Portfolio. Jonas Sahlström Folkungagatan 86 A Stockholm

Transkript

1 Portfolio Bilder, texter och övrigt material i detta PDF-dokument tillhör upphovsmannen och/eller ägaren och får därför inte reproduceras, kopieras, överlåtas eller på annat sätt användas i kommersiellt syfte eller för egen vinning. 1

2 Portfolio Jag heter Jonas Sahlström och arbetar som Art Director. Det har varit många uppdrag för både print och webb, egen verksamhet samt på byråer. Under den tiden har jag också fått nöjet att layouta och driva tidnings- och publikationsprojekt. På följande sidor har jag valt ut de jobb jag bäst tycker motsvarar min produktion under åren. Till dessa har lagt kommentarer för att sätta projekten i ett sammanhang. Projekten är inte presenterade i kronologisk ordning. Jonas Sahlström jonas@sahlstrom.se Folkungagatan 86 A Stockholm 2

3 Foto: KarlsonHus retur SI Träinformation EN TIDNING FRÅN SKOGSINDUSTRIERNA Byggnaden som energisystem Om objekten och förbrukningen tema ENERGI träprofilen KENGO KUMA utblick JAPAN TRÄINFORMATION: NR SI Trainformation 2-07.indd Tidningen Träinformation ges ut av Skogsindustrierna, och speglar svenskt byggande i trä. Jag tog över projektet då jag började på More, och vidareutvecklade kontinueriligt formen. De 36 sidorna håller en varierad och innehållstät layout där ömsom stora som små projekt visas. Mitt mål har varit att skapa en layout både för designmedvetna arkitekter samt handfast yrkesfolk inom träindustrin. A4, 32 sidor eller fl er. 6 nr/år. EN TIDNING FRÅN SKOGSINDUSTRIERNA Layout samt bildval/fotografkontakt tema LIMTRÄ träprofilen ANDERS LINDGREN TRÄINFORMATION: NR 1, 2007 SI Tra information 1-07 #2.indd 1 #2 indd år med limträ information NUMMER NUMMER Inspireras av internationella objekt. utblick RAHEL BELATCHEW LERDELL information EN TIDNING FRÅN SKOGSINDUSTRIERNA KORTFATTAT Foto: Snickarlaget information Hantera virket rätt Trä har god beständighet förutsatt att det hanteras rätt ända tills att det är inbyggt i konstruktionen. På väg till inbyggnad måste det dock skyddas mot nederbörd, solstrålning, smuts och markfukt. Foldern Hantera virket rätt, som är utgiven av Skogsindustrierna, behandlar bland annat lagring av virke, kvalitetskontroller, mätning av fuktkvot samt förvaring av lister, inomhuspaneler och golvträ. Foldern går att ladda ner i pdf-format på För mer information, kontakta Skogsindustrierna, EKOMER är ett nytt koncept från Karlson- Hus med stöd från bland annat Nutek. Målet är att konstruera ett kravmärkningspaket för hus. EKOMER ska ge ett optimalt tillvaratagande av de ekologiska möjligheterna i konstruktion, material och teknik. Huset byggs sunt och välisolerat, vilket betyder att verkningsgraden kan optimeras i uppvärmning och ventilation. Detta tack vare en särskild lösning för värmeåtervinning och luftrening med styrd från- och tilluft. I praktiken betyder det lägre uppvärmningskostnader. I början av 2005 byggde KarlsonHus ett EKOMER-hus i Växjö där man installerade mätutrustning för att följa temperatur, fukt och energiåtgång. Familjen som har bott i huset har fått föra dagbok över sina upplevelser för att inte bara ha teoretiska mätvärden, utan även upplevda värden, att gå efter i sin utvärdering. Huset har 32 loggpunkter där man kan mäta av hur mycket energi man får ut av pelletskaminen och solcellerna. Man kan se hur mycket energi som förbrukas, temperatur och luftfuktighet i rummet och väggarna med mera. Dessa värden kan läsas av var 4:e sekund dygnet runt, året om. Tittar man på mätvärdena från första året kan man konstatera att energiförbrukningen är lägre än den beräknade trots en kallare vinter än på mycket länge, berättar Niclas Eliasson som är försäljningschef på KarlsonHus. Huset är på 200 kvm och skulle enligt nya energilagstiftningen få dra 110 kwh/kvm, vilket blir kwh/år. Vid första årets mätning drog huset endast kwh. Eftersom uttorkningsprocessen i ett nybyggt hus TRÄINFORMATION: NR TRÄINFORMATION: NR SI Trainformation 2-07.indd Villa Carolina Energiförbrukning Beräknat Uppmätt kräver mycket energi förväntas energiförbrukningen sjunka ytterligare framöver. Grunden till EKOMER är ett bra klimatskal med cellulosa i ytterväggarna. Huset är mycket tätt med ett lågt luftläckage och har värmeåtervinning i frånluften och styrd förvärmd tilluft. Dessutom finns en vattenmantlad pelletskamin, solpaneler, ackumulatortank och styrd ventilation. Priset är cirka 15 procent högre än ett konventionellt hus. Det vi missade första året var solavskärmning. Vi anade att det skulle behövas, men samtidigt var det intressant att se hur varmt det verkligen blev. De flesta av KarlsonHus förfrågningar handlar om lågenergikoncept. Det ligger i tiden. Att bygga hus är en stor investering och driftskostnaden har man alltid med sig. Visst är det många som fortfarande hellre lägger pengarna på ett vackert kök eller fina ytskikt. Ett lågenergikoncept som EKOMER syns ju inte på samma sätt. Det som är lite tråkigt är att vi ännu inte har bankerna med oss i vårt tänk. De går fortfarande på sina gamla schabloner när det gäller låneberäkningar. Enligt mig skulle man kunna öka lånetaket för den som väljer att bygga energisnålt. Med en lite högre investering sparar man så pass mycket energi att månadskostnaden blir lägre. Juni Juli Augusti September Oktober November December Januari Juni Mars April Juni Maj Juli Augusti September Oktober November December Januari Juni Mars April Maj Förbrukning av tappvarmvatten Beräknat Uppmätt TEMA ENERIGI Visste du det här om passivhus? Begreppet passivhus myntades av Dr Wolfgang Feist som byggde Tysklands första passivhus och även är grundare av Passivhaus Institut i Darmstadt. Ett passivhus är ett hus utan konventionellt värmesystem, det vill säga man tillför vanligtvis den lilla värme som behövs via tillfuten. Tekniken handlar om att minimera värmeförluster genom klimatskal och ventilation. Det innebär ett lufttätt klimatskal med extra tjock isolering och fönster och dörrar med låga U-värden. Tekniken kräver också mekanisk ventilation med värmeåtervinning. Effektbehovet ska ligga på >10 W/kvm tillförd värme, men vad man landar på beror till stor del på i vilken klimatzon man befi nner sig. PLATS: VÄJÖ ARKITEKT: MIKAEL ANDERSSON/KARLSONHUS FÄRDIGSTÄLLD: 2005 SI Trainformation 2-07.indd TRÄINFORMATION: NR 1, 2007 SI Trainformation 1-07 #2.indd TRÄINFORMATION: NR 1, 2007 FACTUM TEMA ENERIGI Cargo trolley ScandBuildmässa i Köpenhamn Den april äger bygg- och konstruktionsmässan, Scand- Build, rum i Köpenhamn i Bella Center. Här möts arkitekter, konstruktörer, ingenjörer, byggherrar, entreprenörer, politiker och forskare. TMF, Trä- och Möbelindustriförbundet och Skogsindustrierna finns på plats i entréhallen alla dagar under mässan för att bland annat samtala om träbyggnationer och Träbyggnadsprogrammet. Setra och Finndomo ansvarar för byggmodulerna i montern. Johan Fröbel från Skogsindustrierna informerar den 17 april om Träguiden på stora scenen samt om Träpriset 2008, även det på stora scenen den 18 april. För aktuellt program och se samtliga utställare, se SI Tra information 1-07 #2.indd indd Ny kollektion av trappor Snickarlaget, Atab-trappan, Motala Ströms Snickerifabrik, Nilenfors Trappindustri, SCC Trätrappor och Vitaby Snickerifabrik är alla framstående trapptillverkare. I deras nya sortiment finns bland annat l-trappa, spartrappa, rak trappa, vilplanstrappa och u-trappa i olika utföranden. Exempel på träslag är furu, björk, bok, ek, ask och lönn. Samtliga kan kombineras utifrån egna behov. Snickarlaget var även en av utställarna på årets Stockholm Furniture Fair, där de tillsammans med formgivaren Stina Sandwall lanserade en ny kollektion av trappor i funkisstil med rakare och stramare linjer. I sortimentet presenteras bland annat svart och vitlackerade, svartlaserade, vitpigmenterade och oljade trappor. Under mässan fanns ett stort intresse för ek och ask hos besökarna. Snickarlaget blandar klassiska material på innovativa sätt och hittar nya material som komplement till redan befintliga. För mer information, se och Motala Ströms Snickeri AB. Form och funktion genom hela livet med Plusmöbler Nästan tre miljoner svenskar är idag över 55 år. Det ställer höga krav på bekvämlighet och funktion på möblerna, samtidigt som vi vill att de ska ha god design. Möblerna ska även kunna användas genom livets olika skeden; från att man har småbarn, bryter ett ben och vi blir äldre. Behovet av smarta och ergonomiska lösningar, att utveckla redskap och verktyg för individer med speciella behov, blir större i takt med att medellivslängden ökar och vi bli allt äldre. Därför startades projektet, Plusmöbler, ett treårigt projekt som initierats av och drivs av TMF, Trä- och Möbelindustriförbundet. Syftet är att skapa attitydförändringar och att få forskning, industri och marknadskanaler att samarbeta i utvecklingen av möbler med form och funktion. Ett exempel är stolen Valdemar, formgiven av Broberg/Sindre och framtagen av NC Möbler, har dolda hjul och är lätt att flytta. Skicka gärna in dina förslag på funktionella och designade möbler för livets olika skeden till plusmobler@tmf.se För mer information, se eller kontakta projektledare Anne-Sophie Ekelund, Stol Valdemar 8 miljoner m 2 plywood om året! tur & Nitton arkitektstudenter från KTH Arkitekturskolan i Stockholm åkte till Japan för att beskåda så mycket arkitektur som möjligt. Följ med på resan och ta del av deras intryck. Under våra tio dagar i Tokyo inser vi snabbt att man bara hinner skrapa på ytan av allt som Japan har att erbjuda. Det är ett land fullt av dualiteter. Nytt och gammalt samsas sida vid sida i ett slags välordnat kaos. Trähusen i Tokyo är sällsynta, men de dyker upp när man som minst anar det. Vi ser dem i form av ett tempel eller en nybyggd flaggskeppsbutik, ritad av Kengo Kuma. Kyoto är ett mecka för den som gillar traditionell japansk träarkitektur och mycket av det gamla finns bevarat, till skillnad från i Tokyo, där byggnader förstördes av amerikanska bomber. Eftersom Kyoto är en viktig del av det japanska kulturarvet är de noggranna med att vårda stadsbilden kring de äldre kvarteren. Under körsbärsblomningen vallfärdar japanerna hit för att insupa atmosfären av det gamla Japan. Foto & text: Anna Ellingsen årskurs 2, KTH Arkitekturskolan TRÄINFORMATION: NR SI Trainformation 2-07.indd Hängrännor täckta av bumburör. TRÄINFORMATION: NR Garden of Moss, Kyoto Lyktkrokar i taket. Skjutdörrar i trä. SI Trainformation 2-07.indd UTBLICK UTBLICK 3

4 Riksmedia Riksmedias publikation Riksmedia Nytt, fick ett nytt utseende med tyngd, magasin- och tidningskänsla för att knyta an till Riksmedias huvudsakliga nisch, dagspressannonsering. Format: Tabloid, 16 sidor, 6 nr/år. Mediabranchen. Layout samt bildval/fotografkontakt. nya En tidning om dagspress från Riksmedia och Riksplatsen #1/2006 nya En tidning om dagspress från Riksmedia och Riksplatsen #2/2006 Tidningsbranschen är en feg bransch Lars G Ruhr, ordförande i Riksmedia. Sidan 3 4 profilen: Yvonne Pernodd Yvonne ryggar inte för tuffa beslut God dag det är från Sifo, låter det i en halv miljon telefoner om året. Men inte länge till. Klicka här, lyder framtidens melodi. Allt fler intervjuer kommer att göras på nätet, säger Yvonne Pernodd, vd på Sifo Research International. Riksmedia Nytt: #2/2006 vonne Pernodd lever som hon lär. Visserligen äger den här intervjun rum på Sifos.Y huvudkontor på Vasagatan 11 i hjärtat av Stockholm. Men innan vi träffas vill hon ha några frågor via mejl. Vi är bara i början av ett stort skifte. Telefonintervjun är basen ett tag till för att nå hela svenska folket. Men Internet kommer att ta över. Konstigt nog ligger vi långt efter andra länder som till exempel Tyskland. Sifos senaste årsstatistik talar sitt tydliga språk telefonintervjuer, via internet och per post. Siffror som snart kommer att ändras radikalt. Redan den här hösten gör Sifo nästan lika många intervjuer på nätet som på telefon. Blir inte intervjuer på nätet sämre? Nej, vissa blir klart bättre. På nätet kan du förtydliga frågor med hjälp av bilder. Dessutom blir det mer privat, vilket är en fördel ibland. Men våra metodutvecklare jobbar hårt för att internetintervjuandet ska bli så bra som möjligt, säger Yvonne Pernodd på ett sätt som ytterst få gånger signalerar Östergötland. För det var där allt började. Från Finspång via studier i Linköping drog hon till Stockholm och gjorde karriär. Snabbt har det gått. VD för Tidningsstatistik vid dryga 30, och VD för Sifo vid 35. Dessutom trebarnsmamma. Yvonne Pernodd utstrålar effektivitet och ryggar inte för tuffa beslut. Det första hon gjorde på Sifo var att sparka 15 anställda. Inte kul, men nödvändigt, säger hon. För många är Sifo synonymt med valsiffror. Men det är bara en liten del i företagets verksamhet. Lite av ett skyltfönster. Det är en rolig och spännande del också. Inte blir det sämre av att våra prognoser var bäst i valet. Betydligt tyngre än valprognoserna är Orvesto. Det är här som tidningar, annonsörer, mediebyråer i detalj kan se vilka som läser vad. Ett viktigt hjälpmedel för att se var annonspengarna ska läggas, anser många. Bättre än en siffra som bara säger vilken TS-upplaga en tidning har. Räcker det inte med räckviddsmåttet för reklamköparna? Nej. Tricket är att du behöver båda. Du behöver upplagan för att bedöma räckvidden. TSupplagan är hårdfakta, medan räckvidden är en undersökning som talar om vad fakta består av. En räckviddssiffra utan upplaga är svår att verifiera. Du måste ha båda siffrorna för att få en bra bild av tidningen. Det är verkligen bra att inte direktörerna sitter och trycker i egna rum, säger Yvonne Pernodd Det som en gång startades som Svenska institutet för opinionsundersökningar 1954 har inte många likheter med dagens Sifo Research International. Då närmast ett enmansföretag med några extraknäckande intervjuare. Idag ett företag med 230 anställda och 400 deltidsintervjuare. Allt mer på väg in i cyberåldern. När finns det ett lika bra sätt att mäta läsare och räckvidd på Internet som på papperstidningar? Vi har hållit på ganska länge med att hitta en bra och effektiv mätmetod för Internet. Nu har vi äntligen hittat en lösning som är unik i världen. Det är en kombination av trafikmätning kombinerat med en panel. Då kan man få fram vilka individerna är som är inne på din sajt. För annonssäljare kommer det att vara värdefullt. En medelålders kvinna som vill köpa bil. Vilka sajter går hon till? Även om ni plockar fram mängder med statistik både om tidningar och Internet så använder tidningarna bara de siffror som gynnar dem. Med statistik kan man bevisa vad som helst? Alla vill ju vara störst eller öka. Så man använder de siffror som är bäst. Men mediebyråerna bryr sig inte om de siffror och artiklar som bra säger att vi är störst och bäst. De går direkt till vår databas för att hitta kompletta fakta. Det har gått mindre än två år sedan Yvonne Pernodd lämnade vd-stolen på Tidningsstatistik, TS, och drog till Sifo. Kort tid, kan tyckas. Men mycket har hänt. Inte minst internt. Från kvadratmeter på Östermalm där många hade egna rum till 1500 kvadratmeter på Vasagatan där alla sitter i ett enda jätterum. Trångt, men funktionellt. Alla tycker det är bättre. Att sitta mer öppet är verkligen något jag kan rekommendera för andra företag. Det är verkligen bra att inte direktörerna sitter och trycker i egna rum, säger Yvonne Pernodd och visar sitt vd-skrivbord som finns i en av raderna i skrivbordshavet. En räckviddssiffra utan upplaga är svår att verifiera. Du måste ha båda siffrorna för att få en bra bild av tidningen De enda som har eget rum på Sifo är barnen. Mitt emot fikarummet finns den så kallade rymdkuben. Ett litet rum med stort runt fönster; en rest av den tidigare hyresgästen IBM. Tre dagar i veckan är det barn här. Det är praktiskt om dagis är stängt eller om något barn är lite trött. Mina barn är ofta här. Vi är också väldigt flexibla med att jobba hemma. Så länge man gör sitt jobb är det ok att sitta hemma. I stort sett är det bara några nyckelpersoner som alltid måste vara här. 37 år och redan inne på sitt andra vd-jobb. Hur länge hon ska bli Sifo trogen vet Yvonne Pernodd inte. Tre-fyra år sen får vi se, säger hon. Är det en fördel att vara kvinnlig företagsledare i medievärlden? Ja, på TS var det så. Tidningsvärlden är mansdominerad. Som kvinna sticker man ut och det är bra. Undersökningsvärlden är däremot mer kvinnlig. Därför spelar det ingen roll på Sifo. Riksmedia Nytt: #2/ Grünthal drar vidare SvD är inget nedköp, men en utmaning Dagspresskolan: Johan Drakenberg hjälper dig att använda dagspress i ditt arbete. Maximalt utfall på minimial investering Sid 3 RAM ett svenskt mätinstrument går på export Sid 12 Rådgivaren: Fredrik Felton min relation till morgontidningen är stark! Sammanslagning ett sätt att överleva! Sid 4 Sid 7 Sid 10 Riksmedia Nytt: #1/ Yvonne Pernodd Undersökningsföretagen är en bransch i förändring. Sifo Research Internationals vd är branschens okrönta drottning. Varning för sämre redaktionell kvalitet! Pia Grahn Brikell, Sveriges Reklamförbund, oroas över utvecklingen. Sidan 12 Gratiskriget rasar i storstäderna Allt som inte förändras dör, säger Louise Fallenius på Carat. Sidan 7 Riksmedias Dagspresskola avsnitt 2 Nu avlivar vi myterna! Sidan 14 Igår förmedlare, idag förädlare! Ingegerd Jeppsson, Vizeum, har sett branschen förändras. Sidan 10 Tack och hej Henrik! Läs om Henrik Olsson som förbättrade Riksmedias resultat med 700%. Sidan 11 Riksmedia Nytt: #2/ debatt: Pia Grahn Brikell Varning för sämre redaktionell kvalitet! Lägre annonspriser kan göra tidningarna sämre som annonsmedium. Det menar Pia Grahn Brikell, vd i Sveriges Reklamförbund. Minskade annonsinkomster kan leda till försämrad redaktionell kvalité vilket gör tidningarna mindre intressanta att annonsera i, säger hon..d et pågående gratistidningskriget har inneburit press neråt på annonspriserna. Det ger fler möjlighet att annonsera vilket är bra. Samtidigt innebär prispressen att många tidningar får svårt att få ekonomin att gå runt. Annonserna finansierar till stor del journalisternas arbete. Om ekonomin blir sämre krymps redaktionerna. Risken är då att redaktionen blir mindre kvalificerade, vilket i sin tur leder till sämre redaktionell kvalité. Blir de också sämre som annonsmedium? Ja, risken för en försämring är överhängande. Jag tycker dessutom att fler annonsörer borde ha synpunkter på vilken typ av produkt de syns i. Idag nöjer sig många med att vara med i de tidningar som når flest (rätt) läsare oavsett redaktionell kvalité. Är prispressen sund? Jag tror att den är ett tecken på att det finns en överetablering av tidningar. Det är ju inte helt ovanligt under en gynnsam konjunktur. Samtidigt visar de många nya tidningsetableringarna att många ser en stor potential i just tidningar och printannonsering, vilket är fantastiskt roligt. För fem år sedan sade man att papperstidningen var död. I dag är intresset för den större än någonsin, inte bara bland läsarna. Själv läser jag tre tidningar varje morgon. Det är förståeligt att många annonsörer ser det som allt viktigare att synas i tidningar, både med utbuds- och med varumärkesannonsering. Hur påverkar prispressen byråerna? Reklambyråerna får inte lika mycket betalt som tidigare. Marginalerna är mindre. Däremot gör högkonjunkturen att många byråer går mycket bra. Många annonsörer är just nu aktiva i olika typer av medier vilket gynnar byråerna även om annonsörerna är alltmer priskänsliga. Jag tycker inte att det är givet att man som annonsör ska välja det billigaste alternativet Mediebyråerna har blivit allt bättre på att ta betalt för rådgivning och för att vara konsulter och det tycker jag är bra. Det är en utveckling vi kommer att se mer av i takt med att medielandskapet blir allt mer splittrat och svårdefinierat. De är ju kompetenta konsulter och ska inte bara syssla med förmedling. Går det att förena lågt pris med hög kvalitet? De riktigt bra byråerna är inte villiga att prisa ned sig. De vet att deras tjänster har ett högt värde och väljer att ha kvar sina priser eftersom de vet att det de gör skapar tillväxt för deras kunder. Överetableringen av reklambyråer gör dock att de lite svagare byråerna måste prisa ned sig för att få uppdrag. Jag tycker inte att det är givet att man som annonsör ska välja det billigaste alternativet. Det gäller istället att hitta en optimal nivå där investeringar i marknadsföring och medieköp ger så mycket tillbaka som möjligt. Journalisternas arbete finansieras ju till stor del av annonserna. På det sättet är reklamen livsviktigt Är byråerna effektiva? Till stor del ja. Den senaste lågkonjunkturen lärde branschen en hel del, bland annat att arbeta mer effektivt och strukturerat vilket har gynnat alla. Annonsörerna har dessutom blivit bättre på att upphandla den här typen av tjänster. Hela branschen har enkelt blivit mer proffsig och strukturerad. Vill reklambyråerna ha kvalitetsmedier eller enklare gratismedier? De vill ha så intressanta och bra medier som möjligt. Det viktiga är att det finns en stor bredd och konkurrens. Reklambyråerna vill också att annonserna ska komma till sin rätt i tidningen, att de ingår i rätt sammanhang och att trycket och papperskvaliteten är bra. Är medierna för dyra? När det inte fanns så stort utbud kunde vissa tidningar diktera priset på ett helt annat sätt än vad de kan göra idag. Däremot är det för mycket snack om rabatter till höger och vänster, vilket är en (mycket) tråkig utveckling. Jag tycker att fler borde fundera mer över vad det får om de går i en viss tidning eller annonspaket. Tyvärr leder fler gratistidningar till allt större fokus på rabatter. Är medierna effektiva? Nja, många av de nya mediehusen är mer slimmade än de äldre. Men, ska du göra en högkvalitativ och innehållsrik morgontidning varje dag av exempelvis Dagens Nyheters, Dagens Industris eller Svenska Dagbladets typ krävs det att du har en stor, bra och välbetald redaktion och en sådan redaktion är inte gratis. Det går heller inte att slimma hur mycket som helst. Därför måste annonspriset hållas uppe. Journalisternas arbete finansieras ju till stor del av annonserna. På det sättet är reklamen livsviktig. Riksmedia Nytt: #2/2006 panelen: Varning för sämre redaktionell kvalitét! Pris eller kvalitet eller både och? Trots ökad konkurrens är tidningen kanske starkare än någonsin. Lägre annonspriser kan hota den redaktionella kvaliteten och det snackas för mycket om rabatter på annonser. Det konstaterar Riksmedia Nytts expertpanel Kan prispressen på annonser leda till sämre redaktionell kvalitet? Vad betyder den redaktionella kvaliteten för annonserna? Är det för mycket snack om rabatter? Enligt Pia Grahn Brikell var tidningen utdömd för fem år sedan medan intresset idag större än någonsin. Håller du med? Är medie- och reklambyråerna för mycket eller för lite prispressade? Anders Ericson Yvonne Pils Johan Drakenberg Håkan Gustavsson Gunilla Asker Riksmedia Nytt: #2/

5 SL Und tidning rades k nelba grupp lättlä Under min tid med SL gjorde jag gratis tidningen SLdirekt Special som gick som bilaga i Metro varje månad. Layouten var tydlig och lättläst för både ung och gammal. Format: Tabloid sidor. Layout, bildval, fotografkontakt, illustrationer. 5

6 IT the Hub Spring r NFS internal HR: Developing Competence At NFS each employee is a vital link in the chain each team member s continual career development and commitment to the company ethos are essential for the chain to remain intact and for our business to prosper FOR CONSULTANCIES LIKE NFS, recruiting the right people is the key to a successful business. NFS customers demand a very high level of expertise and professionalism and it is the NFS people providing it. Although education and background are important, finding candidates with the right attitude, commitment and work ethic is essential. To ensure continual career development and intellectual stimulation, NFS has instilled a progressive and structured competence development programme. Hiring the Best Through a series of interviews and tests, we carefully assess each candidate for a position to ascertain whether they have the Customer relationship management is one of the most important and challenging aspects of consultancy. There is a delicate balance that must be maintained between providing an invaluable resource to the customer, yet isolating the customer from the complex operations you ve been hired to manage. PREVIOUSLY, BECAUSE WE REALISED that our customers time is precious, we tried to limit the amount of contact we had with them over the course of the day. We provided a constant resource when our consultancy was required and worked to isolate our customer from the challenges we face in managing their IT and business processes. In practise this has been effective, but as more and more customers want to discuss terms, project work and NFS extensive services, the account management function has had to adjust to ensure the higher level discussions continue to transpire. Customers see value in having an interface to quickly secure offers, services and negotiations, but they also want to have higher-level development discussions about market dynamics, new technologies, trends and strategy. With this in mind and with the backing of a client group that continues to assist NFS in providing value education, background and attitude that is right for our team. We look for individuals with very strong client relationship skills focused on delivering quality services to meet specialised client needs. At NFS, new employees undergo an introductory period lasting six months. In this time they supplement their skills with specialised training, work closely with a mentor to absorb the NFS ethos and enter the role they have been hired to fill. Following the initial period, our consultants are continually assessed and required to attend several training sessions throughout the year. The projects these consultants work on also form a part of the competence development programme. Since NFS is focused exclusively on the treasury market, all of our consultants receive a deep competence in financial operations. NFS people, therefore, have a solid understanding of the business and technical aspects of the treasury function. added services, we have realigned our communication process to create new development forums. The new forums allow NFS to deliver strategic efficent dialogue and services through: Development Meetings: These are bi-annual (or quarterly in some cases) client information exchanges. NFS most experienced employees will participate in a challenging meeting with clients discussing emerging demands and market trends, creating development plans, and sharing critical treasury and technology knowledge. Client Workshops: These are bi-annual client workshops. Groups of clients with similar needs discuss treasury strategy and technologies based on an agenda created by them and moderated by NFS. The workshops will identify specific group demands where solutions can be developed by NFS and shared between different companies with customisations locally to Fun, Fairness & Integrity There is a very special spirit at NFS that all of our employees share. We ve established some fundamental guidelines for working at NFS to ensure this spirit flourishes. Firstly, we want work to be fun we want to enjoy both learning and performing. Secondly, we want our consultants to always be fair trust themselves and always act in the best interest of our clients, our team and our partners. Lastly, we want our consultants to always show integrity respecting clients, colleagues and partners. NFS believes in its people, their ability and their professional approach to client relations. The NFS spirit has been fundamental to our success thus far and will continue to set us apart as we grow going forward. An inpenetratable chain the NFS team is reliable, complete and continually working harder to deliver ever increasing value contribution to our customers. Adjusting to Improve Client Communications seamlessly integrate the solution into their own environments. NFS Focus Groups: As some discussions may require further development to reach core requirements, focus groups will be created with customers to facilitate phone conferences (or meetings if time permits) on single subjects to advance development and meet dynamic user requirements. NFS customers want to push the pace of development, hold stride with new and emerging technologies and benefit from information exchanges with the experts and their peers facing similar challenges. Our new approach through account management will extend this development environment lending competitive advantage by creating an open forum for discussion, debate, and ultimately optimal operational environments. Comment from the CEO Welcome to the first edition of the Hub the newsletter from Nordic Financial Systems (NFS). NFS is the provider of guaranteed support services and specialised systems and business consultancy to treasuries worldwide, and like the Hub we are the focal point of information exchange for our customers and partners. In this edition we introduce you to NFS and give you an insight into our business philosophy, how we are changing, and some examples of the latest developments with our clients. NFS mission is to support and develop treasury operations and our objective is to be the best provider of systems and business process consultancy in the world. NFS was founded in 1995 on the belief that there was a need for an independent expert supplier on systems implementation, integration and support for corporate treasuries and asset managers. Having spent the last eight years supplying the technical and business expertise our clients need to enable their businesses to succeed, we believe that this need is stronger now than ever. NFS continues to expand and develop and this newsletter is an indication of that growth. We are now supporting clients all over the globe and have offices across Europe and Singapore. Within a few years we are on target to be fully established in the United States, achieving our vision of developing bases in all three financial time zones of the world. NFS is on its way to becoming the local supplier that offers global support and development for treasuries. In this issue you will find an article on recent trends in IT strategy and a case study on Citrix, the advanced distribution tool that improves the flexibility of working in a technical environement. There is also a Q&A plus a case study on NFS Treasury Support Center, the function for treasury operations that provides guaranteed IT management and business operations support for multinationals and their subsidiaries. We hope you find this first edition of the Hub interesting and useful. If you would like to receive future copies of the newsletter feel free to contact us at thehub@nfs.se. In the meantime, if you would like to know more about NFS, visit our website at: Magnus Lind CEO, Nordic Financial Systems GLOBAL SURVEY: SSCs and Treasury Alternatives AS TREASURY OPERATIONS continue to develop globally and their needs become more demanding, there are only a few treasuries in the world that possess the level of resources needed to maintain all the areas of their operations internally. The areas for which this is most commonly the case are information technology and business administration. Many different solutions have arisen to cater to these needs and in response to this growing market, Nordic Financial Systems is conducting a global survey on shared service centers (SSC) and the treasury alternatives available to treasurers today. Findings from this survey will be presented at Trema World Forum in Monaco on 4-5th June They will thereafter be presented at different venues around the globe and will be available for free on the NFS website The three most significant solutions the report will be examining are centralisation, outsourcing and shared service centers. Treasury Support Center The report will discuss how some treasuries are transforming to cost centers with decreasing levels of proprietary trading. The report will also focus on the principle drivers behind centralised treasury and the factors that can affect a treasury s location. Inside this issue: 1. What is Nordic Financial Systems Treasury Support Center (TSC)? Nordic Financial Systems TSC is the world s first dedicated support center for Global Survey: SSCs and Treasury Alternatives HR: Developing Competence treasuries, providing comprehensive business, operational and IT support. TSC Adjusting to Improve Client Communications enables treasurers to focus their energies Treasury Support Center : Q&A on strategically driving the business forward, safe in the knowledge that TSC is managing the IT and business processes in line with overall group objectives. Ringing its Way to the Top: Ericsson Discovers Competitive Advantage with TSC TSC is an independent advisor and a trusted partner working with treasurers to leverage proprietary system functionality, take advantage of the latest solutions on the market and provide a stable, operationally efficient systems environment. TSC provides guaranteed support both development and operational extending highly specialised treasury knowledge, a familiarity with proprietary systems environments and awareness of the most advanced solutions on the market. TSC offers an affordable solution for treasurers who need IT management and business process support delivering optimal efficiency, a stable technology environment and critical strategic advantage. 2. Why was Treasury Support Center created? TSC was developed to cater for the growing demands of treasurers to support their systems environment more efficiently. With the treasuries needing to solely focus on their own daily business activities, much time was being spent trying to find and retain technical/financial competence in-house to manage the IT operations. The competence pool internally was not available and with employee knowledge in this area constantly on the move, many felt that the wheel was continuously being re-invented. One of many aims has been reached. TSC offers the competence required and guarantees the highest level of support enabling the treasurer to concentrate on their core business and not be dependant on single individuals for knowledge. Outsourcing as an alternative to centralised treasury will be another solution discussed in the report. The report will discuss the concerns surrounding outsourcing and the perception that complete outsourcing is not 3. What benefits does TSC extend to treasurers? Finally, the report will look extensively into the growth of shared service centers, used for group accounting, collections, disbursements and payments. The principal drivers behind the growing move towards SSC such as cost efficiency, higher control, improved competence and uniformity will also be discussed. The report will examine how the increased demands for corporate governance are pressing for uniform and transparent financial and administrative processes and how the SSC looks set to streamline legal organisation, routines, processes, and agreements. In this seminal study, Nordic Financial Systems will present an in depth discussion of these three solutions as well as ideas on how to benefit from the growing synergies between treasuries around the world. If you want to receive the final study please send an to ssc@nfs.se. Support Business Growth: Developing an Access to the best treasury technology IT strategy to support the demands of the business Electrolux Using Citrix for Global Outreach and operations experts in the world Trouble free support for all treasury activities A single point of communication for all technology and business challenges An optimised systems environment Rapid response times for all support requests Tailormade services An expert service to assist in positioning the corporate treasury as a benchmark The ability to focus on core business and maximise return on system and business process investment 4. When are TSC consultants available? Twenty-four hours a day. A comprehensive Internet-based system, offers TSC customers a single portal for round the clock access to TSC domain expertise, experience and technology know-how. 5. How do TSC consultants address gaps in existing treasury operations? TSC extends a platform for developing treasury operations according to business needs and gaps in current market offerings. For the treasury resources, TSC acts as an independent advisor, informing how to best develop and create the most suitable business and system environment for the treasury s core operations. Nordic Financ y thehub NFS Newsletter Spring 2003 Nordic Financial Systems SEB Improves Client Trading Process with NFS e-deal Router Breaking the Ice: NFS Hosts its First Industry 6. What type of agreement will I have to engage in with Nordic Financial Systems? A service level agreement ensures the treasurer has twenty-four hour access to the Workshop refined enough to work seamlessly within a corporations integrated framework. the Hub Spring Ringing its Way NFS case study to the Top the Hub Spring 2003 Ericsson, the world s largest supplier of mobile systems, recently took the strategic decision to adopt Treasury Support Center (TSC) to manage its risk management system s support at Ericsson Treasury. NFS has been providing consultancy to Ericsson Treasury since 1999 and the recent adoption of TSC is confirmation that the partnership has been entirely successful in achieving the agreed goals. As Ericsson Treasury continues to enhance its treasury operations, TSC will manage the Risk system s processes and support, enabling Ericsson Treasury to focus on core activities and business development. AS THE ROLE of the internal bank continues to expand to incorporate new roles and responsibilities, internal resources are stretched dangerously thin. As the competence required to effectively manage IT and business processes continues to increase, corporate treasuries are faced with a significant resource gap. Bridging this gap with internal qualified, specialist staff is often a formidable task and proves a poor business case. Subsequently, many of the world s most advanced and proactive treasuries are exploring IT and system process support solutions. Ericsson Treasury, managing a highly industry s most experienced treasury systems consultants. TSC is offered as a scalable service, which means the treasurer can choose the level of support necessary to sophisticated treasury operation, faced this critical resource challenge prior to adopting NFS TSC. TSC immediately assumed responsibility for the support of Ericsson Treasury s treasury and risk management system, enabling the Treasury to focus on meet his needs. TSC enables treasurers to achieve a predictable cost horizon together with state-of-the art operations. 7. What types of organisations are using TSC? Multinational corporations and asset manages can all benefit from TSC due to its core treasury operations. Tomas Lourié, Manager Business Solutions/Middle Office, Ericsson Treasury, comments, We could not maintain the competence inhouse to manage both the IT of the treasury operations together with the business scalability in terms of size, capabilities and of course price. TSC can offer the same level of support for both large and smaller development and we found it difficult to find and retain these specialised resources. With TSC we can build on the competence oranisations to ensure the systems environment is managed as optimally as possible. pool and share experiences and costs with other NFS clients. 8. Where can I find out more information about whether TSC is right for my business? the Hu To find out more about Treasury Support Center please contact Ms Kjerstin Hande at Nordic Financial Systems on A Trusted Partner TSC provides the first line of support for Ericsson Treasury s core system, applying kjerstin.hande@nfs.se. Nordic ning. Sk the Hub Spring 2003 the Hub Spring 2003 inte k produc profil. då text talet p the Hub Spring 2003 its domain expertise and experience to the treasury s IT and system process challenges. The NFS resources provide 24-hour support working closely with Ericsson Treasury to ensure its risk systems environment matches the treasury s overall objectives and strategy. Adopting TSC enabled Ericsson Treasury to involve NFS in more of the daily operations of the treasury support. Fredrik Wikner, Managing Director Ericsson Treasury Services AB, comments predominately this means that my people can focus on core activities while NFS is responsible for making sure the risk system runs smoothly. With a new structure in place and the lines of responsibility clearly drawn, Ericsson Treasury and NFS are forging ahead with a remarkably sophisticated IT structure. NFS supports Ericsson Treasury s TMS on all IT levels functionality, technical structure, Ericsson Discovers Competitive Advantage Through TSC IT Competence Kundtidning the Hub. Tät, textintensiv kundtidning inom financial treasuring. Illustrationer: Pontus Björlin interfaces, etc. TSC has gradually acquired more responsibilities and as the partnership develops, TSC will continue to expand its role. A web-based issue handling system ensures consistent communication and reporting between TSC and Ericsson Treasury, and stores the information related to any queries or problems. Ericsson Treasury has access to the system twenty-four hours a day to report problems and trace problem solving activities. The Road Ahead Going forward, Ericsson Treasury will continue to benefit from having a single point of communication, an independent advisor and a trusted partner. Tomas Lourié comments, TSC is an excellent resource for us. NFS people have the right balance of technical expertise and treasury knowledge. It is a partnership that has been very effective for us and one that we look to maintain well into the future. Magnus Hacker Magnus Hacker, Senior Technical Consultant, NFS, examines why, as a means of achieving the treasury s objectives, it is essential to develop an IT strategy to support the demands and the growth of the business, and how this can be achieved. THE TREASURY S SYSTEM platform forms the backbone of its operations and includes several hardware and software components, which are either company-wide standard or treasury specific. The platform is developed in line with the treasury s IT strategy in accordance with modern methodologies and designed, implemented and managed to enable a harmonious and flexible environment with the necessary level of security and availability. The treasury IT strategy is a documented vision of how information technology will be strategically managed in an organisation. A strategy is a means of measuring the effectiveness of plans, visions and targets. It is also key for cost control and a foundation for investment and organisational decision-making. The strategy enables an organisation to create a clear structure and is a means of internal and external communications. Basically it serves as a framework to capitalise on previous investments as well as to facilitate necessary developments, i.e. IAS 39 and to enable cost control. The Overall Picture The treasury s strategy and targets usually aim to satisfy Group management expectations of having flexible, reliable and low cost funding, financial risk control and efficient processing with minimised operational risk. From these targets the goals for the supporting organisation and systems platform can be derived and defined to achieve synergies and higher process efficiency (including STP). The treasury then benefits from economies of scale, reduced vulnerability by decreasing the dependence on key personnel and higher availability and performance. Developing the Building Blocks to Define the Strategy The IT strategy is developed using five principal building blocks: 1. Business Requirements 2. System Platform 3. Components 4. IT Organisation 5. Support Organisation Mapping the Business Requirements Mapping of the present set-up, expectations and demands is essential. Not only those within the treasury but also those units with business interfaces to the treasury, for example, subsidiaries and corporate units. Often it is also advisable to make use of know-how from outside the group, from banks and other information providers on possible solutions. A clear overview of the present set-up will also prove helpful when deciding how to implement the new platform. System Platform Alternatives Once you have determined what the business requirements are, it is then necessary to develop a system platform or infra structural solution, which will best achieve these requirements. Questions to ask include: What alternatives are available? What is the Group s IT policy on system platforms? What factors will influence the choice? Figure 1. The Treasury IT Strategy is derived from the overall group strategy and targets and is divided into five building blocks. Treasury Operations Legislation Business Requirement System Platform Support Business Growth Business Processes and Organisation Treasury Strategy and Targets Group Strategy and Targets Treasury IT Strategy Group IT-strategy There are a number of factors that will determine the final decision. The geographical location of the treasury will determine the required IT capabilities as will the financial markets that need to be covered. How the organisation is set-up, both legally and with regard to the decision making hierarchy, will also influence the end solution. It is essential to bear in mind any specific reporting requirements when making a decision. Internal reporting issues and statutory demands should be considered, for example, compliance with IAS 39 / FAS 133. Other influencing factors include: application types, the group technical infrastructure and overall integration requirements and the business and technical support alternatives available. To determine the platform alternatives demands high technical skills and a thorough understanding of the trends in both the IT and financial areas. The new platform should be sustainable and scalable in order to cater for future changes in the treasury business operations and technological progress. Choosing Components Components are the treasury management system(s), the information system(s) and other applications, as well as network solutions, workstations, middleware, data- Components Organisation Treasury Operations Support Organisation Continues 6

7 t-a-n-k T-A-N-K, företagspresentation. 16 sidor Layout och Illustrationer 7

8 Lantmännen LRF: Sv Lantmännen startade Svenskt Sigill för miljöcertifierat jordbruk, och jag fick nöjet att vara med och skapa deras allra första grafi ska profil samt även en presentationsbroschyr som var tänkt att ges ut kontinuerligt. Layout och bild/illustrationer. 8

9 kr Från 1295 kr 40 kr 40% rabatt 40 kr Från 795 kr Från 595 kr Erbjudande! 3 2? Från 599 kr 9 40% rabatt O Välkommen på 40-årsfest under hela aoktober! Olofsson Bil AB, 40-årsutgåva. 32 sidor Layout samt bildval. Ej illustration. Testa dig själv och hitta din nästa bil. Massor av av erbjudanden! jubileums- jubileum erbjudanden! 40 år på å Olofsso Olofsson nb Bil! Tommy Tommy och och Kjell Kjell berättar. Titta in in i i Stockholms modernaste modernaste Audianläggning Audianläggning Vinn en resa till till B Berlin! Olofsson Bil En jubileumstidning från Olofsson Bil Oktober OLOFSSON BIL 40 ÅR firade Bubblan 50-årsjubileum och Jubiläums käfer (Jubileumsbubblan) skapades för att markera detta tillfälle. Lackens färg blev Peuter Grå Metallic och den hade gröntonade rutor. Satsa på på ett ett par par riktigt riktigt snygga snygga originalfälgar. Varför inte populära Audi Abitos originalsom finns från 1295 kr. Erbjudandet gäller till och med november. möta hösten och vintern med allt vad det innebär av regn, rusk, frost och halka? Just nu ger vi dig 40 % rabatt på alla däck från Bridgestone. Erbjudandet gäller endast helgen 7-8 oktober. Resten av oktober månad får du 20 % rabatt. Med Med ett ett praktiskt hjulstativ blir det plötsligt enkelt att förvara vinter- och sommarhjul. Stativet är tillverkat i stålprofil och har justerbara fötter. Även armarna är justerbara för att passa olika hjulstorlekar. 189 kr (ord. pris 230 kr). I vår reserv- och tillbehörsbutik hittar du allt du behöver för att ge din bil ett lyft. Just nu till riktigt bra priser dessutom. Ibland kan det faktiskt räcka med någonting så enkelt som en tvätt för att din bil ska kännas som ny. Välkommen! Satsa på en kul prylficka/sparkskydd. De finns i olika modeller och gör det roligt att åka bil även för de minsta passagerarna. Endast 40 kr. Erbjudandet gäller från den 7 oktober och så länge lagret räcker. importerades den miljonte Golfbilen till Sverige. Den skänktes till Cancerfonden och auktionerades ut i samband med en stor TVsänd gala. Den ropades in för kr av företaget Atlas Skandia i Svenljunga. Detta blev dåtidens dyraste Golf. tävlade landets skolor om vilken klass som kunde få in flest elever i en Golf Variant. Segern gick till Hjalmar Strömmerskolan i Strömsund, skyttegymnasiet. De lyckades få in 29 passagerare i bilen PRYLTORGET Säg inte trotjänare bara skrattar eldsjälarna Tommy Nilsson och Kjell Holmgren. Båda vet att personlig service är avgörande om man vill parkera i medvetandet på flera generationer bilkunder. Det har de gjort i 40 år och erfarenheterna de tankat upp avslöjar en hel del om vår historia. Tommy och och Kjell Kj tittar i n backspegeln Snygga till dina plåtfälgar med nya hjulsidor. Alla Audi original hjulsidor levereras i 4-pack. Från 795 kr. tog Olofsson Bil fram 30 numrerade och specialfärgade gula Audi A4 till 30-årsjubiléet Det är viktigt att byta olja regelbundet enligt bilens instruktionsbok. Under hela oktober kan du ladda upp med olja från Castrol med 40 % rabatt. Allt du behöver veta om bilar och god bilvård finns att läsa i boken På god fot med din bil från Svenska Volkswagen. Boken blir din när du handlar för minst 200 kr i butiken. Värde 49 kr. Erbjudandet gäller från 7 oktober och så länge lagret räcker. ve Olofsson nöjde sig inte med en, utan startade två nya bilsalonger Den ena i provisoriska lokaler i Haninge. Den andra i en källarlokal i Nynäshamn. Året därpå byggde familjeföretaget Olofsson Bil den första egna lokalen i Nynäshamn. Och tio år senare restes kronan på verket huvudanläggningen i Haninge. Så kom det sig att vi blev ett fullserviceföretag med hundratalet anställda, som rullar ut cirka bilar på vägarna varje år. Ett bilföretag av internationellt snitt med kompletta modellprogram, showrooms och service- och reparationsanläggningar, plåt- och lackverkstad och reservdelslager. Allt du behöver för att hålla bilen ren och fin hittar du i den här bilvårdshinken från Lahega för endast 40 kr. Erbjudandet gäller från den 7 oktober och så länge lagret räcker. Framtiden börjar med åren som gått När vi nu 40-årsjubilerar så börjar vi framtiden med att syna åren som gått. För en titt i backspegeln visar att historien om Olofsson Bil, är historien om människorna som varit och är verksamma i företaget. Det är dessa människor som gett uttrycket personlig service rätt innebörd. Det är de som sett till att sagt blir gjort, som format synen på kvalitet och utbud och sett till att bilkänslan sitter i väggarna. Möt två av dessa eldsjälar som fått stockholmare att vallfärda ända ut till Olofsson Bil, trots det digra utbudet i stan. Tommy kör Audi. Kjell kör VW. Båda framhåller körglädjen och alla problemfria mil. Kjell gav ordet service en snabbare innebörd Tänk 70-tal, oljekris och bensinransonering. I den vevan byggde Olofsson Bil sin anläggning i Haninge. In i den tomma lokalen, utan skylt, rulllade servicemekaniker Kjell Holmgren sin verkstadsvagn. Hjulsidor finns även till din VW. Modellen på bilden är 15 och passar Golf V, Touran och Caddy. Hjulsidor till din VW finns från 595 kr. Testa dig själv! Vilken bil passar dig bäst? lanserades en ny modell av Volkswagen Bubblan New Beetle. Extraljus Hella Ralley 3000 är en riktig klassiker som nu levereras med ny framsida, silverfärgad sarg och optik med klart glas och designad High Boost-reflektor. Finns från 599 kr (ord. cirkapris 700 kr). Erbjudandet gäller till och med november. Ringa in den bokstav som bäst stämmer överens med din uppfattning i frågan. Räkna därefter ihop dina bokstäver och vänd på sidan. Där får du svaret på vilken kategori bilägare du tillhör och ett förslag på en bil som du garanterat kommer att trivas tillsammans med. 1 Min mission var att ge kunderna en helt ny typ av expresservice. Det som var nytt var att vi kunde lokalisera och avhjälpa småfel inom en timme, minns Kjell. Bilar som datavidunder OLOFSSON BIL 40 ÅR 15 Då handlade expresservice om enkla ingrepp som att byta en gasvajer eller glödlampa. Kunderna får Fakta: Tommy Nilsson Ålder: 55 år Kör: Audi A4 (-07) Hämtar ny kraft: Genom friluftslivet Det börjar bli kallt ute och du funderar på att köpa en rattmuff. Vilken modell väljer du? A. Den som verkar enklast att sätta på ratten. B. En som matchar kragen på min nya vindjacka. samma snabba service idag, men de nya bilarna har så mycket databuren teknik ombord, att felsökningen görs med terminal och pekskärm säger Kjell. När utvecklingen accelererar tilltar också antalet svarta lådor ( styrdon på mekanikerspråk). Dessa styrdon innehåller data om klimatanläggningar, bromsar, stöldskydd med mera. På 80-talet fanns det kanske två till tre styrdon i bilarna, men idag kan du hitta över 80 stycken i extravaganta bilar som Audi A8 upplyser Kjell. C. Den som är stickad i ekologisk bomull. D. Jag köper ett par rejäla handskar istället för rattmuff. OLOFSSON BIL 40 ÅR köper ett par rejäla handskar istället för rattmuff. Kvalitetstänkandet får styra Sedan Kjell skruvade på leksaksbilarna som barn har problemlösningen varit drivkraften. De kluriga lösningar som blir resultatet är något som både kun- utökades Volkswagenkoncernen genom företagsköp av bilmärkena Bentley och Lamborghini ÅR Tommy Nilsson Viken färg skulle du helst välja på din nya bil? A. Silvermetallic. B. Röd. C. Grön. D. Vit. Tänk dig att du precis har fått din nya bil levererad. der och branschfolk applåderar. Själv menar han att det blir som man är och han månar mycket om kvalitetsnivån. Precis som kollegan Tommy Nilsson. På 60-talet började Tommy sin resa på Olofsson Bil i smörjgropen. De insikter han fått med sig som mekaniker och platschef har han mycket nytta av nu som kvalitetsoch IT-ansvarig. Vart går den allra första bilresan? A. Till IKEA. B. Vart som helst, bara det går fort och jag har bra musik i stereon. k bomull C. Till en svampskog som jag upptäckte förra hösten. C. Till en svampskog s D. D. Jag Jag åker nog nog och och storhandlar storhandlar tror tror jag. D. J g Vad har du i garaget? A. Bara användbara saker, sorterade i bokstavsordning. Certifierade på längden och tvären B. Ett hemma-gym. C. En egen privat återvinningsstation. ad har du i garage Olofsson Bil har alltid kört sin egen kvalitetsväg, minns Tommy. Vi underkastade oss Motormännens stickprovskontroller, långt innan vi gick med i certfieringssystemet Kontrollerad Bilverkstad. Genom att hela tiden placera oss själva under lupp, kan vi leva upp till de högt ställda kvalitetskrav som ska infrias för att bli ISOcertifierad och verifierade av VW och Audi. Vi är också ackrediterade enligt SWEDAC. Det ger möjlighet att släcka 2:or på plats och jobba med kylanläggningar, poängterar han. För kunden innebär det att man vet vad man får. Det gör att vi ofta får flera generationer av samma bilfamilj som kunder. Det sporrar mig, avslutar Tommy. D. Jag tycker att d D. Jag tycker att det är onödigt med garage, när bilen lika gärna kan stå på gatan utanför. let för rattmuff. har du i garaget? Fakta: Kjell Holmgren Ålder: 64 år (går i pension snart) Kör: VW Golf (-00) Hämtar ny kraft: Genom fritidshuset och barnen i april invigdes Olofsson Bils nya Audianläggning på Kilowattvägen 7 i Haninge. Vad skulle du aldrig kunna tänka dig att göra i din bil? A. Prata i telefon. B. Röka. C. Dricka Coca-Cola. D. Spotta snus. sorterade i bokstavsordning. kommer mer än var tredje bil som säljs i Haninge, Tyresö och Nynäshamn från Olofsson Bil. vsordning. Kjell Holmgren OLOFSSON BIL 40 ÅR 11 Vilket av följande argument är viktigast för dig när du ska köpa bil? A. Rymligt lastutrymme. B. Så många hästkrafter som möjligt. C. Att jag kan tanka miljövänligt. D. Att den är bensinsnål. Att jag Att den är bensinsnål. Vad gör du om du får punktering? A. Monterar på reservdäcket med hjälp av de verktyg som jag alltid har i bakluckan. B. Joggar till närmaste bensinmack och ber om hjälp. C. Lagar däcket med en Svanen-märkt produkt som jag hittade på rea. D. Ringer en kompis som faktiskt får komma och hjälpa till. Han är skyldig mig en tjänst Du får välja precis vilket resmål du vill. Vilket blir det? A. Shopping i Palma. Europas just nu hetaste resmål med goda möjligheter att krocka med någon superstjärna. B. Resmålet spelar ingen roll, men det måste vara någonstans där jag kan spela golf, tennis och ta några vändor i poolen. C. Jag hyr en stuga utan el i svenska fjällen. D. Det känns faktiskt rätt onödigt att resa när Stockholm är en sådan fin och vacker stad. Hur finansierar du ditt bilköp? Hur finansierar du d 10 0 A. Leasar. B. Tar ett lån så klart! C. Jag har sparat lite pengar i etiska fonder. D. Jag kollar upp alla alternativ och väljer det som är billigast. D. Jag ko nsierar du ditt bilköp? Utrustning du inte skulle Utrustning du inte sk vilja vara utan? A. Avtagbar dragkrok är ett måste. B. Sportfälgar är coolt. C. Däcktryckskontroll, så att jag kan köra så bensinsnålt som möjligt. D. Navigator, så att jag enkelt hittar den snabbaste vägen. ing du inte skulle Vem är är du? Flest A: Praktiska Paul Flest B: Sportiga Sussie Flest C: Miljömedvetna Molly Flest D: Ekonomiska Erik Vänd på sidan och se resultatet r du? OLOFSSON BIL 40 ÅR 21 9

10 ÅF P-control Informationsfolder P-control. Illustration samt layout. 10

11 Gazette Månadstidning. AD: Anders Norman. GF: Jonas Sahlström Arbetade med tidningen i början på 90-talet. Det var en ortroligt bra erfarenhet och mitt första tidningsprojekt. Tidningen lades tyvärr ner efter ett år. 11

12 Strömberg Strömberg, företagspres: 210 x 210 mm 16 sidor. Layout, illustration samt bildval. Hej! Vi vill bara berätta om en IR-tjänst som effekti viserar ditt jobb, sänker dina kostnader och ökar din informations - tillgänglighet. Intresserad? ibit-broschyr.indd Vi har utvecklat ibit för att kunna erbjuda dig en heltäckande service för både aktieägare och andra intressenter. Vi har också skapat ibit för att du ska kunna ägna dig åt din kärnkompetens medan vi ägnar oss åt vår att hantera och distribuera information bättre och billigare än vad ditt företag kan. Det tjänar båda parter på. Har den här presentationen gjort dig nyfiken på att veta mer om ibit? Kontakta då oss för en personlig demonstration där vi visar vad ibit rent konkret kan göra för dig och ditt företag, och hur den fungerar ibit-broschyr.indd tillsammans med andra tjänster du kanske redan utnyttjar hos oss. Boka tid med Helena Kjellström på tele fon , helena.kjellstrom@strd.se, eller med Jan Bäckman, telefon , jan.backman@strd.se. Vi hoppas att du vill utnyttja vår kärnkompetens för att göra livet enklare, billigare och bättre för dig och dina intressenter. Välkommen! Dotterbolag IR-ansvarig Broschy Förbeställning av trycksaker Adminsida på webben Lite smått revolutionerande En webblänk. Det är vad som krävs för att du ska revolutionera din tillvaro och erbjuda ditt företags intressenter bättre tillgänglighet till information. För tio år sedan revolutionerade Strömberg hanteringen av utskick till de nuvarande investerarna genom Aktieägartjänst. Nu tar vi ett logiskt steg framåt och utökar Aktieägartjänst med en mängd nya funktioner för att göra livet lättare för dig. Vi kallar det ibit Interaktiv Beställnings- och Investerartjänst. Skapa e-postlistor för utskick. Skapa och skicka information, inklusive länkar till beställningsformuläret och digitala dokument. ibit-broschyr.indd PostCenter Skapa och skicka pressmeddelanden till TT och egna presskontakter. Skapa bildbank med pressbilder. Pressbevakning genom TT. PressCenter Få tillgång till en mängd statistik om dina beställare vad de beställer, vilka de är och varifrån de kommer. Behöver du specialstatistik beställer du enkelt just det du behöver. Beställare Interaktiv beställning av tryckta och elektroniska dokument StatistikCenter Beställning av tryckta dokument via telefon och e-post Kundtjänst Ändra adressuppgifter Beställa nyheter via e-post Beställa nyheter via SMS Administrera Beställningssidan. Skapa egna enkätfrågor. Ladda upp och publicera digitala dokument. Publicera önskade trycksaker för beställning. Företag DokumentCenter Massutskick till aktieägare Urval av aktieägare som vill ha ekonomisk information Administrera interaktivt beställningsformulär Lagersaldo av trycksaker ibit-broschyr.indd Sätta utskicksstopp för efterbeställningar Administrera förbeställningar internt Administrera utskickslistor till intressenter ()* Skapa utskick för brev ()* Skapa utskick för e-post ()* Skapa utskick för SMS ()* Administrera och skapa pressutskick Administration av beställningssidan ** Vissa typer av utskick genom manuell hantering. Pressutskick direkt till TT Pressbildbank Pressbevakning Enkätundersökningar av beställare Automatisk beställarstatistik Print on demand Lagersaldo ibit är webbplatsen där du enkelt och effektivt hanterar det rutinartade IR-arbetet. Det är också en automatiserad beställningsfunktion för ditt företags aktieägare och intressenter som innebär bättre informationsutbud för dem men lägre kostnader och bättre kontroll för dig. Om ibit är lika revolutionerande som Aktieägartjänst lämnar vi upp till dig att bedöma. En sak är vi dock säkra på: ibit spar både tid och pengar åt dig. Tidigare okända beställare adderas till registret. Pressbevakning Pressmeddelanden Bildbank Trycksaksbeställning Beställnings - formulär med enkätfrågor Trycksakslager hos Strömberg ibit ibit Aktieägartjänst ibit ibit Aktieägartjänst Hämta bilder Ladda hem beställt digitalt dokument Ladda hem beställd PDF TT-artiklar Beställd trycksak skickas via post Tidningens webbplats Annonsera! Mäklarens/ Börsens webbplats Företagets webbplats Beställare 12

13 Strömberg Svenska Målareförbundet Presentationsbroschyr. A4, 24 sidor. Layout samt bildval/fotografkontakt 13

14 SL Prenumerationsfoldrar Utskick med information om SL-korten. Layout samt bildval Booklet med alla konstverken i tunnelbanan. Format: A5 Layout samt bildval 14

15 Portfolio 15