Småföretagande i världsklass!

Transkript

1 Småföretagande i världsklass! Vi är den växande organisationen för Sveriges småföretagare. Vi är mer RAKT PÅ

2 Småföretagande i världsklass! Vi vill att: det ska vara kul att driva företag fler vågar starta och livnära sig som företagare fler företag kan vara lönsamma och växa allt företagande ska bedrivas rättvist det blir enklare att överlåta och avveckla företag Under åtminstone de senaste 10 åren har småföretag stått för tillväxten i Sverige, om man mäter i mängden anställda. Produktiva småföretag kan sällan rationalisera eller lägga ut verksamhet, utan tillväxten kan mätas i antalet anställda. Vi vill därför att denna ökning ska fortsätta. Attityden till småföretagande måste förbättras i Sverige, inte bara i tal utan främst i handling. Mindre snack och mer verkstad! Vi måste ha (spel-)regler, men dessa måste anpassas till småföretagande både i utformning och övervakning. Tjänstemän på t.ex. Skatteverket och Bolagsverket måste dela med sig av sina kunskaper och hjälpa företagare i stället för att i alltför många fall sätta dit den lille företagaren. Reglerna måste bli färre, förutsägbara och lika för alla (t.ex. energiskatten).

3 Halverad arbetsgivar-/egenavgift För att våga växa genom att anställa fler människor behöver Sveriges småföretag en tydlig sänkning av kostnaderna för personal. Den svenska arbetsgivaravgiften är hög i jämförelse med andra länder i vår närhet. Dessutom innehåller avgiften delar som är direkt skatt (allmän löneavgift i första hand) samt andra delar som är överfinansierade (sjukförsäkringsavgift). Sveriges småföretagare måste tillåtas använda åtminstone delar av sina personalkostnader till att finansiera det egna företagets expansion. Arbetsgivaravgiften måste därför sänkas, förslagsvis stegvis och på ett enkelt sätt. Genom att halvera arbetsgivar- /egenavgiften på lönesummor upp till 1 miljon per år gynnas relativt sett de minsta företagen. Denna halvering kan flyttas upp till högre lönenivå allteftersom. Uppmuntra Sveriges småföretagare att växa genom att anställa mer personal.

4 Rättvist sjukförsäkringssystem Många människor, i synnerhet kvinnor, uppger att brister i trygghetssystemet för företagare är det största hindret för dem att våga starta företag eller att anställa personal. Vi behöver fler kvinnor som småföretagare. Sverige behöver faktiskt fler företagare över huvud taget, vilket bl.a. regeringens Globaliseringsråd kunde konstatera Att sjuklönesystemet anpassats och fortfarande är anpassat till anställda i större organisationer, och i första hand offentlig sektor, visar bara att det inte hänger med i utvecklingen. Det måste införas ett rättvist system med att låta samhället ta ett gemensamt sjukförsäkringsansvar genom att införa en karensdag för alla oberoende av anställning eller företagsform, samt att sjuklöneansvaret tas bort från arbetsgivare. Visa tilltro till Sveriges företagare genom att ge även oss tillgång till trygghetssystemet.

5 Reformerad arbetsrätt skrota turordningsreglerna i LAS De s.k. turordningsreglerna i lagen om anställningsskydd (LAS) uppges av många arbetsgivare som det största hindret för att anställa och låta företaget växa. Systemet är ett föråldrat lapptäcke med massor med undantag och kryphål, varför det måste revideras i grunden. Eller helt tas bort! Att turordningsreglerna dessutom försvårar möjligheten för ungdomar och utlandsfödda att komma in på arbetsmarknaden och tillåtas vara en del av Sverige, gör reglerna ännu mer svårförståeliga. Modernisera LAS så att reglerna blir rättvisa och småföretagare vågar anställa personal.

6 Sänkt moms för bygg- och tjänstesektor Sverige har en av Europas högsta moms-nivåer. Diskussioner har förts om att sänka den för vissa delar, men det behövs en sänkning över hela linjen för att utjämna konkurrenssituationen med EU för handel med privatpersoner. Moms-hanteringen är för vissa områden dessutom onödigt komplicerad. Detta gäller t.ex. systemet med omvänd skattskyldighet inom byggbranschen. För stora företag är det antagligen mindre problematiskt, men för små byggföretag skapar det onödig byråkrati. Gränsen för att redovisa moms på årsbasis borde höjas till åtminstone 2 miljoner kronor för att underlätta administration och skapa möjlighet för utjämning i branscher med tydliga säsonger.

7 Sänkt energiskatt Eftersom Sverige är ett mycket handelsberoende land med relativt sett stor andel producerande företag så slår högre energiskatter än omgivande länder direkt på vår export. Därmed också på företags möjlighet att utveckla produktion i Sverige. Sedan 1996 (för 15 år sedan) har skatten på el nästan 3-dubblats i Sverige! För åkeriföretag skapas en skev konkurrens med åkare från andra EUländer med lägre skatter på drivmedel. Uppdelningen i fyra elområden skapar snedvridning av konkurrensen. Detta blir påtagligt i synnerhet precis vid gränserna. Använd inte energiskatter för att snedvrida konkurrensen.

8 Rättssäkerhet för företagare Företagare har inte samma rättssäkerhet som andra människor i Sverige. När det gäller t.ex. Skatteverkets beslut så är det företagaren som ska bevisa sin oskuld inte myndigheten som ska bevisa skulden. Även företagare måste vara oskyldiga tills skuld är bevisad. Det finns alltför många exempel där Skatteverkets tjänstemän utdömt böter/avgifter för en företagare, som denne tvingats betala in till Skatteverket redan vid tjänstemannens anklagelse. I många fall har företagaren sedan fått rätt i domstol (om han haft råd eller vågat ifrågasätta Skatteverket) och fått pengar återbetalade till ett företag försatt i konkurs.

9 Bättre möjligheter för kapitalförsörjning av företagande Vi måste få enklare regler för att finansiera företagande i Sverige. I synnerhet gäller det för nystartade verksamheter. Kapital för expansion av det egna företaget kan t.ex. hanteras genom att vinster på upp till 2 miljoner kronor kan få stanna obeskattat i företaget tills de används. När pengarna används till löner, investeringar eller annat kommer de att belastas med skatter. Detta blir ett enklare och redigare sätt än periodiseringsfonder och annat. För nystartade företag behövs både pengar och kunskap. Genom att tillåta privatpersoner att göra avdrag på inkomster av lön och kapital för pengar som används i nystartade eller expanderande småföretag skulle många fler företag kunna skapas, växa och utvecklas. Även om det insatta kapitalet i ett nytt företag utgjort grund för avdrag i inkomstdeklarationen så är det ju en insats som de flesta vill se avkastning på och utveckling av. Det måste bli lika lönsamt att investera pengar i små företag och bidra till dess utveckling som det är att investera pengar på aktiebörsen. Underlätta kapitalförsörjningen så att svenska småföretag tillåts utvecklas och växa.

10 Höjd omsättningsnivå för revisionsplikt I en internationell jämförelse har de svenska reglerna för att slippa revisionsplikt mycket låga gränser, varför vi kräver att nivån för revisionsplikt anpassas till omvärlden och höjs till åtminstone en årsomsättning på 50 miljoner kr! Att använda en gräns för antal anställda medför en helt onödig begränsning för företags tillväxt. Mindre företag växer ofta med antalet anställda och att anställa person nummer 4 innebär en 30 %- ig ökning av personalstyrkan, med åtföljande risk/möjlighet och kostnader. De kr en revisor kostar årligen borde vara bättre att använda till att anställa och växa än för att revidera sig själv. Egentligen borde det inte behövas några särskilda regler för revisorer i aktiebolag. Det naturliga är att ägare bestämmer om behov av revisor finns. Då måste man naturligtvis ta hänsyn till önskemål från kunder, leverantörer, kreditgivare och andra som företaget är beroende av. Ta bort gränser som motverkar tillväxt i småföretag.

11 Anpassning av LOU till de små företagens villkor LOU måste anpassas till små företag. Större organisationer kan oftast anpassa sig till regler som gäller för små, men det är mycket svårt åt andra hållet. Genom att anpassa regelverket efter de minsta företagen och upphandlingarna bör man även skapa förenklingar och förtydliganden. Att offentliga inköp i första hand verkar vara en juridisk i stället för affärsmässig uppgörelse kommer aldrig att gynna ett förståndigt användande av våra gemensamma resurser. Att alltfler upphandlingar överklagas skapar ytterligare kostnader och skrämmer bort småföretagare från den marknaden som anses omsätta 500 miljarder kronor årligen i Sverige. Överklaganden av offentliga upphandlingar borde prövas av ett affärsmässigt organ specialiserat på inköp och upphandling och inte en juridisk förvaltningsdomstol. Detta inköpsorgan måste vara dominerat av småföretagare så att det inte skapar ytterligare en juridisk och byråkratisk koloss. Anpassa LOU så att reglerna blir rättvisa och småföretagare kan lämna anbud. 1

12 Krafttag för rättvis konkurrens Det förekommer fortfarande mängder med exempel på hur offentliga pengar används för att snedvrida konkurrensen, vilket i första hand missgynnar de minsta företagen på den lokala marknaden. Trots den relativt nya lagen fortsätter detta i alltför stor utsträckning. Frågor om osund konkurrens på en lokal nivå är mycket känsligt för de minsta företagen, vilka i många fall har sin huvudmarknad lokalt. Ifall man kritiserar den egna kommunens snedvridning av konkurrens brukar man bli diskvalificerad för den lokala marknaden för åtminstone överskådlig tid! Kommuner måste därför tvingas definiera och beskriva sina olika verksamheter utifrån vad kommunallagen kräver. För de verksamheter där det inte behöver utföras i kommunens egen regi måste det konkurrensutsättas, och då i första hand i så små delar att även de minsta företagen kan vara med och lämna anbud. (Man får inte dela upp förfrågningarna så att de strider mot lagen, vilken härstammar från EU-direktiv.) Bevisbördan ska alltså ligga på kommunen eller staten medan anmälan kan göras anonymt till t.ex. Småföretagarnas Riksförbund. Hushålla med den gemensamma sektorn genom att tillåta småföretag att erbjuda sina tjänster/varor.

13 Minskad regelbörda för företagande Vi företagare måste få en regelbörda som gör det möjligt att koncentrera oss på vårt företagande. Onödiga regler måste bort. Eventuella nya regler måste förankras i vår verklighet! Ett par tydliga exempel på onödigt regelkrångel är lagen om kassaregister och personalliggare. Dessa gäller endast två branscher, och har dessutom visat sig onödiga eller i vissa fall helt kontraproduktiva. Ta bort dem! Specialreglerna för få mansföretagare (som inte finns på börsen) måste tas bort i sin helhet. Dessa s.k. 3:12-reglerna är otidsenliga!

14 Kompetensförsörjning anpassad till företagande Tjänsteföretag är de som har utvecklats snabbast under senare tid, men också den grupp som de flesta bedömare anser vara Sveriges framtid. För att klara den internationella konkurrensen med våra höga personalkostnader måste vi vara bättre än omvärlden. Vi måste kunna leverera tjänster med högre kvalitet och bättre innehåll. För detta måste vi ha tillgång till kompetent personal, kanske till och med mer kompetent personal än vår omvärld. Många småföretagare uppger svårigheten med att kunna rekrytera kompetent personal som det väsentligaste hindret för att kunna växa. Mycket få högre utbildningar i Sverige är i dagsläget inriktade för småföretags kompetensförsörjning. Alla småföretagare vet att det i de flesta fall tar tid att få en nyanställd att försörja sig själv, även om personen har en grundläggande kompetens. Redan i grundskolan måste eleverna få kunskap om småföretagande. Därefter måste gymnasiet utvecklas för lärlingssystem, samt universitet och högskolor utbilda för småföretagande, antingen eget eller för att kunna vara anställningsbar i småföretag. Utvecklingen måste gå hand i hand med verksamma småföretagare och inte bara av verksamma byråkrater! Vi behöver ökad kompetens inom svenskt företagande för att kunna växa.

15 Gemensamt begrepp företagare/näringsidkare Svensk lagstiftning måste skapa ett gemensamt begrepp för företagare och näringsidkare. Idag är det mycket lätt att hamna mellan stolarna eftersom det inte finns någon entydig och generell förklaring till vem som är företagare inom olika delar av lagstiftning och regelverk.

16 Storgatan HÖGANÄS Växel: