Verksamhetsplan 2014
|
|
- Mats Engström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2014
2 Förord av förbundschefen (SCÖ) arbetar vid ingången av 2014 med 13 större projekt och en tillsvidareverksamhet. Kostnaderna för SCÖ 2013 uppgick till kr, medan intäkterna var 18 miljoner. Det är en medveten satsning att arbeta med det kapital som finns sedan tidigare. Kvarstående kapital från 2013 är kr. I januari 2014 har beredningsgruppen och styrelsen ett dialogmöte för att diskutera ekonomi och behov framöver då kr är intecknade av de för 2014 beviljade medlen om 18 miljoner. Flera samordningsförbund går från projekt till det som kallas plattformar och som innebär att man stödjer tilllsvidareverksamheter på olika sätt. Det kan vara genom att med olika procent stötta befintliga verksamheter ekonomiskt och på så sätt ta del av de befintliga verksamheternas deltagare eller genom att bygga upp nya enheter med medarbetare från de olika huvudmännens organisationer. En av de främsta orsakerna till att man i dessa samordningsförbund gått från projekt till tillsvidareverksamheter är att man haft svårigheter att implementera. SCÖ har inte upplevt svårigheter att implementera de projekt som varit viktiga att få implementera i ordinarie verksamhet. Kanske beror det på fokus på implementering redan vid projektansökan? SCÖ har dock upplevt att det ibland tar längre tid att implementera än man tror vid skrivningen av projektansökan. Det som också kan hindra/försvåra en implementering är organisationsförändringar hos huvudmännen. Styrelsen har beslutat att tills vidare arbeta projektinriktat, men samtidigt bevaka det som sker hos andra samordningsförbund som arbetar med plattformar. Skälen till detta är främst att om pengarna binds upp i tillsvidareverksamhet så finns inga pengar att ansöka om för nya insatser. Metodutvecklingsprojektet Tillsammans är vi starkare, vars projektägare är SCÖ, startade under 2013 och arbetar med att öka samarbetet mellan handläggarna hos de olika myndigheterna. Inom projektets ram finns också möjligheter att arbeta med integrerad samverkan. Linköping Åsa Swenson Förbundschef Samordningsförbundets organisation Kinda kommun Åtvidabergs kommun Linköpings kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Landstinget i Östergötland Styrelse Samordningsförbundet Adm. assistent Statistik- & utvärderingsansvarig Förbundschef Beredningsgrupp Projekt 1 Projekt 2 Projekt 3 Projekt 4 Projekt 5 Projekt 6 Projekt osv. 2
3 1. BAKGRUND 1.1 Bakgrund SCÖ är en fristående juridisk person som är bildat av försäkringskassan, Linköpings kommun, Åtvidabergs kommun, Kinda kommun, landstinget i Östergötland och arbetsförmedlingen. SCÖ bygger sin verksamhet på Socialdepartementets lag (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser. Utfärdad Ändring införd till och med SFS 2004:793. SCÖ leds av en styrelse bestående av en ordinarie ledamot och en ersättare från varje huvudman, inklusive representation från varje kommun. Styrelsen sammanträder en gång per månad, med uppehåll under sommaren. Till sin hjälp har SCÖ ett kansli bestående av en förbundschef 100 procent, en statistik och utvärderingsansvarig 50 procent och en administrativ assistent 25 procent samt övriga administrativa resurser, såsom webbansvarig, styrelsesekreterare, ekonomi- och lönefunktion, samt revisorer. På tjänstemannanivå finns en beredningsgrupp bestående av representanter från huvudmännen. Beredningsgruppen är ett strategiskt viktigt forum för dialog om behov och insatser, gemensamma utgångspunkter i det grundläggande samverkansarbetet mellan huvudmännen, information till den egna organisationen, start och implementering av projekt mm. Beredningsgruppen bereder projektansökningarna till styrelsen I beredningsgruppen deltar representanter från; arbetsförmedling, försäkringskassa, primärvård, psykiatrisk öppenvård, utbildningskontor, omsorgskontor, socialkontoren, och arbetsmarknadsenheter. 1.2 Syfte Syftet är att medborgare som står utanför arbetsmarknaden ska uppnå eller förbättra sin förmåga till förvärvsarbete. Detta kan ske genom insatser som utvecklar människors förmåga och funktioner mot egen försörjning. Medborgare ska inte hamna i en gråzon mellan olika huvudmän. 1.3 Mål Målsättningen för målgrupperna är att dessa ska komma i arbete eller utbildning som leder till arbete genom; Att ge verktyg för medborgaren att öka sitt självförtroende och sin självinsikt samt att ta ett större eget ansvar för sitt liv och sin hälsa. Att medverka till att insatser ges utifrån ett helhetsperspektiv, där alla huvudmän tillsammans med medborgaren, har en gemensam plan. 1.4 Prioriterade målgrupper under 2014 Målgrupper för SCÖ är medborgare som är i behov av samordnade insatser. Under 2014 är följande målgrupper prioriterade: 1. Medborgare med psykisk ohälsa inklusive neuropsykiatriska funktionshinder och missbruksproblematik. Speciellt kommer ungas psykiska ohälsa att observeras. 2. Nysvenskar med svårigheter att komma ut på arbetsmarknaden, både beroende på språksvårigheter och/eller en icke adekvat utbildning eller ingen utbildning alls. 3. Medborgare som har sjuk/aktivitetsersättning eller försörjningsstöd med lång frånvaro från arbetslivet, men som bedöms ha en arbetsförmåga. Inom dessa grupper är kvinnor överrepresenterade. 4. Medborgare som överhuvudtaget inte kommit ut på arbetsmarknaden. 5. Medborgare som är helt sjukskrivna och behöver rehabiliteras/få en funktionsbedömning under sjukskrivningstiden. 6. Medborgare vars ersättningar från försäkringskassa och arbetsförmedling upphör. Särskilt prioriterade ur ovanstående grupper är grupp 1 och 2 samt medborgare som är 30 år och yngre ur alla grupper. Målsättningen är att SCÖ:s aktiviteter ökar förutsättningarna för olika målgrupper att få och behålla ett arbete. 3
4 2. SAMVERKAN 2.1 Samverkan Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt levande process som varje dag måste erövras, etableras och ständigt underhållas. Samverkansutredningens betänkande SOU 2000:114 Med samverkan vill vi utgå från de olika målgruppernas behov och tillsammans organisera verksamheten för att effektivt utnyttja huvudmännens och SCÖ:s resurser. De ingående representanterna från de olika huvudmännen har respekt och förståelse för och kunskap om varandras uppdrag och yrkesroller. Det till synes självklara förutsätter att huvudmännen bidrar med de resurser som finns inom vars och ens ansvarsområde. Då detta ibland kan råka i konflikt med de mål och uppdrag och belöningssystem som finns hos respektive huvudman behövs en struktur som ger legitimitet åt SCÖ:s insatser. Styrelsen ger denna legitimitet och själva finansieringen ger strukturen. 2.2 Integrerad samverkan - Diskussionsforum och nätverk för handläggare Sedan flera år finns varje termin en halv samverkans dag i Kinda och Åtvidaberg Försäkringsmedicinska bedömningar där handläggare från de olika huvudmännen träffas och tillsammans genomlyser olika klientfall. Det är en mycket uppskattad samverkansform som bidrar till förståelse och kunskap om de olika huvudmännens organisationer och möjligheter. Genom projektet Tillsammans är vi starkare kommer diskussionsforum för handläggare att genomföras också i Linköping med tema såsom till exempel inriktning på unga. 2.3 De olika stegen för en insats från Följande utgångspunkter är viktiga för bedömningen av en ansökan; Kartlägga behovet. Förankra hos minst en av organisationerna hos huvudmännen som blir projektägare. Om utföraren är extern, så krävs ett avtal med någon av huvudmännen, då SCÖ ej gör upphandlingar. Arbeta handgripligt med konkreta insatser. Förstärka det som redan idag är bra. Bygga på befintliga insatser, till exempel genom att utöka platser där platser redan finns, så man inte skapar ny administration samt snabbare kan komma igång. Ta bort stopp i systemen, men se till att också nästa steg finns. Utveckla aktiviteter. Coacha. Friskvård och motionsinslag. Förebygga här krävs samverkan med både kommuner och landsting. Ha en plan för vad som händer målgruppen/målgrupperna efter projektet. Tidsbestämda projekt. Delfinansiera i större utsträckning, till exempel betala tio procent. Utvärdera under tiden, så vi tidigt kan se om vi ska fortsätta. Anordna gemensamma utbildningar för medarbetare hos de olika huvudmännen, speciellt viktigt vid starten av projekt. Det krävs projektledare som inser att pro i projekt = före, det vill säga att i projekt arbetar man inte i en statisk verksamhet utan verksamheten byggs upp under projektets gång. Projektledaren ansvarar för deltagarregistrering i SUS Sektorövergripande system för uppföljning av samverkan och finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, samt är behjälplig för Statistikoch Utvärderingsansvarig på SCÖ. Det är viktigt att alla huvudmän placerar deltagare till de projekt som är relevanta för respektive huvudman så att inte några platser står tomma på grund av deltagarbrist. 2.4 Punktinsatser På grund av att pengarna för 2014 till stora delar är intecknade, så kommer SCÖ att arbeta mera med mindre insatser som kan betyda mycket för organisationerna men som inte är så kostnadskrävande. 4
5 är vi starkare HEMMALAGET Linköping i Åtvidaberg och Kinda 3. UTVECKLINGSOMRÅDEN FÖR Unga med psykisk ohälsa och nysvenskar som inte lyckas lära sig svenska Den psykiska ohälsan bland unga har ökat dramatiskt under de senaste åren. Många unga fullföljer inte studier och står utanför arbetsmarknaden. Det finns ett förslag från staten om att mellan 2015 och 2017 tillskjuta 60 miljoner per år till samordningsförbunden för att arbeta med unga vuxna med psykisk ohälsa. Även Europeiska SocialFonden (ESF) har ansökningstid under hösten SCÖ ämnar under 2014 att genomföra ett förarbete tillsammans med huvudmännens organisationer för att ha en plan för hur ett projekt för unga kan se ut. Nysvenskar som inte lyckas lära sig svenska är en annan målgrupp som SCÖ också kommer delta i förarbete kring. 3.2 Projekt med 25 procentiga anställningar SCÖ har för avsikt att starta ett projekt med fyra deltagare vars arbetsförmåga är 25 procent. Anställningarna ska vara inom SCÖ och inskolningen och stöttning ska ske från kansliet. I större projekt ska det ingå en administrativ resurs om 25 procent som under projekttiden ska belasta projektet. Syftet är att möjliggöra arbetsplatser för medborgare med 25 procent arbetsförmåga samt underlätta för projekten. 4. MARKNADSFÖRING 4.1 Projektmässa En projektmässa per år ska genomföras och vid denna ska också verksamheter som arbetar med samma målgrupper, samt huvudmännens organisationer presenteras. Den 27 februari 2014 genomfördes en projektmässa med 33 utställare och besök av 151 personer varav de flesta var handläggare. En genomförd enkät undersökning har visat på mycket positiva omdömen. Projektet Tillsammans är vi starkare var värd för projektmässan och hade till denna utvecklat en broschyr Integrerad samverkan, som i korthet beskriver projekten. 4.2 Aktivitetssamordning helpdesk för handläggare SCÖ vill under 2014 arbeta för att i SCÖ:s regi införa en helpdesk gällande aktivitetssamordning för handläggare så att dessa snabbt kan få besked om vilka möjligheter deras klienter har att komma med i ett projekt. 4.3 Ny hemsida Tillsammans med de andra samordningsförbunden i Östergötland kommer en ny hemsida att utvecklas under 2014 för att kunna tas i bruk Hemsidan ska vara modernare och mera användarvänlig för uppdateringar, samt sökbar. 4.4 Förberedelser för Nationell konferens 2015 SCÖ har i konkurrens med andra samordningsförbund fått uppdraget av Nationella Rådet att våren 2015 anordna en nationell konferens. Under 2014 ska konferensen planeras. isamverkan NTEGRERAD arbetar för att människor som står utanför arbetsmarknaden inte ska hamna i en gråzon mellan olika myndigheters ansvarsområden. Därför samordnar försäkringskassan, Landstinget i Östergötland, arbetsförmedlingen samt Kinda, Åtvidabergs och Linköpings kommuner projekt för dessa målgrupper inom ramen för. Hemmalaget erbjuder arbete på den egna idrottsplatsen i Sture fors men säljer också tjänster i närsamhället. Tjänsterna kan handla om gräsklippning, trädbeskär ning, snöskottning, snickeri arbeten, städning eller enklare administration. Tanken är att verksamheten ska växa till ett socialt företag i framtiden. Målgrupp: Personer som står långt från arbets - mark naden och söker arbetsgemenskap och praktik. Knutet till: Sturefors Idrottsförening och Kooptjänst. Kontaktuppgifter: Projektledare Per Sten. E-post: per.sten@hemmalagetisturefors.se Tel: Kontaktuppgifter: Förbundschef Åsa Swenson Storgatan 58, Linköping. Tel E-post: asa.swenson@linkoping.se TILLSAMMANS INTENSIVTEAM Intensivteam Linköping erbjuder hjälp och stöd i hemmet, på arbetsplatsen och i närmiljön. Stödet ges under en kort och intensiv period mellan tre och sex månader. Deltagarna ska stå i begrepp att få någon form av sysselsättning; studier eller arbete. Teamet hjälper till att motivera, planera och coacha deltagarna. Tillsammans är vi starkare syftar till att skapa en permanent och effektiv samverkan som bygger på god kunskap om varandras uppdrag och möjligheter. Detta möjliggörs genom samtal, gemensam kompetensutveckling, nätverkande och verksamhetsutveckling. Den årliga projektmässan är exempel på en sådan mötesplats. Det är viktigt att hitta kontinuitet i denna samverkan och skapa former för den. På så vis ökar medborgarens möjligheter att snabbare och bättre nå de resultat som eftersträvas. Ambitionen är att medborgaren ska få bästa möjliga stöd och hamna rätt redan från första kontakten med en myndighet. Målgrupp: Handläggare, behandlingspersonal och chefer på de myndigheter som ingår i Samordningsförbundet Centrala Östergötland. Adress: Storgatan 58, Linköping. Kontaktuppgifter: Projektledare Mattias Bergström. Tel: E-post: mattias.bergstrom@linkoping.se 2 Målgrupp: Personer mellan 18 och 40 år med neuropsykiatriska och psykiatriska funktionsbegränsningar. Adress: Klostergatan 5 A, Linköping. Kontaktuppgifter: Gruppledare Lena Eklöf. Tel E-post: intensivteamet@linkoping.se Tel: eller INTENSIVTEAM Intensivteam i Kinda och Åtvidaberg erbjuder hjälp och stöd i hemmet, på arbetsplatsen och i närmiljön. Stödet ges under en kort och intensiv period mellan tre och sex månader. Deltagarna ska stå i begrepp att få någon form av sysselsättning; studier eller arbete. Teamet hjälper till att motivera, planera och coacha deltagarna. Målgrupp: Personer mellan 18 och 40 år med stora funktionsbegränsningar fysiskt, psykiskt eller socialt. Knutet till: Kinda respektive Åtvidabergs kommuner. Kontaktuppgifter: Kinda: Helena Vaerneus, tel Åtvidaberg: Karin Wennerberg, tel
6 BILAGA 1 MALL FÖR PROJEKTANSÖKAN Projektbenämning Projektledare och projektägare Målgrupp/målgrupper Intressenter Bakgrunoch Behov Syfte Mål Organisation och Ägare Tid & aktivitetsplan Planerad budget Utvärdering Uppföljning projektets namn projektledarens namn, adress, tel. nr., , Projektägare är den organisation som ska administrera och ansvara för projektets genomförande och redovisning För vilken målgrupp/vilka målgrupper genomförs projektet? Målgrupperna finns beskrivna i verksamhetsplanen beskriver vilka intressenter, organisationer som projektet har beskriver orsaken till projektet och i vilka sammanhang det bör ses vilka hinder eller lösningar finns/har funnits. Inventering av behov. beskriver projektets syfte beskriver förväntat resultat och vilka mätbara mål som ska uppnås, samt inom vilken tidsram beskriver projektets organisation, bemanning och styrning Projektet ägs av någon eller några av huvudmännens organisationer. Organisationer ska också vara representerade i styrgruppen. Samordningsförbundet upphandlar inte tjänster. Det gör huvudmännen. beskriver projektets aktiviteter, hur lång tid de beräknas ta samt när i tiden de är tänkta att genomföras beskriver hur samverkan mellan huvudmännen sker i termer av gemensam kunskap, sektorövergripande arbetssätt och synsätt. Inled helst projektet med en gemensam utbildning för samverkan, förståelse och gemensam grundsyn på projektet. beskriver projektets kostnader (och ev intäkter), med specifikation av varje kostnadsslag, samt den totala summan av kostnaderna (och ev intäkter), samt vad det kommer att kosta om projektet inte kommer igång Beskriver intressentens/ intressenternas budgeterade insatser (bör vara minst 10 %) samt önskemål om storlek på budget från Samordningsförbundet Centrala Östergötland. Inget projekt ska gå med vinst. Eventuellt överskott ska gå tillbaka till Samordningsförbundet. beskriver hur utvärderingen planeras, om det görs internt och/eller externt, samt hur utvärderingen kan användas i organisationen/organisationerna Samordningsförbundet använder sig av uppföljning enligt en Östgötamodell, samt SUS och ev andra uppföljningssystem. beskriver hur uppföljning och kvalitetssäkring av projektet ska ske under projekttiden Projektets framtid efter avslut beskriver projektets framtid och grad av integrering i ordinarie verksamhet Det ska anges i ansökan när projektet är planerat att kunna starta vid ett positivt styrelsebeslut. Projektmedel ansöks i regel för 2 år, med möjlig förlängning om ett år. Revision av budgeten sker varje halvår eller helår beroende på projektets storlek. Se vidare Bilaga 2. 6
7 BILAGA 2 Budget - Projektets namn År 1 År 2 Ev år 3 Ev år 4 Personalkostnader Månader/år 7 mån 12 mån 12 mån 5 mån Lön projektledare, inkl soc avg Lokalkostnader Lokalhyra Iordningsställa kontor Inventarier & arbetsredskap Dator Programvara, ekonomi Skrivare Kontorsmöbler Telefoner Övrig utrustning Förbrukningsmaterial Arbetskläder Skor, skyddskläder Kontorsmaterial Städmaterial Övrigt förbrukningsmaterial Marknadsföringskostnader Folder, layout & tryckning Webbplats Köpta tjänster Service maskiner Bokföring & fakturering E- bokföring Utbildning i socialt företagande Kompetensutveckling Extern utvärderare Telefoni Fast telefoni Mobiltelefoni Bredband Oförutsedda kostnader Totala kostnader Intäkter Egeninsats Samordningsförbundet AF lönebidrag Försäljning av tjänster Övriga intäkter Totala intäkter
8 Verksamhetsplan 2014 Samordning med mervärde arbetar för att medborgare som står utanför arbetsmarknaden inte ska hamna i en gråzon mellan olika myndigheters ansvarsområden. Därför samordnar försäkringskassan, Linköpings, Kindas och Åtvidabergs kommuner, Landstinget i Östergötland och arbetsförmedlingen projekt för dessa målgrupper inom ramen för Samordningsförbundet Centrala Östergötland. Vi vill garantera att dessa medborgare får stöd utifrån ett helhetsperspektiv där kompetensen från de olika myndigheterna interagerar för medborgarens bästa. Läs mer på vår hemsida: Storgatan Linköping Förbundschef Åsa Swenson Tel E-post: asa.swenson@linkoping.se Grafisk produktion: Mediahavet AB Tryck: Vär(l)dshuset, Linköpings Stadsmission, 2014
Våga se framåt, där har du framtiden!
Våga se framåt, där har du framtiden! Det finansiella Samordningsförbundet Västerås Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland samt Västerås stad har den 1 maj 2010 gemensamt bildat
Läs merVerksamhetsplan och budget 2013
Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merPROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN. Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och Linköpings kommun.
Huvudsammanställare Ann-Sofi Ringkvist Datum:2009-02-19 PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN Projektbenämning: STEGET till arbete Projektledare och projektägare Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merSamordningsförbundet Umeå
Samordningsförbundet Umeå Umeå kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan i Umeå, Länsarbetsnämnden i Umeå Verksamhetsplan Budget 2006 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundet Umeå...
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017
VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2014:11 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merVerksamhetsplan och budget 2012
Om Lunds samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Region Skåne och Lunds kommun. Samordningsförbundets
Läs merVerksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/24 Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för 2017-2018 Samordningsförbundet Stockholms stad Samordningsförbundet Stockholms stad Sid 1 (6) Inledning När lagen om finansiell
Läs merVerksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merVerksamhetsplan och budget 2011
Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2013:12 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Verksamhetsplan och budget 2014 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011 Beslutad vid styrelsemöte den 24 november 2010 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer: 222 000-1719 Verksamhetsplan
Läs merAnsökan om finansiering av insatser/projekt
1(11) Ansökan om finansiering av insatser/projekt Fakta för ansökan Det ligger i Samspelets intresse att stödja nya idéer om hur myndighetssamverkan kan utvecklas och främjas. Samverkansinsatsen ska ligga
Läs merAnsökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan
Rutin för ansökan om medel från Samordningsförbundet i Halland (se även bilagan till denna blankett) Den 1 januari 2004 infördes en permanent möjlighet till finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet
Läs mer2006-11-16. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009
1 Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009 1 2 Verksamhetsplan - budget Samordningsförbundet Göteborg Centrum 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom
Läs merAnsökan om medel från förbundet till finansiering av samverkansprojekt med Samspelet
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2014-02-10 1(5) Meta Fredriksson - Monfelt Förbundschef 054-540 50 44, 070-690 90 83 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Ansökan om medel från förbundet till
Läs merAnsökan om medel från Samordningsförbundet Skåne Nordost
Ansökan om medel från Samordningsförbundet Skåne Nordost Bakgrund Ovanstående Samordningsförbund bildades den 1 januari 2011, bildandet gjordes genom en ombildning av Samordningsförbundet i Kristianstads
Läs merPROJEKTANSÖKAN 2013. Projektbenämning. Förrehabilitering på folkhögskola för långtidssjukskrivna. Projektledare och projektägare
Projektbenämning Förrehabilitering på folkhögskola för långtidssjukskrivna Kommenterad [ 1]: Projektbenämning - Projektets namn Projektledare och projektägare Projektledare: Kenneth Hedström Valla folkhögskola
Läs merVerksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merInnehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamhet under Uppföljning och utvärdering 5.
VERKSAMHETSPLAN 2011 Innehållsförteckning Inledning 1 Övergripande mål och syfte 1 Målgrupper 1 Organisation Styrelsens uppgifter Beredningsgruppens uppgifter Tjänstemannens uppgifter Revisorer 2 Verksamhet
Läs merVerksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014 Detaljplan för verksamhetsåret 2012 och en översikt för perioden 2013-2014 Fastställd av Samordningsförbundets styrelse den
Läs merVerksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merKinda Kom Hall Uppföljning och förtydligande utifrån styrelsens uppdrag från den 4/6. Verksamheten presenterades och följande reflektioner togs upp:
Datum/tid: klockan 8.30 16.00 Plats: Missionskyrkan Kallade Birgitta Svärd, Karin Sköld, Karin Lindgren, Åsa Swenson, Eva Holm, Mattias Bergström, Ulla Andersson, Helena Paulsson, Gun Lindgren, Gunilla
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2016 Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska klyftorna
Läs merVerksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 med budget 2016-2018 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV SJÄLVFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
Läs merVERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning
VERKSAMHETSPLAN 212 (dnr 211:29 / 1) 1. Inledning Samordningsförbund har ett unikt uppdrag att stödja samordnade insatser för personer som behöver hjälp av flera huvudmän för att komma tillbaka till arbete.
Läs merVerksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.
161110 1 (5) Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019. bildades den 1 januari 2011 och består av fyra parter: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, kommunerna Bromölla,
Läs merAnsökan om bidrag för 2016
2015-06-18 Till Göteborgs Stad SDN Askim-Frölunda-Högsbo samt SDN Västra Göteborg Ansökan om bidrag för 2016 Bakgrund Samordningsförbundet Göteborg Väster ansvarar för samordnad rehabilitering enligt lag
Läs merBudget 2013 med inriktning till 2015
Budget 2013 med inriktning till 2015 Ärendet Enligt förbundsordning för Samordningsförbundet Göteborg Nordost skall styrelsen fatta beslut om budget för kommande år senast 30:e november. I detta tjänsteutlåtande
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 med budget 2018-2020 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV EGENFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
Läs merBakgrund och viktiga händelser under 2014. 2. Organisation. Syfte och mål. Verksamhet under 2014. Samordningsteam Ryd och Skäggetorp.
Årsredovisning 2014 Grafisk produktion: Mediahavet AB www.mediahavet.se Tryck: DanagårdLiTHO april 2015 Årsredovisning 2014 Innehåll 1. Bakgrund och viktiga händelser under 2014 5 2. Organisation 7 3.
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2019 Vision: Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska
Läs merAnsökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
Läs merInnehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3
VERKSAMHETSPLAN 2010 Innehållsförteckning 2 Inledning 3 Övergripande mål och syfte 3 Målgrupper 3 Organisation 4 Styrelsens uppgifter 4 Beredningsgruppens uppgifter 4 Tjänstemannens uppgifter 4 Revisorer
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
1(9) VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2018 Innehåll: 1 Inledning 2 Övergripande mål, syfte och centrala begrepp 3 Samordningsförbundets uppgifter 4 Synsätt 5 Inriktning i samverkansarbetet 5.1 Stöd till en förbättrad
Läs merRedovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/
2017-08-29 Karolina Nygren Utvecklingsledare 08 124 57 236 Karolina.Nygren@ekero.se Redovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/135-701 Bakgrund I december 2016 beslutade Socialnämnden
Läs merRegionstyrelsens arbetsutskott
PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsens arbetsutskott 194-211 Tid: 2015-12-07 kl. 13.00-16.40 Plats: Regionens hus, Sal A 203 RJL2015 /970 Förslag till Verksamhetsplaner 2016 med budget för Finnvedens och Höglandets
Läs merVerksamhetsplan och budget 2018
Verksamhetsplan och budget 2018 Beslutad av styrelsen 2017-xx-xx Dnr XX Sida 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2017-09-22-1:a utkast till BILAGOR TILL VERKSAMHETSPLANEN 1. Beskrivning av verksamhet Sida 2 Samordningsförbundet
Läs merMålmatris SMARTA mål
Mötesplats Medlemsråd Ska genomföras tillsammans med övriga förbund i Östergötland (vår = årsredovisning, höst = verksamhetsplan och budget) 2 st Enligt förbundsordning Styrelsen Styrelsen har ansvar för
Läs merÅrsredovisning 2014 Grafisk produktion: Mediahavet AB www.mediahavet.se Årsredovisning 2014 Innehåll 1. Bakgrund och viktiga händelser under 2014 5 2. Organisation 7 3. Syfte och mål 8 4. Verksamhet under
Läs merMålmatris SMARTA mål
Mötesplats Medlemsråd Ska genomföras tillsammans med övriga förbund i Östergötland (vår = årsredovisning, höst = verksamhetsplan och budget) 2 st Enligt förbundsordning Styrelsen Styrelsen har ansvar för
Läs merFastställd av styrelsen den 15 december 2017
1 Fastställd av styrelsen den 15 december 2017 1 2 BAKGRUND Genom en lag (SFS 2003:1210) har möjligheter till finansiell samordning införts från och med januari 2004. Motivet för denna lagstiftning är
Läs merSOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014
SOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014 1 Verksamhet 1.1 Ändamål Samordningsförbundet SOFINT, i Norra Örebro län, bildades med syfte att främja samverkan mellan samhälleliga organisationer
Läs merVerksamhetsplan 2015
Verksamhetsplan 2015 med budget 2015-2017 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV SJÄLVFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
Läs merDelårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2017
Delårsrapport för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2017 Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV EGENFÖRSÖRJNING 1 (7) Delårsrapport
Läs merDelårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING
Delårsrapport för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2015 Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING 1 (7) Delårsrapport 2015 1. Sammanfattning Finnvedens samordningsförbund
Läs merVerksamhetsplan och budget 2018
Verksamhetsplan och budget 2018 Beslutad av styrelsen 2017-11-24 Dnr SCÖ 43-2017 Sida 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund 3 Övergripande mål 4 Finansiella mål 4 Finansiering/Medlemsavgift 4 SCÖ:s värdegrund
Läs merVerksamhetsplan 2017
Förslag till Verksamhetsplan 2017 med budget 2017-2019 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV EGENFÖRSÖRJNING
Läs merSamordning för arbetsåtergång Kartläggning och Screeningprogram samt individuell anpassning av åtgärder för arbetsåtergång
PROJEKTANSÖKAN Datum: Rev. 2011-08-11 dnr: 2011/11-SFV Projektbenämning Projektledare Projektägare Samordning för arbetsåtergång Kartläggning och Screeningprogram samt individuell anpassning av åtgärder
Läs merVERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017
Dnr: SF16/36 VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017 Samordningsförbundet för rehabilitering i Södertälje DEN 18 NOVEMBER 2016 Innehållsförteckning 1.0 VERKSAMHETSPLAN 2017... 2 2.0 VISION... 2 3.0 ÖVERGRIPANDE
Läs merSamordningsförbundet Norra Skaraborg
2014 Samordningsförbundet Verksamhetsplan Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet 2 Mål- och ramdokument Mål, syfte, principer och centrala begrepp för samordningsförbundet Övergripande mål Det
Läs merVerksamhet/insatser 2007-2008
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Beredningsgruppen i samarbete med ansvarig tjänsteman Verksamhet/insatser 2007-2008 En förutsättning för att lyckas med rehabilitering i samverkan är att det är individens
Läs merVerksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg
Verksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg 16 1. Samordningsförbundets ändamål och uppgifter. Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Helsingborgs
Läs merVerksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge
Verksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge SAMORDNINGSFÖRBUNDET ÅNGE Beslutat av förbundsstyrelsen 2016-11-25 Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3 Uppgifter... 3 Organisation...
Läs merFinsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget 2007-2009
Finsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget 2007-2009 1 Verksamhetsplan & budget Finsam Karlskoga/ Degerfors för Perioden 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom Degerfors och
Läs merProjektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2013-04-16 1(5) Projektplan Porten Bakgrund Bland de unga finns idag en stor grupp som är arbetslösa. Bland dem finns en eftersatt grupp ungdomar som har en
Läs merMALL FÖR PROJEKTANSÖKAN
Projektbenämning Samordningsteam i Skäggetorp, Ryd och Berga Projektägare och styrgrupp Projektägare: Landstinget i Östergötland, Primärvården Centrala Styrgrupp; Per Ohlsson, Primärvårdschef, Centrala
Läs merLokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker
Förslag till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA KFV Bakgrund TUNA (Träning, Utveckling Nära Arbetslivet) Eskilstuna är en samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Eskilstuna
Läs merDelårsbokslut 30/6 2013
Sandra Lundqvist Medén Verkställande tjänsteman Delårsbokslut 30/6 2013 Kvartalsrapport 2: 2013 Inledning... 3 Insatser... 4 Medborgarcentrum... 4 Medborgarcentrum Kundvärd... 4 MC Ungdom... 4 MC Vux...
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 med budget
VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget 2017-2019 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2016:12/7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2017 (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2017 1. Sammanfattning
Läs merRoller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/25 Roller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad Det är viktigt att samordningsförbundets organisation och roll- och ansvarsfördelning upplevs som tydlig, enkel, kostnadseffektiv
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2018 (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGEN FÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2018 1. Sammanfattning
Läs merAnsökan om finansiering av insatser/projekt
1(10) Ankomstdatum: Dnr: Ansökan om finansiering av insatser/projekt Ansökan om medel till:.. Namn på projektet/insatsen Ansökan inlämnad av: Namn Epost Telefon Bakgrund Beskriv bakgrunden och orsaken
Läs merVerksamhets och budgetplan 2015 Samordningsförbundet Östra Östergötland
Samordningsförbundet Östra Östergötland Verksamhets och budgetplan 2015 Samordningsförbundet Östra Östergötland 1. Inledning Samordningsförbundet Östra Östergötland är en fristående juridisk person som
Läs merMottganingsteamets uppdrag
Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2016:03 / 6) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2016 (Dnr 2016:03 / 6) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2016 1. Sammanfattning
Läs merÖvergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag
ANSÖKAN Datum: 2014-11-25 Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projektledare: Smajo Murguz
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2019-2021 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG Antagen av förbundsstyrelsen 2018-11-30 1 Innehåll Inledning... 3 Förbundets uppdrag... 3 Vision... 3 Målgrupp... 4 Mål... 4
Läs merLag 2003:1210 om finansiell samordning
Lag 2003:1210 om finansiell samordning 7 Ett samordningsförbund har till uppgift att: 1. besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen 2. stödja samverkan mellan samverkansparterna 3.
Läs merMÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN
Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 0015/18 Styrelsemöte 180615 MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN 2019-2021 Inledning Mål- och inriktningsdokumentet är grunden för förbundets budget de kommande
Läs merÖverenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län
Handläggare: Jukka Tekonen, Socialkansliet Överenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län BAKGRUND Ny lag Riksdagen fattade
Läs merMålmatris SMARTA mål
Mötesplats Medlemsråd Ska genomföras tillsammans med övriga förbund i Östergötland (vår = årsredovisning, höst = verksamhetsplan och budget) 2 st Enligt förbundsordning Styrelsen Styrelsen har ansvar för
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2017 Vision: Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska
Läs merANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN
2016-06-02 1 (8) ANSÖKAN TILL FINSAM LEKEBERG OCH ÖREBRO ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN Datum: 2016-06-02 Benämning Samordnad förvaltningsövergripande
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD
VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen av samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Datum : 20070111 1 INLEDNING Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud bildades den 1 mars
Läs merFunktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel
Regionledningskontoret Folkhälsa och sjukvård Jesper Ekberg 010-242 42 01 jesper.ekberg@rjl.se Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel 2019-2021 Region
Läs merProjektplan för ansökan om statsbidrag för försöksverksamhet med meningsfull sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning
Projektplan för ansökan om statsbidrag för försöksverksamhet med meningsfull sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning Bakgrund Sedan flera år tillbaka har det funnits en tydlig politisk
Läs merVerksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Ansvarig tjänsteman Gudrun Emilsdottir Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän Samverkan är ett arbetssätt, men också ett synsätt, med
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 Antagen av förbundsstyrelsen 2014-12-05 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merFastställd av styrelsen den 27 november 2018
1 Fastställd av styrelsen den 27 november 2018 1 2 BAKGRUND Genom en lag (SFS 2003:1210) har möjligheter till finansiell samordning införts från och med januari 2004. Motivet för denna lagstiftning är
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018
VERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2015:14 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs mer1. Bakgrund och viktiga händelser under 2013 3. 2. Organisation 5. 3. Syfte och mål 6. 4. Verksamhet under 2013 7
Årsredovisning 2013 Innehåll 1. Bakgrund och viktiga händelser under 2013 3 2. Organisation 5 3. Syfte och mål 6 4. Verksamhet under 2013 7 4.1 Samordningsteam Ryd och Skäggetorp 8 4.2 Steget 12 4.3 Koll
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2014
Verksamhets- och budgetplan 2014 2 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundets uppgifter och verksamhet... 3 2. Övergripande mål och syfte... 3 3. Samordningsförbundets uppgift och beslutanderätt...
Läs merSamordningsförbundet RAR i Sörmland
Samordningsförbundet RAR i Sörmland 1. Inledning RAR:s verksamhetsidé är att löpande erbjuda samverkansaktiviteter, processtöd samt utvärderingar som utarbetas gemensamt med medlemmarna. RAR ska stödja
Läs mer1. Bakgrund och viktiga händelser under 2013 5. 2. Organisation 7. 3. Syfte och mål 8. 4. Verksamhet under 2013 9
Årsredovisning 2013 Grafisk produktion: Mediahavet AB www.mediahavet.se Tryck: DanagårdsLitho, 2014 Årsredovisning 2013 Innehåll 1. Bakgrund och viktiga händelser under 2013 5 2. Organisation 7 3. Syfte
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 2 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundets uppgifter och verksamhet... 3 2. Övergripande mål och syfte... 3 3. Samordningsförbundets uppgift och beslutanderätt...
Läs merVerksamhetsplan Budget 2013 Plan Samordningsförbundet Lycksele, LYSA
Verksamhetsplan Budget 2013 Plan 2014 2015 Samordningsförbundet Lycksele, LYSA Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan Samordningsförbundet Lycksele, Lysa 1.
Läs merSvar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55
Svar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55 Robertsfors Kommun 2016 Innehåll Innehåll Innehåll... 2 1.0 Bakgrund Motion Samordningsförbundet... 3 2.0 Bakgrund Samordningsförbundet Umeå Regionen...
Läs merVerksamhetsplan RAR 2007 Dnr RAR06-45
Samordningsförbundet RAR i Sörmland 1. Inledning Uppdrag Samordningsförbundet uppdrag är att stödja samverkan mellan samverkansparterna. Insatser är i huvudsak stöd till enskilda men även utbildningar,
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
1(9) VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2019 Innehåll: 1 Inledning 2 Övergripande mål, syfte och centrala begrepp 3 Samordningsförbundets uppgifter 4 Synsätt 5 Inriktning i samverkansarbetet 5.1 Stöd till en förbättrad
Läs merAnsökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2
Ansökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2 Ansökan Lokala samverkansgruppen i området Högsby, Mönsterås och Oskarshamn ansöker om projektmedel för gemensam verksamhet under tiden 1
Läs merVerksamhets och budgetplan 2013 Samordningsförbundet Östra Östergötland
Samordningsförbundet Östra Östergötland Verksamhets och budgetplan 2013 Samordningsförbundet Östra Östergötland 1. Inledning Samordningsförbundet Östra Östergötland är en fristående juridisk person som
Läs merHöglandets samordningsförbund Projektbeskrivning Supported Employment (SE) fortsättning
Höglandets samordningsförbund Projektbeskrivning Supported Employment (SE) fortsättning Projektperiod 2018-01-01 2020-12-31 Innehåll 1. Utgångspunkter... 3 2. Bakgrund till fortsatt projekt... 3 3. Syfte
Läs merProjektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg
Projektplan Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg Projektplanen skall fungera som projektets manual/handbok och förklara projektets metodik och beskriva vilka aktiviteter som projektet
Läs merVerksamhetsplan och budget 2013
Verksamhetsplan och budget 2013 2 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundets uppgifter och verksamhet... 3 2. Övergripande mål och syfte... 3 3. Samordningsförbundets uppgift och beslutanderätt... 4
Läs merOM LUNDS SAMORDNINGSFÖRBUND
Verksamhetsplan och Budget för Lunds samordningsförbund 2019 OM LUNDS SAMORDNINGSFÖRBUND Lunds Samordningsförbund, eller Finsam Lund, startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person.
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2013
Verksamhets- och budgetplan 2013 Antagen av förbundsstyrelsen 2012-11-23 2(10) Verksamhets- och budgetplan 2013 1. Verksamhet 1.1 Ändamål Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 5. Förbundets ändamål
Läs merFörslag till Verksamhetsplaner med budget för Höglandets samordningsförbund.
1(1) 2014-11-21 LJ2014/1565 Förvaltningsnamn Landstingsstyrelsen Förslag till Verksamhetsplaner med budget för Höglandets samordningsförbund. Bakgrund Enligt lag 2003:1210 om finansiell samordning inom
Läs merInnehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget
Verksamhetsplan & budget 2016 Innehåll 1. Förbundets ändamål och uppgifter... 2 2. Verksamhetsidé & Mål... 3 3. Organisation... 5 4. Verksamhetsplan 2016... 6 5. Budget 2016... 8 www.samordningtrelleborg.se
Läs mer