- PDF Free Download

Transkript

1

2 Stockholms läns museum, Nacka, 2010

3

4

5

6

7

8

9

10 10

11 Museichefen ansvarar för ledningen av hela museets verksamhet och är samtidigt enhetschef för administrativa enheten. Enheten är en servicefunktion för länsmuseets övriga enheter. I enhetens ansvarsområde ingår bl.a. verksamhetsplanering, personalfrågor, löneadministration, registratur, bokföring, budget och övriga ekonomifrågor. Ett särskilt ansvarsområde är också information och marknadsföring. Enheten ansvarar genom IT-samordnaren också för IT-samordning och IT-utveckling, drift av servrar och nätverk samt intern dator- och programsupport. Ansvaret för museets webbplats delas mellan informatören (redaktörskap) och IT-samordnare (teknik). Anslagsgivaren landstinget - Synliggöra vår verksamhet för landstinget, vår viktigaste anslagsgivare, både för tjänstemän och politiker. Friskvård - Hälsoundersökning för alla tillsvidareanställda påbörjas under Utbildning - Chefsutbildning. Vi använder KFS:s utbud av reguljära utbildningar för chefer, t ex arbetsrätt och arbetsmiljö, där det senare prioriteras för nästa år. - Ekonomi- och projektledarutbildning, hålls av museichefen under våren Arbetsplatsutveckling - Arbeta med den interna synen på verksamheten vår självbild skapa en gemensam berättelse om vad museet är och gör. Samordnas med framtagande av nytt informationsmaterial om museet. - Intern uppföljning av arbetsplatsutvecklingsarbetet från Under hösten planeras en uppföljning med en extern konsult som ska genomföras tidigt på året Projekthantering - Planera för att köpa nytt tid- och projektredovisningsprogram med utbildning av personalen till Kommunikation - Ta fram nytt informationsmaterial för museet samt nya visitkort, brevpapper och kuvert bl a med anledning av adressändring. - Under 2010 påbörjar länsmuseet ett samarbete med hembygdsförbudet kring tidningen Ledungen med en gemensam redaktionsgrupp samt att tidningen formges av museets personal. Första gemensamma numret utkommer i februari-mars Under hösten 2009 har länsmuseet fått ansvar för en gemensam webbsatsning på den Svenska historien. Denna satsning görs av landets region- och länsmuseer och ska lanseras i samband med att TV 4 börjar sända en stor tv-serie om historia med början under våren Webbsidan kommer att ses över under året. Sidan är en informationssida om besöksområdet Runriket som länsmuseet är en aktiv samarbetspart i. Sidan får ny form och nytt innehåll.

12 IT - Webbsatsningen på en gemensam kulturarvsportal för länet kommer att fortsätta under året. Bland annat kommer vi att satsa på digital insamling. 12

13 Arkeologiska enheten ansvarar för dokumentation, kunskapsuppbyggnad och uppdragsverksamhet inom det arkeologiska området. Fokusområdet Runstenarnas tid - Planera för ett forskarsymposium 2011 med anknytning till Runriket, eventuellt med internationellt deltagande. - Genomföra öppna föredrag på museet med anknytning till fokusområdet. - Genomföra fortsatta forskningsundersökningar vid Broby. - Utveckla, uppdatera och komplettera runstensdatabasen på museets webbplats. Information - Utveckla en tydligare profil och mer information om den arkeologiska verksamheten på museet webbplats. - Utveckla ett närmare samarbete med den publika enheten för att bidra till förmedling av uppdragsarkeologiska resultat till skolor och allmänhet. Uppdragsverksamheten - Fornlämningar i skogen. Utveckla en tjänst riktad till skogsägare och andra intressenter (info, utbildning, utredningar). - Utveckla och stärka museets uppdragsarkeologiska verksamhet. Målmedvetet arbeta för att höja den egna kompetensen. Förbättra och effektivisera rutinerna för ärendehandläggning och uppföljning av projekt. - Driva arkeologiska seminarieserien tillsammans med länsstyrelsen och universitet. 13

14 Kulturhistoriska enheten ansvarar för kulturmiljöfrågorna och uppdragsverksamheten inom kulturmiljöområdet, exklusive arkeologi. Enhetschefen är även samordnare av museets samlade uppdragsverksamhet. Enheten har också ett övergripande ansvar för museets kunskapsuppbyggnad och svarar särskilt för de kulturhistoriska och samtidsinriktade undersökningarna. Fotoverksamheten bistår hela organisationen i allt vad som rör fotografiskt arbete och övergripande fotofrågor. Vidare ansvarar enheten för arkiv och bibliotek. Fokusområdet efterkrigstiden - Enheten har påbörjat arbetet med att precisera fokusområdet Efterkrigstiden. Målsättningen är att detta arbete ska vara klart till den slutliga budgeten som fastställs i februari I arbetet ingår att definiera inte bara enskilda åtgärder eller projektidéer, utan även eventuella samarbetsparter. Dessa kan vara kommuner, andra museiinstitutioner eller andra institutioner och organisationer. - Undersöka möjligheten att göra en metodstudie över hur ett kommunalt planeringsunderlag kan utformas för efterkrigstidens bebyggelse för att vara till hjälp i kommunernas eget arbete med planarbetet. Planeringsunderlaget bör ha ambitionen att ge ett modernt perspektiv på kulturmiljön där byggnadsantikvariska och etnologiska aspekter förenas, samtidigt som modern IT-teknik gör materialet väl anpassat till kommunens data- och karthantering. Syftet med metodstudien är att stimulera länets kommuner till översiktliga inventeringar av efterkrigstidens bebyggelse i samverkan med museet. Projektet ska fullföljas på uppdrag och utföras till självkostnadsnivå där museet lägger en del ordinarie tid för att uppmuntra framtida beställningar. - Digital insamling av minnen. Detta projekt formuleras för en ansökan till kulturrådets utvecklingsbidrag. - Arbeta för att uppmärksamma det kalla krigets kulturarv och hur det har påverkat människors liv, dels de som konkret upplevde den perioden, dels hur det har påverkat dagens samhälle. Byggnadsvårdsguiden på webben - Undersöka möjligheten att med finansiering från länsstyrelsens 7:2-medel utöka byggwebben med information kring efterkrigstidens småhusbebyggelse. Arbetet med Stockholms stadsmuseum kring samordning av museernas respektive byggnadsvårdswebbar ska fortsätta. Uppdragsverksamheten - Brev sänds till länets kommuner och andra uppdragsgivare där museet formulerar vilka tjänster vi kan erbjuda, i form av affärsuppdrag såväl som i form av avtalad konsulttid avsatt årsvis. - Utbildning i ArcGis för en av bebyggelseantikvarierna som sedan kan lära de övriga. Syftet är att kunna erbjuda kommuner och företag digitala kartinformation på deras egna digitala underlagskartor, t ex värderingskartor. 14

15 Enheten ansvarar för museets samlade publika verksamhet såsom utställningar, konst- och kulturmiljöpedagogik, kulturmiljöinformation och programverksamhet i anslutning till utställningarna. Enheten ansvarar även för museibutik/kafé och vaktmästeri samt museets drift och säkerhet. Länsmuseet flyttar in Länsmuseet utvecklar ett nytt koncept där museet flyttar in i en kommun i länet med all sin verksamhet; visningar av hus och konst i området, skolprogram, miniutställning, föredrag, råd i byggnadsvårdsfrågor mm. Vi utgår från den aktuella kommunens historia och kulturmiljöer. Vi stationerar oss på en lämplig samlingsplats på orten och stannar under 1-2 veckor. Utställningar t.o.m. 7 feb Pushing the limits. Utställning producerad av Världskulturmuseet och organisationen Kvinna till kvinna. 24 feb-19 sept Estrid en riktigt viking Görs i samband med TV4:s produktion Den svenska historien. Produktionen görs av länsmuseet. 25 sept- 9 jan 2011 Ulla Lemberg Fotoprojekt där fotografen Ulla Lemberg samarbetar med en klass i Fisksätra skola. Tillsammans gör de en utställning om utanförskap. Vandringsutställningar - Under 2009 startade museet ett koncept med att göra vandringsutställning av fotografier ur vår bildsamling. Under vinter och våren turnerar en utställning i Solna. Under 2010 kommer vi att producera en ny utställning för en ny kommun. - Museets succé-utställning Magiska manteln kommer att fortsätta att turnera i länet även under Ny utställning med bilder av fotografen Jens Martinsson från och 1960-talets Stockholm erbjuds länets kommuner. Bilderna är från museets egen bildsamling. Miniutställningar - En ny miniutställning för länets skolor tas fram med tema Albertus Pictor Varsel Nationellt museiprojekt kring varselvågen som under 2009 drog över Sverige. Länsmuseet deltar, i samarbete med Stockholms stadsmuseum, med intervjuer och foton av varslade personer i Stockholm. Resultatet blir en miniutställning som kommer att visas på länsmuseet under aprilmaj. 15

16 Inför valet 2010 En föreläsnings- och seminarieserie om demokrati och begreppet Sverige ur ett historiskt perspektiv. Vi gör kopplingar bland annat till den aktuella tv-serien om Sveriges historia som sänds i TV4 under våren Projektet planeras att göras i samarbete med andra institutioner i Stockholm. Runriket Nya aktiviteter och satsningar inom besöksområdet Runriket utvecklas i samarbetet med Täby och Vallentuna kommuner. Ny plats i basutställningen för vikingakvinnan Estrid. Under 2010 genomför museet en tillfällig utställning om vikingakvinnan Estrid där en rekonstruktion av Estrids huvud kommer att ingå. I museets basutställning finns redan idag en station om Estrid. Efter den tillfälliga utställningens slut kommer basutställningens station att göras om och utvidgas med rekonstruktionen samt mer information. Programsamarbetet i Dieselverkstaden Under året samarbetar länsmuseet med övriga aktörer i kulturhuset Dieselverkstaden kring flera gemensamma events. Bland annat serien Kultursoppor, Stockholms kulturnatt samt gemensamma temahelger. Program på museet De tillfälliga utställningarna fördjupas genom olika program såsom föreläsningar, verkstäder, workshops mm. Program i länet Museet deltar vid följande större publika arrangemang i länet: Runrikets dag i Täby/Vallentuna, Helgödagen på Ekerö och museiområdet på Stockholms Kulturfestival. Museipedagogisk fokusering Museets pedagogiska program för skolan kommer att ses över med utgångspunkt från museets nya fokusområden. Tillgänglighetsplan Vår tillgänglighetsplan skall ses över och antas av styrelsen för nämnda period. 16

17 Bilaga 1 Stäm av aktiviteten med körkortet. Är det för mycket som skiljer aktiviteten från punkterna i körkortet är aktiviteten troligen inte lämplig Stockholms läns museum är den självklara kunskapskällan för regionens kulturhistoria, kulturarv och konst. Vi skapar mötesplatser för dialog och diskussion kring historien och samtiden. Stockholms läns museum skapar intresse och engagemang för länets kulturhistoria, kulturarv och konst. Vi ger boende och besökare i länet upplevelsevärden och perspektiv med tydliga kopplingar mellan historia och samtid. Stockholms läns museum arbetar med kunskapsuppbyggnad, kunskapsförmedling och uppdragsverksamhet. Stockholms läns museum har den fysiska miljön som utgångspunkt för arbetet med regionens historia och kulturarv. Bevakningsområden: länets kulturhistoria, länets kulturarv, länets konst Varje enhet har upprättat egna mål som stämmer överens med de övergripande målen för verksamheten. Målen är mätbara och tidsatta samt är kopplade till vision och verksamhetsidé. Varje enhet och ledning upprättar varje år verksamhetsplan som utgår från en gemensam utformad modell. Vår huvudmålgrupp är länets invånare. Beskriv aktiviteten utifrån målgruppens behov, egna önskningar och intressen. Med museets begränsade medel ska man kunna kommunicera med länets invånare. Framgången ligger i att göra rätt urval från målgruppen. Börja med de kulturintresserade. Arbeta utifrån att nå så många som möjligt. Når aktiviteten för få är det troligtvis fel aktivitet. I länet: - bor cirka 2 miljoner personer - arbetar 2,5 miljoner personer - finns 544 grundskolor och 207 gymnasieskolor - finns drygt 80 museer - finns 26 kommuner 17 Stockholms läns museum har medarbetare som arbetar med kunskapsutveckling och medarbetare som arbetar med att sprida denna kunskap. Möjligheterna för museets drygt 30 medarbetare att nå ut med budskap om länets kulturhistoria, kulturarv och konst till alla länets invånare är naturligtvis en svår uppgift. För att nå framgång gäller det att prioritera ämnesområden inom respektive bevakningsområden och fokusera på målgruppens behov.

18 Stockholms läns museums grafiska uttryck ska bidra till att museet uppfattas som: aktuell ger upplevelser kreativt, innovativt och djärvt stolt med attityd att verksamheten betyder något, dvs. är meningsfull INRE KÄRNVÄRDEN (så ska vi vara) är egenskaper, värdeord som ska vara till hjälp i museets arbete för att förverkliga visionen, att uppfylla mål, och underlätta för museets medarbetare att tillsammans skapa en fokuserad och framgångsrik verksamhet. Nyfikna Tillsammans Utåtriktade Stimulera nyskapande och kreativitet, att medarbetarna är orädda, prövar nya vägar, testar nya idéer, är handlingskraftiga och prioriterar lusten att lära och lust att förmedla. Stimulera delaktighet, tillit, att alla medarbetare känner ansvar för museets helhet och inte bara sin egen enhet, stimulera samverkan och utnyttja att medarbetarna kan komplettera varandra. Ge stöd och uppmuntran. Prioritera utåtriktade kontakter, att museet kan betyda mer för fler. Vid planering av nya aktiviteter görs en målgrupps- och besökarorientering, där utgångspunkten är målgruppens behov och önskemål. Arbeta mer ute i länet. YTTRE KÄRNVÄRDEN (så vill vi uppfattas) är de viktigaste egenskaperna som museet vill bli förknippat med. Värdet (betydelsen) ska uttryckas i all extern kommunikation som annonsering, i tonläget, på hemsidan, utställningar, program etc. Värden som ni ska förhålla er till och som ska förmedlas och upplevas av målgruppen. Aktuellt med nya perspektiv. Ger upplevelser Verksamheten ska upplevas som modern och i takt med tiden. Välj gärna ämnen som är aktuella. Prioritera alltid att göra koppling till samtiden och formulera vad aktivitet/utställning/projekt betyder för samtiden. Skapa intresseväckande sammanhang och använd historien för att visa nya perspektiv. Stimulera att besökare/målgrupper blir berörda och får meningsfulla upplevelser, öka engagemanget/reflektionerna. Försök överaska och vara nyskapande. 18

19 19

20 20