Innehåll 1 [6] Kultur- och fritidsförvaltningen Bibliotek Botkyrka KULTUR- OCH FRITIDSFÖRVALTNINGEN

Transkript

1 k e t o i bibl a k r y k bot Verksamhetsplan 2016

2 1 [6] Bibliotek Botkyrka Referens Mottagare Innehåll Verksamhetsplanen i styrsystemet... 2 Verksamhetsidé... 2 Förenande förhållningssätt... 2 Mänskliga rättigheter, demokrati och yttrandefrihet... 2 Normkritik... 3 Interkulturellt förhållningssätt... 3 Medborgarens fokus och invånaren som medaktör... 3 Omvärldsorientering, experiment och nyskapande... 3 Gemensamma utvecklingsåtaganden... 4 Väsentliga områden... 4 Bibliotek Botkyrkas åtaganden... 4 Följatal... 6 KULTUR- OCH FRITIDSFÖRVALTNINGEN Post Botkyrka kommun, Tumba Besök Munkhättevägen 45 Kontaktcenter Direkt Sms E-post anja.dahlstedt@botkyrka.se Org.nr Bankgiro Fax Webb

3 2 [6] Verksamhetsplanen i styrsystemet Bibliotek Botkyrkas verksamhet styrs av olika dokument på olika nivåer. På nationell nivå finns bibliotekslagen. Vid sidan om lagen finns UNESCO och den internationella biblioteksföreningen IFLA:s olika manifest. Manifesten är riktningsgivande men inte direkt styrande. Inom kommunen styrs biblioteksverksamheten av Kommunfullmäktiges flerårsplan som bryts ned i Kultur- och fritidsnämndens ettårsplan som i sin tur blir till verksamhetsplan för Bibliotek Botkyrka och enhetsplaner för de tre enheterna. Botkyrka kommun saknar i dagsläget en gällande biblioteksplan. Verksamhetsplanen är uppdelad i tre delar. En del som anger verksamhetsidé och gemensamma förhållningssätt, en del med bibliotekens gemensamma utvecklingsåtaganden utifrån Kultur- och fritidsnämndens Ettårsplan och en del som genom ett antal följatal syftar till att beskriva och följa upp befintlig verksamhet. Verksamhetsidé Biblioteksverksamheten är en motor i arbetet med lokal demokratiutveckling, mänskliga rättigheter och interkulturalitet. Biblioteksverksamheten i Botkyrka ska verka för ett långsiktigt hållbart samhälle genom att bidra till att minska ojämlikheten mellan resursstarka och resurssvaga, bidra till interkulturella möten, demokratiutveckling och höjd utbildningsnivå. Biblioteksverksamhet är genom låga trösklar, en bredd av tjänster och aktiviteter och centrumnära lokaler tillgänglig för alla. Det ger biblioteken potential att vara den utjämnande kraft som de i lagstiftningen pekas ut att vara. Förenande förhållningssätt All Botkyrkas biblioteksverksamhet ska, genom nära samverkan med andra aktörer och invånare, formas av sin lokala kontext. På så sätt blir inget bibliotek det andra helt likt, varje bibliotek blir det bästa möjliga för sitt respektive lokalsamhälle. Som grund för den lokala utvecklingen finns dock en bas som förenar och styr vad en biblioteksverksamhet i Botkyrka kan och ska vara. Den grunden utgörs dels av verksamhetsidén och dels av ett antal förenande förhållningssätt gentemot uppdrag och medborgare. Med stöd i kommunens ledord öppen, orädd och energisk intar vi alltid medborgarens fokus. Mänskliga rättigheter, demokrati och yttrandefrihet Bibliotekslagens portalparagraf slår fast att biblioteken ska verka för det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till kunskapsförmedling och fri åsiktsbildning. FN:s förklaring om de mänskliga rättigheterna fastställer

4 3 [6] varje människas lika värde utan åtskillnad av något slag, såsom på grund av ras, hudfärg, kön, språk, religion, politisk eller annan uppfattning, nationellt eller socialt ursprung, egendom, börd eller ställning i övrigt. Till förklaringen ansluts ett antal olika rättigheter där demokrati och yttrandefrihet är två. Det finns dock fall där dessa två står i konflikt med varandra, fall där yttrandefrihet används som skäl till att kränka andra människors grundläggande rättigheter och värde. En sådan tolkning av yttrandefriheten bidrar inte till att utveckla demokratiska samtal. Bibliotek Botkyrkas tolkning av mänskliga rättigheter, demokrati och yttrandefrihet utgår från att alla individer och grupper inte har samma tillgång till offentliga rum, samtal och möjlighet att yttra sig. Vi måste i vårt demokratiska uppdrag sträva efter att utjämna de möjlighetsskillnaderna. När värden om demokrati, yttrandefrihet och mänskliga rättigheter står emot varandra, till exempel i programverksamhet eller medieurval, är mänskliga rättigheter därför det överordnade värdet. Normkritik Biblioteksverksamhet ska vara inkluderande och tillgänglig för alla. Ett normkritiskt perspektiv behöver ligga till grund för all verksamhetsutveckling. Genom att synliggöra och utmana normer identifierar vi hinder för allas tillgång. Dessa arbetar vi sedan med att undanröja. Det bidrar till att verksamheten blir angelägen för fler samtidigt som det också utmanar ojämlika normsystem. Interkulturellt förhållningssätt I Bibliotek Botkyrkas interkulturella handlingsplan lyfts särskilt styrkan i att äga flera språk. Biblioteksverksamheten ska verka för möten och utbyten mellan och inom olika språk och kulturer. På så vis stimuleras individens möjligheter att uttrycka och utveckla olika delar av den egna identiteten. Medborgarens fokus och invånaren som medaktör Biblioteksverksamheten ska inte bara spegla, utan även aktivt formas av, Botkyrkas invånare. Då blir verksamheten tillgänglig, intressant och angelägen för alla. En utgångspunkt i all verksamhet är att människor vill vara aktiva och medskapande. Utifrån det uppmuntrar vi aktivt invånare och besökare att på olika sätt vara medaktörer i biblioteksverksamheten. Biblioteken samarbetar med lokala nätverk, föreningsliv, studieförbund och med Botkyrkas många kreativa aktörer. Omvärldsorientering, experiment och nyskapande Bibliotek Botkyrka skapar, genom omvärldsbevakning (lokal, nationell och internationell) och experiment, samtida angelägen biblioteksverksamhet för

5 4 [6] Botkyrkas invånare. Utifrån lokala behov hos Botkyrkas invånare är vi djärva, testar och utvidgar bibliotekverksamhetens gränser. Gemensamma utvecklingsåtaganden Utifrån Kultur- och fritidsnämndens Ettårsplan har bibliotekens ledningsgrupp formulerat ett antal åtaganden. Dessa åtaganden är gemensamma för hela biblioteksorganisationen. Till dem kommer ytterligare åtaganden som formuleras i enhetsplanerna och som gäller på enhetsnivå. Väsentliga områden Kultur- och fritidsnämndens väsentliga områden är följande: Stärka folkhälsan Stärka läslust och läskunnighet Stärka och utveckla Botkyrkabornas kreativitet Ungas engagemang och delaktighet Alla enheter inom biblioteksverksamheten ska bidra till att arbetet inom alla fyra områden förs framåt. Genom att samverka kring aktiviteter och projekt med andra verksamheter inom förvaltningen når vi en större effekt. Bibliotek Botkyrkas åtaganden Vilket av Ettårsplanens mål som åtagandet svarar mot anges inom parentes. 1. Under 2016 sker en större omarbetning av bibliotekens webb. Arbetet baseras på ett arbete med användardialog och tester. (Kultur- och fritidsnämndens mål 1) 2. Under 2016 ska databasen Press Reader med digitala tidningar från hela världen erbjudas på alla bibliotek. (Kultur- och fritidsnämndens mål 2) 3. Under 2016 ska det läsfrämjande arbetet i biblioteksrummet utvecklas och synliggöras bättre, bland annat genom utveckling av medieexponering och kopplingen till det digitala biblioteket. (Kultur- och fritidsnämndens mål 2) 4. Under 2016 ska en samlad utrustning för uppsökande biblioteksverksamhet tas fram. Det ska inkludera teknisk utrustning, kommunikativt

6 5 [6] material samt ett urval av olika möjliga aktiviteter. (Kultur- och fritidsnämndens mål 4) 5. Under 2016 ska projektet Botkyrka popup-bibliotek genomföras i samverkan med förvaltningens övriga verksamheter. (Kultur- och fritidsnämndens mål 4) 6. Under 2016 ska biblioteken erbjuda plats för 25 feriepraktikanter. (Kultur- och fritidsnämndens mål 8) 7. Vid 2017 års utgång ska Botkyrkas Boken kommer-låntagare vara jämnt fördelade mellan de olika stadsdelarna. (Kommunfullmäktiges mål 7) 8. Under 2016 kommer ett projekt för att göra biblioteksrummet mer läsbart för personer med begränsade läsfärdigheter att genomföras. Projektet genomförs enligt GLO-metoden vilket innebär en hög grad av invånarinflytande. (Kultur- och fritidsnämndens mål 9) 9. Under 2016 fortlöper arbetet med planering och bygge av de nya verksamheterna i Tullinge, Fittja och Tumba. Planeringsarbetet präglas av ett systematiskt arbete med invånardelaktighet. (Kultur- och fritidsnämndens mål 9) 10. Under 2016 görs arbete för att alla medarbetare inom Bibliotek Botkyrka ska kunna vägleda besökare inom kommunens stödformer Kreativa fonden och Drömdeg. (Kultur- och fritidsnämndens mål 11) 11. Under 2016 utreds ett eventuellt inträde i den nationella bibliotekskatalogen Libris. (Kultur- och fritidsnämndens mål 13) 12. Under 2016 utreds frågan och klassifikationssystem och hylluppställning utifrån det nationella beslutet att Sveriges allmänna bibliotek ska byta klassifikationssystem. I detta uppdrag ligger också en utvärdering av nuvarande klartextsystem i Alby, Fittja och Tullinge. (Kultur- och fritidsnämndens mål 13) 13. Under 2016 ska samverkan inledas med Avux och Bibliotekshögskolan i Borås för att genom lokal rekrytering av flerspråkiga timvikarier på kort sikt bidra till att fler unga botkyrkabor får arbete och på längre sikt

7 6 [6] till att bredda rekryteringen till bibliotekarieutbildningen. (Kultur- och fritidsnämndens mål 14) Följatal Genom att följa vissa gemensamma nyckeltal synliggörs utveckling och behov av eventuella åtgärder inom den befintliga verksamheten. Talen följs om möjligt upp vid varje delårsavstämning, annars vid årsbokslut. Större avvikelser rapporteras till nämnd och kan föranleda ett särskilt åtagande i kommande års Ettårs- eller verksamhetsplan. Andel aktiva låntagare (Aktiva låntagare i förhållande till antal invånare i Botkyrka kommun) Utlåning av fysiska medier per bibliotek Utlåning av fysiska medier per bibliotek och invånare Utlåning av e-böcker per invånare Antal besök per bibliotek Andel besök per bibliotek och invånare Antal besök webben Antal program och aktiviteter o Andel med barn och unga som primär målgrupp o Andel som görs i samverkan med civila aktörer Andel besökare som är positiva till personalens bemötande (per bibliotek) Andel besökare som anser att de kan påverka verksamheten om de skulle vilja det (per bibliotek) Totalkostnad (exkl lokalkostnader) för biblioteksverksamheten per område och invånare.