PRESSENS PENSIONSKASSA ÅRSREDOVISNING 2001

Transkript

1 PRESSENS PENSIONSKASSA ÅRSREDOVISNING 2001 DÅ

2 Innehåll VD har ordet 3 Verksamheten 4 Kapitalförvaltning 5 Förvaltningsberättelse 7 Resultaträkning 11 Balansräkning 12 Noter 14 Revisionsberättelse 21 Styrelse, revisorer och företagsledning 22

3 V D H A R O R D E T VD har ordet Totalavkastningen på våra tillgångar var +5,0 procent under Genomsnittet för försäkringsbolagen låg på 2,7 procent. Vi är stolta och glada över att vår förvaltningsstrategi lyckades så väl under ett svårt år. Under de senaste tre åren har PP:s totalavkastning varit 3,2 procentenheter högre per år än genomsnittet i branschen. Detta ger en hög, trygg konsolideringsnivå som lägger grunden för en stabil avkastning för våra kunder och garanterar att vi klarar av våra åtaganden mot dagens och framtida pensionärer. Den höga avkastningen innebar att vi under 2001 kunde ge våra individuella pensionssparare den högsta återbäringsräntan i branschen. Det var särskilt glädjande eftersom 2001 också var första året vi erbjöd individuella pensionsprodukter. Lanseringen av individuella tjänstepensioner är ett stort steg för oss. Vår vision är att vara det självklara pensionsalternativet för dig i mediebranschen. Med de nya produkterna kan vi nu erbjuda intressanta alternativ både för dig som har lön över 10 basbelopp (så kallad 10-taggare), för dig som gör ett löneavstående och låter arbetsgivaren betala en individuell pension och för dig som helt enkelt vill spara privat för att komplettera din framtida pension. Vi på PP har för avsikt att fortsätta vara mer personliga än andra pensionsgivare, det vill säga att våra medarbetare både är lätta att nå och lyssnar noga på dina behov. Vi släpper heller aldrig ambitionen att vara enkla och förståeliga, det vill säga att våra produkter aldrig ska vara krångliga och att informationen ska vara rak och tydlig. Och självklart ska vi alltid vara professionella, det vill säga, skapa hög avkastning till låga avgifter. Under 2002 hoppas jag att du också ska kunna möta oss personligen på din arbetsplats och ta del av vår kunskap om allt som rör pensioner. Vi ses! Tomas Lindstrand, VD 3

4 V E R K S A M H E T E N Hur gick det år 2001? Trots ett oroligt börsår med stora värdeminskningar i många kapitaltillgångar lyckades PP uppnå en positiv avkastning på förvaltat kapital. Totalavkastningen blev 5 procent, betydligt över genomsnittet för försäkringsbolagen (-2,7 procent). Konsolideringen ligger på stabila 129 procent (tillgångarna överstiger åtagandet med 29 procent). Rörelseresultatet före skatt och avsättningar blev 365,9 miljoner kronor (433,4). Aktiemarknaderna gick ner runt om i världen. Avkastningen på obligationer var låg medan fastighetsmarknaden i Sverige var fortsatt relativt stark. Särskilt bostadssegmentet hade en bra utveckling. För de flesta pensionsförvaltarna i Sverige betydde det att en lång svit av mycket framgångsrika år bröts och förbyttes i negativ tillväxt. Men PP lyckades bättre än de allra flesta med förvaltningen Detta tack vare att aktieandelen reducerades kraftigt redan år 2000 och att vi bland tillgångarna har en stor del bostadsfastigheter som gav en stark avkastning förra året. PP var bland de mest framgångsrika pensionsförvaltarna under Försäkringsrörelsen Försäkringsrörelsen ökade kraftigt under De inbetalda premierna ökade till 219,2 miljoner kronor (187,7), delvis beroende på att den allokering av överskottsmedel från ITP som skedde år 2000 fortsatte att ge effekter även under Företagen använde i många fall överskottspengarna till engångspremier i samband med förtida pensionering av personal, så kallade avgångspensioner. Även PP:s satsning på individuell livförsäkring har börjat märkas ordentligt i försäkringsrörelsen, med en nettopremie på strax över 15 miljoner kronor. Tillsammans innebar det att även år 2001 gav ett mycket bra resultat, 101,0 miljoner kronor (96,0). Kapitalförvaltningen Till följd av att vi fr.o.m följer Lag om årsredovisning i försäkringsföretag visar vi nu marknadsvärdet på våra tillgångar och resultatet påverkas av hur de förändras. För 2001 innebar realiserade och orealiserade vinster/förluster en positiv avkastning på 155,4 miljoner kronor (197,1). I den löpande fastighetsförvaltningen förbättrades resultatet till 82,3 miljoner kronor (76,5). Kreditrörelsen gav ett positivt överskott på 18,8 miljoner kronor (18,2) trots en något mindre volym. Sammanlagt var kapitalförvaltningens resultat 264,9 miljoner kronor (331,0). KOLLEKTIV FÖRSÄKRING ITP Antal försäkringar vid årsskiftet 2001/2002: ålderspensionärer aktiva försäkrade innehavare av fribrev Premierabatt till företagen, 24 procent motsvarande 34,1 MSEK Nettopremier 203,4 MSEK Antal anslutna företag 259 Utbetalda pensioner 102,8 MSEK Pensionstillägg 33,4 MSEK Totalt utbetalda pensioner 136,2 MSEK År 2001 räknades pensionerna upp med 2 procent, trots lägre inflation Återbäring på ITPK 12,5 procent INDIVIDUELL LIVFÖRSÄKRING Antal försäkringar vid årsskiftet 2001/2002: 306 med löpande premier 117 engångsbetalda försäkringar Nettopremier 15,7 MSEK Utbetalda pensioner 0,3 MSEK Genomsnittlig återbäring 9,0 procent 4

5 K A P I T A L F Ö R V A L T N I N G Så förvaltar vi ditt pensionskapital Pension ska växa i jämn takt Försäkringskapital placeras i fastigheter, aktier och räntebärande papper. Värdetillväxten i dessa investeringar blir tillväxten i ditt pensionskapital. Vi anser att ett pensionskapital ska förvaltas så att det först och främst ger jämn och trygg avkastning. Den genomsnittliga risken måste vara låg. Vi har därför valt att fördela kapitalet i tre lika delar mellan de olika investeringsformerna, eftersom historien visar att de inte svänger samtidigt när konjunkturen ändras. Målet är att överträffa index varje år Med denna kapitalfördelning bedömer vi att PP kan överträffa inflationen med i genomsnitt minst 5 procentenheter varje år. Det är en avkastningsnivå som på lång sikt bör bli bättre än genomsnittet på marknaden. Ett skäl till detta är vår förhållandevis ringa storlek. Till skillnad från de största aktörerna i pensionsbranschen kan PP agera friare med att förändra placeringar. Våra affärer blir aldrig så stora att de direkt påverkar marknaden. Fastigheter med trygg avkastning När det gäller fastigheter vill vi att 75 procent av fastighetskapitalet ska ligga i bostadsfastigheter med hyresrätter och 25 procent i kommersiella fastigheter. PP:s fastigheter ska ligga i innerstad eller närförort i säkra tillväxtområden, vilket i dagsläget innebär Stockholm och Malmö. Vårt beslut att ha övervikt i bostäder beror på deras stabila värdetillväxt. Efterfrågan överskrider sedan länge tillgången på dessa orter. Trycket att omvandla hyresrätter till bostadsrätter driver på ytterligare. Kommersiella fastigheter ger visserligen möjlighet till större avkastning, men risken för svängningar i marknadsvärdet är också betydligt större. Bred aktiespridning i fonder I stället för att själva förvalta våra aktier, har vi valt att lägga kapitalet i ett antal aktiefonder. Det är kostnadseffektivt, förenklar hanteringen och ger oss möjlighet att snabbt byta fond. I grunden ligger vår riskspridningsfilosofi: Att hålla risken låg genom att fördela placeringarna över många geografiska marknader, branscher och företagsstorlekar. Fonderna ger oss tillgång till marknadens bästa förvaltare på alla geografiska marknader vi vill vara på, det vill säga, USA, Japan, övriga Asien, Norden och övriga Europa samt tillväxtmarknader. 75 procent av kapitalet är placerat utanför Norden. USA ett typfall I USA förvaltade under förra året olika fonder 800 miljoner kronor åt PP. Två tredjedelar av kapitalet låg i en indexfond som alltså automatiskt följde aktieindex i USA. Resterande del förvaltades aktivt i tre fonder med inriktning på små, mellanstora respektive stora bolag. Hälften av aktieinvesteringarna skyddade vi dessutom mot nedgångar via optioner. Risken för valutasvängningar reducerades med hjälp av terminer. Modellen fungerade. Avkastningen blev +2,3 procent i USA medan marknaden i helhet gick ned med 2,3 procent. Räntebärande värdepapper med kort löptid Den del av kapitalet som ligger i räntebärande papper är helt inriktat på svenska obligationer med relativt kort löptid, i medeltal 3 år. Tre fristående svenska förvaltare delar uppdraget. Detta är vår bedömning av kapitalplaceringen som den såg ut i januari Målet styr. Därför omprövar vi kontinuerligt. 5

6

7 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Pressens Pensionskassa Försäkringsförening avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2001, föreningens 120:e verksamhetsår. Pressens Pensionskassa följer sedan Lag om årsredovisning i försäkringsföretag och Försäkringsrörelselagens placeringsregler. FÖRSÄKRINGSRÖRELSEN Försäkringsrörelsens premieintäkter ökade under 2001 till 252,6 miljoner kronor (216,8). Framför allt ökade engångspremierna från 42,2 till 65,4 miljoner kronor i huvudsak till följd av avgångspensioneringar hos de anslutna företagen. En avgångspensionering innebär att medarbetare hos det anslutna företaget erhåller pension före ordinarie pensionsålder, 65 år. Kollektiv försäkring - ITP Antalet ITP-försäkrade har ökat under året. Vid årets slut var antalet försäkrade (21 364) och antalet anslutna företag 259 (268). Premierna uppgick under 2001 till 203,4 miljoner kronor (186,1). Då är engångsavgifter inräknade och premierabatten på 34,1 miljoner kronor (33,3) avdragen. Pensionsutbetalningarna uppgick till 136,2 miljoner kronor (107,9) varav 102,8 miljoner kronor (78,9) var grundbelopp och 33,4 miljoner kronor (29,1) var pensionstillägg inklusive PP Bonus. Värdesäkring av utgående pensioner har under lång tid baserats på förändringen av konsumentprisindex (KPI) mellan åren. Förändringen av KPI mellan september 1999 och september 2000 blev 1 procent. I likhet med år 2000 höjdes dock utgående pensioner Direkt- och totalavkastning 2001 Ingående Netto- Värde- Utgående Direkt- Totalmarknadsvärde placeringförändringmarknadsvärde avkastning avkastning kkr % kkr kkr % kkr % kkr % kkr % Räntebärande exkl. direktlån , , , , ,7 Direktlån , , , , ,7 Aktier , , , , ,5 Fastigheter , , , , ,0 Upplåning för placeringar Summa placeringar , , ,0 7

8 med mer än inflationen. Pensionerna höjdes under år 2001 med 2 procent. Kapitalvärdet av de från och med 2002 utgående pensionstilläggen har beräknats enligt föreningens premiereservgrunder och uppgick till 290,0 miljoner kronor (254,0) vid 2001 års utgång. Värdet av återbärings- och värdesäkringsfonderna samt fonden för orealiserad vinst utgjorde vid samma tidpunkt 2 090,8 miljoner kronor (2 398,6). Dessa fonder utgör en garanti för Pressens Pensionskassas fortsatta förmåga att värdesäkra utgående pensioner och ge det extra pensionstillägget PP Bonus. Individuell livförsäkring Det första hela året med individuella försäkringar inom PP genomfördes Erbjudandet av dessa produkter har mottagits väl på marknaden och försäljningen har motsvarat våra förväntningar. Antalet försäkringar uppgick vid utgången av 2001 till 423 stycken. Premierna uppgick under 2001 till 15,7 miljoner kronor (1,6) inklusive engångsavgifter. Pensionsutbetalningarna uppgick till 0,3 miljoner kronor. KAPITALFÖRVALTNINGEN Syftet med kapitalförvaltningen är att skapa en långsiktig stabil värdetillväxt och därigenom värdesäkra de pensionsåtaganden som Pressens Pensionskassa har iklätt sig. Målsättningen är att uppnå en avkastning som långsiktigt överstiger inflationen med 5 procentenheter per år. Vägen att uppnå detta är att använda de tillgängliga placeringsinstrumenten och genom en väl avvägd fördelning mellan risk och förväntad avkastning. Under 2001 uppgick den sammanlagda avkastningen på tillgångarna till 5,0 procent. Tillgångarna förvaltas genom placeringar i olika slags värdepapper såsom svenska och utländska aktier, räntebärande instrument, direktägda fastigheter och genom utlåning mot säkerhet i pantbrev i främst enfamiljshus. Derivat användes under året för att reducera riskerna i placeringarna. Resultatet av placeringarna i derivaten var 16,3 miljoner kronor. Kapitalförvaltningen gav totalt ett resultat på 264,9 miljoner kronor (331,0). Fastigheter Fastighetsrörelsens synliga resultat efter finansiella poster var 82,3 miljoner kronor (76,5). För jämförbara fastigheter, d.v.s. fastigheter som ägts hela 2001 och hela 2000, har hyresintäkterna ökat med 2,7 procent, medan kostnaderna minskat med 4,5 procent. Driftsresultatet för dessa fastigheter är 8 procent bättre än år Fastighetsbeståndet omfattar numera ca kvm uthyrningsbar yta, varav 73,7 procent är placerade i Stockholmsområdet och 26,3 procent i Malmöområdet. Totalt har vi 87 procent bostäder. Marknadsvärdet bedöms vara miljoner 8

9 kronor (2 087). Värdering av fastighetsbeståndet har skett genom extern värdering av fastigheterna. Värdeökningen uppgick till 12,6 procent. Pressens Pensionskassa är medlem i Svenskt Fastighetsindex (SFI). Fastigheterna är belånade till 17 procent (19) av marknadsvärdet. Direktlån Utlåningen gav ett synligt resultat på 18,8 miljoner kronor (18,2). Utlåningsvolymen minskade något under året till 349,0 miljoner kronor (349,9). Utlåningen till kommersiella fastigheter drogs ned och medlemslån prioriterades. Ränteintäkter och avgifter uppgick under året till 20,3 miljoner kronor (19,8). För år 2001 har reserven för ett osäkert lån minskats med 0,1 miljoner kronor. Totalt är 0,6 miljoner kronor reserverade för osäkra lån. Kreditrörelsens resultat motsvarade en avkastning på 5,7 procent. Finansrörelsen Resultatet av finansrörelsen under år 2001 uppgick till 163,8 miljoner kronor (236,3). Finansrörelsen har givit räntor och utdelningar på 12,2 miljoner kronor (41,9) och realiserade/orealiserade vinster/förluster på 155,4 miljoner kronor (197,1). Vid utgången av år 2001 var 1 969,2 miljoner kronor (2 044,3) placerat i räntebärande instrument, inklusive likvida medel. Placeringen i börsaktier och andelar uppgick vid samma tillfälle till 1 562,6 miljoner kronor (1 603,8). Derivat innehades för att öka aktieexponeringen med 259,8 miljoner kronor. Placeringen syftar till att öka aktieexponeringen men samtidigt begränsa nedgångsrisken. Investeringen skedde dels i form av köpoptioner mot ett globalt aktieindex och dels i bostadsobligationer med nominellt värde av 200 miljoner kronor. Värdet av optionerna var vid årsskiftet 4,9 miljoner kronor lägre än det framtida betalningsåtagandet. Avkastningen på värdepappersportföljen översteg vårt jämförelseindex med 2,8 procentenheter. Aktierna gav en avkastning på 7,5 procent och obligationerna en avkastning på 2,7 procent. KONSOLIDERING Konsolideringsgraden uppgick vid utgången av 2001 till 129 procent (137). Riktvärdet för PP:s konsolidering är 125 procent med möjlighet att variera inom intervallet 115 procent till 135 procent. ADMINISTRATION De sammanlagda driftskostnaderna uppgick under 2001 till 31,4 miljoner kronor (28,2). Kostnadsökningen beror bland annat på personalförstärkningar inom organisationen. Försäkringsrörelsens driftskostnader uppgick till 12,8 miljoner kronor (10,8). 9

10 Personal Medelantalet årsanställda Försäkringsrörelsen 6,8 3,9 Kapitalförvaltning10,1 10,7 Ekonomi och Administration 7,9 5,7 Totalt 24,8 20,3 I kapitalförvaltning ingår fastighetsförvaltning med 8,1 respektive 8,7 årsanställda. Av de totalt 24,8 anställda var 11,8 män. Löner, andra ersättningar och sociala avgifter Lön och andra ersättningar varav styrelse och VD Sociala avgifter varav pensionskostnader därav till VD Verkställande direktören har rätt till pension från 60 år. Vid uppsägning från föreningens sida äger verkställande direktören rätt till ett avgångsvederlag motsvarande högst två årslöner. HELÄGDA BOLAG Fastighetsförvaltning i egen regi är momsbelagd (till skillnad från försäkringsverksamhet). Därför är det av administrativa skäl enklast att bedriva fastighetsförvaltning i särskilda bolag. Pressens Pensionskassa har ett förvaltningsbolag, Pressens Förvaltnings AB. Därutöver äger föreningen Fastighets AB Stor Göten och Fastighets AB Bra Bostad, som inte längre bedriver någon verksamhet. Beroende på de tre dotterbolagens jämförelsevis obetydliga verksamhet upprättas ej någon koncernredovisning. DISPOSITION AV RESULTAT Enligt de försäkringstekniska grunderna ska 550,0 miljoner kronor (573,8) sättas av till försäkrings- och värdesäkringsfonder. När årets pensionstillägg har tillgodogjorts resultaträkningen ur återbäringsfonden samt årets resultat tillförts och upplösning av fond orealiserad vinst/förlust gjorts, återstår följande i de olika fonderna: Fond Förändring Försäkringsfonden 3 693, ,7 415,8 Värdesäkringsfonden 459,6 338,3 121,3 Återbäringsfonden 263,1 547,9-284,8 Fond orealiserad vinst/förlust 1 368, ,5-144,4 Garantifonden 1,6 1,6 0,0 Understödsfonden 0,1 0,1 0,0 Summa 5 786, ,1 107,9 I övrigt hänvisas till resultat- och balansräkningen som följer. 10

11 Resultaträkning Resultaträkning (kkr) Not TEKNISK REDOVISNING AV LIVFÖRSÄKRINGSRÖRELSEN Premieinkomst Kapitalavkastning, intäkter Orealiserade vinster Försäkringsersättningar Avsättning till pensionsfonder Driftskostnader Kapitalavkastning, kostnader Orealiserade förluster Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat ICKE TEKNISK REDOVISNING AV LIVFÖRSÄKRINGSRÖRELSEN Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat Extraordinär intäkt Resultat före skatt Skatt Årets resultat

12 Balansräkning Balansräkning (kkr) Not Tillgångar Placeringstillgångar Byggnader och mark Aktier och andelar Aktier helägda bolag Räntebärande placeringar Direktlån Summa placeringstillgångar Fordringar Premiefordringar Hyresfordringar Skattefordringar Fordran helägda bolag 16 - Övriga finansiella tillgångar Summa fordringar Andra tillgångar Materiella tillgångar Likvida medel Summa andra tillgångar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa tillgångar

13 Balansräkning (kkr) Not Skulder Återbäringsmedel Återbäringsfond Fond för orealiserat resultat Värdesäkringsfond Garantifond Understödsfond Summa återbäringsmedel Försäkringstekniska avsättningar Försäkringsfonden premiereserv Försäkringsfonden säkerhetstillägg Summa försäkringstekniska avsättningar Avsättning för andra risker och kostnader Skatter Summa avsättning för andra risker och kostnader Skulder Leverantörsskulder Inteckningslån i placeringsfastigheter Skuld till dotterbolag- 130 Övriga skulder Summa skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa skulder STÄLLDA PANTER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Pantbrev i placeringsfastigheter Ansvarsförbindelse Svenska Tidningsutgivareföreningen

14 Noter REDOVISNINGSPRINCIPER Från och med 2001 tillämpar Pressens Pensionskassa Lag om årsredovisning i försäkringsföretag samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2000:22). Samtliga placeringstillgångar värderas till verkligt värde. Värdeförändringar, såväl realiserade som orealiserade, redovisas över resultaträkningen. Omräkning av jämförelsesiffror för 2000 har gjorts i enlighet med de nya redovisningsprinciperna. Not 1. Premieinkomst (kkr) Kollektiv Löpande Engångsavgifter Uttag ur återbäringsfonden Individuell Löpande Engångsavgifter Summa Materiella tillgångar Materiella tillgångar redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. Följande planenliga avskrivningar har gjorts Datorer 33 procent Övriga inventarier 20 procent Fordringar Fordringar är redovisade med de belopp de beräknas inflyta. Not 2. Kapitalavkastning, intäkter (kkr) Direktlån Ränteintäkt obligationer och andra räntebärande värdepapper Övriga ränteintäkter Utdelning aktier och andelar Driftsnetto fastigheter Realisationsvinster Aktier och andelar Obligationer och andra räntebärande värdepapper Fastigheter Valuta Summa

15 Not 3. Orealiserade vinster (kkr) Byggnader och mark Summa Not 5. Avsättning till pensionsfonder (kkr) Kollektiv Ingående försäkringsfond Utgående försäkringsfond Individuell Ingående försäkringsfond Utgående försäkringsfond Summa Not 6. Driftskostnader (kkr) Not 4. Försäkringsersättningar (kkr) Kollektiv Utbetalda grundpensioner Pensionstillägg Övriga försäkringskostnader Individuell Utbetalda grundpensioner Summa Personalkostnader Lokalkostnader Datakostnader Övriga kostnader Avskrivningar Totala driftskostnader föreningen Direktlån Fastighetsförvaltning Finans Summa försäkringsrörelsens driftskostnad

16 Not 7. Kapitalavkastning, kostnader (kkr) Direktlån Finans Summa Not 8. Orealiserade förluster (kkr) Aktier och andelar Räntebärande placeringar Summa Not 9. Byggnader och mark (kkr) Kommun Tax. Anskaffnings- Marknads- Tax. Anskaffnings- Marknadsvärde värde värde värde värde värde Solna Stockholm Sundbyberg Nacka Malmö Skanör Höör Pågående ombyggnad Summa

17 Not 10. Aktier och andelar (kkr) Anskaffnings- Marknads- Anskaffnings- Marknadsvärde värde värde värde Aktier Direktägda aktier Sverige Danmark Finland Norge Summa aktier Andelar UIMT Nordic Equity Fund A Schroder Inst Pacific Pictet Pan European Equities SHB Norden Aggressiv A SHB Nordenfond A T.Rowe Price Mid-Cap Equity Growth T.Rowe Price Blue Chip Growth T.Rowe Price Small Cap Stock Fidelity Inst Japan Fund Indocam Mosais Japan Equity Alfred Berg Europa State Street CTF S&P State Street CTF Emerging Markets Summa andelar Summa aktier och andelar Marknadsvärde, avser utländsk valuta gånger kursen per 31 december Komplett förteckning över föreningens aktieinnehav kan beställas från föreningens kontor. 17

18 Not 11. Aktier helägda bolag (kkr) Bolag Organisations- Antal Nominellt Bokfört Antal Nominellt Bokfört nummer värde värde värde värde Fastighets AB Bra Bostad * Fastighets AB Stor Göten * Pressens Förvaltnings AB ** Summa * Är vilande bolag och bokfört värde motsvaras av bolagets egna kapital. ** Pressens Förvaltnings AB visar ett resultat före bokslutsdispositioner och skatt på 0 kkr, eget kapital uppgår till 940 kkr. Not 12. Räntebärande placeringar (kkr) Värdepapper och andelar Anskaffnings- Marknads- Anskaffnings- Marknadsvärde värde värde värde AB Svensk Exportkredit indexobligation Stadshypotek % Trevise Penningmarknadsfond Trevise Obligationsfond Alfred Berg Obligationsfond Alfred Berg Penningmarknadsfond Alfred Berg Avkastningsfond SHB Mega Räntefond Summa

19 Not 13. Materiella tillgångar (kkr) Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Not 15. Fond för orealiserat resultat (kkr) Ingående balans Utgående balans Förändring fond för orealiserat resultat Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Not 14. Återbäringsfond (kkr) Återbärings- fond I Återbäringsfond I Ingående balans Allokerade medel företag Allokerade medel avtalsslutande parter Uttag återbäringsfonden Tillfört värdesäkringsfonden Förändring fond för orealiserat resultat Årets resultat Summa återbäringsfond I Återbärings- fond II Återbäringsfond II Ingående balans Garantikapital Årets resultat Summa återbäringsfond II Utgående återbäringsfond I och II Not 16. Värdesäkringsfond (kkr) Ingående balans Uttag under året Uttag ränterabatt till andra försäkringsbolag för ITPK Uttag för kundförluster p.g.a konkurser Summa uttag Avsättningar För litet tillförd ränta sedan föregående försäkringstekniska utredning Ränta Värdesäkringsavgifter Summa avsättningar Utgående balans

20 Stockholm den 9 april Håkan WinbergSam Dandemar Ordförande Jeanette Janson-Gellerfelt Göran Johansson Sören Karlsson Hans Kilsved Christer Lindström Lennart Ohlsson-Leijon Tomas Lindstrand Verkställande direktör Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits den 10 april Jan Åke Magnuson Auktoriserad revisor Stefan Ahlqvist 20

21 Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Pressens Pensionskassa Försäkringsförening Organisationsnummer Vi har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Pressens Pensionskassa Försäkringsförening för räkenskapsåret Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma den samlade informationen i årsredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen eller på annat sätt handlat i strid mot lagen om understödsföreningar, lag om årsredovisning i försäkringsföretag eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lag om årsredovisning i försäkringsföretag och enligt 29 lag om understödsföreningar och ger därmed en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar resultatet enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 10 april Jan Åke Magnuson Auktoriserad revisor Stefan Ahlqvist 21

22 S T Y R E L S E Styrelse Styrelseledamöter utsedda av Tidningsutgivarna: Ordinarie ledamöter Håkan Winberg, Sundsvall, hovrättspresident, ordförande Göran Johansson, Halmstad, direktör Sören Karlsson, Norrtälje, direktör Lennart Ohlsson-Leijon, Stockholm, direktör Styrelseledamöter utsedda av Svenska Journalistförbundet: Ordinarie ledamöter Jeanette Janson-Gellerfelt, Stockholm, förhandlingschef Hans Kilsved, Stockholm, kanslichef Christer Lindström, Stockholm, direktör, vice ordförande Suppleanter Barbro Fischerström, Stockholm, direktör Sune Lundh, Karlstad, direktör Stefan Strömquist, Uppsala, direktör Suppleanter Håkan Carlson, Örebro, redaktör Agneta Lindblom Hulthén, Tvååker, förbundsordförande Hans Kilsved Jeanette Janson-Gellerfelt Håkan Carlson Sam Dandemar Göran Johansson Lennart Ohlsson-Leijon 22

23 S T Y R E L S E Styrelseledamot utsedd av Tjänstemannaförbundet HTF: Ordinarie ledamot Sam Dandemar, Solna, ombudsman Styrelseledamot utsedd av Handelsanställdas Förbund: Suppleant Anna-Lena Wallin, Karlstad, kontorist REVISORER Ordinarie Jan Åke Magnuson, Danderyd, auktoriserad revisor Stefan Ahlqvist, Stockholm, redaktör Suppleanter Pernilla Rehnberg, Bromma, auktoriserad revisor Per-Olof Adérian, Lidingö, direktör LEDNINGSGRUPP Tomas Lindstrand, VD Ken Ejderhamn, fastighetsförvaltning Robert Hyltén-Cavallius, försäljning Ulf A Smedhagen, kundcenter Christer Westerlund, ekonomi och administration AKTUARIE Leif Källström Stefan Strömquist Barbro Fischerström Sören Karlsson Håkan WinbergSune Lundh Anna-Lena Wallin 23

24 PP Pension, Norrtullsgatan 5, Box 6419, Stockholm. Telefon KUNDSKAPARNA