SHAPE GRÖNA PENGAR TACK! GLAD LESS IS MORE. SCA säljer förpackningarna HAN HÅLLER HYGIENEN HÖGT. Tekniken som gör blöjor och bindor tunnare

Transkript

1 ETT MAGASIN FRÅN SCA OM TRENDER, MARKNADER OCH AFFÄRER SHAPE HAN HÅLLER HYGIENEN HÖGT LESS IS MORE Tekniken som gör blöjor och bindor tunnare SCA säljer förpackningarna TRICKET SOM HÅLLER MAGEN GLAD PÅ RESAN GRÖNA PENGAR TACK!

2 Shape är en tidning från SCA, främst riktad till kunder, aktieägare och analytiker, men också till journalister, opinionsbildare och andra som är intresserade av SCAs verksamhet och utveckling. Shape ges ut fyra gånger per år. Nästa nummer kommer i juni Ansvarig utgivare Camilla Weiner Chefredaktör Marita Sander Redaktion Anna Gullers, Göran Lind, Anne Hammarskjöld, Inger Finell Appelberg Design Markus Ljungblom, Kristin Päeva Appelberg Tryck Sörmlands Grafiska AB, Katrineholm Adress SCA, Corporate Communications, Box 200, Stockholm Telefon Fax SCA Shape publiceras på svenska, engelska, spanska, tyska, franska, nederländska och italienska. Inlagan trycks på GraphoCote 90 gram från SCA. Eftertryck endast med SCA Corporate Communications tillåtelse. Redaktionen eller SCA delar inte nödvändigtvis alla åsikter som framförs i artiklarna. Du kan beställa SCA Shape eller läsa den som pdf på Adressändringar kan göras på eller genom att e-posta sophie.brauner@sca.com Omslagsfoto: Camilla Lindqvist AV NIO MILJONER svenskar är det bara tre som lystrar till namnet Thron. En av dem, med efternamnet Ullberg, har i det här numret fotograferat Mats Berencreutz på sidan 16. Thron Ullbergs karriär som fotograf startade 1996 efter sex års studier i Uppsala. Då visste han inte att fotografi skulle bli hans levebröd, Uppsalatiden ägnades i stället åt konstvetenskap och estetik. Jag är mer eller mindre autodidakt, säger han. Det tycks ha gått bra ändå och med portätt som specialitet har han genom åren mött Thron Ullberg SVENNIS VAR SVÅRAST många kända människor från skådespelerskan Noomi Rapace till legendariske fotbollscoachen Sven-Göran Eriksson. Plåtningen av Svennis är nog en av de värsta upplevelserna. Han var då förbundskapten för England och vi skulle ta bilder för omslag och tio sidor i Månadsjournalen. Strax innan vi skulle börja kom presschefen in och sa att vi fick max fem minuter. Vi fick fylla ut med bilder på Svennis anteckningsblock. Idag bor Thron Ullberg med fru och tre barn i villa i Enskede i södra Stockholm. Familjen tar det mesta av tiden. MEDARBETAREN SCA I SOCIALA MEDIER Youtube.com/ SCAeveryday visar reklamfilmer och klipp från SCAs presskonferenser, presentationer och intervjuer med chefer och anställda. Facebook.com/SCA har till syfte att rekrytera duktiga medarbetare, engagera användare och ge information som kompletterar sca.com. Twitter.com/SCAeveryday ger en bra sammanfattning av allt som händer på sca.com och på SCAs andra sociala medier. Syftet är att ge olika användare, journalister och bloggare relevant information. Slideshare.net/ SCAeveryday vänder sig till investerare och analytiker som kan ladda ned presentationer av kvartalsrapporter och information från bolagsstämmor. Scribd.com/ SCAeveryday innehåller ca 50 publikationer, bland annat SCAs hållbarhetsredovisning, rapporten Hygien berör och tidningen Shape. Flickr.com/ HygieneMatters kompletterar utgivningen av den globala rapporten Hygien berör med bilder. 2 SCA SHAPE

3 32 INNEHÅLL TREE POOL-PROJEKTET bidrar till grönare stadsmiljöer. 06. Gröna pengar Måste tillväxt vara synonymt med miljöpåverkan? Innovation kan vara ett sätt att lösa problemet. 13. Innovationsrace Tre dygns isolering väckte kreativiteten hos medarbetarna. 20. Xpressnap löste servettslöseri Nya servetthållare på Dairy Queen fick bukt med nedskräpningen. 22. Ordning på magen Rena händer är det bästa försvaret mot bakterier på utlandsresan. 24. Förpackningarna säljs SCA säljer förpackningsverksamheten till DS Smith. 27. Tunnare och tunnare Blöjor och bindor blir tunnare, ändå absorberar de bättre hur är detta möjligt? 36. Må vindarna vara med oss s SCA planerar att bygga och driva två vindkraftsparker i egen regi. MATS BERENCREUTZ håller hygien högt. 16 DESSUTOM... HÅLLBARHETSMÅLEN har vässats sid 4 SHAPE UP sid TIMMAR med Miao Yuping sid 38 NYHETER FRÅN SCA sid KONSTNÄREN som skapar 30 allt i trä. VET DU......när första engångsbindan från Libresse tillverkades? Svaret får du på sidan 28. SCA SHAPE

4 UPPDATERAT Nyheter från SCA FLER MÅL Följande mål har lagts till de befintliga: Nu höjs ribban för hållbarhet SCA vässar sina mål för hållbarhetsarbetet, och stärker därmed sin position mot kunder och konkurrenter. SCA HÖJER SINA ambitioner på hållbarhetsområdet och sätter upp nya mål. Vårt hållbarhetsarbete är affärskritiskt för SCA och ger oss ett försprång framför konkurrenterna. Våra ambitiösa ansträngningar gör oss mer attraktiva för kunder, konsumenter och investerare, samtidigt som de också sparar pengar, säger SCAs vd och koncernchef Jan Johansson. Hållbar utveckling handlar främst om att skapa värde för människor och miljö och affärsvärde för SCA. SCAs tidigare hållbarhetsmål för koldioxid, vattenanvändning och fiberinköp samt för efterlevnaden av Uppförandekoden står fast. Hygienlösningar och hållbar innovation är exempel på nya områden som täcks in av de nya målen. Innovation och hållbarhet är starkt förbundna, och hållbara innovationer är avgörande för att överträffa kundens och konsumentens förväntningar, säger Kersti Strandqvist, chef för Corporate Sustain ability. $ Minska olycksfallsfrekvensen med 25 procent mellan 2011 och $ Dela med oss av vår hygienkunsksap till kunder och konsumenteroch ge tillgång till prisvärda, hållbara hygienlösningar. $ Vi vill skapa bättre, säkra och miljöanpassade lösningar till våra kunder där vi tar hänsyn till nya innovationers hela livscykel. $ Tredubbla vår produktion av biobränslen från skogar till år $ Öka produktionen av vindkraft på SCAs skogsmark till 5 TWh år $ Bevara den biologiska mångfalden i våra skogar. Minst 5 procent av vår produktiva skogsmark ska undantas från avverkning i våra ekologiska landskapsplaner. Ytterligare 5 procent ska undantas av naturhänsyn. Läs mer på: BESTÄLL RAPPORTERNA SCAs årsredovisning och hållbarhetsrapport för 2011 finns nu tillgängliga. Beställ dem på svenska eller engelska på eller ladda ned dem från sca.com 4 SCA SHAPE

5 SCA stärker ställningen i Asien SCA HAR LAGT ett bindande bud på att köpa den Taiwan-baserade hygienkoncernen Everbeauty. Köpeskillingen uppgår till cirka 1,9 miljarder SEK, på skuldfri bas. Om affären går i lås så stärks SCAs position avsevärt i Asien, som är en av koncernens prioriterade tillväxtmarknader. Asien förväntas svara för 60 procent av den globala tillväxten på hygienområdet. Ett förvärv av Everbeauty skulle skapa goda tillväxtmöjligheter på en strategisk tillväxtmarknad och ge SCA en ledande position inom inkontinensprodukter i Asien, exklusive Japan. Dessutom skulle förvärvet innebära att SCA även inom barnblöjor stärker sin position och geografiska närvaro i Asien, säger Jan Johansson, SCAs vd och koncernchef. Everbeauty är ett ledande asiatiskt företag inom personliga hygienprodukter med försäljning i Kina, Taiwan och Sydostasien. Bolaget tillverkar och marknadsför barnblöjor och inkontinensskydd med starka varumärken som Dr P för inkontinensskydd och Sealer för barnblöjor. Inom inkontinensskydd är Everbeauty näst största aktör i Kina och marknadsledande i Taiwan. Inom barnblöjor är bolaget nummer fem i både Kina och Taiwan. Everbeauty hade 2010 en försäljning på cirka 1,6 miljarder SEK, varav 60 procent kom från barnblöjor och 40 procent från inkontinensskydd. Företaget har cirka 900 anställda. Budet bygger på att Everbeauty privatiseras i enlighet med taiwanesisk lagstiftning. Ett slutförande av affären är villkorat av särskilda omständigheter, som myndighetsgodkännanden i Taiwan. Affären förväntas bli klar under sommaren JANUARI BRITTER KÖPER FÖRPACKNINGS- VERKSAMHETEN SCA säljer sin förpackningsverksamhet till brittiska DS Smith. Köpeskillingen uppgår till 1,7 miljarder euro på skuldfri bas. Transaktionen inkluderar inte de två kraftlinerbruken i Sverige. Läs mer om affären på sidorna JANUARI JOINT VENTURE- AFFÄR SLUTFÖRD SCA har nu slutfört etableringen av ett samägt bolag i Australasien. Samarbetsbolaget bildades genom försäljning av 50 procent av SCAs verksamhet i regionen till Australienbaserade Pacific Equity Partners. 25 procent inkontinensskydd. Kinesiska medier nyfikna på hållbarhetsarbetet JOURNALISTER FRÅN kinesiska tidningen Shanghai Morning Post och TV-kanalen Star Young besökte SCA i Sverige under 2011 för att se hur man integrerat hållbar utveckling i företagets dagliga verksamhet. Journalisterna fick följa med ut i SCAs skogar för att på plats uppleva företagets fokus... är SCAs globala marknadsandel inom på förnybar energi, och se hur SCA planterar tre träd för varje träd som avverkas. På SCAs huvudkontor i Stockholm förevisades smarta lösningar som exempelvis solcellspaneler, återvinningsanläggningar och höj- och sänkbara bord. Resan resulterade i ett två timmars program i kinesisk TV. DECEMBER 2011 INVESTERING I KRAFTLINER SCA beslutade om en investering på totalt 540 miljoner kronor (61 miljoner euro) för att stärka kraftlinerproduktionen i Munksund, Piteå. Investeringen ska täcka en uppgradering av pappersmaskinen samt en renovering av sodapannan. SCA SHAPE

6 FOKUS: GRÖN TILLVÄXT Jakten på gröna vinster 6 SCA SHAPE

7 Ofta har ekonomisk tillväxt varit synonymt med negativ miljöpåverkan. Kan ett företag skapa lönsamhet och tillväxt samtidigt som det satsar hållbart? I jakten på de gröna vinsterna blir nytänkande ett nyckelord. TEXT NANCY PICK FOTO CAMILLA LINDQVIST STYLIST CATTIS ARONSSON MODELLER HERMAN, RUTH AND LEA SCA SHAPE

8 FOKUS: GRÖN TILLVÄXT Exemplen på lyckade satsningar med hållbarhet i fokus blir allt fler. Ett exempel är Nike s ekogummiskor. Clorox gröna rengöringsprodukter visar att hållbart är bra för affärerna. Klädmärket Patagonia bygger sitt varumärke kring miljömedvetenhet och uppmanar kunderna att sälja sina gamla plagg på sin ebay-portal. Inte ens idag är det särskilt många företag som ser hållbarhet som en drivkraft för tillväxt. FÖRR I TIDEN VAR ekonomisk tillväxt liktydigt med framsteg oavsett konsekvenserna. Numera är det många som tvivlar på den ekvationen. I stället letar man efter nya vägar att få ekonomin att växa utan att öka trycket på miljön. Och för detta krävs nya tänkesätt, nya produkter och nya tjänster. Men det handlar om mer än bara miljöanpassade produkter. Innovation handlar också om att skapa nya strategier för att ändra människors hela tänkesätt, rörande allt från samarbete till att belöna gröna beteenden genom så kallad spelifiering (från engelska game-ification). Incitament är nödvändiga. För de flesta företag är inte tanken på att minska sitt koldioxidavtryck särskilt motiverande, säger Ram Nidumolu, vd för InnovaStrat, ett företag i Santa Cruz, Kalifornien, som hjälper företag att utforma hållbarhetsstrategier. Det behövs en annan vinkling, till exempel minskat avfall eller lägre kostnader. Ram Nidumolos arbete består bland annat av att få företag att förstå hur hållbarhet kan driva innovationsarbetet och förbättra resultatet. Inte ens idag är det särskilt många företag som ser hållbarhet som en drivkraft för tillväxt, noterar Ram Nidumolu. Ändå kommer det allt fler exempel på företag som lyckats med sina hållbarhetssatsningar, från Clorox rengöringsprodukter i serien Green Works, till Nikes ekogummiskor. För att ta den här typen av språng, säger Ram Nidumolu, måste företag integrera hållbar utveckling i sin affärsplan. Det bästa är om företagets vd eller strategichef driver miljöagendan. Annars riskerar alltför många hållbarhetsinitiativ att bara bli projekt i mängden. Men hur är det med det traditionella sättet att bedriva affärer, där djungelns lag råder? Är samarbete eller konkurrens det bästa för miljön? I själva verket behövs båda, säger Randall Krantz, chef för det hållbarhetsinitiativ som drivs av World Economic Forum, en Genèvebaserad internationell organisation med syfte att förbättra världen. Företag kan behöva samarbeta om rapporteringsstandarderna för exempelvis koldioxidutsläpp. När ramarna väl har fastställts kan konkurrens leda till de bästa priserna och lösningarna. Om man börjar konkurrera för tidigt är risken att spelreglerna blir för olika. EN UTMANING, MENAR Randall Krantz, blir att hitta rätt avvägning mellan samarbete och konkurrens. När han exempelvis arbetar med stora dryckesproducenter kan de knappt vistas i samma rum eftersom konkurrensen om konsumenterna är så hård. Ändå skulle de gå med på att delta i ett möte om vattenskydd eftersom de förstår att frågan kräver branschsamarbete. Men så snart de lämnat rummet återupptas konkurrensen. Randall Krantz har noterat att det föds innovativa samarbeten som inbegriper både produktion och konsumtion, till exempel e-handelssajten ebay som bildat team med Patagonia, det nytän- 8 SCA SHAPE

9 HM... VARFÖR INTE HELT ENKELT BELÖNA MÄNNISKOR FÖR DE BETEENDEN SOM KAN KOPPLAS TILL HÅLLBAR UTVECKLING?

10 FYRA TÄVLINGAR FÖR GRÖN INNOVATION $ Dow Sustainability Innovation Student Challenge delar varje år ut utmärkelser till studenter vid åtta universitet runt om i världen, från Chicago till Saudiarabien. $ Lufthansa Cargo hade i slutet av 2011 en tävling för att få in förslag på gröna lösningar som kunde minska företagets miljöpåverkan. $ Harvard University inledde under hösten 2011 en årslång tävling, Sustainability Innovation Challenge, för att stödja studenter som arbetar med lösningar på miljöproblem. $ Globe Sustainability Innovation Award, som delas ut i Stockholm varje år, belönar idéer som ger långsiktigt positiva effekter på ekonomi, ekologi och etik. Patagonia vill att folk drar ner på inköpen av nya kläder om det inte är nödvändigt. kande och miljömedvetna klädföretaget. Patagonia uppmuntrar sina kunder att sälja sina avlagda kläder via en Patagoniaportal på ebay. Patagonia vill att folk drar ner på inköpen av nya kläder om det inte är nödvändigt, och dessutom förlänga livslängden på sina produkter. För ebay, som ibland kallas världens största återvinningsföretag, är det bara business. Människor kan tjäna pengar på det som de har liggande på vinden eller i garderoben. Nytänkandet kan också ta andra vägar. I denna digitala tidsålder finns det helt nya möjligheter, säger Randall Krantz. Företag har tidigare ansett att de varit tvungna att ge sina anställda konkreta belöningar. Nuförtiden räcker det ofta att dela ut poäng, så att de anställda kan tävla om en viss status. Jag tror att detta kommer att bli allt vanligare för att motivera även konsumenten. MILJÖTEKNIKFÖRETAGET Recyclebank inledde nyligen ett samarbete med Londons stad, som bygger på belöningar, för att minska bilåkandet. Man får poäng för att gå eller cykla i stället för att bidra till trafikstockningen på Londons gator. En app håller reda på var man är och hur snabbt man rör sig. Tanken är, berättar Randall Krantz, att städer och företag kan belöna människor inte bara för deras konsumtionsbeteende utan för alla möjliga beteenden som har koppling till hållbar utveckling. 10 SCA SHAPE

11 FOKUS: GRÖN TILLVÄXT EN VISION OM KOMMANDE PRODUKTER Tunnare: Bindor med mindre råmaterial, men med bättre absorptionsförmåga. Återanvändningsbara: Delar av hygienprodukter som kan få ny användning innan de slängs. Fluffigare: Mjukpapper som väger mindre, men ändå suger upp bättre. Lättare: Förpackningar som ger bra skydd trots mindre materialåtgång. Nedbrytbara: Fiberbaserat material ersätter plastförpackningar. Mångsidiga: Transportlådor med tryck för butiksskyltning som eliminerar ett förpackningslager. Att vända upp och ned på världen: Innovation hållbarhet möter Mindre är mer. Tomt är fullt. Engångsförpackningar kan återanvändas. Nej, detta är inte uppochnedvända världen. Det är framtiden och visionen för SCAs innovationsgurus som funderar över olika sätt att göra affärer på ett mer hållbart och ibland också ganska radikalt sätt. En värld där till och med smutsiga blöjor kan återanvändas. DE HÄR INNOVATÖRERNA ser inte hållbarhet som enstaka miljöanpassade förpackningar eller trosskydd. Helhetssynen omfattar både samhället och människorna som lever där. Jag tror, och många håller med mig, att hållbarhet kommer att vara den främsta motorn för innovation under många år framöver, säger Bengt Järrehult, SCAs innovationsexpert. Det finns bara ett problem, säger han: Vi människor verkar genetiskt programmerade att överdriva betydelsen av kortsiktiga problem och mål.dessutom vill den högra hjärnhalvan ha omedelbar belöning. Väldigt ofta, säger Bengt Järrehult, bygger hela kulturer på kortsiktiga belöningar. Studier visar att ungdomar i USA ofta drömmer om att bli chefer och tjäna sin första miljon Och om du tycker att amerikanarna är materialistiska, se bara på kineserna. Samma studie vi- SCA SHAPE

12 FOKUS: GRÖN TILLVÄXT BENGT JÄRREHULT, innovatör på SCA. PONTUS JOHANSSON sade att de är som amerikanarna, fast i kvadrat. Om vi verkligen vill ha en hållbar utveckling, menar han, måste vi ersätta de flesta av dessa statussymboler och drömmar med nya tillvägagångssätt. Tittar man närmare på hygienprodukter ser Bengt Järrehult att gamla idéer ställs på huvudet även inom detta område. För oss betyder hygien att använda produkter en gång och sen slänga bort dem. Vi har av gammal vana byggt våra affärsmodeller på detta tänkesätt, men nu behöver vi tänka om. FORSKARE VÄRLDEN ÖVER har börjat söka efter metoder för att förvandla avfall till råmaterial. Till och med smutsiga blöjor kan torkas, saneras och säljas som bränsle. Förbrukade pappershanddukar kan vara ett utmärkt råmaterial för nya, även om den här typen av återvinning kommer att kräva ändrade hälsoföreskrifter i många länder. Mindre, lättare och luftigare produkter kan också minska SCAs miljöpåverkan. Om vi kan minska materialåtgången i en produkt minskar vi också koldioxidavtrycket avsevärt, berättar Bengt Järrehult. De nya, tunnare TENA inkontinensskydden absorberar bättre än de gamla, tjockare versionerna. Vilket faktiskt kan vara en utmaning: Konsumenterna kanske inte tror oss. Det är svårt att övertyga människor om att produkten fungerar bättre trots att man använder mindre material. Tyvärr har vi människor svårt att ändra våra beteenden, vilket bara gör hans arbete intressantare, konstaterar Bengt Järrehult. 12 SCA SHAPE

13 Klara färdiga uppfinn I tre långa dagar var de inlåsta. När de släpptes ut från Scandics konferenscenter var det tolv hålögda men strålande innovatörer som stapplade ut i solljuset. 72-Hour Race to Inno vation genererade 18 nya idéer, alla med praktisk potential. MED MASSOR AV choklad och ett oändligt antal koppar kaffe har de lag som tävlade i 72-Hour Race to Innovation överträffat alla förväntningar. De lyckades ta fram 18 nya projekt för SCAs pappersbruk i Ortviken i mellersta Sverige inte bara blåögda idéer utan koncept med praktisk potential, och till och med preliminära konstruktioner. Vi var euforiska, berättar Kristina Enander, pappersbrukets chef, som hjälpte till att anordna evenemanget. Men om tävlingen hade pågått längre än SCA SHAPE

14 FOCUS: GRÖN TILLVÄXT Vi hade energi så det räckte i flera veckor efteråt. 72 timmar hade folk blivit galna. Man är totalt utmattad efteråt. Ortviken är världens sjätte största tryckpappersbruk. Vi är övertygade om att vi har ett liv bortom tryckpappret, säger Kristina Enander, kanske inom kompositer, bioplaster, förpackningar eller flytande biobränslen. Idén till tävlingen kommer från Kaj Mickos, professor i innovationsteknologi vid Mälardalens universitet. Kaj, som innehar 31 patent, höll en föreläsning för SCA Forest Products ledningsgrupp i maj förra året, och det var då han berättade om sitt 72-timmarskoncept. Bara några månader senare, i mitten av september, var SCAs egen tävling igång. INNE I KONFERENSCENTRETS mötesrum, i närheten av Ortviken, slet de två sexmannalagen med att kläcka idéer om nya användningsområden för SCAs färskfiber. Minst lika viktigt var det intilliggande back office-rummet där dryga tjugotalet experter stod redo: ingenjörer, FoU-specialister och patentjurister. Allt eftersom deltagarna kom på en idé kunde de rusa ut till back office-rummet med frågor. Hur stor är marknaden för den här produkten? Går det att bygga en maskin som gör X, Y eller Z? Experterna bidrog till att idémakarna höll sig nere på jorden och att förslagen blev realistiska. Professor Mickos hade dessutom bjudit in design ers som illustrerade de nya idéerna allt eftersom de växte fram. De skapade affischer för de 18 bästa innovationerna som efter tävlingen har visats upp för besökare på bruket. När vi alla sitter i samma rum går utvecklingsprocessen mycket snabbt, fortsätter Kristina Enander. Vi fick mer gjort på de här timmarna än vi normalt får under en mycket längre period. De tolv tävlande valdes ut bland över fyrtio frivilliga SCA-anställda från olika platser i Sverige. Med den här tävlingen ville SCA inte bara generera nya idéer utan att också testa själva 72-timmarskonceptet. Vi hade energi så det räckte i flera veckor efteråt, berättar Kristina Enander. Tävlingen var en riktig kick för oss. Och de arton nya idéerna? De är så bra att SCA håller dem hemliga, åtminstone ett tag till. 72-HOUR RACE TO INNOVATION Plats: Scandic Sundsvall konferenscenter. Drycker: Kaffe, te, mjölk, vatten. Ingen alkohol tillåten. Sömn: Mycket litet. Atmosfär: Ganska tävlingsinriktad. De två sexmannalagen bidrog båda lika mycket till resultatet. EN INNOVATIV KULTUR KAN FÖRETAGSMÅL SOM inbegriper både socialt ansvarstagande och lönsamhet generera innovationer? SCA tror det, vilket bland annat förklarar det nya innovationscenter i Shanghai, Kina, som invigdes i maj SCA vill etablera sig på en marknad med en befolkning på 1,3 miljarder (olika) människor i ett land som både är vidsträckt och varierande. Innovationscentret ska kartlägga Kinas konsumenter och försöka omvandla informationen till nydanande produkter som passar den kinesiska marknaden, men som också kan säljas i utvecklingsländer samt på mer mogna marknader. Den första produkten som utvecklades i Shanghai var TENA Belt som togs fram på sju månader och lanserades i juli Detta inkontinensskydd har ett separat bälte för enklare hantering och som sparar tid och energi för vårdgivarna samtidigt som det medför 25 procent mindre koldioxidutsläpp jämfört med en tidigare TENA-produkt. TENA Belt kommer snart att lanseras i andra länder. I dagsläget har SCA fyra varumärken i Kina: TENA, Tempo, Tork och Libero. Till en början kommer innovationscentret att koncentrera sig på inkontinensskydd och dess olika lösningar, ett område där SCA är världsledande och har en global marknadsandel på 25 procent. TENA belt 14 SCA SHAPE

15 Annons för TENA Lady för den estniska marknaden.

16 10 FRÅGOR Han tummar inte på hygıenen 16 SCA SHAPE

17 Mats Berencreutz Familj: Hustrun Cathrin, barnen Philip 27 år, Anna, 26 år och Victor, 20 år. Bor: I Mölndal utanför Göteborg. Utbildning: Civilingenjör från Tekniska Högskolan i Luleå. Fritidsintressen: Genom åren har jag seglat mycket, numer gäller motorbåt. Och skidor och golf när andan faller på. När vi bodde i München i åtta år var alperna ett par timmar bort, första åren åkte vi skidor varje helg. På nattduksbordet: Vi Båtägare samt svenska deckare av bland andra Henning Mankell, Camilla Läckberg och Stieg Larsson. Eftersom jag har bott utomlands större delen av karriären är det lite som godis att få läsa böcker på svenska. Efter att ha jobbat utomlands för SCA i Europa och USA större delen av senaste kvartsseklet, har Mats Berencreutz kallats hem för att leda en av de största omorganisationerna i bolagets historia. Och han gör det i ett rasande tempo. TEXT PER ÖQVIST FOTO THRON ULLBERG Förutom vice vd på SCA är du högste chef för hygien delen. Nu genomför ni en stor omorganisation av er globala hygienverksamhet. Vad innebär den? Att vi ökar vår effektivitet, marknadsnärvaro och tillväxt. Det handlar om fyra tydliga åtgärder. Vi fokuserar på våra billion euro brands, det vill säga våra varumärken med en omsättning på mer än en miljard euro, TENA och Tork. Vi fokuserar på konsumentmarknaden och tillväxtmarknader utanför Europa och satsar på två globala enheter en redan befintlig för utveckling av varumärken och kunderbjudanden, inklusive innovation som får större tyngd än hittills, samt en ny global enhet för synergier inom produktion och inköp, där också val och utveckling av teknologi ingår. Vad är största utmaningen? Att förbättra lönsamheten inom hygien- SCA SHAPE

18 10 FRÅGOR KARRIÄR I KORTHET $ Maskindesigner på Mölnlycke, helägt dotterbolag till SCA, $ Chefsingenjör, teknisk chef och andra positioner på Mölnlycke Health Care Sweden , med 400 anställda i Sverige, Norge och Frankrike. $ Teknisk chef och kvalitetsansvarig på Scott Health Care i USA, hälftenägt av SCA/Mölnlycke, $ Fabrikschef på Dunstable, Storbritannien Ökade produktiviteten med 30 procent på två år! $ Globalt ansvarig för Inco Manufacturing Introducerade nytt sätt att mäta effektivitet. $ Chef för affärsområdet Heavy Inco, Sverige $ Chef för Inco North America , med en omsättning på 300 miljoner dollar. Effektiviserade säljkåren samt introducerade inkontinensprodukter på konsumentmarknaden i Nordamerika. $ Teknikchef inom SCA Personal Care, baserad i Tyskland, $ Chef för den europeiska mjukpappersverksamheten, baserad i Tyskland, $ Vice vd och globalt ansvarig för hygienverksamheten för SCA, verksamheten. Vi har jämfört oss med andra bolag inom snabbrörliga konsumentprodukter. Dels märkte vi att vi har för många chefsnivåer, dels upptäckte vi likartade verksamheter på flera ställen i organisationen. Vi är också för långsamma om vi verkligen vill vara ett ledande hygienföretag En omorganisation får inte bara innebära att man skapar nya rutor med nya namn. Beslutsansvar och roller förtydligas, vi söker smartare upplägg och arbetsprocesserna definieras bättre, vilket gör oss betydligt snabbare. Vi går igenom hela värdekedjan, från innovationer och lansering av nya produkter till investeringar. Vi ska vara färdiga sista mars 2012, vilket är oerhört snabbt med tanke på att runt människor berörs. Hur påverkas SCA av skuldkrisen i världen? Man kan vänta ett år att med köpa ny bil, inte med toapapper. Konkurrensen har hårdnat, människor väljer ofta lågprisalternativ. Men det finns Man kan vänta ett år att med köpa ny bil, inte med toapapper. plats också för den som är bäst. Vi är inte alltid billigast, men kunderna får mest för pengarna genom våra många smarta lösningar, vilket vi fått bevis för under skuldkrisen. Ta Tork, vårt varumärke inom mjukpapper för storförbrukare som industri, hotell och offentliga toaletter. Under 2009 och 2010 krympte totalmarknaden på grund av finanskrisen. Vi växte! Hur ser de närmaste planerna ut? Att få den nya organisationen på plats utan att kunderna märker annat än att vi blir ännu bättre. Vi lägger stor möda på att inte störa relationen med kunderna. Vi har också lämnat ett bindande bud på 1,32 miljarder euro på Georgia-Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet och jobbar med EU-kommissionen och fackliga företrädare för att få allt klart till sommaren. Går affären igenom blir SCA näst störst på mjukpapper i världen! Vilka livsstilsrelaterade förändringar hos konsumenterna betyder mest? Befolkningsökningen! Hälften av jordens människor bor i BRIC-länderna (Brasilien, Ryssland, Indien, Kina) och BNP ökar globalt, det leder till en växande medelklass som vill ha våra produkter. En annan trend är en ökande urbanisering, som driver konsumtionen av våra produkter. En allt äldre och samtidigt mer aktiv befolkning gynnar vår inkontinensverksamhet. Allt leva på ett hållbart sätt är en allt viktigare livsstilsfaktor. Unga som nu växer upp kommer aldrig att köpa produkter av företag som kompromissar med miljö och socialt ansvar, inte heller att jobba för sådana företag. Vi har ett 18 SCA SHAPE

19 Den här mannen driver inte bara SCAs hygienverksamhet, han kan också dansa folkdans. långt engagemang inom hållbarhet och har fått många utmärkelser, vilket kunderna uppskattar. Det kan faktiskt ibland avgöra om vi får en order. Du har jobbat på SCA i drygt tre decennier! Varför så länge? Jag har haft kul varje vecka på jobbet! SCA är ett fantastiskt bolag som låter sina anställda växa. Jag har jobbat med allt från maskin- och produktutveckling till marknadsföring och försäljning. Här ges anställda utrymme för egna initiativ. Jag har också en underbar familj som stöttat mig. Att flytta runt världen med nya skolor, nya vänner, nya boenden och nya språk är inte alltid lätt, särskilt inte för barnen. När vi kom till USA 1993 kunde de bara några få ord engelska. Idag pratar de som infödda. Har du någon anekdot från dina år utomlands? Min starkaste drivkraft, både som chef och Tre saker som saknas: håret, skägget och glasögonen. Mats Berencreutz pappa, är att se andra utvecklas. Jag var fabrikschef i England, där effektivitetsutvecklingen stått still i sju år. Att ställa om en maskin mellan två produkter tog nio timmar, mer än ett helt skift. Spillet var stort. När jag lärt känna de som körde maskinerna utmanade jag dem att göra det på en timme, med så lite spill som möjligt. Ingen trodde det var möjligt, men med lite stöttning fick de ner tiden till två timmar. Spillet minskade med tre fjärdedelar. När jag sade att vi måste fira, svarade de nej. Du sade en timme och det ska vi klara, vilket de gjorde! Drömmer du aldrig om att jobba på bolag som Apple eller Dreamworks? Jag drömde ju inte om blöjor, bindor och toapapper på högskolan i Luleå, men har med åren bättre förstått hur det ligger till. Vad som betyder något är att få vara del av ett team, jobba mot gemensamma mål och ha kul ihop. Kontakten med arbetskamrater, roliga resor och spännande projekt. Bransch spelar mindre roll. Som ung fotograferade jag och drömde om jobb på Hasselblad. Jag hade till och med kontakt med dem. Men det blev SCA, vilket jag aldrig ångrat. Har du någon hemlig talang? Jag började dansa folkdans år gammal. Efter några år blev jag ledare för Luleå Folkdansgille. Vi kom nia av 28 lag i VM i Folkdans i England Jag var med och startade spelmansstämman i Gammelstad och ansvarade också för midsommarfirande i Luleå. Vi ordnande alternativa jular för de hemlösa, vilket kändes meningsfullt. Vad ser du när du tittar på dig själv i spegeln? Tre saker som saknas: håret, skägget och glasögonen. I somras opererade jag ögonen. Nu ser jag perfekt. För fem år sedan rök skägget som jag hade haft sedan jag var 18 år. Jag snorklade i Thailand och vatten läckte in i masken via mustaschen. Håret försvann av sig självt med åren. Att raka bort det lilla som fanns kvar är det bästa jag har gjort. Dessutom rätt hygieniskt SCA SHAPE

20 MARKNAD SERVETTEN gör skillnad Allt fler snabbmatskedjor väljer förpackningar och pappersprodukter som är skonsammare mot miljön. När den amerikanska kedjan Dairy Queen bytte servetter blev man dessutom av med ett stort problem. TEXT NANCY PICK FOTO GETTY IMAGES, SCA DET FANNS EN TID när parkeringsplatserna utanför Mark Cowles Dairy Queen-restauranger var nedskräpade av servetter. Folk använde inte soptunnorna och vi såg ju konsekvenserna av detta, säger Mark Cowles som har arbetat inom Dairy Queen i 17 år. Kedjan serverar klassisk snabbmat som hamburgare, friterad kyckling och mjukglass. För nio år sedan gick han över till SCAs Tork Xpressnap-system som matar ut en servett i taget och därmed försvann praktiskt taget alla problem med nedskräpningen. Dessutom minskade servettförbrukningen drastiskt. På Mark Cowles restaurang i Springfields köpcenter (Massachusetts) hände det att kunder från andra snabbmatsrestauranger gick förbi och tog en handfull av hans servetter. Vi gjorde av med tonvis med servetter i köpcentrumet, berättar Mark Cowles. Med Xpressnap blev det helt annorlunda var Mark Cowles ordförande i Dairy Queens inköpsgrupp i USA. Han räknade på slöseriet med den gamla typen av servetthållare och kom fram till att Tork Xpressnap-systemet borde ingå i franchise-konceptet i stället. Och så blev det. I takt med att miljömedvetenhet ökar går nu många andra snabbmatskedjor över till miljöanpassade förpackningar och pappersprodukter (SCAs Xpressnap-servetter består av 100 procent returfiber och är de första i USA som får komposteras.) Hittills har emellertid inte Mark Cowles märkt att Dairy Queens klientel trycker på om miljö- eller hälsofrågor. Kunderna bor i en del av Massachusetts som har ganska traditionella värderingar, som han säger. Men Mark Cowles tillägger: Miljöfrågorna kommer snart att bli aktuella även här. Och när den dagen kommer uppskattar hans kunder säkert att deras servetter inte bara är bra för att få bort glassmustaschen utan också är miljöanpassade. 20 SCA SHAPE

21 FEATURE MARKET Vi gjorde av med tonvis med servetter i köpcentrumet. SNABBMATS- TRENDER Grönare och hälsosammare verkar vara de stora trenderna bland USA:s snabbmatsrestauranger. Hälsosam mat är ett hett ämne. Den växande oron för övervikt, särskilt hos barn, har exempelvis fått McDonalds att dra ner på mängden pommes frites och lägga till äppelklyftor i sina Happy Meals. Pressen att hålla koll på näringsvärdet i det som serveras ökar under 2012 då amerikanska restaurangkedjor blir skyldiga att deklarera kaloriantalet för alla rätter på menyn. David Rizley arbetar på SCAs kontor i Colorado och har noterat några andra trender i branschen. Hårdast har lågkonjunkturen slagit mot mot enklare restauranger med sittande gäster. Samtidigt växer exempelvis kedjan Chipotle Mexican Grill som erbjuder snabbrätter med fokus på fräscha råvaror. Chipotle ingår i trenden från jord till bord som stödjer ekologiska och närodlade livsmedel, säger David Rizley. En annan viktig förändring är att det går sämre för köpcentrum och restauranger som ligger i dessa. De senaste fem åren har det bara byggts två nya fristående köpcentrum i Nordamerika, och de flesta är döende, bekräftar Mark Cowles, franchisetagare i Dairy Queen-kedjan med restaurang i en galleria. Ta en åt gången. Xpressnap i het design När SCA Torks Xpressnap-system lanserades 2003 var det en stor nyhet i den nordamerikanska servettindustrin. Pappershållarna gör att du bara tar en servett åt gången, vilket både sparar pengar och minskar avfallet. Slut på servettslöseriet! Vi kunde garantera minst 25 procent lägre förbrukning, berättar John Drengler på SCA. Farhågorna om att SCA skulle bita sig själva i svansen och få minskad servettförsäljning kom på skam - systemet fick en raketstart. I år lanserar SCA sin nya Tork Xpressnap Signature Family-serie som innehåller fler valmöjligheter: $ Nya färger som lakrits och hallon. $ Går att anpassa till restaurangens logotyper eller skolans färger. $ Bättre reklammöjligheter. $ Snyggare design med förbättrad funktion. Snabbmatskedjan Dairy Queen har numera mindre problem med nedskräpning. SCA SHAPE

22 MARKNAD Herre över magen TEXT SUSANNA LINDGREN FOTO GETTY IMAGES på resan Sluta oroa dig för ormbett och giftiga spindlar. Det är mycket vanligare att få semestern förstörd av osynliga bakterier. Det bästa försvaret är rena händer. EN AV DE saker som oroar oss mest när vi reser långt bort är att få semestern förstörd av en krånglande mage. Och med all rätt: turistdiarré är den vanligaste sjukdomen under utlandssemestrar. Allt resande innebär ju ett visst risktagande att prova nya maträtter på resmålet tycker de flesta är en viktig del av reseupplevelsen. Därför är det ingen idé att vara för restriktiv med vad man äter eller gör, säger Per Hedman, chef för infektionskliniken på Södersjukhuset i Stockholm. Men det finns saker vi kan göra som ökar våra chanser att hålla oss friska. Förutom att se över sitt vaccinationsskydd mot hepatit A och B, är god hygien ett bra sätt att undvika en massa problem, säger Per Hedman. Rena händer minskar spridning av infektioner. Tänk bara på allt man rör vid under en dag: föremål, människor, pengar När man inte alltid har tillgång till tvål och vatten är det bra att ha med sig en liten flaska handsprit som man använder före måltider och efter toalettbesök. Men det finns ju mängder av virus, bakterier och parasiter. Kan vi verkligen undvika dem bara genom att vara försiktiga? Du kanske inte tänker på det, men dina fingertoppar är överallt på läpparna, i örat, ibland gnuggar vi oss i ögonen och ibland stoppar vi dem till och med i näsan, fortsätter Per Hedman. Bakterier och virus kan tränga in genom alla dessa kroppsöppningar och sprida infektioner i både tarm- och andningssystemen. Rena händer hindrar mängder av bakterier från att spridas. Oavsett var i världen vi kommer ifrån är vi alla känsliga för förändringar i bakteriefloran. Men drabbas turister från industriländerna oftare än andra? Ja, västeuropéer och nordamerikaner blir oftare sjuka när de besöker tex Indien än tvärtom. Det beror på att hygienen ofta är bättre i Västeuropa och i USA där det finns tydligare hygienföreskrifter, säger Per Hedman. 22 SCA SHAPE

23 We care about your community, And those who might ve had a loss. Which is why we re proudly partners of, New Zealand s own Red Cross. Yep, caring s a great feeling, A simple thing we do. So just choose Purex and show, You care about caring too. NEW ZEALAND RED CROSS purex.co.nz Care that makes a difference

24 MARKNAD SCA säljer förpack SCA säljer sin förpackningsverksamhet till det brittiska förpackningsföretaget DS Smith för 1,7 miljarder euro på skuldfri basis, med undantag för de två kraftliner bruken i Sverige. TEXT GÖRAN LIND FOTO ISTOCKPHOTO, SCA 24 SCA SHAPE

25 Affären möjliggör ökad tillväxt inom hygienverksamheten. ningarna DETTA ÄR DEN största affären i SCAs historia och ligger helt i linje med vår strategi, säger SCAs vd och koncernchef Jan Johansson. Köpeskillingen på 1,7 miljarder euro (15 miljarder kronor) motsvarar en EBITDAmultipel om 6,3 baserat på 12-månadersperioden från och med fjärde kvartalet 2010 till och med tredje kvartalet Transaktionen förutsätter godkännande från EU-kommissionens konkurrensmyndighet. DS Smith förvärvar en utmärkt verksamhet med mycket kompetenta medarbetare. Vi har under åren utvecklat vår förpackningsverksamhet och avyttrar en konkurrenskraftig rörelse till en industriell köpare som kan fortsätta att utveckla den, sade Jan Johansson på en presskonferens. Premien ligger cirka 35 procent över genomsnittet jämfört med hur andra förpackningsföretag i Europa värderas. Förpackningsverksamheten har svarat för en fjärdedel av SCAs totala omsättning och en nettoomsättning på cirka 24 miljarder kronor under 2010, exklusive de båda kraftlinerbruken. Kraftlinerbruken undantas eftersom dessa är väl integrerade i SCAs skogsindustriella verksamhet. Rörelseresultatet, exklusive omstrukturerings- Jan Johansson. kostnader, uppgick till cirka 1,1 miljarder kronor. Verksamheten har cirka anställda. Transaktionen gör det möjligt för SCA att öka tillväxten inom hygienverksamheten. Vi har en stark balansräkning som ger oss möjlighet att göra förvärv eller att växa organiskt, säger Jan Johansson. Aktiemarknaden reagerade positivt på affären och aktiekursen steg med närmare 10 procent samma dag som affären tillkännagavs. Det är rimligt att SCA värderas högre eftersom konsumentprodukter generellt värderas högre än bulkvaror, säger Mikael Jåfs, analytiker på Cheuvreux, till Reuters. Avyttringen av SCAs förpackningsverksamhet var SCAs andra stora affär på två månader. I november 2011 lämnade SCA ett bindande bud på Georgia-Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet. Tillsammans kommer de här två transaktionerna att ge betydande synergieffekter, minskad konjunkturkänslighet och successivt också en högre vinst per aktie, berättar Jan Johansson. DS Smith har också lagt ett bindande bud på SCAs franska förpackningsverksamhet som kommer att behandlas separat. Affären beräknas kunna slutföras under andra kvartalet SCA SHAPE

26 Nu höjer vi ambitionsnivån! Hållbarhetsarbetet bidrar starkt till SCAs framgång. Nu höjer vi ribban med ett antal nya hållbarhetsambitioner- och mål. Läs mer om hur vi skapar värde för människa och miljö på

27 TEKNIK TEXT SUSANNA LINDGREN ELECTRON MICROGRAPHS SCA ILLUSTRATION KJELL THORSSON Superabsorbenter kan absorbera flera hundra gånger sin egen vikt av rent vatten och hålla kvar vätskan i sin polymerväv. Möt en tunnare FRAMTID Personliga hygienprodukter, som blöjor och bindor, blir allt tunnare trots att de gör ett allt bättre jobb. Med smart design kan materialsammansättningen optimeras och funktionen förbättras samtidigt som miljöpåverkan minskar. SCA HAR TILLVERKAT MENSSKYDD sedan 1940-talet och blöjor nästan lika länge. De första produkterna tillverkades av cellstoft och har lite gemensamt med de vi använder i dag. Alla personliga hygienprodukter, från trosskydd till inkontinensskydd, har blivit tunnare och mer användarvänliga. Tack vare materialutveckling och produktdesign kan en modern binda eller blöja suga upp flera gånger sin egen vikt i kroppsvätskor En av hemligheterna bakom de moderna, lätta och tunna hygienprodukterna är superabsorbenter. SCA SHAPE

28 TEKNIK Charlotta Hanson, som är forskare med inriktning på absorptionsmodeller hos SCA, förklarar hur detta fungerar. En superabsorbent består vanligen av tvärbunden, delvis neutraliserad polyakrylisk syra som sväller, expanderar, när den blir våt och suger upp vätska. När den är torr tar den väldigt liten plats. Svårare än så är det inte. Ju mer Charlotta Hanson förklarar, desto tydligare blir det att riktigt så enkelt är det inte eftersom produktens kvalitet och pålitlighet beror på kombinationen av superabsorbent och fluffmassa. Ska en hygienprodukt fungera bra och huden hålla sig torr och frisk är det viktigt att kroppsvätskorna snabbt absorberas och fördelas inuti bindan eller blöjan. VISST KUNDE EN BLÖJA från 1950-talet snabbt suga upp och sprida kroppsvätska, men den kunde inte hålla kvar vätska lika bra som moderna blöjor kan. Det beror på att massafibrer bara kan absorbera sin egen vikt i vätska. Även om ett gram massafiberväv tekniskt sett kan hålla tio gram vätska i sin porösa struktur, skulle merparten läcka ut om den pressades ihop. En superabsorbent av neutraliserad polyakrylisk syra kan däremot absorbera flera hundra gånger sin egen vikt i rent vatten. Kroppsvätskor innehåller emellertid joner som kan minska absorptionen. En vanlig superabsorbent som används i en blöja kan suga upp runt 30 gånger sin egen vikt i kroppsvätska och hålla kvar den, även under tryck. När superabsorbenten är våt får den en geleaktig konsistens. I engångsprodukter kom- Ska en hygienprodukt fungera bra och huden hålla sig torr och frisk är det viktigt att kroppsvätskorna snabbt absorberas och fördelas inuti bindan eller blöjan. bineras en porös väv av massafibrer med superabsorbenter i pulverform, som ger en torrare känsla än ren massa. En superabsorbent har inte samma kapacitet att snabbt suga upp och transportera och fördela vätskor som en porös massafiberväv. Därför är kombinationen så viktig och tillsammans med ett sofistikerat system för att hålla ytan torr skapas en mycket behaglig känsla, säger Charlotta Hanson. HUR PERSONLIGA HYGIENPRODUKTER har utvecklats blir kanske tydligast om man jämför med hur det var för kvinnor och barn som använde de tidigaste produkterna. För komforten, formen och effektiviteten förbättras hela tiden. Superabsorbenter blir allt effektivare, och framtida produkter kan mycket väl bli ännu tunnare. Målsättningen är att använda mindre material för att spara resurser, förklarar Charlotta Hanson. Sedan 1990-talet har SCA använt livscykelanalyser för att visa miljöpåverkan från en produkt genom hela dess livslängd. Analysen visar varför och hur minskad resursåtgång och miljöanpassade material är bättre för miljön. Man kan inte bara se till materialet som används i produkten. Det är viktigt att bedöma den totala användningen av råvaror, energi och andra resurser under produktionen, säger Susan Iliefski- Janols, chef för miljö- och produktsäkerhet på SCA. Om man byter från olja och kol till gas eller hållbara energikällor innebär det en betydande vinst för miljön. MENSSKYDDETS HISTORIA Libresses första engångsbinda tillverkas och marknadsförs under namnet Mimosept. Ett nät håller bindans kärna på plats. Bindan kan nu fästas direkt i trosan. SCAs uppfinning av den självhäftande skumgummiremsan håller bindan på plats. Bindan har fått ett supertorrt ytskikt. Libresse Anatomic lanseras. Det är den första kroppsformade bindan med extra vaddering i mitten. Engångsförpackningen, som gör det lättare att alltid ha en binda nära till hands, lanseras på 1980-talet. Samma årtionde kommer även den första bindan med vingar. Med ny absorptionsteknik kan en 3 mm tunn binda se dagens ljus. Libresse Invisible är född. Till Libresses uppfinningar hör världens första stringbinda och Invisible Goodnight, med en utformning som gör att bindan sitter perfekt och att man slipper läckage på natten. Ett flertal innovationer hjälper kvinnor att känna sig säkra mot läckage när de har mens. Ett exempel är Securefit som gör produkterna följsamma och att de sitter på plats IDAG 28 SCA SHAPE

29 FEATURE VETENSKAP SOM INTE SYNS Superabsorbenter tillverkas oftast av tvärbunden, delvis neutraliserad polyakrylisk syra. Massafibrer samverkar med superabsorbenterna för att snabbt suga upp och fördela vätskan i en blöja. BINDOR TRE GÅNGER TUNNARE 2012 JÄMFÖRT MED 1988 Libresse nattbindor Libresse Maxi, mm Faktisk tjocklek! Libresse Shaped, mm De tunnaste Libresse-bindorna 8.5 mm Libresse Ultra thin, mm Libresse Shaped thin, 2012 Livscykelanalyser minskar koldioxidavtrycket Livscykelanalyser (LCA) undersöker miljöpåverkan för en produkt under hela dess livslängd, från materialinköp till produktion, användning och avfallshantering. Resurs- och energiåtgång liksom utsläpp i luft och vattendrag beräknas för varje aktivitet i livscykeln. SCA har använt sig av LCA sedan 1990-talet eftersom det hjälper företaget att identifiera förbättringsområden under hela livscykeln. Det kan handla om allt från att aktivt välja miljömässigt bra leverantörer och använda resurserna effektivt i produktionen, till att stödja utvecklingen av hållbara produkter och tjänster. I Europa har Liberos öppna blöjor minskat sitt koldioxidavtryck med 47 procent mellan 1987 och SCA SHAPE

30 SHAPE UP Skogen botar VISTELSE I SKOGEN kan fungera som rehabilitering för personer med utmattningssyndrom. Det visar forskning vid Sveriges Lantbruksuniversitet, SLU, i Umeå. Forskare vid SLU har i flera år studerat hur miljöer som trädgårdar och skog kan bidra till att personer som diagnostiserats med stressrelaterade sjukdomar återfår sin psykiska och fysiska hälsa. Avsikten är att undersöka om återhämtningen beror på den gröna miljön i sig eller ifall det är själva aktiviteten som har betydelse. Forskarna studerar också vilka skogsmiljöer deltagarna i forskningsprojekten föredrar. Resultaten visar att skogsvistelsen har positiv effekt på studiedeltagarna som blir mer avspända och harmoniska, gladare och lugnare. Det visade sig också att deltagarna föredrog öppna och relativt ljusa skogar, gärna vid vatten, framför mörka granskogar. OM DU SOPAR VISSTE DU ATT... i stället för att använda vatten när du städar garageuppfarten, pfarten, sparar du ungefär liter vatten i månaden. Källa: liveearth.org GETTY IMAGES Som att karva i smör Mjuka väskor, kläder i sköna veck, en Ferrari F50 i naturlig storlek den italienska träkonstnären Livio De Marchi karvar fram sin egen värld i trä. Dags att avliva en myt En vanlig föreställning är att det är okej att äta mat som man tappat på golvet - bara man plockar upp den inom fem sekunder. Tyvärr är denna femsekundersregel inte sann. Bakterier behöver ingen tid alls för att förorena maten. 30 SCA SHAPE

31 ISTOCKPHOTO Allt fler äldre VÄRLDENS BEFOLKNING blir allt äldre och den utvecklingen går allt snabbare. Enligt FN kommer det år 2045 för första gången att finnas fler äldre än barn i världen. Sedan 1950 har andelen äldre i befolkningen ökat stadigt, från 8 procent 1950 till 11 procent 2009, och väntas nu nå 22 procent DÅLIG HANDHYGIEN DÖDADE PRESIDENT MAN TROR NU att den amerikanske presidenten James Garfield dog på grund av felbehandling av sina läkare, inte av den kula som lönnmördaren Charles Guiteau avfyrade mot honom Läkarteamet som behandlade presidenten hade gödselrester på händerna, vilket orsakade en allvarlig infektion som ledde till att han dog tre månader senare. ALLA HAR KOLL PÅ TOAN $ Restaurangtoaletten ligger, tillsammans med arbetsplatstoaletten, i topp på vilka toaletter man helst besöker. Bland toaletter man gärna undviker återfinns tåg- och flygplats toaletter och offentliga toaletter ute på stan. $ 87 procent gör kopplingen att om restaurangens toalett är ofräsch, så är även köket det. Källa: Torks Toalettbarometer 2011 ONT OM VÄGLÖST LAND I EUROPA VÄGLÖSA OMRÅDEN är viktiga för ekosystemet och särskilt för att hantera klimatförändringar. I många av Europas länder kan man inte komma längre bort än en enda kilometer från närmaste väg. I flera länder är uppåt en fjärdedel av landarealen ekologiskt påverkad av vägar. Det visar en studie från Mittuniversitetet i Sverige. Stora, sammanhängande områden är nödvändigt för fungerande ekosystem. Väglösa områden behövs också för att hantera klimatförändringarnas effekter. Områdena begränsar extrema väderhändelser och skyddar mot brand, jordskred och översvämningar. De underlättar också för växter och djur att flytta till nya områden när klimatet förändras, säger Bengt-Gunnar Jonsson som arbetat med studien. Studien visar att det endast finns ett fåtal väglösa områden kvar i Europa. De flesta av dessa saknar lagligt skydd, något som USA däremot har. SCA SHAPE