Internbudget 2012 med plan för åren för Socialförvaltningen

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Internbudget 2012 med plan för åren 2013-2014 för Socialförvaltningen"

Transkript

1 Internbudget 2012 med plan för åren för Socialförvaltningen 1

2 Innehållsförteckning 1. Nämndsordförandens programförklaring Nämndens uppdrag och ansvar Omvärldsanalys Mål och strategier Verksamhetsspecifika mål för olika fokusområden enligt Kommunfullmäktige Verksamhetsmål enligt God ekonomisk hushållning Verksamhetsspecifika mål enligt nämnden Givna uppdrag och beslutade satsningar/prioriteringar Ekonomi Budgetramar Resultatbudget Investeringsbudget Personal Kvalitetsmått och nyckeltal Uppföljningar och utvärderingar Övrigt Intern kontroll

3 1. Nämndsordförandens programförklaring I Karlskrona kommun ska alla människor känna sig socialt och ekonomiskt trygga. Bra uppväxtförhållande, tryggt boende samt tillgång till hjälp och stöd är viktigt. Socialnämnden ansvarar för ekonomiskt försörjningsstöd, individ- och familjeomsorg, missbruksvård, familjerätt, budget- och skuldrådgivning, flyktingmottagande inklusive mottagande av ensamkommande flyktingbarn samt alkoholhandläggning. Under nämnden ligger en del av samhällets sociala skyddsnät och kommunens yttersta ansvar. Kvalitets- och utvecklingsarbete pågår i socialförvaltningen för att kunna möta människors behov rättssäkert och ha verksamheter med god kvalité, under en stor ekonomisk press. Socialförvaltningens missbruksvård genomgår en översyn för att på bästa sätt kunna tillgodose framtidens behov, samtidigt som en statlig utredning diskuterar missbruksvårdens huvudmannaskap. En hel vårdkedja kräver en hel boendekedja där Rosenbom, ett boende för hemlösa, och ett samsjuklighetsboende på Ringö finns för att bättre kunna nå nämndens mål. Likvärdig vård och boende för både män och kvinnor är ett uttalat mål. Tidiga insatser såsom Sigrid, arbetet med gravida kvinnor ger ett bra resultat. För att ytterligare säkerställa utsatta barns och ungas behov, inrättas ett Barnahus i Karlskrona där polis, åklagarmyndighet, landstinget och socialtjänsten samverkar kring utredningsarbetet. Karlskrona medverkar i ett utvecklingsarbete där barn och ungdomars brukarmedverkan ska tas tillvara. Syftet är att utveckla arbetssätt och metoder och att ge barn och ungdomar hållbara strukturer. Antalet personer som söker och är beroende av ekonomiskt bistånd har stadigt ökat sedan hösten 2009 och aktiva åtgärder krävs inom kommunen för att minska den utvecklingen. I januari 2012 så inrättas de första 20 kommunala beredskapsplatserna med ett ekonomiskt stöd från arbetsförmedlingen i så kallade nystartsjobb. För att minska utanförskapet behövs en vidgad arbetsmarknad. Socialt företagande är ett sätt att skapa arbetstillfällen och egen försörjning. En väl genomförd samverkan och samfinanisering med andra myndigheter, andra huvudmän och kommunala verksamheter kan säkerställa att individen får del av rätt kompetens på rätt nivå och i rätt tid. Karlskrona kommun samverkar i FINSAM, finansiellt samordningsförbundet i Blekinge, tillsammans med arbetsförmedlingen, försäkringskassan, landstinget och länets kommuner. Att samverka kring människor i behov av stöd har stora personliga och ekonomiska vinster. Tre av Blekinges kommuner, där Karlskrona är en, samverkar med kriminalvården och arbetsförmedlingen i ett KrAmi projekt, ett arbete med vägledning och arbetslivsinriktad rehabilitering. Nämnden tillsammans med förvaltningen arbetar aktivt med hur stöd till utsatta människor ges utan att frånta individen ett eget ansvar. Förvaltningens medarbetare möter kommunmedborgare varje dag och gör tillsammans stora insatser för att förändra och förbättra livssituationen för barn, ungdomar, vuxna och familjer i vår kommun. Ingrid Hermansson Socialnämndens ordförande Karlskrona 3

4 2. Nämndens uppdrag och ansvar Socialnämnden ger via Socialförvaltningen råd, stöd och insatser till barn, ungdomar och familjer, till personer med beroendeproblematik samt beslutar om ekonomiskt bistånd. Ansvarar för kommunens flyktingintroduktion Nämnden ansvarar för budget- och skuldsanering, konsumentrådgivning, familjerådgivning och beslutar i ärenden enligt Alkohollagen som t ex serveringstillstånd. Socialchef och Fältgruppen ansvarar för kommunens operativa krisgrupp. Verksamhetsbeskrivning Socialnämndens verksamhet är organiserad i tre sektioner som var och en är kommunövergripande, funktionsindelad och specialiserad. Familje- och ungdomssektionen innehåller fyra enheter som tillsammans ansvarar för nämndens samlade myndighetsutövande, behandlande och förebyggande arbete i första hand gentemot barn, ungdomar och familjer. Dessa enheter utgör en helhet som är beroende av varandras arbetsinsatser för att resultatet av det sociala arbetet ska bli så bra som möjligt. Sektionen ansvarar också för verksamheten vid Roslunden, som är ett kombinerat boende (med 8 platser) och behandlingshem för barn och ungdomar med olika behov av stöd. För ensamkommande flyktingungdomar, asylsökande eller kommunplacerade, under 18 år ansvarar sektionen för 2 HVB-boenden på Gyllenstjärnas väg och Bokvägen. Kommunen garanterar 12 platser. Alkohol- och drogsektionen ansvarar för missbruksvård för vuxna. Målgruppen är från 18 år och har varierad beroendeproblematik kopplat till alkohol, narkotika eller spel. Under flera år har den röda tråden varit att få till stånd olika boendealternativ. En särskild beroendeenhet för de mest utsatta inom målgruppen har under året startats upp tillsammans med Landstinget och övriga Blekingekommuner. ADS driver även Rosenbom, ett stödboende, samt tillsammans med handikappförvaltningen ett boende till stöd för personer med samsjuklighet (dubbeldiagnos) på Ringö. Till sektionen hör också Karlskrona behandlingshem på Gullbernaområdet med totalt 18 platser för män (över 18 år) som missbrukar alkohol och droger, och ett behandlingsinriktat boende för kvinnor med beroendeproblematik. Ekonomisektionen ansvarar för handläggning av ekonomiskt bistånd. Uppdraget består av myndighetsutövning såsom utredning/bedömning men också av att kartlägga och finna lösningar för personer som har någon form av hinder för att nå egen försörjning. Sektionen ansvarar också för boendefrågor i samarbete med Karlskronahem, dödsboanmälningar, budget- och skuldrådgivning. Från den 1 december 2010 ansvarar sektionen för kommunens flyktingintroduktion. 4

5 3. Omvärldsanalys Förvaltningen kommer att fortsätta den framgångsrika strategi som inleddes under början av 1990-talet. Organisationen är utformad för att kunna tillfredsställa de sammansatta behov som kommunmedborgarna visar upp, inom ramen för gällande reglemente och lagstiftning. Uppgiften - att vi ska vara till för medborgarna i Karlskrona, måste alltid vara det som styr verksamheten. Verksamheten ska vara effektiv, professionell och uppvisa en hög kvalité. Organisation och verksamhet ska få ut mesta möjliga nytta till en så låg kostnad som möjligt. Denna strategi ställer stora krav på flexibilitet och att vi ständigt förmår förbättra metoder och förändringsverktyg i takt med att samhälle, individer och familjers livssituationer förändras. Förmågan att i rätt tid göra rätt saker är en avgörande faktor för att det sociala arbetet ska bli framgångsrikt och att vi tillsammans med den hjälpsökande kan åstadkomma en varaktig förbättring av livssituationen. Personalen är vår viktigaste resurs. Trots en kraftigt ökande ärendemängd under flera år har vår personal utfört ett fantastiskt arbete. Våra tillsynsmyndigheter som t ex Socialstyrelsen ställer allt högre krav på dokumentation och kvalitet. Sedan flera år halkar vi efter när det gäller löner vilket märks när vi ska rekrytera ny personal. Det är därför angeläget att våra grupper blir prioriterade i kommande löneöversyner. Våra olika verksamheter präglas av ett ständigt sökande efter förbättringsidéer, så att organisation och verksamhet förbättras och utvecklas för att bättre kunna svara upp mot de nya utmaningar som kommer mot oss. Karlskrona kommun har under många år framgångsrikt satsat på tidiga, förebyggande sociala insatser. Vi är lättillgängliga och har en hög servicenivå. Vår strategi, att med kompetent personal som grund, förse hjälpsökande individer och familjer med skräddarsydda alternativ på hemmaplan har tjänat kommunen väl. Samarbete och samverkan, internt och externt, är andra grundpelare för att åstadkomma goda levnadsbetingelser genom det sociala förändringsarbetet. Inom detta område kommer det att ställas allt högre krav på effektivitet och samordning. Försörjningsstödet och de olika specialiserade verksamheterna inom individ och familjeomsorgen är alla påverkade av vad som sker i vår omvärld. Tjänstemän och politiker i socialnämnden måste vara väl uppdaterade i vad som sker på kort och lång sikt. Lågkonjunkturen har fortsatt med hög arbetslöshet under Detta har haft en negativ påverkan på behovet av ekonomiskt bistånd i vår kommun. Motsvarande utveckling kan ses i landet som helhet. Det stora behovet av försörjningsstöd förklaras förutom av hög arbetslöshet av förändringar av regler i det sociala välfärdssystemet. Antal hushåll med rätt till bistånd i form av försörjningsstöd har ökat kraftigt de senaste åren. 5

6 Grupper som är särskilt utsatta för att hamna i behov av långvarigt försörjningsstöd är ungdomar och personer med utländsk bakgrund som saknar utbildning/arbetslivserfarenhet och som står långt från arbetsmarknaden. Erfarenheten från tidigare lågkonjunkturer visar att många hushåll riskerar att fastna även efter det att konjunkturen vänder. I likhet med de flesta andra bedömare räknade vi med en förbättrad konjunktur under Nu ser vi dessvärre allvarliga tecken på att konjunkturen inte vänder uppåt utan kanske till och med försämras ytterligare. I värsta fall kommer detta att leda till ökad arbetslöshet och allt svårare för våra grupper att ta sig in på arbetsmarknaden. Sammanfattningsvis finns det mycket som talar för att antalet hushåll och kostnaden för det ekonomiska biståndet kommer att ligga kvar på en hög nivå under Förvaltningen möter detta de kommande åren med verksamheter och projekt i egen regi och med andra aktörer inom och utom kommunen. Det viktigaste är att åstadkomma bestående förändringar för de hjälpsökande, både av humanitära och ekonomiska skäl för den enskilda individen och för den kommunala ekonomin. Vidare är det av stor vikt att kommunen anstränger sig ytterligare för att locka och skapa förutsättning för att företag, med produktion som utförs av arbetskraft med låg utbildningsbakgrund etablerar sig i vår kommun. Detta är grundläggande för att ungdomar och personer med utländsk bakgrund, med liten eller ingen arbetserfarenhet, ska få en ingång till den ordinarie arbetsmarknaden. Under hösten har socialnämnden varit remissinstans när det gäller Gerhard Larssons missbruksutredning. Under nästa år borde det bli klart om det är kommunen eller landstinget som i framtiden ska ansvara för behandling av personer med beroendeproblematik. Om utfallet blir att landstinget ska ta över kommunens nuvarande ansvar innebär det stora organisations och verksamhetsförändringar för socialförvaltningen 4. Mål och strategier 4.1 Verksamhetsspecifika mål för olika fokusområden enligt Kommunfullmäktige Kommunövergripande mål har beslutats av kommunfullmäktige. TILLSAMMANS BYGGER VI ETT TRYGGT, ATTRAKTIVT OCH FÖRETAG- SAMT KARLSKRONA Mål: Barn och unga ska få de bästa förutsättningarna för att kunna rusta sig för sin egen framtid. Alla delar av kommunen ska hjälpas åt för att ordna praktik och sommarjobb för ungdomar och personer som står långt ifrån arbetsmarknaden. 6

7 Planerade åtgärder: Socialförvaltningen arbetar sedan flera år med att långsiktigt förbättra förutsättningarna för ungdomar i Mellanstaden. Tillsammans med andra aktörer som Karlskronahem, hyresgästföreningen, näringslivet och föreningar medverkar vi i flera projekt som syftar till att stärka ungdomars möjligheter att etablera sig på arbetsmarknaden som anställda eller som företagare. För att kunna genomföra särskilda satsningar har socialförvaltningen ett kontor i området. I övrigt är hela verksamheten inriktad på att särskilt uppmärksamma och stödja individer och grupper av ungdomar i behov av särskilda åtgärder. Socialförvaltningen driver i egen regi och tillsammans med andra aktörer flera olika projekt och verksamheter med långsiktigt syfte att ungdomar och personer långt från arbetsmarknaden ska bli självförsörjande. 1 december 2011 startar ett gemensamt projekt med arbetsmarknadsenheten där socialförvaltningen med hjälp av finansiering med försörjningsstöd och nystartsjobb skapa 20 kommunala beredskapsarbeten. Om detta faller väl ut finns det goda möjligheter att detta kan utvecklas i större skala. Förvaltningen ser detta som en aktiv åtgärd för att minska behovet av ekonomiskt bistånd. Förvaltningen räknar med att fortsätta med satsningen på sommarpraktik till ett 40-tal ungdomar med särskilda behov. FÖRETAGSAMMA KARLSKRONA Jobb, näringsliv och entreprenörsanda Hela Karlskrona kommun ska vara en mötesplats för människor som med sin kunskap och kreativitet ska kunna vara med och utveckla vår kommun. Karlskrona kommun ska kännetecknas av en positiv och uppmuntrande attityd till företagande. Kommun och näringsliv ska ha ett nära och bra samarbete. Mål: Minst 250 nya företag skall startas årligen i Karlskrona Antalet kooperativa/sociala företag ska öka årligen Planerade åtgärder: Förvaltningen ska under året särskilt uppmärksamma och aktivt bidra till att stimulera kooperativa och sociala företag. KUNSKAPSINTENSIVA KARLSKRONA Skola och utbildning All utbildningsverksamhet i Karlskrona kommun ska ta tillvara individens kreativitet och unika styrkor för att skapa förutsättningar för individen att förverkliga sina drömmar oavsett bakgrund. Mål: Andelen elever i årskurs 9 som är behöriga till fortsatta studier på gymnasiet ska öka årligen. Långsiktiga målet ska vara 100 %. Andelen elever som fullföljer en påbörjad gymnasieutbildning ska öka årligen från dagens nivå för att under denna planeringsperiod nå minst 90 %. 7

8 Planerade åtgärder: I samarbete med grundskola och gymnasium aktivt samarbeta kring enskilda elever och grupper av elever i behov av socialförvaltningens särskilda kompetens. Det är av stor strategisk betydelse för socialförvaltningen att ungdomar rustas bättre för arbetsmarknaden. Om fler ungdomar klarar skolan bör det innebära att färre behöver ansöka om ekonomiskt bistånd. Erfarenhetsmässigt vet vi att skolan är den enskilt viktigaste faktorn, efter föräldrar, när det gäller att skapa goda livsbetingelser för våra ungdomar. ATTRAKTIVA KARLSKRONA Livskvalitet, kultur och upplevelser I Karlskrona ska våra kommuninvånare kunna leva ett rikt och utvecklande liv i en viljestark och dynamisk region. Mål: Planberedskap ska finnas för att möta utveckling och efterfrågan av bostäder, verksamhetslokaler och servicefunktioner Mötesplatser för ungdomar att träffas på ska finnas där behov finns Planerade åtgärder: Socialförvaltningen deltar i den kommunala samhällsplaneringen med ett särskilt fokus på utsatta personer och områden i behov av åtgärder. Förvaltningens fältgrupp har ansvar för kommunens uppsökande verksamhet, samarbetet med fritidsgårdar är en viktig uppgift för att tillsammans åtgärda behov hos ungdomar i hela kommunen. Kultur, och att skapa arenor för ungdomar att skapa och uttrycka sig är generellt viktiga förebyggande åtgärder för motverka utanförskap och destruktiva mönster hos ungdomsgruppen. BLÅGRÖNA KARLSKRONA VÄRNAR KRETSLOPPET Miljö, energi och trafik Karlskrona kommun, som är en av Sveriges drygt 80 ekokommuner, ska skapa goda förutsättningar för ett långsiktigt hållbart samhälle såväl ekonomiskt, ekologiskt som socialt och utifrån kretsloppets fyra vetenskapligt definierade hållbarhetsprinciper. Planerade åtgärder: Socialförvaltningen ska sträva mot klimatsmarta lösningar i hela verksamheten. Vi ska använda miljöanpassade produkter, närproducerade och ekologiska livsmedel på våra institutioner. Samtliga våra leasingbilar ska vara miljöklassade. När det är möjligt ska vi använda oss av de transportsätt som är mest miljövänligt. TRYGGA KARLSKRONA Stöd och omsorg All stöd- och omsorgsverksamhet ska ha sin utgångspunkt i respekt för den enskilda individen. Insatserna ska ha fokus på att stärka livskvaliteten och vara utvecklande ör den enskilde. Insatser ska utgå från en helhetssyn på individens samlade behov och den enskilde ska i största möjliga utsträckning själv kunna utforma sitt liv. Karlskrona kommun ska se till att alla i behov av stöd ska få förutsättningar för att kunna forma sina liv efter egna drömmar, visioner och livsmål. Barn som lever i utsatta miljöer ska alltid kunna få samhällets stöd. 8

9 Mål: I Karlskrona kommun ska människor ha en ekonomisk och social trygghet. Vi ska skapa förutsättningar för integration av barn, unga och vuxna. All stöd- och omsorgsverksamhet ska utgå från individens behov, gynna livskvaliteten och vara utvecklande för den enskilde. Folkhälsoaspekten ska genomsyra allt arbete i Karlskrona kommun och det förebyggande arbetet ska vara grunden i vår verksamhet. Människor med beroendeproblematik, psykisk ohälsa, samsjuklighet och funktionsnedsättningar ska få det stöd som krävs för att de själva ska kunna skapa sig ett bra liv och känna delaktighet i samhället. I Karlskrona kommun ska alla ha möjlighet till ett boende det ska inte finnas några hemlösa. Planerade åtgärder: Glädjande nog ser vi en positiv trend när det gäller ungdomars narkotikaanvändning i kommunen. Vi ser totalt sett en nedåtgående trend när det gäller alkohol- och narkotikaanvändning. Dock ser vi att missbruk av narkotika hos de äldre ungdomarna inte minskar i samma utsträckning. Därför kommer fältgruppen tillsammans med utbildningsförvaltningen genomföra särskilda insatser med syfte att upptäcka och åtgärda narkotikaanvändningen. Förvaltningen ska fortsätta att utveckla boendestöd och alternativa boendeformer för personer med beroendeproblematik. I samarbete med andra vårdgivare utveckla vårdkedjan med syfte att kunna erbjuda skräddarsydda lösningar för dessa personer. Under flera år har behovet av ekonomiskt bistånd ökat i vår kommun. Det är därför mycket angeläget att fortsätta den offensiva satsning som ekonomisektionen påbörjat. Socialnämnden har tagit beslut att behålla de 4 extra tillfälliga tjänsterna under Det är synnerligen viktigt att kunna möta de behov som finns hos de mest utsatta individerna för att det ska få möjlighet att utvecklas mot högra grad av självständighet/anställningsbarhet med målet självförsörjning. För en stor grupp personer går vägen mot egen försörjning via en åtgärd som socialförvaltningen/kommunen kan erbjuda. Mot bakgrund av detta kommer förvaltningen att driva flera olika verksamheter och projekt. KARLSKRONA SOM TROR PÅ DE MÅNGAS MEDVERKAN Mångfald, demokrati och medborgardialog Vi är alla olika, med unika livserfarenheter, egna personligheter och varierande bakgrund. Alla som bor i Karlskrona kommun ska känna sig välkomna och betydelsefulla. Karlskrona kommun ska fungera som en möjliggörare för människor att ta ansvar för sina egna liv och för att kunna förverkliga sina drömmar, till nytta både för den enskilda och för samhället i stort. Mål: Medborgardialoger och samråd ska utvecklas och öka årligen Alla nämnder och styrelser ska utveckla demokratiska processer för att öka medborgarnas inflytande och insyn i vår verksamhet. 9

10 Planerade åtgärder: Inom socialnämndens alla verksamheter ska människor mötas med respekt, värdighet och medmänsklighet. Detta tillsammans med gällande lagar ska utgöra basen för medborgarnas kontakt med socialtjänsten. Alla invånare i kommunen garanteras en social och ekonomisk grundtrygghet. Eftersom alla människor har lika värde ska individ- och familjeomsorgen bygga på grundsynen att alla människor kan utvecklas, bli självständiga och leva socialt acceptabla liv. Den enskildes eget ansvar och förmåga ska alltid tillvaratas och utvecklas. Hjälp och stöd ska alltid ges i samarbete med den enskilde. Socialförvaltningens verksamhet ska präglas av lättillgänglighet och allmänheten ska ges god information. Den enskilda människan ska sättas i centrum. Genom samverkan på de olika sektionerna ska ett helhetsperspektiv garanteras. Ideella krafter som föreningar, organisationer och enskilda ska uppmuntras att ta aktiv del i det sociala arbetet. AMBASSADÖRERNA SOM LYFTER KARLSKRONA Hållbart ledarskap, service och kvalitet Att jobba i Karlskrona kommun ska alltid innebära att sätta medborgarnas behov i centrum. Mål: Socialförvaltningen ska vara en attraktiv arbetsgivare både för dagens och framtidens medarbetare. Förvaltningen ska verka för ett hållbart arbetsliv med friska medarbetare som tar tillvara all den kreativitet, drivkraft och kunskap som finns hos våra medarbetare. Lönesättningen inom förvaltningens verksamheter ska vara jämställd. Frisknärvaron ska öka. Sjukskrivningarna ska fortsätta minska. Andelen nöjda medarbetare ska öka. Planerade åtgärder: Personalen är individ- och familjeomsorgens viktigaste resurs. Det är avgörande att personalen har hög kompetens, engagemang samt god utbildning. Individ- och familjeomsorgen ska vara en lärande organisation som gör det möjligt för enskilda medarbetare, grupper och hela organisationen att växa och utvecklas i arbetet. Kontinuerlig fortbildning och handledning ingår i den ständiga kompetensutvecklingen. Förvaltningen behöver både män och kvinnor som medarbetare i hela verksamheten. En särskild jämställdhetsplan, med specifika mål för detta arbete upprättas och revideras årligen. 4.2 Verksamhetsmål enligt God ekonomisk hushållning Mer än 95 % av barn och ungdomar som får en insats av socialtjänsten i Karlskrona kommun skall erhålla hjälp inom kommunen Mer än 90 % av vuxna personer med missbruksproblem som får en insats av socialtjänsten i Karlskrona kommun skall erhålla hjälp inom kommunen 10

11 Andelen invånare i Karlskrona kommun som är beroende av ekonomiskt bistånd enligt socialtjänstlagen ska minska. 4.3 Verksamhetsspecifika mål enligt nämnden Socialnämndens politiska mål och riktlinjer för Individ- och familjeomsorgen i Karlskrona 2012 Politiska mål och riktlinjer antagna av Socialnämnden Produktionsmål för Socialnämndens verksamhetsområden antagna av Socialnämnden Övergripande mål INOM SOCIALNÄMNDENS ALLA VERKSAMHETER SKA MÄNNISKOR MÖTAS MED RESPEKT, VÄRDIGHET OCH MEDMÄNSKLIGHET. DETTA TILL- SAMMANS MED GÄLLANDE LAGAR OCH FÖRORDNINGAR SKALL UTGÖRA BASEN FÖR MEDBORGARNAS KONTAKT MED SOCIALTJÄNSTEN. Alla invånare i Karlskrona kommun garanteras en social och ekonomisk grundtrygghet! Eftersom alla människor har lika värde ska individ- och familjeomsorgen bygga på grundsynen att alla människor kan utvecklas, bli självständiga och leva socialt acceptabla liv. Den enskildes eget ansvar och förmåga ska alltid tillvaratas och utvecklas. Hjälp och stöd ska alltid ges i samarbete med den enskilde. Människor som söker kontakt med Socialnämndens verksamheter ska behandlas med respekt, erbjudas snabb handläggning av sina ärenden med god service. Respekt för individen ska känneteckna agerandet också vid ingripanden med tvång. Socialnämndens och socialförvaltningens verksamhet ska präglas av lättillgänglighet och allmänheten ska ges god information. Lagstiftningens intentioner ska följas. Produktionsmål Synpunkter från människor som har behov av socialförvaltningens tjänster är viktiga och skall tillvaratas för att utveckla verksamheten Lättförståelig information om Socialnämndens verksamheter skall finnas på kommunens hemsida och i tryckt form vid offentliga inrättningar. Grundläggande information skall finnas översatt på de vanligaste hemspråken för flyktingar och invandrare Samtliga enheter socialchef/ Samtliga enheter socialchef/ 11

12 Produktionsmål Alla som ringer eller skickar e-post till socialförvaltningen skall alltid få ett svar eller ett meddelande om när svar/besked kan erhållas. Personalens arbetstider ska anpassas efter verksamhetens behov Myndigheter som initierar att insatser kan behövas då det finns risk att barn far illa eller risk att någon utsätter sig själv eller annan för allvarlig fara på grund av missbruk skall kunna nå socialförvaltningens personal när som helst på dygnet Inom respektive sektions olika verksamhetsområden ska handläggningsrutiner finnas I samtliga överklaganden skall länsrätten döma till nämndens fördel Samtliga ansökningar enligt LVU och LVM skall bifallas av Länsrätten Genom en väl utbyggd information och en god samverkan med enskilda som har behov av socialtjänstens insatser skall antalet överklagningar av Socialnämndens beslut minska. Den enskilde skall alltid få tydlig och lättförstålig information om rätten att överklaga beslut. Information om barnkonventionen skall finnas tillgänglig på socialförvaltningens enheter. Informationen skall finnas översatt till de vanligaste hemspråken för flyktingar och invandrare. Samtliga enheter socialchef/ Samtliga enheter er/socialchef Samtliga enheter socialchef/ Samtliga enheter socialchef/ Samtliga enheter socialchef/ Familj- och ungdomssektionen, Alkohol och drogsektionen/er Samtliga enheter socialchef/ Samtliga enheter socialchef/ 12

13 Inriktningsmål Allmänt Råd, stöd och behandling för personer, särskilt barn och ungdomar, som är på väg att utveckla sociala problem ska prioriteras. I syfte att förbättra det rehabiliterande arbetet ska samarbetet med andra kommunala förvaltningar och andra myndigheter utvecklas. Sekretesslagens möjligheter till samverkan ska användas för att kunna ge individen hjälp och stöd. Den enskilda människan ska sättas i centrum. Genom samverkan på de olika sektionerna ska ett helhetsperspektiv tas. Ideella krafter som föreningar, organisationer och enskilda ska uppmuntras att ta aktiv del i det sociala arbetet. Frivilliga organisationers arbete med stöd för utsatta barn, kvinnor och män ska stödjas. Personer utsatta för hot och våld ska erbjudas särskilda insatser. Socialnämnden ska i samverkan med andra nämnder, myndigheter och organisationer genom information och uppsökande verksamhet sprida kunskap om missbrukets skadeverkningar och de hjälpmöjligheter som finns. Produktionsmål Förvaltningens arbete skall koncentreras på tidiga och förebyggande insatser, särskilt bland barn och ungdomar Samverkan med andra myndigheter är av avgörande betydelse för arbetet vid förvaltningen och skall alltid utvecklas Socialförvaltningen skall stödja individens rätt till insatser genom att tydliggöra andra huvudmäns ansvar. Socialnämnden skall fördela budgetmedel till ideella föreningar med social verksamhet varvid särskilt arbetet med utsatta människor skall prioriteras Samtliga beslut som Socialnämnden fattar skall utgå från barnets bästa I samtliga utredningar som rör familjer med barn skall barnkonventionen beaktas. Utredningarna ska utgå från ett tydligt barnperspektiv Samtliga sektioner Samtliga sektioner Samtliga sektioner Samtliga enheter socialchef/ Socialnämnd Samtliga sektioner 13

14 Produktionsmål Socialförvaltningen skall tillse att förvaltningen har god kunskap om levnadsförhållanden och behov hos utsatta barn. I aktuella ärenden med barn och barnfamiljer skall handläggare inhämta kunskap om barnens levnadsförhållanden, exempelvis genom besök i hemmen. Socialförvaltningens personal skall i sitt arbete med barn och barnfamiljer använda sig av evidensbaserade metoder som ger god kunskap om barns behov och som tillvaratar barns synpunkter, önskemål och intressen. För att få en allsidig belysning i ärenden och för att tillförsäkra handläggarnas säkerhet skall det vid behov finnas två handläggare Den fysiska miljön vid socialförvaltningens väntrum och besöksrum skall utformas på ett barnvänligt sätt. Barn till personer med beroendeproblematik skall erbjudas delta i samtalsgrupp under kvalificerad ledning Samverkan mellan socialförvaltningens sektioner och arbetsgrupper skall utvecklas så att ett helhetsperspektiv i det sociala arbetet tillförsäkras Socialförvaltningen skall arbeta för att antalet tvångsingripande av barn/ungdomar inte ökar. Arbetet vid socialförvaltningen skall utgå från ett jämställdhetsperspektiv och genomsyras av medvetenhet om mäns och kvinnors särskilda förutsättningar och behov Socialförvaltningen skall kontinuerligt öka kunskapen hos de anställda i integrationsfrågor Samtliga sektioner er Samtliga sektioner Samtliga sektioner Samtliga sektioner FUS ADS er Samtliga sektioner Samtliga sektioner Samtliga enheter socialchef/ Samtliga enheter socialchef/ Mål som styr Individ- och familjeomsorgens verksamhet ska bedrivas målinriktat och planmässigt samt följas upp och utvärderas. I detta ingår också att bedriva fortlöpande kvalitetssäkringsarbete. Socialnämnden beslutar om inriktningsmål för verksamheten. Inom ramen för dessa mål ska effektmål, det vill säga vilka resultat verksamheten ska klara, formas i dialog mellan nämnd och förvaltning. Effektmålen ska vara mätbara och relaterade till budget. Målen ska följas upp och redovisas för Socialnämnden. Socialnämndens inriktningsmål omprövas när så behövs. 14

15 Produktionsmål Årlig verksamhetsplan skall upprättas Ärenderedovisning och rapporter om verksamheten skall lämnas till Socialnämnden varje månad. Statistik över hur många personer som berörs av socialförvaltningens insatser skall redovisas varje år. Statistiken skall vara ålders- och könsfördelad. Socialförvaltningens verksamheter skall kvalitetssäkras i enlighet med föreskrifter och allmänna råd från socialstyrelsen Samtliga verksamheter socialchef/er Samtliga sektioner socialchef Socialförvaltningens kansli socialchef Socialförvaltningens kansli socialchef Omsorg om barn, ungdomar och familjer ALLA BARN SKA FÅ MÖJLIGHET ATT VÄXA UPP I EN TRYGG OCH GOD MILJÖ. UTSATTA BARN OCH FAMILJER SKA FÅ HJÄLP OCH STÖD I ETT TIDIGT SKEDE. ARBETET SKA PRÄGLAS AV TIDIGA, FÖREBYGGANDE IN- SATSER OCH SKE UTIFRÅN ETT HELHETSPERSPEKTIV DÄR INDIVIDEN SÄTTS I CENTRUM. ALLT ARBETE SKA PRÄGLAS AV BARNKONVEN- TIONEN. Barn och ungdomars trygghet och utveckling ska säkras. Fysiska och psykiska övergrepp mot barn av föräldrar eller andra i barns närhet ska förebyggas och förhindras. Barns egna behov ska prioriteras i förhållande till föräldrarnas intressen och behov av rehabilitering. Det är viktigt att FN:s barnkonvention tillämpas och särskild hänsyn tas till barns tankar och önskemål. Förebyggande arbete med barn och ungdom som befinner sig i riskzonen ska bedrivas utåtriktat så att sociala problem förhindras att utvecklas. Inrätta rutiner med barnet ungdomen tillsammans med föräldrar där den unge får stå till svars för sin handling och möta konsekvenserna av denne. Det förebyggande arbetet med barn som far illa kan ske i hemmet, i förskolan eller skolan i syfte att förhindra att barn utsätts och för att kunna rehabilitera utan att tillgripa tvångsmedel. Satsningen på familjehem och stödfamiljer ska fortsätta att utvecklas. Fler frivilliga stöd- och kontaktpersoner rekryteras. Samarbete med barnomsorg, skola och sjukvård förbättras med betoning på informationsskyldigheten för att möjliggöra tidiga ingripande när barn far illa. Aktiv information och kontinuerlig handledning ska ges till personalen på socialförvaltningen. 15

16 Insatser ska i första hand bygga på frivillighet och ske utifrån de resurser som finns i barnets och familjens eget nätverk för att undvika separationer. Insatserna ska ske i öppenvårdsform i syfte att minimera antalet institutions- och familjehemsplaceringar. Externa placeringar kan ibland bli nödvändiga och ska då föregås av en kvalificerad utredning. Målsättningen är att mer än 95 % av de barn och ungdomar som får en insats av socialtjänsten ska få hjälp inom kommunens geografiska område. Produktionsmål Utredningar rörande barn skall delges barnet, om barnet uppnått sådan ålder och mognad att det är möjligt. Barnet skall ges möjlighet att yttra sig över såväl innehåll som förslag till åtgärd. Delgivning skall göras på sådant sätt att barnet förstår och i sådan omfattning som bedöms lämplig Ett barn som placeras utanför hemmet eller ges en annan insats skall alltid få information om varför insatsen görs. Informationen skall utformas utifrån barnets ålder och mognad. Mer än 95 % av barn och ungdomar som får en insats av socialtjänsten i Karlskrona kommun skall få hjälp inom kommunens geografiska område Antalet tvångsingripande av barn och ungdomar skall inte öka Ungdomar och deras familjer ska vid behov erbjudas råd och stödkontakter. Regelbunden samverkan ska ske med andra myndigheter och organisationer Vårdnadshavare och den unge upp till 18 år ska, efter rapport om LOB och efter annan rapport från polisen, erbjudas samtal inom en vecka Aktivt uppsökande verksamhet ska bedrivas minst 1/3 av arbetstiden. Droginformation och värderingsövningar ska efter önskemål från skolan ges till elever i grundskolan och i gymnasiet Samtliga föräldrar med barn på högstadiet skall få möjlighet att delta i program om förhållningssätt till alkohol och andra droger Fältgruppen ska efter önskemål från skolan ge information om mobbning och skadegörelse Utskänkningsställen skall kontrolleras, främst de som vänder sig till ungdomlig publik. Redovisning skall ske en gång per kvartal till socialnämnden Familje- och ungdomssektionen Familje- och ungdomssektionen Familje- och ungdomssektionen Familje- och ungdomssektionen Sektionschef Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ 16

17 Fältgruppen Produktionsmål Ungdomsarrangemang inom kommunen ska besökas. Regelbunden information skall ges till arrangörer om droger Fältgruppen ska bedriva områdesarbete i kommunens bostadsområden där behov finns. Fältgruppen ska initiera aktiviteter för ungdomar som befinner sig i riskzonen. Om medling bedöms som lämpligt skall medling erbjudas gärningsman och målsägande efter att brott begåtts om gärningsmannen är under 21 år Socialförvaltningen skall ansvara för ungdomstjänst då en ungdom under 21 år av domstol fått påföljden ungdomstjänst Utrednings och Familjehemsgruppen Produktionsmål Utrednings- och familjehemsgruppen skall utveckla och bibehålla samverkan med samverkanspartners av betydelse för arbetet med barn och barnfamiljer Utrednings- och familjehemsgruppen ansvarar för samverkansgruppen för barn utsatta för övergrepp Anmälan om misstänkt sexuella övergrepp och/eller barnmisshandel ska handläggas omedelbart. Barnets trygghet skall omgående säkras Utredningar om barn skall inledas utan dröjsmål, dock senast inom två veckor. Utredningar skall bedrivas skyndsamt Under kontorstid ska en ansvarig tjänsteman alltid finnas tillgänglig. Barns behov av stöd och hjälp skall vid varje beslut om insats prioriteras Utredningar om barn och barnfamiljer skall genomföras i enlighet med forskningsbaserad metodik Ett utvecklingsarbete skall göras tillsammans med andra kommuner för att öka kvalitén i arbetet med barn i familjehem. Regelbunden information skall ges till skolor, förskolor och andra myndigheter som kommer i kontakt med barn om skyligheten att anmäla förhållanden som kan innebära att Socialnämnden behöver ingripa till ett barns skydd Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ Fältgruppen/ Utredning och Familjehemsgruppen Utredning och Familjehemsgruppen Utredning och Familjehemsgruppen Utredning och Familjehemsgruppen Gruppledare Utredning och Familjehemsgruppen Utredning och Familjehemsgruppen Utredning och Familjehemsgruppen Utredning och Familjehemsgruppen Utredning och Familjehemsgruppen 17

18 Familjestöd Produktionsmål Familjestöd skall utveckla och bibehålla samverkan med samverkanspartners av betydelse för arbetet med barn och barnfamiljer En socialsekreterare har telefonjour varje arbetsdag. Telefonjouren tar emot anmälningar och ansökningar om bistånd rörande barn och ungdomar och lämnar råd till allmänhet och andra myndigheter. Familjestöd skall erbjuda ett brett utbud av insatser till barn och familjer i Karlskrona kommun med behov av stöd. Insatserna som erbjuds skall vara av hög kvalité och skall kunna ges enskilt eller i grupp Familjestöds förändringsarbete skall bedrivas medvetet och metodiskt i den miljö som bedöms mest lämplig för barnet/ungdomen och familjen Kontaktfamilj/person kan beviljas när det naturliga nätverket inte finns eller inte räcker till för att tillgodose barns/ungdomars behov. Det ska alltid vara barnets/ungdomens behov som avgör om insatsen beviljas. I första hand ska arbetet inriktas på att återupprätta/stärka det naturliga nätverket kring barnet/ungdomen Vid våld inom familjen ska familjen erbjudas bistånd i enlighet med den handlingsplan som finns i Karlskrona kommun Familjestöd Gruppledare Familjestöd Gruppledare Familjestöd Gruppledare Familjestöd Gruppledare Familjestöd Gruppledare Familjestöd Gruppledare Familjerätt Barn har rätt till båda sina föräldrar. Barnens behov prioriteras före föräldrarnas. Utredningar vid prövande av medgivande vid internationella adoptioner, placeringar av barn, utredningar rörande vård och umgänge och faderskap ska handläggas snabbt och noggrant till gagn för alla som är berörda. Snabbt och effektivt bistånd ska ges vid vårdnads- och umgängestvister i syfte att tillvarata barns och föräldrars legitima intressen. Familjerådgivning ska bedrivas och fyller en viktig uppgift i att vara ett sätt att ta tillvara familjens egna resurser till problemlösning. 18

19 Familjerätt Produktionsmål Barnets bästa skall alltid vara i fokus i familjerättens Familjerättsgruppen ärenden. Barnet skall ha rätt att komma till tals i samarbetssamtal, vårdnads, boende och umgängesärenden, avtal adoptionsärenden och namnärenden. Familjerätten skall, om det inte är olämpligt söka klargöra barnets inställning. Familjerätten skall erbjuda och motivera föräldrar Familjerättsgruppen samarbetssamtal när de är oense om vad som är bäst för Gruppledare barnet gällande vårdnad, boende eller umgänge. Samarbetssamtalen kan även innefatta samtal med barnen Utåtriktad information till föräldrar och verksamheter Familjerättsgruppen som kommer i kontakt med barn och föräldrar om familjerättens verksamhet. Informationsfolder till föräldrar som separerar Familjerättsgruppen Familjerätten skall informera och utveckla samarbetet med domstolar, advokater, familjerådgivning, skola, barnomsorg, BVC och andra familjerättsgrupper om familjerättens ansvarsområde Vid behov erbjuda gruppverksamheter Föräldrar som har separerat eller är på väg att separera skall erbjudas information enskilt eller i grupp inom 14 dagar. Familjerättsgruppen skall samarbeta med föreningar, organisationer och enskilda i de familjerättsfrågor som är möjliga utan att bryta mot sekretesslagen eller neutraliteten och det är till gagn för barnet Faderskapsärende påbörjas omgående efter anmälan och faderskapet fastställes snarast möjligt. Ej fastställda faderskap skall omprövas efter ett år. Familjerättsgruppen Familjerättsgruppen Familjerättsgruppen Familjerättsgruppen Familjerättsgruppen Gruppledare Föräldrar skall erbjudas enskild eller gemensam rådgivning vid umgängestvister inom 14 dagar. Samarbetssamtal skall erbjudas inom 14 dagar Snabbyttrande skall vara domstolen tillhanda inom begärd tid Yttrande gällande vårdnad, boende och umgänge skall vara domstol tillhanda inom 4 månader eller inom av domstol begärd tid Familjerättsgruppen Familjerättsgruppen Familjerättsgruppen Gruppledare Familjerättsgruppen 19

20 Familjerätt Produktionsmål Vid medgivande jml 6 kap. SoL skall personlig information erbjudas inom 14 dagar. Utredningssamtalen skall påbörjas inom 6 månader. Utredningen skall vara avslutad inom 9 månader från ansökan Övriga utredningar och yttrande skall avslutas inom 4 månader Familjerättsgruppen Familjerättsgruppen Familjerättsgruppen Ekonomiskt bistånd BISTÅND I FORM AV FÖRSÖRJNINGSSTÖD KAN AV OLIKA SKÄL BEHÖVAS UNDER EN KORTARE TID VID NÅGOT SKEDE I LIVET. FÖRSÖRJNINGSSTÖDET ÄR UTFORMAT SÅ ATT ALLA INVÅNARE I KOMMUNEN FÅR RÄTT TILL EN SKÄLIG LEVNADSNIVÅ OCH HJÄLP TILL ETT SJÄLVSTÄNDIGT LIV. Alla arbetslösa ska erbjudas att medverka i någon form av sysselsättning för personlig utveckling och välbefinnande. Socialförvaltningen ska samverka med arbetsmarknadsenheten och andra aktörer till att olika alternativ till åtgärder mot målet egenförsörjning skapas. Målet är att inom 7 dagar efter att en kontakt är tagen så ska ett samtal vara inbokat. Ekonomiskt bistånd ska utgå efter en av Socialnämnden fastställd norm. Kravet på den enskildes egna ansvar att aktivt stå till den öppna arbetsmarknadens förfogande ska betonas. Målsättningen är att ingen ska uppbära socialbidrag längre än tre månader. Den största tryggheten är tilltron till den egna förmågan och målet är att det ska löna sig att gå från bidrag till arbete. Den egna individen förmåga att ta ansvar för att komma ut på arbetsmarknaden ska stimuleras. Alla som är helt arbetslösa och har rätt till försörjningsstöd ska erbjudas ett alternativ i någon form av arbete, praktik eller utbildning som leder till en egen försörjning. Ungdomar ska prioriteras. Målsättningen är att ungdomar normalt inte ska uppbära socialbidrag annat än högst tillfälligt. Verksamheten med ekonomiskt bistånd ska syfta till en aktiv hantering som bygger på den enskildes resurser och syftar till att den enskilde snabbare ska nå egen försörjning och motverka långvarigt bidragsberoende. Samverkan med arbetsmarknadsmyndigheter, försäkringskassa, sjuk- och hälsovården med flera ska bedrivas på ett strukturerat sätt och ständigt utvecklas. 20

21 Budgetrådgivning ska lämnas. Ett aktivt samarbete med kommunens konsumentvägledare, banker och andra kreditinstitut ska eftersträvas. Ekonomiskt bistånd Produktionsmål Väntetid för besök skall vara högst 14 dagar Alla som uppbär ekonomiskt bistånd skall ha en handlingsplan som görs i samverkan med den enskilde och med samverkanspartners handlingsplanen ska beskriva den enskildes väg till egenförsörjning. I arbetet med ekonomiskt bistånd ska varaktiga och långsiktiga lösningar eftersträvas. Personer som uppbär ekonomiskt bistånd skall vid behov erbjudas arbetspraktik vid Arbetsmarknadsenheten. Praktiken skall vara ett positivt verktyg i ett förändringsarbete som syftar till att skapa bättre förutsättningar för egenförsörjning för den enskilde. Särskild uppmärksamhet skall ges till barn i familjer som uppbär ekonomiskt bistånd under lång tid eller som under lång tid lever på en nivå nära riksnormen för försörjningsstöd. Barnens situation skall vid kontakterna med föräldrarna regelbundet uppmärksammas. Ungdomar som uppbär ekonomiskt bistånd på grund av arbetslöshet skall delta i ett program med praktik eller kompetenshöjande verksamhet som syftar till att den unge skall uppnå egenförsörjning. Ungdomar som är sjukskrivna skall erbjudas rehabiliterande åtgärder. Ungdomar som uppbär ekonomiskt bistånd skall träffa sin handläggare varje månad När en familj med barn har ekonomiskt bistånd, eller lever på likartad ekonomisk nivå, skall ekonomiskt bistånd utöver norm utgå till barn/ungdomars aktiviteter och särskilda behov Ekonomiskt bistånd skall utgå till faktiska kostnader vid umgänge med barn Vid hot om vräkning eller el-avstängning för barnfamiljer skall hembesök alltid göras för att ansvarig handläggare skall få kunskap om familjens och barnets/barnens behov Barnfamiljer med behov av långvarigt försörjningsstöd skall vara en prioriterad grupp vad gäller insatser för att komma igång med arbete som leder till egen försörjning Budget- och skuldrådgivningen skall ge information till ungdomar, exempelvis vid Ungbo och vid Jobbintro Budget- och skuldrådgivningen skall tillsammans med konsumentrådgivningen utveckla informationsverksamhet till olika grupper. Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef Ekonomisektionen Sektionschef 21

22 Missbrukarvård ALLA SOM BEFINNER SIG I EN SITUATION DÄR MISSBRUK FÖREKOMMER BEREDS MÖJLIGHET TILL STÖD OCH HJÄLP. DROGMISSBRUK, VÅLD OCH KRIMINALITET SKALL MOTVERKAS GENOM ATT GE STÖD TILL HEM OCH FAMILJ. Det totala bruket av alkohol och andra droger ska minska. Arbetet med missbruk bland vuxna ska prioriteras till dem som är motiverade att sluta och till dem vars missbruk inkräktar på andra människors frihet. Socialnämnden ska aktivt verka för att den enskilde får hjälp för att komma ur sitt missbruk. Särskilt ska insatser för barn och ungdomar med ett begynnande eller pågående missbruk prioriteras. I de fall någon förälder är missbrukare ska särskilt barnens behov tillgodoses. Människor som söker hjälp ska erbjudas behandling inom två veckor utifrån sina behov och förutsättningar, efter en dialog mellan socialsekreterare och individ. Behandlingsinsatserna ska föregås av upprättandet av en vårdplan där hänsyn ska tas till den enskildes önskan vid val av behandlingsmodell. Insatser ska även erbjudas till andra i missbrukarens nätverk, s.k. Medberoende. En fungerande vårdkedja ska eftersträvas och eftervården bör prioriteras. Socialförvaltningen ska bistå arbetsgivare och föreningar vid utarbetning av policyprogram mot droger. Människor som saknar ett eget boende på bostadsmarknaden ska av socialförvaltningen erbjudas ett enkelt eget boende med stödinsatser, om behov finns. Missbrukarvård Produktionsmål En vårdkedja i behandlingen skall uppnås genom att resurserna i sektionen utvecklas och används flexibelt Insatserna vid rapporter om LOB, ringa narkotikabrott samt trafiknykterhetsbrott skall intensifieras för åldersgruppen år Arbetet med åldersgruppen år med missbruks- och beroendeproblematik prioriteras Människor med missbruks- och beroendeproblematik som söker stöd eller behandling skall erbjudas kontakt inom två veckor Mer än 90 % av vuxna personer med missbruks- och beroendeproblematik som får insats av socialtjänsten i Karlskrona skall få hjälp inom kommunens geografiska område Alkohol- och drogsektionen Alkohol- och drogsektionen Alkohol- och drogsektionen Alkohol- och drogsektionen Alkohol- och drogsektionen 22

23 Missbrukarvård Produktionsmål Vård och behandling av människor med missbruks- och Alkohol- och drogsektionen beroendeproblematik skall ske med god kvalité och med beaktande av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevård Alkohol- och drogsektionen skall utveckla och bibehålla Alkohol- och drogsektionen samverkan med samverkanspartners av betydelse för arbetet personer med missbruks- och beroendeproblematik Olika former av boende skall utvecklas i egen regi eller i Alkohol- och drogsektionen samverkan med andra för människor med missbruks- och beroendeproblematik som har svårt att fungera i vanligt boende Socialförvaltningen skall bistå arbetsgivare och föreningar Alkohol- och drogsektionen vid utarbetning av policyprogram mot droger. Alla anhöriga till personer med missbruks- och beroendeproblematik skall erbjudas anhörigstöd i öppenvård. Alkohol- och drogsektionen Organisation, Personal och Ekonomi PERSONALENS KOMPETENS MÖTER VERKSAMHETERNAS BEHOV OCH EN STÄNDIG KOMPETENSUTVECKLING SKA SKE FÖR ATT SÄKERHETS- STÄLLA RÄTTSSÄKERHETEN I MYNDIGHETS -UTÖVNINGEN OCH ORGANISATIONSUTVECKLINGEN Personalen är individ- och familjeomsorgens viktigaste resurs. Det är viktigt att personalen har hög kompetens, engagemang samt god utbildning. Individ och familjeomsorgen ska vara en lärande organisation som gör det möjligt för enskilda medarbetare, grupper och hela organisationen att växa och utvecklas i arbetet. Kontinuerlig fortbildning och handledning ingår i den ständiga kompetensutvecklingen. Individ- och familjeomsorgen behöver både män och kvinnor som medarbetare i hela verksamheten. En särskild jämställdhetsplan, med specifika mål för detta arbete ska därför upprättas och revideras årligen. Individ- och familjeomsorgen ska organiseras i tre resultatenheter, Familj och ungdomssektionen, Ekonomisektionen samt Alkohol och drogsektionen. Därtill kommer förvaltningsledning och gemensamma stödfunktioner. Utifrån denna specialiserade organisation ska arbetet bedrivas flexibelt och problemorienterat. Varje sektion har ansvar och befogenheter för sin verksamhets totala kostnader. Förvaltningen ska sträva efter att verksamhetens kostnader skall rymmas inom befintlig budgetram. Verksamhetsområden som styrs av tvingande lagstiftning ska organiseras så att kommunens kostnader minimeras. Socialförvaltningen ska som arbetsplats präglas av en god arbetsmiljö. 23

24 Organisation, Personal och Ekonomi Produktionsmål All personal skall känna trygghet, glädje och tillfredsställelse i arbetet /socialchef Samtliga sektioner Varje nyanställd person skall få information om socialnämndens mål, riktlinjer och handlingsplaner /socialchef Samtliga sektioner En årlig genomgång av utbildningsbehovet för varje anställd skall göras er/socialchef Samtliga sektioner Medel motsvarande 4 % av personalkostnaderna för t.v. Samtliga sektioner anställd personal skall avsättas till utbildning/handledning /socialchef Samtliga tjänster vid socialförvaltningen skall besättas av Samtliga enheter personal med den av arbetsgivaren fastställda kompetensnivån för respektive befattning /socialchef Utvecklingssamtal och lönesamtal skall genomföras minst Samtliga enheter 1ggr/år /socialchef Personal anställd inom socialförvaltningens verksamhetsområde skall beredas möjlighet att kombinera förvärvs- /socialchef Samtliga enheter arbete med föräldraskap på ett för barnet/barnens gynn-samt sätt Personal skall i möjligaste mån beviljas nedsättning av Samtliga enheter tjänstens sysselsättningsgrad /socialchef Personal skall beredas möjlighet att förlägga sin arbetstid Samtliga enheter flexibelt, och om förutsättningar finns, kunna utföra vissa /socialchef arbetsuppgifter på distans från bostaden Årlig genomgång och uppföljning av socialnämndens mål, Samtliga sektioner riktlinjer och handlingsplaner skall göras /socialchefen Lagens möjligheter till delegering skall utnyttjas. Översyn Samtliga sektioner av delegationsordningen görs varje år /socialchef 5. Givna uppdrag och beslutade satsningar/prioriteringar Socialförvaltningen har fått i uppdrag att säkerställa en genusneutral missbruksvård. Socialförvaltningen har fått i uppdrag att ta fram en handlingsplan för att stödja barn i utsatta miljöer. Socialförvaltningen har fått i uppdrag att utreda, om det inom nuvarande kostnadsram, går att införa ett HVB för unga narkotikaberoende tillsammans med andra kommuner. Socialnämnden har tillsammans med kommunstyrelsen och utbildningsnämnden fått i uppdrag att ta fram lösningar för jobb istället för bidrag. Målsättningen är att Karlskrona ska kännetecknas av lågt bidragsberoende, låg arbetslöshet och stora utvecklingsmöjligheter för alla. Socialnämnden har tillsammans med kommunstyrelsen och utbildningsnämnden fått i uppdrag att ta fram lösningar för nolltolerans mot ungdomsarbetslöshet. Målsättningen är att pressa ner ungdomsarbetslösheten idag och i framtiden. 24

Internbudget 2013 med plan för åren 2014-2015 för Socialförvaltningen

Internbudget 2013 med plan för åren 2014-2015 för Socialförvaltningen Internbudget 2013 med plan för åren 2014-2015 för Socialförvaltningen 1 Innehållsförteckning 1. Nämndsordförandens programförklaring... 3 2. Nämndens uppdrag och ansvar... 4 3. Omvärldsanalys... 5 4. Mål

Läs mer

IFO-plan för Ydre kommun

IFO-plan för Ydre kommun IFO-plan för Ydre kommun 2009-2014 Antagen i Kommunfullmäktige 2008-12-15 66 1 Innehåll sida 1. Inledning 3 2. Mål 3 3. Nuläge 3 4. Särskilda grupper och områden 4 5. Samverkan 5 6. Framtida utmaningar

Läs mer

Måldokument. för utskottet för Arbete och Försörjning,

Måldokument. för utskottet för Arbete och Försörjning, Måldokument för utskottet för Arbete och Försörjning, 2007 2010 Kommunfullmäktige antog 2006-12-18 Mål för Eslövs kommun 2007 2010. Dessa skall, som en grund, vara styrande för såväl utskottet som förvaltningen

Läs mer

Socialnämnden Verksamhetsplan Gemenskap - inte utanförskap

Socialnämnden Verksamhetsplan Gemenskap - inte utanförskap Socialnämnden Verksamhetsplan 2017 Gemenskap - inte utanförskap Verksamhetsplan Socialt ansvar för våra medmänniskor Det medmänskliga ansvaret i Eskilstuna ska vara starkt. De viktigaste förpliktelserna

Läs mer

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet. STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten

Läs mer

Program. för vård och omsorg

Program. för vård och omsorg STYRDOKUMENT 1(5) Program för vård och omsorg Område 2Hälsa och Omsorg Fastställd KF 2013-02-25 10 Program Program för Vård och Omsorg Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Giltighetstid Reviderad Diarienummer

Läs mer

STRATEGISK PLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I YDRE KOMMUN 2003 2008

STRATEGISK PLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I YDRE KOMMUN 2003 2008 1 2003-03-21 STRATEGISK PLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I YDRE KOMMUN 2003 2008 Bakgrund Individ- och familjeomsorgen i kommunen styrs på många sätt av den nationella lagstiftning som finns. Till

Läs mer

SOCIALNÄMNDENS BOKSLUT MED VERKSAMHETSBERÄTTELSE

SOCIALNÄMNDENS BOKSLUT MED VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOCIALNÄMNDENS BOKSLUT MED VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 Handläggare Direkt telefon Vår beteckning Er beteckning Datum 2009-01-28 Socialnämndens bokslut och verksamhetsberättelse 2008 Det ekonomiska utfallet

Läs mer

Kvalitetsmål för barn- och familjeavdelningen i Tjörns kommun

Kvalitetsmål för barn- och familjeavdelningen i Tjörns kommun 2011-04-27 SN 127 SOCIALFÖRVALTNINGEN Kvalitetsmål för barn- och familjeavdelningen i Tjörns kommun Den kommunala socialförvaltningens barn- och familjeavdelning ska verka för att på barn och unga växer

Läs mer

Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med

Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med Bilaga 1 Dnr SN 2013/298 Socialnämndens strategi för VÅRD och OMSORG Gäller från och med 2014-01-01 1 Förord Denna strategi för vård och omsorg redovisar den övergripande och långsiktiga inriktningen för

Läs mer

Riktlinjer för handläggning samt samverkan kring barn och unga som riskerar att fara illa KS2019/158/11

Riktlinjer för handläggning samt samverkan kring barn och unga som riskerar att fara illa KS2019/158/11 TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2019-02-22 1 (2) Kommunstyrelsen Riktlinjer för handläggning samt samverkan kring barn och unga som riskerar att fara illa KS2019/158/11 Förslag till beslut Att Riktlinjer för handläggning,

Läs mer

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018 När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018 1 När den egna kraften inte räcker till Samhällets skyddsnät ska ge trygghet och stöd till människor

Läs mer

Individ- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2

Individ- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2 PROGRAM FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN I UPPSALA KOMMUN Antaget av Kommunfullmäktige 29 maj 2001. Reviderat i april 2002 på grund av ändringar i lagen. Individ- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2

Läs mer

Nämndplan. Socialnämnden. Foto: Thomas Henrikson

Nämndplan. Socialnämnden. Foto: Thomas Henrikson Nämndplan Socialnämnden 2017 Foto: Thomas Henrikson Innehållsförteckning 1 Nämndordförande har ordet... 2 2 Övergripande beskrivning av organisationen... 3 3 Prioriteringar för 2017... 5 4 Mål för nämnden...

Läs mer

Äldrenämndens. inriktningsmål

Äldrenämndens. inriktningsmål Äldrenämndens inriktningsmål Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Sid 3 Verksamhetsidé Sid 4-5 Vision Sid 6 Uppdrag Sid 7 Ekonomi Sid 8 Verksamhet Sid 9-11 Personal/Organisation Sid 12 Inledning

Läs mer

Socialnämndens inriktningsmål/effektmål

Socialnämndens inriktningsmål/effektmål Socialnämndens inriktningsmål/effektmål Höörs Kommuns Socialtjänst Vision Vi är den naturliga kunskapsparten inom samhällsplaneringen. Vi säkerställer en god kvalitet genom en aktiv medborgardialog och

Läs mer

Budget 2020 och plan för ekonomin INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG

Budget 2020 och plan för ekonomin INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG Budget 2020 och plan för ekonomin 2021-2023 INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG Innehållsförteckning 1 VERKSAMHETERNA... 3 1.1 Driftbudget... 3 1.2 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.3 Förändringar i verksamheten...

Läs mer

Dnr SN13/25 RIKTLINJER. Riktlinjer för handläggning inom missbruks- och beroendevården. Antagen av socialnämnden 2013-11-07

Dnr SN13/25 RIKTLINJER. Riktlinjer för handläggning inom missbruks- och beroendevården. Antagen av socialnämnden 2013-11-07 Dnr SN13/25 RIKTLINJER för handläggning inom missbruks- och beroendevården socialnämnden 2013-11-07 Dnr SN13/25 2/6 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Mål och inriktning... 3 3 Utredning och handläggning...

Läs mer

Socialnämndens strategi för Vård och omsorg, har varit utsänd. Mary Nilsson, socialchef, informerar.

Socialnämndens strategi för Vård och omsorg, har varit utsänd. Mary Nilsson, socialchef, informerar. Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2016-04-14 40 Socialnämndens strategi för Vård och omsorg revidering SN-2016/99 Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden beslutar att anta reviderad

Läs mer

Plan Barn, ungdomar och vuxna 2012-2015

Plan Barn, ungdomar och vuxna 2012-2015 Plan Barn, ungdomar och vuxna 2012-2015 Förebyggande och stödjande arbete med barn, ungdomar och vuxna Upprättad: 0000-00-00 Antagen av: ange instans Datum för antagande: 0000-00-00, 00 Kontaktperson:

Läs mer

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas

Läs mer

Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum

Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum Plan för kunskap och lärande med kvalitet och kreativitet i centrum Förord Östersunds kommunfullmäktige har som skolhuvudman antagit denna plan. Med planen vill vi säkerställa att de nationella målen uppfylls.

Läs mer

Svensk författningssamling

Svensk författningssamling Svensk författningssamling Lag om ändring i socialtjänstlagen (2001:453); SFS 2012:776 Utkom från trycket den 7 december 2012 utfärdad den 29 november 2012. Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs i fråga

Läs mer

Riktlinjer 4 KAP. 1 OCH 2 SOCIALTJÄNSTLAGEN BEHANDLINGSENHETERNA SOCIAL & ARBETSMARKNAD LIDKÖPING

Riktlinjer 4 KAP. 1 OCH 2 SOCIALTJÄNSTLAGEN BEHANDLINGSENHETERNA SOCIAL & ARBETSMARKNAD LIDKÖPING Riktlinjer för tillämpning av 4 kap, 1 och 2 SoL inom behandlingsenheterna vid Social & Arbetsmarknad i Lidköping (ekonomienheten har egna riktlinjer) "Den som inte själv kan tillgodose sina behov eller

Läs mer

UPPDRAGSPLAN 2015. Socialnämnden. Antagen i socialnämnden den 11 mars 2015 SN 2013/0259

UPPDRAGSPLAN 2015. Socialnämnden. Antagen i socialnämnden den 11 mars 2015 SN 2013/0259 UPPDRAGSPLAN 2015 Socialnämnden Antagen i socialnämnden den 11 mars 2015 SN 2013/0259 Innehållsförteckning Inledning 3 Socialnämndens ansvarsområden 4 Planeringsförutsättningar 4 Ekonomiska förutsättningar

Läs mer

Riktlinjer för myndighetsutövning missbruk och socialpsykiatri

Riktlinjer för myndighetsutövning missbruk och socialpsykiatri POLICY PLAN l RIKTLINJER STRATEGI l HANDLINGSPLAN RUTIN ANVISNING Riktlinjer för myndighetsutövning missbruk och socialpsykiatri Beslutad av: Antagen av Socialnämnd, den 24-04-2019 58 Dokumentansvarig:

Läs mer

Program för stöd till anhöriga

Program för stöd till anhöriga Program för stöd till anhöriga 2017-2020 stockholm.se Maj 2016 Dnr: 3.1.1 244/2016 och 540-244/2016 Utgivare: Socialförvaltningen och Äldreförvaltningen 3 (11) Introduktion Det här programmet ska fungera

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

förmedlingsmedel/egna medel

förmedlingsmedel/egna medel RIKTLINJER förmedlingsmedel/egna medel Dokumentets syfte Riktlinjernas syfte är att vara en vägledning för handläggare samt ge information till medborgare. Riktlinjerna innebär inte någon inskränkning

Läs mer

Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.

Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Personalpolicy Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Kommunens vision Finströms kommuns grundläggande uppgift är att ge finströmarna

Läs mer

Anhörigstöd. sid. 1 av 8. Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med

Anhörigstöd. sid. 1 av 8. Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med Anhörigstöd Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS Beslutat av Förvaltningschef Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Gäller från och med Senast reviderad 2019-05-06 sid. 1 av 8 Innehåll

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015

VERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015 VERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015 Upprättad 2013-04-23 2(6) INLEDNING Individ- och familjeomsorgens uppgift består i huvudsak av att bistå kommunmedborgarna när de är i behov av

Läs mer

Socialpolitiskt program för Norrköpings kommun Antaget av kommunfullmäktige

Socialpolitiskt program för Norrköpings kommun Antaget av kommunfullmäktige Socialpolitiskt program för Norrköpings kommun Antaget av kommunfullmäktige 2009-09-28 146 Socialpolitiskt program för Norrköpings kommun 2009 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING PROGRAMMET SYFTE OCH RELATION TILL

Läs mer

Detta styrdokument beslutades av vård- och omsorgsnämnden

Detta styrdokument beslutades av vård- och omsorgsnämnden Riktlinjer som stöd för Handläggning enligt lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS och enligt SOL för personer under 65 år. 1 Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Målgrupp... 3

Läs mer

nriktningsmål sociala insatser för vuxna

nriktningsmål sociala insatser för vuxna I nriktningsmål sociala insatser för vuxna Antagna av kommunfullmäktige 2003-05-26, 123 Ersätter Inriktningsmål för individ- och familjeomsorg antagna av Kommunfullmäktige 1996-11-25 i de delar som avser

Läs mer

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala

Läs mer

Våld i nära relationer. Handlingsplan för socialnämnden 2011

Våld i nära relationer. Handlingsplan för socialnämnden 2011 Våld i nära relationer Handlingsplan för socialnämnden 2011 1 Utgångspunkter Enligt 5 kap 11 andra stycket socialtjänstlagen ska socialnämnden särskilt beakta att kvinnor som är eller har varit utsatta

Läs mer

POLITISKA INRIKTNINGSMÅL FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG

POLITISKA INRIKTNINGSMÅL FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG 1 (2) POLITISKA INRIKTNINGSMÅL FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG Förord Kommunen har enligt lag det yttersta ansvaret för att kommunens invånare uppnår en skälig levnadsnivå. I detta ansvar ryms att förhålla

Läs mer

Politiska inriktningsmål för integration

Politiska inriktningsmål för integration Dnr 2016KS524 078 Politiska inriktningsmål för integration Förord Kommunen har enligt lag det yttersta ansvaret för att enskilda får det stöd och den hjälp som de behöver. I detta ansvar ryms att förhålla

Läs mer

Rutin utredning 11:1 barn

Rutin utredning 11:1 barn Ansvarig för rutin: Avdelningschef Individ- och familj Upprättad (av vem och datum) Helena Broberg, enhetschef Reviderad (av vem och datum) Beslutad (datum och av vem): Socialförvaltningens ledningsgrupp,

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart

Läs mer

kvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna

kvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna Anvar Mod Fantasi Dnr 2/2013.041 Id 2014. 21398 Nämndsplan Socialnämnden Verksamhetsbeskrivning Socialnämnden ansvarar för verksamhet enligt: socialtjänstlagen (SoL) lagen om stöd och service till vissa

Läs mer

1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen

1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen 1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen 2 (6) 1. Inledning Detta dokument är framtaget i syfte att beskriva och definiera den övergripande strategin för

Läs mer

Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolicy. för Stockholms stad Personalpolicy för Stockholms stad Tydliga gemensamma mål För att värna och utveckla vår allra viktigaste tillgång, stadens anställda och deras arbete för stockholmarnas bästa, är en aktiv personalpolitik

Läs mer

Upprättad: 2015-05-19 Framtagen av: Desiré Törnqvist Fastställd av: Socialutskottet

Upprättad: 2015-05-19 Framtagen av: Desiré Törnqvist Fastställd av: Socialutskottet Riktlinjer boendestöd för vuxna Upprättad: 2015-05-19 Framtagen av: Desiré Törnqvist Fastställd av: Socialutskottet Socialförvaltningen Område: FO, IFO Bakgrund Den svenska psykiatrireformen trädde i kraft

Läs mer

Socialtjänst- När den egna kraften inte räcker till

Socialtjänst- När den egna kraften inte räcker till 2018-04-09 Socialtjänst- När den egna kraften inte räcker till Inledning Det sociala arbetet i Västerås ska utgå från individen. Alla människor kan bidra utifrån sina förutsättningar. Alla kan bidra till

Läs mer

Övergripande och nämndspecifika mål

Övergripande och nämndspecifika mål SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Stöd och sysselsättning 2014 Övergripande och nämndspecifika EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet

Läs mer

Vård- och omsorgsförvaltningen. Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS. Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen

Vård- och omsorgsförvaltningen. Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS. Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen Vård- och omsorgsförvaltningen Riktlinje Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen Diarienr VON 248/17

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

Barntandvårdsdagar 2006 i Jönköping

Barntandvårdsdagar 2006 i Jönköping Barntandvårdsdagar 2006 i Jönköping Barnkompetens Socialtjänstperspektiv Agneta Ekman Odont. dr., socialchef Hälso- och sjukvården, tandvården och socialtjänsten. har verksamheter som sträcker sig från

Läs mer

SOSFS 2014:xx (S) Utkom från trycket den 2014

SOSFS 2014:xx (S) Utkom från trycket den 2014 2013-11-11 1 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om våld i nära relationer; beslutade den xx xx 2014. SOSFS 2014:xx (S) Utkom från trycket den 2014 Socialstyrelsen föreskriver följande med stöd

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare

Läs mer

Handlingsplan psykiatrisk ohälsa

Handlingsplan psykiatrisk ohälsa SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Socialberedningen Sammanträdesdatum 2014-11-12 64/71 44./. Bilaga. Handlingsplan psykiatrisk ohälsa I Norrbottens län finns sedan hösten 2013 en överenskommelse om samarbete

Läs mer

Riktlinjer boendestöd för vuxna

Riktlinjer boendestöd för vuxna Riktlinjer boendestöd för vuxna Bistånd enligt socialtjänstlagen (SoL) 4 kap 1 Riktlinjer antagna av Socialnämnden den 18 december 2012 219 Innehållsförteckning Bakgrund...2 Lagstiftning...2 Målsättning...2

Läs mer

Socialtjänstlag (2001:453)

Socialtjänstlag (2001:453) Socialtjänstlag (2001:453) 5 kap. Särskilda bestämmelser för olika grupper Barn och unga 1 Socialnämnden ska - verka för att barn och ungdom växer upp under trygga och goda förhållanden, - i nära samarbete

Läs mer

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Arbetsmiljöpolicy. Inledning 2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

Fastställd av kommunstyrelsen

Fastställd av kommunstyrelsen VANSBRO KOMMUN RIKTLINJER för Boendestöd till vuxna personer med funktionsnedsättning Fastställd av kommunstyrelsen 2014-01-14 Inledning Riktlinjernas syfte är att vara en vägledning för handläggare i

Läs mer

Plan för Funktionsstöd

Plan för Funktionsstöd Plan för Funktionsstöd 2015-2019 Antagen av Socialnämnden 150224 Reviderad 151215, 161220, 171219 1 Page 1 of 10 Förord Du håller i Askersunds kommuns första Plan för Funktionsstöd. Den är en viktig grundkälla

Läs mer

Vision 2030 Burlövs kommun

Vision 2030 Burlövs kommun Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs

Läs mer

Lagstiftning kring samverkan

Lagstiftning kring samverkan 1(5) Lagstiftning kring samverkan För att samverkan som är nödvändig för många barn och unga ska komma till stånd finns det bestämmelser om det i den lagstiftning som gäller för de olika verksamheterna

Läs mer

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och

Läs mer

Socialtjänstens förebyggande arbete mot missbruk enligt SoL och LVM

Socialtjänstens förebyggande arbete mot missbruk enligt SoL och LVM Socialtjänstens förebyggande arbete mot missbruk enligt SoL och LVM Socialtjänstens uppgifter 3 kap. 1 SoL Till socialnämndens uppgifter hör att 1) göra sig väl förtrogen med levnadsförhållandena i kommunen,

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program 1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun

Läs mer

Plan för Stödjande och förebyggande arbete för barn, ungdomar och vuxna 2012-2015

Plan för Stödjande och förebyggande arbete för barn, ungdomar och vuxna 2012-2015 Plan för Stödjande och förebyggande arbete för barn, ungdomar och vuxna 2012-2015 Upprättad: 2011-11-28 Antagen av: kommunfullmäktige Datum för antagande: 2012-02-27, 22 Kontaktperson: Susanna Ward Jonsson

Läs mer

Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20

Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20 1 Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20 SAMORDNAD INDIVIDUELL PLANERING MELLAN LANDSTINGETS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OCH KOMMUNERNAS SOCIALTJÄNST SAMT SAMORDNING AV INSATSER

Läs mer

Information om Insatser för vuxna Individ- och familjeomsorgen. Åstorps Kommun

Information om Insatser för vuxna Individ- och familjeomsorgen. Åstorps Kommun Information om Insatser för vuxna Individ- och familjeomsorgen i Åstorps kommun Mottagningssekreterare kontaktuppgiter Varje individ ska mötas med värdighet och respekt med utgångspunkt i att stärka den

Läs mer

Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation

Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation Myndigheternas insatser vid våld i nära relation ska bedrivas med god kvalitet i hela länet, med en likvärdig

Läs mer

Riktlinjer för kontaktperson och - familj enligt SoL och LVU

Riktlinjer för kontaktperson och - familj enligt SoL och LVU Dnr SN13/38 RIKTLINJER för kontaktperson och - familj enligt SoL och LVU Socialnämnden 2013-12-19 Dnr SN13/38 2/6 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Målgrupper... 3 2.1 Målgrupp för insats enligt

Läs mer

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...

Läs mer

Riktlinjer för biståndshandläggning och verkställighet enligt socialtjänstlagen, med inriktning äldreomsorgen. Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för biståndshandläggning och verkställighet enligt socialtjänstlagen, med inriktning äldreomsorgen. Antagen av kommunfullmäktige Riktlinjer för biståndshandläggning och verkställighet enligt socialtjänstlagen, med inriktning äldreomsorgen. Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-08 Eksjö kommun 575 80 Eksjö Tfn 0381-360 00 Fax 0381-166

Läs mer

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:

Läs mer

Styrdokument och verksamhetsplan för PULS-gruppen 2008-2009

Styrdokument och verksamhetsplan för PULS-gruppen 2008-2009 Styrdokument och verksamhetsplan för 2008 - STYRDOKUMENT OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR PULS-GRUPPEN ÅREN... 1 1. INLEDNING... 2 2. STYRANDE DOKUMENT... 2 3. ÖVERGRIPANDE SYFTE FÖR PULS-GRUPPEN... 4 3.1 MÅL...

Läs mer

Information om Barn och familj Individ- och familjeomsorgen. Åstorps Kommun

Information om Barn och familj Individ- och familjeomsorgen. Åstorps Kommun Information om Barn och familj Individ- och familjeomsorgen i Åstorps kommun Mottagningssekreterare kontaktuppgiter Varje individ ska mötas med värdighet och respekt med utgångspunkt i att stärka den egna

Läs mer

Dokumentnamn: Handlingsplan mot våldsbejakande extremism Gäller: Hela kommunförvaltningen Upprättad av: Lars-Åke Wallin Beslutad av: Kommunstyrelsen

Dokumentnamn: Handlingsplan mot våldsbejakande extremism Gäller: Hela kommunförvaltningen Upprättad av: Lars-Åke Wallin Beslutad av: Kommunstyrelsen Sida: 1 (7) Handlingsplan mot våldsbejakande extremism 2017- Sida: 2 (7) INNEHÅLL 1. SAMMANFATTNING...3 2. UPPDRAG...3 3. SYFTE...3 4. MÅL...3 5. EKONOMI...3 6. PLANERADE ÅTGÄRDER...4 7. RAPPORTERING AV

Läs mer

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig

Läs mer

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete. 1 (7).. Personalpolicy Personalpolicyn visar vad arbetsgivaren tycker är viktigt och strävar mot. Genom personalpolicyn vill vi utveckla en framgångsrik verksamhet till fördel för både medarbetare och

Läs mer

Stockholms stads program för stöd till anhöriga 2012-2016

Stockholms stads program för stöd till anhöriga 2012-2016 Stockholms stads program för stöd till anhöriga 2012-2016 KF, februari 2013 Dnr 325-1035/2012 www.stockholm.se Stockholms stads program för stöd till anhöriga 2012-2016 Februari 2013 Stockholms stads program

Läs mer

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Östra Göteborg ska

Läs mer

Åtagandeförslag Totalt 21 åtaganden. Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3

Åtagandeförslag Totalt 21 åtaganden. Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3 Åtaganden 2019 Åtagandeförslag 2019 Totalt 21 åtaganden Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3 Effektiv organisation: 9 åtaganden Koncernövergripande: 7 Socialnämnden:

Läs mer

Hälsoplan för Årjängs kommun

Hälsoplan för Årjängs kommun Kommunfullmäktige Birgitta Evensson, 0573-141 32 birgitta.evensson@arjang.se PLAN Antagen av KF 2018-06-18 211.10 Paragraf 94 1(8) Hälsoplan för Årjängs kommun 2(8) Inledning Befolkningens hälsa är en

Läs mer

Socialnämndens Verksamhetsplan 2014

Socialnämndens Verksamhetsplan 2014 Socialnämndens Verksamhetsplan 2014 SOCIALNÄMND Kommunfullmäktige 18 juni 2013 2014 2015 2016 Kommunbidrag, tkr 453 592 444 300 444 371 varav: serviceutökning, tkr 2 000 priskompensation, tkr 1 910 engångsanslag,

Läs mer

Kvalitetssäkring för barnavårdsutredningar Några anmärkningar kring de begrepp som används:

Kvalitetssäkring för barnavårdsutredningar Några anmärkningar kring de begrepp som används: STYRDOKUMENT DATUM 2015-11-09 Kvalitetssäkring för barnavårdsutredningar Några anmärkningar kring de begrepp som används: Barnavårdsutredning - den utredningsprocess som Socialtjänstlagen föreskriver ska

Läs mer

(5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun

(5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun 2018-12-12 1 (5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun 2018-12-12 2 (5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun Detta reglemente är fastställt av Vellinge kommunfullmäktige 2018-12-12

Läs mer

Fastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun

Fastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun Integrationsstrategi för Västerviks kommun 2015 2017 1 Integrationsstrategi för Västerviks kommun Vision Västerviks kommuns vision avseende integration är att gemensamt skapa förutsättningar för kommunen

Läs mer

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och Socialtjänstlagen (SoL) föreskriver

Läs mer

Internbudget 2019 med handlingsplan för Socialnämnden i Gävle

Internbudget 2019 med handlingsplan för Socialnämnden i Gävle B i l a g a 1 2019-04-16 Sid 1 (7) Dnr 18SON148 Handläggare Ulf Häggberg Internbudget 2019 med handlingsplan för Socialnämnden i Gävle G Ä V L E K O M M U N Gävle kommun, Socialtjänst Gävle. Tfn 026-17

Läs mer

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde Verksamhetsplan2009-2011 för Bryggarens hemtjänstområde Reviderad 20110104 Till grund för enhetens verksamhet är Förvaltningen för omsorg och hälsas verksamhetsplan 2009-2011 Vision Vi är till för att

Läs mer

Strategisk Plan och Budget Socialnämnd

Strategisk Plan och Budget Socialnämnd Strategisk Plan och Budget 2018-2020 Socialnämnd Socialnämnd, Strategisk Plan och Budget 2018-2020 2(10) Innehållsförteckning 1 Styrkort och mätetal Nämnder... 4 1.1 Uppdrag... 4 1.2 Verksamhet... 4 1.3

Läs mer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.

Läs mer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!

Läs mer

Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll

Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Riktlinje Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Kommunens prioriterade områden för att minska andelen familjer i ekonomiskt utsatthet och för att begränsa effekterna för de barn som lever i ekonomiskt

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens

Läs mer

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolicy för Laholms kommun STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll

Läs mer

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. STRATEGI 1 (6) Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. Inledning Försäkringskassan mål är att vara en organisation som har medborgarnas fulla förtroende när det gäller service, bemötande och

Läs mer

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism

Läs mer

Missbruk vad säger lagen?

Missbruk vad säger lagen? Missbruk vad säger lagen? Härnösand 12 december 2017 Ulrika Ekebro Innehåll 9:30 Övergripande om socialtjänstens ansvar Lagreglerat ansvar och begränsningar Förebygga Upptäcka Motivera Tvångslagstiftning

Läs mer

Nationellt perspektiv

Nationellt perspektiv Nationellt perspektiv Sammandrag ur Socialstyrelsens lägesrapport Individ- och familjeomsorg 2017 Områden Social barn- och ungdomsvård Ekonomiskt bistånd Våld i nära relation Missbruks- och beroendevård

Läs mer

Handlingsplan för Drogförebyggande arbete. Karlskrona kommun 2007 2010

Handlingsplan för Drogförebyggande arbete. Karlskrona kommun 2007 2010 Handlingsplan för Drogförebyggande arbete. Karlskrona kommun 2007 2010 Antagen av kommunfullmäktige: 2007-08-30. INLEDNING I handlingsplanen presenteras inriktningar och åtgärder för det drogförebyggande

Läs mer