VERKSAMHETSBERÄTTELSE VERKSAMHETSBERÄTTELSE & ÅRSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE VERKSAMHETSBERÄTTELSE & ÅRSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING

2 2 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Kraft, mod och engagemang Inför alla elever och lärare på skolan och med företrädare för de styrande i byn berättar Victoria om hur hon blivit gravid och tvingats sluta skolan i sjunde klass. Hon berättar vidare att barnet som hon sen födde dog i samband med förlossningen. Nu är Victoria tillbaka och går i nionde klass. Detta tack vare att en grupp kvinnor arbetar för att motivera flickor och deras föräldrar att utbildning är bästa vägen till utveckling och en bättre framtid. Jag blir djupt berörd av Victorias mod och berättelse. Vi befinner oss i södra Malawi långt ut på landsbygden. Vi har fått åka länge på dåliga vägar tillsammans med vår partner, Creccom. Trots gratis skolgång är det fortfarande barn som inte går färdigt i skolan, särskilt flickor. De avbryter då de behövs hemma och de gifts ofta bort i mycket unga år. Det är genom möten med de människor vi stödjer som jag ser resultat av vårt arbete. Tillsammans med partners hittar vi rätt och kan göra insatser där behoven finns. Creccom organiserar grupper av kvinnor som tar som sin uppgift att volontärt stödja flickor som av olika anledningar slutar skolan i förtid. Det är kvinnor som brinner för sin bygd och sitt land. För oss är det viktigt att bidra till att stärka det civila samhället, så att flickor som Victoria kan få ta del av sina rättigheter. IM har lång erfarenhet av att arbeta med att förändra värderingar. Förändras värderingar så förändras också synen på hur medborgare blir delaktiga och tillåts ta ansvar. Det finns ingen starkare kraft än den som uppstår då människor går samman. Jag ser ofta fantastiska saker hända tack vare människors kraft, mod och engagemang. Ofta börjar det i det lilla sammanhanget och utvecklas till något som förändrar världen. Det är också för att få del av berättelser som den som Victoria ger oss, som vi arbetar med att utveckla metoder som gör att våra pengar gör nytta och skapar långsiktighet. Vi vill ge människor möjlighet att själva förändra sina liv. Vi värnar om närhetsprincipen, en närhet som ska kännas i alla led. Såväl av givare, medlemmar och volontärer som av alla dem som vi arbetar tillsammas med i våra fältverksamheter. För att nå hit måste vi ha resurser för att samla in pengar och kommunicera med våra givare och medlemmar. Informera om våra verksamheter och planera och kontrollera våra insatser på sådant sätt att vi kan förklara hur våra pengar används och vilka resultat vi uppnår. Utvecklingsarbete behövs och sker hela tiden med fokus på att ge ett effektivt stöd till människor som förnekas sina rättigheter. Vi gläds åt att vår egen insamling fortsätter att vara stark. Tack för alla gåvor till vårt gemensamma arbete. Mötet med Victoria var en av höjdpunkterna under Den direktkontakt vi fick och det mod och den stolthet hon visade är för mig ett tillräckligt bevis för att vi arbetar på ett individuellt plan och med den närhet som alltid kännetecknat IM. För att fortsätta att bedriva ett arbete som möter människors behov och värnar om deras rättigheter arbetar vi nära människor och organisationer i landet. Vi arbetar envist och långsiktigt och det krävs lyhördhet och goda kontakter för att nå resultat. I verksamhetsberättelsen hittar du många exempel på hur vi arbetar. Jag önskar dig trevlig läsning! Bo Paulsson IMs generalsekreterare INNEHÅLL 6 SVERIGE 8 SÖDRA AFRIKA 12 SYDASIEN 14 CENTRALAMERIKA 16 EUROPA OCH MELLANÖSTERN 20 INSAMLING OCh KOMMUNIKATION 22 IM FAIR TRADE 26 ÅRSREDOVISNING RESULTAT- OCH BALANSRÄKNING 33 REDOVISNINGSPRINCIPER OCh NOTER 41 REVISIONSBERÄTTELSE IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

4 Centralamerika Guatemala El Salvador Malawi Zimbabwe 4 Södra Afrika

5 Rumänien Moldavien IMs VERKSAMHETSOMRÅDEN INTERNATIONELLT Europa och Mellanöstern Så här fördelas IMs ekonomiska resurser i de internationella projekten Palestina Jordanien Hälsa Människor som har god hälsa har större möjlighet att vara aktiva och delakatiga i samhället. Fokusområdet för IMs insatser är sexuell och reproduktiv hälsa för människor på landsbygden. Det handlar till exempel om att förebygga hiv och minska mödradödligheten. Vi arbetar för att påverka samhällets attityder och gör insatser för att få myndigheter att ta sitt ansvar. Utbildning Fattigdomsbekämpning börjar med utbildning. IM kämpar för att alla barn ska få gå i skolan vare sig de är fattiga, lever med funktionsnedsättningar eller tillhör en minoritet. Barn som går i skolan har mycket större möjlighet att klara sig i livet. IM satsat särskilt på flickors utbildning. Vi arbetar både med konkreta insatser som skolmaterial och skolavgifter, och med att vidareutbilda lärare och motivera föräldrar att låta barnen gå klart skolan. Försörjning Att kunna försörja sig själv är nyckeln till oberoende. Genom hjälp- till självhjälpsinsatser får människor stöd till exempel i form av sparlåneklubbar, ofta med fokus på kvinnor. När en kvinna får stöd kommer det hela hennes familj, och i förlängningen hela samhället, till nytta. Dessutom utvecklar, importerar och säljer IM rättvist producerade varor i nio Fair Trade-butiker och en webbshop i Sverige. Det skapar försörjning för många människor världen över. IM är medlem i WFTO, World Fair Trade Organization, och arbetar enligt de internationella kriterierna för fair trade. Vi strävar efter att de som tillverkar varorna ska få rättvisa löner och bra arbetsmiljö. Vi bygger upp kapacitet hos producenterna för att de ska få möjlighet att nå ut till nya marknader. Civilsamhället Sydasien Nepal En viktig del av vårt arbete går ut på att stärka lokala organisationer i det civila samhället. Våra samarbetsorganisationer lyfter fram IM som en unik partner som genom vår närhet ger ett stöd som hjälper dem att växa i sina olika uppgifter. Mycket av vår verksamhet riktas också mot att stärka organisering på gräsrotsnivå som små föräldraorganisationer och självhjälpsgrupper. Det är så man bidrar till hållbar utveckling och framväxten av ett anständigt samhälle där alla grupper kan göra sin röst hörd och bli lyssnade på. ÖVRIGT Kommunikation, socialt arbete och regionala nätverk. Indien 5

6 SVERIGE Situation Sverige är ett av världens rikaste länder. Ändå har skillnaderna vad gäller ekonomiska förutsättningar mellan olika befolkningsgrupper ökat de senaste åren och att det finns grupper i Sverige som gärna utmålar flyktingar och invandrare som roten till de problemen. MÅL Vårt mål är uppnått när flyktingar och människor som lever i utanförskap på grund av sin etnicitet är inkluderade i ett mångkulturellt samhälle. Det uppnår vi genom att skapa mötesplatser med människors engagemang i fokus och genom att arbeta med psykosocialt stöd samt påverkansarbete gentemot beslutsfattare och andra aktörer. INSATS IM har uppnått sina mål och har kunnat erbjuda mer än 40 mötesplatser till minst deltagare och minst 400 volontärer under året. Vi har även kunnat delta i påverkansarbete genom några väl exponerade debattartiklar kring Sveriges asylpolitik och införandet av ett avdrag för kostnader för köp av läxhjälp. KOMMENTAR IMs medlems- och volontärrörelse är idag en stark aktör vad gäller integrationsfrågor i framförallt våra tre storstäder men arbetar även på mindre orter och kommer att fortsätta denna utveckling de närmaste åren. SVERIGE IM tar debatten om integration IMs verksamhet i Sverige fokuserar på integrationsfrågor. Under 2012 fick flera av IMs verksamheter stöd av staten, kommuner, näringsliv och andra organisationer. Den genomförda demokratiutredningen slog fast att IMs medlemmar vill ha bättre information om verksamheten och medlemmarnas engagemang fick styrelsen att ändra sitt beslut att lägga ner Vrigstadhemmet i Småland. IMs strategiska plattform ligger till grund för organisationens verksamhet fram till 2020 och den handlar om en modern, mera tydliggjord inriktning på arbetet. Alla insatser ska vara rättighetsbaserade och fokusera på grupper som av olika anledningar marginaliseras i samhället. Många framgångsrika verksamheter fortsatte under året och målet är att utveckla dem vidare, bland annat Barn i väntan (BIV) och Barn i start (BIS) som är gruppverksamheter för barn och ungdomar i asylsökande familjer respektive barn och ungdomar som nyligen har fått uppehållstillstånd i Sverige; samt volontärverksamheten Move It, där nyanlända ungdomar får upptäcka svenskt föreningsliv. Utbildning IM arbetar långsiktigt för att utbilda volontärer och numera finns det tre teman IM i världen, IM Fair Trade och Ny i Sverige. Utbildningarna arrangeras både centralt som helgkurser med internat och som studiecirklar lokalt med volontära ledare. (82 deltagare 2012). Det finns en ökad efterfrågan på det här materialet till olika studiecirklar. Under tidigare år har Sida delfinansierat ett 20-tal utlandspraktikanters utbildningar och resor men under 2012 utbildades sju utlandspraktikanter och de stod för sina egna kostnader på grund av uteblivet anslag från Sida. Volontärer Det är de engagerade medlemmarna och volontärerna som formar IMs verksamheter. Det finns ett ständigt behov av fler volontärer eftersom det idag är många unga som väljer att arbeta som att arbeta volontärt under kortare perioder. Under året har lokalkontoren i Stockholm, Göteborg, Malmö och Småland genom olika kampanjer valt nya ställen för IM att visa upp sig på. Olika aktiviteter har också genomförts på de 37 orter över hela landet där IM har lokalföreningar eller lokalgrupper. Bland annat har kvinnofrukostar, loppmarknader, hantverksförsäljning, kyrkkaffen och föredrag genomförts. Opinionsbildning Under året har IM deltagit och försökt påverka genom debattinlägg i olika typer av media. IM har föreslagit bildandet av en Humanitetskommission mot bakgrund av att många ärenden hos Migrationsöverdomstolen tar större hänsyn till utlänningslagen än FNs barnkonvention. IM anser att barnkonventionen ska införlivas i svensk lagstiftning. IM har genom bl.a. lokalföreningarna i Stockholm, Malmö och Lund reagerat på införandet av 6 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

7 skatteavdrag för läxläsningshjälp och uttalat att reformen kan antas leda till att familjer med ekonomiska resurser drar fördel av systemet. Pengarna kunde istället användas till att förstärka resurserna i skolan och bland civilsamhällets aktörer som når målgrupper med en svag ekonomi. Stockholm IM Stockholm fick under 2012 statsbidrag för att utveckla verksamheten Move It. IM samarbetar med Sprint-gymnasiet och två boenden för ensamkommande flyktingbarn. Långsiktiga samarbeten planeras med ett flertal idrottsföreningar, bland annat Brommapojkarna och Djurgårdsandan. Nya kontakter har knutits med Stockholms kranskommuner, det finns ett stort intresse för IMs integrationsprojekt. Även insamlings- och folkbildningsarbetet har utvecklats, exempelvis genomfördes en temakväll på Bio Rio med insamling till ett sophanteringsprojekt i norra Indien. Göteborg På våren anordnade volontärerna en barnprylmarknad, för använda kläder och leksaker. Säljare fick lämna in prylar och själva bestämma priset och sedan var det öppet för köpare. Hälften av intäkterna gick till IMs arbete i El Salvador, hälften gick tillbaka till dem som sålde varorna. Efter att många BIV/BIS-deltagare uttryckt ett behov av att fortsätta träffas efter kursens slut så startades en Öppet Hus-verksamhet. Deltagare och volontärer planerar och genomför verksamhet en gång i veckan. Under Mänskliga Rättighetsdagarna i Göteborg deltog BIV/BIS som föreläsare om ensamkommande flyktingbarns situation. Under 2012 hade IM-kontoret i Göteborg kontakt med närmare 300 nya personer som var intresserade av att bli volontärer hos IM. Skåne Tillsammans med Röda Korset och Drivkraft Malmö arrangerade IM insamlingen Läxhjälp Malmö under Malmöfestivalen. IM deltog också i radions insamling Musikhjälpen för femte året i rad. Tillsammans med Malmö stad, Svenska Röda Korset och Rädda Barnen driver IM mötesplatsen Globalen på Malmö Museer. I Malmö har ungdomar som deltagit i BIV under 2012 gett ut en bok med text och bilder på olika teman. IMs lokalkontor i Malmö omfattar även verksamheterna i Lund och Landskrona. Connecting LA i Landskrona är en variant av Move It för tjejer mellan 13 och 25 år som på ett eller annat sätt riskerar att hamna i utanförskap. Ungdomsstyrelsen har beviljat projektbidrag för ett tredje år. Tillsammans med stadsbiblioteket i Landskrona bedriver IM ett språkcafé. Under 2012 startade en lokalförening i Lund sedan mötesplatsen Plattformen stängts. De flesta verksamheterna finns kvar, bland annat kafé, butik och studiecirklar. I november arrangerade IM Lund och Lunds kommun ljusfesten Lund lyser i medmänsklighetens tecken. Demokratiutredning Till årsmötet i Varberg i maj presenterades resultatet av utredningen Utveckling av IM som demokratisk medlemsorganisation. Deltagarna på årsmötet fick svara på tre frågor: Hur kan medlemmar få en röst i organisationen och tas på allvar? Hur kan vi organisera oss för att stärka den lokala demokratin? Hur ska vi styras i vår verksamhet? Ett digitalt medlemsforum nämndes för att förbättra kommunikationen mellan de olika nivåerna inom IM. Plattformen fick omdömen som för fyrkantig i språket och styrande och att den hindrar verksamheten, samtidigt som det stod klart att IMs ledning inte hade lyckats informera de berörda tillräckligt om vad dokumentet innehöll. Vrigstadhemmet I juni beslöt riksstyrelsen att verksamheten vid Vrigstadhemmet skulle läggas ner och fastigheten säljas. Men IMs medlemmar reagerade och styrelsen fattade ett nytt beslut, som innebär att man under två år ska undersöka om Vrigstadhemmet kan utvecklas till att tydligare bidra till Sverigemålen. Efter ett senare styrelsebeslut har kursgården ändrat namn till Vrigstadgården IMs center för möten och integration. Under hösten har mycket av arbetet gått ut på att utforma den framtida verksamheten med fokus på integrationsarbete och resurserna har anpassats till uppdraget. Med tanke på att målgruppen kommer att förändras har ett arbete med att förändra utemiljön påbörjats. Samarbetet med Höglandskommunerna har fortsatt inom ramen för BIV/BIS. Samtidigt har de planerat och lagt grunden för nya aktiviteter som läxhjälp, Move It och lägerverksamhet, flera av aktiviteterna i samarbete med Rädda Barnen och Erikshjälpen. Under 2012 tog också Vrigstad emot 86 personer under Må bra-veckor för anhörigvårdare. Medlemsresa Under 2012 genomfördes en medlemsresa för tio deltagare till Centralamerika. IMs styrelse beslutade också att utlysa resestipendier för framtida medlemsresor. IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

8 SÖDRA AFRIKA Situation Malawi är ett av världens fattigaste länder. Våld mot flickor och kvinnor är ett stort problem, liksom okunskap om sexuell och reproduktiv hälsa. MÅL Förbättrad sexuell hälsa för alla. Genom dialog utmana genusstereotyper och skadliga traditionella seder. INSATS Cirka personer från 120 byar har deltagit i återkommande forum för dialog. Både kvinnor och män har deltagit i diskussionerna. Främst har samtalen handlat om genusstereotyper och skadliga traditionella seder. Forumen har varit väldigt framgångsrika när det gäller att kräva respekt för och försvara kvinnors rättigheter. KOMMENTAR En av effekterna med diskussionerna har varit att antalet flickor som går i skolan ökat har 96 flickor återvänt till sina skolor efter stöd och uppmuntran från deltagare i samtalsforumen. SÖDRA AFRIKA Stjärncirklar förändrar attityder I Malawi handlar det mycket om dialog och om att bryta mönster. IMs tre partnerorganisationer, Creccom, Muscco och Pakachere IHDC, arbetar samtliga med att förändra attityder på ett eller annat sätt. När det gäller sexuell hälsa har Creccom under 2012 arbetat med en metod som kallas Star circles. Star står för Societies tackling aids through rights och går ut på att kvinnor och män i byarna träffas i diskussionsforum för att bland annat bryta tabun och minska betydelsen och användandet av kulturella riter som framförallt kränker kvinnors sexuella rättigheter. Träffarna har varit återkommande en gång per vecka. Creccom har använt metoden i 120 byar på Malawis landsbygd. Deltagarna får hjälp att identifiera problem, diskutera vad problemen beror på och komma överens om en handlingsplan. Sex med okänd man Fokus har legat på de kulturella och sexuella riter som finns på landsbygden, där till exempel en ung flicka ska ha sex med en för henne okänd man för att bli kvinna eller att en kvinna som blivit änka tvingas ha samlag med den döde mannens bror för att anses renad. Grupperna har också diskuterat så kallade fisis (hyenor), män som har samlag med kvinnor som inte blir gravida med sina män. Ett konkret resultat är att åtminstone en fisi kom på andra tankar och upphörde med sin verksamhet efter att ha deltagit i Star Circle i sin by. Det de så kallade fisi gör är inte bara förnedrande för parterna utan medverkar också till att sprida hiv. Bred bydialog Till Star circle-projektet är också kopplat ett försörjningsprojekt med sparlåneklubbar. Den ökade ekonomiska friheten för kvinnor har också förändrat situationen när det gäller sexuell hälsa. Kvinnor stärks ekonomiskt och blir därmed mer självständiga och kapabla att sätta gränser för sina kroppar. De blir också mer positiva till att deras döttrar går i skolan istället för att gifta sig tidigt. I projektet har Creccom lyckats skapa en bred bydialog där både män och kvinnor deltagit. I samarbete med flera andra internationella organisationer har IM stöttat ett microlånprojekt som drivits av samarbetsorganisationen Muscco. Men mängden inblandade organisationer gjorde att projektet inte styrdes i rätt riktning och IMs stöd har under året upphört. Projektet hade bristfällig uppföljning och de olika organisationernas roller var otydliga. Fyrdubblad inkomst IM, med regionkontor i huvudstaden Lilongwe, har under året vid ett flertal tillfällen uttalat sig i malawisk media, det har framförallt handlat om sexuell hälsa. I Zimbabwe lyckas IM och våra samarbetspartners väl med 8 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

9 inkomstgenererande projekt. Resultaten visar att deltagarna i de olika försörjningsgrupperna i genomsnitt ökat sina inkomster från en dollar per dag till fyra dollar per dag genom att starta mindre företag. I Zimbabwe går IMs stöd bland annat till tusen personer i sparlåneklubbar och till elva byförsörjningsprojekt med sammanlagt 183 deltagare. Inspirerar varandra Under året har IMs kontor i Zimbabwe initierat och stöttat 14 malariakampanjer. Kampanjerna har drivits av två partnerorganisationer samt av IMs egen organisation. Kampanjarbetet som handlat om att utbilda människor att förebygga smitta har minskat antalet smittade med drygt Trots stor instabilitet i landet har IM kunnat arbeta enligt de planer som funnits och arbetet med att skapa en region för gemensamt lärande och utbyte har fortsatt. Samtlig IM-personal från Malawi har varit på besök i Zimbabwe och nu handlar mycket om att undvika dubbelarbete samt att inspirera varandra. Inspirationen har redan smittat av sig och efter att ha besökt Zimbabwe, där man sedan många år framgångsrikt arbetat med inkomstgenererande projekt, har nu IMs personal i Malawi valt två partnerorganisationer som arbetar med just det för SNABBFAKTA ZIMBABWE Cirka 80 procent av befolkningen lever under fattigdomsgränsen Medellivslängden är bland de kortaste i världen med år Cirka 14 procent av befolkningen lever med hiv 70 procent av befolkningen på landsbygden har tillgång till rent vatten SNABBFAKTA MALAWI Två tredjedelar av befolkningen är under 20 år 19 procent av befolkningen bor i städer Varje lärare i grundskolan har ansvar för i genomsnitt 62 barn Ca 12 procent av befolkningen lever med hiv 70 procent av barnen börjar skolan IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

10

11 Bistånd ska ges med ögonkontakt Britta Holmström, grundare IM MEDMÄNSKLIGHET För oss betyder medmänsklighet att reagera på orättvisor. Det är ett engagemang både i ord och i handling. Vi visar intresse, kunskap, respekt och lyhördhet i mötet med andra människor och ser varje enskild individ. Och vi är beredda att göra insatser där de mest behövs.

12 SYDASIEN Situation Majoriteten av invånarna i IMs verksamhetsområde livnär sig på jordbruk. På grund av användning av konstgödsel och bekämpningsmedel upplever invånarna försämrad hälsa och dåliga skördar. MÅL Att stödja dem som vill ställa om sitt jordbruk till ekologisk odling. Att utveckla konstbevattning och att hjälpa till med marknadsföring av produkter. INSATS IM finansierar ett jordbruksprojekt med inriktning på ekologisk odling i Pragatinagar i Nepal. En stor del av insatsen handlar om utbildning. Projektet omfattar 300 familjer. Projektet driver två demonstrationsodlingar. KOMMENTAR Produktionen från demonstrationsodlingarna är fortfarande relativt liten. De jordbrukare som ställer om sina egna odlingar kommer att få stöd från IM till att bilda kooperativ för att lättare sälja sina produkter. SYDASIEN Kvinnogrupper förändrar vardagen Ny regionchef, 13 partnerorganisationer och med fokus på kvinnans ställning i det indiska samhället har IM i Indien och Nepal tagit sig an var också året då nyheten om en brutal våldtäkt mot en 23-årig kvinna i New Dehli spreds över hela världen. Händelsen satte fokus på kvinnofrågor och fick stor aktualitet i världens största demokrati. med egna bankkonton Under året har IMs partnerorganisationer TEED, Reaching the Unreached, New Life Center och Asha Deep Foundation arbetat med att stärka kvinnor fattiga kvinnor och kvinnor på landsbygden. Sammanlagt har cirka kvinnor i 450 kvinnogrupper träffats regelbundet dels för att få ökad kunskap om sina rättigheter men också för att spara pengar i gemensam kassa att sedan låna ur. Grupperna leds av socialarbetare och kvinnorna diskuterar allt från tonårsproblem till varför bygatan inte städas ordentligt. Genom grupperna har kvinnor kunnat starta egna bankkonton, starta företag och stärkas i sin övertygelse att det är bra med utbildning även för flickor. Självhjälpsgrupperna ger också kvinnorna ökad självkänsla, mod och kunskap. I delstaten Karnataka har organisationen TEED arbetat med kvinnor i olika stambefolkningar och där har arbetet också handlat om diskriminering och rätten till odlingsbar mark. Arbetet med självhjälpsgrupperna är inte problemfritt. Asha Deep Foundation har under året arbetat mot fördomar och kulturella regler, så som att kvinnor inte tillåts lämna sin by eftersom männen tycker att det är olämpligt. IMs arbete med partnerorganisationer har också lett till att 337 familjer har fått rätt till regeringens garanti om 100 dagars arbete. Garantin riktar sig till de familjer som lever under existensminimum. I och med att människor fått hjälp med att få del av sina rättigheter stärks också deras självkänsla gentemot myndigheter. Under året har 187 familjer ur stambefolkningarna i södra Indien fått rätt till odlingsbar mark och 677 familjer har, tack vare TEEDs lobbyarbete, fått rätt till skogsmark. Arbetet syftar till att stärka människor i att kräva sina rättigheter. Brister i dokumentationen Partnerorganisationen Manthan, som också fokuserat på att stärka kvinnor, fasades ut under 2012 då partnerns ekonomihantering och dokumentation var så pass bristfällig att regionkontoret inte kunde säkerställa att IMs medel användes i enlighet med ansökningar och planer. IM har gått vidare för att utreda ärendet och ta ställning till eventuella åtgärder. I Nepal involverar nu demonstrationsodlingarna för ekologiska grödor 300 familjer och programmet har utökats med fyra nya grupper under Samtidigt har det i Indien och Nepal planterats cirka träd av olika slag, dels fruktträd som inkomstgenerering men också träd som hinder för erosion. Aga och mobbning Tilganga ögonklinik i Mustang har tagit emot patienter, 80 av dem har opererats för grå starr och fått synen tillbaka medan de andra behandlats för ögoninfektioner eller fått glasögon. Grå starr 12 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

13 är en vanlig sjukdom i Himalaya på grund av den höga höjden och det skarpa ljuset. Under Operation Dagsverke har mer än elever och 400 lärare på 18 skolor deltagit i seminarier på temat aga och mobbning. Syftet har varit att lära ut andra disciplineringsmetoder än aga till lärarna och att förebygga mobbning bland eleverna. Projektet har också investerat i bättre sovsalar, läromedel och toaletter på ett antal skolor. I de tibetanska flyktingbosättningarna har över människor fått information om preventiv hälsa och om de vanligaste sjukdomarna. De har också fått information om hiv eftersom antalet smittade ökar. riskanalys, planering, uppföljning och utvärdering. IM i Sydasien har en bred programverksamhet. Utöver det som beskrivits ovan har utbildningsprojekt bedrivits tillsammans med Kiran, Bethany Sisters och tibetanska utbildningsdepartmentet, sophanteringsprojekt tillsammans med tibetanska inrikesdepartementet samt Fair Trade-verksamhet, bland annat med partnern MESH. Dessutom pågår ett omfattande fadderskapsprogram inom områdena utbildning och hälsa. Under året har, tack vare partnerorganisationernas arbete, mer än 700 elever fått tillgång till utbildning på grundskolenivå eller universitet. Fadderskapsprogram För att stärka partnerorganisationerna har IMs regionkontor i Dehradun arrangerat ett antal utbildningstillfällen som sammanlagt haft 60 deltagare. Utbildningarna har fokuserat på ledarskap, SNABBFAKTA NEPAL Har över 100 olika folkgrupper Räknas till ett av världens fattigaste länder Ligger inklämt i Himalaya mellan stormakterna Kina och Indien Har 30 miljoner invånare SNABBFAKTA INDIEN Räknas som världens största demokrati Har cirka 1,2 miljarder invånare Den förväntade livslängden är 65 år 74 procent av befolkningen kan läsa och skriva IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

14 CENTRALAMERIKA Situation MÅL Att alla barn ska gå i skolan. INSATS KOMMENTAR 20 procent av alla barn mellan fem och 14 år i Guatemala måste arbeta för att familjen ska överleva. Att genom samtal i föräldragrupper övertyga föräldrarna om att släppa iväg barnen till skolan. I La Pastorals föräldragrupper deltog 262 föräldrar. 23 procent av dem var män. 183 föräldrar säger att de har förändrat sitt sätt att tillrättavisa barnen, släppa iväg dem till skolan, prata med dem och hjälpa dem med läxorna. Centralamerika Eldsjälar med utveckling i fokus Med regional ansats och fokus på organisationsutveckling har IM under året stärkt de tolv partnerorganisationerna i Guatemala och El Salvador. De har blivit bättre, proffsigare och starkare. Ett av IMs ledord är närhet. Med det för ögonen har IMs regionkontor i Centralamerika arrangerat flera utbildningstillfällen under De organisationer som IM arbetar med har sprungit ur ett engagemang för medmänniskor som lever i fattigdom och utanförskap. De som startat arbetet har varit eldsjälar och i flera fall har organisationen kommit på efterkälken. Flera av organisationerna har sen vuxit sig större och behovet av strategiska planer, långsiktiga visioner, uppföljning och planering har ökat. Efter årets insatser har partnerorganisationernas kompetens ökat vilket är bra för hållbarheten. Målet är att de insatser som gjorts också ska märkas hos målgruppen när kunskapsökningen går som ringar på vattnet från IM, via partners till målgruppen. Med ökad kunskap kan de som behöver stöd lättare ställa krav och hävda sina rättigheter. Det blir en ansvarsutkrävande kedja som fungerar åt båda håll. Att lära av varandra Den regionala ansatsen gör också att det finns ett stort lärande i de processer som drivs och de projekt som är igång. Ett projekt som fungerar ska systematiseras så att erfarenheterna kan delas med andra. Dokumenten ska svara på enkla frågor som till exempel, Vad gjordes? och Vad var lärdomen? Som en manual. Arbetet har börjat hos IMU i El Salvador som dokumenterat arbetet med sparlåneklubbar på landsbygden och skapat en manual för andra som vill arbeta med samma sak. Under året har IMs fältkontor också arrangerat utbyten mellan olika partnerorganisationer. Vid ett tillfälle talade man om hur man kan arbeta med ungdomar i nätverk och vid ett annat var temat psykosocialt stöd till barn och kvinnor med funktionsnedsättningar. Psykologer och socialarbetare träffades den gången, på IMs bekostnad, hos organisationen La Pastoral. IM har också arrangerat en regional workshop för att öka kompetensen hos partnerorganisationerna när det gäller att planera, driva och utvärdera projekt, och om IMs syn på hur man arbetar ur ett rättighetsperspektiv. Hoppar av skolan I Centralamerika arbetar IM med hälsa, utbildning och försörjning och majoriteten av målgruppen tillhör någon av mayagrupperna i regionen. I Guatemala tillhör mayagrupperna de mest utsatta och diskriminerade. När det gäller utbildning görs det på familjenivå stora skillnader mellan flickors och pojkars skolgång. Pojkarna uppmuntras att fortsätta skolan medan utbildning inte anses lika viktig för flickor. I både Guatemala och El Salvador är det vanligt att eleverna hoppar av skolan tidigt. Statistik från Guatemala visar att i genomsnitt 30 procent av eleverna i årskurs 1 till 6 hoppade av skolan. Statistiken är från I de skolor som drivs av IMs partnerorganisationer visar statistiken något helt annat hoppade sju procent av eleverna av skolan i årskurs 1 till var siffran sex procent. skolgång och information Tack vare IMs arbete har 700 elever haft tillgång till kvalitativ utbildning. 459 pojkar och 248 flickor. 650 av eleverna kom från någon av mayagrupperna i regionen. Inom området hälsa har barn, unga, män och kvinnor, fått information om hiv, om våld mot kvinnor och de lagar som finns för att förhindra våldet, om jämställdhet, mänskliga rättigheter och sexuell och reproduktiv hälsa. Ytterligare uppskattningsvis personer har via tidningar, radioprogram, publika event och teater nåtts av information om rättigheter kopplade till sexualitet och reproduktiv hälsa. 14 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

15 SNABBFAKTA GUATEMALA Hälften av invånarna tillhör någon av mayagrupperna upphörde ett 36 år långt inbördeskrig människor dog under kriget, de flesta av dem fattiga maya. Räknas som ett medelinkomstland, men snedfördelningen av resurser är stor och många lever i djup fattigdom. Har cirka 15 miljoner invånare, hälften av dem bor i städer. 70 procent av kvinnorna och 80 procent av männen kan läsa och skriva. SNABBFAKTA EL SALVADOR Är till ytan stort som Småland och har 7 miljoner invånare, varav drygt 60 procent bor i städerna. Kvinnor förväntas leva i 77 år och männen i 67 år. Den nioåriga grundskolan är officiellt obligatorisk för barn mellan 7 och 15 år. Men i realiteten går barnen bara 5,5 år i skolan. Detta trots att nio av tio börjar grundskolan. IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

16 EUROPA OCH MELLANÖSTERN Situation Moldavien är ett samhälle som är stängt för människor med funktionsnedsättningar och många unga med funktionsnedsättningar har bara gått fyra år i skolan. MÅL Barn med funktionsnedsättningar ska ha rätt till gratis utbildning som är utformad och anpassad efter deras behov. INSATS 2012 blev 24 barn med funktionsnedsättningar integrerade i den vanliga skolan, 22 barn med funktionsnedsättningar blev integrerade i förskoleklasser och fyra nya specialklasser startades. KOMMENTAR Många av IMs partnerorganisationer har blivit formella partners med de lokala statliga skolorna. Det är ett framsteg eftersom IM strävar efter en hållbar utveckling som inte skapar parallella institutioner till staten. EUROPA OCH MELLANÖSTERN Vägspärrar hinder för utbildning IM har arbetat i Palestina sen 1960-talet. Arbetet har fram till 2012 skett i egen regi utan samarbete med organisationer i civilsamhället. Men under året etablerades samarbete med tre lokala organisationer, TAM och Elamona som arbetar med media och folkbildning kring barn och unga med funktionsnedsättningar och Mussawa som drivs av jurister och som stödjer föräldrar till barn med funktionsnedsättningar som är med i parent network, ett projekt som IM initierat. Samtidigt deltar 158 barn i tre dagcenter på Gaza och på Västbanken i IMs egen verksamhet. I arbetet tillsammans med partnerorganisationerna läggs stor vikt vid folkbildning och rättighetsarbete. Under året har det producerats och sänts 18 tv- och radioinslag i lokala medier. Man har arrangerat seminarier för medias representanter, samt gjort filmer för youtube i syfte att öka kunskapen om situationen för barn och unga med funktionsnedsättningar. Filmerna har gjorts tillsammans med ungdomarna. Hindrande vägspärrar I fokus för arbetet i Palestina såväl som i Jordanien, ligger det som på engelska kallas self advocacy. Det handlar om att stärka både föräldrar och barn med funktionsnedsättningar i att höja sin röst och prata för, och kräva, sina rättigheter. Att ändra attityder och att upplysa och utbilda i rättighetsfrågor är centralt. Med self advocacy ökar delaktigheten och engagemanget. Enligt en överenskommelse med utbildningsdepartementet i Palestina skulle det under 2012 ha drivits 22 integrerade klasser. Avtalet hölls dock inte och 2012 startades med tio klasser för att vid årets slut ha minskat till sex. Dels hade departementet inte tillräckliga ekonomiska resurser, dels kan en del elever inte ta sig till skolan på grund av vägspärrar. Det betyder att elever med funktionsnedsättningar har deltagit i undervisningen i 53 resursrum och i de integrerade klasserna. litet och individuellt I Jordanien fortsätter arbetet med att överlämna ansvaret för verksamheten till den jordanska staten och de lokala partnerorganisationerna från och med Meningen är då att partnerorganisationerna ska kunna arbeta vidare tillsammans med staten utan IMs stöd. I den processen stödjer IM utbildningsministeriet i arbetet med att upprätta en läroplan för barn med funktionsnedsättningar samt att skapa ett uppföljningssystem för alla skolor i Jordanien. IM har oerhört gott rykte i landet och man är på god väg att implementera den modell som IM under många år byggt upp med små klasser och individuella planer för varje barn. Som en följd av det goda ryktet har jordansk tv gjort ett 30 minuter långt reportage om IMs arbete. IM samarbetar med åtta statliga skolor, fyra zakat-kommittéer och fyra lokala organisationer. Med deras engagemang har arbetet i 16 klasser i åtta skolor och fyra dagcentra fortsatt. Stödet från IM har dock minskat och ett större ansvar har lämnats över till partnerorganisationernas lärare. Liksom i Palestina har utbildningsministeriet i Jordanien av ekonomiska skäl inte kunnat leva upp till planen om att utöka antalet integrerade klasser. I Moldavien arbetar IM med nio partnerorganisationer. Sex av dem arbetar med barn med funktionsnedsättningar och tre arbetar med försörjning och folkbildning. Under året har det startats fyra nya integrerade klasser i centrala och södra delarna av Moldavien, 16 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

17 främst i skolor på landsbygden. Det betyder att 24 nya barn med funktionsnedsättningar har fått möjlighet till skolgång och att 22 barn fått tillgång till förskola. im fyller gapet I Moldavien är alternativet till integrerad skolgång stora institutioner med medicinsk inriktning. Bland andra UNICEF har arbetat hårt för att stänga institutioner i Moldavien vilket lämnat ett gap eftersom det inte funnits några alternativ. Det gapet fyller IM tillsammans med partnerorganisationer sakta men säkert. Samtidigt har 217 lärare i grundskolan, 120 lärare i förskolan och 16 specialister fått utbildning för att ta emot barn med funktionsnedsättningar. Mycket arbete läggs också ner på att stärka föräldrar till barn med funktionsnedsättningar, att ändra attityder och bygga kunskaper om bland annat de rättigheter som finns. Att skolor på landsbygden öppnar upp för barn med funktionsnedsättningar är ett tecken på att attityderna håller på att förändras. Liksom i resten av regionen har en del av arbetet fokuserat på self advocacy och på folkbildning. Bland annat har organisationen Motivatie producerat och sänt tio tv-program och fem radioinslag. Programmen har handlat om inkludering och diskriminering. Som ett led i det arbetet har organisationen Prima med IMs stöd arrangerat fyra rundabordssamtal med sammanlagt 80 deltagare, representanter från utbildningsdepartementet, lärare, föräldrar, barn och lokala politiker. rumänien med egen logga IM i Rumänien är på väg att registreras som en lokal organisation. Det skulle ha gjorts under 2012 men byråkratin är stor och har försenat registreringen. I mars förra året fick IM i Rumänien en ny landchef, Mihaela Mohorea. Tidigare chefen Emilia Sandu har gått i pension. Under året har det bildats en styrelse för den nya organisationen. Styrelsen består under en övergångsperiod av tre svenska ledamöter och två rumänska. För att få organisationen att bli hållbar har man under året arbetat mycket med personalgruppen. Den lokala organisationen erhåller ekonomiskt stöd från IM till och med 2014 men fungerar från och med 2013 som en partnerorganisation. 15 unga vuxna har under året bott i något av IMs boenden. 70 äldre har fått stöd i hemmet och 50 hemlösa gamla har fått stöd. SNABBFAKTA Occupied Palestinian Territories Uppskattningsvis fyra miljoner invånare Den förväntade livslängden är 73 år Enligt FN förlorade drygt tusen personer sina hem under 2011, av dem 565 barn. Det är dubbelt så många som året innan. SNABBFAKTA RUMÄNIEN Är medlem i EU och NATO Den förväntade livslängden är 73 år Tio procent av befolkningen beräknas leva under fattigdomsgränsen SNABBFAKTA JORDANIEN Hälften av befolkningen är palestinier 23 procent av kvinnorna förvärvsarbetar Genomsnittshushållet består av 5,3 personer Landet tillämpar dödsstraff SNABBFAKTA MOLDAVIEN Är Europas fattigaste land 77 av hundra har ett mobiltelefonabonnemang 23 av hundra har internet 90 procent har tillgång till rent vatten IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

18

19 Livets väv skapas i närkontakt från människa till människa Britta Holmström, grundare IM NÄRHET Ända sedan starten har IM hävdat att bra bistånd bara kan ske i nära kontakt. Det är i mötet man får respekt för varandra, förstår varandra och lär sig att göra rätt saker. Närhet ska prägla relationer mellan IMs givare, medlemmar, volontärer, medarbetare, partnerorganisationer och människor i våra verksamhetsländer.

20 INSAMLING OCH KOMMUNIKATION Skattereduktionsutskicket med kontrolluppgift gick ut till givare som hade gett någon gåva på minst 200 kronor Varje fadder gav i genomsnitt kronor INSAMLING OCH KOMMUNIKATION Tillsammans skapar vi resultat Som del av IM är du med och påverkar och gör världen bättre. Du blir en del av en gemensam kraft som förändrar både strukturer och enskilda människors liv. Vi hoppas du följer oss och läser om det resultat dina gåvor ger. Gå in på manniskohjalp.se, följ oss på facebook och twitter, prenumerera på vårt nya digitala nyhetsbrev, engagera dig i vår fadderverksamhet, läs brev och vädjanden från fältet som kommer i din brevlåda och reportagen i vår tidning. Och glöm inte att titta på filmerna på vår youtube-kanal och bilderna på vårt öppna bildarkiv på Flickr. Med de olika kanalernas hjälp kan vi ta dig närmre verksamheten ute i fält. Sveriges smartaste fadderskap IM-faddrar engagerade sig under året i vår fadderverksamhet och skänkte tillsammans 24,4 miljoner kronor till hjälp för utsatta människor runt om i värden. I mitten av året förändrade vi vårt fadderkoncept och gjorde en gemensam grupp av de månadsgivare som tidigare var gruppfaddrar och Medmänniskor. Det innebär att fadderstödet nu når ut i alla länder som vi engagerar oss i, det placeras där det behövs mest just nu, Ni som varit faddrar tidigare får mindre information om specifika projekt men de som tidigare nåddes genom gruppfadderskapen får samma stöd som tidigare, och när vi blir ännu fler faddrar får vi också större möjligheter att göra insatser där de behövs mest. Och vi fortsätter förstås rapportera om resultaten! Självklart kan lycka köpas för pengar! Glädjeshoppen är IMs onlinebutik för symboliska gåvor som blir perfekta presenter och julklappar. Oavsett gåva och vem du ger presenten till gör du livet bättre för andra människor! Getterna är de mest omtalade gåvorna. Här har gåvorna gått till IMs arbete med de föräldralösa barnen och byarna i östra Zimbabwe. Men vi har inte bara sålt getter i Glädjeshoppen, andra populära gåvor har varit toaletter, kaffeplantor, starta-eget bidrag och skolavgifter. Gåvokort har kunnat beställas på gladjeshoppen.se, från broschyr eller på vår nya uppskattade ordertelefon. IMs volontärer och personal sålde kort ute på julmarknader och i IM Fair Trade-butikerna, och vi uppmanade också till egna insamlingar bland vänner eller på arbetsplatsen. Din gåva blir större utan att du betalar mer I början av året blev det möjligt att göra skatteavdrag för gåvor till IM. Riksdagen har beslutat att gåvor till ideella organisationer ska vara skattebefriade, och IM blev godkänt av Skatteverket som gåvomottagare för skattereduktion den 28 februari Möjligheterna till skatteavdrag gäller gåvor till IMs arbete utanför Sverige. IM på din gata eller i din telefon För många kanske värvaren på stan är första mötet med IM. I Malmö och Lund har våra värvare berättat om hur man kan stödja IM som fadder och tagit in anmälningar. Metoden kallas face-to-face och passar oss väldigt bra eftersom vi får chansen att se dig som givare personligen och direkt svara på frågor om IM. Från vårt huvudkontor i Lund ringde vi alla våra givare för att tacka för gåvorna, berätta om vårt arbete och uppmuntra till 20 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

21 fortsatt stöd. Det gör vi varje år och de här samtalen är väldigt viktiga för oss. IM på nätet Vår hemsida manniskohjalp.se har under året fått ett helt nytt utseende och upplägg. Under hösten lanserade vi också en global hemsida där språket är engelska, den finns på global.manniskohjalp.se Vi har också lanserat ett nytt digitalt nyhetsbrev, premiärutskicket kom i november. För att prenumerera på brevet går du in på vår hemsida och anmäler dig. IM har en ny facebook-sida där vi berättar om vårt arbete och om hur man kan stödja IM. För att följa oss på facebook räcker det med att gilla vår sida. minnesgåvor och testamente Under 2012 introducerade vi nya minneskort med fina motiv från Nepal och Guatemala. Det kom också ut en broschyr som beskriver hur man kan stödja IM genom testamente. Den beställer du från kontoret i Lund. Alla barn ska kunna läsa Alla barn ska kunna läsa när de går ut tredje klass. Ibland behövs det bara lite hjälp på traven. Under den parollen samarbetade IM med Röda Korset, Röda Korsets ungdomsförbund och Drivkraft Malmö vid årets Malmöfestival. Målet var att samla in så många läxhjälpsvolontärer och så mycket pengar som möjligt till projektet Läxhjälp Malmö. När festivalen avslutades hade runt 300 personer anmält sig för att arbeta med läxhjälp i Malmö och projektet hade samlat in kronor. Nästa steg är att ta kontakt med alla skolor som visat intresse och planera höstens verksamhet. Projektet behöver mer pengar för att uppnå målen. Vill du bidra? Sms:a läxa50 till så skänker du 50 kronor. Pengarna går fram och gör skillnad Svensk Insamlingskontroll har uppdaterat sin logotyp för 90-konto. Den använder vi på alla utskick som handlar om insamling för IM. Det är en symbol som visar att pengarna går fram till biståndsverksamheten och att vår administration inte kostar för mycket. Ge gärna pengar till andra organisationer men kolla att de har 90-konto! Kyrkor och församlingar Under 2012 fick IM stiftskollekter från tre av Sveriges tolv stift, och från församlingar runt om i Sverige. Tack! Företag som tar socialt ansvar IM samarbetar med företag som vill ta socialt ansvar i och utanför Sverige. Några av dem blev under hösten Glädjespridare genom gladjeshoppen.se. ICA Malmborg i Lund ordnade tillsammans med IM en designtävling för att formge sin nya tygkasse. Gymnasieeleverna i UF-företaget A Rainy Day gick till finalen på Stockholmsmässan och sålde tygkassar och planterade träd i Himalaya tillsammans med IM. Vill du stödja IM som företagare eller har liknande idéer, kontakta oss! IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

22 IM FAIR TRADE 1:a 2:a IM FAIR TRADE Crazy Doll en rättvis succé! Kvalitetssäkring av utvecklingssamarbetet med producenter från olika delar av världen, ett lagerstyrningssystem baserat på streckkoder och en tokig docka från Sri Lanka har gjort 2012 till ett utvecklande år för IM Fair Trade. Dessutom ökade försäljningen i fem av IM Fair Trades nio butiker. Målet med IM Fair Trade är att stärka både producenter och lokalsamhälle för att förebygga social utslagning, fattigdom och utanförskap. Hållbart och rättvist Rättvis handel innebär rättvis lön och bra villkor för den enskilda människa som tillverkat produkten. Men målet är också att stärka producentorganisationen och omgivande lokalsamhälle. På regional och global nivå vill Rättvis handelsrörelsen påverka politiskt, så att dagens orättvisa världshandelssystem förändras och förbättras till förmån för de svaga handelspartnerna. Syftet är att skapa hållbarhet och rättvisa. IM Fair Trade har fortsatt samarbetet med många av de producenter som IM jobbat med tidigare, till exempel MESH i Indien (Maximizing Employment to Serve the Handicapped). MESH är en paraplyorganisation med många producentgrupper samlade under sitt paraply. Docka i topp Under hösten 2012 arbetade en svensk miljöstudent som volontär hos en av producentgrupperna, Little Flower, för att göra en miljökonsekvensbeskrivning av deras produktion av sidensjalar. Erfarenheterna som gjordes och modellen som utvecklades kan 22 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

23 användas hos andra producentgrupper för att förbättra arbetsmiljön och miljömedvetandet i stort. Under 2012 har IM Fair Trade kompletterat med nya producenter och en av dem är leksakstillverkaren Selyn Toys från Sri Lanka, som uppmärksammats både för sina Crazy Dolls och för sitt hängivna arbete med att stärka kvinnors och barns roll på landsbygden. Dockorna ligger tvåa på IM Fair Trades försäljningslista för Listan toppas av glasänglarna från Betlehem. Svårsåld design IM Fair Trade får produktidéer från kunder, butiksvolontärer och producenter och utvecklar även egna produkter, som till exempel brödkorgen från MESH. IM Fair Trade samarbetar också med textilstudenter och formgivare, och under hösten 2012 utlystes en mönstertävling vid Borås Textilhögskola. Intresset för tävlingsuppdraget var stort och till slut segrade en formgivare från Malmö. Hennes förslag har provtryckts i Indien för att så småningom pryda förkläden, grytlappar och kuddar. Under 2012 lanserades den nederländske designern Piet Hein Eek och hans korgserie från Vietnam. Hans produkter har sålts framgångsrikt i andra butiker i Sverige och utomlands men visade sig vara svårsålda i IM Fair Trades butiker eftersom målgruppen ännu inte hittat till butikerna. Kaffe från El Salvador Under 2012 gick ett IM-projekt från 2002 in i en ny fas. Samarbetsorganisationen Anades med kaffeplantagen San Jorge exporterade för första gången på egen hand, utan mellanhänder, sitt kaffe till Sverige. Nytt för 2012 var också att man för att få en högre kvalitet, bättre smak och längre hållbarhet skeppade bönorna till Kahls kafferosteri i Göteborg. Under hösten provrostade IM Fair Trade kaffebönor i flera omgångar för att hitta rätt rostning. Under året har IM Fair Trade flyttat sin administrativa verksamhet till IMs huvudkontor på Fabriksgatan i Lund och butiken på St Petri Kyrkogata i Lund har renoverats. Den har också använts som testbutik för nya produkter, bland annat handmålade ljus från Sydafrika, som nådde bra försäljningsresultat. Antalet lagervaror har fortsatt att minska. Vid ingången av 2012 hade IM Fair Trade produkter i sortimentet och när året var slut var antalet nere i 900. Ökad kunskap om IM Fair Trade En utmaning för avdelningens ledning är att intensifiera informationen och kunskaperna kring hur IM Fair Trades verksamhet knyter an till IMs ursprungliga mål om hjälp till självhjälp. Detta sker bland annat genom att butiksvolontärer utbildas till fair trade-ambassadörer och kan ge djupare information om produkter och producenter till butikernas kunder samt mer information till andra volontärer i butiken om arbetet kring rättvis handel. Det har också skapats en butiksportal där butiksvolontärerna kan hämta nödvändig information kring rättvis handel och produkter som ingår i IM Fair Trades utbud. Antalet butiksvolontärer engagerade i våra 9 butiker. 250 Antalet Crazy Dolls vi har sålt på 4 månader. 528 Så många kilo kaffe tog vi hem från El Salvador under december SNABBFAKTA Selyn Toys, Sri Lanka Startades 1991 av Sandra Wanduragala. Startade med en vävstuga och 15 väverskor. Startade med målsättningen att skapa attraktiva jobb till kvinnorna på landsbygden för att undvika att familjer splittras när kvinnorna flyttar till städerna eller till länder som Saudiarabien. Har satsat på fair trade, kunskapsutveckling, design och miljö. Har idag över personer anställda, mestadels kvinnor. Har fortfarande fokus på landsbygdsutveckling och det småskaliga, med flertalet vävstugor och syateljéer utspridda på landsbygden. Har byggt upp en egen färganläggning och ett vattenreningsverk. Vävstugorna erbjuder attraktiva jobb med rättvisa löner, barnpassning, cyklar, hälsokontroller, betald upplärning och utbildning. Har grundat två skolor med elever som får tvåspråkig undervisning. Har inneburit att 200 lärarjobb har skapats, många av dessa har fått betald utbildning utomlands. Har grundat en förskola för 780 barn. Har planer på att starta ett dyslexicentrum. IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

24

25 Det är ur troheten mot det lilla som vingkraften till det stora växer fram Britta Holmström, grundare IM HJÄLP TILL SJÄLVHJÄLP Vi tror på människors egen kraft och vilja att förändra och påverka sin situation. Därför hjälper vi människor att hjälpa sig själva, och att bli medvetna om sina och andras rättigheter. Vi vet att det är det effektivaste sättet för människor att ta sig ur fattigdom och utanförskap.

26 ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET Styrelsen och generalsekreteraren för IM, Individuell Människohjälp, avger härmed följande årsredovisning FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten Individuell Människohjälp (IM) är en ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IMs ändamål är att bekämpa och synliggöra fattigdom och utanförskap. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, samt arbete för integration i Sverige. De regioner IM verkar i är Centralamerika, Europa/Mellanöstern, Sydasien, Södra Afrika och Sverige. IMs arbete har ett rättighetsperspektiv och bygger på mänskliga rättigheter enligt FNs konventioner. Det ska bedrivas utifrån kriterierna medmänsklighet, närhet och hjälp till självhjälp. IMs insatser utförs av volontärer och anställda. Verksamheten finansieras genom gåvor från enskilda personer och andra givare samt med anslag från bland andra Sida, Radiohjälpen, Ungdomsstyrelsen och ett flertal kommuner. IM är en demokratiskt uppbyggd folkrörelse. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM bedriver varuförsäljning under namnet IM Fair Trade. IM Fair Trade bidrar till biståndsverksamheten genom att skapa försörjningstillfällen för dem som tillverkar de varor IM säljer i Sverige. Ett annat syfte är att sprida information om utsatta människors situation och om IM. Merparten av IMs intäkter kommer från privata givare. Till det kommer gåvor från institutionella givare och anslag från externa finansiärer. Fördelningen av intäkterna ger IM stor frihet att disponera sina medel utan att vara beroende eller styrd av någon enskild finansiär. Styrelsen har lagt fast riktlinjer för IMs kapitalförvaltning och placeringsetiska regler. Delar av kapitalet ska värdesäkras i ett tioårsperspektiv och generera avkastning under perioden. En placeringskommitté övervakar den löpande förvaltningen och ansvarar för den strategiska inriktningen. För den löpande förvaltningen anlitar IM flera externa förvaltare. IMs verksamhet genomförs till största delen via partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. En viss del av verksamheten bedrivs också i egen regi, framför allt i Mellanöstern och Rumänien. RESULTAT OCH STÄLLNING IMs verksamhetsintäkter (gåvor, bidrag, varuförsäljning och övriga rörelseintäkter) minskade under året och uppgick till tkr (93 250). Erhållna gåvor från enskilda givare, stiftelser och fonder inklusive insamlade medel inom ramen för Väldens Barnkampanjen var något lägre än föregående år tkr (46 123) medan gåvor via testamente minskade med 40% (51%) till tkr (19 259). Erhållna bidrag ökade till tkr (15 512) och motsvarar 21% (17%) av de totala verksamhetsintäkterna. Försäljningsintäkterna inom varuförsäljningen minskade med -11% (-10%) till tkr (5 603). Det ekonomiska resultatet för varuförsäljningen uppgick till tkr ( tkr). Under 2012 pågick, efter beslut från styrelsen, en nysatsning på IMs varuförsäljning som bland annat innebar en utveckling av varusortimentet. Verksamhetskostnaderna har minskat jämfört med föregående år och uppgick till tkr (97 359). Ändamålskostnaderna har minskat med tkr till tkr (74 531), kostnaderna för insamling har minskat med 220 tkr till tkr (8 336). Kostnaderna för administration har minskat med 475 tkr till tkr (5 249) jämfört med Som förklaring till minskade ändamålskostnaderna var den största posten en mångårig tvist där utfallet blev väsentligt lägre än det reserverade beloppet. Upplösning av den tidigare avsättningen har inneburit en positiv resultatpåverkan om tkr. Den starka kronkursen under 2012 har haft en positiv effekt för IM med tkr. Till IMs donations- och minnesfonder och IMs egna medel destinerade till olika specifika ändamål har avsatts tkr och utnyttjats tkr (netto fg år tkr) och resultatet av årets verksamhet uppgick till tkr (-3 431) vilket gav ett totalt eget kapital vid årets utgång uppgående till tkr (77 813). Reavinsten från IMs tidigare fastighet på Spolegatan i Lund uppgick till tkr. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET Under 2012 bedrev IM verksamhet i Sverige och elva länder runt om i världen. IM är sedan början av året godkänd av Skatteverket för skattereduktion av gåvor. Detta är ett välkommet beslut och IM vill se detta som en början på offensivt givande där beloppsgränserna på sikt kommer att höjas för att ge större effekt. Alla givare som tidigare varit antingen medmänniska eller fadder benämns nu faddrar vilket förbättrar och effektiviserar både administration och kommunikation. IM har under året lanserat nya hemsidor, en svensk och en global på engelska. Ansökan om att bli ramorganisation till Sida inlämnades i början av året. Ett godkännande av ramavtal med Sida kommer att medföra större möjligheter till ökad finansiering från Sida. IM 26 IMs ÅRSREDOVISNING 2012

27 bedriver dock mycket verksamhet som inte kan finansieras av Sida. Dessutom krävs en egeninsats för alla Sidabidrag, vilket gör att egeninsamlingen är fortsatt viktig för IM. I Malawi devalverades valutan efter skifte på presidentposten. Den kraftiga devalveringen innebar att beslutad budget för Malawi medgav betydlig utökning av verksamheten. Under året har två nya partners identifierats inom området försörjning med fokus på kvinnor. Verksamhet genom dessa startar under I Palestina pågår förändring av verksamheten från egen implementering till att ge stöd till partners. Under 2012 till TAM, Elamona och Mussawa. I Centralamerika har samarbete inletts med två nya partners, Adisa och Hopac och i Moldavien med en ny partner, AOPD medan samarbete med en partner i Indien avslutats, Manthan. IM Fair Trade har inlett samarbete med nya producentgrupper och arbetat med att förnya varusortimentet. En genomgripande förändring av lager- och logistiksystem har genomförts. För första gången har IM Fair Trade lämnat årsrapport till WFTO, en Self Assessment Report (SAR). Enheten för Producer Development (PD) arbetar för att stärka svaga producentgrupper. IM Fair Trade avdelningen är nu samlokaliserad med huvudkontoret på Fabriksgatan. Inom Göteborgs nätverk för integration har IM varit ekonomisk administratör för nationella medel för genomförande av erfarenhetsdagar. Nätverket arbetar med det lokala överenskommelsearbetet inom integrationsområdet och har genomfört erfarenhetsdagar om anhöriginvandring från Somalia. Barn i väntan/barn i starts personal (BIV/BIS) inom IM medverkade som föredragshållare under Tylösandveckan med deltagare från hela landet engagerade i integrationsfrågor. Styrelsen har beslutat att IMs gård i Vrigstad ska heta Vrigstadgården IMs center för möten och integration. Verksamheten vid gården ska utvecklas till ett tydligt stöd till IMs svenska fältverksamhet, integration. Styrelsen har beslutat att en ny bedömning av framtiden för Vrigstadgården ska göras efter två år. Försäljningen av IMs fastighet på Spolegatan till HSB Skåne fullföljdes i början av året. Huvudkontorets verksamhet finns nu på Fabriksgatan i Lund. IM har inlett en utredning om misstanke om oegentligheter hos en partner i Indien. SMR har blivit informerade, och kommer tillsammans med IM att ta fram en handlingsplan för vidare årgärder. Arbetet med denna partner är avslutat. FINANSIELLA INSTRUMENT I IMs policy för placeringar i värdepapper framgår att kapitalet ska värdesäkras i ett 10-års perspektiv samt generera en avkastning om minst 3% per år under motsvarande tidsperiod. Investeringar ska göras i ansvarsfulla företag. IM skall inte investera i företag som tillverkar inhumana vapen, producerar tobaksprodukter, producerar eller aktivt distribuerar pornografi eller som inte uppträder ansvarsfullt avseende produkter och marknadsföring med alkohol och spel. FRIIS KVALITETSKOD IM tillämpar FRIIs kvalitetskod fr o m årsredovisningen för En särskild kodrapport redogör för hur koden tillämpas. Kodrapporten finns tillgänglig på IMs webbplats. IMs SAMARBETSPARTNERS Sverige Samarbete kring konkreta verksamheter och projekt: Göteborgs stad, Malmö stad, Landskrona kommun, Sävsjö kommun, Nässjö kommun, Vetlanda kommun, Svenska kyrkan, Erikshjälpen, Göteborgs räddningsmission, Svenska Röda Korset, Rädda Barnen region syd. Drivkraft Malmö, Kulturhuset, Folkuniversitetet, Bio Rio, Stockholms stad, Huddinge kommun, Botkyrka kommun, Landskrona stad, Mölndals kommun samt flera Länsstyrelser. Nätverk och paraplyorganisationer: Svenska Missionsrådet, Forum Syd, Concord Sverige, Forum för Frivilligt Socialt Arbete, Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, Volontärbyrån, Nätverket för Rättvis handel, Sensus, Världens Barn, CSR Västsverige, CSR Skåne, Nätverket Social Ekonomi Skåne, Nätverket mot Trafficking, Nätverket Att Nå Ut, Göteborgs nätverk för integration, Ernst &Young, Skyddsvärnet. Moldavien Motivation Moldova, WCPS (Criuleni), ACSHF (Perescina), Prima (Taraclia), Inspiratie (Comrat), Dorinta (Calarasi), Prosperare (Zubresti), AZI (Cahul), The Alliance of Organisations working for People with Disabilities (AOPD)(Chisinau), Child Rights Information Centre (CRIC)(Chisinau). Palestina TAM, Elamona, Mussawa. Jordanien Ministry of Education 8 public schools: Khansa Secondary School for Girls (Sweileh area), Iskan Yajouz secondary school for Girls (Shafa Badran area), Eain Al Basha secondary school for Girls (Ain Al Basha area), Sawda Bint Zama a basic school (Ashrafieh area), Allan basic school (Allan village/salt), Somaya basic school (Zarqa city), Khawla Bint Al Azwar secondary school (Naour south Amman), Yafa Basic school (Salt city), Zakat Committee of Nazal and Akhdar, Zakat committee of Hussein Camp, Zakat committee of Manara and Um Nawara, Zakat committee of Wehdat Palestinian Refugee camp. CBR committee center of Wehadat Palestinian Refugee Camp, The Rehabilitation Charitable Society for Girls with Disabilities (TRCSGD) (Qosour area), Aqraba Development Charitable Society (Zarqa city), Bait Al Maqdes Charitable Soceity (Um Nawara area), Al Bailasan Charitable Society. Libanon Les Soeure de Charite de Besancon. Sydasien Asha Deep Foundation (ADF), Bethany Sisters, Department of Education, Department of Health, Department of Home, Jaluke Ghumaure Water Irrigation Consumers Organization (JGWICO), Kiran, Manthan, MESH, New Life Centre (NLC), Reaching the Unreached (RTU), Tribal Environment Education Development Trust (TEED), Tilganga. Centralamerika Udadim, La Pastoral de la Ninez en Desamparo, Instituto Asunción, Instituto Santiago, Asociación Cooperación Indígena para el Desarrollo Integral (Coindi), Programa de Atención, Movilización e Incidencia por la Niñez y Adolescencia (Pami), Asociación Nuevo Amanecer del El Salvador (Anades), Instituto de Investigación, Capacitación y Desarrollo de la Mujer (Imu), Asociación Instituto de Cooperación Social (Icos), Red Unión de Mujeres (Rum), Asociación Pro Hogar Permanente de Parálisis Cerebral (Hopac), Adisa. Zimbabwe Mandeya 2 Development Organisation, Nyanga Community Development Organisation, Community Organisation for Poverty Alleviation in Zimbabwe. Malawi Pakachere Institute for Health and Development Communication (IHDC), The Creative Centre for Community Mobilisation (CRECCOM). IMs ÅRSREDOVISNING

28 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG Utvärderare från SIPU har besökt huvudkontoret och fältkontoret i Moldavien i syfte att utvärdera IM med anledning av IMs ansökan om ramstatus med Sida. SIPUs rapport lämnades till Sida i mitten av mars. I Rumänien pågår arbetet med att överföra verksamheten till en lokal organisation. En styrelse med representanter utsedda av styrelsen i Lund ska leda transformeringen av verksamheten i Rumänien under 2013 och Styrelsen för IM Rumänien består av 5 ledamöter med 3 från Sverige och 2 från Rumänien. Ansökan om registrering av en förening, association, har lämnats in till domstol i mars. Rekryteringen av ny generalsekreterare inleddes efter ansökningstidens utgång i början av januari. FÖRVALTNING I IMs styrelse har fr o m årsmötet den 5 maj 2012 t o m den 25 mars 2013 ingått: Håkan E Wilhelmsson, Lund (ordförande), Anders Brännström, Floda (förste vice ordförande), Tove Holmström, Linköping (andra vice ordförande), Karl Nilsson, Stockholm, Görel Råsmark, Bockara, Petra Strååt, Göteborg och Liina Veerme, Västerås. Suppleanter har varit (i inkallelseordning) Karin Wallin, Höllviken, Tobias Fischer, Stockholm och Henrik Nilsson, Västerås. Adjungerad till styrelsen som representant för medarbetarna har varit Emilia Johansson, med fackklubbens styrelse som suppleanter. IMs valberedning har bestått av Sara Johansson, Malmö, (sammankallande), Jörgen Carlsson, Upplands Väsby, Kaste Gustafsson, Göteborg, Olof Samuelsson, Kävlinge, Kerstin Starkenberg, Malmö och Majbritt Wijkström, Täby. Revision av IMs verksamhet och räkenskaper har utförts av auktoriserade revisorn Anna Andersson, KPMG AB, Malmö, och Eva Nordland, Simrishamn, med Maria Linddahl, KPMG AB, Malmö och Tobias Lundvall, Göteborg, som suppleanter. IMs huvudkontor (med funktioner för ledning, biståndshandläggning, volontärsamordning, ekonomi/administration, personal, information, insamling, kommunikation och försäljning) är beläget i Lund med besöksadress Fabriksgatan 2 F. STYRELSENS PROFIL OCH NÄRVARO Styrelsen har fr o m årsmötet den 5 maj 2012 t o m den 25 mars 2013 sammanträtt vid sju tillfällen. HÅKAN E WILHELMSSON, Lund Ordförande, 7 ggr Domprost. ANDERS BRÄNNSTRÖM, Floda Förste vice ordförande, 6 ggr Pensionär, tidigare vd i Volvo Technology Transfer. Personligt intresse för biståndsfrågor i vid bemärkelse. Stor erfarenhet av styrelsearbete och av strategiutveckling. TOVE HOLMSTRÖM, Linköping Andre vice ordförande, 6 ggr Statsvetare, arbetar som utvecklingsstrateg med utvecklingsfrågor och regionalt samarbete på Linköpings kommun. KARL NILSSON, Stockholm Ledamot, 5 ggr Arbetar som utredare på Riksrevisionen. Han har tidigare arbetat med biståndsfrågor på FN, UD och som konsult. GÖREL RÅSMARK, Bockara Ledamot, 7 ggr Sjukgymnast med speciell inriktning på barn med funktionsnedsättning. Som doktorand bedriver hon ett tvärvetenskapligt projekt inom barn- och ungdomshabilitering. Har haft korta volontäruppdrag för IM i Ramallah och Bukarest. Kontaktperson för IM i Oskarshamn. PETRA STRÅÅT, Göteborg Ledamot, 5 ggr Lärare på Billströmska folkhögskolan på Tjörn. Har varit aktiv inom IM sedan 2002, bl.a. varit ordförande i lokalföreningen i Göteborg. Uppdrag för IM i Mellanamerika. Folkbildning och demokrati- och kvinnofrågor ligger henne varmt om hjärtat. LIINA VEERME, Västerås Ledamot, 6 ggr Avdelningschef för Mätservice på Mälarenergi Elnät AB. Magister i ekonomi för hållbar utveckling. Tilldelades 2005 priset till Britta Holmströms minne för sitt arbete med nätverket Tjejlobbyn för kvinnor runt Östersjön. Kontaktperson för IM i Västerås. KARIN WALLIN, Höllviken Suppleant, 7 ggr Projektledare på miljöförvaltningen i Malmö, med ansvar för Fairtrade City och ett SIDA-finansierat utvecklingssamarbete med Namibia. Började som aktiv i IMs Göteborgsgrupp Har tidigare gjort en utredning för IM och hållit utbildningar om rättvis handel för butiksvolontärer. TOBIAS FISCHER, Stockholm Suppleant, 3 ggr Verksam inom H&M group med företagets ansvar rörande miljö och sociala frågeställningar. Tidigare stationerad i Bangladesh, Indien och Hongkong för H&Ms räkning. Intresse för bistånds- och folkrörelsefrågor. HENRIK NILSSON, Västerås Suppleant, 4 ggr Lärare i matematik. Volontär för IM i Indien. Aktiv i flera år som volontär i Malmö, där han arbetat med olika grupper och varit vice ordförande för lokalföreningen. Stort intresse för arbetet i IMs lokala grupper i Sverige. 28 IMs ÅRSREDOVISNING 2012

29 RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG FEMÅRSÖVERSIKT Verksamhetsintäkter Verksamhetskostnader Verksamhetsresultat Finansiella poster Resultat efter finansiella poster/ Årets resultat Nettoförändringar donations- och minnesfonder/ändamålsbestämda medel Förändring balanserat eget kapital NYCKELTAL UPPSTÄLLDA EFTER STIFTELSEN FÖR INSAMLINGSKONTROLLS PRINCIPER Hur mycket går till biståndsarbetet? (ändamålskostnader/totala intäkter*) 86 % 88 % 121 % 133 % 109 % Hur stor andel tar administrationskostnaderna? (administrationskostnader/totala intäkter*) 5 % 6 % 7 % 6 % 4 % Hur stor andel tar insamlingskostnaderna? (insamlingskostnader/totala intäkter*) 9 % 10 % 8 % 11 % 8 % Till sparande (+)/uttaget från sparande (-) (årets resultat/totala intäkter inkl alla finansiella poster) 28 % -1 % -32 % -31 % -36 % * Med totala intäkter avses enl Svensk Insamlingskontroll verksamhetsintäkter inkl finansiella poster utom kapitalvinster och kapitalförluster. IMs ÅRSREDOVISNING

30 RESULTATRÄKNING BELOPP I TKR NOT Insamlade medel Erhållna bidrag Varuförsäljningsintäkter Övriga rörelseintäkter Summa verksamhetsintäkter Ändamålskostnader 1, 5, Varuförsäljningskostnader 4, Insamlingskostnader 1, 6, Administrationskostnader Övriga rörelsekostnader 24, Summa verksamhetskostnader Verksamhetsresultat Resultat från värdepapper Ränteintäkter och liknande resultatposter Fastighetsresultat förvaltning 7, Fastighetsresultat försäljning Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat från finansiella poster Årets resultat Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkning, se ovan Nettoförändring donations- och minnesfonder Nettoförändring ändamåls- bestämda medel Förändring balanserat eget kapital IMs ÅRSREDOVISNING 2012

31 BALANSRÄKNING BELOPP I TKR NOT NOT TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier och butiksinredningar Summa materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 17 Donations- och minnesfonder Ändamålsbestämda medel Summa reservationer Balanserat eget kapital Årets förändring balanserat eget kapital Summa balanserat eget kapital Summa eget kapital Avsättningar Avsättningar för pensioner Avsättning Jordanien Övriga avsättningar Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skuld till bidragsgivare Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar Värdepapper Ansvarsförbindelser Garantiförbindelser IMs ÅRSREDOVISNING

32 KASSAFLÖDESANALYS BELOPP I TKR Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager (minskning +, ökning -) Förändring av kortfristiga fordringar (minskning +, ökning -) Förändring av kortfristiga skulder (minskning -, ökning +) Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella tillgångar Försäljning av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av skuld Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Förändring likvida medel Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen utdelning Erhållen ränta Erlagd ränta Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar av tillgångar Återförd nedskrivning finansiella tillgångar Rearesultat försäljning av finansiella tillgångar Avsättningar till pensioner och arbetsgivarskatt Övriga avsättningar Erhållna gåvor i form av värdepapper Erhållna gåvor i form av fastigheter, ej avyttrade vid årets slut Likvida medel (Följande delkomponenter ingår i likvida medel) Kassa och bank IMs ÅRSREDOVISNING 2012

33 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen, bokföringsnämndens allmänna råd och FRII:s styrande riktlinjer. INTÄKTSREDOVISNING Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av gåvor och bidrag intäktsförs som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Med gåvor avses främst insamlade medel från privatpersoner och företag. Begreppet bidrag används främst för medel från externa bidragsgivare. Gåvor och bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Även bidrag från företag och organisationer redovisas normalt i den period då bidraget erhålles. Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel, med undantag för kläder och liknande, värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället. Vid gåva av fastighet tillämpas normalt marknadsvärdet. Försäljning av varor intäktsredovisas som huvudregel när någon form av kontant betalning erhållits i IMs butik. All försäljning redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter. INSAMLADE MEDEL Insamlade medel redovisas netto, det vill säga efter avdrag för de direkta kostnader som kan uppkomma vid försäljning av en tillgång. Bidrag från Sida och liknande myndigheter Samtliga bidrag från Sida och liknande myndigheter redovisas i enlighet med BFNAR 2002:11, vilket innebär att de intäktsförs endast om det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas, det vill säga att organisationen haft utgifter för ändamålet. Bidraget skuldförs därför till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Andra bidrag än sådana som är till för att täcka ett ändamål, till exempel ett administrationsbidrag, kvittas inte mot administrationskostnader utan intäktsförs bland övriga bidrag. ÄNDAMÅLSKOSTNADER Som ändamålskostnader klassificeras sådana kostnader som har ett direkt samband med att uppfylla IMs syfte och stadgar. För biståndsarbetet redovisas bruttokostnad exklusive intäkter. I kostnaderna ingår löpande utgifter för hjälpinsatserna, kostnader för inköp och underhållsarbeten avseende anläggningar och inventarier, samt kostnader för såväl utsänd personal som för lokalanställda medarbetare. Till ändamålskostnaderna förs också delar av de gemensamma kostnader som uppstår vid huvudkontoret beräknade efter personaltäthet. INSAMLINGSKOSTNADER Detta är den kostnad som varit nödvändig för att generera externa intäkter. Hit räknas del av kostnaden för IMs tidskrift, kostnaden för insamlingsbössor, annonser och reklam, lönekostnader, tackbrev och dylikt. Till insamlingskostnaderna förs också delar av de gemensamma kostnader som uppstår vid huvudkontoret beräknade efter personaltäthet. ADMINISTRATIoNSKOSTNADER Här avses de kostnader som är nödvändiga för att administrera själva insamlingsorganisationen. Administrationskostnaderna inkluderar normalt direkta kostnader såsom intern och extern revision, kostnader för medlemsregister, årsmöte och upprättande av årsredovisning. Till administrationskostnaderna förs också delar av de gemensamma kostnader som uppstår vid huvudkontoret beräknade efter personaltäthet. Bidrag för administrationskostnader redovisas som intäkt bland övriga bidrag varför administrationskostnader redovisas brutto. DONERADE TILLGÅNGAR Tillgångar, framför allt fastigheter, aktier och andra värdepapper, som doneras till IM, värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället och bokförs som en omsättningstillgång eftersom tillgången skall avyttras snarast möjligt. Gåvointäkten redovisas i posten Insamlade medel. Uppkommer vid försäljningen av en tillgång, en kapitalvinst/-förlust, redovisas denna under rubriken Resultat från finansiella poster inom det tillgångsslag som avses. AKTIER, ANDELAR OCH ANDRA VÄRDEPAPPER Aktier, andelar och andra värdepapper värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkliga värdet (marknadsvärde). Anskaffningsvärdet avseende värdepapper, som erhålls genom testamente eller gåva utgörs av marknadsvärdet (normalt börskursen) vid gåvotillfället. FORDRINGAR Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas inflyta. UTLÄNDSKA VALUTOR Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. LAGER AV HANDELSVAROR Handelsvaror värderas, med tillämpning av genomsnittlig anskaffningsvärde, till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella och immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella tillgångar Byggnader Byggnader, utanför Sverige Fastighetstillbehör Inventarier 3-5 år 67 år 25 år 20 år 5 år (förbättring annans fastighet 3 år) KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden det vill säga den utgår från organisationens verksamhetsresultat. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. IMs ÅRSREDOVISNING

34 NOT 1 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER NOT 3 ERHÅLLNA BIDRAG Antalet anställda (tjänster) centralt vid huvudkontoret i Lund varav män 38 % 38 % Antalet anställda (tjänster) verksamhet i Sverige varav män 14 % 14 % Antalet anställda (tjänster) verksamhet i Europa/Mellanöstern varav män 18 % 17 % Antalet anställda (tjänster) verksamhet i Sydasien varav män 76 % 74 % Antalet anställda (tjänster) verksamhet i Centralamerika varav män 62 % 53 % Antalet anställda (tjänster) verksamhet i södra Afrika varav män 63 % 65 % Summa varav män 35 % 33 % Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse och generalsekreterare Övriga anställda Summa Sociala kostnader varav pensionskostnader* Redovisning av könsfördelning Styrelsen (inkl suppleanter) andel kvinnor 45,5 % 50,0 % * Av pensionskostnaderna avser 12 tkr (175 tkr) IMs generalsekreterare. NOT 2 INSAMLADE MEDEL Enskilda givare Testamentsförordnande Insamlade medel inom ramen för Världens Barnkampanjen Fonder och stiftelser Bidrag från SIDA Övriga bidrag Europeiska Flyktingfonden Göteborg Stad AMS Malmö Stad Erikshjälpen Ungdomsstyrelsen Allmänna Arvsfonden 0 91 Mölndals kommun Övrigt NOT 4 VARUFÖRSÄLJNING Intäkter Postorderförsäljning från Lund Butik i Lund Butik i Göteborg Butik i Umeå Butik i Stockholm Butik i Malmö Butik i Linköping Second Hand-butiken IM 10:an i Lund Butik i Nässjö Butik i Jönköping Varuförsäljning i Vrigstad Varuförsäljning vid Tivedstorp 0 0 Kostnader Varukostnader, övriga rörelsekostnader samt personalkostnader Kostnader för IMs varutveckling i Sverige Andel av gemensamma huvudkontorskostnader Varuförsäljningens resultat Postkodstiftelsen IMs ÅRSREDOVISNING 2012

35 NOT 5 ÄNDAMÅLSKOSTNADER Biståndsinsatser per region Europa/Mellanöstern Palestina Palestina Jordanien Moldavien Rumänien Libanon Afrika Zimbabwe Malawi Sydasien Indien och Nepal Tibet Centralamerika Övriga länder Varuutveckling inom producentledet Ändamålsenligt arbete i Sverige Vrigstad Skåne Stockholm Göteborg IMs utbildningssamordning Övriga ändamålskostnader Frivilligsamordning (volontärer/frivilliga) Informationsarbete (inkl halva kostnaden för IMs tidskrift) Huvudkontorets kostnader för biståndsarbete NOT 7 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR FÖRDELADE EFTER FUNKTION Avskrivningar Varuförsäljningen Hyresrätter Inventarier Immateriella anläggningskostnader Ändamålskostnader Byggnader och mark Administrationskostnader Insamlingskostnader Inventarier Immateriella anläggningstillgångar Förbättring annans fastighet Inventarier Immateriella anläggningskostnader Fastighetsrörelsen Byggnader och mark Nedskrivningar Övriga rörelsekostnader Byggnader och mark NOT 8 RESULTAT FRÅN VÄRDEPAPPER Utdelningar och ränteintäkter Kapitalvinst vid avyttring av aktier och andelar Kapitalförlust vid avyttring av aktier och andelar Återtagna nedskrivningar av värdepapper (+)/nedskrivningar (-) Kostnader värdepappersförvaltningen NOT 6 INSAMLINGSKOSTNADER NOT 9 FASTIGHETSRESULTAT Insamlingskostnader (inkl halva kostnaden för IMs tidskrift) Hyresintäkter Fastighetskostnader Räntenetto i fastighetsrörelsen IMs ÅRSREDOVISNING

36 NOT 10 FÖRÄNDRING DONATIONS- OCH MINNESFONDER Årets avsättning Årets utnyttjande NOT 11 FÖRÄNDRING ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL NOT 12 FORTSÄTTNING Hyresrätter butikslokaler Ackumulerade anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut 0 29 Årets avsättning Årets utnyttjande NOT 13 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader och mark* NOT 12 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Medlemsregister, kommunikationsplattform, webbutik och ekonomisystem Ackumulerade anskaffningsvärden Omklassificering Nyanskaffningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Avyttring Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttring Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut Pågående nyanskaffning* Vid årets början Omklassificering Vid årets slut Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början Årets nedskrivning, byggnader och mark Utgående ackumulerade nedskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut * IM äger fastigheter i Indien, Rumänien och Jerusalem, vilka är bokförda till 0 kr. * Pågående nyanskaffning avser ny kommunikationsplattform 36 IMs ÅRSREDOVISNING 2012

37 NOT 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Inventarier Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden NOT 15 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Betalningar till leverantörer Bidragsfordringar, övriga fordringar Reglering Världens Barnkampanjen Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut Pågående nyanskaffning* Vid årets början Omklassificering Vid årets slut Förbättring på annans fastighet Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Omklassificering Nyanskaffningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut Pågående nyanskaffning* Vid årets början Omklassificering Vid årets slut * Pågående nyanskaffningar avser främst investering hänförlig till huvudkontorets flytt till nya lokaler. NOT 16 KORTFRISTIGA PLACERINGAR Förvaltade av DnB Anskaffn. värde Bokfört värde Markn. värde Aktier och aktiefondandelar (svenska och utländska) Svenska räntebärande värdepapper Förvaltade av SEB Aktier och aktiefondandelar Räntebärande värdepapper Förvaltade av Färs och Frosta Sparbank /Robur Aktier och aktiefondandelar Räntebärande värdepapper Utanför DnBs, SEBs och F&F förvaltning Aktier och Aktiefonder utanför depå Räntebärande värdepapper Övrig förvaltning Fastigheter under försäljning Summa kortfristiga placeringar De tio största enskilda posterna Bokfört värde Markn. värde Folksam Penningmarknadsfond Talenten Räntefond Mega Robur Ethica Sverige Mega Robur Ethica Global Mega DNB SEK Long Bond A DNB Utlandsfond DNB SEK Short Bond A Robur Humanfonden SEB Obligation 10/ nr Nordea Bank IMs ÅRSREDOVISNING

38 NOT 17 EGET KAPITAL Ingående kapital Avsättning Utnyttjande Utgående kapital Donations- och minnesfonder Elsie och Bengt Hanbergers fond Berit Söderströms minnesfond Britta Holmström-priset Jonas Lönnebos fond Totalt kapital donations- och minnesfonder Ändamålsbestämda medel Ingående kapital Avsättning Utnyttjande Utgående kapital Faddergåvor Humanitär assistans Dalai lama Sverigearbetet Britta Holmströms 70-årsgåva Folke Holmströms 75-årsgåva Totalt kapital ändamålsbestämda medel Balanserat eget kapital Ingående kapital Utgående kapital Balanserat eget kapital Årets förändring balanserat eget kapital Totalt balanserat eget kapital Summa eget kapital NOT 18 AVSÄTTNINGAR FÖR PENSIONER NOT 19 AVSÄTTNINGAR JORDANIEN Pensioner Sverige Pensioner/avgångsvederlag Jordanien Pensioner/avgångsvederlag Palestina Pension Indien Fastighet* Gunhild Sehlins fond * IM kommer att överlämna verksamheten i Jordanien till lokal förvaltning. I samband med det kommer fastigheten att överlåtas i jordanskt ägarskap. Gunhild Sehlins fond inrättas för fortbildning av lärare som arbetar med funktionshindrade barn. 38 IMs ÅRSREDOVISNING 2012

39 NOT 20 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR Upplupna skatter och avgifter utlandsverksamheten NOT 21 SKULD TILL BIDRAGSGIVARE NOT 23 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR TILL REVISORER KPMG AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag/konsultationer Särskilda intyg Revision vid IMs utlandskontor uppgick till 265 t kr (247 tkr för 2011) Bidrag från Svenska Missionsrådet Sydanslag Reformarbete Öst 0 9 Erhållen ränta Övriga bidrag Göteborg Stad Ungdomsstyrelsen Erikshjälpen Malmö Stad Allmänna Arvsfonden Radiohjälpen Europeiska Flyktingfonden Övrigt Summa not NOT 24 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Nedskrivning av fastighet NOT 22 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Personalrelaterade upplupna kostnader Förutbetalda hyror Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter IMs ÅRSREDOVISNING

40 Lund den 25 mars 2013 Håkan E Wilhelmsson (ordförande) Görel Råsmark Anders Brännström Tove Holmström Liina Veerme Karl Nilsson Petra Strååth Bo Paulsson (generalsekreterare) Våra revisionsberättelser har avgivits den 25 mars 2013 Anna Andersson Auktoriserad revisor, KPMG AB Eva Nordland Förtroendevald revisor 40 IMs ÅRSREDOVISNING 2012

41 REVISIONSBERÄTTELSE Till årsmötet i Individuell Människohjälp org. nr Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Individuell Människohjälp för år Styrelsens och generalsekreterarens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och generalsekreteraren bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisning-en, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och generalsekreterarens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och generalsekreterarens förvaltning för Individuell Människohjälp för år Styrelsens och generalsekreterarens ansvar Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot och generalsekreteraren har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Vi tillstyrker att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter och generalsekreteraren ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Lund den 25 mars 2013 Anna Andersson Auktoriserad revisor KPMG Eva Nordland Förtroendevald revisor Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Individuell Människohjälps finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsmötet fastställer resultaträkningen och balansräkningen. IMs ÅRSREDOVISNING

42 Bli fadder Du stödjer tusentals människor världen över och bidrar till att deras morgondag ser mycket ljusare ut. Det är ett enkelt och betydelsefullt sätt att visa engagemang och du kan göra det månadsvis via autogiro. Anmäl dig på IMs hemsida: /bli-fadder eller ring Som fadder hos IM är du med oss i kampen mot fattigdom och utanförskap. Du stödjer hela IMs verksamhet, inte ett enskilt barn. Det tycker vi är mer rättvist och det blir också mer effektivt på sikt. Ditt bidrag går alltså till hela IMs verksamhet och gör många viktiga saker möjliga. Du är med och stöttar kvinnors försörjning i Malawi, arbetar mot aga i indiska skolor och du står upp för att barn med funktionshinder i Palestina ska få samma respekt och plats i skolan som sina syskon och grannar. Och mycket mer än så! Ditt stöd varje månad ger oss en trygghet och en större möjlighet att planera vårverksamhet med framförhållning. De människor som nås av ditt stöd vet också att någon, i en annan del av världen, bryr sig om dem. Tre gånger om året får du fadderbrev där vi berättar om de människor du stödjer. 42 IMs ÅRSREDOVISNING 2012

43 Minnesgåva Hedra minnet av en närstående. Ge en minnesgåva på eller kontakta Anne-Sophie Björk på för personlig service. Ge bort en get! gratulationskort Lyckönska någon på en högtidsdag genom att skänka en gåva till IM! Ett vackert kort med en personlig hälsning skickas till mottagaren. Ge en gåva med mening! eller ring vår givarservice TESTAMENTE Genom att testamentera till IM hjälper du människor runt om i världen att hjälpa sig själva. Vill du ha ett exemplar av Din gåva för framtiden, om hur man ger en testamentesgåva till IM, skicka ett brev med dina uppgifter till: Individuell Människohjälp SVARSPOST Lund En get för 200 kr förändrar livet för en familj i Zimbabwe. I Glädjeshoppen hittar du geten och andra symboliska gåvor från världens alla hörn. eller Du behöver inte sätta på något frimärke. IMs ÅRSREDOVISNING