Bente Kaj Henriksson. Mentorskap. från mystik till praktik. Föreläsning SFÖ Västerås 26 april

Transkript

1 Mentorskap från Föreläsning SFÖ Västerås 26 april

2 Mentorskap Så skapas ett från vinnande team Kort presentation och KIM AB Vilka är ni? Adepter - Mentorer - Övriga Mentorskap - vad är det? Mystiskt? Praktiskt! Erfarenheter - fallgropar och möjligheter (Workshop) Checklista goda förutsättningar 45 minuter 2

3 Företagare i 20+ år Författare Organisationskonsult Brokig bakgrund Innovatör Entreprenör Ambassadör 3

4 KIM AB Ledstjärnor helhets- och systemtänkande, humanism och hälsa Affärsidé Stärker engagemang och ansvarstagande konkurrenskraft och lönsamhet Ger konsultstöd till grupper Använder KIM modellen TM bl a i KIM mentorprogramtm Organisation Partnerorganisation - självständiga licensierade partners, idag 8 st, snart 13 Vill bli många fler, både i och utom Sverige, externa och interna Har exklusiv rätt att använda KIM modellentm Ägare och styrelse och Gro Laupsa Holm Bildades 2006, erfarenheter från sl 1990-talet 4

5 Begrepp Adept lärjunge romerskan Mentor mästare grekiska Homeros Odyssen, gudinnan Athena förklädd till mentor att stödja Odysseus son Telemachos när Odysseus drog ut i krig 5

6 Vad är mentorskap? En relation för att uppnå intentioner i program eller på enskilt initiativ Urgammalt ett sätt att lära och utvecklas Gammalt - mentorskap i arbetslivet, mentorn utser adept Nytt adepten utser mentor, utifrån behov och intention Behövs en portion företagsamhet och en nypa mod Framtiden lysande för personer, som tar eget initiativ Avgörande den kontakt som utvecklas mellan de två. Det gäller att skapa goda förutsättningar för att odla kontakten. 6

7 Kompisfällan Erfarenheter Fallgropar Näringsfattig relation Ombytta roller Mentorn tar över Adepten släpper taget Orealistisk förväntan Lojalitetskonflikt Affärskonflikt konkurrens Sekretessen bryts Kändisfällan Kärlek Hänförelse beundran Möjligheter Finns massor av solskenshistorier mera medvetna val, snabbare utveckling, tryggare, starkare, mer flexibel Studier visar att framgångsrika människor ser till att ha stöd, ofta av en mentor, eller flera. 7

8 Exempel Näringsfattig relation Hej å tack desamma Inge särskilt Hej, va rolit å se rej Va vill du ta upp ida då? Nähä 8

9 Mystiskt Distans Idealisering Fantasier Mystiskt är det bara när man ännu inte lärt känna varandra har en idealiserad bild av relationen hyser överdriven beundran Innan man kommit igång 9

10 Praktiskt Praktiskt är det när man lärt känna varandra adepten har något han/hon vill utforska mentorn bidrar utifrån adeptens behov När man kommit igång 10

11 Kort skola om mentorskap Adepten Ärlig Eftertänksam Prestera för egen skull Delger det som känns OK Mentorn Stora öron, stort hjärta Uppmärksamhet på adepten Öppna frågor Utan ambitioner om svaren Självklart Intresse Sekretess Välvilja 11

12 Vad pratar man om? Om nuläge och intentioner Om uppgift och relation Om person och sammanhang Om personligt och professionellt Samtalsteman och eller aktuellt här och nu Om vad och hur 12

13 Sammanfattning Checklista goda förutsättningar E FART inför handslaget med mentorn 13

14 Först och främst E Etiken Ren relation utan komplicerande bindningar Sekretess öppenhet om vad? Villkor Vinst - konkurrens påverkar det? Kontaktnät hur använda? 14

15 För det andra E F Företagsamheten Adept Ditt ställningstagande för att ha ett mentorstöd Din drivkraft att träffas & hålla kontakten vid liv Din intention Dina frågor 15

16 För det tredje Mentorskap från E F A Avsikten Adepten behov och intentioner i din roll i arbetslivet Mentorn vilja att bidra till att adepten lyckas och få ut något för för egen del Ibland övergripande avsikt, t ex att verka för kunskapsöverföring 16

17 För det fjärde E F A R Rollerna med olika ansvar Adept Du har strålkastarljuset på dig, väljer dina frågor med ansvar för egen utveckling. Mentorn är coach och bollplank upa, (jfr chef eller styrelseledamot), har ansvar för att vara ett bra stöd med fokus på adeptens utveckling 17

18 Sist men inte minst E F A R T Tiden och ramarna Hur ofta? Rek. ca 1 gång i månaden Hur länge? Någon timme var gång, ca 1 år Var? Gärna olika platser efter ök När? Efter överenskommelse Villkor? Finns särskilda villkor? 18

19 EEtik Företagsamhet Mentorskap från F Avsikt A Roller R Tid & ramar T E FART Från mystiskt till praktiskt mentorskap

20 Lycka till! : KIM human organisation AB