Information - Projekt drift och inköp
|
|
- Johan Martinsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2013/1536-UAN-059 Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Information - Projekt drift och inköp Ärendebeskrivning I budget 2013 togs ett särskilt beslut om ett projekt som skulle ha fokus på att identifiera, föreslå åtgärder samt genomföra åtgärder för att minska kostnader inom el, värme, städ, kopiatorer, kaffe på enhetsnivå. Dessutom skulle projektet ge en översyn inköpsrutiner med målsättning att handla rätt produkter från rätt leverantörer på rätt sätt. Det leder till besparing i både tid och pengar. Projektet bör också etablera rutiner för framtiden för att säkerställa att resurserna kring dessa delar används så effektivt som möjligt. Projektet har nu drivits under ett år och genomförandet är klart för gymnasieskolan. Projektledaren kommer att redovisa effekterna för gymnasieskolan och en del förslag till fortsatt arbete. Victor Nanni, projektledare upphandlingsenheten konsult och service, är inbjuden till nämnden för att informera. Bilagor Uppföljning av effektmål för projektet Think inside th box (TITB) delrapport 1 Uppföljning av effektmål för projektet Think inside th box (TITB) delrapport 1 Skickad av: Carin Miehling - an979
2 1 Dnr:2013/1536-UAN-059 Uppföljning av effektmål för TITB projekt delrapport 1 Idag spenderar verksamheterna relativt mycket tid och resurser på löpande driftsfrågor. Genom att effektivisera arbetet med den löpande driften kan därmed både tid och resurser omfördelas till pedagogisk verksamhet. Med drift avses avtalshantering och inköpsrutiner ex skolmåltider, media, IKT-utrustning. Dessa effektmål återfinns i projektplanen: Beskrivning med mätbarhet E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 Förutsättning för årlig potentiell besparing på driften för skolverksamheterna med 3Mkr (besparing år 1: 1Mkr, besparing år 2: 3Mkr) Minskade kvalitetsbristkostnader Årlig besparing i tid motsvarande 2åa för skolverksamheterna Effektivare organisation/styrning Bättre internkontroll Bättre ramavtalstrohet Minskat antal köp från icke avtalsleverantörer Följande är en delrapport gällande gymnasieverksamheter inom Barn- och utbildningsförvaltningen. Sammanfattning Inköp, kännedom av gällande avtal och analys av förbrukning och kostnader är ett område som inte ligger i fokus. Enheter köper utifrån behov och den information som beställaren har fått senast. I visa fall så har beställaren inte fått eller tagit del av information kring gällande avtal och har därför handlat där de anser vara bäst i stunden, för verksamheten. Detta har lett till att inköp görs utanför avtal och även om det görs via rätt leverantör så allt för ofta väljs fel produkt till en högre kostnad. Analys av kostnader görs utfall mot budget på enhetsnivå, alltså ingen helhetsbild finns. Ingen analys av förbrukning (driftkostnader) kunde hittas. Det finns en planeringsenhet och en avtalscontroller inom Barn- och utbildningsförvaltningen som kan/bör ansvara för kontroll och analys av driftkostnader. De har då möjlighet att se en helhetsbild och kan göra jämförelser mellan enheter. Arbetsuppgifter bör vara att sammanställning av information, uppföljning och analys (kostnader, förbrukning och avtal) och att även agera tillsammans med respektive enhet.
3 2 Under projekttiden har en del åtgärder genomförts såsom, beställning av upphandling av idrottsmateriel, kopiatorer har byts ut till den nya avtalsleverantören på två enheter och analysverktyg har tagits fram för att kunna arbetas vidare med. En inköpsorganisation inom Barn- och utbildningsförvaltningen har etablerats för att säkerställa att upphandlingar och avtal sker med våra verksamheter i fokus. Metod Enligt Verksamhetens beslutsunderlag (VBU) är syftet med projektet att genom optimerad drift frigöra tid och resurser för att öka kvalitén i den pedagogiska verksamheten. Genom att ta fram en samlad bild på gymnasieskolorna har vi kunnat genomföra nyckeltalsanalys och identifiera potentiella förbättringsområden. Sammanställning av information och analys har försvårats av organisationsförändringar, interna omfördelningar mellan enheter och osäkerheten kring grundfakta. Framtagning av nyckeltal har skett utifrån redovisning i ekonomisystem samt inköpssystem. Enhetsspecifika fokusområden grundas på inköpsbeteende och återkopplingsbesök med berörda chefer och beställare/granskare på respektive enhet. Ett sätt att systematiskt överföra erfarenheterna från projektet har varit att ha med ekonomisekreteraren Helen Skoglund på dessa besök. Framtagning av grundfakta har skett i samarbete med ekonomer inom gymnasiet. Vår utgångspunkt i projektet är: 1. Hur kan vi bidra till att enheter kan drivas mer självständigt? 2. Vad behöver de för stöd och information för att kunna fatta beslut? Resultat Övergripande produktmål Nr Beskrivning Effektmål P1 Nyckeltal på nuvarande förbrukning: städ, värme, el, vatten och avlopp E1 P2 Identifiera möjlig besparingspotential och presentera möjliga åtgärder för E1,E2,E3 verksamheten P3 Genomföra, av verksamheten, beslutade åtgärder E1,E2,E3 P4 Översyn av nuvarande avtal (IKT, sophantering, skolgård, mat, kaffemaskiner, E1,E2,E3 kopiatorer, telefoni) P5 Utbyte av avtal för kaffemaskiner E1,E2,E3 P6 Utbyte av kopiatorer E1,E2,E3 P7 Översyn av inköp E2,E3 P8 Tydliga rutiner för avtalsfrågor så att de hanteras på ett enhetligt sätt E2,E3 P9 Tydliga rutiner och lathund för inköp och kontering för respektive enhet E2,E3
4 3 P1 Nyckeltal på nuvarande förbrukning: städ, värme och el, per kvm och år (utfall janjuni 2013) * Hässlö och Edströmska har sk externt avtal där El ingår i hyran och därför redovisas inte här I nyckeltalsanalysen framgår att Elförbrukningen kan tyckas vara relativt homogen. Den enhet som sticker ut är Rudbeckianska som med sina Kvm betalar ca kr/år mera än genomsnittet. Carlforsska, Carlforsska IM och Rudbeckianska sticker ut relativt övriga enheter gällande Fjärrvärme. Tillsammans betalar de kr/år mer än genomsnittet. Städkostnader är också ett område som bör analyseras vidare då stora skillnader mellan enheterna finns. Carlforsska som bör vara jämförbart med Rudbeckianska betalar 51,45 kr/kvm mera. Detta blir kr/år mer. Det finns årligen 20 Mkr på Fastighetskontoret avsatta för energibesparande åtgärder. Planering och utnyttjande av dessa medel sker helt på Fastighetskontoret. Vi anser att BUF bör kunna påverka hur medlen investeras och även kunna redovisa resultatet.
5 4 P2, P4 Identifiera möjlig besparingspotential och presentera möjliga åtgärder för verksamheten och Översyn av nuvarande avtal (IKT, sophantering, skolgård, mat, kaffemaskiner, kopiatorer, telefoni) För att kunna följa upp besparingspotential gällande inköp bör rapporter ur Västerås Inköps Portal(VIP) utnyttjas. I rapport 6301 visas både vilka leverantörer som används samt vilka produkter vi handlar (om vi får e-faktura). Uppföljningsrutiner behöver etableras inom de befintliga centrala resurserna. Utnyttjande av VIP för beställningar leder också till att vi har bättre underlag för framtida upphandlingar då vi lättare kan identifiera produkterna som verksamheterna har behov av. Att säkerställa att vi inte bara har ett avtal utan att vi har rätt avtal leder i genomsnitt till besparingar på cirka 30 % på leverantörens prislista. För att få ut information om rätt leverantör till beställarna så behöver rollen som avtalscontroller även inkludera ansvar för att informera om nya avtal inom organisationen. VIP kan användas som den naturliga sökvägen för att få information om vilka leverantörer vi har avtal med. Avtalstrohet Lista på inköpsområde där vi är avtalslösa, där befintligt avtal inte täcker behov eller där vi inte följer avtal (förväntad besparing på BUF via genomförd upphandling): o Euromaster rätt däck till Edströmskas fordon o Läromedia, Adlibris, BTJ, Digitala läromedel o Tvätt (100Tkr/år) o Idrottsmateriel (500Tkr/år) o Skyddskläder (200Tkr/år) o Aba-skol/Lekolar (500Tkr/år) o Ikea o Leasing av fordon på Edströmska o Bageriprodukter o Slöjdmaterial När det gäller inköp från Läromedia så har vi fått höra från i stort sett samtliga enheter vi har pratat med att det behöver vara lärarna som beställer var för sig. När VIP projektet börjades så var det sagt att alla förvaltningar skulle försök att minska antal behöriga beställare. Detta för att organisera inköpsrutiner bättre och ha bättre kontroll över inköp. Inköp blir svårt att kontrollera om vi fortsätter tillåta ALLA att beställa vad de vill. Nu vill vi jobba lösningsfokuserad och hitta ett sätt som både passar verksamhetens behov och är fortfarande inom ramen för VIP projektet av att minska antal beställare. Just med Läromedia (eftersom det beställs via punch-out ) så kan man logga in på deras webbshop (som lärarna bruka göra) och lägga sin beställning. Skillnaden blir att istället för att skicka den så kommer de att sparas i webbshopen. Då kan en VIP beställare logga in via VIP och hämta den till VIP där den går det vanliga attestflödet.
6 5 Resultat blir att: Alla kan fortsätta göra sina beställningar VIP beställarna kan hämta och KONTERA varje beställning innan den skickas Chefen har möjlighet att se över vad som beställs och godkänna/neka innan en beställning skickas till leverantören Alla gymnasieenheter är informerade om ovan möjlighet. Gårdsskötsel Gårdsskötsel utförs av olika entreprenörer även om möjligheten att utnyttja resurser inom Västerås stad finns (TIF). Här finns det samordningsvinster både i form av ett mer strukturerat arbetssätt och minskade kostnader via ett bättre samarbete med TIF. Här bör möjligheten av att Fastighetskontoret tar över ansvar för samtliga gårdsskötselavtal gentemot TIF undersökas. Identifierade exempel: Skolledarnas tid används ineffektivt inom ett område där kunskap saknas Leder till sämre planeringsmöjligheter hos TIF och eventuellt högre pris Skötselområde väljs bort av verksamheter utan kunskap eller hänsyn till konsekvenser för fastigheten. I sin tur leder detta till högre hyreskostnader för verksamheten i form av underhåll. Konsekvent säkerhetsnivå i alla verksamheter (Säkerhetstillsyn) Planering av skolgården fel planering leder till högre kostnader för skötsel Uppstart och avslut av avtal anses vara mer lätthanterligt med intern leverantör Driftkostnader Att som enskild enhetschef ha kunskap och kompetens för att kunna påverka kostnader rörande driftsfrågor är svårt. Även om de kan tyckas ha kontroll på sitt, har de ingen möjlighet att veta hur de ligger till relativt andra likvärdiga enheter. För att bidra till att enheter kan drivas mer självständigt och se till att de får den information de behöver för att kunna fatta beslut så bör centrala resurser utnyttjas bättre. Information och analys bör göras centralt och presenteras för enheter för beslut. Rutiner för att etablera ansvar vid införande av eventuella åtgärder behöver tas fram. Vårt förslag är att den befintliga Planeringsenheten och avtalscontrollern inom Barn- och utbildningsförvaltningen får ett utökat ansvar i denna roll. P5 Utbyte av avtal för kaffemaskiner Sedan januari har 13 maskiner byts ut (inom BUF) vart efter avtalsperioden har gått ut. Det innebär att de kommer att leasa maskiner under 48 månader och sedan äga den utan vidare hyreskostnader. De kommer också kunna handla förbrukningsmaterial till ett mer förmånligt pris via Mälardalens frukt och grönt. (Se bilaga 1, Maskinpark via KoS)
7 6 P6 Utbyte av kopiatorer Sedan januari har 38 maskiner byts ut (inom BUF) vartefter avtalsperioden har gått ut. Det innebär att dessa enheter nu har en maskin där toner och klickkostnader ingår till merpart och kostnader är lägre mot tidigare. (Se bilaga 1, Maskinpark via KoS) P3, P4, P5, P6 P7 Genomföra, av verksamheten, beslutade åtgärder samt översyn av avtal Avtalshantering och administrativa uppgifter är två områden där enheter har flaggat om hjälp och där vi anser att det inte fungerar optimalt. Framtagna åtgärder: Offert från Konsult och Service för att ta över administration av samtliga kopiatorer och kaffemaskiner togs fram och beslutades av VC för implementering. Har identifierat och fastställt plan för byte av maskiner till rätt avtal Abonnemangsfunktion infördes och förklarades för samtliga enheter för att kunna effektivisera fakturahantering och säkerställa korrekt redovisning. o Redan nu hanteras 28 % av alla fakturor via abonnemangsfunktion. Det leder till att det frigörs tid för granskarna och attestanter. o VIP Lokaladministratör inom BuF (Helen Skoglund) presenterades för verksamheterna som kontaktperson för att genomföra förändringar kring abonnemangsfakturor. Upphandlingsområde har identifierats tillsammans med verksamheten. Listan har lämnats till Bengt Karlsson för vidare beställning av upphandling via Upphandlingsenheten. Karoline Lindström på upphandlingsenheten har utsetts till Förvaltningsansvarig för BUF Med nuvarande möjlighet via VIP bör en analys göras av antal telefonabonnemang per verksamhet för att säkerställa att de har rätt abonnemang och att rätt antal abonnemang betalas för. Sophantering hanteras på olika sätt. Ibland ingår det i hyra och ibland betalas det av verksamheten. Även där det ingår i hyra så ingår inte all sophantering. Finns det krav från Västerås stad att källsortering ska finnas bör denna rutin ses över och säkerställas att den är enhetligt. Inköp av IT varor och utrustning bör struktureras upp, informeras om och göras tillgängligt i VIP. En del projekt pågår kring detta varför detta projekt inte går djupare in i problematiken. Bättre information till verksamheten är viktigt.
8 7 Inköpsstatistik har tagits fram och kan presenterats till verksamhetsledning för att kunna diskutera och genomföra förändringar kring inköpsbeteende. Exempel som framkommer är att vi handlar fel produkt hos rätt leverantör till dyrare pris samt att vi handlar hos fel leverantör överhuvudtaget. VIP är idag inte ett naturligt verktyg för att genomföra inköp där det är möjligt då den används endast i 5 % av fallen för att genomföra inköp från VIP-anslutna leverantörer. Nedan statistik bör vara en del av den månatliga ekonomiska uppföljningen. P8 Tydliga rutiner för avtalsfrågor så att de hanteras på ett enhetligt sätt Vid genomgång av inköpen blev det tydligt att avtal saknades inom ett flertal område där verksamheterna behöver göra inköp. En del befintliga avtal täcker inte nuvarande behov. Utöver det så saknades kunskap om befintliga avtal. Förslag på förändring har lämnats och diskuterats med Bengt Karlsson, enhetschef ekonomi och även inköpsansvarig för BUF. En inköpsorganisation bör etableras med mandat och samordningsansvar för hela förvaltningen. Det innebär att samtliga avtalsfrågor och beställningar på upphandlingar bör skötas av avtalscontrollern. På detta sätt kan en upphandlingsplan verkställas mer effektivt och kontrolleras centralt så att verksamhetens tid och resurser utnyttjas på bästa möjliga sätt. Det ställer även krav på att en förvaltningsansvarig upphandlare finns hos Konsult o Service (KoS) som motpart i dessa frågor. Detta möjliggör ett effektivare och tydligare arbetssätt för upphandlingsenheten inom KoS.
9 8 P9 Tydliga rutiner och lathund för inköp och kontering för respektive enhet Beställningsmallar för inköp av hygienartiklar kommer att tas fram per verksamhetsområde då behovet skiljer sig. Godkända produkter tas fram i samråd med avtalsleverantör och medarbetarna som använder produkterna. En mall för inköp av kontorsmaterial bör tas fram men detta kommer att kräva en större insats då avtalet inte motsvarar verksamhetens nuvarande inköpsmönster. Med övergång till Raindance (nytt ekonomisystem) så kommer även VIP strukturen göras om. Detta kommer att underlätta för ekonomienheten att tilldela endast nödvändiga kontoplan till respektive verksamhet. På detta sätt kan kontering och uppföljning förbättras. Nedan diagram visar att under tiden projektet har körts inom gymnasieskolor så har andelen inköp i VIP ökat. Diagramen också visar tydligt att det finns mycket mera som kan och bör handlas genom VIP som inte görs idag. I samband med att flera beställninar har gjort via VIP så har valet av Anbuds (Tummen upp ) produkter också ökats.trenden pekar uppåt och med arbetet som pågår nu med att göra flera upphandlingar och ansluta flera leverantörer till VIP så bör det underlätta ytterliggare för beställarna att beställa rätt.
10 9
11 Kund-ID (Alla) Dnr:2013/1536-UAN-059 Kolumnetiketter Fordon Kaffemaskiner Kopiatorer Totalt Antal Objekt Totalt Summa av Årskostnad Radetikett Antal Objekt Summa av Årskostnad Antal Objekt Summa av Årskostnad Antal Objekt Summa av Årskostnad BN BU PL SL UN Totalsumm
Information om drift och inköp i grundskolan. Bilagor Inköpsprojektet delrapport grundskolan
Bengt Karlsson - bd477 E-post: bengt.karlsson@vasteras.se TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2015-02-06 Dnr: 2015/178-GSN-646 Kopia till Information om drift och inköp i grundskolan Ärendebeskrivning I budget 2013
Läs merUppföljning Drift och Inköp
Slutversion Dnr 2015/178-GSN-646 Uppföljning Drift och Inköp Ett år efter avslutat projekt Barn- och utbildningsförvaltningen 721 87 Västerås 021-39 00 00 www.vasteras.se Anna-Lena From Anna-Lena.From@vasteras.se
Läs merBilagor Karta över Wegas föreslagna framtida placering Kalkyl nya lokaler Wegas Carlforsska Inhyrning av lokaler för Wegas i kvarteret Rosenhill
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2016-03-14 Dnr: 2016/204-UAN-291 Roland Axelsson - KNRA01 E-post: roland.axelsson@vasteras.se Kopia till Fastighetskontoret Rektor Carlforsska
Läs merKommunstyrelsen Skolnämnden Samhällsnämnden Revisionsrapport Grundläggande granskning 2018
Kommunstyrelsen Skolnämnden Samhällsnämnden Revisionsrapport 2018-10-09 Grundläggande granskning 2018 Sammanfattning I denna rapport sammanfattas resultatet av granskning av leverantörskontroller. Kommunen
Läs merÄrende 4. Återrapportering av Generella internkontrollområden 2011 2012 följsamhet till kommunens ramavtal
Ärende 4 Återrapportering av Generella internkontrollområden 2011 2012 följsamhet till kommunens ramavtal Tjänsteskrivelse KS 2012.0333 Handläggare: Karin Lindqvist, Ekonomiavdelningen Kommunstyrelsen
Läs merVerksamhetsbudget 2015
Bengt Karlsson - bd477 E-post: bengt.karlsson@vasteras.se TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2015-02-06 Dnr: 2015/25-FSN-041 Kopia till Verksamhetsbudget 2015 Förslag till beslut Förskolenämnden godkänner verksamhetsbudget
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2015/1103-UAN-041 Bengt Karlsson - bd477 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2016-01-13 Dnr: 2015/1103-UAN-041 Bengt Karlsson - bd477 E-post: bengt.karlsson@vasteras.se Kopia till Verksamhetens årsplan 2016 Förslag till
Läs merBye Bye manuell attestering
Whitepaper Bye Bye manuell attestering Ett whitepaper om automatisk fakturamatchning och inköp-till-betalning-system. 15 gånger billigare att hantera leverantörsfakturor digitalt jämfört med manuellt.
Läs merTjänsteutlåtande - Gemensam IT-arbetsplats inom skolan. Förslag till beslut Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden godkänner återrapporten.
Barn- och utbildningsförvaltningen Johanna Andersson Epost: johanna6.andersson@vasteras.se TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2019-09-16 Sida 1 (1) Diarienr UAN 2018/02246-1.3.6 P. 15 Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
Läs merTjänsteutlåtande Verksamhetsberättelse inköp 2017
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2018-02-15 Sida 1 (1) Diarienr VO 2018/00125-1.4.2 Monica Henriksson Epost: monica.henriksson@vasteras.se Kopia till "[Skriv text här]" Styrelsen för Västerås stad Vård och Omsorg
Läs merBilaga 3, KF 94/2017 Sidan 1 av 13. Centraliserat inköp. H u r, n ä r o c h v a r f ö r?
Sidan 1 av 13 Centraliserat inköp H u r, n ä r o c h v a r f ö r? Sidan 2 av 13 Varför prioritera inköp? Inköp behöver prioriteras: Det finns effektivitets- och besparingspotential om inköp används strategiskt
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2011/182-UAN-668 Marie Eklund - at892 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2013-01-23 Dnr: 2011/182-UAN-668 Marie Eklund - at892 E-post: marie2.eklund@vasteras.se Kopia till Information om ingående resultatredovisning
Läs merInköpsrapportering i samband med årsrapport 2015 teknik- och servicenämnden
Bilaga 3:1 Teknik- och servicekontoret Dnr TSN/2016:44 042 2016-02-10 1/5 Inköpsrapportering i samband med årsrapport 2015 teknik- och servicenämnden 1. Bakgrund Under 2014 gav kommunfullmäktige, i samband
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2016/203-UAN-291 Roland Axelsson - KNRA01 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2016-03-15 Dnr: 2016/203-UAN-291 Roland Axelsson - KNRA01 E-post: roland.axelsson@vasteras.se Kopia till Fastighetskontoret Rektor Carlforsska
Läs merVerksamhetens årsplan Bilagor Verksamhetens årsplan 2016
Bengt Karlsson - bd477 E-post: bengt.karlsson@vasteras.se TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2016-01-13 Dnr: 2015/593-FSN-041 Kopia till Verksamhetens årsplan 2016 Förslag till beslut Förskolenämnden fastställer verksamhetens
Läs mer1C:Från inköp till betalning - hela processen
A Basware Presentation 1C:Från inköp till betalning - hela processen Mia Lenman Matti Bjerking 6:e okt 2011 En disciplinerad och systematisk förbättringsprocess applicerat på alla typer av inköp av råvaror,
Läs merPM Organisering och bedömd besparingspotential
Rapporten upprättad av: Roger Bengtsson, Seniorkonsult Per Nilsson, Seniorkonsult PM Organisering och bedömd besparingspotential Ängelholms kommun 2011-03-07 Innehållsförteckning Sid 1 INLEDNING... 3 1.1
Läs merDnr: 2013/543-BaUN-600. Yvonne Carehag Gustafsson - at314 E-post: Barn- och ungdomsnämnden
Yvonne Carehag Gustafsson - at314 E-post: yvonne.carehag.gustafsson@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) 2013-09-19 Dnr: 2013/543-BaUN-600 Barn- och ungdomsnämnden Beslut - Framtida Organisation
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2013/242-UAN-615 Teddy Söderberg - ax067 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2013-02-26 Dnr: 2013/242-UAN-615 Teddy Söderberg - ax067 E-post: teddy.soderberg@vasteras.se Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
Läs mer2013-01-08 Dnr: 2013/44-BaUN-043. Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se. Barn- och ungdomsnämnden
Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2013-01-08 Dnr: 2013/44-BaUN-043 Barn- och ungdomsnämnden Barn- och ungdomsnämndens riktlinjer för investeringar
Läs merENKLARE E-HANDEL. symbrio.com
ENKLARE E-HANDEL symbrio.com Vi Gör det enklare Symbrio arbetar med att förenkla inköpen och effektivisera fakturahanteringen. Vi hjälper våra kunder att sänka sina kostnader och minska tiden för administration.
Läs merKort om Skogsstyrelsen
SKOGSSTYRELSEN 5 Kort om Skogsstyrelsen Skogsstyrelsen är myndigheten för frågor som rör skog och som arbetar på medborgarnas uppdrag för att landets skogar ska vårdas och brukas så att skogen ger en uthålligt
Läs merPlanering ILS 2009: Internkontrollplan (Utbildningsnämnden) BILAGA 19 Sidan 1 av 14. minst miljöpåverkande
Sidan 1 av 14 Planering ILS : Internkontrollplan - Nämndens väsentliga processer Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Andel av stadens fordon som använder dubbade däck
Läs merNedan visas en översiktbild över meddelande (obs webbshop är inget meddelande) och inom vilken variant av affärsprocess som de förekommer.
SFTI Affärsprocesser Innan en organisation ställer krav på e-handel i en upphandling, eller när parterna ska komma överens, är det lämpligt att göra en bedömning av vilken affärsprocess som lämpar sig
Läs merVäxjö! Europas grönaste stad
Växjö! Europas grönaste stad Växjö kommun Växjö kommun: 90 000 invånare 6500 kommunanställda 8 förvaltningar/nämnder 5 kommunala bolag (förvaltningar + bolag = Kommunkoncernen) Växjö kommuns totala årliga
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2015/943-UAN-042 Stefan Fredriksson - PGASF01 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2015-09-21 Dnr: 2015/943-UAN-042 Stefan Fredriksson - PGASF01 E-post: stefan.fredriksson@vasteras.se Kopia till Stadsledningskontoret Utbildnings-
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2016/205-UAN-291 Roland Axelsson - KNRA01 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2016-03-15 Dnr: 2016/205-UAN-291 Roland Axelsson - KNRA01 E-post: roland.axelsson@vasteras.se Kopia till Chef Västerås Yrkeshögskola Fastighetskontoret
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen 2013-09-19 Dnr: 2013/248-UAN-009 Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2013-09-19 Dnr: 2013/248-UAN-009 Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
Läs merRiktlinjer för inköp och upphandling inom Värmdö kommun
Riktlinjer för inköp och upphandling inom Värmdö kommun Detta dokument beskriver hur professionella inköp och upphandlingar ska göras, vilka generella riktlinjer som finns och hur ansvarsfördelningen ser
Läs merRevisionsrapport Ramavtal Sundsvalls kommun Linda Marklund, Revisionskonsult Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund, Revisionskonsult Ramavtal Sundsvalls kommun Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor Oktober 2014 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen 2015-06-05 Dnr: 2015/660-UAN-665 Helena Larsson - bunhl01 E-post: helena.larsson@vasteras.se
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Barn- och utbildningsförvaltningen 2015-06-05 Dnr: 2015/660-UAN-665 Helena Larsson - bunhl01 E-post: helena.larsson@vasteras.se Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
Läs merSociala nämndernas förvaltning 2014-11-04 Dnr: 2014/124-NF-702 Cecilia Tollbom Lindh - ay340 E-post: cecilia.tollbom.lindh@vasteras.
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Sociala nämndernas förvaltning 2014-11-04 Dnr: 2014/124-NF-702 Cecilia Tollbom Lindh - ay340 E-post: cecilia.tollbom.lindh@vasteras.se Kopia till Ulf Johansson, proaros Helene Öhrling,
Läs merPedagogiska nämndernas stab Dnr: 2013/61-UAN-043 Christel Modin - p6cm01 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Pedagogiska nämndernas stab 2013-01-08 Dnr: 2013/61-UAN-043 Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Utbildnings-
Läs merRapport Administrativt stöd ÄO-HS SLG ÄO-HS
Rapport Administrativt stöd ÄO-HS SLG ÄO-HS 2014-03-11 Verksamhetens och chefernas behov av administrativt stöd 1. Enligt kartläggning från SBIF är sektorn i behov av att skapa en helhetsbild. Vem gör
Läs merRevisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholm Energi AB. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer Borgholm Energi AB Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 7 februari 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs mer2013-02-26 Dnr: 2013/530-BaUN-615. Teddy Söderberg - ax067 E-post: teddy.soderberg@vasteras.se
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Teddy Söderberg - ax067 E-post: teddy.soderberg@vasteras.se 2013-02-26 Dnr: 2013/530-BaUN-615 Kopia till Uppdrag att föreslå organisation för elevhälsoarbetet och särskola Förslag
Läs merLivsmedelupphandling, U.24, 1 december 2011, Stockholm. David Braic upphandlingschef, Växjö kommun david.braic@vaxjo.se
Livsmedelupphandling, U.24, 1 december 2011, Stockholm David Braic upphandlingschef, Växjö kommun david.braic@vaxjo.se Växjö kommun Växjö kommun: ca 84 000 invånare ca 7000 kommunanställda Växjö kommuns
Läs mer2015-06-17 Dnr 1.4.2-1560-2015. SiS inköps- och upphandlingspolicy
2015-06-17 Dnr 1.4.2-1560-2015 SiS inköps- och upphandlingspolicy 2 [5] 1 Inledning Syftet med denna policy är att skapa ett rättsenligt och enhetligt arbetssätt för inköp och upphandling inom SiS. Denna
Läs merUppföljningsrapport för internkontrollplan 2016 för fastighetsnämnden
Bilaga 8 Sida 1 (5) 2017-01-23 Tina Lindberg 08-508 26 735 tina.lindberg@stockholm.se Uppföljningsrapport för internkontrollplan 2016 för fastighetsnämnden Sida 2 (5) Inledning Fastighetsnämnden fastställde
Läs mer2013-11-28 Dnr: 2013/44-BaUN-043. Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se. Barn- och ungdomsnämnden
Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2013-11-28 Dnr: 2013/44-BaUN-043 Barn- och ungdomsnämnden Barn- och ungdomsnämndens riktlinjer för investeringar
Läs merUppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden
Fastighetsnämnden Handläggare Lena Lien Telefon: 08-508 270 00 Dnr: FSK2019/61 Sid 1 (13) 2019-01-28 Till Fastighetsnämnden Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden Sid 2
Läs merInformations- och kommunikationsteknologi. Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Informations- och kommunikationsteknologi inom undervisningen Johanna Kemppainen Januari 2016 Smedjebackens kommun Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merUppföljning av Intern kontroll 2010.
BILAGA 7 2011-01-05 Johan Nilsson Staben 08-508 270 15 Uppföljning av Intern kontroll 2010. Bakgrund Fastighetsnämnden antog vid sitt sammanträde den 15 december 2009, i samband med verksamhetsplanen för
Läs merPass 5C Basware Contract Matching
A Basware Presentation Pass 5C Basware Contract Matching Presenteras av Mikael Eriksson 2011-10-07 Innehåll i presentationen Överblick av Basware Invoice Automation och Kontraktsmatchning Kontraktsmatchning
Läs merBESTÄLLARE. -din guide till avtalen
BESTÄLLARE -din guide till avtalen VAD ÄR UPPHANDLING? Vi är alla konsumenter och gör dagligen olika val när vi bestämmer oss för vem vi ska handla olika varor eller tjänster av. Kanske väljer vi att alltid
Läs merÅrsrapport 2016 Kommunal hjälpmedelssamverkan
Handläggare Datum Kari Lindén 2017-02-21 Hjälpmedelsnämnd Årsrapport 2016 Kommunal hjälpmedelssamverkan KHS Förslag till beslut Hjälpmedelsnämnden godkänner Kommunal Hjälpmedelssamverkans årsrapport och
Läs merBeslut om etablering av arbetsplats skola- tillsättning av 3 tjänster som lokala IT-administratörer
1 Beslut om etablering av arbetsplats skola- tillsättning av 3 tjänster som lokala IT-administratörer Beslut Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden godkänner tillsättningen av 3 tjänster som lokala IT-administratörer
Läs merHur kan vi få med leverantörer till e-handel? Kerstin Wiss Holmdahl, SKL Upphandlingsdagarna januari 2019
Hur kan vi få med leverantörer till e-handel? Kerstin Wiss Holmdahl, SKL Upphandlingsdagarna 15-16 januari 2019 Leverantörer och e-handel Enligt aktuell undersökning* är det ca 75 % av de små företagen
Läs merRevisionsrapport. Granskning av inköpsrutinen. mot leverantörer. Borgholms kommun. Malin Kronmar Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av inköpsrutinen och köptrohet mot leverantörer Borgholms kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 7 februari 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga
Läs merDOKUMENTHANTERINGSPLAN FÖR NACKA KOMMUN. Ansvarig/ Förvaring
DOKUMENTHANTERINGSPLAN FÖR NACKA KOMMUN Enhet/verksamhet: INKÖPSPROCESSEN Beslutad: Dnr KFKS 2013/668-004 Upprättad: 2013-11-13 Uppdaterad: Övergripande information som rör Inköpsprocessen: Under anbudstiden
Läs merSvar till Kommunrevisionen på revisionsrapport angående upphandling
Sida 1(1) Kommunledningsförvaltningen Kristian Jeppsson Datum 2015-02-10 Dnr: 2015:32 Kommunstyrelsen Svar till Kommunrevisionen på revisionsrapport angående upphandling Sammanfattning Kommunrevisionen
Läs merProjekt med extern finansiering styrning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Projekt med extern finansiering styrning och kontroll Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs mer2014-04-29 Dnr: 2013/544-BaUN-009. Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se. Barn och ungdomsnämnden
Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se Kopia till Sophia.sollen@vasteras.se TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-04-29 Dnr: 2013/544-BaUN-009 Barn och ungdomsnämnden Informations- och kommunikationsteknik
Läs merSociala nämndernas förvaltning 2015-02-11 Dnr: 2015/97-IFN-702 Åsa Påls - bl623 E-post: asa.pals@vasteras.se. Individ- och familjenämnden
TJÄNSTESKRIVELSE (2) Sociala nämndernas förvaltning 205-02- Dnr: 205/97-IFN-702 Åsa Påls - bl623 E-post: asa.pals@vasteras.se Kopia till Individ- och familjenämnden Uppföljning av nätverksmöten och föräldrautbildning,
Läs merBilagor Barnchecklista Upphandling landsbygdens skolskjuts Skolskjuts på landsbygden
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2013-05-06 Dnr: 2013/483-UAN-610 Stefan Zangelin - as305 E-post: stefan.zangelin@vasteras.se Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden
Läs merSammanträdesdatum Arbetsutskott (2) 174 Dnr KS/2018:82
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-11-05 1 (2) Sida 174 Dnr KS/2018:82 Policy, avtal och riktlinjer gällande inköpsorganisationen i Mjölby kommun Bakgrund Inom ramen för
Läs merInternkontrollplan 2016 för förskolenämnden
Stina Edqvist E-post: stina.edqvist@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2015-11-16 Dnr: 2015/443-FSN-013 Förskolenämnden Internkontrollplan för förskolenämnden Förslag till beslut Förskolenämnden
Läs merFunktionsupphandling. att upphandla en funktion inte en specifik vara eller tjänst 2009-10-27
Funktionsupphandling att upphandla en funktion inte en specifik vara eller tjänst 2009-10-27 Funktionsupphandling passar tex för Energisparprojekt i byggnader och gatubelysning Nybyggnadsprojekt av tex
Läs merGranskning av avtalsefterlevnad
Granskning av avtalsefterlevnad Granskningsrapport Olofströms kommun KPMG AB 2017-03-14 Antal sidor 11 Antal bilagor 0 Fel! Okänt namn på dokumentegenskap. Olofströms kommun Granskning av avtalsefterlevnad
Läs merE-HANDEL. Uppföljning och analys
E-HANDEL Uppföljning och analys Här är du nu! Uppföljning och analys en del av ORGANISATION E-HANDELSPROCESSEN STRATEGI OCH STYRNING LEVERANTÖRS- ANSLUTNING BESTÄLLNING TILL BETALNING UPPFÖLJNING OCH ANALYS
Läs mer30 mars 15 Ansvarig: Sten Odelberg EFFEKTIVISERING AV FAKTURAFLÖD GENOM EFAKTURA OCH EFFEKTIVARE E-HANDEL VERSION 1.0 UPPDRAGSBESKRIVNING
30 mars 15 Ansvarig: Sten Odelberg EFFEKTIVISERING AV FAKTURAFLÖD GENOM EFAKTURA OCH EFFEKTIVARE E-HANDEL VERSION 1.0 UPPDRAGSBESKRIVNING Bakgrund... 3 Syfte... 3 Vision... 3 Att alla beställningar görs
Läs merÅrsredovisning 2014, Drätselkontoret. Årsredovisning 2014, Drätselkontoret
Årsredovisning 2014, Drätselkontoret 1 Köpings kommun 2 Årsredovisning 2014, Drätselkontoret Året som gått: Det påbörjade arbetet med beslutsstödsystem har fortsatt genom att utveckla och förenkla för
Läs merUTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN EKONOMI- OCH LOKALAVDELNINGEN
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN EKONOMI- OCH LOKALAVDELNINGEN SID 1 (23) BILAGA 26 2009-11-03 ILS 2010: RISK & VÄSENTLIGHET INDIKATORER - 2010 (UTBILDNINGSNÄMNDEN) Arbetsmarknadsåtgärder Antal praktikplatser
Läs merEkonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system
1 (6) Ekonomiavdelningen Bilaga 2 Karolina Pihlblad Utgåva 2.0 Projekt nr: 4965524 2018-09-17 Dnr SU FV-2.2.2-0397-18 Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa
Läs merInköpsenheten Susanne Afzelius, Inköpschef 2016-01-29. SLU ID: SLU.ua 2016.2.4.4-301 INKÖPSRAPPORT 2015
Inköpsenheten Susanne Afzelius, Inköpschef 2016-01-29 SLU ID: SLU.ua 2016.2.4.4-301 INKÖPSRAPPORT 2015 Innehåll Sammanfattning... 3 Bakgrund... 3 Inköpsvolym... 3 Upphandling... 4 Verksamheten i fokus...
Läs merGranskning av lönesystem
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av lönesystem Vingåker kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag...
Läs merF10 - Sökning i ramavtalsdatabasen
F10 - Sökning i ramavtalsdatabasen INNEHÅLL 1 Generellt...1 1.1 Beskrivning av rutinen...1 1.1.1 Koppling till övriga rutiner...1 1.1.2 Navigationsväg...1 1.1.3 Arbetsflödet...1 2 Sök avtal...2 2.1 Sök
Läs merUpphandlingssamverkan D-U Inledning
Inledning 1/7 Nu Reflektioner Resursläget Mycket på gång e-stelle! Inköp är mycket Inköp Upphandling Anskaffning Spendanalys Leverantörmarknadsanalys Strategi Anbudsinfordran Anbudsutvärdering Förhandling
Läs merTillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp
Datum: 2013-12-20 Dnr: Sida: 1 (8) Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp Dessa tillämpningsanvisningar avser att tydliggöra antagna riktlinjerna för upphandling och inköp, samt
Läs mere-handel i praktiken 2013-04-10 Mikael Wickström, Chef inköpsenheten, Avdelningen för Verksamhetsstöd mikael.wickstrom@skatteverket.
e-handel i praktiken 2013-04-10 Mikael Wickström, Chef inköpsenheten, Avdelningen för Verksamhetsstöd mikael.wickstrom@skatteverket.se Agenda Helhetssyn Organisation Förutsättningar ehandel Skatteverket
Läs merUppföljning av intern kontroll 2014
Sida 1 (10) 2015-01-30 Bilaga A Johan Nilsson 08-508 270 15 johan.nilsson@stockholm.se Uppföljning av intern kontroll 2014 Bakgrund Fastighetsnämnden fastställde i samband med behandlingen av förslaget
Läs merSlutrapport Socialförvaltningens kunskapsbank Augusti 2015
Slutrapport Socialförvaltningens kunskapsbank Augusti 2015 stockholm.se Innehåll 1. Inledning 3 2. Mål och avgränsningar 3 Effektmål 3 Projektmål 3 3. Projektbeskrivning 4 4. Avgränsning 5 5. Milstolpar
Läs merSvar på granskningsrapport om Nässjö kommun avtalsefterlevnad
1 (5) Datum 2017-02-23 Diarienummer KS 2017-5 Handläggare Camilla Petersson Direkttelefon 0380-51 80 10 E-postadress Camilla.petersson@nassjo.se Kommunstyrelsen Svar på granskningsrapport om Nässjö kommun
Läs merSociala nämndernas förvaltning Dnr: 2016/60-NF-754 Helene Karlsson - aw791 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Sociala nämndernas förvaltning 2016-02-29 Dnr: 2016/60-NF-754 Helene Karlsson - aw791 E-post: helene.karlsson@vasteras.se Kopia till Kommunstyrelsen Nämnden för personer med funktionsnedsättning
Läs merUppföljning av 2017 års interna kontrollplan för tekniska nämnden
Rapport 1 (5) Datum 2018-01-30 Till kommunstyrelsen Uppföljning av 2017 års interna kontrollplan för tekniska nämnden Enligt kommunens reglemente för intern kontroll (KF 2012-04-23 85) skall nämnderna
Läs merDnr Ten 2011/812 Upphandling av driftentreprenader för parkskötsel och barmarksunderhåll 2012-2015
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) 2012-02-02 Tekniska nämnden Dnr Ten 2011/812 Upphandling av driftentreprenader för parkskötsel och barmarksunderhåll 2012-2015 Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar enligt
Läs merAttest och u ta n ord n i n g
Beslutad av: Regionstyrelsen, 2017-11 - 07 Diarienummer: RS - 2017-02666 Giltighet: från 2018-01 - 01 till 2022-12 - 31 Riktlinje Attest och u ta n ord n i n g Riktlinjen gäller för: Västra Götalandsregionen
Läs merKallelse och föredragningslista
1 (11) Kallelse och föredragningslista Enligt uppdrag Ordförande Anders Teljebäck Sammanträdesdatum 29 januari 2014 Plats och tid A391, kl 09.00-ca 12.15 Förmöten Kl. 08.00-09.00 Majoriteten i D240 Oppositionen
Läs merUpphandling av gemensamt upphandlings- och avtalshanteringssystem
Miljöförvaltningen Verksamhetsstöd Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-08-08 Handläggare Melanie Lindqvist Telefon: 08-508 28 887 Till Miljö- och hälsoskyddsnämnden 2017-08-29, p. 7 Upphandling av gemensamt
Läs mer2015-08-12 Dnr: 2015/1026-GSN-044. Stefan Fredriksson - PGASF01 E-post: stefan.fredriksson@vasteras.se. Grundskolenämnden
Stefan Fredriksson - PGASF01 E-post: stefan.fredriksson@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2015-08-12 Dnr: 2015/1026-GSN-044 Grundskolenämnden Beslut - Utvärdering och justering av ersättningsmodeller
Läs merDnr: 2013/46-BaUN-043. Christel Modin - p6cm01 E-post: Barn- utbildningsförvaltningen
Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2013-01-08 Dnr: 2013/46-BaUN-043 Barn- utbildningsförvaltningen Barn- och ungdomsnämndens riktlinjer för kontanthantering
Läs merRiktlinje för direktupphandling
Diarienr 2014/995-KS nternati Riktlinje för direktupphandling Beslutad av kommunstyrelsen 19 november 2014 program policy handlingsplan riktlinje Riktlinje för direktupphandling program policy handlingsplan
Läs merRollanalys INKA- och EL-projektet
1 (8) IT-avdelningen 2008-02-15 Rollanalys INKA- och EL-projektet Nuläge Administratör Avnämare Beställare Betalningsinstitut Budgetansvarig Godsmottagare Handläggare leverantörsfunktionen person som hjälper
Läs merapril 2012 Kompetenscentrum för digitalt lärande Verksamhetsplan för 2012
Kompetenscentrum för digitalt lärande Verksamhetsplan för 2012 Bakgrund I dagens samhälle krävs det att alla har en hög kompetens när det gäller kommunikation och informationshantering. Enligt IT-strategin
Läs merUppföljning av plan för intern kontroll 2016
STADSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Barbro Rinander Datum 2016-11-24 Diarienummer GSN-2015-2632 Uppföljning av plan för intern kontroll 2016 Gatu- och samhällsmiljönämnden föreslås besluta att godkänna
Läs merÅrsredovisning verksamheter 2013. Ekonomikontoret
Årsredovisning verksamheter 2013 Ekonomikontoret Ekonomikontoret, Årsredovisning verksamheter 2013 2(13) 1 VERKSAMHETSOMRÅDE Ekonomikontoret har hand om kommunens pengar, kravverksamhet, leverantörs- och
Läs merPROJEKTPLAN Återvinning i den offentliga affären
PROJEKTPLAN Återvinning i den offentliga affären 2018-11-01-2020-10-31 1 PROJEKTPLAN Återvinning i den offentliga affären Innehåll PROJEKTPLAN Återvinning i den offentliga affären... 1 1.0 Beskrivning:
Läs merArbetsplan fas 1 - Förbereda och förankra
Arbetsplan fas 1 - Förbereda och förankra Projekt: Införande av e-beställning Tidsperiod: februari - augusti Aktivitet Syfte Vem Ansvarig Klardatum Klart Information till ledningsrådet Förankra projektet
Läs merInformation- Återrapport CGI-avtalet
Minna Avrin - ax071 E-post: minna.avrin@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2015-05-13 Dnr: 2015/1211-GSN-009 Grundskolenämnden Information- Återrapport CGI-avtalet Ärendebeskrivning Ärendet
Läs merIIII Trafikförvaltningen
IIII Trafikförvaltningen SrWZ STOCKHOLMS LÅNS LANDSTING 1(8) Pendeltågsverksamheten i Stockholmsregionen Bilaga 4B.6 Beskrivning av administrativa arbets- infosäk. klass uppgifter E24 Bilaga 4B.6 Beskrivning
Läs merKoncerninköp VGR. Catarina Sjöling Gunnel Pettersson Carin Sjösten Nilsson
Koncerninköp VGR Catarina Sjöling Gunnel Pettersson Carin Sjösten Nilsson Innehåll Koncerninköp Lagen om offentlig upphandling Inköpsprocessen Beställning av vara eller tjänst Koncerninköp Tre upphandlande
Läs merUppföljning direktupphandlingar serviceförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Marcus Kindahl 2018-09-10 SFN 2018/0292 0480-450518 Servicenämnden Uppföljning direktupphandlingar serviceförvaltningen Förslag till beslut Servicenämnden
Läs merKommunrevisionens granskning Kommunens upphandlingsverksamhet
Kommunstyrelsen 2008-03-17 64 159 Arbets- och personalutskottet 2008-02-25 45 117 Dnr 07.853-007 marsks16 Kommunrevisionens granskning Kommunens upphandlingsverksamhet och regler för leasing Bilaga: Slutdokument
Läs merInköpssystemet. Lathund skapa beställning. Support. E-post: Telefon 4040
Inköpssystemet Lathund skapa beställning Support E-post: 4040@gu.se Telefon 4040 Lathund Beställning Startsidan i inköpssystemet visar välkomsttext som ekonomienheten lägger in. Möjlighet finns att läsa
Läs merRevisionsrapport Avtalstrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Carlson Avtalstrohet Ljusdal Energi AB Innehållsförteckning 1. Bakgrund och uppdrag... 1 1.1. Syfte och revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning...2 1.2.1. Kommunala bolag...2
Läs merSamordnad varudistribution. ett klimatprojekt
Samordnad varudistribution ett klimatprojekt Mål med samordnad varudistribution Bidra till ett klimateffektivt samhälle Minst halvera koldioxidutsläpp vid kommunernas transporter Oförändrade eller sänkta
Läs merBistånds-, arbetsmarknads- och sociala servicenämnden (BAS)
STYRDOKUMENT 1(9) Beteckning Dnr Bas 2013/129 Godkänd/ansvarig Budgetförslag 1, 2014 Bistånds-, arbetsmarknads- och sociala servicenämnden (BAS) Uppdraget Bistånds-, arbetsmarknads- och sociala servicenämnden
Läs merLiU-Inköp. Godkänna/neka beställningar. Manual för att: Linköpings universitets system för elektroniska beställningar. Uppdaterad:
LiU-Inköp Linköpings universitets system för elektroniska beställningar Manual för att: Godkänna/neka beställningar Uppdaterad: 2013-06-10 INNEHÅLLSFÖRTECKNING MANUAL GODKÄNNA BESTÄLLNINGAR Innehåll 1.
Läs merYttrande. Granskning av upphandlingar i Malmö stad. Tekniska nämnden föreslås besluta att lämna följande yttrande:
Malmö stad Tekniska nämnden 1 (9) Datum 2016-02-17 Adress August Palms plats 1 Diarienummer TN-2016-160 Yttrande Till Stadsrevisionen revisorskollegiet Granskning av upphandlingar i Malmö stad SR-2015-28
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens serviceutskott
Plats och tid Stadshuset, rum 101 kl. 08:30-09:10 Beslutande ledamöter Övriga närvarande Utses att justera Peter Berg Johnson (KD) (ordförande) Ingemar Johansson (C) (vice ordförande) 9-10 Bernt A Runberg
Läs mer