VERKSAMHETSPLAN 2013

Transkript

1 AA VERKSAMHETSPLA 203 ROSLAGES POLISMÄSTARDISTRIKT POLISMYDIGHETE I STOCKHOLMS LÄ

2 IEHÅLL VERKSAMHETSPLA Inledning Lägesbild för Roslagens Polismästardistrikt 203 Distriktets strategi utifrån myndighetens särskilda satsningar Brottsförebyggande Våld i offentlig miljö Brott i nära relation Tillgrepp genom inbrott i bostad Trafiksäkerhet Inre utlänningskontroll arkotika Service Miljöledning för hållbar utveckling Arbetsmiljöarbete Kompetensförsörjningsplan Budget Sammanställning av mål 2 VERKSAMHETSPLA 203

3 ILEDIG Verksamhetsplanen 203 beskriver vilka verksamhetsresultat vi inom Roslagens polismästardistrikt förväntas uppnå under året. Planen är en konkretisering av polisens övergripande uppdrag och en lokal anpassning till de förhållanden för polisverksamheten som råder i Roslagens polismästardistrikt. Verksamhetsplanen tas fram i samverkan med polisnämnden, åklagarkammaren samt arbetstagarorganisationerna. Polisen ska minska brottsligheten och öka medborgarnas trygghet. Vi ska sträva efter att ständigt förbättras. Under år 203 ska vi vara bättre än under år 202. Myndighetens särskilt prioriterade områden är: Ingripandeverksamheten - är ingången till brottsutredningar som vi utför och är även en grund för att vi snabbt och professionellt ingriper när allmänheten påkallar vår hjälp Utredning och lagföring - kvalitet i brottsutredningsarbetet är en av förutsättningarna för rättssäkerheten och en viktig del i att vinna människors förtroende för rättsväsendet. Samverkan mellan polis och kommun - ska även efter 205, då vi får en nationell polismyndighet, fortsätta utvecklas bland annat via chefssamrådet och de lokala brottsförebyggande råden. I samverkan når vi bättre effekt mot våra mål. Service till allmänheten omfattas av vårt uppdrag och påverkar förtroendet för polisen. Därför är arbetet med tillgänglighet, bra bemötande samt korrekt och effektiv handläggning av ärenden viktigt. Vi ska fortsätta arbeta internt med rekrytering, rotation, engagemang och relevant uppföljning. Alla medarbetares kunskaper och erfarenheter ska tas tillvara. Vi vill engagera medborgarna i vårt arbete.... Örjan Lid Ordförande i polisnämnden... Carolina Björnsdotter Paasikivi Distriktschef VERKSAMHETSPLA 203 3

4 LÄGESBILD FÖR ROSLAGES POLISMÄSTARDISTRIKT 203 Samtliga operativa verksamheter inom polisdistriktet har bidragit till 203 års lägesbild. Detta har resulterat i en detaljerad bild med en djup lokal förankring som beskriver problemen i Roslagens olika kommuner. Kriminalunderrättelsetjänsten är hu- vudansvarig för att sammanställa lägesbilden, som ständigt uppdateras. Fokus ligger på att beskriva särskilt prioriterade brottsområden, så som narkotikabrott, tillgreppsbrott, ungdomskriminalitet, trafikbrott/olyckor, våldsbrott m.m. Dessa utgör huvuddelen av de s.k. mängdbrotten. Lägesbilden innehåller en analys som syftar till att bättre kunna förutse brottsligheten och därigenom inrikta och styra verksamheten mot övergripande mål och lokala problem. Det brottsförebyggande arbetet utförs i samverkan med flera kommunala verksamheter. Lägesbilden har presenterats för polisnämnden som ett underlag för verksamhetsplanen. Här beskriver vi våra verksamhetsmål och inriktningar för 203 och framåt. Den är framtagen av polisen i Roslagen och antagen av polisnämnden. Fokus år 203 Enligt länspolismästarens inriktning är våra fokusområden mängdbrottsutredningar, ingripandeverksamhet, service till allmänheten och samverkan mellan polis och kommun. Till detta kommer hanteringen av särskilda händelser som t ex stora statsbesök och demonstrationer, större sportevenemang samt andra tillställningar och händelser som ställer höga krav på polisen i huvudstaden. Under 203 ska Stockholmspolisen redovisa ett bättre resultat på alla verksamhetsområden än föregående år. En satsning på mängdbrott ägnas särskild uppmärksamhet. Detta sker dels med specifika uppdrag inom myndighetens ledningsgrupp, dels med flera verksamhetsutvecklande insatser bland annat inom leanprojektet. Stora förväntningar finns på att just mängdbrottsverksamheten ska förbättras. Detta ska ske med bl.a. en fördjupad samverkan med åklagarmyndigheten samt fler och snabbare redovisade ärenden. Lagstadgade frister ska hållas, vilket kan tyckas självklart men ändå innebär en utmaning för polisen. Vi kommer att arbeta med individuppföljning som en del i en förbättrad ledning av vårt arbete. Vi ska spåra och återkräva brottsvinster. Ett system för att snabbare och effektivare kalla och förhöra de som ska höras i brottsärenden ska införas. Vår målsättning är att minst 70 procent av de som utsatts för ett mängdbrott ska vara nöjda eller mycket nöjda med polisens bemötande. Kriminalunderrättelsetjänst - Inhämtning av tips och underrättelser som inte har direkt koppling till inträffat brott. Sker vanligen via anonyma källor och/eller informatörer. Bearbetning och analys av materialet. Ligger till grund för strategiska hotbildsbedömningar för hur polisen ska agera mot ett visst fenomen eller för tänkta framtida scenarier. 4 VERKSAMHETSPLA 203

5 Firma Roslagen är en långsiktig insats för att öka sammanhållningen bland personalen inom distriktet och skapa en kultur av vardagsförbättringar. Satsningen omfattar mycket av det som är speciellt för Roslagen, till exempel möjligheten och nödvändigheten av multitjänstgöring och rotation mellan olika funktioner. Vi fortsätter att leta efter framtidens chefer och ledare i våra egna led. Vi ska också göra det möjligt att utvecklas som medarbetare utan att bli chef. De systematiska chef- och kompetensförsörningsplanerna är några av våra verktyg. I vår verksamhet kan man arbeta ett helt yrkesliv, byta jobb ibland men ändå bli kvar och trivas. Med de utmaningar som ligger framför oss är det inte svårt att känna meningsfullhet i det jobb som ligger framför oss 203. Tack för förtroendet Ledningsgruppen i Roslagens polismästardistrikt VERKSAMHETSPLA 203 5

6 DISTRIKTETS STRATEGI UTIFRÅ MYDIGHETES SÄRSKILDA SATSIGAR HELHET ÄRHET UTHÅLLIGHET FIRMA ROSLAGE Fler brott ska klaras upp Att förbättra, stärka och utveckla vår utredande förmåga när det gäller de brott som drabbar flest människor i vardagen är en av våra viktigaste uppgifter. För att lyckas med det krävs ett långsiktigt utvecklingsarbete i vardagen, där alla kan bidra. Framtidens ingripandeverksamhet Ingripandeverksamheten är ett viktigt utvecklingsområde. Det är en verksamhet där uppdraget och förutsättningarna förändras ofta. Kraven har ökat vad gäller omedlbara och långtgående förstahandsåtgärder i brottsutredningar. Vi arbetar med arbetsmiljöfrågor och att utveckla kompetensen systematiskt. Samverkan polis och kommun Vi fortsätter att utveckla samverkan mellan polis och kommun och skapa större enhetlighet. Exempelvis sociala insatsgrupper, ungdoms- och chefssamråd och tydliggöra våra olika roller samt renodla vår del av verksamheten. Service Servicestrategin bygger på tre ben: Tillgänglighet Bemötande Utförande Mötet med medborgarna, oavsett om det sker via telefon, på internet, i en reception eller på gatan är tillfället då allmänheten kommer i kontakt med polisen. 6 VERKSAMHETSPLA 203

7 BROTTSFÖREBYGGADE Trygghet genom tillgänglighet och närvaro: Polismästaren i Roslagens Polismästardistrikt har skrivit under en samverkansöverenskommelse, på central nivå, med samtliga kommunstyrelseordföranden i Roslagens kommuner i det som kallas för Roslagens Chefssamråd. Där skapar kommunernas, åklagarens och polisens högsta ledning en kontaktyta som syftar till att förbättra samverkan och diskutera utvecklingsfrågor. Samrådet bedrivs enligt en metod framtagen för ändamålet av Rikspolisstyrelsen, Sveriges kommuner och Landsting och Brottsförebyggande Rådet i förening. Målet är att genom förbättrad samverkan öka tryggheten och minska brottsligheten för medborgare och verksamma i Roslagens kommuner. Lokala överenskommelser har tecknats mellan närpolis och varje kommun i distriktet, eller kommer att tecknas under 203. I de lokala överenskommelserna finns detaljerade handlingsplaner för vad polis respektive kommun ska åtgärda för att åstadkomma ett gemensamt resultat. Metod för ökad trygghet: En aktiv kommunikation, genom konventionella och sociala medier, ska bedrivas där allmänheten informeras om polisens arbete, ges en nyanserad bild av brottsligheten, delges den faktiska risken för att utsättas för brott samt upplysning om hur man kan undvika det. Metod för minskad brottslighet: Som brottsförebyggande åtgärder ska tillgängligheten och kontakten med allmänheten öka genom att personalen är aktiv, kontaktskapande, medveten om de signaler de sänder ut, kan ge information om brottsligheten och ge brottsförebyggande råd. Personalen ska kunna hänvisa personer vidare om de inte kan besvara allmänhetens frågor. Sociala insatsgrupper: För att motverka nyrekrytering till kriminella nätverk ska sociala insatsgrupper startas i de kommuner där behovet är störst. Samarbete ska ske mellan socialtjänst, skola och polis där socialtjänsten har huvudansvaret. Individuella handlingsplaner för unga som riskerar att rekryteras till kriminella nätverk ska utarbetas, regelbundet följas upp och utvecklas. Vi ska utveckla metoderna för att i samverkan med kommuner och andra aktörer motverka att unga människor dras till en kriminell livstil. Våra ungdomar ska vara i fokus. VERKSAMHETSPLA 203 7

8 VÅLD I OFFETLIG MILJÖ Antal misshandelsbrott utomhus ska uppgå till högst 660 vid utgången av 203 Andelen ärenden redovisade till åklagare av inkomna ärenden beträffande misshandel 2 utomhus skall uppgå till lägst 20,0 procent. Ökad polisiär närvaro vid krogar och brottsfrekventa platser och tider där det förekommer våldsbrott. Spontana tillsyner på krogarna avseende krogarnas utskänkning med fokus på överservering, drogmissbruk och annat som kan bidra till att störa ordningshållningen. Planerade tillsynsbesök i samverkan med kommunernas alkoholhandläggare, länsstyrelsen och skatteverket. Samverkan med krogägare, ordningsvakter, Åklagarmyndigheten och kommunerna. 3 4 STAD -utbildning för krögare och deras personal tillsammans med utveckling av ADTstrategin. Förtäring av alkohol på platser där det inte är tillåtet ska rapporteras och alkoholen ska förverkas direkt, om det finns lagliga förutsättningar. Förhindra användningen av vapen, knivar och andra farliga föremål genom att aktivt använda 9 polislagen och olika regler om beslag, vilket skall leda till lagföring och förverkande. Arbete med inriktning mot ungdomar enligt Linköpings- och Kronobergsmodellerna. Upprätta en checklista så att SB och avrapporterande polis får med så mycket som möjligt i initialskedet av ärendet. Misshandelsärenden ska omedelbart delas ut på handläggare fär att förkorta handläggningstiderna. Målansvarig: chefen för ordningsenheten avseende anmälda brott och chefen kriminalenheten avseende redovisade ärenden Exklusive anmälningar där brottsoffret är i åldern 0-6 år. Exklusive anmälningar där brottsoffret är i åldern 0-6 år. Stockholm förebygger Alkohol- och Drogproblem. Regeringens proposition 200/:47. En samlad strategi för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakpolitiken. Går i korthet ut på att polisen har en nolltolerans mot att ungdomar under 8 år dricker alkohol på allmän plats. Polisen förverkar alkoholen på plats, upprättar en anmälan om brott mot alkohollagen, kontaktar föräldrarna och kallar både dem och den unge till vittnesförhör. En metod för att i ett tidigt skede upptäcka ungdomar som missbrukar narkotika. Metoden innebär att när polisen fått tips eller annan information om att en ungdom missbrukar narkotika inleds en förundersökning och polisen gör ett hembesök. 8 VERKSAMHETSPLA 203

9 BROTT I ÄRA RELATIOER Andelen redovisade ärenden till åklagare av inkomna ärenden beträffande brott i nära relation ska uppgå till lägst 23 procent. Minst 70% av brottsoffer utsatta för brott i nära relationer ska vara nöjda eller mycket nöjda med polisens bemötande. Bidra till att utveckla arbetet i Barnahus Södra Roslagen. Genomföra förstahandsåtgärderna i BI -brotten enligt BRÅ:s framgångsfaktorer genom att sprida dessa och lämna feedback till personalen i yttre tjänst. Göra hot- och riskbedömningar enligt SARA, SAM och Patriark -modellerna. Verka för att målsäganden aktivt väljer att begära målsägandebiträde, att den misstänkte aktivt informeras om möjligheterna till försvarare, samt informera om det stöd och hjälp som finns att få i samhället och om så önskas ska kontakt förmedlas. Ökad anmälningsbenägenhet genom förbättrad kommunikation med brottsoffer. Användande av tekniska hjälpmedel vid dokumentation, t.ex. digitalkamera i de första utredningsåtgärderna när det gäller brott i nära relationer och videokonferenser mellan polis och åklagare. Kompetensutveckling samt yrkes- och ärendehandledning i utredningsgrupperna. Utveckla former för uppföljning avseende bearbetade ärenden. Utökad samverkan mellan polis, socialtjänst och skola. Hålla lagstadgade tidsfrister genom regelbunden och noggrann uppföljning. Bibehålla och vidareutveckla handlingsplanen mellan polis- och åklagare. Målansvarig: chefen för kriminalenheten Barnahus samlar olika myndigheter och verksamheter som kopplas in i samband med att ett barn utsatts för brott på en och samma plats. Syftet är att skapa trygghet för barn som misstänks ha blivit utsatt för vålds- eller sexualbrott. Kombinerat med detta sker kompetenshöjande insatser för att säkerställa tillgången på kunnig utredningspersonal inom området Brott i nära relation. Brottsförebyggande rådet. SARA-modellen innebär att det i samband med anmälan görs en hot- och riskanalys för framtida partnervåld. Metoden tillämpas även vid vålds- och sexualbrott mot barn. SAM-modellen är ett underlag för bedömning av risker vid stalkning. Patriark-modellen är en bedömning av risk för patriarkalt våld med hedern som motiv. checklista, eller guide, som kan användas som hjälpmedel vid bedömning av risk för hedersrelaterat våld. VERKSAMHETSPLA 203 9

10 TILLGREPP GEOM IBROTT I BOSTAD Antalet inbrottsstölder i bostad får uppgå till högst 620 vid utgången av 203. Andelen ärenden redovisade till åklagare av inkomna ärenden beträffande tillgrepp genom inbrott ska uppgå till lägst 5,0 procent. Brottsplatsundersökning ska erbjudas 2 vid samtliga inbrott i permanentbostad inom 24 timmar. Antalet inskickade DA-prov ska uppgå till lägst 800 vid utgången av % av brottsoffer utsatta för inbrott i permanentbostad ska vara nöjda eller mycket nöjda med polisens bemötande. Grannsamverkan har visat sig minska denna typ av brottslighet. ärpolisområdena ska starta nya grannsamverkansområden samt underhålla befintliga. Sociala medier som Facebook ska användas som kommunikationmedel för informationsspridning i grannsamverkansområderna om det bedöms vara ändamålsenligt. 5 Utöka samverkan med lokala brottsförebyggande råd, fastighetsägare, hyresgästföreningar, bostadsrättsföreningar samt externa samarbetspartners. Information, via grannsamverkan eller media, till invånarna om brottsförebyggande åtgärder såsom lägesbild, lås, larm och vikten av social kontroll. Använda polisens volontärer i informationssyfte och trygghetsvandringar i utsatta bostadsområden. Arbetet med misstänkt stöldgods och mot häleri/hälericentraler ska utvecklas. Distriktet skall aktivt arbeta med ett brottsförebyggande syfte vid ny- och ombyggnationer i kommunerna. Brottsplatsundersökaren har fortsatt kontakt med den som har utsatts för inbrott efter avslutad brottsplatsundersökning. DA-prov ska genomföras i varje ärende där förutsättningar finns. Målansvariga: chefen för kriminalenheten avseende redovisade ärenden. Chefen för ordningsenheten avseende övriga mål. Ansvariga för grannsamverkan ska ha ett 3 nära samarbete med LOKUS. LOKUS ska besöka de medborgare som drabbas av inbrott i permanentbostad. Fokus på att arbetet utgår från en gärningsmannainriktad 4 strategi Inbrottsstölder i villa/radhus och lägenhet inklusive försök. Avser brottskoderna 980, fullbordat inbrott i villa/radhus och 9802, fullbordat inbrott i lägenhet. Lokal undersökningsgrupp, utför tekniska undersökningar, främst vid inbrott i bostäder. Syftar till att förebygga och avskräcka unga lagöverträdare att utveckla en kriminell livsstil, att minska livsstilskriminellas brottslighet genom ingripande och om möjligt lagföringar samt samverkan med andra aktörer syfte att få till stånd rehabilitering av kriminellt aktiva personer. Salivprov för DA-profil. 0 VERKSAMHETSPLA 203

11 TRAFIKSÄKERHET Antalet döda och skadade i trafiken ska minska. Vid utgången av 203 ska rapporterade alkoholpåverkade förare uppgå till lägst 335, rapporterade drogpåverkade förare ska uppgå till lägst 70 och utfärdade ordningsbot minst Av totala antalet ska hastighetsrapporter vara minst Polisen ska bedriva ett aktivt trafiksäkerhetsarbete. Arbetet ska bedrivas underrättelsebaserat samt så snart tillfälle ges och anledning finns. Prioriterade områden i trafiksäkerhetsarbetet är: hastighets- och nykterhetskontroller, insatser mot aggressiv körning, kontroll av att skyddsanordningar används. Arbetet bedrivs dygnet runt och i olika grad av all personal i yttre tjänst. Särskilt olycksdrabbade vägar skall prioriteras i trafiksäkerhetsarbetet. Genom IVIT-modellen ska arbetet mot vaneförbrytare i trafiken bedrivas effektivt och underrättelsebaserat. Alkoholutandningsprov ska i normalfallet utföras vid varje polisinitierat möte med förare av motordrivet fordon. Drog- och rattfyllerimisstänkta ska erbjudas samtal med beroendevården inom arbetet i 2 Samverkan mot alkohol och droger i trafiken (SMADIT). För lagföring av trafikbrott skall ordningsföreläggande användas i så stor utsträckning som möjligt. Målansvarig: chefen för trafikgruppen. IRE UTLÄIGSKOTROLL I distriktet ska 225 inre utlänningskontroller genomföras. Det ska ske underrättelsebaserat och efter profilering. Målansvarig: chefen för ordningsenheten. Insats mot vaneförbrytare i trafiken. 2 Samverkan mot alkohol och droger i trafiken. VERKSAMHETSPLA 203

12 ARKOTIKA Den uppdagade narkotikabrottsligheten ska uppgå till lägst 560 anmälda brott. Andelen narkotikabrott med misstänkt upp till 8 år ska uppgå till lägst % i förhållande till det totala antalet anmälda narkotikabrott. Andelen anmälda överlåtelsebrott ska uppgå till lägst % i förhållande till det totala antalet anmälda narkotikabrott. Fortsatt narkotikautbildning för all personal i syfte att bibehålla en hög kvalitet. Utveckla samarbetet med både interna och externa enheter. 2 Användande av MUMI och LOTS. Öka arbetet med ungdomar i syfte att förhindra nyrekrytering samt för att nå en tidig 3 upptäckt genom att använda t ex Linköpingsmodellen. Utökad inre spaning genom t ex internet för att uppdaga försäljare - köpare. Utbilda fler utpekade narkotikautredare för att höja kvalitén och effektiviteten i ärendena. Målansvarig: chefen för spaningsroteln. 2 3 Maria Ungdom Motiverad Intervention - Ett projekt som bedrivits i samarbete mellan Länskriminalpolisens ungdomssektion och Maria Ungdomsmottagning, bl.a. med syfte att erbjuda ungdomar vård direkt i samband med ett polisingripande. Missbrukare söks personligen upp och erbjuds plats i en vårdkedja. Projektet bygger på att dessa, på frivillig väg med hjälp av lotsare, får särskilt stöd för att inte falla ur vårdkedjan. Syftet är att stänga de öppna drogarenorna. En metod för att i ett tidigt skede upptäcka ungdomar som missbrukar narkotika. Metoden innebär att när polisen fått tips eller annan information om att en ungdom missbrukar narkotika inleds en förundersökning och polisen gör ett hembesök. 2 VERKSAMHETSPLA 203

13 SERVICE Genomsnittlig väntetid för att ansöka om pass vid distriktets passexpeditioner får uppgå till högst 25 minuter. Antalet servicemottagare som är nöjda med Polisens tillgänglighet, bemötande och utförande ska öka och minst 85 procent ska vara nöjda eller mycket nöjda. Användning av tidsbokningssystem för ansökan om pass har införts vid passexpeditionerna. Bokning sker via internet. Kommunikationen med allmänheten ska utvecklas och effektiviseras via sociala medier. Alla närpolisstationer ska ha receptioner öppna enligt medborgarnas behov och efterfrågan. Målansvariga: närpolischeferna för Täby och orrtälje avseende receptionerna. MILJÖLEDIG FÖR HÅLLBAR UTVECKLIG Miljömedvetenheten bland de anställda ska höjas till en högre nivå genom bland annat en interaktiv miljöutbildning 203. En strategi ska tas fram för hur lokaler/kontor kan miljöanpassas, bland annat ska vi se över hur skrivaranvändningen kan effektiviseras. Koldioxidutsläppen från vår verksamhet ska minska. Vi ska öka förutsättningarna för att genomföra resfria möten genom exempelvis införskaffande av video- och telefonkonferensutrustning. Alla bokningar av resor och logi beställes via en funktion i distriktet för att ge bästa förutsättningen till att bedriva vår verksamhet på ett så energieffektivt sätt som möjligt. Målansvarig: chefen för administrativa enheten. VERKSAMHETSPLA 203 3

14 ARBETSMILJÖARBETE Vi ska systematiskt planera, leda och kontrollera verksamheten på ett sätt som leder till att arbetsmiljön uppfyller föreskrivna krav. Vi ska, genom en naturlig del i den dagliga verksamheten, fördela arbetsuppgifterna så att flera chefer, arbetsledare eller andra arbetstagare får i uppgift att verka för att risker förebyggs och en tillfredsställande arbetsmiljö uppnås. Detta arbete skall leda till att den totala sjukfrånvaron inte överstiger 4% Arbetsmiljön är en del av det dagliga arbetet. Den påverkar oss som individer och därmed också verksamhetens resultat och kvalitet. Vi konstaterar hur arbetsmiljön ser ut Vi bestämmer hur man vill att den ska se ut Vi tänker efter hur man ska åstadkomma det Vi genomför det eller bestämmer när det ska genomföras Vi kontrollerar om man lyckats och konstaterar ånyo hur arbetsmiljön ser ut. Ett aktivt arbetsmiljö- och hälsoarbete bidrar också till att göra Polisen till en attraktiv arbetsplats, vilket ger goda förutsättningar för att rekrytera och behålla kompetent personal. Kompetens definieras i Polisen som att för uppgiften inneha relevanta kunskaper, färdigheter, erfarenheter, egenskaper och attityder samt förmågan att omsätta dessa i handling i relation till situationen och sammanhanget. Målansvarig: chefen för administrativa enheten. 4 VERKSAMHETSPLA 203

15 KOMPETESFÖRSÖRJIGSPLA Kompetensförsörjningsplanen är ett underlag för att planera och åtgärda att kompetens finns på kort och lång sikt. I god tid genom omvärldsanalys förutsäga vilka utbildningar som bör prioriteras. Ta tillvara individens olika intresse och naturliga kompetens. Dokumentera tankar och idéer hos medarbetarna för att förbättra och ta tillvara på kompetens. Årlig uppföljning av kompetensförsörjningsplanen samt genom utvecklingssamtalen fånga upp och coacha lämpliga individer. Målansvarig: chefen för administrativa enheten BUDGET Preliminär nettobudget för 203 (inklusive lokalkostnader) Polisstyrelsen har beslutat att Roslagens polismästardistrikt för 203 tilldelas 237,8 miljoner kronor. VERKSAMHETSPLA 203 5

16 Sammanställning av mål M är myndighetens mål och är nationella mål. Distriktets specifika mål anges under respektive rubrik. M D Trygghet genom synlighet och närvaro Polisen ska genom synlighet och tillgänglighet på platser där det behövs och på tider då det gör skillnad, påverka brottsligheten och tryggheten. Fler mängdbrott ska klaras upp Polisen ska arbeta så att färre mängdbrott begås och att antalet lagförda misstankar ska öka. Minst 800 DA-prov ska genomföras i distriktet. Brottsbekämpningen inom målområdet ska vid samtliga polismyndigheter bedrivas med hög och jämn kvalitet. Förundersökningsledare vid polismyndigheterna ska ha genomgått den centrala förundersökningsledarutbildningen eller inhämtat motsvarande kunskap på annat sätt. Polisen ska göra det möjligt för tingsrätterna att i så stor utsträckning som möjligt kunna använda sig av förenklad delgivning vid stämning i brottmål och kallelse till huvudförhandling. M Andelen ärenden redovisade till åklagare av inkomna ärenden totalt ska öka jämfört med 202. Inbrottsstöld i bostad Polisen ska öka andelen ärenden redovisade till åklagare av inkomna ärenden beträffande inbrottsstöld i bostad (exkl. i källare och på vind) till utgången av 204. M D Antalet inbrottsstölder i permanentbostad ska minska 2. Distriktets målvärde är högst 620 inbrottsstölder i permanent-bostäder. M Andelen ärenden redovisade till åklagare av inkomna ärenden beträffande inbrottsstöld i bostad ska uppgå till lägst 5 procent. M 90 procent av brottsoffer utsatta för inbrott i permanentbostad ska vara nöjda eller mycket nöjda med polisens bemötande. Våldet ska minska Polisen ska arbeta så att färre våldsbrott begås och att Polisen bidrar till hög lagföring Brottsbekämpningen inom målområdet ska vid samtliga polismyndigheter bedrivas med en hög och jämn kvalitet Polisen ska öka andelen ärenden redovisade till åklagare av inkomna ärenden beträffande misshandel utomhus 3 till utgången av 204. M D Antalet misshandelsbrott utomhus ska minska jämfört med Distriktets mål är att antalet misshandelsbrott utomhus ska understiga 660 under 203. M Andelen ärenden redovisade till åklagare av inkomna ärenden beträffande misshandel utomhus 5 ska uppgå till lägst 20 procent. Brott i nära relation Polisen ska öka andelen redovisade ärenden till åklagare av inkomna ärenden beträffande brott i nära relation till utgången av 204 Polisen ska upprätta strukturerade riskanalyser vid samtliga brott som gäller grov misshandel inomhus mot kvinna/man över 8 år i nära relation, grov kvinnofridskränkning och olaga förföljelse. Dessutom ska det vid andra våldsbrott prövas om en strukturerad riskanalys ska upprättas enligt Riktlinjer för polisiära riskanalyser vid våld på individnivå. M Andelen ärenden redovisade till åklagare av inkomna ärenden beträffande brott i nära relationer ska uppgå till lägst 23 procent. M Minst 70 procent av brottsoffer utsatta för brott i nära relationer ska vara nöjda eller mycket nöjda med Polisens bemötande. Grova våldsbrott Polisen ska förbättra och utveckla handläggningen av grova våldsbrott. Detta ska ske i samråd med Åklagarmyndigheten. Med mängdbrott avses sådana brott som ingår i en förundersökning som leds av polismyndighet. Källa: Polisens preliminära planeringsförutsättningar I förhållande till utfallet Exkl. anmälningar där brottsoffret är i åldern 0-4 år 4 Exkl anmälningar där brottsoffret är i åldern 0-4 år 5 Exkl ärenden där brottsoffret är i åldern 0-4 år 6 VERKSAMHETSPLA 203

17 M M D M D M M M Organiserad brottslighet ska bekämpas Polisen ska försämra förutsättningarna för att bedriva grov organiserad och systemhotande brottslighet i Sverige Ungdomars brottslighet ska vara i fokus Polisen ska utveckla sin förmåga att identifiera ungdomar som riskerar att hamna i en vanekriminell livsstil. Kriminella beteenden ska avbrytas och nyrekrytering till kriminella nätverk förhindras. Utredningsrutiner som bidrar till snabb lagföring av ungdomar ska tillämpas. Handläggningstiderna för ungdomsärenden ska kortas och tidsfristerna hållas. Trafiken ska bli säkrare Polisen ska genom ett aktivt trafiksäkerhetsarbete bidra till att minska antalet skadade och dödade i trafiken. Det åligger respektive distrikt och avdelning 6 att formulera åtaganden inom trafikområdet. Verksamheten ska bedrivas på en fortsatt hög och jämn nivå inom myndigheten, med hänsyn tagen till lokal problembild för området. Distriktets mål är att antalet döda och skadade i trafiken ska minska. Rapporterade alkoholpåverkade förare ska uppgå till lägst 335 vid utgången av 203. Rapporterade drogpåverkade förare ska uppgå till lägst 70 och utfärdade ordningsbot till minst 3850 vid utgången av 203. Av totala antalet ska hastighetsrapporter vara minst inre utlänningskontroller ska genomföras. Missbruket av narkotika ska bekämpas Polisen ska arbeta så att tillgången på och användningen av narkotika i samhället minskar genom att ha ett ökat fokus mot överlåtelsebrott. I syfte att skapa möjligheter för individen att bli fri från drogberoende ska Polisen aktivt medverka till att individen motiveras och lotsas vidare till vård och behandling. Dessa insatser vidtas i samverkan med andra samhällsaktörer. Den uppdagade narkotikabrottsligheten ska ligga på en fortsatt hög och jämn nivå inom myndigheten. Särskilt fokus ska riktas mot dels överlåtelse och dels narkotikabrott med misstänkt under 8 år. I distriktet ska minst 450 narkotikabrott uppdagas. Mins % av brotten ska avse misstänkt upp till 8 års ålder. I förhållande till det totala antalet anmälda narkotikabrott ska minst % avse överlåtelse. Brotttsofferarbete för ökad trygghet Andelen brottsoffer som är nöjda med polisen ska öka. Minst 70 procent ska vara ganska nöjda eller mycket nöjda. Service Andelen servicemottagare som är nöjda med polisens service d.v.s tillgänglighet, bemötande och utförande ska öka och minst 85 procent ska vara nöjda eller mycket nöjda. Genomsnittlig väntetid för att ansöka om pass vid myndighetens passexpeditioner får uppgå till högst 25 minuter. Genomsnittliga svarstiden på 2-samtal ska inte överstiga 5 sekunder. Rättssäker hantering av polisrättsärenden Polisen ska öka sin förmåga att handlägga polisrättsärenden på ett effektivt, enhetligt och rättssäkert sätt. Polisen ska i större utsträckning leda ordningsvakters arbete. Polisen ska genom utbildning öka kompetensnivån hos beslutsfattare och handläggare i vapenärenden och se till att delegationsordningen är avvägd i enlighet med vad som sägs i 3 kap. 8 polisförordningen (998:558). Polisen ska klara minst 85 procent av de stämningsmannadelgivningar avseende uppdrag som inte är så brådskande att de behöver redovisas inom två veckor. Polisen ska vara tydlig och aktiv i sin information till allmänheten om handläggningstider m.m. Systematiskt arbetsmiljöarbete Den totala sjukfrånvaron bör inte överstiga 4 procent. 6 Exklusive personal- och ekonomiavdelningarna samt länskriminalpolisavdelningen VERKSAMHETSPLA 203 7

18 8 VERKSAMHETSPLA 203

19 VERKSAMHETSPLA 203 9

20