Sustainable Business Practice. code
|
|
- Kristina Bergström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sustainable Business Practice code
2 2 Exempel på Camfil filter där flertalet följer en grön linje. Dessa produkter är konstruerade för att en hög filtreringskapacitet tillsammans med låg energikonsumtion, lång livlängd och minsta möjliga avfall. Brev från vår VD: HÅLLBARHET ÄR KÄRNAN I VÅR AFFÄRSIDÉ Hållbarhet är kärnan i Camfils affärsidé. Att tillhandahålla ren luft är att bry sig om både människor och miljö. Våra luftfiltreringslösningar bidrar till ett hälsosamt inomhusklimat, minskade utsläpp av växthusgaser och reducerad energiförbrukning. Vår vision om hållbarhet är en global strategi som kombinerar hänsyn till människor, miljö och affärsresultat. Vårt mål är att bli erkänd som en hållbar ledare i luftfiltreringsbranschen, av våra kunder, av våra partners och på de marknader där vi verkar. Som ett hållbart företag har Camfil åtagit sig att: Tillgodose kundernas krav och behov genom energieffektiva produkter och lösningar av hög kvalitet Kontinuerligt förbättra produkter, processer och affärsrelationer Minska våra produkters och våra verksamheters miljöpåverkan Utveckla ansvarsfulla leverantörskedjor globalt och lokalt Arbeta med riskhantering på ett professionellt och strukturerat sätt Utveckla företagets värde för våra intressenter och i de samhällen där vi verkar Erbjuda våra medarbetare en sund arbetsplats Camfilcairing är namnet på vårt interna program för att integrera hållbarhet och ansvarsfullt företagande i alla delar av vår affärsstrategi. Organiserad och hanterad på koncernnivå, ger Camfilcairing code varje lokal enhet frihet att implementera policys och rekommendationer enligt de ekonomiska, miljömässiga och sociala sammanhang som våra lokala verksamheter kräver. Magnus Yngen VD och koncernchef Camfilkoncernen
3 3 CAMFILCAIRING, CAMFILS SYN PÅ HÅLLBARHET Vårt svar på globala utmaningar när det gäller energieffektivitet och luftkvalitet inomhus Genom att tillhandahålla ren luft hjälper vi våra kunder att skapa bättre luftkvalitet och att bli mer miljövänliga. Ren luft och en god arbetsmiljö för människor är det viktigaste vi erbjuder våra kunder, och det gör vi bland annat genom att tillhandahålla ett brett produktsortiment. Dagligen ger vi våra kunder råd om Camfils mest energieffektiva filter, så att de kan sänka sin energiförbrukning, både i syfte att gynna deras verksamhet och vår planets framtid. Idag lägger vi stor vikt vid att utveckla hållbara lösningar, och tar noga hänsyn till produktens hela livscykel så att miljöpåverkan kan minskas utan att kompromissa när det gäller filtreringsförmåga och inomhusluftens kvalitet. Vi är dessutom måna om att upprätthålla och stärka ett partnerskap med våra kunder som är byggt på förtroende. Det gör vi genom att ställa stora krav på oss själva när det gäller affärsetik, det kan handla om allt från immateriella rättigheter till rättvis konkurrens och transparens i affärer. Som ansvarskännande medborgare i de lokala, nationella, regionala och globala samhällen där vi verkar, tar Camfil ett aktivt ansvar för att vara med och forma dessa samhällens framtid. Camfilcairing, som är vårt sätt att förhålla oss till hållbarhet, bygger på tre grundpelare som stöds av en stark kultur för hållbara affärsmetoder. Luftkvalitet Energieffektivitet Hållbara produkter och lösningar Riskhantering och ständiga förbättringar Uppförandekod och policys Öppenhet och transparens mot intressenter
4 4 ATT AGERA I NUTID FÖR FRAMTIDA BEHOV LUFTKVALITET Camfil levererar värde till kunder över hela världen och bidrar samtidigt till något väsentligt för alla - ren luft. Vårt uppdrag är att skydda människor, processer och miljö genom att definiera, utveckla och leverera filterlösningar som kombinerar ren luft med energieffektivisering på ett hållbart och lönsamt sätt. ENERGIEFFEKTIVITET Det är dags att tänka på framtiden. Klimatförändringarna medför ökade behov av energibesparingar och energieffektivisering när det gäller produkter, verksamheter samt hela försörjningskedjan. Camfil strävar efter att utveckla ny teknik och nya metoder för att göra våra kunder ännu mer miljöeffektiva och energimedvetna. Vi välkomnar de nya och allt strängare kraven på energieffektivitet i luftfiltreringsbranschen. Av den totala kostnaden för ett filter under dess livscykel (LCC) är 70 % energikostnader. HÅLLBARA PRODUKTER OCH LÖSNINGAR Camfil har utvecklat ett sortiment med hållbara produkter där vi använder återvunnet material eller förnybara resurser för att möjliggöra längre livslängd, minskat avfall och lägre underhållskostnader för kunden. När produkterna dessutom väger mindre blir hanteringen också enklare. Våra produkter är utvecklade för att minska miljöpåverkan under tillverkning, användning och sluthantering. Våra miljövänliga produkter är exempelvis energieffektiva, lättare, kräver mindre förpackningar och har en längre livslängd. Energianvändningen i våra kundinstallationer är den viktigaste faktorn och av störst intresse för våra kunder. Våra produkter ger en lägre energiförbrukning vilket vanligtvis skiljer Camfils erbjudande från våra konkurrenters. Hushållning av energi och resurser, avfallshantering, kontroll och minskad användning av skadliga kemikalier i våra produktionsanläggningar finns med i våra affärsmål. ISO certifiering säkrar dessa lokala strategier. RISKHANTERING OCH STÄNDIG FÖRBÄTTRING Att arbeta med företagets risker innebär att skydda Camfils anställda, kunder, egendom, information och miljö. Integration av riskhantering i strategier och program ger en ökad medvetenhet och bidrar till att utveckla rutiner för att identifiera och mildra: risker att lagar och rutiner inte efterlevs kvalitetsproblem hos produkter eller hos kunder genom kvalitetsledningssystem risken för miljöförstöring med hjälp av miljöledningssystem risken att medarbetare utsätts för fara via säkerhetspolicys och genom aktiv uppföljning risken för IT-intrång med hjälp av säkerhetspolicys gällande ITanvändning och sluthantering risken för affärsstörningar genom kontinuitetsplanering Ständiga förbättringar är avgörande för att säkerställa en hållbar tillväxt och lönsamhet på lång sikt. Camfil fokuserar på att förbättra produkt- och servicekvalitet, ha kontroll på kostnader och samtidigt förbättra anställdas säkerhet och minimera vår miljöpåverkan. ÖPPENHET MOT INTRESSENT- ER Camfilkoncernen arbetar med öppenhet gentemot interna intressenter, kunder, anställda, aktieägare samt externa parter som har ett intresse i Camfilorganisationen. Det kan vara lokala kommuner, ombud och andra intresseorganisationer. Att ha en öppen dialog hjälper Camfil-gruppen att identifiera intressenternas förväntningar samt möjligheter som kan skapa värde för dem och samhället. Dialog och öppenhet är viktiga komponenter för att skapa förtroende och erhålla legitimitet. GENOMFÖRANDE Camfil har tagit fram ett antal Handböcker på lokal nivå med standardiserade regler och riktlinjer för våra Camfilföretag över hela världen. Den här Camficairingkoden gäller ihop med var och en av dem. Ett sammanhängande synsätt säkerställs genom att företagen samordnas med hjälp av Camficairing Network, som består av representanter från Camfils olika dotterbolag. För ytterligare information, läs vår Sustainability Report som är en del av Camfils Årsredovisning, på
5 5 UPPFÖRANDEKOD 1 I syfte att skydda Mänskliga Rättigheter, främja rättvisa anställningsvillkor, säker arbetsmiljö och god etik ska uppförandekoden tillämpas inom produktion, leverans och support av Camfils produkter och tjänster över hela världen. MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH ARBETSNORMER Vi stödjer och respekterar internationellt proklamerade mänskliga rättigheter. Vi säkerställer att vi inte är delaktiga i kränkningar av mänskliga rättigheter. Föreningsfrighet Så långt tillämpliga lagar medger är alla anställda fria att bilda och att vara medlem, eller inte vara medlem, i fackliga organisationer eller liknande externa arbetstagarorganisationer, och att förhandla kollektivt. Tvångsarbete Tvångsarbete eller påtvingat arbete får inte tillämpas och anställda är fria att avsluta sin anställning efter skälig uppsägningstid, i enlighet med nationell lag eller avtal. Anställda avkrävs inte deponering av pengar eller identitetshandlingar hos sin arbetsgivare. Anställningsvillkor Anställda förstår sina anställningsvillkor. Löner och villkor är rättvisa och skäliga, och uppfyller, som ett minimum, det högsta av nationella lagkrav och branschstandarder. Arbetstiden är i enlighet med nationell lagstiftning och inte oskälig. Barnarbete Ingen person anställs som är under den lagstadgade minimiåldern för anställning. Minimiåldern är åldern för fullgörande av skolplikt, eller lägst 15 år (eller lägst 14 år i länder där skolsystemet inte är fullt utvecklat), i enlighet med artikel 2.4 i ILO:s konvention nr. 138 om minimiålder. Barn anställs inte för något farligt arbete, eller för arbete som inte är förenligt med barnets personliga utveckling. Med barn menas en person under 18 år, enligt definition i artikel 1 i FN:s konvention om barnets rättigheter. Personlig utveckling inkluderar ett barns hälsomässiga, eller fysiska, mentala, själsliga, moraliska eller sociala utveckling, enligt beskrivning i artikel 32 i FN:s konvention om barnets rättigheter. När ett barn anställs ska barnets bästa prioriteras. Principer och program för hjälp till barn som utför barnarbete skall stödjas eller utarbetas. Avskaffande av diskriminering Anställda behandlas med respekt och värdighet. Kroppslig bestraffning, fysiska, verbala eller andra olagliga trakasserier och varje form av hot eller skrämsel är förbjuden. All form av diskriminering baserad på partiskhet eller fördomar är förbjuden, såsom diskriminering baserad på ras, hudfärg, kön, sexuell läggning, civilstånd, graviditet, föräldraskap, religion, politisk uppfattning, nationalitet, etnisk bakgrund, socialt ursprung, social status, folkslag, funktionshinder, ålder, fackligt medlemskap och varje annan egenskap eller status som skyddas av tillämplig lokal lag. Anställda med samma kvalifikationer, erfarenheter och prestationer får likvärdig lön för likvärdigt arbete i jämförelse med andra som utför samma arbete under liknande arbetsförhållanden. Fortsättning på nästa sida >>>> 1 The Camfil Code of Conduct is based on the United Nations Global Compact s ten principles derived from: The Universal Declaration of Human Rights, The International Labor Organization s Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work, The Rio Declaration on Environment and Development and The United Nationals Convention against Corruption.
6 6 UPPFÖRANDEKOD 1 fortsättning Arbetsmiljö En hälsosam och säker arbetsmiljö tillhandahålles för anställda i enlighet med internationella standarder och nationella lagar. Lämplig information och utbildning rörande hälsa och säkerhet tillhandahålles för anställda. Säkerhet inkluderar till exempel tydligt markerade och ej blockerade utgångar, nödutgångar och evakueringsplaner på varje våningsplan, regelbundet testade brandlarm, regelbundna utrymningsövningar, första hjälpen-utrustning, säker och korrekt hantering och märkning av kemikalier, maskinell utrustning och arbetsprocesser. Arbetsplatsen har acceptabel temperatur och ljudnivå, ändamålsenlig ventilation, tillräcklig belysning, rena toaletter, rent dricksvatten och, om tillämpligt, hygieniska utrymmen för matförvaring. Chefer ansvarar för och bör vidta lämpliga åtgärder för att förhindra arbetsplatsolyckor eller sjukdomar. Efter riskbedömning, och där det är praktiskt möjligt, ska man följa riskhanteringshierarkin, (eliminera, ersätta, teknisk förbättring, administrativ förbättring, personlig skyddsutrustning). När så behövs ska personlig skyddsutrustning finns tillgänglig utan kostnad för alla arbetstagare och även instruktioner om hur de ska användas. MILJÖ Camfil följer alla tillämpliga lagar och förordningar gällande miljö och stödjer försiktighetsprincipen. Aktiviteter i vår verksamhet som visar på minskad miljöbelastning främjas. Camfil stödjer innovativ utveckling av produkter och tjänster som erbjuder miljömässiga och sociala fördelar. Alla Camfils produktionsenheter ska ha ett miljöledningssystem på plats. Produktdesign och processtyrning integrerar följande Eco-designprinciper: naturliga och fossila resurser bevaras avfall och utsläppsminskning energieffektivitet förebyggande av utsläpp och föroreningar minska förbrukning av och ersätta farliga ämnen livscykelanalys och förhållningssätt till energieffektivitet i produkt- och processdesign användning av återvunnet material och utveckling av alternativ för produktåtervinning proaktiva produkter och lösningar. Life Cycle Cost strategi för kunderna ANSVARSTAGANDE FÖRSÖRJ- NINGSKEDJA En framgångsrik försörjningskedja måste kontinuerligt fokusera på kostnader och fördelar bortom kortsiktig ekonomisk vinning. Det gör vi för att säkerställa kvalitet, tillförlitlighet och kostnadseffektivitet samt skapa mervärde för alla deltagare i försörjningskedjan till en lägre kostnad och begränsande användning av globala resurser. Camfil fortsätter att utveckla både en global och en lokal inköpsstrategi för att utveckla lokala leverantörer i samma takt som vår verksamhet. Vi har dessutom kontroll av våra transporters miljöpåverkan genom en global försörjningskedja. Camfil kräver att leverantörer och deras underleverantörer skall efterleva uppförandekoden eller likvärdiga standarder och bekräfta detta genom att tillhanadahålla information och ge tillträde till sina anläggningar. Camfil stödjer aktivt sina leverantörer för att långsiktigt säkerställa fortlöpande och mätbara förbättringar.
7 7 AFFÄRSETIK Camfils affärsetiska kod innehåller regler om vårt individuella och gemensamma ansvar samt ansvar för våra anställda, kunder, leverantörer och ägare. EFTERLEVNAD Var och en av oss är skyldiga att känna till och efterleva denna kod och tillämpa lagar och regler samt Camfil koncernens policy och direktiv. Om det inte görs kan det resultera i civilrättsliga och straffrättsliga åtgärder vilket kan resultera i disciplinära åtgärder inklusive uppsägning. Ange tonen i toppen Vi lägger ytterligare ansvar på Camfils chefer. De måste, genom sitt agerande, visa vikten av efterlevnad. Våra chefer är förebilder som leder genom exempel och är goda företagsambassadörer. Detta innebär att vara tillgänglig för anställda som har etiska frågor eller vill rapportera eventuella överträdelser. Chefer måste säkerställa att den här koden efterlevs genom lämpliga disciplinära åtgärder. Chefer får inte blunda för oetiskt uppförande. EFTERLEVNAD AV LAGAR, REGLER OCH FÖRORDNINGAR Anti-trust Camfil är för etiskt och rättvis konkurrens. Vi säljer produkter och tjänster baserade på meriter, överlägsen kvalitet, funktionalitet och konkurrenskraftig prissättning. Vi har oberoende prissättning och marknadsbeslut och kommer inte att felaktigt samarbeta eller samordna vår verksamhet med våra konkurrenter. Vi kommer inte att erbjuda eller begära otillåtna betalningar eller gratifikationer i samband med köp av varor eller tjänster från Camfil, inte heller kommer vi att delta i eller hjälpa till med olagliga bojkotter av vissa kunder. Öppenhet Vi kommer att försäkra att alla upplysningar som lämnas i finansiella rapporter och offentliga handlingar är ifyllda på ett rättvist, noggrant, punktligt och begripligt sätt. Denna skyldighet gäller alla anställda, inklusive alla finansiella chefer, med ansvar för förberedelserna för sådana rapporter, inklusive framtagning, granskning, signering eller bestyrkning av informationen däri. Inget verksamhetsmål av något slag är någon ursäkt för att förvränga fakta eller förfalska journaler. Anställda bör informera koncernledning och HR-avdelningen om de upptäcker att informationen i en ansökan eller offentlig kommunikation är osanna eller vilseledande eller om det skulle kunna påverka en liknande framtida ansökan eller offentlig kommunikation. Redovisning och finansiell rapportering Vi skapar, underhåller och förfogar över våra företags dokument som är en del av vår dagliga affärsverksamhet i enlighet med Camfils ekonomiska handbok, liksom alla tillsyns- och juridiska krav. Alla företagets dokument måste vara sanna, korrekta och fullständiga, och företagets data måste snabbt och korrekt in i vår redovisning i enlighet med Camfils och andra gällande redovisningsprinciper. Vi får inte påverka, manipulera eller vilseleda någon obehörig granskning, och inte heller störa någon revisor som har anlitats för att utföra en intern oberoende revision av Camfils redovisning, processer, ledningssystem eller interna kontroller. INTRESSEKONFLIKTER På Camfil baserar vi affärsbeslut för koncernens bästa i stället för personliga beaktanden eller anställningsförhållanden. En konflikt uppstår när något hindrar eller påverkar den anställdes oberoende bedömning inom ramen för Camfils bästa. Affärsmöjligheter Vi måste undvika de relationer eller aktiviteter som kan skada, eller till och med kan tänkas skada vår förmåga att göra objektiva och rättvisa beslut när vi utför våra jobb. Annan sysselsättning Varje anställning utanför Camfil, med eller utan ersättning, får inte skada arbetsprestationen på Camfil. Du får inte delta i externa affärsintressen som tar tid eller uppmärksamhet från ditt ansvar på Camfil. Politisk neutralitet Camfil är i grunden neutral beträffande politiska sammanhang. Camfil varken bidrar ekonomiskt eller stödjer något parti eller någon kandidat inför valkampanjer. Anti-korruption Camfil ställer höga krav på integritet i alla affärsrelationer. Alla former av korruption, mutor, utpressning och förskingring är strängt förbjudna. Fortsättning på nästa sida >>>>
8 8 AFFÄRSETIK fortsättning SKYDD AV OCH KORREKT ANVÄNDING AV FÖRETAGETS TILLGÅNGAR Camfil har ett brett utbud av tillgångar, så som fysiska tillgångar, patentskyddad information och immateriella rättigheter. Som anställd är du ansvarig för att skydda de egendomar som anförtrotts dig och även Camfils tillgångar i allmänhet. Du måste rapportera eventuell förlust eller risk för förlust av Camfils tillgångar till din chef så fort de kommer till din kännedom. Immateriell egendom Immateriell egendom omfattar en mängd olika egenskaper som exempelvis dataprogram, teknisk dokumentation och uppfinningar. Vissa immateriella egendomar är, eller kan ges särskilt skydd genom upphovsrätt, patenträtt, varumärkesrätt, etc. Immateriell egendom är en tillgång av största värde för Camfil och måste behandlas med försiktighet. Det är också viktigt att vi respekterar andras egendom. Vi kommer inte att förvärva eller försöka skaffa otillbörliga medel av en konkurrents hemligheter eller annan patentskyddad eller konfidentiell information. Vi kommer inte att ägna oss åt otillåten användning, kopiering, distribution eller ändring av programvara eller annan immateriell egendom. Konfidentiell information Väsentligt för Camfils affärsframgångar är vårt skyddande av konfidentiell företagsinformation samt icke offentlig information som anförtrots oss av medarbetare, kunder och andra affärspartners. Konfidentiell och företagsägd information innefattar sådana saker som medarbetarnas personuppgifter, prissättning, finansiella data, kundnamn/ adresser eller icke-offentlig information om andra företag, däribland nuvarande eller potentiella leverantörer och säljare. Vi skall inte avslöja konfidentiell och icke-offentlig information utan ett giltigt kommersiellt syfte och rätt behörighet. Användning av Camfils kommunikationssystem Camfils kommunikationssystem, inklusive anslutningar till Internet, ska användas för att bedriva Camfils affärer eller för andra tillfälliga ändamål som godkänts. Se alltid till att du följer anvisningar för hantering av lösenord och PIN-koder som tilldelats dig. Oacceptabel användning av Camfils kommunikationssystem omfattar bearbetning, skicka, hämta, komma åt, visa, lagra, skriva ut eller på annat sätt sprida material och information som är falsk, trakasserande, hotande, olaglig, rasistisk, sexuellt orienterad, obscent, hotfull, ärekränkande eller på annat sätt strider mot ett yrkesmässigt uppförande. När du lämnar Camfil Du måste returnera alla Camfils tillgångar, däribland dokumentation och allt material som innehåller äganderättsskyddad information. Du förblir bunden av de begränsningar som gäller för användning och utlämnande av Camfils äganderättsskyddade information.
9 9 CAMFIL KÄRNVÄRDEN Engagerade och innovativa människor i en företagarvänlig miljö är Camfils framgångsfaktorer. Våra kärnvärden är ett utryck för vårt företags själ och fungerar som en ledstjärna för hela Camfil-koncernen. Vi arbetar ständigt med att säkerställa att alla våra medarbetare förstår och arbetar i linje med följande kärnvärden: TILLFÖRLITLIGHET Vi är tillförlitliga eftersom vi kan marknaden. Vi är ärliga och sannfärdiga. Våra anställda, produkter och processer måste alltid möta eller överträffa de överenskomna resultaten. ENGAGEMANG Vi strävar alltid efter bästa möjliga lösningar. Vi är i framkant av den tekniska och miljömässiga utvecklingen inom vårt kompetensområde. KUNDNÖJDHET Vi sätter våra kunder först. Vi fokuserar på att identifiera våra kunders behov och skapa långvarig kundnytta. TEAMWORK Att arbeta tillsammans gör oss starkare och ökar de anställdas tillfredsställelse både lokalt och globalt. LOKAL NÄRVARO Lokal förståelse och närvaro på lokala marknader bygger kundrelationer och tillfredsställelse.
10 10 ANTECKNINGAR
11 11
12 12 CAMFIL ÄR VÄRLDSLEDANDE INOM LUFTFILTER OCH RENLUFTSLÖSNINGAR Camfil är världsledande när det gäller renluftslösningar med över 50 års erfarenhet i branschen. Våra lösningar skyddar människor, processer och miljöer. De främjar hälsan, ökar prestationsförmågan och både minskar och kontrollerar energiförbrukningen. Tjugosex fabriker, sex forskningsoch utvecklingsanläggningar och över 65 lokala säljkontor över hela världen kan ge kunderna all den service och support de efterfrågar. Camfilgruppen har sitt huvudkontor i Sverige men över 95 % av försäljningen sker på den internationella marknaden. Företaget har cirka anställda och försäljningen uppgår till drygt 5 miljarder SEK. camfil.com
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder
Läs merHUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Läs merSemcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Läs merRZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Läs merHusqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Läs merVersion 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Läs merUppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Läs merVår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Läs merSJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Läs merKINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD
1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merInfranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Läs merVattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Läs merUppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Läs merUppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
Läs merHabo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD
Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar
Läs merUppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Läs merSKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
Läs merInfranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Läs merUppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
Läs merSWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Läs merEKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
Läs merLK Gruppens uppförandekod för leverantörer
LK Gruppens uppförandekod för leverantörer 1. Inledning LK Gruppen är verksam i en omvärld som förväntar sig att företag är medvetna om sin påverkan på samhället inom områden som miljö, ekonomi och sociala
Läs merDATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
Läs merErteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Läs merAFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merUppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Läs merERICSSONS Uppförandekod
ERICSSONS Uppförandekod Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av
Läs merVÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Läs merAffärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
Läs merELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD
ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD Electrolux policyförklaring Electroluxkoncernen strävar efter att vara det bästa vitvaruföretaget i världen, såsom vi uppfattas av kunder, anställda och aktieägare. En del av denna
Läs merAntagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
Läs merNSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Läs merSOS Alarms uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1.0 1 (7) SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Revisionshistorik 2017Dokumentnamn: Version: Sida: Uppförandekod för leverantörer 1.0 2 (7) Version Datum Utfärdat av
Läs merGunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
Läs merAntagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till
Läs merDokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Läs merELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
Läs merCode of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Läs merDen här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.
Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren
Läs merUPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Läs merUppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
Läs merBilaga Uppförandekod för Leverantörer
Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Godkänd av Senaste förändring Gäller from: Sid. Regionfullmäktige 2013-02-04 2013-12-01 1(5) Sveriges regioner och landstings uppförandekod för leverantörer Sveriges
Läs merHållbarhetsregler för leverantörer
1 (5) Hållbarhetsregler för leverantörer Genom att leverantören skriver under affärsavtalet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument
Läs merInformation till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning.
Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning. Sektionens innehåll: 1) SKFs Etiska riktlinjer 2) SKF-koncernens policy: Miljö, Hälsa och Säkerhet 1) SKFs Etiska riktlinjer För
Läs merUppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version
AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle
Läs merVåra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
Läs merAHLSELLS UPPFÖRANDEKOD
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss
Läs merSjälvutvärdering för leverantörer
Självutvärdering för leverantörer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Miljö 3. Affärsetik 4. Arbetsmiljö och sociala villkor 5. Föreningsfrihet 6. Arbetstid 7. Löner 8. Tvångsarbete 9. Barnarbete 10.
Läs merUppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
Läs merPOLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Läs merPandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
Läs merSinfras uppförandekod för leverantörer
Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet
Läs merSonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon
Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box 50335 202 13 MALMÖ Telefon 040-383900 info@sonesson.se www.sonesson.se Förord Sonesson Inredningar AB ställer höga krav på den egna verksamheten och tar stort
Läs merAhlsells Uppförandekod
Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar
Läs merbestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
Läs merUppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...
Läs merAura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
Läs merNORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merUppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Läs merInnehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Läs merSvedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Läs merFöretagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Läs merCode of Conduct Uppförandekod
Code of Conduct Uppförandekod Inledning och bakgrund Femtorp AB förser marknaden med söta livsmedel och dessertprodukter från de främsta tillverkarna. Våra kunder kan förvänta sig en hög servicegrad, kunskap
Läs merKONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Läs merSVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
Läs merPolicy för hållbar utveckling
Moraknivs utgångspunkt är att ett väl fungerande samhälle bygger på hållbar utveckling, vilket för oss innebär en väl avvägd balans mellan ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. Detta dokument
Läs merfagerhult group Code of Conduct
fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Läs merInnehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Läs merMänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar.
Uppförandekod Introduktion Åkes Sportservice AB:s uppförandekod är skriven i enlighet med The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI)s vägledande principer för uppförandekoder samt FN:s
Läs merUPPFÖRANDEKOD Kort version
UPPFÖRANDEKOD Kort version Portsystem är en det samarbetspartner utöver kundanpassade vanliga och specialist på m. Vi har engaport- och dockningssyste arbetar för att m so re ta be ar ed m de ra ge nden,
Läs merUppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners 1. Varför en uppförandekod AFA Fastigheter har en verksamhet som medför påverkan på människor och miljö, liksom på ett stort antal intressenter.
Läs merUppförandekod för affärspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan
Läs merLEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ. Författare: Anders Hildeman Skapad: Version nr.: 1.0
LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ Författare: Anders Hildeman Skapad: 03.04.2017 Version nr.: 1.0 Inledning Ahlstrom-Munksjö har förbundit sig att skapa värde för sina aktieägare och andra
Läs merab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Läs merUppförandekod för Quintiles leverantörer
Uppförandekod för Quintiles leverantörer 2 En hållbar affärsverksamhet är viktig för Quintiles. Denna uppförandekod för leverantörer ( koden ), som är baserad på internationellt erkända normer, syftar
Läs merGROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
Läs merUPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Läs merPandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
Läs merUppförandekod för leverantörer Antagen KL
Rev. VD GEAB 2018-06-11 / 20180524-203 Sida 1(5) Uppförandekod för leverantörer Antagen KL 2018-05-21 Gävle Energi ska på ett affärsmässigt sätt aktivt bidra till utvecklingen av hållbara och effektiva
Läs merVal av leverantör och leverantörens ansvar
- förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar
Läs merUPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 STUDSVIKS UPPFÖRANDEKOD Studsvik är ett kunskapsintensivt serviceföretag på den internationella kärnteknikmarknaden. Med över 70 års erfarenhet åtnjuter Studsvik ett högt
Läs merFöretagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.
Läs merSKFs etiska riktlinjer
SKFs etiska riktlinjer 2 SKFs etiska riktlinjer SKF är en av världens ledande leverantörer av produkter, lösningar och tjänster inom området som omfattar rullningslager, tätningar, mekatronik, service
Läs merSäkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer
Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler
Läs merCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility CampusPharma AB Karl Gustavsgatan 1A 411 25 Göteborg, Sverige Telefonnummer: 031 20 50 20 info@campuspharma.se http://www.campuspharma.se/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Läs merUppförandekod. Code of Conduct
Uppförandekod Code of Conduct Syfte och omfattning 1 Affärsprinciper 2 Mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden 4 Miljö 6 Efterlevnad och uppföljning 7 Syfte och omfattning Nobia Uppförandekod Nobias
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Läs merI. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
Läs merCODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40
CODE OF CONDUCT A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40 INLEDNING Den viktigaste uppgiften för alla anställda i PetroBio är att utveckla och upprätthålla en ekonomiskt sund och framgångsrik
Läs merUppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen.
Uppförandekod 1 Introduktion Med ambitionen att kontinuerligt förbättra vår produktionsmiljö och arbetsvillkor ur etiska och sociala aspekter arbetar vi med vår uppförandekod som minimistandard. Uppförandekoden
Läs merFÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Läs merUppförandekod för leverantörer
2019 Dokumentägare: Group Sourcing Uppförandekod för leverantörer 1 Introduktion PostNords målsättning är att vara ledande inom hållbarhet i branschen. Det ställer krav på att vi, tillsammans med våra
Läs merFABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
Läs mer19 januari (5)
19 januari 2015 1 (5) EMPOWERS UPPFÖRANDEKOD EFTERLEVNADSPOLICY 1 Övergripande syfte Empowers mål, som framgår av Empowers ledningspolicy, är att driva en lönsam tjänsteverksamhet genom att hjälpa kunder
Läs merInnehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Läs mer