Hyresintäkterna ökade till 687 mkr (589) Förvaltningsresultatet förbättrades med 21 % till 322 mkr Periodens resultat uppgick till 500 mkr (664)

Transkript

1 Q4 Bokslutskommuniké 1 januari _ 31 december 2016 Hyresintäkterna ökade till 687 mkr (589) Förvaltningsresultatet förbättrades med 21 % till 322 mkr Periodens resultat uppgick till 500 mkr (664) Fastighetsvärdet ökade till mkr (9 784) Substansvärdet per aktie uppgick till 41,06 kr, en ökning med 11 % Resultat per aktie uppgick till 4,92 kr (6,81) Styrelsen föreslår en utdelning om 1,10 kr/aktie (1,00) Förvärv av cirka kvm från Volvo Företrädesemission om 718 mkr Planbesked för Södra Änggården Nya finansiella mål Byggstart Gamlestads torg

2 HOVRÄTTEN DETTA ÄR PLATZER Platzer är ett av Göteborgs största och ledande fastighetsbolag inom kommersiella fastigheter, främst kontor. Företaget äger och utvecklar 70 fastigheter med en total yta om cirka kvm. Genom uthyrning och förvaltning, fastighetsprojekt och stadsutveckling samt förvärv och försäljningar av fastigheter skapar Platzer värde. Platzer prioriterar goda relationer med hyresgästerna och erbjuder service som präglas av närhet och engagemang. Vid periodens utgång hade Platzer 64 medarbetare. Affärsidé Platzer skapar värde genom att äga och utveckla kommersiella fastigheter i Göteborgsområdet. Vision Platzer ska vara det ledande fastighetsbolaget inom kommersiella lokaler i Göteborgsområdet. Strategi Växa och vara ledande aktör i Göteborgsområdet med koncentration till utvalda delmarknader. Skapa långsiktiga relationer på affärsmässiga, hållbara och etiska grunder genom aktivt arbete med kunder och leverantörer. Genomföra kontinuerliga förbättringar av fastighetsbeståndet genom värdeskapande fastighets- och projektutveckling. Lånefinansiering av verksamheten utifrån fastigheternas värde. Nyttja kassan för värdeskapande fastighetsinvesteringar. Hållbarhet Hållbarhet handlar om att ständigt fatta beslut som ger förutsättningar för en långsiktigt hållbar utveckling. Detta uppnås genom balans mellan en sund ekonomi, medarbetare som trivs, minimal miljöpåverkan och ett positivt bidrag till samhället. Platzers hållbarhetsarbete bedrivs integrerat i den löpande verksamheten och berör ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet. Det dagliga miljöarbetet bedrivs systematiskt och Platzer är sedan 2009 certifierat enligt ISO Nya finansiella mål Då Platzer uppnådde det finansiella målet för substansvärde om 40 kr/aktie redan år 2016 istället för 2017, har nya mål tagits fram och fastställts av styrelsen. Våra nya mål är: Långsiktigt substansvärde (EPRA NAV) skall öka med > 10% per år Soliditeten > 30 % Belåningsgraden skall långsiktigt inte överstiga 65 % Räntetäckningsgraden > 2,0 ggr Fastighets- och projektinvesteringar ska uppnå en investeringsvinst > 20 % För utfall, se nyckeltal sid 14 och nyckeltal per aktie sid 27. FÖRVÄRV OCH FÖRSÄLJNING AV FASTIGHET TILLVÄXT UTHYRNING OCH FÖRVALTNING FASTIGHETSPROJEKT OCH STADSUTVECKLING MEDARBETARE OCH FINANS 2 Bilder omslag: Arendal 764:720, Stampen 4:44 (foto Marie Ullnert), Gamlestaden 740:132 (bild Arkitektbyrån Design).

3 VD HAR ORDET - Ett väldigt bra år för Platzer En fortsatt stark Göteborgsmarknad, vårt hittills största förvärv och ett förbättrat förvaltningsresultat. Dessutom fortsatt stora investeringar i utveckling av befintliga fastigheter, ett stort antal miljöcertifieringar och ett genombrott för Gröna hyresavtal blev ett väldigt bra år för Platzer. Vi fick fortsatt god avkastning för den strategiska resa vi gjort sedan Från att inledningsvis ha arbetat med förvaltning och förvärv av fastigheter har planen sedan 2012 varit att en allt större del av vår tillväxt skall komma från våra utvecklingsprojekt. I takt med att vi vuxit har det också blivit allt viktigare att ta en aktiv roll i utvecklingen av de stadsdelar där vi verkar. Stark Göteborgsmarknad Göteborg är inne i en spännande utveckling. Övergången från traditionell industristad till kunskapssamhälle med stark industriell bas accentueras för varje år. Dragningen mot centrala lägen eller knutpunkter med tillgång till goda kommunikationer är tydlig. Samtidigt är konjunkturen stark och drivs av en exportindustri på högvarv. Arbetslösheten är för andra året i rad lägre än både i Stockholm och Malmö. Tillsammans med låga räntor, stigande fastighetspriser, sjunkande direktavkastningskrav och tydliga utvecklingsambitioner bland stadens politiker innebär detta goda förutsättningar för oss som fastighetsbolag. Vägval som gett resultat Det är mot bakgrund av detta man ska se vårt allt större fokus på investeringar i egna utvecklingsprojekt. Under 2016 ökade investeringarna med 45 % till över 500 mkr. Med en bedömd årlig tillväxt på cirka 1,5 mdkr innebär årets investeringar att 1/3 av tillväxten kommer därifrån. Största pågående projektet är vårt kontorshus vid Gamlestads torg. Att vägvalet varit lyckosamt visar sig också i 3

4 vårt resultat. Under 2016 ökade driftöverskottet med 16 % och förvaltningsresultatet med 21 % med en bibehållen överskottsgrad på 74 %. Detta visar också att vi klarar av att hålla en effektiv och lönsam nivå i förvaltningen samtidigt som vi fortsätter växa genom både transaktioner och fastighets- och projektutveckling. Mål för substansvärde uppnåddes 1,5 år i förtid Vid börsnoteringen 2013 satte vi upp ett mål om ett substansvärde per aktie på 40 kr vid utgången av Det innebar att vi under behövde generera en årlig ökning med minst 10 %. Målet nåddes redan vid halvårsskiftet Att vi nådde målet i förtid beror till stor del på att vi genomfört projektutveckling på ett framgångsrikt sätt och att vi äger fastigheter i lägen där marknadens avkastningsnivåer har sjunkit. Det har medfört att våra fastigheter har ökat i värde, vilket i sin tur inneburit årliga ökningar av substansvärdet med cirka 15 %. Största förvärvet hittills Under året förvärvade vi 12 fastigheter och avyttrade två. Totalt gjorde vi transaktioner för 3,4 mdkr, vilket innebär att vi stod för cirka 25 % av den totala kommersiella transaktionsvolymen i Göteborgsområdet. Störst var förvärvet av fastigheterna från Volvo i Arendal, Torslanda och Säve. Fastighetsvärdet uppgår till cirka 2,8 mdkr och de förvärvade fastigheterna bedöms ha ett årligt hyresvärde om 300 miljoner kronor. Den totala ytan uppgår till cirka kvm uthyrningsbar yta samt mark. Utöver denna affär förvärvade vi vår första fastighet i Lindholmen som är ett av våra utvalda tillväxtområden. Vi köpte även Studenternas hus i Lorensberg där vi tillsammans med Göteborgs Universitet kommer att utveckla studentbostäder. Närmare detaljplan för Södra Änggården Vi är drivande i många spännande områden i Göteborgsområdet, bland annat Backaplan, Gamlestaden, Gårda, Södra Änggården och Gullbergsvass. I Södra Änggården fick vi 2016 planbesked. Tillsammans med Stadsbyggnadskontoret utvecklar vi området med målsättning att omvandla det till en attraktiv blandstad med stort inslag av bostäder. Vår del omfattar ca kvm och ingår i Göteborgs kommuns satsning BoStad2021, vilket innebär att det med stor sannolikhet blir en färdig detaljplan för området senast i början av % av hyresvärdet i Gröna avtal Vid slutet av 2016 var 75 % av våra fastigheter certifierade enligt något av de ledande miljöcertifieringssystemen. Därmed närmar vi oss målet att samtliga fastigheter skall miljöcertifieras. Samtidigt tecknar vi alltfler gröna avtalsbilagor för att också arbeta med hyresgästernas miljöpåverkan i våra byggnader. Under 2016 fick detta arbete ett genombrott och idag omfattas cirka 30 % av hyresvärdet i vårt bestånd av Gröna bilagor. Nytt kapital och grön finansiering För att genomföra affären med Volvo krävdes en egen insats motsvarande cirka 1,1 mdkr. Av detta frigjorde vi 400 mkr i likvida medel. För resterande drygt 700 mkr vände vi oss till befintliga ägare genom en företrädesemission. Emissionen tecknades till 100 %. Finansieringen av affären medförde inga stora förändringar i våra nyckeltal. Både belåningsgrad och soliditet ligger fortfarande väl under våra finansiella mål. Under året utökade vi vår belåning på kapitalmarknaden med ytterligare en grön obligation i SFF och vi lade även till ytterligare en stor bank som långivare. Sammantaget går vi ur 2016 med stabila finanser med möjlighet att finansiera fortsatt tillväxt i bolaget genom både fastighetsförvärv och fastighets- och projektutveckling. Goda framtidsutsikter Jag ser idag positivt på de kommande åren. Utan att ge någon prognos, så pekar vår intjäningsförmåga på ett väsentligt förbättrat resultat för Vi har en bra projektportfölj och många intressanta möjligheter inom stadsutveckling. Som VD är jag dock aldrig helt nöjd utan ser alltid förbättringspotential att sänka vakanser, att driva projekten ännu mer effektivt, att fortsätta hitta nya affärsmöjligheter samt att rekrytera rätt medarbetare. Sammantaget är dock utsikterna som sagt mycket goda. P-G Persson VD 4

5 Foto: Marie Ullnert 5 Arendal 764:720, Göteborg.

6 KOMMENTARER JAN-DEC 2016 Jämförelsevärden för resultatposter avser motsvarande period föregående år och för balansposter Resultat Förvaltningsresultatet för 2016 förbättrades med 21 % och uppgick till 322 mkr (266). Resultatförbättringen berodde dels på ett större fastighetsbestånd jämfört med samma period föregående år och dels på färdigställda utvecklingsprojekt som nu är inflyttade samt meruthyrning i befintliga fastigheter. Värdeförändringar på fastigheter uppgick för året till 450 mkr (510) och värdeförändringar på finansiella instrument uppgick till -137 mkr (64). Årets resultat efter skatt uppgick till 500 mkr (664). Hyresintäkter Hyresintäkterna uppgick för helåret till 687 mkr (589). En ökning med 17 % som huvudsakligen var hänförligt till ett större fastighetsbestånd, nyuthyrningar samt färdigställda utvecklingsprojekt. Hyresintäkterna i befintliga hyreskontrakt bedömdes per bokslutsdagen uppgå till 990 mkr (664) på årsbasis, en kraftig ökning som främst berodde på förvärvet från Volvo som tillträddes 15 december Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick för perioden till 94 % (91), en återhämtning jämfört med 2015 i samband med att större utvecklingsprojekt färdigställts under året. Fastighetskostnader Fastighetskostnaderna har under året uppgått till -181 mkr (-152), en ökning som huvudsakligen berodde på ett större fastighetsbestånd samt en kraftig höjning av fastighetsskatten i år. Resultatmässigt kompenseras det till största delen genom att hyresgästerna betalar sin andel av verklig fastighetsskatt. Kostnader för drift och underhåll av fastigheter är föremål för säsongsvariationer, första och fjärde kvartalet är normalt dyrare än andra och tredje kvartalet. Driftsöverskott Driftsöverskottet förbättrades med 16 % och uppgick för 2016 till 506 mkr (437). Överskottsgraden fortsatte ligga på en hög och stabil nivå och uppgick för perioden till 74 % (74). Direktavkastningen för fastigheterna uppgick till 4,9 % (4,8). Direktavkastningen har bara marginellt påverkats av förvärvet från Volvo, som tillträdes 15 december. Central administration Central administration har för året uppgått till -39 mkr (-35). Ökningen berodde främst på ökat antal anställda, som vid periodens utgång uppgick till 64 stycken jämfört med 54 ett år tidigare. Det pågående aktiesparprogrammet belastade årets resultat med -3 mkr (-1). Finansnetto Finansnettot för 2016 uppgick till -145 mkr (-136). Den högre kostnaden berodde helt på en större fastighetsportfölj och därmed högre lånevolym. Marknadsräntorna var något lägre 2016 jämfört med 2015 (marginalerna något högre). Vid årets slut uppgick den genomsnittliga räntan, inklusive effekter av tecknade derivatinstrument, till 2,33 % (2,37). Skatt Skattekostnaden för året uppgick till -135 mkr (-176), varav -95 mkr (-158) utgjordes av uppskjuten skatt och aktuell skatt uppgick till -40 mkr (-18). Försäljning av fastigheter, som ger upphov till realiserade värdeförändringar, sker vanligtvis genom bolagsförsäljning. Dessa resultat är då skattefria, vilket också påverkat skatt för året. Försäljningen av Gullbergsvass 703:53 genomfördes som en fastighetsförsäljning och påverkade aktuell skatt med -24 mkr. Kassaflöde Nettoinvesteringarna i fastigheter har för 2016 uppgått till mkr (845). Förvärv av fastigheter uppgick till mkr (745) och försäljningar till 252 mkr (259). Investeringar i befintliga fastigheter har uppgått till 502 mkr (359). För att genomföra förvärvet från Volvo, med ett fastighetsvärde om mkr, genomfördes en nyemission under det fjärde kvartalet vilken efter avdrag av emissionskostnader tillförde 705 mkr i kassaflöde. Årets kassaflöde uppgick, efter det att utdelning till aktieägare skett med 96 mkr, totalt till -95 mkr (131). De likvida medlen uppgick per bokslutsdagen till 132 mkr (227). Utöver likvida medel fanns per outnyttjade lånelöften om 564 mkr (210), varav byggnadskreditiv utgjorde 330 mkr, och en outnyttjad checkkredit om 50 mkr (50). 6

7 Förvaltningsfastigheter och värdeförändring fastigheter Fastigheterna redovisades till ett verkligt värde om mkr (9 784) vilket baserar sig på en intern värdering per bokslutsdagen. Fastigheterna värderas kvartalsvis i samband med varje bokslut internt genom en tioårig kassaflödesmodell på samtliga fastigheter. Därutöver genomför Platzer varje år en extern värdering av fastighetsbeståndet vilket syftar till att kvalitetssäkra den interna värderingen. Normalt värderas cirka 30 % av beståndet men i år har värderingen omfattat alla fastigheter i samband med framtagandet av prospektet till företrädesemissionen. Den externa värderingen hade värdetidpunkt per 30 september och visade ett värde om mkr vilket var 0,6 procent över den interna värderingen per samma datum. Förvaltningsfastigheterna värderas i nivå 3 i IFRS 13s verkligt värde hierarki. Den interna fastighetsvärderingen har för helåret 2016 inneburit en värdeförändring på förvaltningsfastigheterna om 450 mkr (510). Merparten av värdeförändringarna under året har uppstått genom marknadens sänkta avkastningskrav. Det genomsnittliga direktavkastningskravet i värderingen per bokslutsdagen uppgick till 5,7 %, en ökning jämfört med 31 december föregående år då den uppgick till 5,5 %, främst beroende av förvärvet från Volvo. Per 15 december förvärvades tio fastigheter från Volvo med en uthyrningsbar area om kvm samt mark i Arendal, Torslanda och Säve. Markarealen uppgår till kvm. Fastigheterna åsattes i affären ett värde om mkr och har ett årligt hyresvärde om cirka 300 mkr. Tidigare under året har fastigheterna Lindholmen 30:2, genom bolagsförvärv, och Lorensberg 62:1 förvärvats. Fastigheten Gårda 8:2 såldes i mars genom en bolagsförsäljning. Gullbergsvass 703:53 frånträddes per 3 oktober till ett värde om 210 mkr, avtal hade tecknats redan under 2015 så försäljningen påverkade inte värdeförändringar fastigheter under året. Investeringar i befintliga fastigheter uppgick för 2016 till 521 mkr (359), där största enskilda investeringarna var nybyggnadsprojekten Hårddisken 1 i Mölndal och Gamlestaden 740:132 samt ombyggnadsprojektet Livered 1:329 i Mölndal. Eget kapital Per bokslutsdagen uppgick eget kapital för koncernen, efter lämnad utdelning under andra kvartalet om 96 mkr (1,00 kr per aktie), till mkr (3 592). Nyemissionen som genomfördes under december tillförde bolaget eget kapital om 708 mkr netto efter avdrag för emissionskostnader om 10 mkr netto efter skatt. Eget kapital per aktie uppgick per bokslutsdagen till 38,90 kr (37,05) och det långsiktiga substansvärdet, EPRA NAV, till 45,72 kr (43,16). Omräknat för emissionen under året ökade EPRA NAV med 13 %. Substansvärdet, som varit Platzers finansiella mål att nå per utgången av 2017, uppgick till 41,06 kr (38,62). Målet uppgick till 40 kr per aktie, vilket omräknat för emissionen motsvarar 38,00 kr/aktie. Målet uppnåddes under 2016 varför nya finansiella mål fastställdes under hösten, se mer om dessa på sidan 2. Soliditeten uppgick per samma dag till 34 % (35). Lånefinansiering och värdeförändringar derivat Per bokslutsdagen uppgick de räntebärande skulderna till mkr (5 690), vilket motsvarade en belåningsgrad om 59 % (58). Från och med sker uppdelning av skulderna i kortfristig respektive långfristig del i balansräkningen, motsvarande fördelning har gjorts för dessa poster per Kortfristig del avser lån som kommer att omförhandlas under Lånefinansiering sker huvudsakligen genom banklån som säkerställs genom pantbrev i fastighet. Härutöver lånade Platzer också 800 mkr i två gröna obligationer genom SFF av vilka en upptogs under fjärde kvartalet, en refinansiering av befintligt banklån. Platzer har under året dels lånefinansierat fastighetsförvärven motsvarande en belåningsgrad om %, dels refinansierat fastigheter som genomgått ofinansierad fastighets- eller projektutveckling. 7

8 Under perioden har Platzer också amorterat lån i samband med försäljningen av fastigheten Gårda 8:2 och Gullbergsvass 703:53. Sammantaget innebar detta att räntebärande skulder ökat med totalt mkr. Den genomsnittliga räntebindningstiden, inklusive effekter av ingångna derivatavtal, uppgick per 31 december till 3,7 år (4,0). Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 2,0 år (1,9). För att nå önskad räntebindningsstruktur används räntederivatinstrument, i form av ränteswappar, vilka redovisas till verkligt värde i balansräkningen och med värdeförändringar som redovisas i resultaträkningen utan tillämpning av säkringsredovisning. Marknadsvärdet var per 31 december -329 mkr (-192) vilket för året innebar en värdeförändring om -137 mkr (64). Värdeförändringarna påverkar inte kassaflödet. Under derivatens återstående löptid kommer undervärdet att lösas upp och reducera de finansiella kostnaderna i resultaträkningen med motsvarande belopp. Under juni månad tecknade Platzer räntederivat med framtida start om totalt 600 mkr. Om hänsyn tas till dessa ränteswappar är den effektiva räntebindningstiden 3,8 år. De finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde i koncernen utgörs av ovan beskrivna derivatinstrument och kapitalförsäkringar. Både derivatinstrumenten och kapitalförsäkringarna återfinns i nivå 2 enligt IFRS 13 i verkligt värdehierarkin. Verkligt värde på långfristiga räntebärande skulder motsvarar dess redovisade värde eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig då räntan på lånen nästan uteslutande är rörlig och marknadsmässig. Personal och organisation Antalet anställda uppgick vid rapportperiodens utgång till 64 personer (54). Platzers fastighetsbestånd är organiserat i marknadsområden med ansvar för den dagliga driften och förvaltningen samt utvecklingen av fastigheterna. Antal områden, som under 2016 varit två, har i samband med förvärvet av fastighetsportföljen från Volvo utökats till tre i slutet av året. Som stöd till marknadsområdena finns två specialistenheter, Projektutveckling som svarar för projektutveckling och projektledning samt Uthyrning. Platzers koncern- och stabsfunktioner består av VD, affärsutveckling, finans, ekonomi, HR, kommunikation och hållbarhet/inköp. Fjärde kvartalet 2016 Hyresintäkterna uppgick för fjärde kvartalet till 195 mkr (160), en ökning med 22 %. Driftsöverskottet ökade under samma kvartal med 22 % till 142 mkr (116). Förvaltningsresultatet förbättrades med 27 % och uppgick till 90 mkr (71). Värdeförändringar avseende förvaltningsfastigheter uppgick för kvartalet till 199 mkr (205) och värdeförändringar avseende finansiella instrument påverkade resultatet med 114 mkr (63). Resultat efter skatt uppgick till 317 mkr (273). Viktiga händelser under fjärde kvartalet: - förvärvet från Volvo om 10 fastigheter till ett värde av mkr - Gullbergsvass 703:53 frånträddes per 3 oktober till ett värde om 210 mkr - refinansiering om 500 mkr genom upplåning av en grön obligation genom SFF Händelser efter rapportperiodens utgång Inga väsentliga händelser har inträffat efter årsskiftet. Moderbolaget Moderbolaget innehar inga egna fastigheter utan hanterar vissa koncerngemensamma funktioner kring ledning och finansiering. Intäkterna i moderbolaget avser i sin helhet fakturering av tjänster till koncernbolag. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer I fastighetsverksamhet finns som i all verksamhet alltid en exponering för risk. God intern kontroll och extern kontroll från revisorer, väl fungerande administrativa system och policys samt väl beprövade rutiner för fastighetsvärderingar 8

9 är metoder som Platzer använder för att hantera och minska riskerna. De risker och osäkerhetsfaktorer som Platzer i första hand påverkas av har inte förändrats under perioden och beskrivs utförligt i årsredovisningen för 2015 på sidorna 48-49, samt Transaktioner med närstående De närståendetransaktioner av löpande karaktär som finns i bolaget beskrivs i årsredovisningen för 2015 på sidan 81. Utöver dessa löpande avtal finns inga väsentliga transaktioner med närstående och det har inte förändrats under året. Redovisningsprinciper Platzer upprättar sin koncernredovisning i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) sådana de antagits av EU. Samma redovisnings- och värderingsprinciper har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen. Nya eller reviderade IFRS-standarder som trätt i kraft 2016 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR2. Förslag till utdelning Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en utdelning om 1,10 kronor per aktie (1,00). Göteborg Platzer Fastigheter Holding AB (publ) P-G Persson Verkställande direktör Denna bokslutskommuniké har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Bild: White Illustrationsbild över Gårda 2:12, projekt Gårda Vesta. KvarterETT, Stampen 4:44, Göteborg 9 Gullbergsvass 1:1, Göteborg

10 RESULTATRÄKNING KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr 2016 okt-dec 2015 okt-dec Hyresintäkter Fastighetskostnader Driftsöverskott Central administration Finansnetto Förvaltningsresultat Värdeförändring förvaltningsfastigheter Värdeförändring finansiella instrument Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat 1) Periodens resultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Resultat per aktie 2) 2,95 2,74 4,92 6,81 1) I koncernen förekommer inget övrigt totalresultat varför periodens resultat för koncernen överensstämmer med periodens totalresultat. 2) Någon utspädningseffekt föreligger ej då inga potentiella aktier förekommer. Däremot kommer antal utestående aktier öka med när aktiesparprogrammet har avslutats. B ALANSRÄKNING KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr Tillgångar Förvaltningsfastigheter Övriga anläggningstillgångar 6 5 Finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Likvida medel Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Uppskjuten skatteskuld Långfristiga räntebärande skulder Övriga långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Övriga kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Eventualförpliktelser

11 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Vid periodens början Nyemission Återköp egna aktier - 0 Återläggning aktiesparprogram 2 1 Periodens totalresultat Utdelning Vid periodens slut Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande Vid periodens början 44 - Konsolidering dotterbolag 1 33 Uttag -4 - Periodens totalresultat 6 11 Vid periodens slut Summa eget kapital FÖRÄNDRING AV FASTIGHETERNAS VÄRDE Mkr Fastigheternas värde IB Investeringar i befintliga fastigheter Fastighetsförvärv Fastighetsförsäljningar Konsolidering dotterbolag - 86 Värdeförändringar Fastigheternas värde UB

12 KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN I SAMMANDRAG Mkr 2016 okt-dec 2015 okt-dec Den löpande verksamheten Driftsöverskott Central administration Finansnetto Inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investering i befintliga förvaltningsfastigheter Förvärv av förvaltningsfastigheter Sålda förvaltningsfastigheter Konsolidering dotterbolag Investering i övrigt Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av räntebärande skulder Förändring av långfristiga fordringar Förändring av långfristiga skulder Utdelning Konsolidering dotterbolag Nyemission Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Outnyttjad checkkredit uppgår till 50 mkr (50) samt outnyttjade lånelöften uppgår till 564 mkr (210). 12

13 RESULTATRÄKNING MODERBOLAG I SAMMANDRAG Mkr Nettoomsättning Rörelsens kostnader Finansnetto Värdeförändring finansiella instrument Resultat före skatt och bokslutsdispositioner Bokslutsdispositioner Skatt Periodens resultat 1) ) I moderbolaget förekommer inget övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med periodens resultat. BALANSRÄKNING MODERBOLAG I S A M M A N D R A G Mkr Tillgångar Andelar i koncernföretag Övriga finansiella anläggningstillgångar (huvudsakligen finansiering koncernbolag) Fordringar hos koncernbolag Övriga omsättningstillgångar Likvida medel 0 8 Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Eventualförpliktelser

14 NYCKELTAL Finansiella Skuldsättningsgrad, ggr 1,7 1,6 Räntetäckningsgrad, ggr 3,2 3,0 Belåningsgrad, % Soliditet, % Avkastning på eget kapital, % 12,0 20,0 Fastighetsrelaterade Direktavkastning, % 4,9 4,8 Överskottsgrad, % Ekonomisk uthyrningsgrad, % Hyresvärde, kr/kvm Uthyrningsbar yta, tkvm Avseende definitioner nyckeltal och beräkningar, se beskrivning sid SEGMENTSREDOVISNING J A N -DE C 2016 Förvaltningsfastigheter Projektfastigheter Totalt Centrala Göteborg Södra/Västra Göteborg Norra/Östra Göteborg Artosa Göteborg Mkr Hyresintäkter Fastighetskostnader Driftsöverskott Verkligt värde förvaltningsfastigheter I koncernens interna rapportering delas verksamheten in i ovanstående segment. Den geografiska områdesfördelningen har per 1 januari 2016 förändrats mot bakgrund av förändringar i fastighetsbeståndet, vilket medfört att området Södra/Västra Göteborg och Norra/Östra Göteborg ersätter den tidigare uppdelningen Västra Göteborg respektive Övriga Göteborg. Till Södra/Västra Göteborg hänförs Mölndal (tidigare Övriga Göteborg). Under december 2016 har ett bestånd av fastigheter från Volvo förvärvats vilka har skapat ett eget segment, benämnt Artosa vilket innefattar områdena Arendal, Torslanda och Säve. Skillnaden mellan driftsöverskottet 506 mkr (437) och resultat före skatt 635 mkr (840) består av central administration -39 mkr (-35), finansnetto -145 mkr (-136) samt värdeförändringar fastigheter och derivat 313 mkr (574). Under perioden har fastigheten Lorensberg 62:1 och Lindholmen 30:2 förvärvats vilka tillhör segmenten Centrala Göteborg respektive Norra/ Östra Göteborg. Under perioden har Gårda 8:2 och Gullbergsvass 703:53 sålts som tillhörde segment Centrala Göteborg. 14

15 RÄNTEBÄRANDE SKULDER År Lånebelopp, Mkr Ränteförfall Andel, % Snittränta, % Låneförfall Lånebelopp, Mkr Andel, % , , , , , , , , ,63 Totalt , I tabellen tas hänsyn till effekten av löpande derivatavtal. Utöver detta finns ränteswappar om 600 mkr med framtida start. KVARTALSÖVERSIKT Mkr Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Hyresintäkter Fastighetskostnader Driftsöverskott Central administration Finansnetto Förvaltningsresultat Värdeförändringar förvaltningsfastigheter Värdeförändringar finansiella instrument Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat Förvaltningsfastigheter Direktavkastning, % 5,0 4,9 4,8 4,6 4,8 4,8 5,0 4,8 Överskottsgrad, % Ekonomisk uthyrningsgrad, % Avkastning på eget kapital, % 12,7 8,2 7,1 4,7 12,3 9,7 11,7 5,9 Eget kapital per aktie, kr 38,90 37,91 36,92 37,20 37,05 34,32 32,76 31,39 Substansvärde per aktie, kr 41,06 41,52 40,21 39,81 38,62 36,40 34,24 34,04 Börskurs, kr 46,20 56,75 44,60 44,50 38,00 34,70 34,20 39,00 Resultat efter skatt per aktie, kr 2,95 0,99 0,71 0,14 2,74 1,56 2,12 0,41 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 1,35 1,41 0,37 0,55 1,22 0,85 0,18 0,82 15

16 INTJÄNINGSFÖRMÅGA FÖRVALTNINGSFASTIGHETER Antal fast igheter Uthyrbar yta, kvm Verkligt värde, Mkr Hyresvärde, Mkr Ekonomisk uthyrningsgrad, % Hyresintäkter, Mkr Driftsöverskott, Mkr Överskottsgrad, % Centrala Göteborg Södra/Västra Göteborg Norra/Östra Göteborg Artosa Summa förvaltningsfastigheter Projektfastigheter Summa Platzer Sammanställningen innefattar fastighetsbeståndet per 1 januari 2017 och ger en ögonblicksbild av bolagets intjäningsförmåga vilket inte är en prognos. Vi har valt att ta bort underfördelningen mellan olika fastighetstyper per geografiskt område då det i de tre områdena Centrala, Södra/Västra samt Norra/Östra så gott som uteslutande bara finns fastigheter som definieras som kontor/ handel, ingen särredovisning sker av enskilda fastigheter. Område Artosas fastighetsindelning ger ingen grund för uppdelning per fastighetskategori. I sammanställningen ingår fr o m 2017 i projektfastigheter även nio fastigheter i Högsbo, vilka framgår av not under fastighetsförteckning, sid Dessa omfattas av projektet Södra Änggården som nu är ute på samråd och med förväntan om färdig detaljplan Hyresvärde, intäkter och driftsöverskott i tabellen avseende projektfastigheter avser nuläge före projektstart. Resultatrelaterade kolumner innefattar gällande hyreskontrakt, även med framtida inflyttning under kommande halvår, när inflyttning sker i befintliga fastigheter. Hyreskontrakt med senare inflyttning eller i fastigheter som nu är under byggnation inkluderas inte. Per detta datum finns utöver tabellen ovan tecknade hyresavtal i pågående projekt med ett hyresvärde om 11 mkr med inflyttning från första kvartalet 2017 och senare. Hyresvärde avser hyresintäkter plus bedömd marknadshyra för outhyrda ytor i befintligt skick. Hyresintäkter avser kontrakterade hyresintäkter inklusive avtalade tillägg som ersättning för värme och fastighetsskatt och oaktat tidsbegränsade hyresrabatter om cirka 19 mkr. Driftsöverskottet visar fastigheternas intjäningsförmåga på årsbasis definierat som kontrakterade hyresintäkter per 1 januari 2017 med avdrag för bedömda fastighetskostnader inklusive fastighetsadministration rullande 12 månader. 16

17 FASTIGHETSBESTÅND Platzer äger och utvecklar kommersiella fastigheter i Göteborgsområdet. Fastigheterna kan delas upp i fyra geografiska områden: Centrala Göteborg (Centrum, Gårda, Krokslätt och Gullbergsvass), Södra/Västra Göteborg (Högsbo, Långedrag och Mölndal), Norra/Östra Göteborg (Backaplan, Gamlestaden, Lindholmen och Mölnlycke) och Artosa (de fastigheter som förvärvats från Volvo och omfattar område Arendal, Torslanda och Säve). Genom lönsam tillväxt strävar Platzer efter att vara den ledande aktören i samtliga prioriterade områden. Idag är företaget ledande aktör i Gullbergsvass, Gårda, Gamlestaden, Högsbo samt Arendal. Fastighetsbeståndet Fastighetsbeståndet omfattade per 31 december 2016 totalt 70 fastigheter, varav 16 projektfastigheter, med ett verkligt värde om mkr. Den totala uthyrningsbara ytan uppgick till kvm, fördelat på kontor (73 %), butik (2 %), industri/lag er (13 %) och övrigt (11 %). Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick under perioden till 94 % (91). Hyresutveckling Platzer har 827 lokalhyreskontrakt med totala hyresintäkter om 990 mkr. Bland de största hyresgästerna kan nämnas Sveafjord AB, DFDS Logistics Contracts AB, Migrationsverket, Schenker AB, Försäkringskassan, Nordea Bank AB, Länsförsäkringar Göteborg & Bohuslän, SSAB Europe, DHL Supply Chain Sweden AB, Damco Sweden AB och Domstolsverket. De tjugo största hyreskontrakten stod för 35 % av hyresvärdet. Genomsnittlig återstående löptid uppgick till 46 månader. Dessutom har Platzer tecknade hyreskontrakt i ny- och ombyggnadsprojekt med inflyttning Utöver lokalhyreskontrakten fanns parkeringsavtal för garage och p-platser, korttidsparkeringar, avtal för reklamskyltar och master med ett totalt hyresvärde om 39 mkr. KONTRAKTSSTRUKTUR PER FÖRFALLOÅR Hyresintäkter * Antal kontrakt (siffran ovanför stapeln) 17

18 HYRES- OCH FASTIGHETSMARKNADEN Den svenska fastighetsmarknaden är mycket stark. Under 2016 var den sammanlagda transaktionsvolymen 200 mdkr, vilket är historiskt högt och en tydlig ökning jämfört med föregående år. Orsaken är främst de gynnsamma förutsättningarna för fastighetsinvesteringar, till exempel låga räntor, god ekonomisk tillväxt och hög sysselsättning. Samtidigt är uthyrningsmarknaden för kommersiella lokaler mycket stark och bristen på bostäder omfattande. Stark transaktionsmarknad Göteborg är en attraktiv plats för fastighetsinvesteringar. Låga vakansgrader, stark hyresmarknad och hög sysselsättning påverkar investeringsviljan positivt. Under året var även aktiviteten på transaktionsmarknaden stor med en transaktionsvolym om ca 13 mdkr. Trenden med sjunkande avkastningskrav har hållit i sig under året. På den kommersiella fastighetsmarknaden är det centralt belägna kontorsfastigheter med bra kassaflöde och stabila hyresgäster som noterat de största nedgångarna. Fastigheter i ytterområden har inte haft samma utveckling även om avkastningskraven har sänkts även där. De goda marknadsutsikterna gör att investeringsviljan bedöms vara fortsatt hög. Samtidigt är tron på fortsatt sjunkande avkastningskrav inte längre lika stark bland investerarna. Skillnaden mellan en 10-årig statsobligationsränta och avkastningskraven har också minskat på senare tid med anledning av stigande räntor, men är likväl fortsatt stor ur ett historiskt perspektiv. Några konkreta tecken på att den stora efterfrågan på att investera i fastigheter håller på att minska finns inte. Sammantaget bedöms det därför vara fortsatt stor konkurrens om de objekt som saluförs. Hög aktivitet på hyresmarknaden Kontorshyresmarknaden är väldigt gynnsam. Uthyrningsvolymen under de tre första kvartalen 2016 var totalt kvm, vilket är cirka 40 procent högre jämfört med samma period förra året. Efterfrågan är framför allt stor i de mer centrala delarna av Göteborg samt på Lindholmen, medan den är lägre i mer perifera områden. Överlag ligger vakansgraden i Göteborg på en stabilt låg nivå och är jämfört med andra större nordiska städer mycket låg. Den stora aktiviteten bedöms fortsätta under kommande år då vi är inne i en högkonjunktur som drivs av faktorer som är gynnsamma för en exportberoende region som Västsverige. Enligt Business Region Göteborg är arbetslösheten lägre än i både Stockholmsregionen och riket i stort. Detta kan komma att förstärkas ytterligare genom större väntade eller möjliga etableringar i regionen av företag såsom Geely, Volvo CE och Zenuity. Allt detta indikerar att vi kommer att se en fortsatt hög efterfrågan framöver. Projektvolymerna väntas öka mycket under de kommande åren. Det innebär att utbudet kommer att öka. Det borgar för goda uthyrningsvolymer och en mer balanserad marknad framöver. 18

19 Större transaktioner i Göteborg 2016 Objekt Köpare Säljare Pris, mkr Pris/kvm cirka Artosa Platzer Volvo Hedin-portföljen Balder Hedin Bil >1 200* ~ Telia, Gårda 13:6 Technopolis NIAM Backaplan (avser byggrätter) Skandia Fastigheter KF ~ % Karlastaden (avser byggrätter) NREP Serneke *) Del av större portföljaffär. Priset bedöms överstiga 1,2 Mdkr avseende Göteborgsområdet. Vakansgrad olika delmarknader i Göteborg 25,0% 20,0% CBD 15,0% Övriga innerstaden Norra Älvstranden Mölndal 10,0% Västra Göteborg Östra Göteborg Gbg totalt 5,0% 0,0% Källa: JLL 19

20 FASTIGHETSTRANSAKTIONER Förvärv Platzer förvärvade per den 1 juni tomträtten Lorensberg 62:1 från Göteborgs universitet till ett fastighetsvärde om cirka 50 mkr. Fastigheten omfattar cirka kvm och är känd som Studenternas Hus. Göteborgs universitet har tecknat hyresavtal avseende hela fastigheten. Platzer förvärvade fastigheten Lindholmen 30:2 från en utländsk fond per den 30 juni. Förvärvet skedde genom bolagsförvärv och det underliggande fastighetsvärdet uppgick till 373 mkr. Fastigheten omfattar knappt kvm, är så gott som fullt uthyrd och ligger strategiskt placerad på Lindholmspiren. Platzer förvärvade från Volvo en fastighetsportfölj på Hisingen, Göteborg med tillträde den 15 december. Portföljen består av 10 fastigheter med cirka kvm uthyrningsbar area samt mark om totalt cirka 3,7 miljoner kvm i Arendal, Torslanda och Säve. Fastigheterna har i affären åsatts ett fastighetsvärde om cirka 2,8 mdkr och förvärvet sker som bolagsförvärv. Största hyresgäst är bolag inom Volvokoncernen som hyr knappt 50 % av ytan. Bland övriga hyresgäster märks bland annat DFDS, Plastal, Tibnor och Damco. Fördelningen per lokaltyp är cirka 60 procent logistik och 40 procent kontor. Med förvärvet från Volvo breddas Platzers erbjudande såväl geografiskt, då bolaget inte tidigare äger fastigheter i områdena Arendal, Torslanda och Säve, som genom tillskottet av en ny fastighetstyp i segmentet Logistik. Förvärv Förv/ Projfastighet Överenskommet fastighetsvärde, mkr Kv Fastighetsbeteckning Område Adress Segment i Göteborg Markareal, kvm Uthyrbar yta, kvm Tillträde 2 Lorensberg 62:1 Centrum Götabergsgatan 17 Centrala F Lindholmen 30:2 Lindholmen Lindholmspiren 9 Norra/Östra F Arendal 764:720 Arendal Arendal Artosa F Syrhåla 2:3 Torslanda Hamneviksvägen Artosa P Syrhåla 3:1 Torslanda Bulyckevägen 25 Artosa F Syrhåla 4:2 Torslanda Bulyckevägen 7 Artosa P Sörred 7:21 Torslanda Hisingsleden Artosa P Sörred 7:2 Torslanda Sörredsrondellen Artosa P Sörred 7:24 Torslanda Gunnar Engellaus väg Artosa F Sörred 8:11 Torslanda Amazonvägen 8-10, Artosa F Sörred 8:12 Torslanda Sörred Norra Artosa P Åseby 7:2 Säve Säve Depå Artosa F Totalt

21 Försäljning Under årets första kvartal sålde Platzer fastigheten Gårda 8:2 genom en bolagsförsäljning till Fastighets AB L E Lundberg med ett fastighetsvärde om 44 mkr. Härigenom får Lundbergs möjlighet att utveckla ett helt kvarter till gagn för Gårda Norra och därmed även för Platzer. Göteborgs kommun till ett värde om 210 mkr. Avtalet tecknades redan 2015 och samtidigt med tecknandet av försäljningen erhöll Platzer en rätt att förvärva framtida byggrätter om cirka kvm när den nya bron är uppförd, vilket sannolikt innebär efter I oktober frånträdde Platzer fastigheten Gullbergsvass 703:53 genom en försäljning till Försäljningar Förv/ Projfastighet Överenskommet fastighetsvärde, mkr Kv Fastighetsbeteckning Område Adress Segment i Göteborg Uthyrbar yta, kvm Frånträde 1 Gårda 8:2 Gårda N Kustbaneg Centrala F Gullbergsvass 703:53 Gullbergsvass Hamntorgsg Centrala F Totalt Foto: Marie Ullnert Sörred 8:12, Torslanda Göteborg. 21

22 UTVECKLINGSPROJEKT Platzer har möjliga utvecklingsprojekt omfattande cirka kvm bruttoarea (BTA) och pågående projekt som omfattar cirka kvm lokalarea (LOA). Projekten avser i huvudsak kontorsfastigheter med serviceinslag och blandstad som även innefattar bostadsfastigheter. Den totala projektvolymen kan uppskattas till cirka 12 Mdkr, varav bostäder uppskattas till cirka 5 Mdkr. Platzers strategi är att utveckla detaljplaner för bostäder och därefter sälja dessa byggrätter för att fokusera på att utveckla de kommersiella fastigheterna själva med en bedömd projektvolym om cirka 7 Mdkr. Fastighets- och projektutveckling Projektportföljen består av två delar: Fastighetsutveckling och projektutveckling. Fastighetsutveckling avser utveckling av befintliga byggnader, till exempel på-, till- eller ombyggnad. Projektutveckling innebär nybyggnation på obebyggd mark eller där tidigare byggnad rivs. Under 2016 har vi i Gårda slutfört fastighetsprojektet på Vestagatan för Migrationsverket. Uthyrningsgraden i pågående större projekt framgår av tabellen på nästa sida. Stadsutveckling Förutom enskilda utvecklingsprojekt är Platzer också engagerat i utveckling av hela områden tillsammans med andra aktörer. Mest engagerat är företaget i utvecklingen av Backaplan, Södra Änggården och Gamlestaden. Backaplan På Backaplan pågår detaljplanearbete för en stor omvandling av området. Det nya Backaplan kommer att bli en levande stadsdel med bostäder, kontor och handel. Platzer har en andel om ca kvm. Södra Änggården Från mars 2016 pågår detaljplanearbetet för att ställa om norra Högsbo från industriområde till blandad bebyggelse med tyngdpunkt på bostäder. Planen gick ut på samråd under januari Platzers beräknade totala volym i Södra Änggården är cirka kvm av vilka 75 procent är bostäder. 600 av lägenheterna ingår i BoStad 2021 som är Göteborgs Stads satsning inför stadens 400-årsjubileum och innebär en snabbare planprocess. Detaljplanen för etapp 1 ska vara klar 2017 och bedömd byggstart är Platzer kommer under våren att inleda försäljningen av kommande byggrätter till samarbetspartners. Gamlestaden Gamlestaden är ett av Göteborgs mest intressanta områden. De närmaste 10 åren kommer det att ske stora förändringar i stadsdelen där Platzer äger tre större fastigheter och projekt. Projektet Gamlestads torg är byggstartat och inflyttning beräknas ske sommaren Gamlestads torg omfattar kvm och ligger i en av Göteborgs mest kollektivtrafiktäta knutpunkter. Uthyrningen pågår för fullt och Platzer har redan tecknat avtal om delar av bottenplan med Västtrafik som ska etablera resecentrum. I anslutning till Gamlestads torg ligger Gamlestadens Fabriker (Olskroken 18:7) där detaljplanearbete pågår. Under 2015 såldes kommande bostadsbyggrätter till JM som nu medverkar i utvecklingen av området. På grannfastigheten Bagaregården 17:26 har Platzer efter genomförd arkitekttävling, lämnat in en ansökan om ändring av detaljplanen gällande förtätning av bostäder, kommersiell verksamhet och parkering om totalt cirka kvm. 22

23 Pågående större projekt Fastighet Typ 1) Ombyggd yta LOA, kvm Ny yta LOA, kvm Total inv inkl mark, mkr Varav kvar att investera, mkr Uthyrningsgrad, % Färdigställt Hårddisken 1 PU Q Livered 1:329 FU Q Gamlestaden 740:132 PU Q Totalt Möjliga utvecklingsprojekt Ny yta BTA Möjlig Fastighet Typ 1) Fastighetstyp kvm Projektfas byggstart 2) Gullbergsvass 5:10 FU kontor detaljplan finns 2017 Gårda 4:11 PU kontor detaljplan finns 2017 Gårda 2:12 PU kontor detaljplan pågår 2017 Gårda 16:17 PU kontor detaljplan pågår 2017 Olskroken 18:7 PU/FU blandstad detaljplan pågår 2018 Södra Änggården (flera fastigheter) flera utbyggnadsetapper PU/FU blandstad ca detaljplan pågår 2018 Backaplan (flera fastigheter) PU blandstad detaljplan pågår 2019/2020 Bagaregården 17:26 PU blandstad planbesked sökt nov /2020 Krokslätt 34:13 FU/PU blandstad detaljplan påbörjas /2020 Skår 57:14 PU kontor detaljplan pågår 2019/2020 Älvsborg 178:9 FU bostäder detaljplan påbörjas Totalt Sammanställningen omfattar möjliga projekt identifierade på ägda eller förvärvsavtalade fastigheter. 1) Typ avser fastighetsutveckling (FU), då befintlig byggnad används som bas eller projektutveckling (PU), nybyggnation från mark. 2) Med möjlig byggstart menas när projektet bedöms kunna starta förutsatt att planarbetet går som förväntat och att uthyrning nått en tillfredställande nivå. Bild: OkiDoki Illustration över Södra Änggården. 23

24 FASTIGHETSFÖRTECKNING PER Uthyrbar yta, kvm Förvaltningsfastighet Område Adress Byggår Kontor Butik Industri/ lager Övrigt Totalt Krokslätt 148:13 Almedal Mölndalsvägen Krokslätt 149:10 Almedal Mölndalsvägen / Skår 57:14 Almedal Gamla Almedalsvägen Arendal 764:720 Arendal Arendal 1960/ Backa 173:2 Backaplan Deltavägen Brämaregården 35:4 Backaplan Vågmästaregatan / Tingstadsvassen 3:8 Backaplan Krokegårdsgatan Tingstadsvassen 4:3 Backaplan Motorgatan / Lorensberg 62:1 Centrum Götabergsgatan / Nordstaden 13:12 Centrum Packhusplatsen 6 / N Hamngatan / Nordstaden 14:1 Centrum Postgatan 5 / Smedjegatan / Nordstaden 20:5 Centrum Packhusplatsen 3 / Kronhusg 1A Stampen 4:42 Centrum Odinsgatan 8-10 / Barnhusgatan Stampen 4:44 Centrum Polhemsplatsen 5-7 / Odinsg Bagaregården 17:26 Gamlestaden Gamlestadsv 3 / Byfogdeg 1-3, / Olskroken 18:7 Gamlestaden Gamlestadsvägen / Gullbergsvass 1:1 Gullbergsvass Lilla Bommen Gullbergsvass 1:17 Gullbergsvass Lilla Bommen Gullbergsvass 5:10 Gullbergsvass Kämpegatan Gullbergsvass 5:26 Gullbergsvass Kilsgatan Gårda 1:15 Gårda Vestagatan / Gårda 13:7 Gårda Johan Willins gata Gårda 16:17 Gårda Drakegatan Gårda 3:12 Gårda Anders Personsgatan / Gårda 3:14 Gårda Anders Personsgatan Gårda 4:11 Gårda Anders Personsgatan / Högsbo 1:4 Högsbo Olof Asklunds gata Högsbo 2:1 Högsbo Olof Asklunds gata Högsbo 3:12* Högsbo Fältspatsgatan Högsbo 3:11* Högsbo Fältspatsgatan Högsbo 3:6* Högsbo Fältspatsgatan Högsbo 3:9* Högsbo Olof Asklunds gata Högsbo 32:3 Högsbo J A Wettergrens gata Högsbo 34:13* Högsbo Gruvgatan Högsbo 39:1* Högsbo Ingela Gathenhielms gata Högsbo 4:1* Högsbo Fältspatsgatan 1 / A Odhners gata / Högsbo 4:4* Högsbo Fältspatsgatan Högsbo 4:6* Högsbo A Odhners gata Krokslätt 34:13 Krokslätt Mölndalsv / Varbergsg 2 A-C 1950/ Lindholmen 30:2 Lindholmen Lindholmspiren Älvsborg 178:9 Långedrag Redegatan Stigberget 34:12 Masthugget Masthuggstorget / Stigberget 34:13 Masthugget Fjärde Långgatan Balltorp 1:135 Mölndal Taljegårdsgatan Bosgården 1:71 Mölndal Södra Ågatan Forsåker 1:196 Mölndal Kvarnbygatan / Fänkålen 2 Mölndal Johannefredsgatan Livered 1:329 Mölndal Streteredsvägen Solsten 1:110 Mölnlycke Företagsvägen Solsten 1:132 Mölnlycke Konstruktionsvägen Åseby 7:2 Säve Säve Depå Syrhåla 3:1 Torslanda Bulyckevägen Sörred 7:24 Torslanda Gunnar Engellaus väg Sörred 8:11 Torslanda Amazonvägen Summa förvaltningsfastigheter *) Från och med 1 januari 2017 definieras fastigheterna som projektfastigheter då de ingår i detaljplaneområdet för Södra Änggården där arbetet pågår med ny detaljplan för att ställa om området från industriområde till blandad bebyggelse med stort inslag av bostäder. 24