Designstrategi för NOAB hus
|
|
- Bo Per Axelsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SOMMAR D E S I G N KONTORET NOAB Hus Designstrategi för NOAB hus Med stort engagemang och bred kunskap skapar vi hus som säger vem du är.
2
3 Innehåll 01 Om 1 02 Uppdraget Utgångspunkt Problemformulering Uppdragsbeskrivning Avgränsningar 2 06 Rekommendationer för det fortsatta arbetet English summary Projektteam Designprocessen Utgångspunkt Analys Konceptutveckling Val av koncept Genomförande Uppföljning 4 04 Analys NOAB Hus Touch Points Konkurrenter Enkätundersökning Enkätsammandrag Målgrupp Storytelling Workshop Resultat NOAB Hus Säljprocessen Marknadsföring Grafisk Profil Anställda Säljkontor Miljöprofil Produktion 22
4
5 01 Om När företag, kommuner och organisationer kommer i kontakt med designstudenter blir resultaten slående. I får företag möta de ungas värderingar, kunskaper, ohämmade kreativitet och studenter kommer i kontakt med verkliga uppdrag hos riktiga kunder. SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign har sedan 2001 varit huvudman för Sommardesignkontor runt om i Sverige. Målet är att skapa kreativa miljöer när olika kompetenser möts. Ett Sommardesignkontor består av studenter från högskolor och universitet med olika inriktning. Studenterna samarbetar i flera projekt och får arbeta med problembaserade uppdrag under sju intensiva sommarveckor. Årets Sommardesignkontor har haft tema - miljö. Syftet har varit att utveckla nya produkt och tjänste/ koncept för de deltagande företagen som också förstärker företagens möjligheter till framgångsrik kommunikation av deras miljöarbete. Ett annat syfte har varit att öka uppdragsgivarnas kunskap och intresse för design och dess möjligheter för affärsutveckling. Dokumentet i din hand beskriver kortfattat utgångspunkt och resultat av sommarens arbete. 1
6 02 Uppdraget 2.1 Utgångspunkt 2.2 Problemformulering 2.3 Uppdragsbeskrivning 2.4 Avgränsningar NOAB hus har som underleverantör drabbats hårt av lågkonjunkturen och vill nu satsa hårt på sitt andra ben, egen husproduktion. Försäljningen idag är mycket låg delvis på grund av lågkonjukturen men också för att Noab hus saknar en stark företagsidentitet vilket gör det svårt för slutkunden att identifiera dem och vad det är de säljer. Hur kan NOAB hus stärka sin företagsidentitet och förtydliga sin produkt för slutkunden, för att öka försäljningen av hus? har i uppdrag att ta fram en designstrategi för NOAB hus som ska stärka varumärket Noab hus och höja kundvärdet i deras produkt. Designstrategin kommer att levereras i ett häfte med övergripande mål och konkreta tips. Designstrategin kommer också att stödjas av exempel på åtgärder och inspirerande visualiseringar. kommer att ta fram en övergripande designstrategi utan att gå in djupt på varje detalj, såsom husdesignen eller den grafisk profilen. 2
7 3
8 03 Designprocessen 3.1 Utgångspunkt 3.2 Analys 3.3 Konceptutveckling 3.4 Val av koncept 3.5 Genomförande 3.6 Uppföljning Vi har arbetat utifrån designprocessen med målet att nå fram till en konceptuell nivå. Designprocessen ser lite olika ut från projekt till projekt men har en del gemensamma punkter som genomförs i alla designprojekt. Ett projekt startar ofta i och med att det finns ett problem som ska lösas. En väl formulerad problemformulering är grunden till en bra designprocess. I analysfasen utförs t.ex. användarstudier, behovs- och funktionsanalyser samt omvärldsanalyser. Vilken typ av research som används kan se väldigt olika ut för olika projekt beroende på vad som är relevant att veta för att lösa det formulerade problemet. Med problemformuleringen och resultaten i analysfasen som grund tas ett antal konceptuella skissförslag fram som testas och utvärderas. Efter utvärderingen har man kommit fram till det koncept som på bästa sätt löser det formulerade problemet. Konceptet vidareutvecklas och nu går man in på detaljnivå. Förslaget förankras nu hos nyckelpersoner inom tillverkning, marknad och andra som behövs för att realisera förslaget. Produkten testas och utvärderas ytterligare och en del justeringar kommer förmodligen att göras nu för att passa produktionsprocessen. Efter produktionsstart utvärderas projektet för att optimera framtida förbättringar. 4
9 5
10 04 Analys 4.1 NOAB hus Touch Points Research har gjorts på hur NOAB hus är strukturerat och vilka touchpoints företaget har. Hur ser varumärket ut idag och vilka är kunderna? NOAB hus är ett litet typhusföretag i Veinge, Halland. som har en lång erfarenhet av att bygga husväggar då de varit underleverantör under många år. Nu vill de satsa mer på att bygga hela hus och sälja till privatpersoner. NOAB hus har många delar som kunden på ett eller annat sätt kommer i kontakt med under ett husköp. Det är allt ifrån själva huset som byggs till byggarbetsplatsen, personalen och allt marknadsföringsmaterial. Husen För närvarande har NOAB 14 husmodeller av olika karaktär vilka är presenterade på deras hemsida. Husen är i dagsläget riktade till olika målgrupper och det finns ingen tydlig inriktning på deras sortiment. De anpassar gärna husdesignen efter kundens behov och önskemål. Säljprocessen Vid ett husköp hos NOAB räknas säljprocessen från det att kunden kontaktar NOAB första gången till inflyttning sker. NOAB försöker möta kundens önskemål men har ingen särskild strategi för det. Marknadsföring NOAB marknadsför sig genom deras hemsida och via Gula sidorna. Grafisk Profil NOAB har i dagsläget ingen grafisk profil men försöker själva att använda samma färger och samma utförande av logotypen. 6
11 Anställda Till de anställda räknas all personal i alla delar av företaget och de återfinns på kontoret, på säljkontoren, i fabriken och på byggplatsen. Deras kunskap, attityder, engagemang och uppförande påverkar hur kunden upplever företaget och vilka associationer de får av varumärket. NOAB har fått publicitet tack vare en bred etnisk blandning bland de anställda. Säljkontor NOAB har idag inget separat säljkontor utan de tar emot kunder i samma lokal som de arbetar i. Delar av lokalen är sliten och inte representativ som säljkontor för NOAB. Miljöprofil NOAB har ingen uttalad miljöprofil men de marknadsför sina hus som sunda och att de klarar de nya EU direktiv som finns för nybyggnation. Produktion Både fabriken och byggarbetsplatsen är platser där NOAB har möjlighet att stärka sitt varumärke gentemot kunden men är inget de arbetar med i dagsläget. 7
12 4.2 Konkurrenter 4.3 Enkätundersökning Det finns en uppsjö av hustillverkare för kataloghus i Sverige. Exempel är bland annat Myresjöhus och Götenehus som är stora leverantörer för familjer i Västsverige. De stora konkurrenterna har ofta en utarbetad strategi för hur de ska nå ut till kunder samt säljkontor spridda på olika orter i landet. Hustillverkarna har ofta haft tid att bygga upp ett starkt och välkänt varumärke som husköpare har svårt att missa. Detta medför att diskussioner husköpare emellan ofta handlar om de stora aktörerna på marknaden. Av samma anledning är det ofta de mest kända hustillverkarna som också ges mest fokus på forum och hemsidor på internet där husköpare söker information. För att undersöka vad NOABs målgrupp uppskattar samt förväntar sig av företaget som husleverantör genomfördes en enkätundersökning på några olika internetforum; och Syftet med enkäten var att samla information om vad som kunden tycker är viktigt vid husköpet och vad som värderas högt av kunden. Insamlade svar skapade en bättre kunskap om kundens situation och hur denne upplever köpprocessen. Enkäten besvarades av 10 personer, nedan följer ett sammandrag av enkätfrågor samt svar. 8
13 4.3.1 Enkätsammandrag 1.Hur hittade ni er hustillverkare? Internet 5 Bekanta 2 Husvisning 2 Gula sidorna 1 2.Vad tyckte ni var viktigast av följande alternativ vid valet av hustillverkare? Kryssa i max 3 alternativ. Det alternativ som fick flest röster var Kunskap hos tillverkaren tätt följt av Möjlighet att påverka husformen, Husdesign och Tillgänglig information. Rekommendation av vänner och att företaget var lokalt tyckte några var viktigt, medans hur säljkontoren eller fabriken ser ut inte valdes av någon. 3.Hur upplevde ni att hustillverkaren genomförde husförsäljningen, d.v.s. från det att ni först kontaktade dem till att kontraktet skrevs? De flesta var nöjda med försäljningen. Någon berättade att det var bra ända tills att kontraktet skrivits. Några av dem kände att de var tvungna att agera offensivt för att det skulle hända något eller för att de skulle få information från företaget. 4.Upplevde ni att ni fick tillräcklig insyn i husbygget? Om inte, vad saknade ni? De flesta var nöjda med insynen, och det känns i svaren att det var viktigt. De som inte fick tillräcklig insyn var mycket missnöjda. 5.Tog ni eller hustillverkaren initiativ till kontakt under byggprocessen? De flesta svarade att de själva tog initiativet eller att båda gjorde det. Endast en sa att hustillverkaren var initiativtagare. 6.Nu i efterhand, skulle ert val av hustillverkare påverkas av andra faktorer än innan ni genomfört köpet? Om ja, vilka? De som svarade ja skrev att de skulle ha skaffat fler referenser innan valet och någon nämnde att de skulle betänka miljöpåverkan mer vid själva husbygget. 7.Frågar familj och vänner om vilken hustillverkare ni valt? Alla svarade ja på denna fråga. 8.Har ni några tips till andra som planerar att köpa hus i framtiden? Det kom många tips, en del som tipsade om specifika leverantörer, andra att man skulle vara grundlig och noga i sitt sökande, ta hjälp av forum och höra runt under en längre tid. Låt valet och processen få ta tid. 9
14 4.4 Målgrupp Det är fortfarande barnfamiljer som i stor utsträckning köper hus men familjen förändras och deras prioriteringar i livet förändras. Det är inte bara huset i sig som ska vara perfekt utan de ställer också höga krav på service och information. Familjen är liten, med ett barn och kanske ett andra barn påväg. Föräldrarna är i trettioårsåldern och har tidigare bott i lägenhet i innerstadsmiljö. Båda jobbar och har högskoleutbildning, antagligen träffades de under studietiden. De har båda rest mycket och gör det fortfarande och ser inte familjelivet som ett hinder att leva det liv de gjort tidigare utan de fortsätter att resa, äta ute och umgås med vänner. De är utåtriktade och uppdaterade på vad som händer i deras omvärld. De motionerar, lever ett sunt liv och är miljömedvetna. 10
15 4.4.1 Storytelling Josefin och Arthur bor i Visby sedan 3 år tillbaka och det är också där de först träffades. Vi träffades genom gemensamma bekanta berättar Josefin med ett leende och minns tillbaka till grillfesten på Norderstrand för fem år sedan. Idag bor de i ett hus precis vid Almedalen där de har trivts jättebra. Vi har höga krav på vår bostad, särskilt nu när vi har Charlie också och det inte bara är vi som ska trivas. säger Arthur samtidigt som han gungar vagnen fram och tillbaka där Charlie ligger och sover. Nu ska familjen flytta eftersom Josefin har fått jobb som bildlärare på en skola i Falkenberg. Artur som är kock har hittat ett bra jobb på en restaurang i Halmstad. Det är klart att det känns lite oroligt att flytta till en helt ny plats sådär, med ny bostad, nya jobb och nya vänner. Jag tror att det känns extra viktigt att vi får nåt som verkligen känns som vårt hem då. säger Josefin och Arthur nickar instämmande. De berättar vidare att om Josefins planer på en drejarverksta i garaget och hur de tänker sig närheten till trädgården via de stora fönsterrutorna i vardagsrummet. De är inte särskilt rädda för insyn och Artur tycker att om man vill se in får man väl göra det, då får man bara se vilka vi är. Det är de dessutom vana vid sen Visby, där vartenda fönster i innerstan är ett skyltfönster. Det ska bli så skoj att inreda säger Josefin som älskar att fynda på secondhand butiker. Det ska vara en blandning av gammalt och nytt, och det får absolut inte kännas som att vi shoppat loss på IKEA, utan vi vill ha den här känslan av ett hem som byggts upp under en längre tid. Det ska liksom synas vilka vi är, att vi älskar god mat, att vi reser mycket, att det händer mycket i vårt liv helt enkelt! Både Arthur och Josefin planerar att jobba heltid och på en restaurang kan det lätt bli övertid så det är viktigt för dem att huset inte tar för mycket tid. En liten trädgård och stora enkla rum ska vi ha. 11
16 4.5 Workshop En workshop med några anställda på NOAB genomfördes för att samla mer information om köpprocessen, företaget och de anställda. Ytterligare ett syfte med workshopen var att engagera företaget och underlätta senare implementering av utformad designstrategi. Workshopen utfördes på NOABs kontor med ett antal anställa närvarande. En workshopledare styrde diskussionen genom en presentation av ett scenario för en tänkt köpprocess för identifierad målgrupp. Scenariot stannade vid 4 diskussionspunkter där mindre grupper diskuterade möjliga lösningar på presenterade delproblem. Efter varje punkt pratade gruppen gemensamt om uppkomna tankar. Förslag på förbättringsåtgärder dokumenterades för att sedan bli en del av designstrategin. Brainstormingen gav många nya idéer till projektet. En idé var att en webkamera kunde placeras på byggarbetplatsen så att kunden kunde logga in på hemsidan och se hur bygget fortskred live och en annan idé handlade om olika typer av give aways som NOAB kunde ha. 12
17 13
18 Designstrategi för NOAB hus Med stort engagemang och bred kunskap skapar vi hus som säger vem du är. 14
19 05 Resultat Utifrån all information som samlats in i analysfasen har sommardesignkontoret tagit fram en designstrategi för NOAB hus. Boken syftar till att ge NOAB idéer och förslag kring hur företagets varumärke kan stärkas och utvecklas. Den är tänkt att fungera som en källa för inspiration och bör inte ses som ett satt regelverk som måste följas. Strategin bygger på NOABs byggstenar som är engagemang, kunskap och hus med identitet. Vi tog även fram en pitch som gör det lättare för NOAB att förmedla det på ett kort och konsist sätt. Varje touch point beskrivs närmare i varje kapitel och exempel på vad NOAB kan göra för att förbättra kontakten med kunden presenteras. Det finns ingen tidsplan i boken, men vissa av idéerna är mer visionära medans andra är mycket små och enkla åtgärder som skulle kunna genomföras redan idag. 15
20 5.1 NOAB Hus Husen är NOABs viktigaste marknadsförare. Varje hus som NOAB bygger blir en reklampelare som kommer att stå kvar i många år. De som bor i husen kommer att sprida varumärket till släkt, vänner och grannar. En viktig rekommendation som presenteras i designstrategins första kapitel är att NOAB bör ha en röd tråd som går genom alla hus som de säljer för att det blir mer tydligt för den potentielle kunden vad NOAB har att erbjuda. En annan punkt som tas upp i det här kapitlet gäller hur husen kan presenteras på ett tydligare och mer inspirerande sätt, dels på hemsidan men också vid kundbesök. 16
21 5.2 Säljprocessen Genom att se säljprocessen ur kundens perspektiv, dvs som en köpprocess istället kan man komma till många insikter om vad NOAB kan göra för att förbättra en produkt eller service. Vi har sett att behovet är stort av en väl fungerande köpprocess eftersom kunden ställer allt högre krav och NOAB har många konkurrenter som kunden kan välja istället. I det här kapitlet beskrivs hela processen steg för steg ur ett kundperspektiv. Processen pågår från det att kunden börjar att leta efter olika företag tills dess att de flyttar in i det färdigbyggda huset. En idé som presenteras angående hur kunden ska hitta NOAB är att de ska avsätta tid varje vecka för att aktivt delta i olika forum och bloggar som rör husköp. Det sänder signaler om att NOAB är engagerade och sitter på mycket kunskap, vilket är två av byggstenarna i företaget. 17
22 5.3 Marknadsföring Genom rätt kommunikation till kunder och potentiella kunder kan NOAB synas och stärkas som varumärke. Marknadsföringen kan ske på flera olika sätt men ska vara riktad till den bestämda målgruppen. Det finns olika sätt att nå ut till kunden och i det här kapitlet visar vi några exempel på hur NOAB ska nå ut till målgruppen. Give Aways är någonting som är vanligt förekommande vid all typ av försäljning. har presenterat ett förslag om hur NOAB kan satsa på reklampresenter som har med NOABs varumärke att göra, t.ex arkitektredskap såsom linjaler, passare och pennor. Vid inflyttningen skulle den spade som använts vid första spadtaget kunna lämnas över för att sedan finnas kvar i huset länge. En annan idé som presenterades var att NOAB skulle dokumentera byggprocessen genom att ta bilder och sätta ihop till en fotobok som lämnas över till kunden vid inflyttning. Boken och reklam för NOAB kommer att finnas kvar i huset och tas fram när man ska visa för vänner om hur bygget gick till. 18
23 5.4 Grafisk profil En tydlig grafisk profil är viktig för att kunden ska känna igen den visuella bilden av ett företag. Vi kommer inte i den här boken föreslå en grafisk profil, men däremot ge en förståelse för vad en sån profil innebär och visa på hur NOAB ska gå till väga för att få fram en. Rekommendationen är att anlita en designbyrå att ta fram en grafisk profil för NOAB och att utformad Designstrategi skulle vara ett mycket bra underlag för byrån. 19
24 5.5 Anställda Till de anställda räknas all personal i alla delar av företaget och de återfinns på kontoret, på säljkontoren, i fabriken och på byggplatsen. Alla anställda fungerar som språkrör för företaget och varumärket NOAB. Deras kunskap, attityder, engagemang och uppförande påverkar hur kunden upplever företaget och vilka associationer de får av varumärket. Det är därför viktigt att de anställda har en förståelse för grundstenarna i varumärket och att alla gemensamt är med och arbetar för att stärka varumärket. Mycket kan göras för att engagera personalen i uppbyggnaden av varumärket. Ett exempel på hur, är att annordna regelbundna workshops som får personalen att diskutera kring olika problemområden som finns på företaget. 5.6 Säljkontor Att möta kunden på ett bra sätt vid ett första möte är oerhört viktigt då kundens initiala bild av företaget ofta styr i valet av hustillverkare. Engagemang från företagets sida och tid för konsultation i en trevlig miljö skapar en trygghet för kunden genom säljprocessen. Ett säljkontor som faktiskt är ett hus byggt av NOAB skulle öppna upp för möjligheter att visa runt i huset och direkt kunna ge exempel på vad som gör husen till ett NOABhus. 20
25 21
26 5.7 Miljöprofil Genom att framhäva det goda miljöengagemang NOAB har, kan en ytterligare förstärkning av varumärket NOAB ske. Genom att kombinera miljöanpassningar i husbyggnation och byggnadsmaterial med miljöanpassning i flera aspekter av företaget kan ett helhetsengagemang uppnås som ger NOAB en starkare miljöprofilering. NOAB gör en massa val vad det gäller underleverantörer, material och transport och det finns en möjlighet för NOAB att framhäva dem. Vi har valt att ha den här isoleringen i väggarna därför att de alternativ vi sett är allergiframkallande Produktion Både fabriken och byggarbetsplatsen är platser där NOAB har möjlighet att stärka sitt varumärke gentemot kunden. Genom att vid dessa platser visa upp NOABs kärnvärden; engagemang, kunskap och identitetsbyggande hus, kommer kunden identifiera NOAB med just dessa egenskaper. Det kan handla om hur personalen agerar, hur arbetsplatsen sköts eller vilka möjligheter kunden har att bli involverad i byggprocessen. Det finns stora möjligheter till marknadsföring på byggarbetsplatsen, då nyfikna grannar och andra förbipasserande intresserar sig för nybyggen. Ett förslag som presenteras i kapitlet är att NOAB ska ta fram sina egna byggbarackar som går i den stil som NOAB har på sina hus. 22
27 23
28 06 Rekommendationer rekommenderar att NOAB sätter upp en tidsplan för hur arbetet med att stärka varumärket ska fortsätta. En planering bör sättas upp för vilka åtgärder som ska göras när och arbetet med åtgärderna bör påbörjas så snart som möjligt. Ett av de första stegen för NOAB är att anlita en designbyrå för att utforma NOABs grafiska profil. När profilen är klar bör denna börja användas direkt och implementeras i all delar av företaget. Boken Design strategi för NOAB hus beskriver de viktigaste delarna att fokusera på. Ett viktigt steg är att uppdatera hemsidan så att den håller sig till den grafiska mallen och uttrycker varumärket NOAB hus i alla delar. I övrigt rekommenderar att NOAB sätter sig in i den presenterade designstrategin samt utför och implementerar de förslag till förbättring som uttrycks i strategin. Några åtgärder kan NOAB utföra redan idag medan andra åtgärder kan sparas för senare utveckling av varumärket. 24
29 07 English summary NOAB hus manufactures locally produced type houses for the Swedish market. Even though the company has long experience and great knowledge within the field, the company is rather unknown and anonymous for the target group. has developed a Design strategy for NOAB hus that explains how the company can strengthen their brand. The strategy shows how the brand can be improved by various measures for every touch point. The result is presented in a booklet where various examples are given on how to work and meet the customers. 25
30 08 Projektteam 26 Christer Ericson Projektledare för i Christer har arbetat som projektledare på SVID under de senaste 15 åren. Fram tills för två år sedan var han dessutom ansvarig för SVID Region Norr. Under åren har han varit ansvarig för många designprojekt som involverat både företag och designer startade han det första ekodesign-projektet i Sverige. christer.ericson@svid.se Telefon: +46 (0) Staffan Weigel Handledare för i, CEO för Kvarnen Studio AB, Designer MFA, MSD. Staffan driver sedan 2007 designbyrån Kvarnen Studio med fokus på hållbar utveckling. Från designprojekt i Afrikas slumområden till corporate design för multinationella bolag. Medverkar i bland annat Design med Omtanke och Möbelrikets satsning Green Design. staffan@kvarnenstudio.se Telefon: +46 (0)
31 Lisa Minogue Lisa håller just nu på med sin masterutbildning i industridesign med inriktning designstrategi på Konstfack. Sedan tre år tillbaka driver hon designbyrån Nous Design tillsammans med en kollega, där ett av de senare uppdragen var designen av en veckodosett för vitaminer och medicin. lisa.minogue@konstfack.se Anneli Selvefors Anneli är utbildad till civilingenjör inom Teknisk Design på Chalmers Tekniska Högskola. Ett stort fokus under studierna har varit hållbar utveckling och miljöbeteenden kopplat till produktutveckling. aselvefors@gmail.com Johannes Brattgård Studerar till arkitekt på Chalmers och blev nyligen klar med sin kandidatexamen. Han har bott en längre tid i Kina och där bland annat ritat om ett konstgalleri i staden Kunming i sydvästra Kina. Under nästa år kommer han att praktisera på White arkitekter i Göteborg samt Henning Larsen Architects i Riyadh. brattgard@gmail.com 27
32 har i uppdrag att ta fram en designstrategi för NOAB hus som ska stärka varumärket Noab hus och höja kundvärdet i deras produkt. Designstrategin kommer att levereras i ett häfte med övergripande mål och konkreta tips. Designstrategin kommer också att stödjas av exempel på åtgärder och inspirerande visualiseringar. är en unik satsning från SVID, Stiftelen Svensk Idustridesign, med syftet att sammanföra studenter och näringsliv att öka kunskapen om design bland företag och kommuner. Årets Sommardesignkontor har haft tema - miljö. Syftet har varit att utveckla nya produkt och tjänste/ koncept för de deltagande företagen som också förstärker företagens möjligheter till framgångsrik kommunikation av deras miljöarbete. Ett annat syfte har varit att öka uppdragsgivarnas kunskap och intresse för design och dess möjligheter för affärsutveckling. SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign Sveavägen 34, 6 tr Stockholm
SOMMAR DESIGN KONTORET. Effecta Sommardesignkontoret Varberg 2009
SOMMAR DESIGN KONTORET Effecta Innehåll 01 Om 1 02 Uppdraget 2 03 Arbetsprocessen 3 04 Analys 5 Fokus och målgrupp 5 Synen på pellets 5 Logistik problemet 6 Pelletsförråd 6 Transport och kostnader 6 Eldstaden
Läs merGoodWheel Sommardesignkontoret Varberg 2009
SOMMAR D E S I G N KONTORET GoodWheel Innehåll 01 Om 1 02 Uppdraget 2 2.1 Utgångspunkt 2 2.2 Problemformulering 2 2.3 Uppdragsbeskrivning 2 2.4 Avgränsningar 2 03 Designprocessen 4 3.1 Utgångspunkt 4
Läs merInnehåll 01 Om Sommardesignkontoret 1 02 Uppdraget 2 03 Designprocessen 5 04 Analys 6 05 Idégenerering 10 06 Konceptutveckling 16
Innehåll 01 Om 1 02 Uppdraget 2 03 Designprocessen 5 04 Analys 6 05 Idégenerering 10 06 Konceptutveckling 16 07 Konceptförslag 22 08 Rekommendationer för det fortsatta arbetet 30 09 English summary 31
Läs merSOMMAR DESIGN KONTORET. Derome Bioenergi Sommardesignkontoret Varberg 2009 + +
SOMMAR DESIGN KONTORET Derome Bioenergi + + Innehåll 01 Om 1 02 Uppdraget 2 Uppdragsgivaren 3 03 Designprocessen 4 04 Analys 7 Bakgrund till uppdraget 7 Kunder idag 7 Centralens utformning 8 Bygglov 8
Läs merCartesias nya karttjänst
SOMMAR DESIGN KONTORET Cartesias nya karttjänst Sommardesignkontoret Lycksele/Norsjö 2009 2 Innehållsförteckning 1. Om SDK 2. Uppdraget 3. Arbetsprocess 4. Analys 4.1. Expertanalys av nuvarande karttjänst
Läs merDesignprocessen ett arbetsverktyg
Designprocessen ett arbetsverktyg Designprocessen utformning varierar mellan olika organisationer, projekt och designområden. Många har sin egen beskrivning av designprocessen, men de liknar för det mesta
Läs merEFTER TRE ÅRS SÖKANDE PÅ CARL MALMSTEN FURNITURE STUDIES HAR JAG FÅTT INSIKT I HUR MIN VÄG TILL EN FÄRDIG PRODUKT KAN SE UT.
EFTER TRE ÅRS SÖKANDE PÅ CARL MALMSTEN FURNITURE STUDIES HAR JAG FÅTT INSIKT I HUR MIN VÄG TILL EN FÄRDIG PRODUKT KAN SE UT. FÖR MIG ÄR TECKNANDET ETT UNIVERSELLT SPRÅK TILLGÄNGLIGT FÖR ALLA. BOKEN ÄR
Läs merTIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING
TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING Alla kontakter bidrar till nya affärer Genom ett förändrat tankesätt kring försäljning, och genom att värdera sina kontakter som potentiella kunder över en längre tidshorisont,
Läs merMöjlighet och nödvändighet
Möjlighet och nödvändighet Hans Leghammar Miljö- och affärskonsult Design Region Sweden - Initiativtagare & projektledare för tävlingen Miljöinnovation 1995-2010 Har granskat framgångsfaktorer för över
Läs merABSOLUT PASSION FÖR DEM SAMMAN
Stockholm, 3 juli 2013 ABSOLUT PASSION FÖR DEM SAMMAN Hängivna fans från hela världen träffades i Stockholm för att hylla ett uppskattat varumärke. Skulle du vara beredd att resa över 1 300 mil fem gånger
Läs merHållbar utveckling A, Ht. 2014
Hållbar utveckling A, Ht. 2014 Kommunikation och projektledning för hållbar utveckling Projektplan Bakgrund Som ett stöd i ert projekt kommer ni att arbeta utifrån en projektplan i tre delar, varje ny
Läs merInspirationsfasen. Fortsättning på nästa sida. Hållbar utveckling B, vårterminen 2013. Cemus/CSD Uppsala, Uppsala universitet & SLU
Inspirationsfasen Förvänta er framgång! Fokusera på problemet, men leta efter möjligheter. Titta på världen, observera och låt dig inspireras. Utforska det som kittlar din nyfikenhet! Ha med så många olika
Läs merateljé johan ferner ström Design Kommunikation Omvärld
ateljé johan ferner ström Design Kommunikation Omvärld Design och kommunikation ateljé Johan ferner Ström Utbildning, workshops och föreläsningar Omvärldsanalys och strategi Johan Ferner Ström Konstnär,
Läs merTa kontroll över dina. samtal. social marknadsföring och dialogbaserad varumärkeskommunikation. Jimmy Forsman, babblish ab www.babblish.
Ta kontroll över dina samtal social marknadsföring och dialogbaserad varumärkeskommunikation babblish ab Jimmy Forsman Vem är jag och vad gör vi? Socialvadå? Varför är vi här? Intressanta tider ungefärliga.
Läs merPraktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12
Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden
Läs merSlutprojekt 2010 Medieinstitutet. Förstudie Hur Icakuriren ska utveckla sin närvaro i sociala medier för att marknadsföra sig på webben
Slutprojekt 2010 Medieinstitutet Förstudie Hur Icakuriren ska utveckla sin närvaro i sociala medier för att marknadsföra sig på webben http://www.youtube.com/watch?v=sifypqjyhv8 Problem, syfte och mål
Läs mer01 Brand and Design Consultant Liberty Stockholm LIBERTY STHLM BRAND AND DESIGN CONSULTANCY
01 Brand and Design Consultant Liberty Stockholm Erbjudandet 02 LIBERTY STHLM BRAND AND DESIGN CONSULTANCY Förslag till samarbete Hej Anders, Här kommer en beskrivning av det arbete vi ser som nästa steg.
Läs merChecklista workshopledning best practice Mongara AB
Checklista workshopledning best practice Mongara AB Detta dokument ska ses som ett underlag för vilka frågeställningar vi jobbar med inom ramen för workshopledning. I dokumentet har vi valt att se processen
Läs merVad står ni/du för? Vilka värden finns i er/din verksamhet/utbud? Varför söker ni sponsorer/samarbetspartners?
kulturstrategi 1 arbetsmaterial eget arbete för kulturaktörer Att samarbeta med näringslivet, vare sig man gör det som ensemble/grupp/organisation, eller som enskild konstnär, kräver förarbete. Detta förarbete
Läs mer1. Vilken är din/ditt företags verksamhet? Fler alternativ är möjliga.
1. Vilken är din/ditt företags verksamhet? Fler alternativ är möjliga. 43,9% 19,5% 24,4% 29,3% 12,2% Butik Boendeanläggning Restaurang/café Aktivitet/upplevelse/kultur Kommun, stiftelse, förädling 1. Vilken
Läs merVarför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden
Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden Möjligheter med prao och praktik! Att ta emot elever på prao och praktik är ett bra tillfälle att ge dem en positiv bild av din arbetsplats och av arbetslivet.
Läs merTa kontroll över dina. samtal. social marknadsföring och dialogbaserad varumärkeskommunikation. Jimmy Forsman, babblish ab www.babblish.
Ta kontroll över dina samtal social marknadsföring och dialogbaserad varumärkeskommunikation Jimmy Forsman Vem är jag? Socialvadå? Varför är vi här? Intressanta tider ungefärliga. Det borde hålla! 14:10
Läs merINNOVATION OCH UTVECKLING MED HJÄLP AV LNU:S STUDENTER 31 000 STUDENTER 100 UTBILDNINGSOMRÅDEN TVÄRVETENSKAPLIGA TEAM
INNOVATION OCH UTVECKLING MED HJÄLP AV LNU:S STUDENTER 31 000 STUDENTER 100 UTBILDNINGSOMRÅDEN TVÄRVETENSKAPLIGA TEAM AUDITION SPEED DATE FÖRBEREDANDE AKTIVITETER FÖR STUDENTER Inför Audition Kartlägg
Läs merVarumärket Linnéuniversitetet
Varumärket Linnéuniversitetet Varumärket uppfattningen om Linnéuniversitetet Alla bilder, föreställningar, känslor, tankar, associationer och värderingar som dyker upp i människors huvuden när de ser eller
Läs merMed kunden i fokus Kurshäfte 2011
Med kunden i fokus Kurshäfte 2011 Skylttextning Sälj mer med service! Praktisk butiksekonomi Skapa en egen hemsida Mera - sälj mer med service! Utveckla din befintliga hemsida Marknadsföring & marknadsplanering
Läs merEN FÄRDGUIDE FÖR DESIGNKÖPAREN
2 Förord Innehåll Ett av de främsta konkurrensmedlen för svenska företag i framtiden är utan tvekan möjlig heten att utveckla bättre och mer intressanta produkter än konkurrenterna. En viktig komponent
Läs merAFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24
Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING
Läs merSOMMAR DESIGN KONTORET. Hälsosammare ljud för små öron Sommardesignkontoret Halmstad 2012
SOMMAR DESIGN KONTORET Hälsosammare ljud för små öron Innehåll 01 Om sommardesignkontoret 1 Designprocessen 3 02 Uppdraget 4 Uppdragsgivare 4 Utgångspunkt 4 Uppdragsbeskrivning 4 Problemformulering 5
Läs merAritco Villahissar. Inspiration för ditt hem.
Aritco Villahissar. Inspiration för ditt hem. Foto www.willanordic.se 2 Höj livskvalitén. En villahiss betyder så mycket mer än att transportera sig från en våning till en annan. Det handlar om att njuta
Läs merSOMMAR DESIGN KONTORET. design som utvecklar. arjeplogs marknad. Sommardesignkontoret 2010 Arvidsjaur/Arjeplog/Haparanda
SOMMAR DESIGN KONTORET design som utvecklar arjeplogs marknad Innehåll 01 Om Sommardesignkontoret 1 02 Uppdraget 2 03 Arbetsprocessen 3 04 Analys 5 Förundersökning 5 SWOT analys 7 Delområden 8 Inspiration
Läs merPROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10
PROJEKTLEDNING inom produktutveckling Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10 Innehållsförteckning Inledning... 3 Projektarbete... 4 Projektledning & Ledarskap...
Läs merTACK FÖR ATT DU HANDLAR HOS OSS. Början till ett koncept
HOS OSS Början till ett koncept Här kommer ett grafiskt förslag till marknadsföringen av handeln i Tibro. Genom att trycka på hur tacksamma vi är för att Tibrobor och besökare handlar hos oss. Vi har satt
Läs mer14 egenskaper som kännetecknar de bästa marknadscheferna
14 egenskaper som kännetecknar de bästa marknadscheferna Alinder Design www.alinderdesign.se 1 Vad gör att en marknadschef lyckas skapa bra resultat? Efter mer än 15 års arbete med många bra marknadschefer
Läs merStudentmingel på EdmoLift
Studentmingel på EdmoLift EdmoLift firar 50 år som företag 2014 och grundades av Torbjörn Edmo som i dag är företagets styrelseordförande. Företaget arbetar främst med olika typer av lyftbord och har anställda
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merHeta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO
Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO Av: Studie- och yrkesvägledarna i Enköpings kommun 2008 Idékälla: I praktiken elev, Svenskt Näringsliv Varför PRAO? För att skaffa
Läs merExtern kommunikationsstrategi
Extern kommunikationsstrategi Gäller från november 2017 Version 2.0 1 (8) Innehåll 1 Avgränsningar... 2 2 Långsiktigt mål... 2 3 Syfte med kommunikationsstrategin... 2 4 Kondenserad strategi... 2 5 Varumärke
Läs merLandsbygd 2.0. Vad är det?
Landsbygd 2.0 Vad är det? 1 Historien bakom Blir landsbygdens invånare äldre, färre och dummare? Nej, men tyvärr är det många som tror det. På landsbygden bor vi längre ifrån varandra och de stora avstånden
Läs merAPL-uppgifter åk 2. Handels- och administrationsprogrammet Box 915, 745 25 Enköping. Tfn: 0171-62 53 69 E-post: kerstin.hansson@wgy.enkoping.
APL-uppgifter åk 2 Syfte med APL i åk 2: Tydligare koppling mot programmål Klara Delar i de praktiska kurserna knyts samman med arbetslivet = högre måluppfyllelse Möjlighet till sommarjobb? Vet mer vad
Läs merSkapa kreativa och innovativa testorganisationer. Staffan Iverstam, QualityMinds
Skapa kreativa och innovativa testorganisationer Staffan Iverstam, QualityMinds Kort om mig Staffan Iverstam, QualityMinds Civilekonom som arbetat med affärsutveckling och e-butiker. IT-konsult sedan 2001
Läs merStorylinens namn: Reklambyrån
Storylinens namn: Reklambyrån Storyline Nyckelfrågor Aktivitet Organisation Material Resultat Personal Vad tror ni att man gör på en reklambyrå? Låt eleverna spåna kring frågan i grupper. och diskutera
Läs merDu och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013. www.ljk.se
Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober 2013 Loredana Jelmini loredana@ljk.se Utbildning Strategi Coachning Vad är ett varumärke? http://www.youtube.com/watch?v=ki6blg567i4
Läs mertill modern funkis Nathalie Carlsson Ejgil Lihn Vå r t N ya H u s Vå r t N ya H u s
Från kontor till modern funkis Luise Ljungby och Rasmus Kjær hade bott mitt emot det gamla kontoret som tillhörde Århus universitet i ett år när det blev till salu. Trots att de bara hade bott i sitt dåvarande
Läs merREPUBLIC OF INNOVATION
- We are the - REPUBLIC OF INNOVATION we make products easy to use... REPUBLIC OF INNOVATION Vi hjälper företag med innovation. Vi är designers och ingenjörer som utvecklar produkter och tjänster som är
Läs merVARBERG 2009 SOMMARDESIGNKONTORET
SOMMAR DESIGN KONTORET SOMMARDESIGNKONTORET VARBERG 2009 AJO KYLINDUSTRI AB DEROME BIOENERGI EFFECTA GOODWHEEL AB HEURLINS LACKERING NOAB REGION HALLAND SYSTEMINSTALLATION TAIGA VIN & SKAFFERI HUS no.13
Läs merSammanställning regionala projektledare
Bilaga 1 till Tre år med Mångfald på slätten (OVR306) Sammanställning regionala projektledare 1. Hur nöjd är du med att arbeta i projektet? Samtliga var nöjda med att ha jobbat i projektet och tycker att
Läs merHemligheterna bakom framgångsrik kommunikation Mattias Franzén
Hemligheterna bakom framgångsrik kommunikation Mattias Franzén Marknadsföring & Kommunikation Var tydlig med vad du säljer Presentera dina produkter och tjänster tydligt och lättförståeligt. Det ger ett
Läs merHemsideskolan - Cheklistor
Hemsideskolan - Cheklistor Den här PDF filen innehåller de checklistor som ingår i Hemsideskolan på www.hemsida24.se. Ladda ned hemsideskolan Hemsideskolan är en guide för dig som vill lära dig mer om
Läs merINSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2014
INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2014 EXECUTIVE SUMMARY Bli en fena på employer branding och kompetensförsörjning Föreläsningsanteckningar Anna Dyhre 23 september 2014 Ingenjörshuset, Stockholm Text: Gabriella
Läs merRiktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll
STYRDOKUMENT RIKTLINJE 2018-03-28 DNR: 2018-000063 Antagen av kommunstyrelsen den 13 mars 2018. Gäller från och med den 14 mars 2018 tills vidare. Riktlinjer för strategisk kommunikation Innehåll Inledning...
Läs merForshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Läs merAKTIVITETSUTVÄRDERING
AKTIVITETSUTVÄRDERING DREAM BIG ARVIKA 12-03-29 FÖR DET FÖRETAGSAMMA VÄRMLAND AV ATTITYD I KARLSTAD AB 2012 GENOMFÖRANDE Aktivitet: Dream Big Arvika Datum då aktiviteten genomfördes: 29 mars 2012 Insamlingsperiod
Läs merGPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling
GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling Hej En fråga, vi undrar om ni har samma spaningar som vi? Efter att ha jobbat med förändringar sedan slutet av 90-talet, ser vi likartade utmaningar
Läs merBidrag till tävlingen Bästa vara
Haganässkolan, Älmhult Erik Nilsson tel. 070-574 97 18 Vår affärsidé: Att skapa snyggt designade kökstillbehör där funktion och kvalité står i centrum. Bidrag till tävlingen Bästa vara Bakgrund ES Design
Läs merVad är marknadsföring? En föreläsning i samband med naturpassets konferens 2010 av: Andreas Davidsson www.adreklamkonsult.
Vad är marknadsföring? En föreläsning i samband med naturpassets konferens 2010 av: Andreas Davidsson www.adreklamkonsult.se 070-425 47 94 andreas@adreklamkonsult.se Vad är marknadsföring? För många är
Läs merHANDLEDARE: Jonny Pedersen Datum: (Detta skrevs i November 09)
DOKUMENTATIONER IDÈSKISS ÄMNESOMRÅDE: Webbdesign och marknadsföring HANDLEDARE: Jonny Pedersen Datum: (Detta skrevs i November 09) Min idéskiss: Jag ska skapa en hemsida vars syfte är att tjäna pengar.
Läs merFÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth
FÖRBÄTTRINGSVÄGEN Verktyg & inspiration för företagets utveckling Helene Kolseth Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets utveckling Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets
Läs merPraktikrapport. Ingenjörsinriktad yrkesträning. Olof Rydman. Allbygg i Höganäs AB. Annika Mårtensson
Praktikrapport Kurs: Ingenjörsinriktad yrkesträning Namn: Olof Rydman Företag: Allbygg i Höganäs AB Handledare: Annika Mårtensson Presentation av företaget Allbygg i Höganäs AB är ett byggföretag som huvudsakligen
Läs merLÅT DIG INSPIRERAS AV INREDNING FRÅN LAND OCH HAV
LÅT DIG INSPIRERAS AV INREDNING FRÅN LAND OCH HAV MARINA MILJÖER Alla sinnen stimuleras i en miljö där naturen är närvarande. Luften blir bättre och stressen minskar. Det är därför vi på Akvarieleasing
Läs merINNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 FÖR LEDAREN 6 FÖR GRUPPEN 5 ÖVRIGA TJÄNSTER 7. Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång
Kursprogram 2011 INNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång Merförsäljning utifrån kundbehov Våga fråga - merförsäljningstekniker FÖR LEDAREN 6 Pay-Off
Läs merÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM
ÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM version 1.0 2018-05-06 INNEHÅLL INLEDNING 3 VÄRDEGRUND 4 MÅL 5 BUDSKAP 6 KOMMUNIKATIONSKANALER 7 HUR 8 UTVÄRDERING OCH AVSLUT 9 INLEDNING Örebro Fältrittklubb
Läs merDen enkla guiden till ert nya kontor
Den enkla guiden till ert nya kontor Följande punkter har tagits fram för att hjälpa dig när du byter kontor eller gör förändringar på ditt kontor. När det gäller att möblera en arbetsmiljö har de flesta
Läs merSå kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad
Så kan du arbeta med medarbetarenkäten Guide för chefer i Göteborgs Stad Till dig som är chef i Göteborgs Stad Medarbetarenkäten är ett redskap för dig som chef. Resultaten levererar förstås inte hela
Läs merInnehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25
Innehåll Förord 5 Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8 Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25 Kreativa möten 27 Idédiamanten en strukturerad metod
Läs merSTEP BY STEP TO YOUR NEXT OFFICE
STEP BY STEP TO YOUR NEXT OFFICE THE PERFECT WAY TO YOUR NEXT OFFICE STEG 1 - STEG 2 - ANALYS 1 STEG 3 - SKAPA VISION STEG 4 - INREDNINGSLÖSNING STEG 5 - & UPPFÖLJNING ANALYS FÖR ATT: Få en optimal planlösning.
Läs merIntern impelmentering
Intern impelmentering sid 1 Hur kliver vi vinnande in i morgondagen? Vi tror det kan vara en framkomlig väg att tänka basutbud som grundefundament och istället för att diskutera en mängd mindre produkter
Läs merHitta kunder som frilansare
Hitta kunder som frilansare Hitta kunder som frilansare 4 Att livnära sig som frilansare, genom att ta långa- eller kortsiktiga uppdrag, är en allt vanligare arbetsform. På Billogram träffar vi många frilansare,
Läs merHUR FÅR MAN UT MER AV ÖPPNA SVAR?
HUR FÅR MAN UT MER AV ÖPPNA SVAR? HUR FÅR MAN UT MER AV ÖPPNA SVAR?* 1. NETÄKEN ÅP DNÄV! 1. VÄND PÅ ENKÄTEN! 2. ENGAGERA MERA! 3. LÅT IP JOBBA! 1. VÄND PÅ ENKÄTEN! 1. VÄND PÅ ENKÄTEN! Har du några övriga
Läs merSmåföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag!
Småföretagstempen Ta snabbtempen på dig och ditt företag! Resultatet blir ett snapshot som hjälper dig att se om du behöver förändra eller förstärka delar av ditt företagande. Så här gör du: 1. Läs igenom
Läs merEn handbok för företaget
En handbok för företaget Inledning Den här handboken vänder sig till er på företaget som är inblandade i PRAO-verksamheten. Det kommer nästan dagligen rapporter om den brist på arbetskraft som näringslivet
Läs merAnvändning Dessa rollkort kan användas som stöd i produktutvecklingsprocessen eller för sig själva. De beskriver olika yrken och vilken roll
Rollkort Användning Dessa rollkort kan användas som stöd i produktutvecklingsprocessen eller för sig själva. De beskriver olika yrken och vilken roll personerna med dessa yrken haft i processen att ta
Läs merFörklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär
BILAGA 2 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (5) Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär Fråga 1 Vilken typ av företag är ni? Olika typer av företag har olika förutsättningar att arbeta med leverantörsansvar
Läs merAnvändning Dessa rollkort kan användas som stöd i produktutvecklingsprocessen. De beskriver olika yrken och vilken roll personerna med dessa yrken
Rollkort Användning Dessa rollkort kan användas som stöd i produktutvecklingsprocessen. De beskriver olika yrken och vilken roll personerna med dessa yrken har haft i processen att ta fram prototypen Watt-lite
Läs merEXPEDITION FRAMÅT GÅ!
EXPEDITION FRAMÅT Hej företagare! Vi har ett tillväxtprogram för just er. Programmet heter Expedition Framåt. Ja, vi vet att tillväxt kan kännas som ett ganska uttjatat ord. (En sökning på Google ger 9
Läs merPRAO åk 8 vecka 13-14 2014
BSF Lunds stad Tunaskolan Ann-Helén Oldenby studie- och yrkesvägledare 046 35 76 81, ann-helen.oldenby@lund.se PRAO åk 8 vecka 13-14 2014 Till föräldrar och elever i åk 8 Läs igenom detta tillsammans BSF
Läs merMEN SVÅRT ATT HINNA MED ALLT?
VÄXER DITT FÖRETAG? MEN SVÅRT ATT HINNA MED ALLT? * = [1-49 ANSTÄLLDA] DÅ VET DU KANSKE REDAN VAD SOM ANSES VARA DET ENSKILT STÖRSTA TILLVÄXTHINDRET BLAND SMÅ OCH MEDELSTORA* FÖRETAG? 31% ANGER BRIST PÅ
Läs merFörord. Maria Lönnbark VD
Varumärkesbok Förord I varje möte med omvärlden bygger vi tillsammans bilden av Folktandvården Gävleborg. För att vi ska kunna skapa en tydlig och attraktiv bild finns en varumärkesplattform som ger oss
Läs merBRÖLLOPSOFFERT. Alla priser inkl moms Godkänd för F-skatt Med reservation för ändringar/tryckfel
BRÖLLOPSOFFERT B R Ö L L O P VÅ R E N / S O M M A R E N 2 0 1 3 Alla priser inkl moms Godkänd för F-skatt Med reservation för ändringar/tryckfel PRE-WEDDING KO N S U LTAT I O N O C H T E S T F OTO G R
Läs merGör fler och bättre affärer
Gör fler och bättre affärer - sälj- och marknadsföringstips Margret Olsson 070-750 66 56 margret@affarsverkstan.se Att göra bra affärer - bygger på att man gör fler affärer! VERKTYG JADAJADAJADA JADAJADAJADAJADAJADA
Läs merPBL Hållbar utveckling. HT 2015. Vecka 35-36
PBL Hållbar utveckling. HT 2015. Vecka 35-36 Uppgift Arbetet ska vara datorskrivet och varje grupp ska skriva 5-6 A4 sidor. Texten ska vara skriven i Times new roman storlek 12. Normalt radavstånd och
Läs merVad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?
Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?
Läs merBranding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015
Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.
Läs merUndersökningar Telefonintervjuer Datainsamling Rapportering Kundundersökningar Service Kundanalys Metodkonsultation Reklammätningar Webbpanel
Undersökningar Telefonintervjuer Datainsamling Rapportering Kundundersökningar Service Kundanalys Metodkonsultation Reklammätningar Webbpanel Kvalitet Varumärkesmätningar Marknadsundersökningar B2B Tracking
Läs merVill du också synas bättre?
Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.
Läs merHUSBYGGET Bygga nytt hus? Ett stort och omfattande projekt, och också väldigt roligt. Allt om Villor&Hus frågade
Arkitektens bästa tips inför HUSBYGGET Bygga nytt hus? Ett stort och omfattande projekt, och också väldigt roligt. Allt om Villor&Hus frågade Tony Sundberg, arkitekt SAR/MSA på Sävsjö Trähus, om hans bästa
Läs merFramförhandlade föreläsningar
- - - - Framförhandlade föreläsningar På föjande sidor listar vi färdiga föreläsningsalternativ från regionen. De är förberedda på att föreläsa vid behov om det ämnet som är beskrivet i texterna. Vi har
Läs mer1 Kontakt:
1 Områden Vice projektledare... 4 Personalansvarig... 4 Kommunikationsansvarig... 5 Grafisk formgivare... 5 Marknadsföringsansvarig... 5 Företagsansvarig... 6 Logistikansvarig... 6 Sponsoransvarig... 7
Läs merVi är industrimännen som blivit företagsmäklare för att vi kan hjälpa dig att få ett bättre utgångsläge vid
Vi är inte som andra företagsmäklare. Vi är företagsmäklarna som lever i tillverkningsindustrin. Det ger dig avgörande fördelar. Vi är industrimännen som blivit företagsmäklare för att vi kan hjälpa dig
Läs merLata marknadsföraren
Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 8, januari 2015 * * * * *************************************************** Checklista för ett
Läs merNominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista
Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Landsbygdsprojekt. Namn på förslaget: Sörmlands Matkluster Journalnummer: 2008-1302 Kontaktperson, (namn,
Läs merUtvärdering av föräldrakurs hösten 2013
Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013 - Har du verktyg för att bemöta din oroliga och nedstämda tonåring? Föräldrakursen oro/nedstämdhet är ett samarbete mellan Råd & stöd, Gamla Uppsala familjeenhet
Läs merScanacons erfarenheter av Kinaetablering. SET seminarie; Industriell vattenrening en Svensk paradgren. Rosenbad, 100526
Scanacons erfarenheter av Kinaetablering SET seminarie; Industriell vattenrening en Svensk paradgren Rosenbad, 100526 Innehåll Om Scanacon Vår etablering i Kina Varför? Hur? Erfarenheter! Våra tips till
Läs merVÄLKOMMEN TILL HAPPY GIFT. Vilket budskap du än vill förmedla, så finns det alltid en perfekt Happy Gift.
www.happygift.se VÄLKOMMEN TILL HAPPY GIFT Vilket budskap du än vill förmedla, så finns det alltid en perfekt Happy Gift. Med enkelhet väljer du en eller flera presenter ur vår omfattande samling. Med
Läs merAnalysmallar Kompetensutvecklingsanalys
Analysmallar Kompetensutvecklingsanalys Växtkraft Mål 3 Sida 1 Innehåll 1. AFFÄRSIDÉ OCH VISION... 3 2. INFORMATIONSTEKNIK... 4 Företagets starka och svaga sidor Mål: Informationstekniken i företagets
Läs merDeadline 3. Grupp A.4 Kathrin Dahlberg Elin Gardshol Lina Johansson Petter Liedberg Pernilla Lydén
Deadline 3 Grupp A.4 Kathrin Dahlberg Elin Gardshol Lina Johansson Petter Liedberg Pernilla Lydén 1 3. Kartlägg kundens röst För att få en klar bild av kundens nuvarande och kommande behov definieras marknaden
Läs merAffärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen
Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Kurbits hjälper företagare att tjäna mer på det de brinner för. Våra affärsutvecklingsprogram är utvecklade och designade specifikt för företag inom
Läs merSTRATEGISK PÅVERKAN. Bilaga 3. Grunden. Tre delar leder till målet. Sidan 1 av 6
Sidan 1 av 6 Bilaga 3 STRATEGISK PÅVERKAN Grunden Tillsynsutveckling i Väst har med hjälp av bland annat projektets referensgrupp identifierat ett antal viktiga faktorer för strategiskt påverkansarbete.
Läs merChecklista utbildningar och andra möten. Best practice 2013, Mongara AB
Checklista utbildningar och andra möten Best practice 2013, Mongara AB Vi vill med detta dokument ge dig som håller föreläsningar, informationsmöten och utbildningar några tips som ger dig möjlighet att
Läs merSOMMAR DESIGN KONTORET DESIGN SOM UTVECKLAR GLOMMERSHUS. Sommardesignkontoret 2010 Arvidsjaur/Arjeplog/Haparanda
SOMMAR DESIGN KONTORET DESIGN SOM UTVECKLAR GLOMMERSHUS Innehåll 01 Om Sommardesignkontoret 1 02 Uppdraget 2 03 Arbetsprocessen 3 04 Analys 4 Logotyp 4 Hemsida 5 Presentationsmaterial 5 Moodboard 6 05
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs mer