INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Transkript

1 215 ÅRSBERÄTTELSE

2 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING HSS Media-koncernen 3 Styrelsens verksamhetsberättelse 4-6 Resultaträkning 7 Balansräkning 8 Redovisningsprinciper och definitioner 9 De senaste fem åren 1 Finansieringsanalys 11 Noter Bokslutets underskrifter 16 Revisionsberättelse 17

3 3 SVENSKA ÖSTERBOTTEN HSS Media koncernen HSS Media Ab är ett svenskspråkigt HSS medieföretag Media Ab med är ett säte svenskspråkigt i svenska Österbotten i Finland med och säte utgivare i svenska av regio- Öster- medieföretag botten nens största i Finland svenskspråkiga och utgivare tidningar av regionens Vasabladet, största Österbottens svenskspråkiga Tidning tidningar och Vasabladet, Syd-Österbotten. Österbottens Vi finns Tidning på följande och Syd-Österbotten. orter: Karleby, Jakobstad, Vi finns Nykarleby, på följande orter: Vasa, Närpes Karleby, och Jakobstad, Kristinestad. Nykarleby, Koncernens Närpes tidningar och har Kristinestad. ca 15 Kon- läsare Vasa, cernens varje dag tidningar i olika kanaler. har ca HSS 15 Media läsare varje Ab sysselsätter dag i olika ca kanaler. 13 personer HSS Media och omsättningen sysselsätter uppgår 14 till personer cirka 17,4 och miljo- om- Ab sättningen ner euro. HSS uppgår Media till Ab cirka ingår 17,1 i HSS miljoner Media-koncernen euro. HSS Media tillsammans Ab ingår med i HSS Media-koncernen HSS New Ab tillsammans och HSS Media med Pietarsaaren Invest Ab samt Sanomat moderbolaget Oy och HSS HSS Media-bolagen Invest Ab Ab, samt som moderbolaget ägs av Harry HSS Schaumans Media-bolagen Stiftelse. Ab som ägs av Harry Schaumans Stiftelse. Närpes Kaskö Kristinestad Vasa Nykarleby Jakobstad Karleby Redaktion och kundkontor Redaktion, kund- och annonskontor Redaktion Redaktion, kund- och annonskontor Redaktion, kund- och annonskontor Redaktion, kund- och annonskontor

4 4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE HSS Media-bolagen Ab Moderbolaget HSS Media-bolagen Ab, som inledde sin verksamhet , äger samtliga aktier i HSS Media Ab, HSS New Media Ab och HSS Media Invest Ab. I intressebolaget Botnia Print Oy Ab äger HSS Media Invest Ab 35 %. HSS Media-bolagen Ab ägs i sin helhet av Harry Schaumans stiftelse. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER OCH EFTER RÄKENSKAPSPERIODEN Perioden var koncernens sextonde verksamhetsår. I ett led att förverkliga bolagets nya strategi för genomfördes en omfattande omorganisering för att förbättra bolagets lönsamhet. Efter samarbetsförhandlingar minskades personalen med 14 personer och samarbetet mellan koncernens tidningar fördjupades inom alla avdelningar samtidigt som satsningar på utvecklingen av nya produkter inleddes sålde bolaget Pietarsaaren Sanomats affärsverksamhet till Keskipohjanmaan Kirjapaino Oyj och under året lanserades två nya produkter för att nå nya målgrupper, bloggsajten Sevendays och den tvåspråkiga gratistidningen Jeppis Weekly som delas ut i Jakobstadsregionen. Företagsmarknaden Annonsmarknaden för papperstidningarna fortsatte minska medan bolagets strategiska satsningar på den digitala annonsmarknaden kraftigt ökade de digitala annonsintäkterna med 39,3 %. Trots detta minskade de totala annonsintäkterna för HSS Media-koncernen med 7,1 % jämfört med fjolåret. Privatmarknaden Papperstidningarnas upplagor fortsatte sjunka och totalupplagan för de kvarvarande tidningarna minskade under året med 7,6 %. De digitala prenumerationerna steg med 34,7%. En ny prissättningsmodell med månadspris möjliggjorde en ökning av de totala prenumerationsintäkterna med 4,6 %. Distributionen Den egna distributionen utvidgades inte under perioden utan fokus låg på att effektivera och kvalitetsäkra verksamheten som inleddes föregående år. De snabba förändringarna inom mediebranschen och i synnerhet för papperstidningarna medför stora utmaningar gällande distribution och tryck varför HSS Media-koncernen beslöt att ansöka om egen postkoncession för Österbotten.

5 5 Utvecklingsarbetet Enligt den nya strategin satsades under året mycket resurser på att bygga upp en ny utvecklingsorganisation. Bolaget erhöll stöd av Tekes för utveckling av bolagets organisation och arbetsmetoder, ett nytt arbetsätt för agilt produktutvecklingsarbete infördes. En långsiktig satsning på personalens kompetensutveckling och arbetstrivsel inleddes under året. DEN KOMMANDE UTVECKLINGEN Det utmanande marknadsläget för annonsering i papperstidningarna förutspås fortsätta under 216 medan en fortsatt god utveckling av den digitala annonsförsäljningen förutspås under 216. Nya digitala annonsmiljöer utvecklas under året. I januari lanserades ett nytt digitalt prenumerationspaket, Surf-paketet, med obegränsad tillgång till de digitala nyheterna på nätet. Under året kommer även en ny betalmodell för köp av innehåll att lanseras och ett nytt kundlojalitetsprogram för prenumeranterna införs under året. Det journalistiska innehållet kommer att fördjupas, satsningar på lokalt innehåll samt nya innehållshelheter och digitala tjänster lanseras, en öppnare dialog och interaktion med läsarna utvecklas för att ta produkterna och innehållet närmare kunden. Bolagets förändringsarbete fortsätter med fokus på utvecklingsarbete,samarbete och kund.riskerna inom branschen kommer inte att minska under året och osäkerheten gällande kundbeteendet kvarstår och därmed även riskerna för intäktsbortfall, samtidigt ger branschomvälvningen även stora möjligheter för lyckade satsningar. REDOGÖRELSE FÖR OMFATTNINGEN AV FORSK- NINGS- OCH UTVECKLINGSARBETET Utvecklingsverksamheten kommer att fokusera på nya digitala produkter och nya digitala affärsmodeller där nyhetsmaterial kombineras med andra tjänster för att nå ut till nya kundsegment. UPPSKATTNING AV RISKER OCH OSÄKERHETS- FAKTORER Bolaget bedömer att koncernens kärnverksamhetsrelaterade risker är normala för en bransch i kraftig förändring. Branschens risker gäller särskilt annonsutvecklingen och prenumerationsutvecklingen av speciellt printprodukterna. Att förutspå nedgången på de traditionella pappersbaserade produkterna är mycket svårt men om den måttliga nedgången fortsätter är det fullt möjligt att ersätta bortfallet med nya produkter och intäkter från nya affärsmodeller. I fall av återhämtning av den ekonomisk utveckling i samhället på annonsmarknadens bli positiv.

6 6 NYCKELTAL OM VERKSAMHETEN SAMT DEN EKONOMISKA STÄLLNINGEN OCH RESULTATET Koncernens omsättning under året uppgick till ,42 ( ,83 år 214/ ,1 år 213), en ökning med 1,8 % (-5,2%/-4,9 %) och rörelseresultatet utgjorde en vinst på ( ,88 / ,37 ). Koncernens soliditet är 53,4 % (4, % /56,6 %). Moderbolagets omsättning under året uppgick till ,1 ( ,24 / ,13 ), en förändring med -1,1 % ( 5,8 % /+18,3 %) och rörelseresultatet utgjorde ,22 ( ,27 /48.816,95 ). PERSONAL I koncernen har antalet anställda i genomsnitt varit 139, personer (16,3/172,4). Till dessa har löner och arvoden utbetalats ,55 ( ,878 / ,48 ). I moderbolaget har antalet anställda i genomsnitt varit 6,6 personer (9,7/1,5). Till dessa har löner och arvoden utbetalats ,2 ( ,9 /62.556,7 ). MILJÖFAKTORER Den miljöbelastande verksamheten utgörs i stor grad av köptjänster, såsom distribution och tryckning. Distributionen förutsätter en stor mängd vägtransporter och i den mån lagstiftningen om utsläpp på detta område skärps kan underleverantörskostnaderna komma att öka. Tryckerierna varifrån tjänster köps arbetar aktivt för att minimera miljöbelastningen i verksamheten. Tryckpressen av en miljövänlig typ som inte använder vatten i processen. Även makulaturandelen är radikalt mindre än i en konventionell press. STYRELSE, VD OCH REVISORER Styrelsen består av Henry Backlund, ordförande (fr.o.m ), Håkan Anttila, Dan Häggblom, AnnaKarin Lith och Tom Westermark. Håkan Anttila fungerade som styrelseordförande , då han avgick på egen begäran. Som VD har fungerat Svante Wahlbeck.CGR-revisorerna Kjell Berts och Benita Öling har fungerat som revisorer under året, revisorssuppleanter har varit CGR-revisorerna Kristian Berg och Anders Mattsson. BOLAGETS AKTIER Bolagets alla aktier är av samma aktieslag. Antalet aktier är 1 st (214 1 st/213 1 st). STYRELSENS FÖRSLAG TILL DISPONERING AV VINSTEN I bokslutet är de utdelningsbara medlen för moderbolaget ,79 varav årets förlust är ,41. Styrelsen föreslår för bolagsstämman att vinsten överförs mot fritt eget kapital och att ingen dividend utdelas.

7 7 RESULTATRÄKNING MODERN Omsättning Övriga rörelseintäkter Matierial och tjänster Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar Övriga rörelsekostnader Rörelsevinst Finansiella intäkter och kostnader Vinst före extraordinära poster Extraordinära poster Vinst före bokslutsdispositioner och skatter Bokslutsdispositione Direkta skatter Räkenskapsperiodens vinst

8 8 BALANSRÄKNING MODERN Aktiva Bestående aktiva Immateriella tillgångar Koncernaffärsvärde 5.1 Materiella tillgångar Andelar i intresseföretag Övriga placeringar Andel i bolag inom samma koncern Rörliga aktiva Långfristiga fordringar 5.4 Kortfristiga fordringar Kassa och bank AKTIVA TOTALT Passiva Eget kapital Aktiekapital Vinst från tidigare perioder Räkenskapsperiodens vinst Eget kapital totalt Främmande kapital Kortfristigt främmande kapital PASSIVA TOTALT

9 9 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER Bokslutet är uppgjort i enlighet med bokföringslagens och aktiebolagslagens bestämmelser. Bolaget är moderbolag för HSS Media-koncernen. I koncernen ingår HSS Media Ab, HSS New Media Ab och HSS Media Invest Ab. Anläggningstillgångarna har upptagits i balansräkningen enligt direkta anskaffningskostnader med avdrag för planenliga avskrivningar. De planenliga avskrivningarna har beräknats lineärt och de är baserade på anläggningstillgångarnas ekonomiska livstid. Avskrivningstiderna är: Immateriella tillgångar Goodwill Byggnader Grundförbättring av tomt Maskiner och inventarier Koncernaffärsvärde 3-1 år 5-1 år 7 % på restvärdet 5 år 4 år 2 år Räkenskapsperiodens resultat är direkt jämförbart med fjolårets, då samma bokföringsmetod och rapportering har använts. Skulder och fordringar till koncernbolag har spjälkts upp i kort- och långfristiga poster, jämförelseuppgifterna har ändrats enligt samma principer. Tidningarnas Förbunds rekommendationer för kontering och rapportuppställning har följts. I koncernbokslutet ingår alla dotterbolag, HSS Media Ab, HSS New Media Ab och HSS Media Invest Ab, samtliga ägda till 1 %. Koncernbokslutet har uppgjorts enligt förvärvsprincipen. Det pris som erlagts för dotterbolagens aktier och som överstiger värdet av det egna kapitalet vid förvärvet har redovisats som koncernaffärsvärde eller som ökning av byggnaders värde. Koncernens interna affärstransaktioner, de interna fordringarna och skulderna samt den interna vinstutdelningen har eliminerats. Intressebolagen har konsoliderats enligt kapitalandelsmetoden, om ej uppgifter för gällande år funnits att tillgå har uppgifter från senast fastställda bokslut använts eller tillförlitligt uppskattat besked. NYCKELTAL Rörelseresultat i % av omsättningen Soliditet eget kapital x 1 balansomslutning - erhållna förskottsbetalningar Kassalikviditet fordringar + kassa och banktillgodohavanden kortfristiga skulder - förskottsbetalningar Avkastning på investerat kapital (ROI) (resultat före bokslutsdispostioner och skatter + räntekostnader och övr fin kostnader) x 1 genomsnittlig balansomslutning - räntefria skulder Avkastning på eget kapital (ROE) (resultat före bokslutsdispositioner och skatter - direkta skatter) x 1 genomsnittligt eget kapital

10 1 DE SENASTE FEM ÅREN FÖR LÖNSAMHET Avkastning på eget kapital (ROE) 29,7-25,6-5,3 12,8 15,6 Avkastning på investerat kapital (ROI) 2,7-33,5-5,5 15,2 2, Rörelseresultat i % av omsättningen 4,7-5,5-1,3 2,7 3,3 FINANSIERING Soliditet 53,43 4, 56,6 59,5 56,4 Kassalikviditet 2,65 2,2 2,8 3,2 4, RESULTATRÄKNINGEN INTÄKTER Prenumerationsintäkter Annonsintäkter Övriga intäkter SUMMA INTÄKTER Förändring i % 1,9-5,2-5, -3,9 1,3 Rörelseresultat Avskrivningar Finansnetto Resultat före bokslutsdisp. och skatter Redovisat resultat BALANSRÄKNINGEN Investeringar Bestående aktiva Rörliga aktiva Eget kapital Balansomslutning Antal anställda Intäkter/anställd

11 11 FINANSIERINGSANALYS Koncernen Koncernen Rörelseverksamheten teur teur Rörelsevinst Korrigering till rörelsevinsten Förändring i rörelsekapitalet Räntor 5 12 Erhållna dividender 1 8 Skatter -7-6 Rörelsens kassaflöde Investeringar Anskaffade aktier Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar 3-64 Investeringskassaflöde totalt 3-64 Kassaflöde före finansiering Finansieringens kassaflöde Utdelning av dividend -2 Finansiering totalt -2 Förändring av likvida medel Likvida medel Likvida medel Förändring i rörelsekapitalet: Förändring av lång- och kortfristiga fordringar 35 Förändring av kortfristiga skulder

12 12 NOTER 4. RESULTATRÄKNINGENS NOTER 4.1 Omsättning Enligt verksamhetsområden MODERN Annonsintäkter Tidningsförsäljning Övrigt Övriga rörelseintäkter Hyresintäkter Övrigt Material och tjänster Inköp under räkenskapsperioden Tryckning och distribution Redaktionella tjänster Personalkostnader och det genomsnittliga antalet anställda Personalkostnader enligt prestationsprincipen Löner och arvoden Pensionskostnader Övriga personalkostnader, lagstadgade Naturaförmåner Under räkenskapsperioden var antalet anställda i koncernen och dess moderbolag ,3 7, 9,7 4.5 Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar, immateriella tillgångar Avskrivningar, koncernaffärsvärde Avskrivningar, materiella tillgångar Finansiella intäkter och kostnader Dividendintäkter Av företag inom koncernen 24 Av övriga Intäkter av långfristiga placeringar totalt Övriga ränteintäkter och finansiella intäkter Av övriga Ränteintäkter av långfristiga placeringar och övriga ränte- och finansieringsintäkter Räntekostnader och övriga finansiella kostnader Till företag inom koncernen 624 Till övriga Finansiella intäkter och kostnader totalt Extraordinära poster Extraordinära intäkter, koncernbidrag Extraordinära intäkter, övrigt 3 Extraordinära kostnader, koncernbidrag 3 Extraordinära poster, totalt Direkta skatter Inkomstskatt på egentliga verksamheten Inkomstskatt på extraordinära intäkter -6 Tidigare perioders restskatt

13 13 NOTER 5. BALANSRÄKNINGENS NOTER Bestående aktiva 5.1 Koncernens affärsvärde Anskaffningsutgift Ökningar Minskningar Anskaffningsutgift Ackumulerade avskrivningar och nedvärderingar Periodens avskrivningar Ackumulerade avskivningar och nedvärderingar Bokföringsvärde Materiella och immateriella tillgångar 215 Immateriella tillgångar Maskiner och inventarier Totalt Anskaffningsutgift Ökningar Minskningar Anskaffningsutgift Ackumulerade avskrivningar och nedvärderingar Periodens avskrivningar o nedvärderingar Ackumulerade avskivningar och nedvärderingar Bokföringsvärde Övriga materiella tillgångar, konst MODERN Övriga materiella tillgångar, konst

14 14 NOTER 5.3 Placeringar Ägarintressebolags aktier Övriga aktier och andelar Totalt Anskaffningsutgift Andelar i intressebolags resultat Omallokering Ökningar Minskningar Andel i årets resultat, intressebolag Bokföringsvärde MODERN Andel i bolag inom Övriga aktier samma koncern Totalt Anskaffningsutgift 1.1 2, Ökningar, Minskningar/nedvärderingar, Anskaffningsutgift , Koncernbolag Koncernens ägoandel % HSS Media Ab, Vasa 1, HSS New Media Ab, Vasa 1, HSS Media Invest Ab, Vasa 1, Intressebolag Koncernens ägoandel % Botnia Print Ab 35% Fordringar 5.4 Långfristiga MODERN Långfristiga fordringar 5.5 Kortfristiga Försäljningsfordringar Fordringar av andra företag inom koncernen Övriga fordringar 9 344,14 Resultatregleringar , Kortfristiga fordringar totalt Fordringar totalt

15 15 NOTER 5.6 Eget kapital MODERN Aktiekapital Aktiekapital Övrigt eget kapital från föregående räkenskapsperioder Dividendutdelning -2-2 Förändring i koncernstrukturen Övrigt eget kapital från föregående räkenskapsperioder Räkenskapsperiodens vinst/förlust Eget kapital totalt Utdelningsbara medel Föregående räkenskapsperioders övrigt eget kapital Räkenskapsperiodens vinst/förlust Total Främmande kapital 5.7 Kortfristigt Erhållna förskott Skulder till leverantörer Övriga skulder Övriga kortfristiga skulder Resultatregleringsskulder Skulder till bolag inom samma koncern Kortfristigt främmande kapital totalt Främmande kapital totalt GIVNA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER 6.1 Leasingavtal Belopp som ska betalas för leasingavtal Övriga ansvarsförbindelser Ansvar för hyreskontrakt Pantsatt deposition för hyreskontrakt Pensionsansvar som inte upptagits som kostnad och skuld Pensionsansvar

16 16 BOKSLUTETS UNDERSKRIFTER

17 17 NOTER Placeringar 5.3 Anskaffningsutgift 1.1 Andelar i intressebolags resultat Omallokering Ökningar Minskningar Andel i årets resultat, intressebolag Bokföringsvärde Ägarintresse- Övriga aktier bolags aktier och andelar MODERN Anskaffningsutgift 1.1 Ökningar Minskningar Anskaffningsutgift Övriga aktier 2,,, 2, Totalt Andel i bolag inom samma koncern Koncernbolag Totalt Koncernens ägoandel % 1, 1, 1, HSS Media Ab, Vasa Pietarsaaren Sanomat Oy, Jakobstad HSS Media Invest Ab, Vasa Intressebolag Koncernens ägoandel % 35 % 32 % Botnia Print Ab Oy Wastel Ab Fordringar 5.4 Långfristiga MODERN Kortfristiga fordringar totalt Fordringar totalt Långfristiga fordringar 5.5 Kortfristiga Försäljningsfordringar Fordringar av andra företag inom koncernen Övriga fordringar Resultatregleringar