Bra miljö val. Effekt & Miljö Ett nyhetsbrev från Göteborg Energi Mars Så funkar fjärrvärmen från avloppsvatten till bostadsvärme 8 9

Transkript

1 Effekt & Miljö Ett nyhetsbrev från Göteborg Energi Mars 2010 Älvstranden Utveckling ville ha miljömärkt fjärrvärme, nu finns: Bra miljö val Tesla Roadster Sport Här är en av världens snabbaste elbilar 15 Så funkar fjärrvärmen från avloppsvatten till bostadsvärme 8 9 Tio nya vindkraftverk till Dals Ed 3 Möt våra tre nya försäljnings chefer 4 7

2 Nya tider, ny organisation Det har inte märkts mycket utåt än, men företaget förändras. Den 1 april är det premiär för vår nya organisation. Bland annat har hela marknadsavdelningen gjorts om och tre nya försäljningschefer har blivit anställda. Inte vilka som helst, det handlar om tre säljfantaster med svårigheter att släppa kunden ur tankarna. Effekt & Miljö har varit ute och tagit pulsen på dem i en intervju. Så slå upp sidan 5, läs vad de vill och försök fundera ut på vilket sätt just du kan dra nytta av dem. I det här numret har vi även skickat en reporter till Töftedalsfjället i Dals Ed. Där kommer tio vindkraftverk som tillhör Göteborg Energi att stå. Vårt mål att ha 100 vindkraftverk 2015 rullar alltså vidare med god fart. Dessutom har vi besökt Jernhusen stationer i Göteborg, som skrotade några frysmaskiner och satsade på miljövänlig fjärrkyla istället. Det finns mycket annat intressant att läsa om i tidningen, men på tal om miljövänligt I fortsättningen kommer ni att se ett annat ansikte på den här sidan: Mats Devert, chef för den nystartade Key Account Managementorganisationen. För efter sju år som marknadschef går jag vidare och blir chef för det nya affärsområdet Förnybar energi. Bland annat kommer vi att arbeta hårt med att få ut flytande gas på bredare front till rederinäringen. I förlängningen kan det även handla om flyget. Jag får säkert anledning till att återkomma till det i den här tidningen. Det har varit ett nöje att ha er uppmärksamhet. Anders Dahl Marknadsdirektör, Göteborg Energi E-rapport ger Bostadsbolaget koll på energianvändningen IT Det stora kommunala Bostadsbolaget använder Göteborg Energis IT-tjänst E-rapport för att styra energianvändningen och för att spara energi. E-rapporten är ett viktigt instrument i vår förvaltning. Vi använder den för att ta fram budget, ekonomiska rapporter, prognoser och statistik, säger Thomas Lepik, energiansvarig på Bostadsbolaget. Användarna loggar in på Göteborg Energis webbplats och ser överskådligt både verklig förbrukning och kostnader. Bostadsbolaget mäter fjärrvärme-, el- och vatten förbrukning automatiskt per timme. Värdena blir statistik i E-rapporten. Vi ser direkt om förbrukningen avviker och kan vidta åtgärder. I ett av våra områden sparade vi cirka tio procent energi där E-rapporten var underlag för åtgärder. Tio nya vindkraftverk i Dals Ed Thomas Lepik på Bostadsbolaget. vindkraft Göteborg Energi har köpt tio vindkraftverk av Rabbalshede Kraft. De producerar cirka 62 GWh per år. Därmed ökar vi vår totala vindkraftproduktion till 80 GWh, säger Jonas Cognell, avdelningschef förnybar el. I Göteborg Energis strävan att skapa långsiktigt hållbara energilösningar är vindkraft en självklar del. De tio vindkraftverken har redan börjat byggas i en vindpark med totalt 21 verk på Töftedalsfjället i Dals-Eds kommun. Allt ska vara klart i början av nästa år. Rabbalshede Kraft har huvudansvaret för drift och underhåll enligt ett avtal med Göteborg Energi. Den gröna elen ska säljas av Din El. Investeringen innebär att vi har tagit nya steg mot målet att driva 100 vindkraftverk Med Gårdsten och Askersund har vi nu totalt tolv nya vindkraftverk. Vårt arbete fortsätter intensivt både med egna projekt och förvärv, säger Jonas Cognell. Vindkraftverket utanför Askersund står redan på plats och startade produktionen i mitten av december. Det är ett av fem verk i Mariedamm och producerar cirka 5 GWh per år. Triventas sköter driften. 2 Effekt & Miljö Effekt & Miljö 3

3 Uppdrag kunden Tre nya och taggade försäljningschefer, med kundtänket på hjärnan: De ska precis börja på sina nya tjänster på Göteborg Energi. Effekt & Miljö var med när de träffades för första gången. Text: Thomas Drakenfors Foto: Jeanette Larsson Uppdrag kunden Maria Holtstrand Ålder: 36 år Yrke: Försäljnings chef för fjärrvärme, gas och kyla Bor: Sparsör Bakgrund: Ekonom med tolv års erfarenhet inom energibranschen, på Göteborg Energi sedan 2004 Anna Honnér Ålder: 44 år Yrke: Försäljningschef för Key Account Management-organisationen (KAM) Bor: Kullavik Bakgrund: Marknadsekonom, jobbat i telekombranschen med företagsförsäljning, på Göteborg Energi sedan mars 2010 Peter Öhman Ålder: 37 år Yrke: Försäljningschef för energitjänster Bor: Billdal Bakgrund: Datavetare med bakgrund i IT-branschen, på Göteborg Energi sedan 2007 Det senaste året har Göteborg Energi tagit ytterligare flera steg mot att förändra bolaget i grunden. Mer kundorientering och starkare fokus på entreprenörskap, så skulle man kunna uttrycka det som händer i korthet. En kurs som företaget hållit allt tydligare det senaste decenniet, i takt med att konkurrensen har hårdnat. Nu är hela marknadsavdelningen på väg att ersättas med tre laddade försäljningsorganisationer. Officiellt startdatum är den 1 april. Men Effekt & Miljö lyckades samla de nyanställda försäljningscheferna till deras allra första möte, en månad innan de börjar på sina nya jobb. Det blev ett samtal som framför allt handlade om en sak: kunderna. Hur ska de som chefer göra för att Göteborg Energi ska kunna stärka banden till dem? Anna Honnér: Det första jag tänker på är proaktivitet. Att alltid ligga steget före i dialogen och att ha ett helhetstänkande i kundupplevelsen. Alla i företaget kommer att vara med och bidra till att man ska tycka att Göteborg Energi är det bästa företaget som finns. Där är vi oerhört beroende av serviceorganisationen, driftsorganisationen, kundtjänsten och faktureringen. Det är ett lagarbete. Vi som är försäljningschefer kommer också att vara en grupp som jobbar ihop, ett väl fungerande team och kunderna kommer förhoppningsvis att uppleva en mycket större närhet. Företaget ska bli mer kunddrivet och mina erfarenheter från Telia, det var ju precis samma resa där, är att det är en kultur resa. Det handlar om en helt annan inställning. Och det kommer att bli roligare, det kommer även kunderna att märka. Maria Holtstrand: Man ska ha klart för sig att försäljningsarbetet inte slutar på försäljningsavdelningen. Det börjar där. Nu har vi förutsättningar att få en mer effektiv och målinriktad säljorganisation. Men för att kunna skapa en mer marknadsinriktad kultur måste vi få med alla i företaget. Vi ska jobba med att profilera fjärrvärme och kyla mycket hårdare. Det är ganska anonyma produkter med hård konkurrens exempelvis från kylmaskiner och värmepumpar. Kunderna är redan mycket nöjda, det visar våra undersökningar, men det går att göra mycket mer. Om det kostar mer? Nej, kostymen växer inte utan sys om så att den passar kundernas verksamheter bättre. Peter Öhman: Genom att skapa tre organi 4 Effekt & Miljö Effekt & Miljö 5

4 Uppdrag kunden sationer som det ska vara väldigt tätt samarbete mellan så kommer vi jag vet att det låter som en floskel att bredda kontaktytorna oerhört mycket mellan Göteborg Energi och kunden. Vi blir mer fokuserade när det gäller olika kundaktiviteter, vi riktar rätt budskap till rätt målgrupp på ett helt annat sätt. Kunderna vill att vi tar ett helhetsansvar, så för dem är det bra om exempelvis energitjänsterna, som är inom mitt försäljningsområde, är paketerade ihop med fjärrvärme, gas och kyla, som Maria jobbar med. Vad blir viktigast för dig? Peter Öhman: Mycket kundkontakt, varje dag. Vi ska bli ännu mer synliga på marknaden och vi ska ha fler givande, riktade kundaktiviteter. Om inte dem vi jobbar vilket varumärke imponeras du av? för får en bättre och mer lönsam affär så har vi inte där att göra. Maria Holtstrand: Vi ska inte bara hålla kvar i de goda kundrelationerna, vi ska utveckla dem. Vi ska alltid vara kundens första val. En kompetent och pålitlig samarbetspartner i alla aspekter, så väl i försäljning som i fakturering eller byggnation. Anna Honnér: I Key Account Managementorganisationen (KAM) kommer vi att ha hand om de största kunderna. Det klart viktigaste är att de kommer att uppleva en skillnad. Jag vill bredda kontaktytorna och träffa många kunder. Och vi ska se till att ge dem vad de vill ha. För vi kan bara tjäna pengar själva genom att hjälpa kunderna att tjäna pengar, så enkelt är det. 7 frågor till Mats Devert, affärsområdeschef för Göteborg Energis nya KAM-organisation (Key Account Management). Ny säljorganisation men kommer kunderna att märka någon skillnad? De kommer att märka att vi satsar stenhårt på att lära oss mer om dem. Vi ska kunna det mesta som är värt att veta om deras kärnverksamhet. Kunde ni inte det tidigare? Absolut, med nu blir det ännu tydligare. Framför allt för att många fler av oss får säljansvar. Det blir fler kontaktytor för kunderna, med folk som ska göra allt för att göra dem nöjda. Här intill intervjuar vi de nya säljcheferna, kan du säga något om dem? Tre fullfjädrade entreprenörer, med starkt fokus att stå på tå för kunden Jag tror mycket på det här laget, för att tala i sporttermer. Vad kan du själv tillföra? Jag har ju tio år i telekombranschen bakom mig. Där är processerna rätt snabba. Den bakgrunden tror jag kan tillföra en hel del här, för det kommer att gå snabbare och snabbare även inom energibranschen fram över. Maria Holtstrand: McDonald s. Man kan tycka vad man vill, men de är otroligt bra på kundunika lösningar. Anna Honnér: Då säger jag Spotify, en extremt användarvänlig tjänst till en kostnad som kunden tycker är rimlig. På ett år har de gått från ingenting till något som finns i hela världen. Peter Öhman: Jag väljer Google. Tänk att uppnå så mycket på så kort tid, och dessutom vara en av de mest attraktiva arbetsgivarna. De lever upp till devisen»think big, start small, scale fast. Mats Devert: Intel. De har lyckats skapa ett starkt varumärke kring en produkt som de flesta inte ens ser. Intel inside. Hur många bryr sig egentligen? En sann entreprenör, hur ser en sån person ut? Som Sten Allan Stena Olsson. Han startade med skrot och i dag är det en hel koncern, med vindkraft, återvinning, stål, rederi, fastigheter MaTs Devert Ålder: 51 år Yrke: affärsområdeschef för den nya Key Account Management-organisationen (KAM) Bor: Kungälv Bakgrund: Ekonom. Har varit på Göteborg Energi sedan Senast som VD för telekomföretaget GothNet, ett dotterbolag inom koncernen. 6 Effekt & Miljö Effekt & Miljö 7

5 TEMA: Miljövänligare energi Fjärrvärme är den mest resurseffektiva metoden för uppvärmning eftersom energi som annars skulle ha gått förlorad används. För konsumenterna är fjärrvärme bekymmersfri. Samtidigt förbättras luften i Göteborg. Fjärrvärme är helt enkelt en miljöriktig uppvärmningsform som bidrar till att skapa ett hållbart samhälle. Men hur fungerar tekniken? Effekt & Miljö ger svaren. Illustrationer: Joakim Bergkvist Kontor Bostadshus Så funkar fjärrvärmen Spillvärme från raffinaderier/industri 25 % Förnybara energikällor 10 % Produktions anläggning Det varma vattnet leds in i bostadshus, kontor och andra byggnader, som får uppvärmning samt varmvatten i kranarna. Därefter leds det nedkylda vattnet tillbaka till produktions anläggningarna och värms upp på nytt. Så går det runt, runt ett kretslopp som aldrig tar slut. Spillvärme från elproduktion 29 % Fossila resurser 6 % Spillvärme och annan värme används i stora centrala produktions anläggningar för att värma vatten. Det pumpas sedan ut i långa ledningar, som förgrenar sig runt om i staden. Spillvärme från avfallsförbränning 26 % Spillvärme avloppsvatten 3 % I stället för att producera ny energi återanvänds framför allt spillvärme (totalt 83 %) som redan finns i raffinaderier, industri och vid sop förbränning. Inget slöseri här inte! Den resterande värmen kommer från eldning av biobränslen och förnybar el. Endast då det är riktigt kallt behöver vi elda naturgas eller olja i våra hetvattenpannor. Visste du att fjärrvärme har funnits i Göteborg sedan sedan 1972 har produktionen nästan fördubblats. under samma period 38 år har koldioxidutsläppen minskat med 90 procent. utsläppen av svavel vid fjärrvärmeproduktion har minskat med 99 procent och utsläppen av kväveoxid med 94 procent. fjärrvärmenätet i Göteborgsområdet är drygt 100 mil långt. totalt har 65 procent av alla göteborgare fjärrvärme. 90 procent av lägenheterna i Göteborg har fjärrvärme. 20 procent av villorna har fjärrvärme. Göteborg Energis långsiktiga mål är att ha en helt fossil fri fjärrvärmeproduktion år fjärrvärmen är både ISO certifierad och EMAS-registrerad. 8 Effekt & Miljö Effekt & Miljö 9

6 TEMA: Miljövänligare energi Älvstranden Utveckling köper miljömärkt fjärrvärme Fjärrvärme märkt med Bra Miljöval är en produkt som Göteborg Energi producerar i enlighet med Svenska Natur skydds föreningens gällande kriterier för att kvalificeras som Bra Miljöval. Produkten har hårdare krav på sig än normal fjärr värme. Bland annat tas etisk hänsyn och biologisk mångfald för biobränslen främjas. Vanlig fjärrvärme är bra men vi tryckte på för att Göteborg Energi skulle utveckla produkten, säger Staffan Bolminger, miljöchef på Älvstranden Utveckling AB. Därför finns nu fjärrvärme märkt Bra Miljöval. Tidigare hade bolaget normalproducerad fjärrvärme. Även om uppvärmning med det energislaget var positiv för miljön önskade Älvstranden Utveckling ännu vassare hållbara alternativ. Vi vill ha en oberoende part som miljövärderar värmen. Det gör också att kraven kan vässas oberoende av producenten, säger Staffan Bolminger. Eftersom Älvstranden Utveckling är en stor kommunal aktör som utvecklar centrala områden på Norra och Södra Älvstranden fanns det tyngd bakom argumentet. Göteborg Energi utvecklade därför den nya produkten Fjärrvärme Bra Miljöval i enlighet med Svenska Naturskyddsföreningens kriterier. Göteborg Energi visade att företaget allt mer ser till kundernas behov och önskemål. I dagsläget levereras fjärrvärme till 44 befintliga anläggningar hos Älvstranden Utveckling. Vi vet att det finns ännu större miljövinster att göra än att köpa Bra Miljöval. Genom att utveckla lågenergibyggnader med fjärrvärme får vi väldigt låg miljöpåverkan i de områden vi nu planerar, som Kvillebäcken och Skeppsbron. Mats Ekendahl Staffan Bolminger, miljöchef på Älvstranden Utveckling AB. Foto: Jeanette Larsson Professor John Holmberg: I januari fick koncernledningen på Göteborg Energi höra professor John Holmbergs syn på utvecklingen inom energiområdet. Framtidsbilden omfattade också vilka roller Göteborg Energi skulle kunna välja att ta.»frågan är om de som förbrukar mer energi är lyckligare?«john Holmbergs arbetsfält är fysisk resursteori. Där studeras förutsättningarna för en lycklig framtid för tio miljarder människor vad gäller mat, energi och annat livsnödvändigt. För att lyckas med hushållningen av jordens resurser måste man utgå från människan. Vilka behov har vi? Vad mår vi bra av? Därefter kan vi bygga tekniska system som hjälper oss, säger John Holmberg. Det som ger lycka kräver oftast inte stora resurser. Trots det ökar konsumtionen, oavsett inkomst, i både rika och fattiga länder. Det har visat sig att i hushåll med ungefär samma medel finns stora skillnader i energi användning. Foto: Jeanette Larsson Frågan är om de som förbrukar 3,5 gånger mer energi är lyckligare? I framtiden ska energisystemen klara av en tuff utmaning leverera mer energitjänster, som bra inomhusklimat och transporter. Utan koldioxidutsläpp, trots att 85 procent av energikällorna nu är fossila. Viktigaste lösningen är energieffektivisering. Till en låg kostnad kan mycket energi sparas. Här kan Göteborg Energi spela en betydande roll. Energibolag behövs för att sy ihop kunskap, teknik och infrastruktur, till exempel för att ta fram framtidens biobränslen, där stora vinster kan nås genom att utnyttja restprodukter mellan industrier på smarta sätt. Göteborg Energi kan agera långsiktigt för att det är kommunalägt, har bra regional kännedom och många bra relationer. Mats Ekendahl 10 Effekt & Miljö Effekt & Miljö 11

7 Ett nytt långt rör från andra sidan Drottningtorget, några värmeväxlare och lite andra prylar på vinden. Det var allt som behövdes för att ersätta flera skrymmande frysmaskiner på Centralstationen i Göteborg. Svalt&skönt Miljövänlig fjärrkyla blev en bra lösning för Jernhusen Det här är ju en gammal kulturfastighet, säger Michael Dahlgren om den gamla centralstationen som fyllde 150 år Han tar emot på Jernhusens kontor en trappa upp från vänthallen och perrongerna i det som förr var stinsens bostad. Michael Dahlgren, teknisk förvaltare, är en av elva personer på statligt ägda Jernhusen Marknadsområde Väst som har sitt kontor häruppe. Affärsidén är att utveckla stationsområden, att se till att de fungerar för resenärerna och att det finns en bra mix av butiker för alla som rör sig genom byggnaderna. För Centralstationen i Göteborg rör det sig om personer en normal dag. Så när deras största frysmaskin lade av i somras, då var det ingen bagatell. Att det blir varmt i vänthallen och på kontoren, det kan man väl leva med. Men vi har ju restauranger också, säger han. Nu hade de inte bara en enda frysmaskin, så maten klarade sig. Men när det ändå var dags för en rejäl investering ville Jernhusen satsa på något nytt. Fjärrkyla. Billigare per kilowattimme och miljövänligt. Dessutom kan de ha koll på hela husets kyla från en enda central på vinden. Och så tar det knappt någon plats. Vi behöver inte längre ha fula maskindelar ute på fasaderna, säger Michael Dahlgren. Thomas Drakenfors Inga plåtschabrak på fasaderna bara några värmeväxlare och pumpar på vinden samt ett par smala rör med kyla från Rosenlundsverken. Michael Dahlgren, teknisk förvaltare på Jernhusen, är mycket nöjd med att företaget satsade på fjärrkyla i höstas. Fjärrkyla Från att Jernhusen hade sitt första möte med Göteborg Energi om att installera fjärrkyla tog det tio veckor tills allt var installerat och klart. Den sammanlagda kostnaden blev dyrare än att köpa en ny kylmaskin, men Jernhusen kalkylerar med att räkna hem investeringen på ett antal år. Fast även om vi räknar med att spara pengar på sikt så hade jag aldrig fått igenom den här investeringen om det inte fanns starka miljöskäl. Det vägde tungt, säger Michael Dahlgren. Fjärrkylan är lättare att övervaka än ett antal traditionella kylmaskiner i en stor byggnad som Centralstationen i Göteborg. Dessutom kräver den inte samma hantering av miljöfarliga gaser som frysmaskiner, som dessutom måste besiktigas med jämna mellanrum. Foton: Thomas Drakenfors 12 Effekt & Miljö Effekt & Miljö 13

8 Laddar för omförhandling Fjärrvärme, det är ingen nyhet för fastighetsägaren Gunnar Dyhre. Nej, det har jag haft ända sedan jag började med hus på 60-talet, säger han. Han har varit senior ett tag redan, men pensionerade domaren Gunnar Dyhre är inte typen som slår sig till ro. Titta själv här säger han och bläddrar i en fulltecknad kalender. Han är ordförande i en regional etikprövningsnämnd och aktiv i en rad föreningar. Han är nu inne på sista säsongen med sitt senaste femårsavtal med Göteborg Energi. De tidigare fyra vintrarna, då behövde de inte skicka över många kilowatt genom rören. Han skrattar lite och utlovar en hård förhandling inför nästa femårsuppgörelse. Uppvärmning är en stor utgift för en fastighetsägare. Annars tycker han att det fungerar mycket bra med avtalet om energitjänster. Jag har en kille på Göteborg Energi som tar hand om alltihop. Han ringer bara om det är något, kanske en gång i månaden. Resten av tiden behöver Gunnar Dyhre inte tänka så mycket på klimatet i husen. Bekvämt och bra, tycker han. Nu gäller det bara att få till ett nytt bra avtal. Men när det gäller den saken är han inte speciellt orolig. Avtal och förhandlingar, det är hemmaplan för mig. Thomas Drakenfors Tesla Roadster Sport Här är en av världens snabbaste elbilar Det här fartmonstret har en ruggig acceleration. På Tesla har man ett favorittrick för att visa den. Föraren ber passageraren att sätta på bilstereon. Samtidigt trampar föraren gasen i botten. Det visar sig då att medpassageraren inte lyckas sitta tillräckligt framåtlutad för att nå stereoknapparna. Bilen ger 100 procent vridmoment 100 procent av tiden! Tesla Roadster Sport km/h på 3,7 sekunder. Toppfart 208 km/h. Drivs av ren el, inga CO -utsläpp. 2 Räckvidd cirka 34 mil vid blandad körning. Fulladdas på 3,5 timmar (trefas). Kolfiberkaross. Bakhjulsdrift, enstegs växellåda. Förbrukning 110 Wh/km. Elmotorn är en 3-fas, 4-polig 375 VAC med luftkylning, variabel frekvensstyrning och regenererande bromssystem. Ger 288 hk (215 kw). Vikt 53 kg. Mikroprocessorkontrollerat litium-jon batteri, med aktiv temperaturövervakning kyla/värme. Kapacitet 53 kwh. Vikt 450 kg. Livslängd mer än mil. Foto: Thomas Drakenfors Den pensionerade domaren Gunnar Dyhre äger fyra fastigheter: på Lagerbringsgatan, Viktor Rydbergsgatan, Rosenhillsgatan och Lundgrensgatan. Sammanlagt cirka 90 lägenheter. Själv bor han i en villa i Örgryte med sin fru. Smarta larm och lås för framtiden säkerhet Göteborg Energi håller på att utveckla smarta produkter som utnyttjar tekniken med fjärravläsning via de nya elmätarna. Vi har pilotprojekt både för brandlarm och lås, säger Lars Bern, utvecklare på Nya Tjänster. Husens brandvarnare är kopplade med samma radioteknik som elmätarna. Göteborg Energis kundtjänst har 24 timmars jour och får en signal om batteriet inte är ok eller om larmsignalen ljuder. Då det är tvåvägskommunikation kan grannarna larmas. Nyckelfria lås som kan användas på distans är en annan kreativ lösning, som fastighetsägare visat intresse för. Det är jobbigt att hantera många nycklar. Och att tappa bort en. Man kan till exempel ge en hantverkare tillträde en viss tidsperiod genom att skicka en elektronisk nyckel till hans mobil, som sedan via bluetooth-teknik kommunicerar med låset i huset. Fastighets- ett minne blott. Nycklar snart skötare och boende kan ha fjärrkontroller där nycklar är inlagda. Tappas mobilen eller fjärrkontrollen spärras nycklarna. Inbrottslarm är en annan framtida produkt som i dagsläget finns på ritbordet. 14 Effekt & Miljö Effekt & Miljö 15

9 Gissa profilen! Med hjälp av fem ledtrådar gäller det att hitta rätt person, en karaktär med kopplingar till energi, miljö, Göteborg Energi eller andra associerade ämnen. Rätt svar hittar du på 5 poäng Grundare av miljöorganisationen Alliance for Climate Protection, som visar på människors påverkan på den globala uppvärmningen. 4 poäng Amerikansk demokrat och före detta vicepresident, född Han är gift med Tipper som han har fyra barn tillsammans med. 3 poäng Tillsammans med FN:s klimatpanel belönades han med Nobels fredspris Prispengarna skänkte han till den egna miljöorganisationen. 2 poäng Han kandiderade i det amerikanska presidentvalet år Den gången tog George W Bush hem med den omtvistade segern. 1 poäng 2006 gjorde han dokumentärfilmen En obekväm sanning, som fick ta emot en Oscar för Bästa dokumentärfilm. Sammanställning: Helena Fogelberg Göteborg Energi AB, Box 53, Göteborg Effekt & Miljö En tidning från Göteborg Energi. Nästa nummer kommer i juni. Ansvarig utgivare Anders Dahl, andersb.dahl@goteborgenergi.se Redaktör Margareta Forsberg, margareta.forsberg@goteborgenergi.se Redaktionsråd Lars Holmqvist, Anders Ekblad, Peter Olsson, Per Garelius, Michael Andersson, Leif Simonsson, Thomas Drakenfors, Mats Ekendahl och Helena Fogelberg. Produktion Newsroom, Tryck Göteborgstryckeriet, Mölndal, Foto framsidan Staffan Bolminger på Älvstranden Utveckling, fotograferad av Jeanette Larsson. Tipsa oss! Redaktionen tar tacksamt emot tips till tidningen. Kontakta redaktör Margareta Forsberg eller någon i redaktionsrådet.