TEHYS FYRA PUNKTER TILL DEN NYA REGERINGEN

Transkript

1 TEHYS FYRA PUNKTER TILL DEN NYA REGERINGEN

2 TEHYS FYRA PUNKTER Har människor tillgång till den vård de behöver? Finns det tillräckligt med sjukskötare i framtiden? Räcker pengarna till? Välfärdssamhällets servicelöfte ett löfte som ska hållas även framöver. Social- och hälsovårdens utmaningar kan inte lösas genom att sänka utbildningsnivån. Målinriktad verksamhet inom social- och hälsovården kräver gott ledarskap. Arbete för jämställdhet mellan kvinnor och män fortsätter. Många politiska beslutsfattare funderar just nu på dessa frågor. Senast under nästa regeringsperiod måste vi försöka hitta bra svar på dem. Tehy vill göra den utbildade vårdpersonalens röst hörd i samhällsdebatten och bidra till att hitta lösningar på de utmaningar som finns inom social- och hälsovården. Vi har nu sammanfattat vår syn på social- och hälsovårdens framtid i fyra punkter. De nyckelord som upprepas flera gånger i dessa punkter är kompetens, tillit, kvalitet, ledarskap, vetenskapligt beprövad kunskap och jämställdhet. Våra medlemmar önskar framför allt att landets nya beslutsfattare har ett genuint intresse att sätta sig in i social- och hälsovårdens frågor och att de uppskattar extern expertis som stöd för sitt beslutsfattande. Vi hoppas att våra beslutsfattare äger sådan klokhet och mod att de vågar fatta även svåra beslut. Rauno Vesivalo Ordförande Tehy ry

3 1Välfärdssamhällets servicelöfte ett löfte som ska hållas även framöver. Att fastställa miniminivån för servicelöftet. Att minska hälsoskillnaderna. En stark nationell styrning som säkerställer likvärdigheten och kvaliteten på tjänsterna. Social- och hälsovårdstjänsterna är en rättighet som tryggas i grundlagen. Nivån på tjänsterna och förverkligandet av dem bör säkerställas på ett entydigt och enhetligt sätt. Beslut som gäller social- och hälsovården handlar inte om åsikter eller känslor utan om vetenskapligt beprövad kunskap om effekten av våra beslut. Ett styrsystem som stöd för beslutsfattandet inom social- och hälsovården.

4 Social- och hälsovårdens utmaningar kan inte lösas genom att sänka utbildningsnivån. 2Vi måste satsa mera på hög kompetens för att kunna svara på arbetslivets behov. Det är också nationalekonomiskt förnuftigt. Utbildningen behöver mera planmässighet och styrning på nationell nivå och mindre deloptimering. Att utbildningen inom social- och hälsovården styrs och finansieras av ett ministerium. Att trygga grundfinansieringen av utbildningen Att den utbildade vårdpersonalens behörighetskrav inte ens delvis sänks. Bättre prognostisering av utbildningsbehov. Kvalitetskriterier för utbildningen. Universitetsutbildning inom hälsovetenskap i Helsingfors. Ett utbildningssystem som utvecklas som en helhet och där överlappningar undviks.

5 Målinriktad verksamhet inom social- och hälsovården kräver gott ledarskap. Social- och hälsovårdsreformens eventuella framgång avgörs av hur ledarskapet ser ut i framtiden. Branschens största personalgrupp är den utbildade vårdpersonalen. För att leda den och ta hand om chefsuppgifterna krävs det människor som kan och vet vad kompetens, utbildning och arbetets innehåll betyder på olika nivåer. När personalen tas med i beslutsfattandet och reformarbetet, blir verksamheten också målinriktad. En ny typ av ledarskap. Att de kunnigaste personerna finns i ledande positioner. En övergripande syn på ekonomin, personalen, processerna, kundernas behov och hur teknologin kan utnyttjas. Att social- och hälsovårdens informationssystem tillhör en enskild ministers ansvarsområde. God praxis utnyttjas och sprids effektivt. Resultat genom ett lyckat ledarskap 3av personalens kompetens.

6 Arbete för jämställdhet mellan kvinnor och män fortsätter. Tehy kämpar även framöver för kvinnodominerade branscher och kvinnors ställning på arbetsmarknaden. Vi måste krossa glastak, undanröja ogrundade löneskillnader och öka andelen pappor som tar ut föräldraledighet. Vi vill ha lika lön för likvärdigt arbete. Då vi höjer lönerna för den utbildade vårdpersonalen förbättras jämställdheten och målet med lika lön närmar sig. Löneskillnaden mellan män och kvinnor minskar så att den genomsnittliga skillnaden i slutet av nästa regeringsperiod är högst 10 procent. Fler kvinnor i de högsta ledande positionerna också inom social- och hälsovårdsbranschen. Systemet med familjeledigheter ses över: båda föräldrarna tar ut en sex månaders familjeledighetsperiod + att de besluter själva om fördelningen av den tredje sexmånadersperioden. Lönen för den utbildade vårdpersonalen höjs så att den motsvarar arbetets krav 4och ansvar.

7 Tehy rf Postadress Tehy, PB 10, Tehy