FOLKE BERNADOTTE AKADEMIN
|
|
- Helen Forsberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 FOLKE BERNADOTTE AKADEMIN BUDGETUNDERLAG
2 Budgetunderlag avseende åren Hemställan Utifrån denna redogörelse hemställer Folke Bernadotteakademin att regeringen beslutar att föreslå riksdagen att fastställa anslaget Folke Bernadotteakademin för år 2016 till , för år 2017 till ; för år 2018 till tkr att föreslå riksdagen att fastställa anslaget Biståndsverksamhet för år 2016 till 9 700; för år 2017 till 9 700, för år 2018 till tkr att föreslå riksdagen att fastställa anslaget Biståndsverksamhet för år 2016 till ; för år 2017 till , för år 2018 till tkr att föreslå riksdagen att fastställa anslaget Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet del till FBA för år 2016 till ; för år 2017 till , för år 2018 till tkr Beslut om budgetunderlaget har fattats av Sven-Eric Söder Generaldirektör Inger Näslund Ekonomichef, föredragande 1
3 Innehållsförteckning Inledning... 3 FBA - en myndighet med större potential... 3 Verksamhetens utveckling under åren Anslag 1:4 ap. 1 Folke Bernadotteakademin... 6 Anslag 1:1 ap. 4 Transfereringar... 8 Anslag 1:1 ap. 42 Internationell civil krishantering - del till FBA... 9 Anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet - del till FBA Ekonomi Förslag till finansiering Övriga ekonomiska uppgifter Behov av författningsändringar
4 Inledning Folke Bernadotteakademin (FBA) är en myndighet med den övergripande uppgiften att stödja internationell fredsfrämjande verksamhet. Myndighetens arbete ska bidra till internationell fred och säkerhet samt förbättrade levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. För att utföra detta uppdrag rekryterar FBA personal till internationella fredsinsatser som leds av t.ex. FN, EU och OSSE. Myndigheten bedriver också utbildning, forskning och metodutveckling. Vidare samverkar myndigheten med en rad svenska och internationella organisationer för att nå bästa möjliga resultat. FBA:s verksamhet finansieras till övervägande del över utgiftsområde 7 Internationellt bistånd, men myndigheten erhåller också anslag från utgiftsområde 5 Internationell samverkan. All verksamhet som FBA bedriver är ömsesidigt förstärkande, något som tillsammans med myndighetens kunniga och engagerade medarbetare är en förutsättning för att myndigheten ska kunna leverera i linje med uppdraget. Inför 2014 fick FBA en ny instruktion och anslagsstruktur. Detta har sammantaget gett myndigheten större möjligheter till interna omprioriteringar, vilket i sin tur har skapat förutsättningar för en vidareutveckling av verksamheten, utifrån den stabila grund som lagts sedan 2002 då myndigheten bildades. Inledningsvis i budgetunderlaget konstaterar FBA att myndigheten har större potential att bidra till Sveriges arbete för fred, säkerhet och utveckling än vad som medges idag. Resonemanget förs utifrån en kort genomgång av omvärldsutvecklingen, målsättningar i internationella och nationella policydokument samt myndighetens speciella förutsättningar som garant för kvalitetssäkrat bistånd. Detta avsnitt ska ses som en fristående inledning till budgetunderlagets mer traditionella delar där FBA redovisar sin ambition om hur verksamheten skulle kunna utvecklas, samt ger förslag till finansiering (inklusive vissa andra ekonomiska uppgifter), under den aktuella budgetunderlagsperioden enligt Förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. Avslutningsvis återfinns information om behovet av eventuella författningsändringar. FBA - en myndighet med större potential Detta kapitel ska ses som en fristående inledning till budgetunderlagets mer traditionella delar. I kapitlet argumenterar FBA för att myndigheten har större potential att bidra till Sveriges arbete för fred, säkerhet och utveckling än vad som medges idag. De senaste årens händelseutveckling har mycket påtagligt visat på behovet av FBA:s och andra aktörers arbete för fred, säkerhet och utveckling. Global Peace Index, som regelbundet mäter graden av fred i världen, noterar en försämring under de senaste sju åren. Uppsala Conflict Data Program vid institutionen för freds- och konfliktforskning vid Uppsala Universitet, som samlar in data om väpnade konflikter i världen, konstaterar dessutom att antalet väpnade konflikter och antalet dödsoffer i väpnade 3
5 konflikter har ökat sedan år Dagens konflikter är således många och allvarliga. Dessutom är de sällan engångshändelser, utan komplexa skeenden, med återkommande cykler av upprepat våld. Ungefär 40 procent av de länder som varit i konflikt hamnar i en ny konflikt inom loppet av tio år. Väpnade konflikter kan också skapa en grogrund för terrorism och generera flyktingkatastrofer som därigenom även påverkar Sverige och andra länder som inte ligger i det konfliktdrabbade landets omedelbara närhet. Till detta kommer, som i fallet med den oroväckande utvecklingen i Ukraina, mer direkta hot mot Sveriges säkerhet vilket kan ställa krav på kostsamma försvarssatsningar. Räknat i människoöden lever idag en av fyra människor i områden där det råder väpnad konflikt. Dessa människor är dessutom ofta dubbelt drabbade eftersom fattigdomsnivån i konfliktländer ligger 20 procent högre än på andra ställen. Ofta är också rätts- och säkerhetssektorn korrupt och godtyckligt styrd. Samtidigt är världen mycket fredligare idag jämfört med 1990-talet där antalet väpnade konflikter och dödsoffer var betydligt fler. Trots den negativa utvecklingen under de senaste åren är den långsiktiga trenden positiv och forskningen visar att minskningen av våld och konflikter hänger ihop med de större satsningar inom fredsbevarande operationer, medling och konfliktförebyggande samt stats- och fredsbyggande som har skett sedan slutet av kalla kriget. Mot denna bakgrund är det logiskt att såväl nationella som internationella policydokument betonar kopplingen mellan fred, säkerhet och utveckling. Millenniedeklarationen slår t.ex. fast att global utveckling kräver en helhetssyn och att insatser för fattigdomsbekämpning, utbildning, hälsa, fred, säkerhet, miljö, mänskliga rättigheter och demokrati hänger samman. Genom det s.k. New Deal-ramverket har fokus riktats mot de särskilda utvecklingsbehov som länder i väpnade konflikter har. Ramverkets fem freds- och statsbyggande mål omfattar bl.a. legitima politiska lösningar samt säkerhet och rättvisa. Vidare har Sveriges egen s.k. biståndspolitiska plattform angivit värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld som ett av sex delmål. FBA har som huvuduppgift att stödja internationell fredsfrämjande verksamhet och kan genom myndighetens olika verktyg bidra till att uppfylla ovanstående politiska mål. FBA är verksam, och har egen expertis, inom ett antal kunskapsområden med bäring på fred, säkerhet och utveckling som t.ex. konfliktförebyggande och konfliktlösning, avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter (DDR), säkerhetssektorreform (SSR) och kvinnor, fred och säkerhet (resolution 1325). FBA är inte i första hand en finansiär av andra aktörers verksamhet, utan verkar vanligtvis själv genom att sekundera personal till internationella civila freds- och krishanteringsinsatser och genom att driva egna fältprojekt inom ramen för Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete i olika konflikt- och postkonfliktländer samt sviktande stater. Genom denna fältbaserade verksamhet har FBA en direkt genomförande roll, vilket förbättrar myndighetens möjligheter till insyn och kontroll över verksamheten. 4
6 FBA har även goda förutsättningar att säkerställa den fältbaserade verksamhetens kvalitet tack vare myndighetens välutvecklade utbildnings- och övningsverksamhet. De utbildningar och övningar som FBA erbjuder baseras i sin tur på den kunskapsgenererande verksamhet, i form av forskning-, policy- och metodutveckling, som också bedrivs vid myndigheten i nära samverkan med såväl nationella som internationella samarbetsaktörer. Sammantaget bidrar ovanstående till ett kvalitetssäkrat svenskt bistånd. FBA:s kvalitativa bidrag är särskilt relevant i ljuset av dagens konfliktmönster där fredsarbetare utsätts för fler direkta hot än tidigare. Detta är en utveckling som ställer krav på gedigna förberedelser och ökad professionalism i fredsarbetet, vilket understryker betydelsen av utbildningar och övningar baserad på forskning och metodutveckling. I ett läge där behoven är enorma och där FBA har goda förutsättningar att ge ett verkningsfullt och kvalitetssäkrat bidrag har myndigheten större potential att bidra till Sveriges ansträngningar för fred, säkerhet och utveckling än vad som medges idag. Under 2014 disponerade FBA 80 Mnkr kronor av anslag 1:1 Biståndsverksamhet. Detta ska ses i ljuset av Sidas Mnkr, Svenska Institutets 225 Mnkr samt Rikspolisstyrelsens 196 Mnkr. Även om FBA:s förvaltningsanslag (som uppgick till 98 Mnkr 2014), adderas till myndighetens andel av anslag 1:1 Biståndsverksamhet är FBA:s del av Sveriges samlade biståndsram ( Mnkr) försumbar. Med en förändrad anslagstilldelning finns det stora möjligheter för regeringen att få större utväxling på de medel som satsas på bistånd. Ett viktigt område med utvecklingspotential är FBA:s personalbidrag till internationella civila freds- och krishanteringsinsatser. Det totala svenska personalbidraget har minskat den senaste tiden trots att den civila krishanteringen är ett centralt instrument för fred, säkerhet och utveckling. Utvecklingen i Ukraina under 2014 är ett tydligt exempel på de snabba förändringar som kan ske i världen och som aktualiserar behovet av internationell närvaro, inte minst i form av civila freds- och krishanteringsinsatser. Inom detta område kan FBA bidra mer substantiellt. Detsamma gäller myndighetens bidrag till genomförandet av regeringens geografiska strategier för olika konflikt- och postkonfliktländer samt sviktande stater. Idag finansierar Sida vissa strategistyrda uppdrag för FBA, vilket då klassificeras som tjänsteexport. Att ge FBA, som i likhet med Sida har ett renodlat internationellt uppdrag och ett till hundra procent biståndsfinansierat förvaltningsanslag, egna uppdrag innebär mindre byråkrati och bättre möjligheter för regeringen att styra och utkräva ansvar. FBA har också potential att bidra direkt till regeringens tematiska Resultatstrategi för globala insatser för mänsklig säkerhet , vilken omfattar verksamhet i flera av de kunskapsområden som FBA är verksam inom samt till Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten , vilken möjliggör sekunderingar till olika internationella och regionala organisationer och institutioner. FBA noterar att det finns en allt starkare efterfrågan på tematisk expertis inom myndighetens kunskapsområden 5
7 såsom t.ex. konfliktförebyggande, säkerhetssektorreform och kvinnor, fred och säkerhet till organisationers högkvarter. Detta behov har inte FBA möjlighet att möta idag eftersom de medel som FBA förfogar över för sekunderingar främst ska användas till fältbaserade tjänster i olika freds- och krishanteringsinsatser. Ovanstående aktualiserar även frågan om balansen mellan biståndsfinansierade myndigheters förvaltnings- och sakanslag. Den samlade biståndsramen följer Sveriges tillväxt. Samtidigt finns det en allmän ambition att hålla nere den svenska förvaltningens kostnader. Detta innebär sammantaget att biståndsfinansierade myndigheter som framförallt Sida, men även FBA, hanterar allt större sakanslag utan att förvaltningen i sig ökar proportionellt. På sikt kan detta leda till kvalitetsbrister i svenskt bistånd eftersom det är förvaltningen som ska säkerställa intern styrning och kontroll samt, för FBA:s vidkommande, nödvändig utbildning och övning respektive forskning, policy och metodutveckling, vilket utgör den bas som den sakanslagsfinansierade fältverksamheten vilar på. Verksamhetens utveckling under åren Detta kapitel beskriver översiktligt hur FBA önskar utveckla verksamheten under åren Kapitlet är indelat efter FBA:s anslag/anslagsposter. Med några undantag gör myndigheten bedömningen att verksamheten kan utvecklas inom de ekonomiska ramar som regeringen har angivit för dessa anslag/anslagsposter i den senaste budgetpropositionen, genom att myndigheten gör interna omprioriteringar och effektiviseringar. Undantagen avser ett fåtal områden som väntas finansieras genom anslag 1:4 ap. 1 Folke Bernadotteakademin där pågående eller framtida förändringar hos andra myndigheter skulle kunna få konsekvenser för FBA. Anslag 1:4 ap. 1 Folke Bernadotteakademin Anslag 1:4 ap.1 Folke Bernadotteakademin finansierar myndighetens förvaltning, vilket innefattar kostnader för myndighetens ledning, lokaler, kontorsutrustning, anläggningstillgångar samt lednings- och verksamhetsstöd såväl som kostnader för medarbetare inom de enheter på myndigheten som arbetar med personalförsörjning till internationella insatser, utbildnings- och övningsverksamhet, forskning och policyverksamhet samt annan verksamhet. Anslaget används också för vissa verksamhetskostnader som de senare genererar i sitt arbete. FBA avser utveckla den förvaltning och verksamhet som finansieras över anslag 1:4 ap.1 Folke Bernadotteakademin så att myndigheten även fortsatt vilar på två ben både multilateralt och bilateralt arbete för fred, säkerhet och utveckling på ett sätt som täcker in de verktyg och kunskapsområden som anges i FBA:s instruktion. Samverkan, såväl nationellt som internationellt, kommer att vara fortsatt viktigt i myndighetens verksamhet. Nationellt kommer FBA att arbeta aktivt för att rådet för internationell fredsfrämjande verksamhet och dess olika underorgan ska bidra till konkreta samverkansresultat. Internationellt kommer FBA bl.a., inom ramen för det internationella sekretariatet för Challenges Forum, att fortsätta ha en medarbetare placerad i New York under delar av perioden. 6
8 Sedan tidigare har myndigheten antagit sex strategiska utvecklingsmål, som sammanfaller med den aktuella budgetunderlagsperioden. Med dessa strategiska mål som utgångspunkt ger myndigheten en långsiktig inriktning för sin samlade verksamhet, med särskild tyngdpunkt i den förvaltning och verksamhet som finansieras över anslag 1:4 ap. 1 Folke Bernadotteakademin; är vår verksamhet, våra verktyg och prestationer väl anpassade och dimensionerade utifrån omvärldens behov och vår expertis, erbjuder vi en samlad ansats och mer strategiskt stöd till de geografiska områden som vi långsiktigt prioriterar vår verksamhet mot, är ett systematiskt tillvaratagande av erfarenhets-, forsknings- och utvärderingsverksamhet en beståndsdel i alla enheters verksamhet samt i vår strategiska styrning, är vi en välkänd och efterfrågad myndighet med ett högt förtroendekapital bland den intresserade allmänheten, opinionsbildare, beslutsfattare samt media, har vi tydliga interna arbetsformer, rutiner och förhållningssätt som befrämjar ett FBA, är vi en attraktiv arbetsplats med goda möjligheter till intern karriärutveckling. Nedan beskriver myndigheten utvecklingen av några specifika områden som kan komma att kräva ytterligare resurser. Utbildnings- och serviceverksamhet på Sandö Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) har initierat en intern utredning för att fastställa den framtida dimensioneringen och organiseringen av myndighetens utbildningsverksamhet. Bakgrunden är MSB:s behov att hantera en neddragning av myndighetens förvaltningsanslag. Ett av de verksamhetsställen som MSB utreder är Sandö, där FBA har sitt säte. Om MSB väljer att avveckla sin verksamhet på Sandö skulle FBA påverkas. FBA har t.ex. ett utbyte av den praktiska övnings- och utbildningsverksamhet som bedrivs av MSB på Sandö genom att bl.a. övningsområden, utrustning och föreläsare kan merutnyttjas i FBA:s egen utbildningsverksamhet. FBA köper också vissa servicetjänster såsom restaurang, lokalvård, växel- och receptionstjänster av MSB. Att kunna nyttja dessa tjänster gemensamt innebär stora samordningsvinster för båda myndigheterna. FBA samverkar även med andra aktörer än MSB på Sandö och ger t.ex. ett mervärde till Räddningsgymnasiets utbildningar, som numera är en skola med FN-status och med en internationell inriktning, vilket passar väl med myndighetens verksamhet. Alla dessa delar är ömsesidigt förstärkande och om MSB väljer att lägga ned sin verksamhet på Sandö kommer kostnaderna för att upprätthålla alla dessa tjänster, 7
9 kompetenser och utbildningsanordningar att öka väsentligt för FBA:s vidkommande, vilket då ställer krav på extra resurser. Valobservatörsverksamhet FBA har fått ett uppdrag genom myndighetens regleringsbrev för 2015 att utreda förutsättningarna för att överföra Sidas valobservatörsverksamhet till FBA. Uppdraget ska genomföras gemensamt med Sida och redovisas senast 1 april Redan under innevarande år förväntas myndigheten hantera delar av Sidas valobservatörsverksamhet (rekryterings- och utbildningsmomenten), vilket kommer att regleras genom en tjänsteköpsöverenskommelse med Sida. Resultatet av det aktuella uppdraget i FBA:s regleringsbrev kan få ekonomiska konsekvenser för FBA. Om myndigheterna rekommenderar en permanent överföring av Sidas valobservatörsverksamhet till FBA och regeringen fattar ett sådant beslut kommer resurser att behöva tillföras myndigheten. Nytt e-handels- och faktureringssystem m.m. FBA arbetar kontinuerligt med att utveckla rutiner, arbetsformer och system efter verksamhetens behov. Nya och uppdaterade system inom myndigheten har bidragit till resurseffektiva arbetssätt inom ett flertal områden. Efter implementeringsfaser och erforderliga utbildningsinsatser går det att gradvis skönja positiva effekter i organisationen. Den obligatoriska omläggning inom staten till nytt e-handels- och faktureringssystem, som nu är implementerade, innebär en ökad kostnad initialt under ett par tre år innan en utplaning kan skönjas. Den planerade övergången till ett nytt lönesystem som implementeras genom Statens Servicecenter kommer också att generera högre kostnader för myndigheten under samma tidsperspektiv, något som Statens Servicecenter själv har rekommenderat berörda myndigheter att uppmärksamma i respektive myndighets budgetunderlag. Anslag 1:1 ap. 4 Transfereringar Anslag 1:1 ap. 4 Transfereringar finansierar stöd (ekonomiska bidrag) till organisationer vars syfte är att bidra till genomförandet av säkerhetsrådsresolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet samt organisationer och stiftelser vars syfte är att främja information och studier m.m. om fredsfrämjande, nedrustnings- och säkerhetspolitiska frågor (den så kallade Fredsmiljonen). I mindre utsträckning kan medlen också användas till stöd för internationella forskararbetsgrupper. Under den aktuella budgetunderlagsperioden avser FBA att ytterligare effektivisera och samordna förvaltningen av dessa medel (förvaltningen finansieras genom anslag 1:4 ap. 1 Folke Bernadotteakademin och för Fredsmiljonens vidkommande genom anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet) genom att bl.a. fortsätta utveckla bidragshanteringen. För att maximera användningen av medlen och undvika underförbrukning i situationer när organisationer får problem med att nyttja alla tilldelade medel, önskar FBA mjuka upp de ekonomiska villkoren i myndighetens regleringsbrev (medlen regleras med två minst-belopp). Med större flexibilitet skulle myndigheten också bättre kunna möta det söktryck som för närvarande finns vad gäller myndighetens forskningsmedel. 8
10 Anslag 1:1 ap. 42 Internationell civil krishantering- del till FBA Anslag 1:1 ap. 42 Internationell civil krishantering finansierar den personal som FBA sekunderar till civila freds- och krishanteringsinsatser inom ramen för bl.a. FN, EU och OSSE, samt i begränsad utsträckning till dessa organisationers högkvarter. Inriktningen på den verksamhet som finansieras över anslag 1:1 ap. 42 Internationell civil krishantering styrs av regeringens Resultatstrategi för internationell civil krishantering och skrivningar i myndighetens regleringsbrev. Det senare innehåller för närvarande relativt detaljerade villkor med olika högst- och minstbelopp för ett antal pågående insatser. Så länge villkoren ligger på denna detaljeringsnivå och myndighetens medelstilldelning ligger på nuvarande nivå är FBA:s möjligheter att förändra inriktningen på verksamheten under den aktuella budgetunderlagsperioden relativt begränsade. Myndighetens handlingsutrymme påverkas också av det faktum att personalbidrag till internationella insatser vanligtvis kantas av tröga processer. Myndigheten kan förvänta sig en fördröjning på minst 3-4 månader från det att en förfrågan om personal inkommer till myndigheten, tills dess att den sekunderade kan utstationeras till en insats och därmed börja generera kostnader. Med detta sagt väljer FBA ändå att nedan beskriva hur myndigheten skulle vilja utveckla verksamheten under den aktuella budgetunderlagsperioden. FBA ser en trend vid etableringen av nya krishanteringsinsatser, främst inom EU, att insatserna är mindre och mer specialiserade. Detta är även tydligt i den senaste insatsen som EU har etablerat; EU:s rådgivande insats i Ukraina, EUAM. FBA har möjlighet att både bidra med personal som motsvarar kärnkompetensen i sådana specialiserade insatser och med personal till andra centrala tjänster som t.ex. politiska rådgivare, genderrådgivare och analytiker/rapportörer, som alltid är efterfrågade oavsett insats. FBA ser utvecklingspotential inom flera av de kunskapsområden som myndigheten sekunderar personal inom. Ett av dessa kunskapsområden är säkerhetssektorreform som utgör en central del i de specialiseringsinsatser som myndigheten nu kan se, exempelvis den tidigare nämnda EUAM vars fokus är just säkerhetssektorreform. Myndigheten är även verksam inom kunskapsområdet kvinnor, fred och säkerhet (resolution 1325), inom vilket FBA vill fortsätta utveckla sin sekunderingsverksamhet. Både i form av personalbidragets kvantitet, antalet kvinnor och män som sekunderas, samt i form av inriktningen på de tjänster som myndigheten sekunderar till. Fortsatt finns även behovet av observatörsinsatser där observatörer är helt avgörande. Även denna personalkategori ingår i ett av myndighetens kunskapsområden. Myndigheten ser även en möjlighet att, i linje med de ambitioner som regeringen uttrycker i Resultatstrategin för internationell civil krishantering, bidra allt mer till högre chefstjänster. Ledningen i en insats är avgörande för dess framgång. Med kompetent och rätt utbildad ledning, kan insatsen uppnå bättre resultat och effekt i landet. Givet detta ser myndigheten att personalbidrag i form av chefskandidater på högre nivåer bör öka. Samtidigt är chefsbefattningar mer kostsamma och en ökning av dessa kan därmed leda till en minskning av andra sekunderingar. Det svenska bidraget 9
11 måste även ses i sin helhet då det inom berörda organisationer läggs stor vikt vid den nationella balansen. Inriktningen på FBA:s personalbidrag kan också kommenteras utifrån ett aktörsperspektiv och storleken på det personalbidrag som FBA förser FN, EU respektive OSSE med. Givet regeringens önskan att etablera ett närmare samarbete med FN ser FBA en möjlighet att öka myndighetens personalbidrag till FN-ledda insatser, både som ett effektivt bidrag till insatserna men även som ett stöd till den svenska säkerhetsrådskandidaturen. Samtidigt finns det flera utmaningar att övervinna i detta sammanhang eftersom FN har helt andra restriktioner än EU och OSSE när det gäller sekunderingar. Myndigheten kommer under 2015 att arbeta med att upprätta en strategi för sekunderingar till FN för att skapa förutsättningar för att arbetet med personalbidrag till FN ska kunna bedrivas på ett ändamålsenligt och effektivt sätt. Arbetet kommer att kräva ett stort engagemang från både FBA, UD och utlandsmyndigheter/representationer. Tilläggas bör att en fullskalig satsning på FNsekunderingar skulle få konsekvenser för myndighetens personalbidrag till EU och OSSE. Inriktningen på dagens freds- och krishanteringsinsatser både vad gäller insatsernas karaktär och fokus och den organisation som leder desamma skapar olika förutsättningar för svenska myndigheter att kunna bidra med personal. Vissa myndigheter kan bidra till många insatser, andra till få. När det dessutom kan ske tvära kast och uppstå behov av nya insatser under ett år är det viktigt att det samlade svenska personalbidraget till olika freds- och krishanteringsinsatser kan förändras löpande. Det senare åskådliggörs inte minst av utvecklingen i Ukraina där den kraftsamling till framförallt OSSE:s observatörsinsats, som FBA bidrar substantiellt till, riskerar att få en utträngningseffekt på andra pågående insatser som finansieras över anslag 1:1 ap. 42 om inte myndigheten tillförs mer medel. Med mer flexibla skrivningar i berörda myndigheters regleringsbrev, aktiva diskussioner i rådet för internationell fredsfrämjande verksamhet om myndigheternas olika förutsättningar att personalförsörja de insatser som är aktuella under ett år och beslut från regeringens sida att ibland omfördela resurser ökar Sveriges förutsättningar att, i linje med regeringens egna intentioner, optimera de resurser som är avsatta för civil krishantering. Anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet- del till FBA Anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet finansierar verksamhet som inte kan klassificeras som bistånd enligt OECD/DAC:s kriterier. Det handlar bl.a. om verksamhet som avser säkerhetssektorreform (SSR), avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter (DDR), arbetet inom Challenges Forum, internationella forskararbetsgrupper samt handläggningen av och bidrag till organisationer och stiftelser vars syfte är att främja information och studier m.m. om fredsfrämjande-, nedrustnings- och säkerhetspolitiska frågor (den s.k. Fredsmiljonen). Under den aktuella budgetunderlagsperioden avser FBA vidmakthålla nuvarande inriktning på verksamheten. För att kunna handlägga den verksamhet som finansieras över detta anslag önskar myndigheten dock en skrivning som öppnar upp för 10
12 handläggning av verksamhet som finansieras över anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet (dvs inte bara handläggning av Fredsmiljonen utan bredare). FBA:s förvaltningsanslag (anslag 1:4 ap.1 Folke Bernadotteakademin) kan enbart användas till verksamhet som uppfyller OECD/DAC:s riktlinjer för vad som får klassificeras som bistånd. Därmed kan inte förvaltningsanslaget användas för att finansiera handläggning av den verksamhet som finansieras över anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet. Om inte en öppning för handläggning ges på detta anslag är det i praktiken mycket svårt att använda de medel som är avsatta för verksamhet. Statskontoret har tidigare påtalat att FBA har en oklar fördelning av kostnader över utgiftsområde 5 och 7. FBA kan konstatera att avsaknaden av en skrivning som öppnar upp för finansiering av handläggning på anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet är en komplicerande faktor. Ekonomi I detta kapitel ger FBA förslag till finansiering för myndighetens verksamhet under den aktuella budgetunderlagsperioden, samt redovisar vissa andra kompletterande ekonomiska uppgifter. Förslag till finansiering I stort följer FBA:s förslag till finansiering de ekonomiska ramar som regeringen har angivit för myndighetens anslag/anslagsposter i den senaste budgetpropositionen. Undantagen avser eventuella tillkommande kostnader om MSB väljer att lägga ned sin verksamhet på Sandö och om regeringen väljer att föra över Sidas valobservatörsverksamhet till FBA, samt ökade kostnader med anledning av den systemutveckling som Statens Servicecenter driver. De två förstnämnda har myndigheten inte beräknat i ekonomiska termer ännu, för att inte föregå pågående utredningar. Mot denna bakgrund bedömer FBA att det under treårsperioden finns ett behov av anslagsfinansiering enligt tabell 1. Tabell 1. Förslag till finansiering, anslagsfinansierad verksamhet (tkr) (Tkr) Anslag Utfall Prognos Beräkning Beräkning Beräkning Folke Bernadotteakademin Föreslagen höjning Biståndsverksamhet Civil krishantering Freds- och säkerhetsfrämjande del FBA (900) (1 200) (1 000)
13 Avgiftsinkomster disp. * Övriga inkomster, disp.** *2016: Avgiftsinkomster intäkter av kursavgifter, 4 avgiftsförordningen. **2016: Beräknad intäkt av bidrag för uppdrag/projekt , FM 800, RKP 300 och Kriminalvården 150, finansiella intäkter 400. Övriga ekonomiska uppgifter Lån i Riksgälden (tkr) (Tkr) Beslutad Förslag Beräkning Beräkning Beräknad nyupplåning Beräknad amortering, ackumulerad Beslutad/föreslagen låneram Beräknad ränteutgift Finansiering av räntor och amorteringar; anslag Kommentar: Maskiner och andra tekniska anläggningar tkr, möbler, övriga inventarier och utrustning tkr. Räntekontokredit Kreditutrymme om tkr på räntekonto i händelse av förskjutning i tidsplaner. Anslagskredit Anslagskredit om totalt tkr för oförutsedda utgifter. Behov av författningsändringar I detta kapitel redovisar FBA behovet av eventuella författningsändringar. FBA fick nyligen en ny instruktion genom Förordning (2013:737) med instruktion för Folke Bernadotteakademin. Om regeringen väljer att föra över Sidas valobservatörsverksamhet till FBA inför 2016 behöver instruktionen revideras. I övrigt ser inte FBA behov av att ändra den eller andra författningar som styr myndigheten. 12
14 Folke Bernadotteakademin Sandö Stockholm Tel:
FOLKE BERNADOTTE AKADEMIN
FOLKE BERNADOTTE AKADEMIN 2017-2019 1 (12) Budgetunderlag för Folke Bernadotteakademin avseende åren 2017-2019 Hemställan Utifrån denna redogörelse hemställer Folke Bernadotteakademin att regeringen beslutar
Läs merFBA:s. budgetunderlag. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling
FBA:s budgetunderlag 2019 2021 Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling FBA Sandö Stockholm www.fba.se Innehållsförteckning _ Sida 2 (11) DNR 18-00078 Datum 1 mars 2018 1.
Läs merBilaga FBA:s svar på uppdraget att bidra till Sveriges genomförande av Agenda 2030
Mål och delmål 16. Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet
Utrikesdepartementet Protokoll I:2 vid regeringssammanträde 2018-06-28 UD2018/10480/IU (delvis) UD2018/10774/KH Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende anslag 1:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet
Läs merFOLKE BERNADOTTE AKADEMIN VERKSAMHETSPLAN 2015
FOLKE BERNADOTTE AKADEMIN VERKSAMHETSPLAN 2015 Innehållsförteckning Generaldirektörens ord... 5 1 Inledning... 7 2 Externa och interna styrvärden... 8 3 Årsmål... 11 3.1 Personalförsörjning till internationella
Läs merBudgetunderlag
Budgetunderlag 2020 2022 Innehåll 1 HEMSTÄLLAN... 2 2 OMVÄRLDSANALYS... 3 3 STRATEGISK INRIKTNING... 5 4 UTGIFTSOMRÅDE 7, 1:1 BISTÅNDSVERKSAMHET... 8 4.1 AP.1 HUMANITÄRA INSATSER... 8 4.2 AP.2 INFORMATIONS-
Läs merFBA:s verksamhetsplan 2017
FBA:s verksamhetsplan 2017 Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling 1 Innehåll GD:S FÖRORD... 3 1. INLEDNING... 5 2. GRUNDUPPDRAG OCH STYRMODELL... 6 3. LÅNGSIKTIGA MÅL...
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Folke Bernadotteakademin
Regeringsbeslut II:2 Utrikesdepartementet 2018-06-28 UD2017/03909/KH UD2017/20132/IU (delvis) UD2017/20470/KH Folke Bernadotteakademin Sandövägen 1 872 64 Sandöverken Regleringsbrev för budgetåret 2018
Läs merBudgetunderlag
Budgetunderlag 2018 2020 Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling FBA Sandö Stockholm www.fba.se Innehållsförteckning Sida 2 (14) DNR 17-00103 Datum 1 mars 2017 1. Inledning...
Läs merSTRATEGISKA PRIORITERINGAR...
Innehåll 1 HEMSTÄLLAN... 2 2 KONTEXT... 3 2.1 FATTIGDOM... 3 2.2 DEMOKRATI OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 3 2.3 KLIMAT OCH MILJÖ... 3 2.4 JÄMSTÄLLDHET... 4 2.5 KONFLIKT... 4 2.6 DIGITALISERING OCH INNOVATION...
Läs merBudgetunderlag. Årsredovisning Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling
Budgetunderlag FBA:s 2020-2022 Årsredovisning 2018 Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling FBA Sandö Stockholm www.fba.se Innehållsförteckning Sida 2 (13) DNR 18-00078 Datum
Läs merBudgetunderlag för åren 2016-2018
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2016-2018 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2015:1340 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 1 Innehåll Inledning... 4 Förord... 6 Grunduppdrag och styrmodell... 8 Långsiktiga mål... 9 Verksamhetsområdesmål och tvåårsmål 2018-2019... 12 Prioriteringar 2019... 15 Regeringsuppdrag
Läs merRiksdagen har beslutat om Försvarshögskolans verksamhet för budgetåret 2010.
Bilaga 34 Försvarshögskolan Riksdagen har beslutat om Försvarshögskolans verksamhet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Försvarshögskolan och nedan angivna anslag.
Läs merStrategi hållbar fred
Strategi hållbar fred 2017 2022 Strategi Hållbar fred 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom
Läs merFBA:s verksamhetsplan 2018
FBA:s verksamhetsplan 2018 Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling Innehåll GD:S FÖRORD... 3 1. GRUNDUPPDRAG OCH STYRMODELL... 6 2. LÅNGSIKTIGA MÅL... 10 3. VERKSAMHETSOMRÅDESMÅL
Läs merFolke Bernadotteakademins remissvar avseende Regeringens Skrivelse 2013/14: Biståndspolitisk plattform
Folke Bernadotteakademins remissvar avseende Regeringens Skrivelse 2013/14: Biståndspolitisk plattform Sammanfattning Folke Bernadotteakademin (FBA) välkomnar regeringens ansträngning att förtydliga inriktningen
Läs merKONKURRENSVERKET Adress Telefon Fax
KONKURRENSVERKET Budgetunderlag för 2017 2019 KKV1000, v1.2, 2011-02-05 2016-02-04 Dnr 42/2016 1 (6) Budgetunderlag för budgetåren 2017, 2018 och 2019 I enlighet med förordning (2000:605) om årsredovisning
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2006 avseende anslaget 5:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet
Utrikesdepartementet Protokoll I:13 vid regeringssammanträde 2006-06-29 UD2006/30189/PLAN (delvis) Regleringsbrev för budgetåret 2006 avseende anslaget 5:2 Freds- och säkerhetsfrämjande verksamhet Riksdagen
Läs merBudgetunderlag för Universitetskanslersämbetet
Budgetunderlag för Universitetskanslersämbetet 2019-2021 Reg. nr. 121-96-18 Utgiven av Universitetskanslersämbetet 2018 Författare: Ledningskansliet och Avdelningen för verksamhetsstöd Universitetskanslersämbetet
Läs merBUDGETUNDERLAG 2010 2012
: 29-2-27 Dnr 21-163-29 BUDGETUNDERLAG 21 212 Nedan presenteras budgetunderlag upprättat enligt föreskrifterna till Förordning (2:65) om årsredovisning och budgetunderlag. VERKSAMHETENS FINANSIERING (tkr)
Läs merFOLKE BERNADOTTE AKADEMIN
FOLKE BERNADOTTE AKADEMIN VERKSAMHETSPLAN 2016 INNEHÅLL GENERALDIREKTÖRENS ORD...5 1 INLEDNING...6 2 GRUNDUPPDRAG OCH STYRMODELL...7 3 STYRVÄRDEN...9 3.1 Strategiska utvecklingsmål...9 3.2 Prioriteringar...10
Läs merFBA:s årsredovisning 2016
FBA:s årsredovisning 2016 Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling Innehåll FÖRORD... 5 1. INTRODUKTION... 7 2. PERSONALFÖRSÖRJNING TILL INTERNATIONELLA INSATSER...14 3.
Läs merBudgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2020 2022 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Läs merResultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet
Bilaga till regeringsbeslut 2014-02-13 (UF2014/9980/UD/SP) Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi styr användningen av medel som
Läs merKommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015
Kommittédirektiv Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan Dir. 2015:79 Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska utvärdera Sveriges samlade engagemang
Läs merFOLKE BERNADOTTE AKADEMIN ÅRSREDOVISNING 2014
FOLKE BERNADOTTE AKADEMIN ÅRSREDOVISNING 2014 Innehållsförteckning Generaldirektörens ord... 5 1 Introduktion... 7 1.1 Folke Bernadotteakademins årsredovisning för 2014... 7 1.2 De politiska mål som Folke
Läs merNya tider nya anslag?
2012:32 Nya tider nya anslag? En analys av Folke Bernadotteakademins anslag och ekonomiadministration MISSIV DATUM DIARIENR 2012-10-24 2012/61-5 ERT DATUM ER BETECKNING 2012-03-01 UF2012/14636/UD/SP Regeringen
Läs merRegeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:1 2014-02-13 UF2014/9980/UD/SP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för mänsklig säkerhet
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Folke Bernadotteakademin
Regeringsbeslut II:23 Utrikesdepartementet 2014-12-18 UF2014/80014/UD/USTYR (delvis) UF2014/80447/UD/SP Folke Bernadotteakademin Sandövägen 1 872 64 Sandöverken Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende
Läs merBudgetunderlag 2014-2016
Regeringen Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag 2014-2016 Statens försvarshistoriska museer överlämnar budgetunderlag 2014-2016 enligt förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag.
Läs merRegeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret 2014 för anslaget.
Regeringsbeslut II:11 2014-12-18 UF2014/80415/UD/SP Utrikesdepartementet Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende anslag 1:1 Biståndsverksamhet, ap.12 Internationell
Läs merBudgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2019 2021 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Läs merBudgetunderlag (2 bilagor, varav 1 hemlig bilaga)
Vår beteckning 2016-02-25 2016/0094 1 (11) Sändlista Budgetunderlag 2017-2019 (2 bilagor, varav 1 hemlig bilaga) RM1000, v1.0, 2013-06-14 Rekryteringsmyndigheten, Karolinen, 651 80 Karlstad, Besöksadress
Läs merRevisionsrapport. Socialstyrelsens årsredovisning Sammanfattning. Socialstyrelsen Stockholm
Revisionsrapport Socialstyrelsen 106 30 Stockholm Datum Dnr 2010-03-24 32-2009-0498 Socialstyrelsens årsredovisning 2009 Riksrevisionen har granskat Socialstyrelsens årsredovisning, daterad 2010-02-17.
Läs merBudgetunderlag 2013-2015
BESLUT 1 (1) 2012-03-01 Dnr 111-1197-12 Länsstyrelsen i Uppsala län Hamnesplanaden 3 751 86 Uppsala Regeringen Finansdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag Länsstyrelsens beslut Länsstyrelsen i
Läs merFBA:s årsredovisning 2017
FBA:s årsredovisning 2017 Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling FBA 2018 Layout: Global Reporting Omslagsfoto: Tauseef Mustafa/AFP/TT Tryck: E-print AB, 2018 www.fba.se
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Ekobrottsmyndigheten
Regeringsbeslut I:10 Justitiedepartementet 2013-12-19 Ju2013/8598/Å Ju2013/5736/Å Ju2013/8610/KRIM (delvis) Ekobrottsmyndigheten Box 22098 104 22 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Ekobrottsmyndigheten
Läs merBudgetunderlag. För åren 2020, 2021 och 2022
Budgetunderlag För åren 2020, 2021 och 2022 Publikationen kan laddas ner som PDF från ESV:s webbplats esv.se. Datum: 2019-02-28 Dnr: 2019-00133 Copyright: ESV Rapportansvarig: Joakim Lundgren INNEHÅLL
Läs merBudgetunderlag för åren 2014-2016
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2014-2016 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2013:1106 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Läs merAtt arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling
Att arbeta på FBA Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling 1 På FBA är du som medarbetare vår viktigaste tillgång. Vi vill att du ska kunna ha ett långt och utvecklande arbetsliv
Läs merFolke Bernadotteakademin. Årsredovisning. FBA:s Årsredovisning. Folke Bernadotteakademin. Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling
Folke Bernadotteakademin FBA:s Årsredovisning Årsredovisning 2018 2018 Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling F BA 2019 Foto: Studenter från FN-skolor i Jericho deltar i
Läs merBilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 5 Mål och krav på förmåga i
Läs merYTTRANDE 1(5) Utrikesdepartementet (U-STYR) Stockholm
YTTRANDE 1(5) 2014-02-12 Ärendenummer: 2014-000015 Utrikesdepartementet (U-STYR) 103 39 Stockholm Remissvar: Biståndspolitisk plattform Sammanfattning Sida anser att regeringens ambition att öka tydligheten
Läs merSöka bidrag från Fredsmiljonen frågor och svar
Söka bidrag från Fredsmiljonen frågor och svar 1 (5) Riktlinjerna för att söka medel från Fredsmiljonen, samt de villkor som gäller för organisationer som mottar bidrag, står att läsa i följande tre dokument
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Kommerskollegium
Regeringsbeslut III:13 Utrikesdepartementet 2018-12-20 UD2018/21158/FH (delvis) UD2018/21196/HI Kommerskollegium Box 6803 113 86 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Kommerskollegium Riksdagen
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Statens veterinärmedicinska anstalt inom utgiftsområde 23 Areella näringar, landsbygd och livsmedel
Regeringsbeslut IV 9 Näringsdepartementet 2017-12-18 N2017/07697/SUN N2017/07555/KLS (delvis) N2015/01967/SUN m.fl. Se bilaga 1 Statens veterinärmedicinska anstalt 751 89 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret
Läs merTVV Ekonomidag. Om anslag 1:1 och andra styrdokument Näringsdepartementet
TVV Ekonomidag Om anslag 1:1 och andra styrdokument 2016-06-15 Anslag 1:1 Regionala tillväxtåtgärder Anslagsnivå på ca 1,5 miljarder kr (2016) Bemyndigande på 2 993 mnkr (2016 för åren 2017-2023) Anslagskredit:
Läs merRevisionsrapport avseende granskning av Folke Bernadotteakademin
Revisionsrapport Folke Bernadotteakademin 872 64 SANDÖVERKEN Datum 2004-02-09 Dnr 32-2003-0783 Revisionsrapport avseende granskning av Folke Bernadotteakademin Riksrevisionen har granskat verksamheten
Läs merSTOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter
Läs merBudgetunderlag 2013-2015
Regeringen Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag 2013-2015 Statens försvarshistoriska museer överlämnar budgetunderlag 2013-2015 enligt förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag.
Läs merFBA hemställer om ytterligare medel på kronor.
Protokoll 2 2010-05-14 UF2010/32563/SP (delvis) Utrikesdepartementet Bidrag till Folke Bernadotteakademin för 2010 för Challenges forum, Rule of Law, SSR, DDR samt forskararbetsgrupper 1 bilaga Ärendet
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Myndigheten för delaktighet
II:2 Socialdepartementet 2018-12-21 S2018/02668/FST S2018/04505/FST S2018/05244/FST m.fl. Se bilaga 1 Myndigheten för delaktighet Box 1210 172 24 Sundbyberg Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende
Läs merStrategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014
Regeringsbeslut III:5 2012-03-29 UF2012/21825/UD/UP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi för särskilda insatser för demokratisering och
Läs merBudgetunderlag för åren 2015-2017
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2015-2017 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2014:1562 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Institutet för språk och folkminnen
Regeringsbeslut 9-12-05 Ku/28/KA Kulturdepartementet Institutet för språk och folkminnen Box 135 75104 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret avseende Institutet för språk och folkminnen Riksdagen har beslutat
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Åklagarmyndigheten
Regeringsbeslut I:11 Justitiedepartementet 2012-12-20 Ju2012/8171/Å Ju2012/8527/KRIM(delvis) Åklagarmyndigheten Box 5553 11485 STOCKHOLM Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Åklagarmyndigheten Riksdagen
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Kriminalvården
Regeringsbeslut I:11 Justitiedepartementet 2013-12-19 Ju2013/8710/KRIM Ju2013/8610/KRIM (delvis) Ju2013/7815/KRIM m.fl. Se bilaga 1 Kriminalvården 601 80 Norrköping Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Institutet för språk och folkminnen
Regeringsbeslut I:16 2014-12-22 Ku2014/2121/RFS (delvis) Kulturdepartementet Institutet för språk och folkminnen Box 135 751 04 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret avseende Institutet för språk och folkminnen
Läs mer2 (6) Beteckning. Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret
2 (6) Beteckning Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret 3 (6) Beteckning 1. Säkerställande av samlingarnas långsiktiga
Läs merStrategi för Sveriges utvecklingssamarbete. de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer Strategi MR DEMO RÄTTSS 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer 2018 2022 Strategi MR DEMO RÄTTSS 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
Läs merA2018/01420/SV. Institutet för arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering Box Uppsala
Regeringsbeslut 9 2018-06-28 A2018/01420/SV Arbetsmarknadsdepartementet Institutet för arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering Box 513 751 20 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Statens medieråd
Regeringsbeslut 34 2017-12-13 Ku2017/02582/LS(delvis) Kulturdepartementet Statens medieråd Box 27204 102 53 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Statens medieråd Riksdagen har för budgetåret
Läs merÖverenskommelse om att stärka arbetet med mänskliga rättigheter
MEDDELANDE FRÅN STYRELSEN NR 12/2017 Vårt ärendenr: 17/00003 2017-06-09 Kommunstyrelserna Landstingsstyrelserna/regionstyrelserna Överenskommelse om att stärka arbetet med mänskliga rättigheter Ärendenr:
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Statens väg- och transportforskningsinstitut inom utgiftsområde 22 Kommunikationer
Regeringsbeslut II 5 Näringsdepartementet 2017-12-21 N2017/07848/SUBT N2017/07559/KLS (delvis) N2017/01342/SUBT (slutligt) m.fl. Se bilaga 1 Statens väg- och transportforskningsinstitut 581 95 Linköping
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens veterinärmedicinska anstalt inom utgiftsområde 23 Areella näringar, landsbygd och livsmedel
Regeringsbeslut IV 12 Näringsdepartementet 2016-12-14 N2016/07811/SUN N2016/01678/SUN N2016/07690/KLS (delvis) Statens veterinärmedicinska anstalt 751 89 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret avseende
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens medieråd
Regeringsbeslut 42 2016-12-14 Ku2016/02761/LS(delvis) Kulturdepartementet Statens medieråd Box 27204 10253 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret avseende Statens medieråd Riksdagen har beslutat om Statens
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statskontoret
Regeringsbeslut III 9 2016-12-20 Fi2016/04581/RS (delvis) Finansdepartementet Statskontoret Box 8110 104 20 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statskontoret Riksdagen har beslutat om
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2010 avseende Försvarets radioanstalt
Regeringsbeslut 4 Försvarsdepartementet 2009-12-17 Fö2009/2385/EPS (delvis) Fö2009/113/EPS m.fl. Sebilaga1 Försvarets radioanstalt Box 301 161 26 BROMMA Regleringsbrev för budgetåret avseende Försvarets
Läs merKravprofil generaldirektör och chef för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
Promemoria 2017-04-18 Ju2017/ Justitiedepartementet Enheten för samordning av samhällets krisberedskap Departementsråd Cecilia H Löfgren 070-22 00 414 cecilia.h.lofgren@regeringskansliet.se Kravprofil
Läs mer- del till Domstolsverket(ram)
Regeringsbeslut II:12 Utrikesdepartementet 2016-12-14 UD2016/21715/IU(delvis) UD2016/21888/ES Polismyndigheten Box 12256 102 26 STOCKHOLM Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende anslag 1:1 Biståndsverksamhet,
Läs merFOLKE BERNADOTTE AKADEMIN
FOLKE BERNADOTTE AKADEMIN ÅRSREDOVISNING 2013 INNEHÅLL GENERALDIREKTÖREN HAR ORDET...5 1 INTRODUKTION...7 Folke Bernadotteakademins årsredovisning för 2013...7 De politiska målen...7 Folke Bernadotteakademins
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Statens museer för världskultur
Regeringsbeslut 26 Kulturdepartementet 2012-12-13 Ku2012/1309/KA Ku2012/1898/RFS (delvis) Statens museer för världskultur Box 5306 402 27 GÖTEBORG Regleringsbrev för budgetåret avseende Statens museer
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Statens musikverk
Regeringsbeslut 30 Kulturdepartementet 2015-12-17 Ku2015/02264/KI, Ku2015/02276/KI, Ku2015/02624/KI, m.fl. Se bilaga 1 Statens musikverk Box 16326 103 26 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Kriminalvården
Regeringsbeslut I:12 Justitiedepartementet 2014-12-22 Ju2014/7871/KRIM Ju2014/7816/KRIM Ju2014/7849/KRIM m.fl. Se bilaga 1 Kriminalvården Slottsgatan 78 601 80 Norrköping Regleringsbrev för budgetåret
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Naturhistoriska riksmuseet
Regeringsbeslut I:9-12-11 Ku/1782/KA Kulturdepartementet Naturhistoriska riksmuseet Box 50007 104 05 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret avseende Naturhistoriska riksmuseet Riksdagen har beslutat om
Läs merBudgetunderlag för verksamhetsåren 2016 2018
1(5) 2015-02-27 Budgetunderlag för verksamhetsåren 2016 2018 1. Anslag Institutet anhåller om att anslaget 3:4 Institutet för språk och folkminnen, inom utgiftsområde 17, fr.o.m. 2016 höjs med 3 miljoner
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Myndigheten för tillgängliga medier
Regeringsbeslut 14 2017-12-13 Ku2017/02582/LS(delvis) Kulturdepartementet Myndigheten för tillgängliga medier Box 5113 121 17 Johanneshov Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Myndigheten för tillgängliga
Läs merKommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015
Kommittédirektiv Forskning och utveckling på försvarsområdet Dir. 2015:103 Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska lämna förslag till inriktningen, omfattningen
Läs merBudgetunderlag för
KONKURRENSVERKET Budgetunderlag för 2018 2020 KKV1000, v1.2, 2011-02-05 2016-02-16 Dnr 75/2017 1 (9) Budgetunderlag för budgetåren 2018, 2019 och 2020 I enlighet med förordning (2000:605) om årsredovisning
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Elsäkerhetsverket
Regeringsbeslut II:4 2016-12-20 M2016/02975/S Miljö- och energidepartementet Elsäkerhetsverket Box4 68121 Kristinehamn Regleringsbrev för budgetåret avseende Elsäkerhetsverket Riksdagen har beslutat om
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende anslag 1:1 Biståndsverksamhet, ap. 20 Internationell civil krishantering - del till
Regeringsbeslut II:4 2015-05-07 UF2015/28040/UD/SP Utrikesdepartementet Kriminalvården 601 80 NORRKÖPING Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende anslag 1:1 Biståndsverksamhet, ap. 20 Internationell
Läs merNya biståndsmålet i historiskt perspektiv. Expertgruppens seminarium 31 oktober 2013 Bertil Odén
Nya biståndsmålet i historiskt perspektiv Expertgruppens seminarium 31 oktober 2013 Bertil Odén Tidigare målformuleringar 1962: Målet för biståndsgivningen är att höja de fattiga folkens levnadsnivå. 1968:
Läs merBUDGETUNDERLAG Datum Beteckning Dnr 2017/633 REP 17:2
BUDGETUNDERLAG - Datum Beteckning -02-29 Dnr /633 REP 17:2 Regeringen Utrikesdepartementet Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll överlämnar härmed budgetunderlag för åren -. Hemställan Med stöd
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2012 avseende Forum för levande historia
Regeringsbeslut 40 2011-12-15 Ku2011/1960/RFS(delvis) Kulturdepartementet Forum för levande historia Stora Nygatan 10-12 103 13 STOCKHOLM Regleringsbrev för budgetåret 2012 avseende Forum för levande historia
Läs merLänsstyrelsens i Stockholms läns delårsrapport 1 januari 30 juni 2015
Delårsrapport 1 januari - 30 juni 2015 BESLUT Datum 2015-08-14 Beteckning 111-25939-2015 Regeringen Finansdepartementet 103 33 Stockholm Länsstyrelsens i Stockholms läns delårsrapport 1 januari 30 juni
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Svenska institutet för europapolitiska studier
Regeringsbeslut IV:1-03-16 SB/00489/FCK Statsrådsberedningen Svenska institutet för europapolitiska studier Fleminggatan 20 11226 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret avseende Svenska institutet för
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Institutet för språk och folkminnen
Regeringsbeslut 10 2015-12-10 Ku2015/02965/LS (delvis) Kulturdepartementet Institutet för språk och folkminnen Box 135 751 04 Uppsala Regleringsbrev för budgetåret avseende Institutet för språk och folkminnen
Läs merRevisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007
1(7) 2006-02-28 Dnr 2006-428 Till Regeringen Justitiedepartementet 103 33 STOCKHOLM Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007 Revisorsnämnden (RN) överlämnar härmed budgetunderlag för räkenskapsåret
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Kommerskollegium
Regeringsbeslut III:8 Utrikesdepartementet 2014-12-18 UF2014/80014/UD/USTYR (delvis) UF2014/80015/UD/FIM (delvis) UF2014/80418/UD/FIM Kommerskollegium Box 6803 113 86 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret
Läs merBudgetunderlag 2014-2016
BESLUT 1 (1) 2013-03-01 Dnr 100-1157-13 Länsstyrelsen i Uppsala län Hamnesplanaden 3 751 86 Uppsala Regeringen Finansdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag Länsstyrelsens beslut Länsstyrelsen i
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens historiska museer
Regeringsbeslut 27 2016-12-14 Ku2016/02761/LS (delvis) Kulturdepartementet Statens historiska museer Box 5428 114 84 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret avseende Statens historiska museer Riksdagen
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Riksutställningar
Regeringsbeslut 14 2015-12-10 Ku2015/02965/LS (delvis) Kulturdepartementet Riksutställningar Box 1033 62121Visby Regleringsbrev för budgetåret avseende Riksutställningar Riksdagen har beslutat om Riksutställningars
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Justitiekanslern
Regeringsbeslut 1:22 Justitiedepartementet 2017-12-13 Ju2017/08263/Å Ju2017/09205/Å (delvis) Justitiekanslern Box 2308 103 17 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Justitiekanslern Riksdagen
Läs merKommittédirektiv. Frivillig försvarsverksamhet. Dir. 2008:2. Beslut vid regeringssammanträde den 7 februari 2008
Kommittédirektiv Frivillig försvarsverksamhet Dir. 2008:2 Beslut vid regeringssammanträde den 7 februari 2008 Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare ska lämna förslag om den frivilliga försvarsverksamhetens
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Försvarets radioanstalt
Regeringsbeslut 3 Försvarsdepartementet 2015-12-18 Fö2015/00120/ESL (delvis) Fö2015/00212/SUND Fö2015/00283/SUND (delvis) m.fl. Se bilaga 1 Försvarets radioanstalt Box 301 161 26 Bromma Regleringsbrev
Läs merRegional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Läs merBilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet
Bilaga 1 Promemoria Utrikesdepartementet 2007-05-11 Utkast Enheten för utvecklingspolitik (UP) Enheten för exportfrämjande inre marknaden (FIM-PES) Bakgrundspromemoria till: Handlingsplan för ökad samverkan
Läs merBilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 4 Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion
Läs merKommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.
Bilaga till regeringsbeslut 2009-09-10 UD2008/35922/USTYR 2009-09-10 Strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2010-2014 Sammanfattning
Läs mer