Kompetensrapporten 2014

Transkript

1

2 Kompetensrapporten 2014 Lernia är en av Sveriges ledande kompetenspartner inom utbildning bemanning omställning inom både offentlig samt privat verksamhet Hur resonerar arbetsgivare kring kompetensutveckling? Generationsväxling Ny teknik Tillväxt Både ökad specialisering och en breddning av kompetens Intervjuat fler än 500 arbetsgivare inom tillverkningsindustrin och hälso- och sjukvårdssektorn Historiskt sett har man klarat sig med en enskild kompetens. Idag är yrkesrollerna mer komplexa, en tekniker måste också kunna service idag. 2

3 Kompetensutveckling är affärskritiskt 84 procent av de svarande uppger att kompetensutveckling är viktigt för att nå affärskritiska mål. Varannan arbetsgivare svarar att de till och med ser detta som mycket viktigt. Inom hälso- och sjukvård är siffran 92 procent. Större företag och organisationer anser i högre grad att kompetensutveckling är affärskritiskt än vad mindre företag gör. Bland arbetsgivare med fler än anställda svarar 95 procent att de upplever det som affärskritiskt med kompetensutveckling, vilket kan anses anmärkningsvärt. Motsvarande siffra för företag som har färre än 20 anställda är 66 procent. 3

4 Utebliven kompetensutveckling leder till lägre tillväxt och mindre effektiva verksamheter Många arbetsgivare har upplevt negativa konsekvenser till följd av utebliven eller otillräcklig kompetensutveckling. 35 procent svarar att utebliven eller otillräcklig kompetensutveckling har lett till en lägre tillväxt än vad som potentiellt hade varit möjligt om utbildning hade företagits. För en tredjedel av arbetsgivarna inom tillverkningsindustrin har utebliven kompetensutveckling inneburit lägre produktion eller till och med produktionsstopp. 31 procent av svarande inom hälso- och sjukvård har angett att utebliven eller otillräcklig kompetensutveckling har resulterat i en minskning av antalet hanterade vårdärenden. 27 procent anger även att en negativ följd är ökad personalomsättning och en fjärdedel har varit tvungna att avstå från att genomföra strategiska satsningar. 4

5 Svårt att möta framtidens kompetensbehov 82 procent av de tillfrågade upplever att det är utmanande att uppnå den kompetensnivå de skulle behöva inom fem år bland sina anställda. Några skillnader finns dock mellan större och mindre arbetsgivare: Bland de med fler än anställda upplever 92 procent detta som en utmaning medan motsvarande siffra bland arbetsgivare med färre än 20 anställda är 70 procent. 5

6 Vad är kompetens? Kompetens är ett samlingsbegrepp för en individs förmåga att utföra en uppgift genom att tillämpa kunskaper och färdigheter Kunskaper Kompetens Attityd Färdigheter 6

7 Exempel på bristkompetenser till industri Kunskaper Avklarade Gymnasiebetyg i kärnämne Matte, Svenska, Engelska, Samhällskunskap Melare Mekaniker med Elkunskap Körkort Industrierfarenhet med bredare erfarenhet för att kunna arbetsrotera Logistik Svets Montör CNC Färdigheter Social kompetens Attityd och drivkraft Ansvarstagande Komma i tid och respekt 7

8 Framtidens kompetensbehov Vad vill jag? Vad kan jag? Efterfrågan 8

9 Exempel på framgångsrika koncept Rekryteringsutbildningar Processtekniker - SSAB Montörer - VCC Butiksbiträde - Lidl Kock Choice Hotell Restaurang och lokalvård - Hotellnäring Svets och verkstad Lager och Logistik Lernia Arbetsförmedling Företag 9

10 Yrkes VUX Kortare insatser till arbetslösa som leder till jobb Skräddarsydda insatser mot redan anställda för att höja kompetensen Både hålla utbildning på Lernia eller ute på arbetsplatsen Betygsrätt Utbildningar Vård Lager och logistik Lokalvård eller Hemservice Butik och Handel Fordonsteknik grundläggande Montörer Restaurang och Service Validering inom alla områden 10

11 TACK! Ulla Gustafsson Meliha Kenjar

12 Din kompetenspartner