På framsidan: För första gången genomförde Kungsörs kommun en prova på-dag i samverkan med Västmanlands Idrottsförbund. 600 elever gavs möjlighet att

Transkript

1 Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2013 Verksamhetsplan

2 På framsidan: För första gången genomförde Kungsörs kommun en prova på-dag i samverkan med Västmanlands Idrottsförbund. 600 elever gavs möjlighet att prova tolv olika idrotter. Dagen genomfördes med stöd från Idrottslyftet Foto: Anette Fransson

3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Föredragningslista Västmanlands Idrottsförbund Föredragningslista vid Västmanlands Idrottsförbunds ordinarie årsmöte/stämma den 9 april kl Årsmötet/stämman genomförs i Paviljongen på Köpings IP. 1. Årsmötet öppnar 2. Upprop och fullmaktsgranskning samt fastställande av röstlängd för mötet 3. Fastställande av föredragningslista för stämman 4. Fråga om stämman utlysts på rätt sätt 5. Val av ordförande för stämman 6. Val av sekreterare för stämman 7. Val av två protokolljusterare samt erforderligt antal rösträknare 8. Distriktsidrottschefens presentation av verksamheten 9. Behandling av verksamhets- och förvaltningsberättelser a) DF-styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret b) DF-styrelsens årsredovisning för det senaste räkenskapsåret c) DF-revisorns berättelse för samma tid d) Lekmannarevisorns berättelse för samma tid 10. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens förvaltning 11. Behandling av förslag till DF: s verksamhetsplan och budget Behandling av förslag (motioner) som getts in i den ordning som anges i 2 kap. 2 samt av styrelsens förslag. 13. Val av ordförande i DF, tillika ordförande i styrelsen, för en tid av ett år 14. Val av fyra övriga styrelseledamöter för en tid av två år 15. Utseende av revisorer för en tid av ett år 16. Val av lekmannarevisor och suppleant för en tid av ett år 17. Val av ordförande i valberedningen för en tid av ett år 18. Val av två ledamöter i valberedningen för en tid av ett år 19. Behandling av Stiftelsen Klackbergsgårdens årsredovisning och revisionsberättelse a) Stiftelsens årsredovisning 2013 b) Revisorernas berättelse för samma tid 20. Fråga om ansvarsfrihet för Stiftelsens förvaltning 21. Val av ordförande och två ledamöter i Stiftelsens förvaltning 22. Val av två revisorer och personliga suppleanter för en tid av ett år 23. Avslutning VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 3

4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Ett framgångsrikt år bland annat när det gäller idrottsförbundets ekonomiska resultat. Det blev hela kr. Man kan undra hur detta har åstadkommits och varför det är önskvärt med ett relativt stort överskott? Vi kunde ju istället ha utnyttjat medlen i verksamheten under Jämfört med 2012 har intäkterna varit på samma nivå medan kostnaderna har minskat. Detta har åstadkommits genom allmänna besparingar men också beroende på att en konsulent har anställts och köp av externa tjänster har kunnat minskas betydligt. Vad skall då överskottet användas till? Vi vill fortsätta att expandera verksamheten och letar dessutom efter nya lokaler om är mer ändamålsenliga och dessutom belägna närmare den idrottsliga verksamheten. Dessa krav är inte helt lätt att förena, men vi har startat ett projekt med syfte att hitta optimala lokaler till ett nytt Idrottens hus tillsammans med SDF och andra. I slutet av maj 2013 genomfördes Riksidrottsmötet i Luleå där stora och små frågor behandlades. För många idrottsföreningar får den ändrade åldersgränsen för LOK-stöd, nu 7 25 år, betydelse. Flera av våra kommuner har ändrat eller är i färd med att ändra sina åldersgränser för bidrag. 51 %-gränsen för ägande i Idrotts-AB behålls. Ett mer omfattande projekt som beslutades och som vi kommer att se det praktiska resultatet av tidigast 2015 är Strategiarbetet om svensk idrotts framtida förutsättningar. Barn- och ungdomsgrupperna har generellt minskat i landet som helhet och också i Västmanland. Västerås ökar relativt sett och övriga kommuner minskar. Bland annat tack vare Idrottslyftet är minskningen av aktiviteter mätt genom LOK-stödet betydligt mindre än populationens minskning. Intresset för Idrottslyftet har varit fortsatt stort. Nytt för 2013 var att föreningar, förutom samverkan med skolan, också kunde ansöka om att genomföra prova på-verksamhet och samverkansprojekt med andra organisationer utanför skoltid. Som framgår av verksamhetsberättelsen är det många föreningar som fått sina ansökningar beviljade - ibland med reduktioner av de ansökta bidragsbeloppen. Samma modell har fortsatt 2014 där vi också har totalt 1,6 MSEK till förfogande. Idrottslyftets anläggningsstöd har ökat i storlek. Efterfrågan på bidrag varierar i tiden men det är alltid lika glädjande att se resultaten i form av de genomförda projekten när anläggningarna tas i bruk. Den idrottspolitiska dialogen med våra kommuner och med Landstinget Västmanland har fortsatt med En timme med idrotten. Under 2014 är dialogen än viktigare när det nu är valår. Hela idrottsrörelsen behöver driva våra frågor såsom utökat samhällsstöd till idrotten och ökad tillgång till anläggningar och idrottsmiljöer. Tillsammans med SISU Västmanland har en medveten satsning gjorts att vara mer synlig och hörd i västmanländska media. Betydelsen av sociala medel som kommunikations- och påverkansverktyg ökar kontinuerligt. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna i Västmanland har vi en gemensam Facebook-sida, som uppdateras frekvent. En stor del av årets framgångar kan tillskrivas det med SISU Västmanland gemensamma kansliet och dess chef. Ett stor tack till alla medarbetare. Ett stort också till mina styrelsekollegor, våra revisorer och valberedningen. Örjan Ek, ordförande 4 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

5 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Organisation Västmanlands Idrottsförbund STYRELSEN Ordförande Örjan Ek, Västerås Vice ordförande Beng-Åke Nilsson, Västerås Ledamöter Åke Johansson, Västerås Anna Hård af Segerstad, Västerås Anders Eklund, Västerås Maria Ericson, Västerås Reine Loord, Västerås Helena Hagberg, Västerås Maria Ergûl, Västerås (tom ) Adjungerad ledamot. Maria Engelfeldt, distriktsidrottschef Anette Fransson informatör, sekreterare Under 2013 genomförde styrelsen 9 protokollförda sammanträden. ARBETSUTSKOTTET Örjan Ek, ordförande Beng-Åke Nilsson Maria Ericson Maria Engelfeldt, sekreterare Anette Fransson, informatör Under 2013 genomförde arbetsutskottet 7 protokollförda sammanträden. REVISORER Adsum Revisorer & Företagskonsulter AB, Västerås Lekmannarevisorer Bo Lundén, Västerås Suppleant Kjell Artaeus, Västerås MEDARBETARE Distriktsidrottschef Maria Engelfeldt Information Anette Fransson IT/Administration Aila Johansson Konsulent Kerstin Rofelt Margareta Oleschowska sjukskriven Stämma Vår årliga stämma genomfördes, i samarbete med SISU Idrottsutbildarna, på Rocklunda i Västerås. VALBEREDNING Ordförande Sten-Erik Zettervall, Västerås Ledamöter Birger Jonsson, Västerås och Madeleine Ahlqvist Västerås VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 5

6 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Västmanlands Idrottsförbund Västmanlands Idrottsförbund är Riksidrottsförbundets organisation i Västmanland (nedan kallad DF - distriktsidrottsförbund). I Västmanland finns 568 idrottsföreningar och 666 sektioner. Under 2013 har arbetet fortsatt med att finjustera underlaget för Distriktsförbundens basverksamhet. Samtliga DF ska ha en basverksamhet som är likvärdig i hela landet och utöver detta tillkommer regionspecifika uppgifter och sådana specialistuppgifter som kan delas med andra DF och på så sätt betecknas som regionövergripande verksamhet. DF har motsvarande roll inom distriktet som RF har centralt. DF ska således utifrån av RF-stämman och RS beslutade inriktning, policys och övriga fastställda styrdokument företräda idrotten mot övriga samhället. DF ska vara ett sammanhållande organ för distriktets idrott och hålla sig väl underrättad om den verksamhet som bedrivs inom SDF och föreningar. Inom tre huvudrubriker ska alla DF ha följande basverksamhet: Idrotten Stimulera utvecklingen av föreningsarbetet genom att erbjuda kunskap och kompetens inom barnungdoms- och vuxenidrottsverksamheten samt på bredd- och elitidrottsområdet. Initiera och stimulera till debatt och diskussion, på alla nivåer inom distriktet, i idrottsideologiska frågor utifrån Idrottens värdegrund, glädje och gemenskap, demokrati och delaktighet, allas rätt att vara med samt rent spel. Jämställdhetsintegrering alla beslut och all verksamhet ska präglas av ett jämställdhetsperspektiv utifrån fastlagda jämställdhetsmål. Ha uppsikt över den idrottsliga och administrativa ordningen inom distriktets föreningar. Resurserna Idrottspolitiskt arbete årlig dialog och kontakt med varje kommun/landsting/region i syfte att stödja den lokala föreningsidrotten. Idrottsanläggningar verka för att idrottens behov av hållbara idrottsmiljöer inom mark, väg, luft och vatten ska säkerställas. Lyfta fram och synliggöra idrottens roll i folkhälso arbetet utifrån fastställd Strategisk plan för idrottsrörelsens folkhälsoarbete idrott hela livet. Ingå i regionala nätverk tillsammans med andra samhällsaktörer samt verka inom området idrott och skola/utbildning. Verkställa en rättvis och för idrottens stöd och utveckling lämplig fördelning av medel, som står till DF:s förfogande och kan disponeras för detta ändamål, samt arbeta för en utveckling av möjligheterna för den lokala finansieringen. Stöd och service Administration ekonomi och personal. Bidra till att utveckla och effektivisera idrottens administration så att den lokala idrotten kan fokusera på den idrottsliga verksamheten. Rådgivning och problemlösning inom fältet demokrati- och föreningskunskap, samt initiera utbildning inom detta område. Rådgivning och vägledning i frågor som hotar idrottens trovärdighet, såsom antidoping ekonomisk doping och liknande. Rådgivning och vägledning vad avser LOK-stöd och Idrottslyftet samt andra stöd- och utvecklingsmöjligheter. Stimulera ökad användning av IdrottOnline genom utbildningar, rådgivning och support. 6 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

7 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Idrotten och samhället Verksamheten inom Västmanlands Idrottsförbund genomsyras av Idrottens vision och värdegrund IDROTTENS VISION Svensk Idrott världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. IDROTTENS VÄRDEGRUND Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. OFFENTLIGT STÖD Mål 2015 (av RF angivna mål): Det offentliga stödet samt stödet från andra intressenter ska ha ökat VI (av RF angivna mål för distrikten):fortsatt verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk idrott på såväl nationell som regional och kommunal nivå. Staten Statens stöd till idrotten är starkt, dock ser vi framöver en oro då det statliga stödet till RF inte har någon indexuppräkning vilket gör att medlen minskar för vart år. En kommande oro är också det ändrade stödet som Riksidrottsförbundet haft från Svenska Spel på den specifika elitsatsningen som under 2012 tagits bort, vilket gett utfall under 2013 för samtliga distrikt i Sverige. En kraftig översyn har gjorts på Riksidrottsförbundet när det gäller kostnader bland annat till följd av detta. Verksamhetsstatistik från LOK-stödsrapporteringen utgör idrottens viktigaste underlag när det gäller att visa omgivningen vilken verksamhet som bedrivs i föreningarna. LOK-stödadministrationen är placerad på Idrottens hus i Västerås. Landstinget Västmanland Landstinget Västmanland stödjer oss genom landstingsbidrag. Under 2011 slutförde vi ett treårigt samarbetsavtal med Landstinget vilket gör att vi har skapat bättre samarbete och har bättre dialoger med tjänsteman och politiker. Inriktningen i överenskommelsen är barn- och ungdomsidrott, folkhälsa och mångfald som här avser klass, kön, etnicitet, geografi, ålder, sexuell läggning samt funktionsnedsättning. Vi har under året haft kontinuerliga möten med Landstinget och de har i samverkan med oss nu lämnat in en ansökan till Arvsfonden om ett större projekt där vi är en part. Vårt huvudsyfte med projektet är att synliggöra ungdomars perspektiv på hälsa. Hur uppfattar ungdomar den folkhälsopolitik som finns idag? Vad kan göras annorlunda? Vi ska synliggöra resultatet från hälsoundersökningen Liv och Hälsa Ung. Vi har i grundbidrag kronor, varav kronor utbetalas i SDF-bidrag. Riktade medel till Västmanlands handikappidrottsförbund med kronor och projektmedel om tillsammans kronor årligen för Idrottsakuten och kronor i projektinriktade medel. Totalt från Landstinget är summan kronor. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 7

8 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Projektmedel som är beviljade via Idrottsakuten 2013: Föreningen SRF Tellus Idrottsförening (handikappförening) Starta Aktiva tjejgruppen kr Hallstahammar SK Gymnastikklubb Köpa in en hjärtstartare kr Skinnskattebergs Sportklubb Fotbollskläder till ensamkommande flyktingar boende på Smedjan kr Heds Idrottsförening Uppstart av ungdomsfotboll i byn kr Fagersta Vattenskidklubb Få barn- och ungdomar att prova kabelbanan kr Västra Mälardalens Triathlonförening Prova på dag för barn och ungdomar kr Arboga Ryttarsällskap Anordna läger som en följd av drive-in idrott på fredagskvällar kr Fagersta Södra Idrottsklubb Öka möjligheten att delta för invandrare och handikappade kr Skiljebo Sportklubb Anordna en prova på-dag kr Surahammars Orienteringsklubb Utveckla verksamheten med inköp av SI (Sportident, sträcktidsskrivare) kr Västerås Judoklubb/handikapp Anordna lägerverksamhet för barn- och ungdomar kr Stora Ekeby Ridklubb Inköp av ljudanläggning kr Sofiaskolans Idrottsförening Västerås/handikapp Hyra en hoppborg till två- års jubiléet kr Köpings Ridklubb Inköp av ankys freerider ( låtsas häst ) kr Vi ingår i Branschrådet för folkhälsoprogrammet som har årliga träffar där vi medverkar. 8 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

9 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Idrottens positiva inverkan på folkhälsan är omvittnad och väl dokumenterad. Västmanlands Idrottsförbund har därför en pågående dialog med landstinget om att vidga idrottsrörelsens engagemang i folkhälsofrågor. Vi har fortsatt dialogen om att bli delaktiga i Ordinerad Fysisk Aktivitet på recept (OFA) inom Västmanland. Idrottsförbundet har under året medverkat på ett flertal möten i referensgruppen för Hälsocenter i Västerås. Med i referensgruppen sitter aktörer från samhället såsom exempelvis Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. Västmanlands Kommuner och Landsting VKL Vi har fortsatt att bygga vidare på samarbetet med VKL och i februari 2013 medverkade vi på deras första möte för året för att presentera Idrottsförbundet och vilka delar som vi ser att idrotten kan samarbeta kring tillsammans med VKL. Kontinuerligt under året har vi medverkat på flertalet möten kring länsstrategin och föräldrastöd. På de träffarna finns andra aktörer från samhället med. Vi medverkade även på en stor föräldrastödskonferens som Folkhälsoinstitutet ordnade tillsammans med VKL. Samarbetet kommer fortsätta att utvecklas under år Mälardalens Högskola Vi ingår i Branschrådet för folkhälsoprogrammet som har årliga träffar där vi medverkar. I samverkan med Mälardalens högskola medverkar Idrottsförbundet årligen som föreläsare på folkhälsovetenskapliga programmet gällde det kursen Policystyrning och föreläsningen handlade om policystyrning inom idrotten. Kommunerna Under året har Västmanlands Idrottsförbund fortsatt med att ha en bra dialog med länets kommuner. Samtliga kommuner har under året deltagit i En timme med idrotten där vi samlat ledande politiker och tjänstemän för att diskutera kommunens syn och satsningar inom idrott och hälsa. Distriktsidrottschefen träffar kommunernas tjänstemän kontinuerligt under året för att samarbeta när det gäller föreningslivet och riktade insatser i respektive kommun. Nedan följer några exempel på aktiviteter i kommunerna. I Västerås har vi under 2013 medverkat till att arbeta fram Handlingsplan idrott. Vi har, tillsammans med SISU Idrottsutbildarna, varit processledare för kvällar då idrotten har fått varit med att diskutera vilka viktiga delar som Västerås Stad bör satsa på. Arbetet har fortsatt under året tillsammans med KIF-nämnden i Västerås som resulterade i den remiss som varit ute till den sista december I Köping har vi varit delaktiga i deras nya satsning Köpingsidrotten vill där utgångspunkten är Idrotten Vill. Även där har vi medverkat tillsammans med SISU på föreningsträffar och medverkat i planeringen. Vi har svarat på remissen om Skinnskattebergs översiktsplan, där vi som förslag lade till mer om idrotten och dess betydelse. Landsbygdssatsning Vi har på uppdrag av Västmanlands Fotbollförbund medverkat till en landsbygdssatsning som finansieras förutom av oss själva även med EU-stöd via Länsstyrelsen. Vi vill med detta projekt hjälpa landsbygdens föreningar att hitta möjligheter till att överleva och att utvecklas. Vi har haft flera föreningar som kommit igång med satsningar tack vare denna landsbygdssatsning och med stöd av SISU som processledare och utbildningshjälp. Vi har tillsammans med Västra Mälardalen i Samverkan startat upp ett landsbygdsprojekt i KAKregionen där SISU går in som processledare och stöd. Detta projekt är även det EU-finansierat och startade i september och pågår även under Vi stöttar föreningarna med att söka medel från exempelvis Arvsfonden och Leader för att de skall kunna genomföra sina idéer. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 9

10 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Stärka idrottens värdegrund Mål 2015: Alla SF och IF ska erbjudits stöd & support föra att omsätta och anpassa intentioner och ambitioner i Idrotten vill utifrån sina respektive förutsättningar VI : I samverkan med SISU Idrottsutbildarna fortsätta satsningen på värdegrundsarbete på alla nivåer inom idrottsrörelsen samt att initiera och stimulera till debatt och diskussion i idrottsideologiska och värdegrundsfrågor Västmanlands Idrottsförbund har i samspel med RF, SF och SISU Idrottsutbildarna medverkat till att intensifiera arbetet med värdegrundsfrågor inom länets SDF och idrottsföreningar. Ledordet är Svensk Idrott - världens bästa. Syftet är att få fler idrottsföreningar i Västmanland att samtala och fundera över vad som är viktigt och värdefullt inom barn- och ungdomsidrotten. Glädje och gemenskap, Demokrati och delaktighet, Allas rätt att vara med och Rent spel är de fyra hörnstenar som styr idrottens värdegrundsfrågor och ligger till grund till satsningen som går under namnet Värdefullt. Satsningen på Värdefullt rullar på och vi har under året haft många aktiviteter i föreningarna i länet. Några exempel är IF Rune, IFK Konståkning och VIK hockey som har haft utbildning i materialet Världens bästa idrottsförälder, Sala Gymnastikförening har haft utbildning i materialet Världens bästa coach. Köping är nu igång med köpingsidrotten vill där utgångspunkten är idrotten vill och där har vi tillsammans med SISU gjort en stor satsning. Företräda idrottsrörelsen och skapa opinion Västmanlands Idrottsförbund företräder länets idrott i kontakt med myndigheter och beslutsfattare och skapar opinion i frågor som är värdefulla för den västmanländska idrotten. Vi arbetar aktivt med västmanländsk press och media där ämnen som föräldraengagemang, förebyggande antidopingarbete, anläggningar, landsbygdsutveckling, rekrytera och behålla, samt idrotten och hbtq-frågor har lyfts under året. Sociala medier är en viktig del av vår kommunikation och vår Facebook-sida är numer en av våra viktigaste kanaler. Företrädare för Västmanlands Idrottsförbund finns även representerade på Twitter. Genom att använda sociala medier vill vi skapa dialog och samverkan med de människor som berörs av idrotten och vår verksamhet. Ge service och stöd Mål 2015: Alla SF och IF är anslutna och använder verksamhetssystemet IdrottOnline VI : Fortsätta utveckla och säkerställa funktionen av IdrottOnline som gemensamt verksamhets- och kommunikationssystem för svensk idrott på alla nivåer Västmanlands Idrottsförbund förmedlar bidrag till våra specialdistriktsförbund (SDF) efter av årsmötet fastställda regler. Västmanlands Idrottsförbund handlägger också utmärkelser samt stipendier. Särskilda utbildningsinsatser har skett inom IT-området och då främst inom IdrottOnline. IdrottOnline innebär enklare hantering av bland annat medlemsregister och rapportering av lokalt aktivitetsstöd samt ett verktyg där föreningarna kan sköta sin hemsida. Behovet i föreningarna ser olika ut och därför erbjuder vi, i samarbete med SISU Idrottsutbildarna, utbildningar på olika sätt. Under 2013 genomfördes 35 utbildningar i IdrottOnline i Västmanland. Vi har under 2013 satsat särskilt på extra stöd till föreningarna genom att vi kostnadsfritt kan hjälpa föreningarna att lägga in sina medlemmar i 10 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

11 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 IdrottOnline, det är mycket viktigt då medlemmarna utgör grunden i IdrottOnline och gör det lättare att nyttja de förbättringar som systemet utgör. SFstödet utgör en del som grundar sig på hur många medlemmar som respektive SF har i IdrottOnline och den delen kommer succesivt att öka vilket gör det ännu viktigare för föreningarna att registrera sina medlemmar. Under året så har vi hjälpt 24 föreningar inklusive deras eventuella sektioner med att registrera deras medlemmar i idrottonline. videokonferens, kopiering, utskrifter etc. även för föreningar som inte hyr lokal hos oss. Vi har också investerat i en hjärtstartare finns på plats i Idrottens Hus. Under året har Västmanlands Idrottsförbund varit hyresvärd för Idrottens Hus på Bäckby i Västerås. I Idrottens Hus har vi kunnat erbjuda konferensrum, Stimulera den idrottsliga utvecklingen Jämställdhetsintegrering VI : I enlighet med RF-stämmans beslut intensifiera arbetet med jämställdhetsintegrering, det vill säga att jämställdhetsaspekter ska vägas in i alla beslut och all verksamhet. Vi är från och med 2012 med i ett EU-projekt som heter Inkludera Mera tillsammans med distrikten i Uppland, Örebro, Södermanland och Östergötland. Totalt är vi för alla 5 distrikt tillsammans beviljade kronor under projektet som sträcker sig till januari Projektet inriktar sig till vår egen personal för att stärka oss när det gäller kompetensen inom likabehandling. Under 2013 har en person från Västmanland även varit på transnationellt utbyte för att öka spridningen av erfarenheter som fås genom studieresan och få till en attitydförändring inom idrottsrörelsen i dessa frågor. Den kunskap som vi får till oss ska vi sedan vidareförmedla till våra idrottsföreningar så att idrotten i Västmanland kan komma längre när det gäller jämställdhetsintegrering och tillgänglighet. Kompetensstöd till föreningarna Mål 2015: RF ska på alla nivåer kunna erbjuda idrottsrörelsen kompetens inom barn-, ungdoms- och vuxenidrotten avseende bredd- som elitinriktning samt föreningsutveckling, ekonomi och föreningsjuridik Vi har under året haft flertal utbildningar ute hos föreningarna i Idrottens föreningslära och föreningsutveckling. Vi arbetar kontinuerligt med föreningarna genom processutveckling för att öka kunskapen inom föreningsutveckling och barn-, ungdoms- och vuxenidrott. Vi lanserar och arbetar aktivt med det nya arbetsmaterialet Framtidens Idrottsförening tillsammans med SISU Idrottsutbildarna Vi har under året fortsatt det samarbete med nationellt godkända idrottsutbildningar (NIU) tillsammans med Västerås Stad för att driva frågan kring utbildning, elitsatsning och testcenter. Vi har skapat relationer med Rocklunda fastigheter AB för att föra diskussioner kring Rocklundaområdet när det gäller idrottens anläggningar. Vi har fortsatt samarbete även med Fagersta, Köping och Arboga när det gäller deras Riksidrottsgymnasiernas verksamhet och glädjande är nu att Svenska Bordtennisförbundet kommer att flytta sitt kansli till Köping. Vi har tillsammans med SISU och Västerås Stad utarbetat ett program för att utbilda kommande elittränare i Västerås. Utbildningen kommer att startas under Aktiviteter och utövare Mål 2015: Idrottsrörelsen ska ha ökat i antal aktiviteter och utövare VI : I enlighet med RF-stämmans beslut om en översyn av LOK-stödet samtidigt intensifiera samarbetet med SF i utvecklingsprojekt med målsättning att behålla tonåringar i idrotten. Antalet aktiviteter har minskat med 7,4 % i Västmanland mellan Samtidigt har också antalet barn och ungdomar i åldern 7-20 år minskat med 12 %, vilket innebär att relativt populationen har aktiviteterna ökat. Vi arbetar aktivt med att få fler barn och ungdomar att fortsätta med idrott längre upp i åldrarna och även byta idrott istället för att sluta helt med idrott. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 11

12 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Idrottslyftet Idrottslyftet är en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott och ska utveckla verksamheten för barn och ungdomar i åldern 7 25 år. För att uppnå Idrottslyftets mål har RF, utifrån tidigare erfarenheter och genomförda utvärderingar, valt att prioritera fyra områden. Behålla ungdomar i föreningsverksamheten/ sker genom specialidrottsförbunden Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet Utveckla verksamheten så att idrotten gör som Idrotten Vill /sker genom SISU Idrottsutbildarna Öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet Västmanlands Idrottsförbund har haft kronor att fördela till föreningarna under 2013 inom prioriteringsområdet rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet. Samverkan med skolan I Västmanland ska minst 50 % av medlen användas till föreningssatsningar i samverkan med skolan. Verksamheten ska vara beslutad av idrottsföreningen och skolledningen. Verksamheten ska genomföras under den samlade skoldagen, men inte ersätta ämnet idrott & hälsa och verksamheten ska främst genomföras i närheten av skolan. Föreningen ska kunna erbjuda verksamhet i föreningens regi efter skolaktivitetens slut. Västmanlands Idrottsförbund har beviljat kronor till 84 olika projekt. Skolsamverkansprojekt har genomförts i alla länets kommuner. Prova på dagar har genomförts i tre av länets kommuner. Prova på dagen är ett samarbete med Västmanlands Idrottsförbund, kommunens kulturoch fritidsförvaltning och skolorna. Syftet med dagarna är att eleverna kan få en ökad fysisk träning och prova på det stora utbud av verksamhet som föreningarna kan erbjuda. Dessutom har föreningarna möjlighet att rekrytera nya medlemmar. Följande kommuner har under september månad genomfört en prova på dag: Köpings kommun genomförde en prova på dag för årskurs 4, 5 och 6 på Kristinelunds Sportfält. 18 föreningar medverkade till en lyckad dag. Hallstahammars kommun genomförde en prova på dag för årskurs 5, 6 och föreningar medverkade till att prova på dagen blev en uppskattad dag. För första gången genomförde Kungsörs kommun också en prova på dag. Elever från årskurs 3 till 9 deltog. 12 föreningar medverkade och de var mycket positiva till prova på dagen och möjligheten att möta så många barn och ungdomar. 12 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

13 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Samverkansprojekt Nytt för i år är att resterande del av medlen var en satsning som utvigdar Idrottslyftet till fler aktiviteter än enbart skolsamverkan. Föreningarna kan söka medel för samverkan och skapande av nätverk, där fler aktörer i närområdet ska ingå t ex fritidsgård, polis, kyrka och andra ideella organisationer. Västmanlands Idrottsförbund har beviljat kronor till fem olika samverkansprojekt. Följande föreningar har beviljats medel: Boxningsklubben Tiger samverkar med fritidsgårdarna i ProAros Öst och St Iliansgården Syrianska IF Kerburan fritidsgården Pettersbergsgården, ICA Pettersberg, Mimer och Västerås Stad Salaortens Ryttarförening samverkan med övriga ridklubbar i länet Medåkers IF hembygdsföreningen, Framtidens Medåker, bygdegårdsföreningen, syföreningen och LRF avdelningen Drive in idrott Arboga Arboga kommun, Arboga Tennisklubb, Arboga Atletklubb, Arboga Boulesällskap, IFK Arboga handboll, Arboga Basket, Bågskytteklubben, SMK Arboga och Arboga Ryttarsällskap Se även tabell längre fram i verksamhetsberättelsen. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 13

14 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Anläggning/ökad tillgänglighet VI : I förhållande till politiker och myndigheter i såväl Sverige som EU hävda och försvara idrottens särart. Detta inbegriper bland annat idrottens rätt att själv bestämma över sina egna stadgar och tävlingsregler. Mål 2015: Alla myndigheter och intresseorganisationer, på både central- och lokalnivå, ska ha uppvaktats och uppmanats att öka och förenkla möjligheterna att utnyttja mark-, vatten- och luftutrymme för idrottsliga aktiviteter Tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer är avgörande för vilken verksamhet som kan bedrivas. Med idrottsmiljöer menas även allt nyttjande av luft, mark och vatten för idrottslig verksamhet. Under Idrottslyftet år 2013 förmedlade Västmanlands Idrottsförbund kronor till nio anläggningsprojekt med syftet att öka tillgängligheten till anläggningar i vårt län. Vi bidrar aktivt med att stödja föreningarna att även söka medel utanför våra egna satsningar. Ett exempel är Arvsfonden och där har vi under 2013 hjälpt Sätra IF med en ansökan och där vi nu väntar på besked från Arvsfonden. Vi arbetar också med att påverka Västerås Stads fastighetskontor med nyttjanderättsavtal för föreningarna som krävs på 10 år både för våra egna medel inom Idrottslyftets anläggningsstöd och för ansökningar till exempelvis till Arvsfonden. Vi bevakar när överskiktsplaner kommer ut på remiss då det är viktigt att vi redan där har skrivningar som tar sikte på och förbättrar idrotten och folkhälsans möjligheter. Se även tabell längre fram i verksamhetsberättelsen. 14 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

15 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Idrottens folkhälsoarbete Västmanlands Idrottsförbund har under året funnits representerade i distriktsförbundens Nätverk för folkhälsoarbete där Riksidrottsförbundet är sammankallande. Syftet med nätverket är att få till stånd ett samarbete mellan olika distrikt samt att arbeta med att utveckla folkhälsofrågorna inom idrotten i landet. Breddidrott Tre kurser av Plattformen, idrottens grundläggande barn- och ungdomsledarutbildning, genomfördes i samarbete med SISU Idrottsutbildarna. Två kurser i Västerås och en kurs var förlagd i Fagersta. Under våren genomfördes en grundtränarutbildning GTU1, som är steget efter att man gått Plattformen, genomfördes i Västerås. Under hösten genomfördes en GTU1 utbildning i Örebro. Utbildningen var ett samarbete med SISU Idrottsutbildarna Örebro. Antidoping Riksidrottsförbundet (RF) är ansvarigt för antidopingarbetet inom idrottsrörelsen. Av de 70 specialidrottsförbund har de flesta egna antidopingprogram och alla 21 distriktsförbund arbetar förebyggande mot doping. Enligt RF:s riktlinjer är följande punkter de viktigaste i det förebyggande arbetet med antidopingarbetet för distriktsförbunden: Antidopinginformation Förebyggande dopingkontroller Medverkan i lokala/regionala samverkansgrupper eller projekt kring antidoping Varje distrikt har upprättat en regional provplan för En provplan ska innehålla antalet förebyggande kontroller, hos vilka föreningar som proven ska genomföras och när proven ska tas. I Västmanland har vi genomfört 16 förebyggande A- prov. Förutom provplanens dopingkontroller har våra dopingkontrollanter under det gångna året, på uppdrag av RF, genomfört dopingkontroller vid olika tävlingar/matcher i länet. På uppdrag av Västerås Stad, har vi på tre olika platser, bedrivit Drive in idrott på fredags kvällarna och föreningarna har funnits på plats för att ta emot och möta ungdomarna. Syrianska IF Kerburan ansvarade för fotbollsverksamheten på Pettersberg både under våren och hösten. Under våren bedrev IK Franke fotboll på Bäckby och Västerås Basket var på Viksäng. Under hösten startades dansverksamhet, med inriktning mot flickor, på Vallby. Dansverksamheten var ett samarbete med Västmanlandsmusiken. Under året har nätverket Antidoping i Västmanland bildats. Nätverket består av representanter från Länsstyrelsen, Västmanlands Idrottsförbund, Polisen, Surahammars kommun, Skinnskattebergs kommun, Friskis & Svettis Västerås och gym Arena i Fagersta. Nätverket är anslutet till PRODIS. PRODIS står för prevention av doping i Sverige och är ett nationellt samverkansprojekt som arbetar för att förebygga användningen av anabola androgena steroider och andra dopingspreparat. PRODIS arbetar med utbildning, diplomering, samverkansgrupper och kunskapsuppbyggnad. Arbetet i PRODIS finansieras med medel från Statens folkhälsoinstitut. Läs mer om PRODIS på VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 15

16 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Västmanlands Idrottsförbund februari VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

17 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Utmärkelser 2013 Förtjänstplakett, monterad guld 100 år Skultuna Idrottssällskap Munktorps Bollklubb Förtjänstmedalj guld Bengt Djärv, Kanotklubben Kungsörnen Lennart Svensson, Skultuna Idrottssällskap Thomas Sällström, Västmanlands Basketbollförbund Förtjänstmedalj silver Bengt Andersson, Skultuna Idrottssällskap Sven Olof Thorsén, Skultuna Idrottssällskap Förtjänsttecken guld Staffan Hesselbäck, Surahammars Idrottsförening Kent Myhrberg, Surahammars Idrottsförening Bengt Jansson, Skultuna Idrottssällskap Krister Juhlin, Skultuna Idrottssällskap Agneta Nilsson, Skultuna Idrottssällskap Jan Nilsson, Skultuna Idrottssällskap Bertil Romlin, Skultuna Idrottssällskap Leif Svensson, Skultuna Idrottssällskap Förtjänsttecken silver Kjell Gustav Carlsson, Kanotklubben Kungsörnen Göran Stahre, Skultuna Idrottssällskap Idrottslyftet - ökad tillgänglighet till anläggningar 1. Skiljebo Sportklubb, Teknikplan Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet 2. Sala gymnastikförening Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet 3. Irsta Idrottsförening, Miljöförbättring, värmepanna och värmekällor Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet 7. Västerås Motorsällskap Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet 8. KAK Dykarna, kompressor Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet 9. Sätra Idrottsförening, skidlekplats Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet 4. Boxningsklubben Rapid, boxningslokal Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet 5. Kungsörs Bollklubb, konstgräsplan Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet 6. Västerås Kabelpark, kabelpark Total finansiering kronor, varav beviljats kronor ur idrottslyftet Konstgräsplanen i Kungsör VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 17

18 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Idrottslyftet - skolsamverkan och projekt Beviljade ansökningar Idrottslyftet År VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

19 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Idrottslyftet - skolsamverkan och projekt Beviljade ansökningar Idrottslyftet År 2013 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 19

20 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Statligt lokalt aktivitetsstöd LOK-stödet är avsett att stödja ungdomsverksamheten, vilket betyder aktiviteter för dem mellan 7-20 år, i idrottsföreningar anslutna till Riksidrottsförbundet. Bidragsberättigad verksamhet kan t ex. vara träningar, läger och tävlingar/matcher som inte är entrébelagda. Under 2012 betalades det ut kr till de västmanländska föreningarna för totalt sammankomster. Föreningarnas ansökningar för LOK-stöd behandlas centralt av Riksidrottsförbundets LOK-stöds-grupp som är placerad i Västerås. Information och föreningskontakter sköts av distriktsförbunden. LOK-stöd per kommun VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

21 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 Statligt lokalt aktivitetsstöd Lokalt aktivitetsstöd - topplista idrotter 2012 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 21

22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 SDF-bidrag VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

23 ÅRSREDOVISNING 2013 ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse - Västmanlands Idrottsförbund VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 23

24 ÅRSREDOVISNING 2013 Förslag till disposition av årets resultat Resultaträkning - Västmanlands Idrottsförbund 24 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

25 ÅRSREDOVISNING 2013 Balansräkning - Västmanlands Idrottsförbund VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 25

26 ÅRSREDOVISNING 2013 Tilläggsupplysningar - Västmanlands Idrottsförbund 26 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

27 ÅRSREDOVISNING 2013 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 27

28 REVISIONSBERÄTTELSE Revisionsberättelse Västmanlands Idrottsförbund Revisionsberättelsen omfattar sidorna VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

29 GRANSKNINGSRAPPORT Granskningsrapport VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 29

30 VERKSAMHETSINRIKTNING Verksamhetsinriktning IDROTTSRÖRELSENS VERKSAMHETSIDÉ Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. Vi organiserar vår idrott i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet. Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott avser vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar år. Med vuxenidrott avser vi idrott för dem som är över 20 år. I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att pröva på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre. Vi är en samlad idrottsrörelse som verkar för samma vision och värdegrund, den genomsyrar alla förbund och föreningar, såväl bredd som elit. Vi värnar om den svenska idrottsrörelsens tradition där elit- och breddverksamhet sker i en nära samverkan, som ger inspiration, utveckling och livskraft. Inom idrottsrörelsen respekterar alla förbund och föreningar, såväl elit som bredd varandras roller och verksamhetsvillkor. Idrotten följer FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barns rättigheter (Barnkonventionen) och FN:s internationella konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDROTTENS VISION Svensk idrott - världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. IDROTTENS VÄRDEGRUND Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. 30 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

31 VERKSAMHETSINRIKTNING VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUNDS UPPGIFT Samtliga Distriktsidrottsförbund (DF) i Sverige ska ha en basverksamhet som är likvärdig i hela landet och utöver detta tillkommer regionspecifika uppgifter och sådana specialistuppgifter som kan delas med andra DF och på så sätt betecknas som regionövergripande verksamhet. DF har motsvarande roll inom distriktet som RF har centralt. DF ska således utifrån av RF-stämman och RS beslutade inriktning, policys och övriga fastställda styrdokument företräda idrotten mot övriga samhället. DF ska vara ett sammanhållande organ för distriktets idrott och hålla sig väl underrättad om den verksamhet som bedrivs inom SDF och föreningar. DF:s roll och uppgift kan också sammanfattas i att Stödja Företräda Leda För att Utveckla idrottsverksamheten (Idrotten) Skapa förutsättningar och resurser (Resurserna) Ge service (Stöd och service) Samverkan mellan Västmanlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västmanland SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarnas roll är att bilda, utbilda och utveckla idrotten. VIF och SISU Västmanland har alltså olika roller men kompletterar och stödjer varandra i det dagliga arbetet för idrottens utveckling. De båda organisationerna verksamhetsinriktning är därför tätt sammankopplade och beroende av varandra för ett optimalt resultat. FOKUSOMRÅDEN Då Västmanlands Idrottsförbund styrs i stor del av RF-stämmans beslut så följer vi de verksamhetsinriktningar som är tagna av RF-stämman och bryter ner det i en verksamhetsinriktning för Västmanlands län. Idrotten 1. Föreningsidrotten ska utvecklas och förutsättningarna förbättras Kunskapen om vad föreningsidrotten står för och vad den ger är idag inte given. Allt oftare blandas ideella idrottsföreningar ihop med företag. Förståelse för föreningslivet och dess betydelse för samhället är en förutsättning för att lagar och förordningar stiftas och tolkas med hänsyn till föreningens villkor och idrottens särart. För att föreningsidrotten än bättre ska kunna svara upp mot individens och samhällets högt ställda förväntningar på en modern idrottorganisation behöver idrottsverksamheten och dess organisering utvecklas och svensk idrott tydliggöra vad den står för. Fokusområden Utveckling och utbildning Intensifiera arbetet med föreningsutveckling för att möta medlemmarnas behov enligt intentionerna från arbetet kring framtidens förening. Öka demokrati- och föreningskunskaperna inom idrottsrörelsen, och särskilt kunskapen om den ideella föreningens innebörd och spelregler. Satsa på information och utbildning med hjälp av SISU inom området föreningslära. Genomföra utbildning med Skatteverket och Arbetsgivaralliansen som stöd till föreningarna. Satsa på att lyfta fram Folkhälsofrågorna i samarbete med Landstinget. 31 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 31

32 VERKSAMHETSINRIKTNING Verksamhetsinriktning Politiskt påverkansarbete Satsa på ett strategiskt valarbete under 2014 för att påverka samtliga riksdagspartier att lyfta fram idrottens roll i samhället och på deras valagenda. Genomföra En timme med idrotten under våren 2014 med samtliga kommuner, Landstinget och VKL. Satsa på att förstärka det politiska påverkansarbetet för att förbättra förståelsen och förutsättningarna för föreningslivet. Stötta kommunerna när det gäller deras planer och strategier för idrotten. Träffa kommunernas tjänstemän kontinuerligt under året för den löpande verksamheten. Satsa på att i samtal med politiker och myndigheter i både kommunerna och landstinget hävda och försvara idrottens särart (vi vill att den ideella sektorns ställning tydliggörs föreningar är inte företag och skall inte av myndigheter lik ställas med privat näringsverksamhet). Satsa på att i samtal med politiker och myndigheter hävda idrottens värde och samhällsnytta. Kommunikation Synliggöra idrotten i Västmanland genom att kommunicera vad den står för, bidrar med och det som gör föreningsidrotten unik jämfört med andra aktörer. Arbeta strategiskt för att höras och synas i media och i andra nätverk samt bevaka det offentliga samtalet som rör vårt verksamhetsområde. Fortsätta arbeta aktivt med Facebook för att synliggöra det som vi gör hos föreningarna och även med Twitter för att lyfta fram positionerna ytterligare. Fortsätta det goda samarbetet med Radio Västmanland och tidningarna i länet för att lyfta den Västmanländska idrotten och dess utmaningar. 2. Idrottsrörelsen ska ha ökat i antalet aktiviteter och utövare. Idrottsrörelsen är organiserad i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet. Idrottsrörelsen präglas av framtidstro och det finns en tydlig ambition till utveckling, tillväxt och ständig förbättring. RF:s och DF:s mål är att idrottsrörelsen ska växa genom att bland annat erbjuda ett större och mer flexibelt utbud än tidigare. Fokusområden Intensifiera samarbetet med föreningar och SDF i utvecklingsprojekt med målet att behålla såväl flickor som pojkar i tonåren i föreningsidrotten. Skapa förutsättningar för att fler ska ha tillgång till idrotten genom att tillsammans med föreningar, SDF och kommunerna arbeta för att sänka kostnader inom barn- och ungdomsidrotten. Utveckla lättillgängliga idrottsformer samt stärka arbetet för mångfald. Satsa tillsammans med kommunerna och föreningarna för att hitta möjligheter att attrahera de barn och ungdomar som inte idrottar eller som slutat att idrotta, vilket också stöds av Idrottslyftet. Driva aktiviteter som prova på dagar och IDAprojektet med flera för att stimulera till ökad idrottsaktivitet. Satsa på skolsamverkan och samverkansprojekt när det gäller Idrottslyftet. 3. Alla IF med Barn och Ungdomsverksamhet ska ha erbjudits stöd och support för att omsätta och anpassa intentioner och ambitioner i Idrotten vill utifrån sina respektive förutsättningar. Idéprogrammet Idrotten vill är idrottsrörelsens gemensamma utgångspunkt för verksamheten. Utifrån denna fattar specialidrottsförbunden och föreningarna specifika beslut om inriktning och form. Idéprogrammet ska vara en levande verklighet i den idrottsliga vardagen och samtidigt ett levande dokument, som står i samklang med den idrottsliga och samhälleliga utvecklingen. 32 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND

33 VERKSAMHETSINRIKTNING Fokusområden Satsa på värdegrundsarbete på alla nivåer inom idrottsrörelsen och stimulera till debatt och diskussion i idrottsideologiska och värdegrundfrågor. Öka kunskapen om barnkonventionen samt arbeta för en sund och säker barn- och ungdomsidrott. Arbeta med jämställdhetsintegrering det vill säga att jämställdhetsaspekter ska vägas in i alla beslut och all verksamhet. Driva det uppstartade kvinnonätverket i Västerås. Medverka aktivt i nätverket Antidoping i Västmanland. 4. DF ska på alla nivåer kunna erbjuda idrottsrörelsen kompetens inom barn-, ungdoms- och vuxenidrotten avseende såväl bredd- som elitinriktning samt föreningsutveckling, ekonomi och föreningsjuridik. DF ska erbjuda idrottsrörelsen kunskap och utbildning som möjliggör en kontinuerlig utveckling av verksamheten. En anpassning ska ske utifrån varierande behov och vara av hög kvalitet såväl till sitt innehåll som i sin pedagogiska form. Fokusområden Utveckla ungdoms- och vuxenidrotten i förening ur ett folkhälsoperspektiv. Utveckla arbetet med motionsidrott som attraherar flickor och pojkar, kvinnor och män genom att erbjuda etablerade och nya verksamhetsformer. Starta upp en elittränarutbildning i samarbete med Västerås Stad. Satsa på att öka kunskapen bland föreningar som har anställd personal, tränare etc för att klara juridiken och de skattetekniska reglerna. Starta upp ett samarbete med Mälardalens högskola för att underlätta för elitspelare att kombinera studier och elitidrott i Västmanland. 33 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND 33

34 VERKSAMHETSINRIKTNING Resurserna 5. Alla kommuner ska ha uppvaktats, påverkats och uppmanats att öka tillgången till idrottsmiljöer: lokaler, anläggningar och utrymmen för idrottsliga aktiviteter. Anläggningar och utrymmen för idrottsutövande bör ständigt utvecklas och anpassas för att tillgodose nya miljökrav. Fokusområden Intensifiera det idrottspolitiska arbetet kring anläggningar och idrottsmiljöer. Kommunerna och Landstinget ska uppvaktas årligen. Arbeta med kommunernas tjänstemän när det gäller förbättringar av befintliga anläggningar, nya anläggningar. Starta upp ett samarbete med Energikontoret i Mälardalen för att minska miljöbelastningen och energikostnaderna för föreningarna i Västmanland 6. Myndigheter och intresseorganisationer på lokal nivå, ska uppvaktas, påverkas och uppmanas att öka och förenkla möjligheterna att utnyttja mark-, vatten- och luftutrymme för idrottsliga aktiviteter All idrottslig verksamhet kräver anläggningar, utrymmen och ytor för utövande och aktiviteter. Behoven varierar beroende på ålder och ambitionsnivå: barn, ungdom och vuxna samt en bredd- eller elitinriktning. Närhet, lättillgängligt och anpassning är nyckelbegreppen. Detta arbete ska ske kontinuerligt. Fokusområden Stärka idrottens ställning i samhällplaneringen. Påverkansarbete för att ge idrotten en tydligare roll i samhällsplaneringen och främja möjligheterna till idrott/fysisk aktivitet för flickor och pojkar, kvinnor och män i riktlinjer och anvisningar vid byggande och samhällsplanering. Bevaka då kommunerna har sina översiktsplaner på remiss för att läsa igenom planerna med idrottens och folkhälsans ögon och aktivt skicka in svar på remisserna. 7. Det offentliga stödet samt stödet från andra intressenter ska ha ökat. Idrottsrörelsen är den största verksamheten inom civilsamhället. Våra medlemmars verksamhet ska växa. En förutsättning för detta är att det offentliga stödet växer. Fokusområden Stötta föreningarna att aktivt söka stöd från till exempel Arvsfonden, Leader mfl Verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till idrotten i Västmanland. 34 VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND