationellt företag som präglas av tillväxt och entreprenörsanda. Företaget har arbetat med belysning sedan 1930 och vi känner en stolthet över att arbeta på ett svenskt anrikt och innovativt företag med högkvalitativa produkter. Kvalitet och hållbarhet är viktigt i allt vi gör och våra medarbetare är grunden i det arbetet. För oss innebär det att utveckla och erbjuda våra kunder miljövänliga belysningslösningar, men också att leva som vi lär som företag. Våra medarbetare är en av våra viktigaste resurser, vilket ställer höga krav på oss som arbetsgivare. På Aura Light jobbar vi därför med aktiviteter som ska leda till trivsel, engagemang och utveckling. Våra belysningsexperter är viktiga i en dynamisk bransch, som nu genomgår ett teknikskifte och stora utvecklingsmöjligheter skapas inom vårt företag. Internt kompetensutbyte och en strävan efter en lärande miljö är något vi arbetar aktivt med på olika sätt. Vår internationella miljö med dotterbolag i 12 länder skapar möjligheter till globala kontakter. Alla människor är unika och ska ha samma förutsättningar, oavsett kön eller ursprung. Kompetens byggs genom mångfald och vi värdesätter olika egenskaper för att komplettera varandra och bygga en effektiv organisation. Våra kärnvärden är engagemang, innovation och flexibilitet och de utgör grunden för vårt arbete. MEDARBETARNA I FOKUS Kompetensen hos våra medarbetare är mycket viktig för vår framgång, inte minst med de nya utmaningar som kommer med LED, komplexa lösningar och en större medvetenhet kring hållbarhetsfrågor. Vi arbetar aktivt med att kontinuerligt utveckla medarbetarnas kompetens. Motivationen är hög och engagemanget starkt och vi har korta beslutsvägar mellan idé och genomförande. På Aura Light uppmuntrar vi den innovativa drivkraften för att kunna ta egna initiativ och ansvar och på så sätt hjälpa företaget framåt. Det är viktigt för oss att lyssna på våra medarbetare och bland annat genomför vi medarbetarundersökningar och medarbetarsamtal. Den senaste medarbetarundersökningen genomfördes i maj 2014 där vi fick ett bra resultat på vårt NMI (Nöjd Medarbetar Index): 77%. Utifrån resultatet har vi identifierat några fokusområden där en handlingsplan finns. I våra medarbetarsamtal sätter vi individuella mål och utvecklingsplaner som är kopplade till företagets mål.»den SENASTE MEDARBETARUNDERSÖKNINGEN GENOMFÖRDES I MAJ 2014 DÄR VI FICK ETT HÖGT RESULTAT PÅ VÅRT NMI (NÖJD MEDARBETAR INDEX):«77% 26 MEDARBETARE

27 I vår HR-Portal har vi under året arbetat med att samla HR-relaterad information såsom personalhandböcker, processer, policyer och checklistor. Den är ett verktyg för såväl medarbetare som chefer med syftet att stötta i det vardagliga arbetet och göra information lättillgänglig. ANDELEN ANSTÄLLDA MÄN/KVINNOR Vi arbetar systematiskt med frågor som rör arbetsmiljö och hälsa. Förutom vår friskprofilsundersökning genomgår medarbetare som arbetar med riskelement regelbundet särskilda undersökningar. Riskbedömningar genomförs regelbundet och ligger till grund för vårt arbete med hälsa och säkerhet. Vår sjukfrånvaro mäts för Sverige och målet för 2014 var att sjukskrivning ska understiga 3%, vilket den gjorde i och med resultatet som var 2,82%. EN HÅLLBAR FÖRETAGSKULTUR Vår uppförandekod lägger grunden och anger riktlinjerna för hur vi uppnår en hållbar företagskultur och ett starkt företag. Syftet med koden är att skapa en sund företagskultur. Varje medarbetare ansvarar för att dessa riktlinjer efterlevs. Den är ramverket för all verksamhet och fungerar som ett stöd till alla andra riktlinjer och policyer på Aura Light. Vi har rutiner som anger hur alla medarbetare ska få kunskap om uppförandekoden, hur de kan tillämpa den i sin vardag och även hur eventuella avvikelser mot denna ska rapporteras. Vi har inte identifierat några fall av korruption eller andra avsteg från koden vare sig inom denna rapporteringsperiod eller tidigare. 65% 35% ANTAL ANSTÄLLDA * PER GEOGRAFISK MARKNAD OCH KÖN Region Kvinnor Män Totalt Kvinnor % Koncernfunktioner och produktion % Norden % Centraleuropa % Södra Europa % Global % Totalt % ANTAL ANSTÄLLDA * PER KÖN OCH ÅLDER Ålder < > 50 Totalt Kvinnor Män Totalt * Genomsnittligt antal anställda, FTE. MEDARBETARE 27

28 Leverantörskedja En ökande del av Aura Lights möjlighet att påverka utvecklingen för ett hållbart samhälle finns i våra leverantörsled. Vår leverantörspolicy är vägledande i våra leverantörsrelationer och vi gör tredjepartsrevisioner för att kontrollera att policyn efterlevs. Som en konsekvens av detta ökar fokus på att ha leverantörer som delar vår vision om hållbarhet och lever upp till våra krav när det gäller att respektera mänskliga och grundläggande rättigheter, miljöpåverkan och att göra affärer på ett etiskt sätt. VÄGLEDANDE LEVERANTÖRSPOLICY Vi har en leverantörspolicy som är vägledande i våra leverantörsrelationer. Denna policy bygger på internationellt accepterade konventioner om mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter som fastställts av FN, ILO och Global Compacts principer. Aura Lights leverantörer förbinder sig att uppfylla kraven i denna policy, vilket bland annat innebär att följa gällande lagar och regler i det land där de verkar samt att respektera mänskliga rättigheter och grundläggande arbetsrätt. Det innebär också att ha en säker och hälsosam arbetsmiljö och miljövänliga tillverkningsprocesser och att bedriva verksamheten på ett etiskt sätt. Policyn kräver också att våra leverantörer ska arbeta med förbättringar inom samtliga områden som den omfattar. Att policyn efterlevs kontrolleras genom tredjepartsrevisioner som görs av lokala revisorer tillsammans med representanter från Aura Light. Syftet med att genomföra dessa revisioner är i första hand att upptäcka eventuella direkta missförhållanden, men även att öka medvetenheten om den stora betydelse som sociala aspekter och hållbarhetsfrågor har för oss. Vid val av leverantörer som ska revideras tar vi hänsyn till faktorer som strategisk betydelse, geografisk placering och vår kunskap om leverantören. Leverantörer i länder där det förekommer brott mot de mänskliga rättigheterna och grundläggande arbetsrätt är extra prioriterade. Revision av två nyckelleverantörer Under 2014 har Aura Light granskat två nyckelleverantörer och fabriker i två olika länder; Kina och Tyskland. Det innebär att vi t.o.m har följt upp motsvarande cirka en tredjedel av det inköpta värdet för färdiga varor och råmaterial. Under revisionerna har inga tecken på allvarliga missförhållanden som föreningsfrihet, tvångsarbete eller barnarbete hittats. Däremot har både arbetsmiljö och yttre miljö visat på områden som krävde åtgärder. De avvikelser som vi har sett har sedan blivit underlag för dialog mellan Aura Light och leverantör och i de flesta fall leder det till snabba förbättringar hos leverantören. ANDEL INKÖPT VÄRDE SOM REVIDERATS AV OBEROENDE PART 28 LEVERANTÖRSKEDJA

29 LEVERANTÖRSKEDJA 29

30 Miljö Att erbjuda marknaden hållbara belysningslösningar är sedan många år grunden i Aura Lights miljötänk. När vi utvecklar nya produkter tar vi hänsyn till frågor som handlar om såväl tekniska lösningar som smarta totallösningar för våra kunder där produkten, förutom dess grundläggande funktion, även bidrar till ett mer hållbart samhälle. Att se till hela värdekedjan när det gäller miljömässiga aspekter är en utmaning som vi ständigt arbetar med och som fortsätter att öka i betydelse. Hälso- och säkerhetsaspekter utvärderas för alla faser i produkternas livscykeln; allt ifrån produktutveckling, tillverkning, marknadsföring, lagerhantering samt distribution och användning tills när de slutar fungera och ska återvinnas. Märkning av produkter när det gäller farligt innehåll, information om säker användning och avfallshantering, sker enligt kraven i EU:s direktiv om ekodesign avseende energieffektivitetsklass. Vi samarbetar sedan flera år med Blekinge tekniska högskola som har ett fokus på innovation för hållbar tillväxt. Under perioden har inga brister rapporterats när det gäller märkning av produkter eller serviceinformation. Det gäller också förordningar och frivilliga koder kring marknadsföring och annan kommunikation. Det har inte heller förekommit några fall där vi tvingats betala böter för att företaget inte följt lagar och när det gäller att förse våra kunder med produkter och tjänster eller andra miljööverträdelser. Aura Light är certifierat enligt ISO och vårt arbete med att systematiskt minska vår miljöpåverkan utgår från principerna i denna standard. Försiktighetsprincipen gäller alltid i frågor om hälsa, säkerhet och miljöfrågor. Våra viktigaste direkta miljöaspekter är energiförbrukning, kemikalier, avfallshantering och utsläpp till luft. Indirekta viktiga miljöaspekter är leverantörskedjan och transporter. Under perioden har vi minskat produktionen av lysrör i vår fabrik, vilket självklart påverkar resultatet till en viss del. Effektiviseringar i vår tillverkningsprocess sker kontinuerligt och påverkar alla våra viktiga miljöaspekter. Målmedvetna initiativ under året har resulterat i att effektiviteten ökat till en mycket hög nivå. ENERGI OCH KLIMAT Vår produktionsanläggning använder el och LPG som energikällor i ungefär lika stor utsträckning. LPG används bland annat i lågor för att smälta glasdelar vid tillverkning av ljuskällor samt för uppvärmning. Möjligheterna att övergå till förnyelsebar energi när det gäller vår uppvärmning har undersökts under året. All elenergi som vi använder är förnyelsebar och kommer ifrån vatten- och vindbaserade källor. Andra väsentliga källor som bidrar till våra utsläpp av växthusgaser är transporter och tjänstebilar. Under året har en policy för möten och resor tagits fram och vi har genomfört en översyn av vår bilpolicy. ANVÄNDNING AV TOTAL ENERGI I KARLSKRONA, TJ Energi Totalt 28,7 31,2 31,3 30,3 31,7 varav fossilt bränsle Direkt. 14,8 16,3 17,0 15,7 16,9 varav elenergi Indirekt. 13,9 14,8 14,4 14,3 14,8 Koldioxidutsläpp kopplade till produktion och transport av Aura Light-produkter klimatkompenseras genom organisationen ClimateCare som bland annat driver projekt som tacklar klimatförändringarna och stimulerar social utveckling. 30 MILJÖ

31 UTSLÄPP KOLDIOXID TOTALT I KARLSKRONA, TON Koldioxid Totalt utsläpp koldioxid Varav fossilt bränsle Direkt Varav elenergi Indirekt Vi kompenserar för alla Aura Light-märkta produkter och sedan samarbetet startade 2008 har vi kompenserat för över ton koldioxid. I och med det har vi stöttat olika projekt, bland annat det prisbelönta LifeStraw Carbon for Water project som förser 4,5 miljoner människor i västra Kenya med rent vatten. Ett annat projekt är Gold Standard clean cookstove project i Uganda och Ghana. Vi har också stöttat projekt för förnybar energi, vattenkraft och vindkraft i utvecklingsländer. KEMIKALIER OCH RÅVAROR Den ökade mängden kemikalier i samhället ägnas alltmer uppmärksamhet, vilket gör det till ett naturligt fokusområde för vårt arbete att minimera miljö- och hälsorisker. Målet är givetvis att använda så ofarliga kemikalier som möjligt och alltid försäkra oss om att våra anställda har tillräcklig kunskap för att handskas med de kemikalier vi använder. ANDEL SÅLDA HÅLLBARA PRODUKTER, % Produkter Andel Long Life Andel energieffektiva lösningar Information om kemikalier är en viktig del i vår introduktion vid nyanställning. Under året har vår personal, som i sitt dagliga arbete använder kemikalier fått utbildning i de kemiska hälsorisker som berör dem. I vår strävan att fasa ut kemikalier med hög risk för hälsa och miljö har kemikalieinspektionens Prioriteringsguide, PRIO, använts som verktyg för vår egen produktionsenhet. PRIO listar kemikalier som är prioriterade att fasas ut ur samhället. Sedan 2010 har vi minskat antalet kemikalier som innehåller ämnen från PRIO-listan med 45 procent. Prioriteringsguiden är också nära kopplad till EU:s kemikalielagstiftning, REACH. Stor vikt har lagts på dialog med leverantörer och kunder för att verifiera att vi lever upp till REACH. ANDEL UTFASADE KEMIKALIER Kemikalier Utfasade kemikalier (%) MILJÖ 31

32

33 » Vi kompenserar för alla Aura Light-märkta produkter och sedan samarbetet startade 2008 har vi kompenserat för över ton koldioxid. I och med det har vi stöttat olika projekt, bland annat det prisbelönta LifeStraw Carbon for Water project som förser 4,5 miljoner människor i västra Kenya med rent vatten. «De råmaterial som dominerar i vår produktion är glas, fluorescerande lyspulver och förpackningsmaterial, framförallt wellpapp. Glaset utgörs upp till 75% av återvunnet material och den wellpapp vi använder består till största delen av återvunnet material. Vi har inte har några möjligheter att använda återvunnet material för lyspulvret i dagsläget, vilket beror på de höga kvalitetskrav som krävs för vår långa livslängd och energieffektiva produkter. UTSLÄPP OCH AVFALL I vår tillverkningsprocess använder vi svaveldioxid för att minska risken för sprickbildning i glaset när det utsätts för stora temperaturvariationer. Utsläppen av NO X sker främst av förbränning av LPG. Utsläppen av SO 2 och NO X är låga. Kvicksilver är den mest toxiska kemikalier som vi använder och vi har sedan många år rutiner för att minimera användningen. Kvicksilverånga från produktionen renas med kolfilter, vilket resulterar i ett årligt utsläpp av ca 20 gram kvicksilver. I processen används också lösningsmedlet xylen vid påläggning av lyspulver. Xylenångan renas genom katalysatorförbränning. UTSLÄPP TILL LUFT UTSLÄPP VOC (ton) 2,5 2,2 1,7 1,1 1,3 NO X (ton) fr fastighet 0,3 0,4 0,4 0,3 0,4 Aura Light styrs av EU:s producentansvar när det gäller förordning om förpackningsmaterial och produkter. Mängden förpackningsmaterial och produkter registreras därmed av Svenska miljöbyrån och vi betalar en årlig avgift till FTI (Förpacknings- och Tidningsinsamlingen) och El-Kretsen. Återvinning av ljuskällor är generellt mycket hög, och eftersom Aura Lights kunder tillhör den professionella marknaden, kan graden av återvinning antas vara hög för våra produkter jämfört med produkter på konsumentmarknaden. I vår produktion strävar vi efter att minska den totala mängden avfall. Vårt främsta mål är att öka den del av avfallet som går till återvinning och därmed att minska deponi. Under 2014 har vi gjort ytterligare interna förbättringar när det gäller sortering och startat arbete för att undersöka möjligheter till att gå i riktning mot slutna loopar i vårt materialflöde. MÄNGD AVFALL, TON Avfall Mängd avfall totalt varav farligt avfall Återvinning Förbränning Deponi SO 2 (ton) 0,5 0,1 0,1 0,3 0,3 Hg (kg) 0,02 0,01 0,01 0,01 0,01 Vi använder oss av kommunalt vatten. Vattenanvändning i tillverkningsprocessen är mycket begränsad, under 2014 förbrukades totalt ca 2500 m 3, varav knappt hälften är produktionsrelaterat. Allt utgående vatten behandlas som vanligt avloppsvatten i det kommunala avloppssystemet. MILJÖ 33

34 Om vår hållbarhetsredovisning För oss på Aura Light är hållbarhetsrapportering viktig för att belysa hur vi resonerar kring och arbetar med dessa frågor. Vi rapporterar enligt GRI 3.1 nivå C, där tillämpningsnivån har verifierats av tredje part. Redovisningen är för 2014 och fokuserar på den information som är kopplad till vår kärnverksamhet och som bedöms ha en stor påverkan ur hållbarhetsperspektiv. Aura Light Group AB är inte inkluderad i redovisningen, eftersom alla parametrar med påverkan sker i Aura Light International AB och dotterbolag. Siffrorna inkluderar dotterbolag, om inget annat anges. Redovisningscykeln är ettårig och löper per kalenderår. Föregående redovisning gavs ut i september Det har inte skett några större förändringar sedan dess gällande omfattning, avgränsningar eller mätmetoder. I de fall mindre ändringar har skett, rapporteras det under respektive avsnitt. Vår hållbarhetsredovisning utgör också en del av vår ständigt pågående intressentdialog där vi gör återkommande undersökningar hos våra kunder och medarbetare, samt riskanalyser. INTRESSENT/GRUPP DIALOG/TILLFÄLLEN FRÅGESTÄLLNINGAR Kunder Medarbetare Ägare Leverantörer Samhälle (exv. universitet, högskolor, organisationer och medier) Kundmöten Kundundersökning (vartannat år) Samarbeten Mässor Avtalsprocesser Arbetsplatsträffar Medarbetarsamtal Medarbetarundersökning (vartannat år) Hälsoundersökning Skyddsombudsmöten Enskilda möten Styrelsemöten Möten Leverantörsrevisioner Möten Workshops Pressmeddelanden Intervjuer Kvalitet och pris Leveranssäkerhet Garantier Kundanpassade lösningar Klimatsmarta och miljöanpassade produkter Reklamationshantering Etik Lönsamhet Säkerhet och hälsa Friskvårdsersättning Kompetensutveckling Code of conduct Kollektivavtal Mångfald och jämställdhet Lönsamhet och tillväxt Trender i samhället & strategi Jämställdhet och mångfald Etik och korruption Arbetsvillkor Mänskliga rättigheter Klimat/miljö Kvalitet och Leveranssäkerhet Lönsamhet Samarbetsfrågor och anställningsförhållanden Säkerhet och arbetsmiljö Mänskliga rättigheter Miljö Etik & korruption Utbildning Projekt hållbar produktutveckling Innovativa lösningar 34 OM VÅR HÅLLBARBETSREDOVISNING

35 HÅLLBARHETSREDOVISNING

36 GRI-index GRI BESKRIVNING KOMMENTAR SIDHÄNVISNING HELT/DELVIS 1. Strategi och analys 1.1 Uttalande från vd H 1.2 Beskrivning av påverkan, risker och miljöer 43, 44 H 2. Organisationsprofil 2.1 Organisationens namn 57 H 2.2 Viktigaste varumärken, produkter, tjänster se 9, H 2.3 Organisationsstruktur 43 H 2.4 Huvudkontorets lokalisering 4 H 2.5 Länder organisationen har verksamhet i 4 H 2.6 Ägarstruktur och företagsform 4 H 2.7 Marknader som organisationen är verksam på 4 H 2.8 Organisationens storlek 42 H 2.9 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden 42 H 2.10 Erhållna utmärkelser och priser 11 H 3. Information om redovisningen Redovisningsprofil 3.1 Redovisningsperiod 3, 34 H 3.2 Datum för publicering av den senaste redovisningen 34 H 3.3 Redovisningscykel 34 H 3.4 Kontaktperson för frågor 3 H Redovisningens omfattning och avgränsning 3.5 Processer för definition av innehållet i redovisningen 24 H 3.6 Redovisningens avgränsning 34 H 3.7 Eventuella begränsningar av redovisningens omfattning och avgräsning 34 H 3.8 Redovisningsprinciper för samägda bolag, dotterbolag etc. 34 H 3.10 Förklaring av eventuella korrigeringar av tidigare redovisad information 34 H 3.11 Förklaring av eventuella förändringar i avgränsning, mätmetoder 34 H 3.12 Innehållsförteckning över standardinformation och GRI-indikatorer H 3.13 Policy och nuvarande tillämpning med avseende på extern granskning 34 H 4. Styrning, åtaganden och intressentrelationer Styrning 4.1 Struktur för bolagsstyrning 24, H 4.2 VD och styrelseordförandens roll H 4.4 Möjligheter för aktieägare och medarbetare Via fackliga representanter 36 D att lämna förslag till styrelsen och rapporter från ledningen 4.8 Internt framtagna värderingar, uppförandekod och principer 27 H 4.9 Styrelsens rutiner för bevakning och styrning av hållbarhetsprestanda 24 D Åtaganden, externa initiativ 4.11 Om och hur försiktighetsprincipen appliceras i verksamheten 30 H 4.12 Anslutning till externa frivilliga koder, principer eller andra initiativ 24, 30 H Kommunikation med intresenter 4.14 Lista över intressentgrupper med vilka organisationen har kontakt 34 H 4.15 Principer för identifiering och urval av intressenter 34 H 4.16 Tillvägagångssätt vid dialog med intressenter, frekvens typ av kontakt etc. 34 H 4.17 Viktiga områden och frågor som lyfts i kommunikationen med intressenter 34 H och hur organisationen hanterat dessa frågor. 36 GRI-INDEX

37 GRI-index GRI BESKRIVNING KOMMENTAR SIDHÄNVISNING HELT/DELVIS EC Ekonomiska indikatorer Ekonomiska resultat EC1 Organisationens levererade ekonomiska värde 7 H EN Miljömässiga indikatorer Material EN1 Materialanvändning 33 D EN2 Återvunnet material i procent av materialanvändning 33 D Energi EN3 Direkt energianvändning 30 H EN4 Indirekt energianvändning 30 D EN5 Energibesparing och energieffektivisering 30 D Vatten EN8 Total vattenanvändning per källa 33 D Utsläpp till luft och vatten samt avfall EN16 Totala direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser 31 H EN20 NO X, SO 2 och andra väsentliga luftemissioner, i vikt per typ 33 D EN22 Total avfallsvikt per typ och hanteringsmetod 33 D Lagefterlevnad EN28 Monetärt värde av betydande böter och antal icke-monetära 30 H sanktioner till följd av brott mot miljölagstiftning och bestämmelser Sociala resultatindikationer Anställningsförhållanden och arbetsvillkor LA1 Totalt antal anställda uppdelat på anställningsform, region och kön. 27 D Relationer mellan anställda och ledning I Sverige omfattas alla anställda av företagets LA4 Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal kollektivavtal. I övriga länder där vi är 37 D verksamma vet vi inte hur många procent som omfattas men det finns inga hinder att gå med i fackliga organisationer. Hälsa och säkerhet LA6 Andel av personalstyrkan som är representerade i formella I Sverige är samtliga anställda representerade 37 D kommittéer för hälsa och säkerhet i personal- och skyddskommittéer LA7 Omfattningen av skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade dagar, 27 D frånvaro samt totala antalet arbetsrelaterade dödsolyckor per region. Utbildning LA12 Andel anställda som får regelbunden utvärdering och uppföljning 26 D av sin prestation och karriärutveckling. Mänskliga rättigheter HR2 Andel av betydande leverantörer som granskats för efterlevnad av 28 H mänskliga rättigheter, samt åtgärder Föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal HR5 Verksamheter där föreningsfriheten och rätten till kollektivavtal 28 D kan vara väsentligt hotade och åtgärder som vidtagits Barnarbete HR6 Verksamheter för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk 28 D för fall av barnarbete och åtgärder som vidtagits. Tvångsarbete HR7 Verksamheter för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för 28 D tvångsarbete och obligatoriskt arbete, och åtgärder som vidtagits GRI-INDEX 37

38 GRI-index GRI BESKRIVNING KOMMENTAR HÄNVISNING HELT/DELVIS Forts. Sociala resultatindikationer Korruption SO3 Andel anställda utbildade i policyer och rutiner mot korruption 27 D Lagefterlevnad SO8 Belopp för betydande böter och antal icke-monetära sanktioner 30 H mot organisationen för brott mot lagar och bestämmelser Kunders hälsa och säkerhet PR1 Faser i livscykeln då produkters och tjänsters påverkan på hälsa och 30 D säkerhet ska utvärderas i förbättringssyfte, och andelen produkt och tjänstekategorier som utvärderats Märkning av produkter och tjänster PR3 Typ av produkt- och tjänsteinformation som krävs enligt 30 D rutinerna, samt andel i procent av produkter och tjänster som berörs av dessa krav PR4 Totalt antal fall där bestämmelser och frivilliga koder för information 30 D om och märkning av produkter och tjänster inte följts. PR5 Rutiner för kundnöjdhet inkl. resultat från kundundersökningar 34 H Marknadskommunikation PR7 Totalt antal fall där bestämmelser och frivilliga koder ej följts gällande marknads- 30 H kommunikation, inklusive marknadsföring, kampanjer och sponsring Kundintegritet Vi har inte fått några klagomål PR8 Totalt antal underbyggda klagomål gällande brister i kundintegritet och rörande brott mot sekretess 38 H förlust av kundrelaterad information eller förlust av data. Lagefterlevnad PR9 Betydande bötesbelopp för brott mot gällande lagar och regler gällande 30 H tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster 38 GRI-INDEX