AIK FOTBOLL AB (publ.) BOKSLUTSKOMMUNIKÈ 2014 (NGM: AIK B)

Transkript

1 AIK FOTBOLL AB (publ.) BOKSLUTSKOMMUNIKÈ 2014 (NGM: AIK B) Helår 2014: Rörelsens intäkter uppgick till 145,9 MSEK (120,3). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 19,2 MSEK (-1,8). Koncernens rörelseresultat uppgick till 13,2 MSEK (-8,1). Utav rörelseresultat avser 29,5 MSEK spelartransfers, -8,4 MSEK drift och -7,8 MSEK jämförelsestörande poster. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 14,0 MSEK (-7,9). Resultat efter skatt per aktie uppgick till 0,64 SEK (-0,36). Fjärde kvartalet 2014: Rörelsens intäkter uppgick till 31,3 MSEK (26,2). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -2,8 MSEK (-3,8). Koncernens rörelseresultat uppgick till -4,2 MSEK (-5,1). Koncernens resultat efter skatt uppgick till -3,4 MSEK (-4,9). Resultat efter skatt per aktie uppgick till -0,16 SEK (-0,23). AIK Fotboll och den amerikanska klubben Chicago Fire har kommit överens om en övergång av forwarden Kennedy Igboananike. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) , Sida 1 (20) Hemsida: mejladress: fotboll@aik.se

2 AIK Fotboll och den kazakstanstanska klubben FC Kairat har kommit överens om en övergång av mittfältaren Ibrahim Moro. AIK Fotboll slutade -. AIK Fotboll vann den allsvenska publikligan på nytt med ett genomsnitt på (18 900) åskådare per hemmamatch. Sveriges U21-landslag besegrade Frankrike med 4-1 (2-0) på Örjans Vall i Halmstad. Resultatet innebär att Sverige är klart för nästa sommars EMslutspel i Tjeckien. AIK:s målvakt Patrik Carlgren och mittback Alexander Miloš ć Miloš ć bar också lagkaptensbindeln. Patrik Carlgren har spelat elva U21-landskamper och Alexander Miloš ć är uppe i totalt 20 U21-matcher. AIK Fotboll är överens med Christos Gravius om ett avtal i AIK Fotboll för tre år framåt med start från 1 januari årige Christos Gravius, född 14 oktober 1997, kom redan som tioåring till AIK från IFK Viksjö. Första turneringen som han spelade med AIK var P11-SM där AIK tog guld. Christos har även spelat ett par träningsmatcher med AIK:s A-lag. Debuten skedde den 24 november 2013 då AIK mötte FC Flora i Tallinn, Estland. AIK Fotboll förlängde kontraktet med Nabil Bahoui fram till och med slutet av AIK Fotboll är överens med Johan Blomberg om ett treårsavtal som sträcker sig över Johan är född 1987, ursprungligen från Lund i Skåne och har under de tre senaste säsongerna spelat i Halmstads BK. Han producerade totalt 13 (7+6) poäng under den gångna säsongen och hans avtal löper nu ut med HBK. AIK Fotboll är överens med islänningen Haukur Hauksson om ett fyra årskontrakt. Spelaren har spelat de tre senaste säsongerna för KR Reykjavík. AIK Fotboll har träffat tvåårsavtal med Mohamed Bangura och Dickson Etuhu som både varit kontraktslösa. Martin Lorentzson och AIK har gemensamt fattat beslutet att inte förlänga det avtal som efter säsongen 2014 löper ut. Under kvartal fyra 2014 har konkursförvaltaren för Skyddsteknik avslutat sin utredning och några krav på AIK Fotboll har inte framställts från konkursboet. Väsentliga händelser efter periodens utgång: AIK Fotboll och den spanska klubben Real Club Deportivo de La Coruña kom överens om en övergång av mittfältaren Celso Borges. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) , Sida 2 (20) Hemsida: mejladress: fotboll@aik.se

3 Mittfältaren Lalawélé Atakora lämnar AIK efter tre och ett halvt år i klubben och ny klubbadress blir allsvenska Helsingborgs IF. AIK:s Per Karlsson och Nabil Bahoui spelade båda från start då Sverige besegrade Elfenbenskusten med 2-0 (0-0) under januariturnén i Förenade Arabemiratens huvudstad Abu Dhabi. Sverige förlorade den andra landskampen under januariturnén i Abu Dhabi då Finland vann med 1-0 efter segermål i den 63:e minuten. AIK:s Nabil Bahoui inledde på bänken, men byttes in i den 64:e minuten. Per Karlsson satt hela matchen på bänken. AIK:s herrlag begav sig söndagen den 1 februari till Dubai för ett tio dagar långt träningsläger under försäsongen. AIK spelade två träningsmatcher och för motståndet stod lag från Ryssland samt Ukraina. : y y S Kanada då de i Florida mötte Island. AIK:s nyförvärv Haukur Hauksson gjorde debut i det isländska A-landslaget i samma match då man spelade 1-1 mot Kanada. S :. AIK och Halmstads BK har enats om villkoren för en övergång gällande forwarden Kwame Amponsah Karikari. AIK och den turkiska klubben B ş ş J kom överens om en övergång av backen x š ć. Fotbollsfebern är hög i Stockholm inför den kommande säsongen och AIK Fotboll kan idag konstatera att supportrar per den 18 februari redan har säkrat sitt årskort för Det är ett stort tryck efter biljetter till cupmatchen AIK Hammarby den 7 mars. Då biljetterna släpptes till årskortsinnehavare den andra februari och därefter till allmänheten onsdagen den 4 februari så såldes biljetter dessa dagar. Det mesta tyder på att Friends Arena kommer att vara utsåld till matchdagen, vilket skulle innebära ca åskådare. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) , Sida 3 (20) Hemsida: mejladress: fotboll@aik.se

4 VD har ordet Jag har varit VD för AIK Fotboll AB sedan maj 2012 och jag ska vara ärlig med er; det här jobbet har varit som att arbeta i en torktumlare sedan första dagen men ofta på ett positivt sätt. När AIK slog ut CSKA Moskva 2012 var det total eufori. Jag var som sagt relativt nytillträdd i rollen, och den händelsen satte standarden för det som har blivit min känsla sedan dess: att vara AIK-medarbetare innebär alltid en stor portion glädje men kan också innehålla en hel del sorg. Precis som alla supportrar, sponsorer eller egentligen vem som helst känner. Så är det. Så är AIK. Årets omsättning slutar på 146 MSEK, den högsta siffran någonsin i AIK Fotbolls historia, och årets resultat före skatt slutar på 14 MSEK i vinst, vilket är mycket glädjande. Det är dock viktigt att inse att årets resultat kraftigt förbättras tack vare våra framgångsrika spelarförsäljningar. Utan dessa hade det visat minus på sista raden och även om spelarförsäljningar är en naturlig del av vår verksamhet så är det ingenting vi varken kan budgetera och räkna med år efter år. En snabbanalys av resultatet visar att det är två av våra intäktsposter som har minskat jämfört med förra året; Match & Event samt Sponsring & Reklam. Dessa svarar tillsammans för 9,5 MSEK i y hålla dessa på 2013 års nivå så hade vårt driftsresultat visat svarta siffror. Den viktiga frågan är då; vad gör vi åt det? Under hösten 2014 skrevs ett långt kontrakt med det tyska sponsor- och rättighetsbolaget Sportfive. Sportfive, som idag bland annat driver försäljningen åt åtta Bundesligaklubbar, kommer att sköta om vår sponsor- och reklamförsäljning framöver. Detta nya samarbete ger oss tillgång till ett mycket stort kontaktnät men också ett tätare samarbete med flera andra klubbar inom Sportfivenätverket. Vi upplever att Allsvenskan, och speciellt Stockholmsfotbollen, är hetare än på mycket länge. Inte minst märker vi det genom den nästan redan utsålda Svenska cupmatchen mot Hammarby på Friends Arena den 7 mars. Genom att göra arrangemangen bättre och vara lyhörda för våra supportras önskemål så är det vår målsättning att vinna den allsvenska publikligan för 40:e gången och därigenom öka våra publikintäkter. Med det sagt, så är det också oerhört viktigt att hålla koll på alla våra kostnader. Om vi ska blicka tillbaka så hade vi flera magiska ögonblick i bortaderbyt mot Djurgården i våras, därefter var Panajotis Dimitriadis på allas läppar. Kort därefter gick han sönder, men nu är han tillbaka och detta är vi mycket glada för. Låt oss hjälpa Panos ur hans svåra tid och in i en kraftfull comeback. Efter en taktiskt väl genomförd match borta mot FC Astana så åkte vi ur kvalspelet till Uefa Europa League med buller och bång mot kazakerna hemma på Friends arena. Det var en missräkning, vi minns alla vad Europaspelet gjorde för oss 2012 och därför vill vi dit igen så fort som möjligt. Så blev det inte 2014, men 2015 bjuder på en ny chans. I den bästa av världar så vinner vi allt, så är det alltid. Om det inte blir så, ska vi gå längre i någon av Allsvenskan, Svenska cupen och Uefa Europa League. Vi kämpar på flera fronter och just nu är det vi som utmanar. Vårt fulla fokus som organisation nu är att ge 100 procent för att vi ska ta tillbaka vår ställning som nummer ett. Vi vill gärna ha en full uppslutning bakom denna ambition, en starkare kraft än en hundraprocentig AIK-uppslutning är svår att hitta. Tillsammans klarar vi allt. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 4 (20)

5 Sportchefen har ordet För att bli en resultatmässigt framgångsrik klubb över tid krävs en ekonomisk stabilitet, AIK Fotboll har 2014 återställt dom ekonomiska mål som styrelsen satt för fotbollsbolaget. Dessa mål har till absolut största del återställts genom att AIK Fotboll scoutat, utvecklat och under 2014 sålt spelare, idag är det ett av sätten att mäta sportens framgång. Samtidigt nåddes det sportsliga målet för fjärde gången på det senaste sex åren, dessutom med en rekordung trupp. Idag bedrivs en verksamhet som tar ansvar för den ekonomiska situation som AIK Fotboll befinner sig i utan att för den saken skull på förhand äventyra möjligheterna att nå dom sportsliga mål, ambitioner och drömmar som spelare, ledare och medlemmar har. Det känner jag stolthet över att sporten 2014 till mycket stor grad varit med och lagt grunden till. Min övertygelse är att grenspecifik kunskap är den enskilt viktigaste komponenten för att nå uppsatta mål men också driva sin egen utveckling, 2015 finns det en ekonomisk stabilitet som vi själva skapat och en större erfarenhet i både spelar- och ledartruppen vilket ger oss bättre förutsättningar än tidigare att lyckas med det vi vill. AIK Fotboll skall optimera den verksamhets- och fotbollskunskap som finns inom herr seniorverksamheten tillsammans med driv, engagemang och den kompetensen som finns i AIK Ungdomsakademi. Förutom utmaningen att nå det sportsliga och ekonomiska mål, samt att spelare och ledare driver sin egen utveckling och till det ha högsta möjliga kompetens inom spelar- och ledartrupp så bör AIK Fotboll under 2015 ta steget fullt ut gällande planering och projektering av en ny träningsanläggning. Detta är den största utvecklingsfrågan i AIK Fotboll som över tid enskilt kommer att bestämma begränsningar och/eller möjligheter i genomförandet av verksamheten för hela AIK Fotboll. AIK Fotbolls vision AIK Fotboll Nordens första val. Vi är passion i förening med professionalism. Försäljning och marknad Under kvartal fyra blev EZ Trader ny officiell sponsor till klubben. Avtalet löper på tre år och omfattar både Herr, Dam samt ungdomsverksamheten i AIK FF. AIK Fotboll har också träffat ett tre årsavtal med Moderna Försäkringar som baseras på exponering och försäljning av sakförsäkringar där viss del av försäljning tilfaller AIK Fotboll. I november skrev AIK Fotboll ett avtal med rättighetsbolaget Sportfive som kommer att sälja bolagets kommersiella rättigheter framöver. Partnerskapet har ingåtts på lång sikt och syftet är att öka klubbens marknadsintäkter. Match och arrangemang To S y. Fotbollsverksamheten och spelartruppen :. AIK Fotboll spelade under det fjärde kvartalet fyra matcher i Allsvenskan och noterade två vinster, en oavgjord match samt en förlust. Resultaten innebar att AIK slutade på tredje plats i 2014 års allsvenska och säkrade därmed en plats i den kommande sommarens kvalspel till Uefa Europa League. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 5 (20)

6 AIK:s tredjeplacering innebar att man för fjärde året i rad tog medalj (topp- 4: guld, stora silver, lilla silver, brons) i Allsvenskan. Det är i ett historiskt perspektiv en stark AIKperiod som vi nu noterar då det endast är den andra gången genom tiderna som AIK tar en allsvensk medalj fyra år i rad. Tabellraden under Andreas Alms ledning är Den tidigare gången var då AIK under chefstränarna Stuart Baxter ( ) och Olle Nordin (2001) visade upp den något starkare tabellraden Den offensiv som AIK har visat upp under de två senaste säsongerna saknar motstycke i AIK:s moderna fotbollshistoria. Vi får gå tillbaka till mitten av 1950-talet för att före 2013 hitta en allsvensk säsong med fler än 50 gjorda mål. Rekordnoteringen är från 1930/31 då AIK svarade för 67 mål efter att bland annat ha noterat sin hittills största allsvenska seger efter 9-0 hemma mot IFK Malmö svarade AIK för 59 mål och 2013 svarade man för 54 fullträffar, båda dessa målsiffror går in på topp-11 bland AIK:s mest offensiva säsonger i Allsvenskan. Efter tävlingssäsongen spelade AIK tre träningsmatcher på Skytteholms IP i Solna. Syrianska FC (3-2), Athletic FC United (1-2) och Östersunds FK (2-0) stod för motståndet innan matchspelandet var över för Nabil Bahoui spelade tre A-landskamper under oktober/november och satt på bänken i ytterligare en (Montenegro). Bahoui spelade i landslagets två EMkvalmatcher hemma mot Ryssland (1-1) och hemma mot Liechtenstein (2-0) samt i landskampen borta mot Frankrike (0-1). Totalt spelade Bahoui sex A- landskamper året och totalt är han uppe i åtta A-landskamper för Sverige. Sveriges U21-landslag svarade för en stark insats då man i de två play offmatcherna mot Frankrike vann med sammanlagt 4-3 efter att ha vunnit med 4-1 (2-0) i returen hemma på Örjans Vall i Halmstad. Resultatet innebär att Sverige är klart för nästa sommars EMslutspel i Tjeckien. AIK:s målvakt Patrik Carlgren och mittback Alexander AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 6 (20) š ć också lagkaptensbindeln. P18-landslaget spelade fem landskamper under perioden och Anton Salétros samt Noah Sonko Sundberg startade i samtliga matcher. Två träningslandskamper mot Irland (0-1 och 2-2) följdes upp med sju poäng i EM-kvalet efter 2-2 mot Ukraina, 1-0 mot Israel och 5-1 mot Bulgarien. Mittfältaren Celso Borges blev stor matchhjälte med sina två mål då Costa Rica i oktober besegrade Sydkorea med 3-1 i Seoul. Spelarövergångar Högerbacken Martin Lorentzson och AIK kom gemensamt överens om att inte förlänga det avtal som efter säsongen 2014 löper ut. Under kvartalet lämnade Kennedy Igboananike (Chicago Fire Soccer Club) och Ibrahim Moro (FC Kairat) AIK. Edward Owusu lånades ut till Akropolis IF. Naprapaten Tomas Fransson som varit med A-truppen sedan 1995 lämnade klubben efter lång och trogen tjänst. AIK gjorde under kvartalet klart med nyförvärven Johan Blomberg (Halmstads BK), Haukur Hauksson (KR Reykjavík), Mohamed Bangura (kontraktlös) och Dickson Etuhu (kontraktlös). Från juniorlaget flyttades Christos Gravius upp i A-truppen. AIK Fotboll och Nabil Bahoui kom överens om en kontraktsförlängning och det nya avtalet gäller därmed till den 31 december Externa parter/klubbar har del av spelarkontrakten med Nils-Eric J % x š ć (30%). š ć

7 Resultat och finansiell ställning Helår Rörelsens intäkter för koncernen har uppgått till 145,9 MSEK (120,3) vilket är en ökning med 21 procent jämfört med föregående år. Ökningen beror framför allt på spelarförsäljningar. Koncernens rörelsekostnader har ökat från 128,4 MSEK till 132,7 MSEK motsvarande 3 % jämfört med föregående år. Rörelseresultatet för året uppgick till 13,2 MSEK jämfört med -8,1 MSEK föregående år, d v s en förbättring med 21,3 MSEK. Utav rörelseresultatet avser 29,6 MSEK 1 spelartransfers, - 8,4 MSEK drift samt -7,8 MSEK utgörs av jämförelsestörande poster. Rörelseresultat Koncern, KSEK Spelartransfers Spelarförsäljning - netto Avskrivning spelare Summa Jämförelsestörande poster Avskrivning fordringar Avveckling spelare Polisnoter Sign-ons hänförliga till Omstrukturering marknad -901 Summa Drift Totalt jämfört med 17,2 MSEK samma tidpunkt föregående år. Detta innebär att koncernens finansiella mål om ett aktiekapital på minst 30 MSEK är uppfyllt. De långfristiga skulderna, inklusive avsättningar, uppgick till 12,9 MSEK vilket skall jämföras med 15,4 MSEK ett år tidigare. Förändringen beror på amorteringar enligt plan. Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar för året ett rörelseresultat på 1,0 MSEK vilket skall jämföras med -1,5 MSEK föregående år. Oktober - December Rörelsens intäkter för kvartalet har ökat från 26,2 MSEK föregående år till 31,3 MSEK i år motsvarande 19 %. Ökningen beror främst på spelarförsäljningar. Rörelsekostnaderna för kvartalet har ökat från 31,3 MSEK till 35,6 MSEK motsvarande 14 %. Ökningen beror bland annat på kostnader för omorganisation uppgående till 1,0 MSEK samt uttag av material som belastat kvartalet med 2,0 MSEK. Rörelseresultat har förbättrats från från -5,1 MSEK motsvarande period föregående år till -4,2 MSEK i år. Dotterbolaget AIK Merchandise AB har för kvartalet redovisat ett rörelseresultat uppgående till 0,6 MSEK vilket skall jämföras med 0,7 MSEK föregående år. Kommentarer till den finansiella utvecklingen Helår Resultatet efter skatt förbättrades från -7,9 MSEK för motsvarande period föregående år till 14,0 MSEK i år vilket innebär en förbättring med 21,9 KSEK. Koncernens egna kapital uppgick per den 31 december 2014 till 31,2 MSEK 1) Spelartransfers definierade i enlighet med UEFAS klubblicens Match & Eventförsäljningen uppgick till 40,1 MSEK (48,3) för helåret. Perioden omfattar 15 (15) allsvenska hemmatcher. Minskningen beror främst på att intäkter från försäljning av lösbiljetter har sjunkit från 23,8 MSEK föregående år till 15,4 MSEK. Årets publiksnitt uppgick till vilket skall jämföras med under 2013 och den högsta publiksiffran, , uppnåddes vid premiärmatchen för bestämmelser. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 7 (20)

8 säsongen mot IFK Göteborg på Friends Arena. Sponsring och reklam har under 2014 haft en omsättning motsvarande 28,9 MSEK (30,1), vilket är en minskning med 4 procent i jämförelse med föregående år. Minskningen beror främst på ett mycket svagt andra kvartal då intresset från företag och VIP besökare var lägre än normalt vilket troligen var en följd av den tragiska händelsen i Helsingborg i samband med den allsvenska premiären. Cupspelsintäkter uppgick för helåret till 4,4 MSEK (3,8). Intäkterna avser publikintäkter och centrala medel från Uefa avseende spel i kvalomgång två och tre för kvalificering till Uefa Europa League 2014/2015. Under året uppgick intäkterna för Spelarförsäljningar 2 till 34,4 MSEK (2,9). Intäkterna kommer från försäljningen av Niklas Backman till kinesiska Dalian Aerbin, Eero Markkanen till spanska Real Madrid Castilla, Robin Quaison till italienska Palermo, Kennedy Igboananike till amerikanska Chicago Fire samt Ibrahim Moro till FC Kairat i Kazakstan. Utöver beloppen ovan kan rörliga ersättningar baserad på prestation tillkomma. Dessa redovisas i takt med att de prestationsbaserade målen uppfylls. Rörelsens intäkter koncern, KSEK Match & Event Sponsring och reklam Internationella cuper Spelarförsäljning Centrala avtal (TV mm) Intäkter souvenirer Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa Intäkterna från Centrala Avtal uppgår till 14,1 MSEK (13,4), skillnaden mellan åren beror på redovisning av medel som tidigare reserverats. Souvenirförsäljningens omsättning uppgår till 16,9 MSEK (12,7), en ökning med 33 % jämfört med föregående år. Ökningen beror främst på en hög försäljning i den nya butiken på Dalvägen samt framgångsrik matchdagförsäljning på Friends Arena. Övriga rörelseintäkter uppgår till 6,9 MSEK för året i jämförelse med 9,1 MSEK föregående år. Minskningen beror främst på en nedgång av säkerhetsuppdrag i samband med externa evenemang. Rörelsens omkostnader uppgick för perioden till 132,7 MSEK (128,4) en ökning med 4,3 MSEK. De ökade kostnaderna för handelsvaror under perioden, 9,7 MSEK (8,1) beror på ökad försäljning i dotterbolaget AIK Merchandise AB. Övriga inköpta varor och tjänster samt externa kostnader har totalt minskad med 1,3 MSEK från 52,4 MSEK till 51,1 MSEK. Minskningen är hänförlig till säkerhetskostnader och polisnoter som har minskat med 2,4 MSEK. Koncernen har under året fått slutliga debiteringar från polisen avseende polisnoter 2012 och 2013 vilket överstiger tidigare reserverat belopp med 1,3 MSEK och posten har därför justerats med motsvarande belopp vilket belastat 2014 års resultat. Samtliga polisnoter för åren 2012 och 2013 har överklagats till domstol och något slutlig domslut förelåg inte vid tidpunkten för denna rapport. Bland ökade kostnader noteras främst en nedskrivning av fordringar på 1,3 MSEK. Nedskrivningen avser bland annat fordringar på tidigare sponsorer som hamnat på obestånd samt fordringar på utländska spelare som tidigare lämnat klubben. Koncernens personalkostnader uppgår till 65,9 MSEK i jämförelse med 61,6 MSEK. Årets kostnad innehåller bland annat en post avseende lösen av spelarkontrakt uppgående till 3,2 MSEK samt avvecklingskostnader i samband med omorganisation uppgående till 1,0 MSEK. 2) Spelarförsäljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritetsersättning och vidareförsäljningsersättning till andra klubbar. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 8 (20)

9 Avskrivningarna och övriga rörelsekostnader har under helåret uppgått till 6,0 MSEK (6,3). Koncernen har haft ett kassaflöde under året på -0,1 MSEK i jämförelse med 0,1 MSEK föregående år. Oktober - December Match & Event uppgår till 5,7 MSEK i jämförelse med 5,5 MSEK föregående år. Antalet hemmamatcher under kvartalet uppgår till två (två) i Allsvenskan. Rörelseintäkter per kvartal, Koncern (KSEK) Q4, 2014 Q3, 2014 Q2, 2014 Q1, 2014 Q4, 2013 Match & Event Sponsring och reklam Internationella cuper Spelarförsäljning Centrala avtal (TV mm) Souvenirer Summa rörelseintäkter Övriga Rörelseintäkter Summa Sponsring och reklam har uppgått till 6,3 MSEK för året jämfört med 4,5 MSEK Förändringarna beror på förskjutning i faktureringen. Intäkterna för Spelarförsäljningar 3 Uppgick till 5,3 MSEK (0,8) under kvartalet. Intäkterna avser försäljningarna av Kennedy Igboananike till Chicago Fire och Ibrahim Moro till FC Kairat. Centrala avtal uppgår till 7,3 MSEK vilket är i nivå med samma period föregående år. Avtalen redovisas i takt med utbetalning. Intäkter från souvenirförsäljning sjönk marginellt från 5,2 MSEK i kvartalet föregående år till 5,0 MSEK i år. Minskningen beror troligen på att föregående års försäljning påverkades positivt av att butiken var helt nyöppnad. Övriga intäkter uppgår till 1,7 MSEK (3,0) för perioden och avser bland annat uthyrning av säkerhetspersonal. Minskningen beror främst på en nedgång av säkerhetsuppdrag i samband med externa evenemang. Kostnader för handelsvaror uppgår till 2,5 MSEK för kvartalet vilket är i nivå med föregående år. Övriga inköpta varor och tjänster har ökat från 5,6 MSEK till 7,5 MSEK. Ökningen beror på en förskjutning i redovisningen av barteraffärer där motsvarande intäktsökning har redovisats under sponsring och reklam. Övriga externa kostnader uppgår till 6,2 MSEK (6,1)vilket är i nivå med samma period föregående år. Personalkostnader har ökat ifrån 15,8 MSEK till 17,9 MSEK. Ökningen beror på utbetalning av sign-on till spelare för kommande säsong samt omstruktureringskostnader som uppgår till 1,0 MSEK. Avskrivningar har ökat marginellt från 1,4 till 1,5 MSEK för kvartalet. Aktieägare Den 31 december 2014 var det totala antalet aktieägare i Bolaget (3 944). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Tabellen visar de sex största aktieägarna: Namn Antal aktier Röster Innehav (%) (%) AIK FOTBOLLSFÖRENING ,76% 10,05% FABEGE AB ,72% 18,51% BYSTEDT & SON AB ,44% 17,98% TÖRNQVIST, TORBJÖRN ,63% 8,81% VERTURUS FÖRVALTNINGS AB ,88% 3,58% 3) Spelarförsäljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritetsersättning och vidareförsäljningsersättning till andra klubbar. BANQUE ÖHMAN S.A ,88% 1,68% AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 9 (20)

10 Strategiska fokusområden 2014 Publikrekrytering och nya målgrupper AIK Fotboll vill locka ytterligare nya grupper av supportrar till den nya arenan. Det är samtidigt oerhört viktigt att vi värnar om vår historia i den nya miljön som Friends Arena erbjuder. AIK Fotboll skall bygga en ny träningsanläggning de närmaste åren, ett betydelsefullt projekt som är mycket viktigt för klubbens identitet. Det är också viktigt att hitta nya intäktsvägar där kopplingen mellan marknad och den sportsliga verksamheten ska skapa ytterligare förutsättningar för att utveckla AIK Fotboll som klubb. Bolaget och dess nya samarbetspartner Sportfive skall fortsatta att utveckla sitt samarbete med det nya driftsbolaget, Lagardere, till Friends Arena avseende genomförande av arrangemang, säkerhet, paketering och prissättning. Från U till A AIK Fotboll kommer att fortsätta arbetet med att utbilda spelare och ledare i egen regi för att uppnå de av Bolaget fastställda måltal avseende egenproducerade spelare. Fortsatt strukturerat scoutingarbete Bolaget har via sportledningen utvecklat ett strukturerat och kvalitetssäkrat arbetssätt för scoutingarbete som varit framgångsrikt under senare år. Detta arbete kommer att fortgå för att även fortsättningsvis, som ett de av Bolaget fastställda måltal avseende sammansättning och balans i truppen. Värdegrund och en positiv läktarkultur AIK Fotboll arbetar kontinuerligt för en positiv supporter- och läktarkultur. Bolaget samarbetar i denna fråga tätt ihop med AIK Fotbollsförening. AIK Fotboll måste satsa mer på sitt CSRarbete. AIK Fotboll har en viktig samhällsroll och måste bli betydligt bättre på att utveckla den samt att kommunicera den. Finansiella mål Bolaget har sedan 2012 haft fastställda finansiella mål som är vägledande för styrning av verksamheten. Målen formuleras enligt nedan: Resultat: Bolaget ska inte visa förlust något enskilt år. Soliditet: Bolagets egna kapital ska uppgå till minst 30 MSEK. Skuldsättning: Bolagets räntebärande bruttoskuld ska uppgå till MSEK. Likviditet: Bolaget skall ha tillräckligt med likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga låneförefall under tolv månader. För ytterligare information avseende dessa finansiella mål hänvisas till pressmeddelande publicerat den 16 februari 2012 eller till Bolagets hemsida Kommande informationstillfällen Årsstämma 12 mars 2015 Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké Januari Mars 8 maj 2015 Januari Juni 13 augusti 2015 Januari September 5 november 2015 Januari December 18 februari 2016 AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 10 (20)

11 Koncernresultaträkning i sammandrag, KSEK Okt-Dec Okt-Dec Helår Helår Helår Intäkter Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga inköpta varor och tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i joint-ventureföretag Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Resultat per aktie (SEK) -0,16-0,23 0,64-0,36-0,20 Genomsnittligt antal aktier Rapport över totalresultat Periodens resultat Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat Poliskostnader uppgår under fjärde kvartalet till 0 KSEK (1 192). För perioden januari till och med september uppgår poliskostnader till KSEK (1 521). Årets kostnad avser en justering av reserverade medel upp till det belopp som retroaktivt fakturerats bolaget under kvartalet för åren 2012 och AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 11 (20)

12 Koncernens balansräkning, KSEK TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar Licensierade spelare Goodwill Summa Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Förbättringsåtgärder på annans fastighet Summa Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i joint-ventureföretag Fordringar på joint-ventureföretag Andra finansiella anläggningstillgångar Övriga långfristiga fordringar Summa Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Derivatfordran Fordringar koncernbolag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 12 (20)

13 Koncernens balansräkning forts, KSEK EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad förlust Summa totalresultat Summa Eget kapital Långfristiga skulder Finansiella skulder Övriga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Finansiella skulder Leverantörsskulder Skulder, koncernbolag Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa Kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad förlust inkl.årets res. Förändring av eget kapital Summa Koncernen, KSEK Eget kapital 1 januari Summa totalresultat Eget kapital 31 december Summa totalresultat Eget kapital 31 december Det nominella värdet på koncernens långfristiga lån överensstämmer i allt väsentligt med det verkliga värdet. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 13 (20)

14 Kassaflödesanalys koncernen Okt-Dec Okt-Dec Helår Helår Helår i sammandrag, KSEK Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet eller i löpande verksamhet Erhållna räntor Betalda räntor Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet Förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från förändring rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamhet Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Försäljning av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Förvärv av jointventureföretag Andra långfristiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av räntebärande skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens utgång Periodens kassaflöde AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 14 (20)

15 Nyckeltal Koncernen i sammandrag Okt-Dec 2014 Okt-Dec 2013 Helår 2014 Helår 2013 Helår 2012 EBITDA (Rörelseresultat före avskrivningar), KSEK Rörelseresultat, KSEK Resultat efter finansiella poster, KSEK Summa intäkter, KSEK Balansomslutning, KSEK Rörelseresultat, per aktie, SEK -0,19-0,24 0,60-0,37-0,19 Eget kapital per aktie, SEK 1,43 0,79 1,43 0,79 1,15 Soliditet (%) 35% 23% 35% 23% 32% Räntabilitet på eget kapital* % Neg Neg Räntabilitet på totalt sysselsatt kapital* % Neg Neg Antal utestående aktier vid rapportperiodens slut Genomsnittligt antal aktier Anmärkning Vid beräkning av nyckeltal per aktie har genomsnittligt antal aktier över perioden använts. * y R R y räknas med de senaste tolv månadernas resultat efter skatt. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 15 (20)

16 Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, KSEK Okt-Dec Okt-Dec Helår Helår Helår Intäkter Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Övriga inköpta varor och tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag Resultat från andelar i joint-ventureföretag Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Rapport över totalresultat Periodens resultat Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat Poliskostnader uppgår under fjärde kvartalet till 0 KSEK (1 192). För perioden januari till och med september uppgår poliskostnader till KSEK (1 521). Årets kostnad avser en justering av reserverade medel upp till det belopp som retroaktivt fakturerats bolaget under kvartalet för åren 2012 och AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 16 (20)

17 Moderbolagets balansräkning, KSEK TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar Licensierade spelare Summa Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Förbättringsåtgärder på annans fastighet Summa Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andelar i joint-ventureföretag Fordringar hos joint-ventureföretag Andra finansiella anläggningstillgångar Övriga fordringar Summa Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar koncernföretag Derivatfordran Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 17 (20)

18 Moderbolagets balansräkning forts, KSEK EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital Summa Bundet eget kapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad förlust Årets resultat Summa Fritt eget kapital Summa Eget kapital Långfristiga skulder Finansiella skulder Övriga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Finansiella skulder Skulder, koncernbolag Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa Kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Aktie kapital Överkursfond Balanserad förlust inkl. årets res. Förändring av eget kapital Summa Moderbolaget i sammandrag, KSEK Eget kapital 1 januari Summa totalresultat Eget kapital 31 december Summa totalresultat Eget kapital 31 december Det nominella värdet på moderbolagets långfristiga lån överensstämmer i allt väsentligt med det verkliga värdet. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 18 (20)

19 Redovisningsprinciper Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS sådana de antagits av EU. Dessutom har årsredovisningslagen samt RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Delårsrapporten för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 kräver att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter. Samma redovisningsprinciper har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna bokslutskommuniké ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Nya standarder och tolkningar som trätt i kraft under 2014 har inte medfört någon effekt på de finansiella rapporterna för perioden. Risker och osäkerhetsfaktorer vid upprättandet av denna delårsrapport Koncernens riskbild beskrivs i årsredovisningen för Under kvartal fyra 2014 har konkursförvaltaren för Skyddsteknik avslutat sin utredning och några krav på AIK Fotboll har inte framställts från konkursboet. Utdelning Styrelsen och verkställande direktören avser att inte föreslå någon utdelning för Granskning Rapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning. Solna den 18 februari 2015 AIK Fotboll AB (publ) Per Carlsson Manfred Aronsson Gustav Eriksson Styrelseordförande Ledamot Ledamot Mattias Grundström Christer Danielsson Franco Zanetti Ledamot Ledamot Ledamot Johan Segui Ledamot Thomas Edselius Verkställande direktör AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 19 (20)

20 För ytterligare information kontakta: Thomas Edselius, verkställande direktör Håkan Strandlund, ekonomichef AIK Fotboll AB (publ) Org nr Box SOLNA Telefon: Fax: AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 20 (20)