Innovationsupphandling: En bild av framtiden

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Innovationsupphandling: En bild av framtiden"

Transkript

1 Reglab: Nätverket för innovationsupphandling Innovationsupphandling: En bild av framtiden Anteckningar från möte 22 januari 2013, Sahlgrenska akademin, Göteborg Reglab bjöd in till seminariet i samarbete med Innovationskontor Väst, som också stod som värd för dagen. Målet med dagen var att diskutera några praktiska beskrivningar av upphandling av innovation och få en bild av vad som är möjligt och se vad som kan göras inom de ramar som finns. Programpunkter: Hur arbetar VGR med inköp och upphandling? Exemplet gröna listan. Boic möjligheter och utmaningar Vad säger juridiken kring möjligheterna med innovationsupphandling? Medfield Diagnostics AB en innovationshistoria Kan innovationsupphandling användas för att möta framtida utmaningar? Hur görs innovationsupphandling på ett ansvarsfullt sätt? Även denna gång hade ett stort antal deltagare (xx st) kommit för att lära sig mer om innovationsupphandling och hälsades välkomna av Bo Norrman, innovationsrådgivare på Innovationskontor Väst, som också fungerade som dagens moderator. Välkommen! Bo Norrman, innovationsrådgivare, Life Science, Innovationskontor Väst Bo inledde med att peka på att ett problem vid innovationsupphandling är risken att man går in i en för nära relation med leverantören, vilket medför risk för jäv. Samtidigt så handlar det för Västra Götalandsregionen om att få tillgång till nya lösningar och den bästa teknologin, och att den industri som kan bildas på bas av akademin får chans att överleva och utvecklas. För life science sektorn är detta extremt viktigt, Frågan blir därför hur man ska kunna göra processen transparent och öppen. Bo pekar på att det finns möjligheter inom de befintliga systemen och att man ex.vis i England har jobbat mycket kring prekommersiell upphandling. Inom ramen för Reglabs seminarier och nätverket har vi identifierat att vi behöver nationell samordning och kunskapsstöd. Det vore olyckligt om vi utvecklar former för innovationsupphandling som ser olika ut över landet. Nina Widmark gavs tillfälle att göra ett inpass om vad som händer på Vinnova just nu. Nina berättade om Vinnovas nya organisation och att innovationsupphandling numera ingår i området Innovationskraft i offentlig verksamhet. Man vill jobba mer up stream med hur innovation kan efterfrågas och vill försöka stödja även sådana pro Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

2 cesser som inte nödvändigtvis faller inom ramen för verktyget upphandling. Utlysningar är på gång under våren varav en går under arbetsnamnet Frön. Den som vill söka medel inom denna utlysning behöver ha en idé om vad man vill upphandla och kan få medel för att formulera behov. Nina framhåller att: Det sker upphandling för ca 500 miljarder per år. Om man kunde få någon procent av denna att vara innovationsvänlig skulle det ge effekt på innovation. Hon pekar på skillnaderna mellan upphandling av innovation, där Vinnova är ansvarig myndighet, och innovationsvänlig upphandling, för vilket Kammarkollegiet ansvarar. En enkel tumregel är att upphandling av innovation (förkommersiell upphandling) inte ligger lika nära marknaden som innovationsvänlig upphandling, och handlar om upphandling av sådant som man inte har sett vad det är. Nina tipsar om Kammarkollegiets vägledning, som kan användas för att analysera i vilka fall det kan vara relevant att använda innovationsvänlig upphandling. Hon informerar också om att EU-direktiven för upphandling håller på att se över. Ett nytt förfarande, innovationspartnerskap, innebär att man kan upphandla både utvecklingsarbetet och den färdiga produkten. Nina pekar också på behovet av bättre kontakt mellan de som jobbar med verksamhetsutveckling resp upphandling. Man borde prata med varandra redan i behovsfasen så att man upphandlar efter behov och är beredd att investera i processen. Mera prat i början alltså, och inte se upphandling som något jobbigt på slutet. Om jag fick önska mig tre saker som skulle underlätta så skulle det vara att: o jobba strukturerat med behov och problem. Prata med personalen, de vet ofta, liksom slutanvändarna, och gör kostnadskalkyler. o göra små enkla framsyner och se vad som behövs inom 5-10 år o landsting och kommuner utvecklar sitt samarbete. Idag är det fragmenterat och svårt att samla. Nina framhåller också att Vinnova inte kan ge pengar till utveckling av upphandlingsavdelningar utan till själva innovationsinnehållet. Möjligen kan det komma in i Innovationskraft. Men generellt ska det vara så intressant att upphandlare själva vill utveckla och har det som uppdrag att tänka mer strategiskt. Robert Leth replikerar att det då finns risk för att det inte blir verkstad. Inköparna går gärna tillbaka till objektsupphandling. Även Björn Lagnevik pekar på att även om politikerna (i Region Skåne) har avsatt pengar för att identifiera behov så finns det inte pengar i den ordinarie budgeten. Ett nytt sätt att tänka tar tid och samspelet mellan Koncerninköp och de som har behoven fungerar inte ännu Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

3 Hur arbetar VGR med inköp och upphandling. Exempel gröna listan Viveca Reimers, enhetschef, Miljösekretariatet, Västra Götalandsregionen Viveca, som har haft ena foten i Inköp och den andra i Regional utveckling, inleder med att redogöra för en grundbult i arbetet. Ska vi påverka i riktning mot en mer hållbar utveckling, som är regionens vision, så är det vad vi köper in och konsumerar som måste stå i fokus. När vi på Regional utveckling går in och skapar framtidens produkter och fler gröna jobb så ska vi samtidigt, när vi köper in produkter till vår egen organisation, visa att vi menar allvar och efterfråga de bra produkter som vi utvecklar. Viveca berättar att med inköpsvolymen och leverantörer som grund kan man verka både för att nå de egna miljömålen och samtidigt främja marknaden. Hon menar samtidigt att hon märker en viss stiltje. De lågt hängande frukterna är plockade och det behövs nya exempel. Hon konstaterar att: Först måste vi definiera vad vi vill. Det har inget i sig med upphandlingen att göra. Sedan behöver vi forma kriterier och upphandla enligt LoU. Sedan ska det in i verksamheten Där har vi en inköpsprocess. I VGR har vi en bra grund att stå på. Det är inte inköpsavdelningen som bestämmer utan upphandlingsprocessen. Vi har köpt miljöbilar, ekologisk mat, skyddshandskar utan PVC, grön el etc. Många frågar kring om man får ställa krav på produktionen och det får man ju! Det är viktigt att diskutera möjligheter och inte bara hinder. Viveca redogör också för hur man har arbetat med den s.k. gröna listan. Regionen startade 2002 projektet Design med omtanke med utgångspunkt i att man köper in möbler för 100 Mkr/år. De inleddes med ett besök på Möbelmässan utifrån ett behov av andra egenskaper hos möblerna än vad som fanns på marknaden. De skulle vara miljömärkta, ha en annan funktion och vara tillgänglighetsanpassade. Ingen hade frågat efter miljöprodukter på området tidigare och det gick inte att se vilken miljöprestanda möblerna hade. Vi gick hem från mässan och startade 25 projekt där vi tillsammans med tillverkarna tog fram prototyper som svarade mot behoven och kriterierna. År 2006 skulle inredningsupphandlingen genomföras och då skulle de efterfrågade produkterna klara kraven på miljömärkning. En kartläggning av marknaden visade att det fanns ca 40 produkter som klarade kriterierna för ett eller flera av fyra olika miljömärken, och det fanns möjlighet att köra igång. Produktkatalogen har nu enbart detta sortiment, som går under namnet Gröna listan. Upphandlingen var ett samarbete mellan verksamheterna och leverantörerna, och mellan upphandlare och inköpare. Viveca betonar att man inte kan ha olika agendor. Man mötte dock reaktioner från både leverantörer och producenter. Att efterfråga något nytt kan uppfattas som ett hot och folk kan bli arga. Samtidigt var det många som hade jobbat med miljöfrågor och var positiva till att det äntligen var några som frågade efter deras produkter. Andra sa att 2såhär får Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

4 man inte göra enligt LoU, men vi gör det fortfarande. Och det missgynnar inte små företag. Många av företagen finns också i den egna regionen. En utmaning var hur man skulle få att de som beställer möbler att få reda på att denna upphandling hade genomförts. Man löste det genom att den första versionen av katalogen utformades i syfte att vara lika fin som Ikeas. Resultatet blev att 50 % av inköpen gjordes från katalogen, vilket ansågs som ett fantastiskt resultat där det även spelade in att verksamheterna var mycket engagerade i frågan. År 2012 innehåller katalogen 450 produkter och har förändrat en hel bransch. Katalogen har blivit en snackis även bland privata besökare, arkitekter m.fl. Viveca berättar vidare att det senaste som har hänt är att Västra Götalandsregionen har tagit fram en klimatstrategi. Strategin har tagits fram av regionen, kommunerna och några stora företag. I strategin ingår en rad överenskommelser av vilka en är Gröna listan. För att inte alla ska behöva göra en upphandling så har vi i befintliga avtal med kommunerna anpassat så att varje kommun har sin egen gröna lista. I inköpsprocessen är vi alltså i genomförandestadiet. Det finns nu en databas lanserad där man väljer sin kommun, och från sin gröna lista. Nu går regionen vidare. Man vill behålla nyttan av den gröna listan, men samtidigt hålla ner konsumtionen av jungfrulig råvara genom att tillämpa återbruk. Redesign finns dock inte som företag. Här jobbar vi med att skapa behov, ser till att det finns ett system och att det finns några som är intresserade att jobba med redesign. Sedan ska det resultera i avtal med företag inom redesign. När jag tänker på vad som krävs, så är det att formulera behov, som det inte finns produkter för idag och sedan vara uthållig och långsiktig och samarbeta mellan inköpare, upphandlare, leverantörer, regionala utvecklare. Sedan måste man våga. Boic möjligheter och utmaningar vid upphandling Robert Leth, projektchef, Sahlgrenska Universitetssjukhuset Robert är projektchef på Bild- och interventionscentrum, som håller på att byggas på Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Boic ska stödja invasiva och non-invasiva behandlingar genom funktionell bildanalys i en operationsmiljö med ultraren luft, och är en plattform för utveckling av patientnära och energieffektiv medicinteknik. Boic är ett samarbete mellan Sahlgrenska och Chalmers och är en del i att utveckla regionen till en internationellt attraktiv Life Science-miljö. Robert anför att: Vi är inte i närheten av att ta ut den innovationsmöjlighet som finns i den stora upphandlingsvolym som är. Vi trevar. Vi går ifrån det som upphandling och inköp är vana vid, nämligen objektsupphandling, och rör oss mot funktionsupphandling och tjänsteupphandling Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

5 Enligt Robert är det en resa för en inköpsavdelning att gå från billiga avtal för handskar till upphandling av en tjänst. Han betonar också att det är viktigt med ett kraftfullt stöd från högsta ledningen och med full kännedom i kanalerna. Det vi upphandlar är stödet för de tjänster vi utför, d.v.s. ett funktionellt stöd, inte en modern pryl eller ny teknik. Vi ska kunna utföra operationer och vill upphandla kvalificerade funktioner. Då måste vi ha specialister, inköpare, tekniker m.fl involverade i en kontinuerlig dialog. Han visar på exemplet hybridsal där flera olika rum (för röntgen och operation) och tekniker förs samman i funktioner. Det innebär i utgångsläget en total teknik om 105 apparater från 52 leverantörer, 220 eluttag, 55 datauttag och 25 bildskärmar! Det som upphandlas nu kommer inte att vara i bruk förrän Dialogen med företagen är enligt Robert absolut nödvändig för att spana in i framtiden medan återkommande dialogmöten mellan regionerna är nödvändiga för att diskutera misstag och framgångar. Robert framhåller att erfarenheterna av funktionsupphandling är mycket större i ex.vis England där PPP (Private-Public Partnership) används för förnyelse av sjukhusupphandling. Projektet har också varit i Oslo och funnit intressanta erfarenheter på Akers sjukhus. Andra exempel finns i Nordamerika, och Kina bygger 100 anläggningar av den här typen just nu, vilket gör att blickarna måste riktas även dit. Från publiken (Claes Thorell) kommer en fråga om huruvida kunskapen om innovationsupphandling kan vara en tjänst möjlig att exportera. Robert bekräftar att så är fallet och att det finns de som är intresserade av partnerskap kring detta. Vad säger juridiken kring möjligheterna med innovationsupphandling? Niklas Sjöblom, partner, Johanna Jonsson, associate, Mannheimer Swartling Advokatbyrå AB Niklas och Johanna presenterade, och lämnade, ett omfattande ppt-material om olika varianter av och regler för upphandling med bäring på innovation. Materialet ligger, liksom övriga presentationer, på Niklas och Johanna menar att mycket går att upphandla med dagens regler och gick igenom olika upphandlingssituationer och vilka regler som är tillämpliga. Inledningsvis redogjorde de för LoUs tillämpning på FoU. Lagen medger ett undantag för FoU-tjänster. Undantaget omfattar inte upphandling av färdiga FoU-resultat eller - produkter. Sådana varor eller tjänster måste upphandlas i enlighet med LOU. Förutsättningen för att undantaget ska vara tillämpligt är att den nytta som kan komma av tjänsterna helt eller delvis ska tillfalla någon annan än den som upphandlar. En tredje part måste få tillgång till resultatet. Alternativt att, om resultatet inte delas, så måste en tredje part vara med och finansiera. Det finns generellt en positiv uppfattning om FoU-insatser inom EU och därför finns undantaget. Man brukar hänvisa till Frascati Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

6 manualen. EU-kommissionen har tagit fram ett meddelande om förkommersiell upphandling med ett antal principer: Det som avses är FoU-tjänster Den upphandlade myndigheten går med på att dela resultaten och risker som kan uppkomma när tjänsten utförs Stegvis konkurrensutsatt utveckling Att upphandling av tillämpningen av resultaten konkurrensutsätts Ibland kan det finnas en skyldighet även för FoU-leverantören att dela resultaten med annan än den upphandlande. Niklas reflektion är att: Det är bra tänkt, men det kanske inte är rimligt att kräva det. Nina från Vinnova kommenterar att man inte behöver göra det. Allt beror på hur man lägger upp det. Företagen behåller all IPR förutom en nationell licens. England och Holland tillämpar en mjukare variant än vad EUkommissionen rekommenderar. Om en leverantör har deltagit i förarbete inför en sedvanlig upphandling kan den leverantören har fått sådana fördelar och insikt att det inte är rimligt att den ska behandlas på samma sätt som övriga leverantörer. Här kan det finnas en skyldighet att utesluta den leverantören. Detta sker efter talan från annan leverantör som ska kunna visa att det har skett otillbörlig insyn. Niklas och Johanna går igenom och kommenterar fler typsituationer vad gäller upphandling av innovativa varor och tjänster. Förhandlat förfarande utan föregående annonsering vid ensamrätt Detta förfarande är tillåtet om det på marknaden av tekniska skäl eller på grund av ensamrätt endast finns en leverantör som kan fullgöra kontraktet. Här gäller det dock att det inte är kraven som ställs så att andra utesluts. Funktionsupphandling Denna variant innebär att beställaren upphandlar funktioner med fastställda egenskaper istället för att specificera innehåll och utförande. Niklas menar att det är upprörande att man inte har jobbat mer med det. Det privata har jobbat med detta i minst 10 år inom IT och högteknologiska områden. Här är det viktigt att fokusera på funktionalitet och interkompabilitet. Men det är inte en upphandlingsfråga utan ett förhållningssätt i kravspecifikationen. Enligt Niklas är det ganska självklart för en upphandlare som sätter sig in i detta. Upphandling av FoU-tjänster och forskningsresultat inom ramen för samma upphandling Denna variant innebär att man upphandlar en lösning i konkurrens (som man inte känner till från början) och meddelar att det kan finnas en option för utvecklarna att leverera den. En marknadsundersökning, s.k. Request for Information (RFI) kan hjälpa den upphandlande myndigheten att formulera förfrågningsunderlaget, men kan Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

7 också fungera som undersökning av intresset för en sådan upphandling och minska risken för konsultjäv. Konkurrenspräglad dialog Kan användas då myndigheten vet vad man vill ha men inte vilken lösning som bäst kommer att tjäna syftet, eller då myndigheten söker ny och okänd teknik. Utgångspunkten är att man kan lyfta frågan om vilket behov man har och sedan bjuda in leverantörer att successivt vara med i vidareutveckling av beställarens behov. Det kan till slut leda till en upphandling. Man ska redan när man går ut i dialogen visa vilka kriterier som gäller. Huvudregeln är att man inte får förhandla utan det ska vara ovillkorliga anbud. Förslag rörande regler om innovationspartnerskap Utgår från kommissionens förslag till nya upphandlingsdirektiv som kom 20 dec Om förslaget tas i början av 2013 så måste de implementeras senast 30 juni 2014 av alla medlemsstater. Innovationspartnerskap är inte något helt nytt. Det är en typ av relation som har tillämpats tidigare. Med innovationspartnerskap avses ett strukturerat partnerskap för utveckling av en innovativ produkt, tjänst eller byggentreprenad som därefter köps in, under förutsättning att de motsvarar överenskomna prestandanivåer och maximala kostnader. Medfield Diagnostics AB, en innovationshistoria Dag Jungenfelt, VD Medfield Diagnostics AB har som mål att underlätta diagnostiseringen av en stroke. Dag inleder med att berätta att: Varje år får människor stroke. Uppskattningsvis kostar det samhället 19 miljarder per år. Vi utvecklar en utrustning som gör det möjligt att avgöra vilken typ av stroke det är, vilket är viktigt för att snabbt kunna sätta in rätt behandling. Vi vill kunna göra diagnos i ambulans resp. övervaka patienter i riskzonen. Men först måste vi ta fram utrusning som kan användas på klinik. Företaget etablerades 2005 och har en utvecklingsplan fram till Det långa förloppet är bl.a föranlett av att utvecklingen av diagnostiken, och möjligheten att kunna använda utrustningen i ex.vis en ambulans, kräver mycket statistik och kliniska data. Den första kliniska studien genomfördes 2008, den andra 2011 och den tredje, som startade 2012 pågår fortfarande. Medfield betalar själva för de kliniska studierna genom eget kapital, som kommer från externa finansiärer. Dag framhåller att: Vår ägarbas består inte av professionella investerare utan av lekmän som satsar sina besparingar. Det som våra ägare ser och våra presumtiva finansiärer tycker är konstigt är att vi ska betala studierna och kompetensutvecklingen hos sjukvården. Det sänker trovärdigheten för det vi gör. Just de kliniska studierna är en kritisk faktor för utvecklingen. Dag fortsätter: Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

8 Vi har ännu inte tillräckligt antal patienter som vi har studerat på för att med säkerhet kunna säga att vi kan göra säkra diagnoser i ambulans. Det som sätter tidplanen är hur snabbt vi kan göra kliniska studier. De kliniska studierna står för 1/3 av våra utvecklingskostnader, vilket är detsamma som 1/3 av företagets kostnader. Detta ska jämföras med att den årliga kostnaden för landstinget att investera i ambulansutrusning ger en besparing som är sex gånger större. Vår möjlighet att adressera vårdens kostnader och vända vårt eget cash flow bestäms mycket av hur vi kan komma framåt med de kliniska studierna. Under 2013 lanserar företaget den första kommersiella produkten (övervakningsutrustning). För ambulansdiagnos krävs dock mer utveckling, vilket innebär att produkten är ett (planerat) cost center ända fram till 2015, innan den kan börja generera intäkter. Företaget är ännu så länge ensamma på marknaden, men bedömer att området är på frammarsch, vilket gör att försprånget minskar. Företaget har visserligen en del patentskydd, men vet inte om det räcker. Dag avslutar med att: Det är uppenbart att det finns ett regelverk för upphandling. Jag har också förståelse för att man måste bygga en systematisk implementering. Men det här är också ett exempel på att kunden behöver satsa en del egna pengar för att kunna spara liv och pengar. Avslutning, Innovationsupphandling från VGRs perspektiv Tord Gustafsson, vice ordf. servicenämnden, kontaktpolitiker inköp, VGR Tord, som får avsluta denna givande dag, ger exempel på innovativa miljöer i regionen, som Gothia Science Park i Skövde, och som ger möjligheter för upphandlare. Han framhåller också att innovationsupphandling nu har fått en konkret plats på dagordningen i regionen. Det ligger en motion i fullmäktige som säger att vi ska engagera oss mer i innovationsupphandling. Regionstyrelsen har också bifallit den. Det är vår sak inom politiken att ta med oss det vi har hört idag och fortsätta jobba med det. Hoppas att vi kan speeda upp det i VGR! Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

9 Inlägg från deltagarna Vikten av en första kund. Att leverantörerna får en chans. Det är en viktig roll för det offentliga. Det är en tradition som har avstannat. Man kan tycka och tänka, men det är först när man är med och finansierar sådan utveckling man är i behov av, som man kan säga att man är med och bidrar till ett viktigt resultat. Det är viktigt att inte behandla detta som en upphandlingsfråga utan en strategisk fråga när man bygger upp ett system inom en organisation som möjliggör att vi faktiskt vågar ta ansvaret för att ta in nya produkter och innovativa lösningar. Det är något annat än att diskutera LoU. Jag tror att man måste förflytta sig. Man måste ha mod och våga litegrann. Känns som att vi går litegrann i cirklar. Man kan kasta sig ut, eller kompetensutveckla sig. Det är många som vill åka i puckelpisten, men vågar inte. Viktigt att dra igång utbildning som är riktad till en bredare grupp som deltar i både verksamhetsutveckling, inköp och upphandlare, och uppfinnarjockar. Med mod och mer kunskap så kanske det blir fler som deltar. Varför pratar vi om innovationsupphandling och inte innovationer? Vi kanske ska sluta prata om regelverket och mer om vad det är vi vill. Hur hittar man vägar att ta fram innovationer i stora verksamheter? Vi är stora och det måste ges strategisk utrymme. Vi är ingen tillverkande enhet utan måste lägga ut jobbet. Men vi validerar ex.vis. Vi är idag 9 idétransportörer som finns på alla sjukhusen och stöttar de innovativa personer vi har. Men vi måste komma in i en upphandlingsdiskussion eftersom vi inte är tillverkande. Viktigt att landstingen vågar satsa pengar. Många initiativ som kommer från ex.vis Vinnova är inte tillräckligt långa för att utveckla produkter. Viktigt att hitta framgångsfaktorer som startar igång processen. Måste ha duktiga personer, sedan viktigt var de interagerar, d.v.s nära verksamheten, samt kunskap. Skulle vilja jobba mer med behovsinventering och metoder för det. Titta på Norge med projektstöd i samarbete. Det finns sedan ex.vis verifieringspengar. Skulle vilja titta på luckor, som GAP-analys, för att se vad det är vi inte har. En viktig faktor är att det är inte bara pengar utan ledarskap, både politiker och tjänstemän, som ställer sig bakom en tydlig väg vart man vill och sedan ger mandat till organisationerna. Vid pennan, Christina Johannesson Kontigo AB Reglab Innovationsupphandling, Gbg 22 januari

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling 2015-01-22 Niklas Tideklev, Konkurrensverket Syftet med offentlig upphandling Säkerställa fri rörlighet för varor, tjänster, personer och kapital

Läs mer

Offentliga innovationsupphandlingar

Offentliga innovationsupphandlingar Offentliga innovationsupphandlingar En presentation för Nätverket för innovationsupphandling 2013-01-22 Niklas Sjöblom Johanna Jonsson Agenda Vilka är vi? Vad är en innovationsupphandling det legala perspektivet

Läs mer

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling 2015-01-22 Niklas Tideklev, Konkurrensverket Definition av innovationsvänlig upphandling Upphandlande myndigheter beaktar aktivt möjligheten

Läs mer

Att efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen 2014

Att efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen 2014 . Att efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen 2014 2014-12-08 Anna Lipkin, Konkurrensverket Nina Widmark, VINNOVA Snabbfakta VINNOVA Stimulera Statlig myndighet under Näringsdepartementet

Läs mer

Viveca Reimers. Hå lbar upphandling och inköp

Viveca Reimers. Hå lbar upphandling och inköp Västra Götalandsregionen Viveca Reimers Hå lbar upphandling och inköp 8 septcsr Västsverige Två stora ansvarsområden 90% 90% Hälso- och och Sjukvård 17 17 sjukhus 140 140 vårdcentraler 170 170 folktandvårdskliniker

Läs mer

Bättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi

Bättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi Bättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi 2012 09 18 Sveriges Kommuner och Landsting Upphandlingsstödet vid Kammarkollegiet VINNOVA Västerås stad Innovationsupphandling VINNOVA Upphandlingsstödet

Läs mer

Catalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub

Catalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub Catalyser Sahlgrenska Science Park driver Catalyser i samverkan med Business Region Göteborg Catalyser finansieras av Tillväxtverket och Västra Götalandsregionen Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen

Läs mer

Yttrande över Innovationsupphandling (SOU 2010:56) (Ert Dnr: N2010/6152/FIN

Yttrande över Innovationsupphandling (SOU 2010:56) (Ert Dnr: N2010/6152/FIN Näringsdepartementet 103 33 Stockholm 2010-12-22 Maria Sandqvist maria.sandqvist@teknikforetagen.se 08-782 09 30 Yttrande över Innovationsupphandling (SOU 2010:56) (Ert Dnr: N2010/6152/FIN Sammanfattning

Läs mer

Innovationsupphandling utvecklar din verksamhet

Innovationsupphandling utvecklar din verksamhet Innovationsupphandling utvecklar din verksamhet Alla offentliga verksamheter har möjligheter att göra innovationsupphandlingar. Inledning Offentlig sektor upphandlar årligen varor och tjänster för cirka

Läs mer

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling Så har vi lyckats utmaningar och möjligheter Del 1: Hur upphandlar man något som ska fungera inte bara idag utan även om 30 år Innovationssymposium 14 oktober 2015 1 Lars Carlsson Programledare Chef MT

Läs mer

Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning. Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring

Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning. Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring Forum vårdbyggnad den 11 november 2014 Planering medicinteknisk utrustning En förhållande okänd process

Läs mer

OPI. -Innovativa lösningar på framtidens utmaningar

OPI. -Innovativa lösningar på framtidens utmaningar OPI -Innovativa lösningar på framtidens utmaningar 20171117 AGENDA DAG 1 8:30-9:00 Registrering och kaffe 9:00-09:10 Välkommen 09:10-09.50 Vad är OPI? Catharina Piper, Advokatfirman Lindahl 09:50-10.10

Läs mer

Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun?

Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun? Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun? Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun? Vårgårda kommun gör varje år inköp för en stor summa pengar. Alla inköp måste vara upphandlade enligt de lagar

Läs mer

Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna

Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Beslut: 2015-04-10 Reviderad: - Dnr: DUC 2014/1879/10 Ersätter: - Relaterade dokument: Bilaga 1, Upphandlingsprocessen. Bilaga 2, Handläggningsordning

Läs mer

Innovationsupphandling av återanvändningssystem Bilaga 2 - Om innovationsupphandling

Innovationsupphandling av återanvändningssystem Bilaga 2 - Om innovationsupphandling Innovationsupphandling av återanvändningssystem Bilaga 2 - Om innovationsupphandling Innehåll Beskrivning av innovationsupphandling... 3 Semantiken i denna upphandling... 3 FoU-undantag... 3 Processen...

Läs mer

OPI. -Innovativa lösningar på framtidens utmaningar

OPI. -Innovativa lösningar på framtidens utmaningar OPI -Innovativa lösningar på framtidens utmaningar 20171130 AGENDA DAG 2 8:30-9:00 Registrering och kaffe 9:00-09.45 OPI wrap up: sammanfattning av dag 1 09:45-10:30 Hur har man i Danmark stimulerat näringslivet

Läs mer

Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken

Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken Lars Carlsson Programägare MT vård och FoU Karolinska Universitetssjukhuset Linda Andersson Partner, Ansvarig för Government & Public Sector

Läs mer

Västra Götalandsregionen. Hållbar utveckling i tre perspektiv 50 000 anställda Budget ca 40 Mdr kr varav inköp ca 12 Mdr ca 13 000 leverantörer

Västra Götalandsregionen. Hållbar utveckling i tre perspektiv 50 000 anställda Budget ca 40 Mdr kr varav inköp ca 12 Mdr ca 13 000 leverantörer Vision Det goda livet Människa Miljö Ekonomi Västra Götalandsregionen Hållbar utveckling i tre perspektiv 50 000 anställda Budget ca 40 Mdr kr varav inköp ca 12 Mdr ca 13 000 leverantörer Två stora ansvarsområden

Läs mer

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4

Läs mer

En innovation är en uppfinning som ger en samhällsekonomisk vinst eller ger en vinst för en viss målgrupp (ex inom äldreomsorgen).

En innovation är en uppfinning som ger en samhällsekonomisk vinst eller ger en vinst för en viss målgrupp (ex inom äldreomsorgen). 1 (6) Tillväxt, miljö och regionplanering Tillväxtavdelningen Här kommer några korta minnesanteckningar från workshopen Så blir vi världens bästa innovationsupphandlare! den 6 december 2012 kl. 9 12 på

Läs mer

Innovationsvänlig upphandling

Innovationsvänlig upphandling Kort om Innovationsvänlig upphandling Tänk på att informationen i detta material inte har uppdaterats sedan januari 2014. Aktuella lagar (inklusive beloppsgränser) har förändrats sedan dess och praxis

Läs mer

Innovationsupphandlingar. FOI perspektiv 28 okt 2014 SBUF. Jan Thorén. TMALL 0141 Presentation v 1.0

Innovationsupphandlingar. FOI perspektiv 28 okt 2014 SBUF. Jan Thorén. TMALL 0141 Presentation v 1.0 Innovationsupphandlingar i FOI perspektiv 28 okt 2014 SBUF Jan Thorén TMALL 0141 Presentation v 1.0 Hur vi upphandlar påverkar morgondagens Sverige! Med en uppdragsvolym på ca 40 miljarder kronor per år

Läs mer

Medtech4Health. Teknikens roll i dagens och framtidens hälso-, sjukvård och omsorg. Ett strategisk forsknings- och innovationsprogram

Medtech4Health. Teknikens roll i dagens och framtidens hälso-, sjukvård och omsorg. Ett strategisk forsknings- och innovationsprogram Medtech4Health Teknikens roll i dagens och framtidens hälso-, sjukvård och omsorg Ett strategisk forsknings- och innovationsprogram 2016-01-11 Henrik Mindedal, MedTech West MED STÖD FRÅN Vision Medicinteknisk

Läs mer

Upphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting

Upphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting Upphandling Kvalité, innovation, sociala krav Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting Kvalité? Vad är kvalitet för dig? Hur ska du formulera detta för att få ut det du vill av en upphandling? Hur

Läs mer

Att efterfråga innovation 2014-01-23

Att efterfråga innovation 2014-01-23 Att efterfråga innovation 2014-01-23 Snabbfakta Statlig myndighet under Näringsdepartementet Anslaget för forskning och innovation är 2 018 miljoner kronor 2012 Nationell kontakt-myndighet för EU:s ramprojekt

Läs mer

Offentlig upphandling. Stockholm Digital Care 10 mars 2017 Therese Hellman

Offentlig upphandling. Stockholm Digital Care 10 mars 2017 Therese Hellman Offentlig upphandling Stockholm Digital Care 10 mars 2017 Therese Hellman Agenda Kort om Upphandlingsmyndigheten Om upphandlingsreglerna Ny upphandlingslagstiftning Nyheter i nya LOU- en överblick Upphandlingsprocessen

Läs mer

Nationell strategi för inköp i offentlig sektor

Nationell strategi för inköp i offentlig sektor Nationell strategi för inköp i offentlig sektor Bra offentliga affärer på en fikarast* 2 *Det vill säga max 15 minuter. Den offentliga sektorn köper in varor och tjänster för mer än 700 miljarder kronor

Läs mer

Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på?

Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på? Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på? Karlstad den 9 december 2014 Birgitta Laurent 1 Offentlig upphandling Offentlig sektor köper varor, tjänster och byggentreprenader för 500-600

Läs mer

Regionalt arbete som gör skillnad!

Regionalt arbete som gör skillnad! Regionalt arbete som gör skillnad! Upphandling löser inte allt. Men miljökrav kan driva på en utveckling! Thomas Rodén Stadskontoret upphandlingsenheten Gudrun Bremle Inköpsavdelningen Landstinget Det

Läs mer

Kalmar augusti 2013. Bild 1

Kalmar augusti 2013. Bild 1 Kalmar augusti 2013 Bild 1 Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Innovationsupphandling Bild 2 Innovationsupphandling Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Upphandling

Läs mer

NÄTVERKET FÖR INNOVATIONSUPPHANDLING

NÄTVERKET FÖR INNOVATIONSUPPHANDLING NÄTVERKET FÖR INNOVATIONSUPPHANDLING SLUTDOKUMENTATION JUNI 2013 INNEHÅLLSFÖRTECKNING I N N E H Å L L S F Ö R T E C K N I N G... 2 1 / B A K G R U N D... 3 2 / S Y F T E O C H M Å L... 3 3 / D E L T A

Läs mer

Nya EU-direktiv om upphandling och koncessioner. Eva Sveman

Nya EU-direktiv om upphandling och koncessioner. Eva Sveman Nya EU-direktiv om upphandling och koncessioner Eva Sveman Nya upphandlingsdirektiv Direktiv om upphandling inom den klassiska sektorn Direktiv om upphandling inom försörjningssektorn Direktiv om upphandling

Läs mer

Märken i offentlig upphandling

Märken i offentlig upphandling Märken i offentlig upphandling Nya svenska LOU år 1994 En upphandlande enhet måste noga ange vilka omständigheter den avser att beakta i de fall den väljer att anta det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet.

Läs mer

Fördjupning i de nya upphandlingsreglerna del 2 Förändringar i den nya upphandlingslagstiftningen: inköpscentraler och leverantörsperspektivet

Fördjupning i de nya upphandlingsreglerna del 2 Förändringar i den nya upphandlingslagstiftningen: inköpscentraler och leverantörsperspektivet Fördjupning i de nya upphandlingsreglerna del 2 Förändringar i den nya upphandlingslagstiftningen: inköpscentraler och leverantörsperspektivet SKL Kommentus Inköpscentralens nya roller Åsa Edman Vad får

Läs mer

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Strategi för Agenda 2030 i Väst, Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och

Läs mer

Sverige som ledande forskningsnation inom Life Science?

Sverige som ledande forskningsnation inom Life Science? Sverige som ledande forskningsnation inom Life Science? Rundabordsdiskussion med 24 viktiga forskningsaktörer och beslutsfattare Arrangör: BiogenIdec Datum: 5 juli 2012 Plats: Almedalen Moderator: Linda

Läs mer

Era svar på 4 frågor:

Era svar på 4 frågor: Era svar på 4 frågor: Vilka reflektioner har du gjort när du läst strategin? Vilka är de största utmaningarna för en fördubblad besöksnäring? Vilka frågor har du haft tillfälle diskutera med andra? Kommer

Läs mer

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar Serviceförvaltningen Verksamhetsområde upphandling Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2013-05-31 Handläggare Lars Ericsson Telefon: 08-508 11 818 Till Servicenämnden samhällsansvar i stadens Remiss från kommunstyrelsen

Läs mer

Effektivare offentlig upphandling

Effektivare offentlig upphandling 2008-02-14 1 (7) Effektivare offentlig upphandling Anförande av Claes Norgren, generaldirektör Konkurrensverket, vid konferens Effektivare offentlig upphandling i Stockholm den 14/2 2008. Det talade ordet

Läs mer

Anna Ulfsdotter Forssell, advokat och delägare. Innovativa upphandlingar. Upphandling24:s konferens i Stockholm den 25 september 2008

Anna Ulfsdotter Forssell, advokat och delägare. Innovativa upphandlingar. Upphandling24:s konferens i Stockholm den 25 september 2008 Anna Ulfsdotter Forssell, advokat och delägare Innovativa upphandlingar Upphandling24:s konferens i Stockholm den 25 september 2008 Innovativa upphandlingar det är möjligt! 2008-09-26 Company presentation

Läs mer

Statens inköpscentral

Statens inköpscentral Sid 1 Introduktionsseminarium - Avrop från de statliga ramavtalen Sebastian Svartz och Karl Ekman Jurister, Enheten för ramavtalsförvaltning, Statens inköpscentral 2016-11-18 Agenda 09.30 Statens inköpscentrals

Läs mer

Beslutad av: Regionstyrelsen, Diarienummer: RS Giltighet: från till Riktlinje. Inköp

Beslutad av: Regionstyrelsen, Diarienummer: RS Giltighet: från till Riktlinje. Inköp Beslutad av: Regionstyrelsen, 2016-09-27 Diarienummer: RS-2016-03129 Giltighet: från 2017-01-01 till 2021-12-31 Riktlinje Inköp Riktlinjen gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab

Läs mer

Vad pågår i världen innovationsupphandling i nationellt och internationellt perspektiv

Vad pågår i världen innovationsupphandling i nationellt och internationellt perspektiv Vad pågår i världen innovationsupphandling i nationellt och internationellt perspektiv 2015-10-14 Niklas Tideklev Nina Widmark Dagens presentation Vad är innovationsupphandling? Definitioner Hur arbetar

Läs mer

Enskilda dialogmöten. Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG

Enskilda dialogmöten. Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG METODER FÖR TIDIG DIALOG Enskilda dialogmöten I enskilda dialogmöten träffar den upphandlande myndigheten en leverantör åt gången inför en kommande upphandling. Syftet är att inhämta information för att

Läs mer

Metodbok i innovationsupphandling

Metodbok i innovationsupphandling Denna metodbok är en prototyp och visar exempel på hur supphandlingar kan gå till. Metodbok i supphandling Metodboken och dess innehåll får inte spridas men kan hämtas fritt via mail till supphandling@gmail.com,

Läs mer

Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/

Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/ Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/ Trots att Alvar Bogren ofta föredrar att arbeta i bakgrunden så har han under många

Läs mer

2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise 2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5 Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk 2012-06-01 2(9) Vattenbruket i Sverige är en liten näring trots att potentialen är betydande och

Läs mer

Bättre offentliga marknader

Bättre offentliga marknader Bättre offentliga marknader 1 Fakta om offentlig upphandling Ca 634 miljarder kronor per år 18 00 upphandlingar annonseras under 2014- kommunerna står för 70 procent av upphandlingarna 20 procent av företagen

Läs mer

Skillnader mellan LOU och LUF

Skillnader mellan LOU och LUF Skillnader mellan LOU och LUF Upphandling The VÄRMEK Way Lag om offentlig upphandling, LOU, är en lagstiftning som är processinriktad. Den är gjord så för att garantera att små leverantörer ska ha samma

Läs mer

Innovationsupphandling av engångsförkläden till sjukvården

Innovationsupphandling av engångsförkläden till sjukvården RAPPORT Innovationsupphandling av engångsförkläden till sjukvården Arne Berge 2016-06-20 Den nyligen avslutade innovationsupphandlingen av engångsförkläden till har skapat innovation på flera nivåer. Förutom

Läs mer

Hearing med Dag Jungenfelt, vd Medfield Diagnostics AB

Hearing med Dag Jungenfelt, vd Medfield Diagnostics AB Hearing med Dag Jungenfelt, vd Medfield Diagnostics AB Dag Jungenfelt: Hej, Välkomna till denna webbhearing för Medfield Diagnostics AB. Jag heter Dag Jungenfelt och är VD för bolaget. Ni är nu hjärtligt

Läs mer

STOCKHOLM Er referens: M2005/6241/Hm. Remissyttrande

STOCKHOLM Er referens: M2005/6241/Hm. Remissyttrande Miljö- och samhällsbyggnadsdepartementet Vår referens: Dnr 348/2005 Inger Strömdahl/Olof Erixon 103 33 STOCKHOLM Er referens: M2005/6241/Hm 2006-02-16 Remissyttrande En mer miljöanpassad offentlig upphandling

Läs mer

ClueE: det juridiska perspektivet. David Langlet Joshua Prentice

ClueE: det juridiska perspektivet. David Langlet Joshua Prentice ClueE: det juridiska perspektivet David Langlet Joshua Prentice Studerade områden Det främjande regelverket hur påverkar det kommunerna? Offentlig upphandling främjare eller hämmare? Kravet på affärsmässigt

Läs mer

Motion 2017:18 av Malin Fijen Pacsay m.fl. (MP) om att påskynda arbetet med cirkulär ekonomi i Stockholms läns landsting 29 LS

Motion 2017:18 av Malin Fijen Pacsay m.fl. (MP) om att påskynda arbetet med cirkulär ekonomi i Stockholms läns landsting 29 LS Motion 2017:18 av Malin Fijen Pacsay m.fl. (MP) om att påskynda arbetet med cirkulär ekonomi i Stockholms läns landsting 29 1 (2) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2017-11-01 Motion 2017:18 av Malin

Läs mer

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar (Upphandlingspolicy)

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar (Upphandlingspolicy) Miljöförvaltningen Verksamhetsstöd Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2013-05-14 Handläggare Anna Jarl Telefon: 08-508 28 179 Till Miljö- och hälsoskyddsnämnden 2013-06-18 p 9 Remiss från Kommunstyrelsen Dnr

Läs mer

Bilaga 3 Innovationsupphandling

Bilaga 3 Innovationsupphandling Bilaga 3 - Innovationsupphandling Sida 1 (13) Bilaga 3 Innovationsupphandling Med innovationsupphandling avses både utvecklingsfrämjande upphandling, upphandling av nya lösningar samt anskaffning av forsknings-

Läs mer

Vilka är fördelarna med tidig dialog? Initiativet Smartare inköp genom tidig dialog visar på nyttan

Vilka är fördelarna med tidig dialog? Initiativet Smartare inköp genom tidig dialog visar på nyttan Vilka är fördelarna med tidig dialog? Initiativet Smartare inköp genom tidig dialog visar på nyttan 1 2 Smartare inköp genom tidig dialog ett gemensamt initiativ Konkurrensverket, Sveriges Kommuner och

Läs mer

Förkommersiell upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning Sofia Elfving & Lisa

Förkommersiell upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning Sofia Elfving & Lisa Förkommersiell upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning Sofia Elfving & Lisa Silvemark, Trafikverket Trafikverket avser att satsa på behovsdriven

Läs mer

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY Kommunfullmäktige Beslutsdatum 2007-03-26 Reviderad 2014-02-17 Sida 1 (6) Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till dem som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor

Läs mer

Niklas Tideklev. Hans Jeppson. Senior Advisor, Vinnova Utredare Innovationsupphandling (SOU 2010:56)

Niklas Tideklev. Hans Jeppson. Senior Advisor, Vinnova Utredare Innovationsupphandling (SOU 2010:56) 2012-12-06 Hans Jeppson Senior Advisor, Vinnova Utredare Innovationsupphandling (SOU 2010:56) Niklas Tideklev Upphandlingsjurist, Upphandlingsstödet Projektledare vägledning för innovationsvänlig upphandling

Läs mer

Upphandlingsprojektet inom SN m.fl.

Upphandlingsprojektet inom SN m.fl. Upphandlingsprojektet inom SN m.fl. Vi vill påverka tjänstemän och politiker som ansvarar för upphandlingsfrågor Gör upphandlingsfunktionen mer strategisk Förbättra dialogen i alla faser av upphandlingsprocessen

Läs mer

En lag om upphandling av koncessioner (SOU 2014:69)

En lag om upphandling av koncessioner (SOU 2014:69) FÖRSLAG TILL YTTRANDE Vårt dnr: Bilaga 2014-12-12 JU Förbundsjurist Eva Sveman Adress En lag om upphandling av koncessioner (SOU 2014:69) Sammanfattning SKL tillstyrker att koncessioner regleras i en särskild

Läs mer

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus

Läs mer

5. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som anförs i motionen. om behovet av en aktiv regionalpolitik för tillväxt i hela landet.

5. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som anförs i motionen. om behovet av en aktiv regionalpolitik för tillväxt i hela landet. Enskild motion Motion till riksdagen: 2014/15:1753 av Berit Högman m.fl. (S) Regional tillväxt för fler jobb Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som

Läs mer

Överblick: FNs mål för hållbar utveckling Kartläggning mot VGRs verksamhetsområden Betydelse av FNs hållbarhetsmål för VGR Identifierade gap

Överblick: FNs mål för hållbar utveckling Kartläggning mot VGRs verksamhetsområden Betydelse av FNs hållbarhetsmål för VGR Identifierade gap VGR har kartlagt organisationens arbete med hållbar utveckling som det beskrivs i budget 2016 och övergripande styrdokument i relation till FNs hållbarhetsmål Överblick: FNs mål för hållbar utveckling

Läs mer

Miljökrav vid upphandling av transporttjänster. Från analys till avtalsvård

Miljökrav vid upphandling av transporttjänster. Från analys till avtalsvård Miljökrav vid upphandling av transporttjänster Från analys till avtalsvård Hur ställa miljökrav vid upphandling? Kort presentation av VGR Miljöarbetet i VGR Följ inköpsprocessen Ta god tid för behov och

Läs mer

Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)

Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) 2012-01-17 Sida 1 Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) Vision har beretts möjlighet att till TCO lämna synpunkter på Delbetänkande av upphandlingsutredningen (SOU 2011:73).

Läs mer

Forska!Sverige-dagen 21 oktober 2013. Tack för din medverkan!

Forska!Sverige-dagen 21 oktober 2013. Tack för din medverkan! Forska!Sverige-dagen 21 oktober 2013 Tack för din medverkan! Jan Björklund, vice statsminister, utbildningsminister, FP Sjukvårdens effektivitetskrav gör att forskningen ofta kommer på undantag, och det

Läs mer

Konkurrensverkets stöd till hållbar upphandling. Anna Lipkin 18 september 2014

Konkurrensverkets stöd till hållbar upphandling. Anna Lipkin 18 september 2014 Konkurrensverkets stöd till hållbar upphandling Anna Lipkin 18 september 2014 Ett samlat upphandlingsstöd 2014 1 januari Tillhandahålla metod- och kompetensstöd för innovationsupphandling (tidigare Vinnova).

Läs mer

Innovationsfonden. Introduktion Januari Välkomna!

Innovationsfonden. Introduktion Januari Välkomna! Innovationsfonden Introduktion Januari - 2018 Välkomna! 2018-01-18 I nin on voa vt ai ot ino snp sl pa lt at tf to from r em ne n Vi vet att många medarbetare är källan till innovation. Med sina idéer

Läs mer

Dialogmöten. Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG

Dialogmöten. Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG METODER FÖR TIDIG DIALOG Dialogmöten I dialogmöten träffar en upphandlande myndighet potentiella leverantörer, branschorganisationer och andra relevanta aktörer. Syftet är att utbyta information och dialogmöten

Läs mer

Regional vätgassamverkan öppnar för f r deltagande i FP7

Regional vätgassamverkan öppnar för f r deltagande i FP7 Regional vätgassamverkan v öppnar för f r deltagande i FP7 Erfarenheter och planer från n SamVäte, J Vätgasgruppen V ETC Agenda Presentation av projektet SamVäte och Vätgasgruppens verksamhet Planerna

Läs mer

Slutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor

Slutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor Slutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor Bidragsmottagare Håll Sverige Rent Box 4155, 102 64 Stockholm Tel: 08-505 263 00 Diarienr: LS 1210-1347 Projektredovisning

Läs mer

Bättre upphandling av livsmedel

Bättre upphandling av livsmedel Bättre upphandling av livsmedel Upphandling 24 seminarie 29/11 2012 Nils Berntsson, Marknadsdirektör Martin&Servera 1 Martin & Servera: Mat, dryck, utrustning, koncept och tjänster Martin & Servera är

Läs mer

Statens, kommuners och myndigheters inköp regleras i ett särskilt regelverk, den offentliga upphandlingen.

Statens, kommuners och myndigheters inköp regleras i ett särskilt regelverk, den offentliga upphandlingen. Allmänt Statens, kommuners och myndigheters inköp regleras i ett särskilt regelverk, den offentliga upphandlingen. Marknaden för offentlig upphandling är den största marknaden för handel med varor och

Läs mer

Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna

Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Beslut: 2015-04-10 Reviderad: 2018-11-05 Dnr: HDa 1.2-2018/1386 Ersätter: DUC 2014/1879/10 Relaterade dokument: Policy för upphandling, Handläggningsordning

Läs mer

ÅRSBERÄTTELSE 2004 Bilaga 1:1 Leverantörer 12:1. Det är hela tiden en avvägning mellan kostnad och miljöpåverkan

ÅRSBERÄTTELSE 2004 Bilaga 1:1 Leverantörer 12:1. Det är hela tiden en avvägning mellan kostnad och miljöpåverkan Leverantörer 12:1 Leverantörer Intervju med Per Dahlgren Det är hela tiden en avvägning mellan kostnad och miljöpåverkan Det handlar om pengar men också om miljö och etik. Per Dahlgren kräver både stabil

Läs mer

Tack så mycket för att ni anordnar denna viktiga konferens.

Tack så mycket för att ni anordnar denna viktiga konferens. Förslag till inledande tal med rubriken Regeringens plan för klimatanpassning vid konferensen Klimatanpassning Sverige 2015 den 23 september 2015. Temat för konferensen är Vem betalar, vem genomför och

Läs mer

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland

Läs mer

Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Innovationsupphandling

Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Innovationsupphandling Hösten 2013 Bild 1 Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Innovationsupphandling Bild 2 Innovationsupphandling Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Upphandling av innovationer

Läs mer

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland 1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen

Läs mer

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare Upphandla med sociala hänsyn En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare Innehåll Inledning upphandlingen som verktyg för att förbättra samhället 3 Vad är upphandling med sociala hänsyn? 4 Varför

Läs mer

Upphandlingshandledning Så här går det till i Surahammars kommun

Upphandlingshandledning Så här går det till i Surahammars kommun Upphandlingshandledning Så här går det till i Surahammars kommun Innehåll 1. Varför en handledning i upphandling?... 1 2. Inledning... 1 3. Mål och viljeinriktning... 1 4. Lagen om offentlig upphandling...

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Landstingsstyrelsens förslag till beslut FÖRSLAG 2017:121 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2017:18 av Malin Fijen Pacsay m.fl. (MP) om att påskynda arbetet med cirkulär ekonomi i Stockholms läns landsting IIII 60(86) sijlb Stockholms

Läs mer

Datum 2015-06-16 Dnr 1501816. Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet

Datum 2015-06-16 Dnr 1501816. Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet Regionstyrelsen Lennart Svensson Utvecklare 040-623 97 45 Lennart.R.Svensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-06-16 Dnr 1501816 1 (5) Regionstyrelsen s medverkan i utvecklingen av Mobilområdet i Skåne

Läs mer

Nya upphandlingsdirektiv på gång vilka förändringar innebär de? SOI:s Årskonferens den 10 april 2013 Kristian Pedersen / Advokat / Partner

Nya upphandlingsdirektiv på gång vilka förändringar innebär de? SOI:s Årskonferens den 10 april 2013 Kristian Pedersen / Advokat / Partner vilka förändringar innebär de? SOI:s Årskonferens den 10 april 2013 Kristian Pedersen / Advokat / Partner 2 Agenda Inledning Förslaget till nya upphandlingsdirektiv Sociala hänsyn Intressekonflikter och

Läs mer

Hälsofrämjande arbetsplatser

Hälsofrämjande arbetsplatser Utveckling av Hälsofrämjande arbetsplatser vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset INTENTIONER AKTIVITETER ERFARENHETER CHARLOTTA NORDBERG HR-STRATEG SALUS 12-13 november 2012, C Nordberg Agenda Kort presentation

Läs mer

Koncerninköp VGR. Catarina Sjöling Gunnel Pettersson Carin Sjösten Nilsson

Koncerninköp VGR. Catarina Sjöling Gunnel Pettersson Carin Sjösten Nilsson Koncerninköp VGR Catarina Sjöling Gunnel Pettersson Carin Sjösten Nilsson Innehåll Koncerninköp Lagen om offentlig upphandling Inköpsprocessen Beställning av vara eller tjänst Koncerninköp Tre upphandlande

Läs mer

Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter

Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter Affärsplan En affärsplan är en strategisk plan för hur ett företag ska förverkliga sin affärsidé. Detta är ett bra verktyg för att planera framåt. Den hjälper dig också att tänka långsiktigt när du stöter

Läs mer

Kvalitetsupphandlingar med det lokala näringslivet i fokus, svar på motion (M)

Kvalitetsupphandlingar med det lokala näringslivet i fokus, svar på motion (M) Tjänsteskrivelse 1 (8) Kommunledningskontoret Daniel Czitrom 2017-03-06 Dnr KS 2015-1119 Kommunstyrelsen Kvalitetsupphandlingar med det lokala näringslivet i fokus, svar på motion (M) Förslag till kommunstyrelsens

Läs mer

Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014

Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014 1 Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014 Stefan Gudasic T.f. enhetschef SLL Upphandling SLL Upphandling Avdelningschef Tf Karin Peedu Upphandling vårdens varor och tjänster Jan Matsson 6,5 upphandlare

Läs mer

Förkommersiell Upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning.

Förkommersiell Upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning. Förkommersiell Upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning Lisa Silvemark Trafikverket avser att satsa på behovsdriven forskning och innovation

Läs mer

Ostrategisk upphandlingsprocess? Gudrun Lind gudrun.lind@kammarkollegiet.se

Ostrategisk upphandlingsprocess? Gudrun Lind gudrun.lind@kammarkollegiet.se Ostrategisk upphandlingsprocess? Gudrun Lind gudrun.lind@kammarkollegiet.se Regeringen Regeringen har i budgetpropositionen för 2009 uppställt som mål att den offentliga upphandlingen ska vara effektiv

Läs mer

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society 1 Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län Olof Linde Sweco Society Den ständiga vårdkrisen Är detta världens dyraste sjukhus? Stor läkarbrist på länets hälsocentraler Brister inom

Läs mer

Hej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna?

Hej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna? Sänk blicken Hej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna? Som du säkert vet ligger det på statens

Läs mer

POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende

POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende Antagen av Kommunstyrelsen 2007-05-21, KS 117 Inledning För att verksamheten i kommunen skall fungera och servicenivån till

Läs mer

Ramavtal (SKI) Konsulttjänster (Affärsconcept) Media & HR

Ramavtal (SKI) Konsulttjänster (Affärsconcept) Media & HR Ramavtal (SKI) Konsulttjänster (Affärsconcept) Media & HR Vår affärsidé Vi erbjuder offentlig sektor avtal och tjänster inom inköp och HR som underlättar vardagen, frigör resurser till välfärden och bidrar

Läs mer

Tillämpningsanvisning för att främja innovation vid upphandling

Tillämpningsanvisning för att främja innovation vid upphandling Sida 1 (17) Enheten för upphandling och konkurrens Dnr 125-322/2014 Tillämpningsanvisning för att främja innovation vid upphandling Sida 2 (17) Innehåll Tillämpningsanvisning för att främja innovation

Läs mer

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram 2015-02-12 1 (5) Fredrik Söderlind Anna Östbom Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram Hur ser den interna organisationen och kompetensen ut? När en upphandling ska genomföras

Läs mer

Överenskommelse. innovationsupphandling

Överenskommelse. innovationsupphandling Överenskommelse mellan Konkurrensverket och VINNOVA om innovationsupphandling 2014-05-27 1 (6) Inledning Konkurrensverket och VINNOVA har uppdrag och verksamhetsområden som är viktiga för innovationsupphandling.

Läs mer