ÅRSÖVERSIKT VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID
|
|
- Max Håkansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ÅRSÖVERSIKT VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID
2 VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID INNEHÅLL Utvik Innehåll 10 Strategi 34 Packaging Paper 54 BillerudKorsnäs-aktien Viktiga händelser Position 38 Consumer Board 56 Ordlista 1 BillerudKorsnäs 14 Innovation 42 Corrugated Solutions 57 Adresser 2 VD har ordet 18 Hållbarhet 46 Intressanta tal 4 Fyra globala megatrender 22 Effektivitet 48 Kvartalsdata 6 Strategisk plattform 26 Medarbetare 49 Nyckeltalsdefi nitioner 8 Mission 30 Tre affärsområden 50 Ledningsgrupp 9 Långsiktigt mål 32 Marknadsöversikt 52 Styrelse HÅLLBARA SÄCKEN SOM BLIR ETT MED CEMENTEN Läs mer på sid 21 LYXIG KRITVIT KARTONG HJÄLPER CHAMPAGNEHUS STICKA UT Läs mer på sid 41 VÄRLDENS STARKASTE FLUTING HAR BLIVIT ÄNNU STARKARE Läs mer på sid 16 ÅRSÖVERSIKT 2015 ÅRSREDOVISNING 2015 HÅLLBARHETSREDOVISNING 2015 BillerudKorsnäs Årsöversikt ska tillsammans med Årsredovisning och Hållbarhetsredovisning ses som bolagets sammanfattande rapportering för Hållbarhetsredovisningen följer riktlinjerna i GRI G4 och är externt granskad. INNEHÅLL
3 VIKTIGA HÄNDELSER 2015 Offensivt tillväxtmål: 3 4% per år BillerudKorsnäs ska växa snabbare än marknaden för förpacknings papper och -kartong. Under 2015 infördes ett långsiktigt mål på 3 4% organisk tillväxt per år. FÖRPROJEKT OM FLYTT AV PAPPERS- MASKIN TILL SKÄRBLACKA Nya försäljningskontor öppnades i Durban, Sydafrika och Istanbul, Turkiet. Samtidigt förstärktes närvaron i New Delhi, Miami och Singapore. Klimatarbete i världsklass JÄTTEINVESTERING UTREDS VIKTIGA HÄNDELSER 2015 BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
4 GENOMBROTT FÖR SYSTEM- FÖRSÄLJNING INVESTERINGAR ÖKAR KVALITET OCH KAPACITET 25% ÖKNING AV ANTALET UTVECKLINGSPROJEKT BillerudKorsnäs stärkte FoU-organisationen under året för att öka satsningarna på innovation och utveckling av nya produkter. SAMARBETE MED TARA OM PLASTKRIS I HAVEN BALTISK PELLETSVERKSAMHET SÅLD Foto: F. Latreille Containerboard blir 1 januari 2016 bytte affärsområdet Containerboard namn till Corrugated Solutions. Ändringen speglar förändringarna inom affärsområdet, som gjorts för att öka fokus på värdeskapande lösningar till varumärkes ägare runt om i världen. -9% BillerudKorsnäs utsläpp av fossil CO 2 vid produktionen minskade med 9% under 2015 VIKTIGA HÄNDELSER 2015
5 RENODLAT OCH FOKUSERAT BOLAG BillerudKorsnäs erbjuder den globala förpackningsmarknaden världsledande material av papper och kartong samt smarta lösningar för optimala och hållbara förpackningar. Ledande position på växande marknader Innovation prioriterat område Tydlig tillväxtstrategi Hållbarhet driver affären Fokus på långsiktigt värde för aktieägare KUNDER Förpackningstillverkare, varu märkesägare och stora detalj handels- och dagligvarukedjor. AFFÄRSOMRÅDEN 1 Packaging Paper, 39% Consumer Board, 37% Corrugated Solutions, 15% FÖRSÄLJNINGSKONTOR Frankrike, Förenade Arabemiraten, Indien, Indonesien, Italien, Kina, Singapore, Spanien, Storbritannien, Sverige, Sydafrika, Thailand, Turkiet, Tyskland och USA. PRODUKTION Sverige, Finland och Storbritannien. ANTAL ANSTÄLLDA NETTOOMSÄTTNING SEK 21,8 miljarder RÖRELSERESULTAT SEK 2,6 miljarder 1 Andel av koncernens nettoomsättning NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD Europa, 73% Asien, 17% Afrika, 4% Sydamerika, 3% Mellanöstern, 2% Övriga, 1% NETTOOMSÄTTNING PER MARKNADSSEGMENT Mat & Dryck, 59% Industri, 26% Konsument- & Lyxvaror, 9% Läkemedel & Hygien, 6% BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 BILLERUDKORSNÄS 1
6 VD HAR ORDET 2015 var ett år som åter tydligt visade BillerudKorsnäs förmåga att bygga värde för kunder, aktieägare och partners. Trots en del produktionsstörningar under fjärde kvartalet ligger ett framgångsrikt år bakom oss. Vi gjorde det vi sade: nådde resultatmålen, fortsatte integrationen, gjorde framsteg på marknaden och hade bra tryck i utvecklingsportföljen. Bolaget är starkt och stämningen i organisationen är god. ÖVERTRÄFFADE MÅLEN, NYA SATTA INNOVATIONEN TOG FART GENOMBROTT FÖR SYSTEM FORTSATT ETABLERING HÅLLBARHET EN SJÄLVKLARHET STÖRNINGAR I PRODUKTIONEN NYA STORINVESTERINGAR 2 VD HAR ORDET BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
7 ,, Vi vill bli bättre inom alla dimensioner: hållbarhet, innovation, marknadsposition och effektivitet. FÖRBÄTTRA ALLT. Det är genom våra medarbetare, genom mångfald och samarbete som detta görs möjligt. ÖPPET FÖR FÖRVÄRV GÖR KONKRET SKILLNAD VD och koncernchef BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 VD HAR ORDET 3
8 4GLOBALA MEGATRENDER Den allt snabbare förändringstakten i världen avspeglar sig även på den globala förpacknings - mark naden, som står inför olika förändringar på skilda geografiska marknader. Ökad världshandel, urbanisering, digitali sering och ökat hållbarhetsmedvetande innebär stora möjlig heter för BillerudKorsnäs. Globalisering Urbanisering Kina har gått om USA som största handelsnation och Asien är centrum för globala försörjningskedjor. GLOBAL FÖRPACKNINGSMARKNAD PER GEOGRAFISK MARKNAD 3 GLOBAL FÖRPACKNINGSMARKNAD PER MARKNADSSEGMENT 3 Asien, 38% Europa, 27% Nordamerika, 22% Syd- och Centralamerika, 5% Mellanöstern, 3% Afrika, 2% Stillahavsregionen, 2% Mat & Dryck, 41% Industri, 41% Konsument- & Lyxvaror, 14% Läkemedel & Hygien, 4% 1 Global trade unbundled, Standard Chartered PLC UN World Urbanization Prospects: The 2014 Revision 3 Smithers Pira, BillerudKorsnäs analys av Zenith International, 2015 och Pöyry, Freedonia World Cement Report, FYRA GLOBALA MEGATRENDER BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
9 Mer än hälften, 54%, av jordens befolkning bor idag i städer och andelen ökar hela tiden. Digitalisering Knappa resurser GLOBAL FÖRPACKNINGSMARKNAD PER MATERIALSLAG 3 Papper och kartong, 36% Hårdplast, 22% Flexibla material exkl papper, 16% Metall, 14% Glas, 7% Övrigt, 5% 6 Digital, Social & Mobile, We are Social, jan UN Transforming our world: The 2030 Agenda for Sustainable Development, 2015 BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 FYRA GLOBALA MEGATRENDER 5
10 STRATEGISK PLATTFORM BillerudKorsnäs strategiska plattform i kombination med strategiska mål är ett kraftfullt verktyg för bolagets framtida utveckling och framgång. Den lanserades i slutet av Under året har den förts ut och förankrats i organisationen. VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID sid 8 LÖNSAM TILLVÄXT POSITION INNOVATION HÅLLBARHET EFFEKTIVITET och i värdekedjan. Förbättra företagets ledande position. Driv hållbarheten i hela värdekedjan. Förbättra kontinuerligt. sid 9 sid 10 MÄNNISKOR DRIVER FÖRÄNDRING Tänka nytt Känna ansvar Samarbeta Skapa värde sid 26 6 STRATEGISK PLATTFORM BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
11 VARFÖR? VAD? HUR? VEM? Varför finns Billerud- Korsnäs? Vad vill vi uppnå? Hur ska det långsiktiga målet nås? Vem ska driva processerna? KPI OCH MÅL Vi utmanar konventionella förpackningar för en hållbar framtid. BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 STRATEGISK PLATTFORM 7
12 Mission VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID Missionen speglar BillerudKorsnäs fokus på att erbjuda förpackningsmarknaden hållbara material och nya lösningar som ökar kundernas lönsamhet samtidigt som miljöpåverkan minskar. Den baseras på tre delar: utmanaren, förpackningen och framtiden. BillerudKorsnäs är utmanaren som erbjuder innovativa och hållbara förpackningsmaterial och -lösningar som kan utmana existerande affärsmodeller och skapa värde på nya sätt. 8 MISSION BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
13 Långsiktigt mål LÖNSAM TILLVÄXT BillerudKorsnäs ska växa snabbare än den direkt jämförbara marknaden för förpackningspapper och -kartong. Bolagets nya mål är att växa organiskt med 3 4% per år. Det gör vi genom att utmana och närma oss den breda marknaden för förpackningsmaterial och lösningar av helt andra material än från just träfiber som plast, metall och glas. Vi arbetar löpande med att förbättra lönsamheten genom att effektivisera egen produktionsstruktur och produktutveckling. Finansiella mål För att stödja BillerudKorsnäs mål om lönsam tillväxt och avkastning till aktieägare har följande finansiella mål införts från TILLVÄXTMÅL EBITDA-MARGINAL AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD/ EBITDA UTDELNINGSPOLICY MÅL 3 4% UTFALL 5% MÅL > 17% UTFALL 18% MÅL > 13% UTFALL 15% MÅL < 2,5 UTFALL 1,2 MÅL 50% UTFALL 49% 1 6% 5% 13% 16% 18% 11% 15% 3,3 2,2 69% 51% 3,15 4, % 6% 1,2 2, Målnivå 3-4% Målnivå >17% Målnivå >13% Målnivå <2, Målnivå 50% 1 Styrelsens förslag 2015 BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 LÅNGSIKTIGT MÅL 9
14 STRATEGI FÖR FRAMTIDEN MAXIMERA POSITIV PÅVERKAN ÖKAT KUNDVÄRDE HÅLLBART OCH BIOBASERAT SAMHÄLLE ANSVARSFULL VÄRDEKEDJA MINIMERA NEGATIV PÅVERKAN Position Sid 11 Hållbarhet Sid 18 Innovation Sid 14 Effektivitet Sid STRATEGI BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
15 Position EXPANDERA GEOGRAFISKT OCH I VÄRDEKEDJAN BillerudKorsnäs har en stark ambition att expandera affären. Tillväxten ska ske i två dimensioner dels genom ökad närvaro på växande marknader, dels genom förfl yttning framåt i värdekedjan där vårt kunnande och våra unika förpackningsmaterial och lösningar tillför ett mervärde. GEOGRAFISK EXPANSION EXPANSION I VÄRDEKEDJAN BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 POSITION 11
16 Afrika KENYA ÖPPNAR DÖRREN TILL VÄXANDE MARKNAD Nu börjar BillerudKorsnäs satsningar i Kenya ge utdelning: till exempel har försäljningen av vitt papper till torrvaror som mjöl, socker och gryn fördubblats på två år och vi har goda förhoppningar om fortsatt stark utveckling. Ett viktigt skäl till att just vårt papper efterfrågas här ligger i dess styrka. De långa fibrerna behövs för att klara de tuffa påfrestningar som exempelvis mjölförpackningarna utsätts för. Under färden från mjölfabriken till den kenyanska konsumenten kan förpackningen hanteras manuellt upp till sju gånger. I och med att landet även har haft stora problem med majsmjöl som blivit otjänligt av dålig lagring och distribution ställs extra höga krav på papperets livsmedelssäkerhet. Framgångarna i Kenya, och även i Sydafrika, har stärkt vårt intresse att etablera oss på fler marknader i Afrika. Med utgångspunkt i dessa två länder och via etablerade kontakter planerar vi att fortsätta öka närvaron på den afrikanska kontinenten. 12 POSITION BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
17 Varje år producerar en av våra kunder, en internationell varumärkesägare, miljontals kläder i Asien, som sedan skeppas i containrar till de europeiska och amerikanska marknaderna. Deras gamla förpackningar var inte optimerade för containrar vilket orsakade onödiga produktskador. BillerudKorsnäs utvecklade ett helt nytt kartongsystem som utnyttjade containern nästan till max, 98%. Materialet förbättrades vilket gjorde det möjligt att återanvända kartongerna samtidigt som förpackningsvikten sänktes. Vi anpassade även förpackningen för automatisk hantering vid distributionscentralen samt utbildade personalen i det nya förpackningssystemet. För kunden blev resultatet en årlig besparing på hela 50 miljoner USD främst genom minskad transportvolym, men även via mindre åtgång av förpackningsmaterial samt ökad åter - användning av förpackningar på distributionscentralen. PERFEKT FÖR KRÄVANDE GLOBALA LEVERANSER BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 POSITION 13
18 Innovation FÖRBÄTTRA FÖRETAGETS LEDANDE POSITION BillerudKorsnäs innovativa lösningar vässar våra erbjudanden, ökar kundnyttan, minskar miljö påverkan och är en strategisk framgångs faktor. Vi finner nya material, lösningar och affärsmodeller ofta i nära samarbete med kunder och partners. Innovation är en naturlig del i bolagets företagskultur och arbetssätt. Sedan 2013 har antalet anställda inom forskning och utveckling fördubblats, antalet projekt femdubblats och 180% mer pengar investerats. INNOVATIONSGRAD MÅL % UTFALL 17% MÅL 2016 >15% MÅL % FORSKNING OCH UTVECKLING INNOVATIONSAGENDA tre viktiga huvudområden: GRÖNA MATERIALTEKNIKER SERVICE OCH LOGISTIK NYA AFFÄRSMODELLER UTMANARPROJEKT 14 INNOVATION BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
19 IN NO VA TI ON BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 INNOVATION 15
20 VÄRLDENS STARKASTE FLUTING HAR BLIVIT ÄNNU STARKARE I slutet av oktober presenterade BillerudKorsnäs New Billerud Flute på branschmässan i Barcelona. Flutingen används som mellanskikt i förpackningar av wellpapp för krävande transporter och klimatförhållanden. Materialets redan överlägsna styrka har förbättrats med upp till 8%, vilket gör att kunderna kan tillverka en lika stark låda med väsentligt mindre materialåtgång. Tack vare den nyutvecklade starka flutingen går det att ersätta tunga trä- eller plywoodlådor med wellpappkonstruktioner. New Billerud Flute ger klara miljömässiga och ekonomiska fördelar: lättare förpackningar och högre effektivitet i varje steg av logistikkedjan. Den har tagits fram genom ett intensivt utvecklingsarbete och en investering på MSEK 180 i produk - tions enheten i Gruvön. 16 INNOVATION BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
21 NY KARTONG ERSÄTTER KONVENTIONELLA LÖSNINGAR För att hålla mjölk eller juice fräsch under lång tid i rumstemperatur krävs effektiva barriärer som stänger ute ljus och syre. Aluminium används vanligtvis som en effektiv barriär men som trots sina bra barriäregenskaper medför höga koldioxidutsläpp vid framställningen av materialet. BillerudKorsnäs arbetar intensivt med forskning och utveckling för att hitta en ny typ av barriär som skulle vara koldioxidneutral. Den typen av forskning sammanfaller även med kundernas utveckling som till exempel i en Combibloc EcoPlus vätskeförpackning från SIG Combibloc. Genom att kombinera BillerudKorsnäs vätskekartong som ger nödvändig ljusbarriär med en polymer beläggning, har SIG Combibloc lyckats skapa en helt aluminiumfri förpackningskartong för drycker med ett väsentligt lägre koldioxidavtryck. En enliters förpackning av combiblocslimline har 28% lägre koldioxidavtryck jämfört med motsvarande kartong med barriär av aluminium 1. 1 Baserat på livscykelbedömning enligt ISO genomförd av oberoende institutet för energi och miljöforskning (Institut für Energie- und Umweltforschung, IFEU) i Tyskland BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 INNOVATION 17
22 Hållbarhet DRIVA HÅLLBARHETEN I HELA VÄRDEKEDJAN BillerudKorsnäs bedriver ett aktivt hållbarhetsarbete i hela värdekedjan från uttaget av råvaran i skogen till återvinningen av pappersmaterialet. Tillsammans med leverantörer, samarbetspartners och kunder skapar vi förpackningsmaterial och lösningar för en hållbar framtid. Hållbarhet är en självklar del och förutsättning för hela vår verksamhet och affär. GLOBAL COMPACT DEL AV LÖSNINGEN EFFEKTIV SAMVERKAN FRAMGÅNGSRIKT ARBETE 2015 CLIMATE 18 HÅLLBARHET BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
23 MAXIMERA POSITIV PÅVERKAN ÖKAT KUNDVÄRDE HÅLLBART OCH BIOBASERAT SAMHÄLLE ANSVARSFULL VÄRDEKEDJA MINIMERA NEGATIV PÅVERKAN TRE FOKUSOMRÅDEN Vi har tre tydliga fokusområden för hållbarhetsarbetet: ansvarsfull värdekedja, ökat kundvärde samt hållbart och bio baserat samhälle. Inom varje fokusområde gör vi två åtaganden i syfte att maximera det positiva bidraget för en hållbar framtid samtidigt som den negativa påverkan av verksamheten minimeras. VÅRA ÅTAGANDEN FÖR ANSVARSFULL VÄRDEKEDJA VÅRA ÅTAGANDEN FÖR ÖKAT KUNDVÄRDE VÅRA ÅTAGANDEN FÖR ETT HÅLLBART OCH BIOBASERAT SAMHÄLLE ÅTAGANDE 1 ÅTAGANDE 2 ÅTAGANDE 3 ÅTAGANDE 4 ÅTAGANDE 5 ÅTAGANDE 6 Läs mer i BillerudKorsnäs Hållbarhetsredovisning BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 HÅLLBARHET 19
24 Foto: A. Deniaud VILL HJÄLPA TILL ATT LÖSA PLASTKRISEN I VÄRLDENS HAV Varje år sköljs det ner 6,4 8 miljoner ton plastskräp i haven 1. Vad som händer med all plast och hur det påverkar hav, djur och människor vet ingen riktigt. För att fylla kunskapsluckan har Tara Expeditions, en fransk ideell organisation, under de senaste tio åren gjort forskningsresor för att samla in och förstå plastens effekt på det marina ekosystemet. Under året blev BillerudKorsnäs och Tara samarbetspartners.,, Ett viktigt mål för oss är att uppmuntra näringslivet att utveckla innovativa alternativ till plast. På så vis är BillerudKorsnäs med sitt nyfiber baserade produktutbud en relevant och lämplig samarbetspartner till oss, säger Romain Troublé, generalsekreterare Tara Expeditions. 1 Tara Expeditions, 2015, och World Economic Forum, Ellen MacArthur Foundation and McKinsey & Company, The New Plastics Economy Rethinking the future of plastics, HÅLLBARHET BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
25 HÅLLBARA SÄCKEN SOM BLIR ETT MED CEMENTEN Cementsäcken, D-sack, bokstavligen försvinner då den läggs ned i cementblandaren. Den behöver inte ens öppnas, utan den löser helt enkelt upp sig och blir ett med cementen. Det gör inte bara jobbet lättare för användaren utan ger också en renare, hälsosammare och säkrare arbetsplats. Eftersom det aldrig blir några tomma säckar försvinner också kostnaderna för avfallshantering. Den eliminerar även cementspill och optimerar tiden som behövs för att hantera och blanda. Arbetsmiljön förbättras och produktiviteten ökar. Det blir inget damm, kladd, spill eller tomma säckar som skräpar ned. Säcken har BillerudKorsnäs tagit fram i samarbete med LafargeHolcim. Den har redan blivit flerfaldigt belönad sedan lanseringen under våren BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 HÅLLBARHET 21
26 Effektivitet FÖRBÄTTRA KONTINUERLIGT Effektivitet i världsklass är en förutsättning för lönsam tillväxt. BillerudKorsnäs arbetar med effektivitet i hela verksamheten från ett strukturerat och långsiktigt arbete med ständiga förbättringar till strategiska investeringar och renodling av produktionsstrukturen. OPERATIONAL EXCELLENCE Läs mer om arbetet med ständiga förbättringar på sid 24. STRATEGISKA INVESTERINGAR Läs mer om den genomförda investeringen i Skärblacka på sid 25. PRODUKTION I TRE LÄNDER Produktionskapacitet 2015 Sverige Finland Storbritannien 22 EFFEKTIVITET BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
27 OPERATIONAL EXCELLENCE BASERAT PÅ VÅRA VÄRDERINGAR, PRINCIPER, PROCESSER OCH VERKTYG SYSTEMATISERAR FÖRBÄTTRINGSARBETET. BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 EFFEKTIVITET 23
28 SKAPAR STÄNDIGA FÖRBÄTTRINGAR SOM BESTÅR Det operativa förbättringsarbetet inom bolaget ser olika ut beroende på produktionsenhet, affärsområde eller avdelning. Metoderna som används kan skilja sig från varandra, men fokuserar på samma resultat ständiga förbättringar. En gemensam nämnare för allt förbättringsarbete som bedrivs inom BillerudKorsnäs är att det bygger på fyra principer för bestående förändringar: Systematik enligt PDCA (plan-do-check-act) i förbättringsarbete och uppföljning Engagemang och lärande i hela organisationen Integrerad förändringsledning Ledningens engagemang Ambitionen framöver är att etablera en gemensam grund och uppföljning av verksamheten för att skapa systematik och ständiga förbättringar som består. 24 EFFEKTIVITET BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
29 INVESTERAR I SMART SÄCKPAPPER FÖR VÄXANDE MARKNADER För att möta efterfrågan av högkvalitativt säckpapper investerade BillerudKorsnäs under året MSEK 260 i ombyggnation av en pappersmaskin på Skärblackas produktionsenhet. Investeringen resulterar i förbättrad kvalitet och ökad produktion från till ton per år av brunt säckpapper. Bolaget ser en stark potential för brunt säckpapper på tillväxtmarknaderna utanför Europa. I Sydostasien används säckpapper under varumärke QuickFill, som är kvalitetsledande globalt. I de här regionerna är cement och andra byggmineraler ofta förpackade i plastsäckar. Säckar gjorda av BillerudKorsnäs förnybara material ger varumärkes ägaren stora fördelar kopplat till produktionsekonomi, men även när det gäller förbättrad hälsa och miljö. BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 EFFEKTIVITET 25
30 Medarbetare MÄNNISKOR DRIVER FÖRÄNDRING Medarbetarnas kunskap, engagemang och erfarenhet är nödvändiga för BillerudKorsnäs verksamhet. Att erbjuda en utvecklande och stimulerande arbetsplats är viktigare än någonsin. FÖRÄNDRING OCH UTVECKLING VÄRDERINGAR VÄGLEDER Läs mer om vad två medarbetare tänker kring våra värderingar på sid 29. MÅNGFALD ÖKAR KREATIVITET OCH EFFEKTIVITET 26 MEDARBETARE BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
31 VÅRA VÄRDERINGAR TÄNKA NYTT Känna ansvar Samarbeta SKAPA VÄRDE BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 MEDARBETARE 27
32 SÄKERHETEN KOMMER FÖRST ATTRAKTIV ARBETSGIVARE STRATEGISK KOMPETENS- FÖRSÖRJNING 28 MEDARBETARE BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
33 VÄRDERINGARNA VISAR,, MIG VÄGEN När jag ställs inför uppgifter där det finns flera olika tänkbara lösningar ser jag våra värderingar tänka nytt, känna ansvar, samarbeta och skapa värde som vägvisare. Ligger någon av lösningarna i linje med värderingarna är troligtvis den lösningen också den allra bästa. De hjälper mig i mitt praktiska arbete. Valdemar Olsson, driftingenjör vid produktionsenheten i Skärblacka DET SKAPAR VÄRDE,, I MIN VARDAG MEDARBETARE Våra värderingar innebär två saker för mig. Båda handlar om stolthet. För det första, jag är glad och stolt över att få vara en del av ett stort företag, som så tydligt beskriver viktiga värden för oss och för vår omvärld. För det andra, som ledare försöker jag då och då påminna om något av de fyra budskapen som inspiration. Jag fascineras ofta över hur framgångsrikt vi gör verklighet av de goda orden i vårt vardagliga arbete. Det skapar värde! Jannicke Jennsjö, Business Segment Director Tetra Pak BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT
34 TRE AFFÄRSOMRÅDEN Verksamheten bedrivs i tre affärsområden med olika tillväxtstrategier men med samma fokus på hållbarhet och innovation i hela värdekedjan. Konsumentnära segment MAT & DRYCK Skyddar och bevarar smak och näring. Till exempel i vätskeförpackningar, bröd-, socker- och mjölpåsar, muggar, tråg, wellådor för frukt och grönt samt förpackningar för hämtmat. KONSUMENT- & LYXVAROR Adderar värde och stärker varumärket. Till exempel i bärkassar, presentpåsar, kartong- och wellförpackningar för kosmetika, klockor, skor och drycker samt exklusiva chokladkartonger. LÄKEMEDEL & HYGIEN Garanterar säkerhet och renhet. Till exempel i medicinska förpackningar, skyddspapper för självhäftande hygienartiklar samt papper för olika steriliserings- och förpackningsmetoder. Industrisegment INDUSTRI Optimerar och effektiviserar. Till exempel i säckar för cement och andra pulverformiga material, transportförpackningar, skyddspapper för högglansstål och specialpapper. NETTOOMSÄTTNING PER MARKNADSSEGMENT, 2015 Mat & Dryck, 59% Industri, 26% Konsument- & Lyxvaror, 9% Läkemedel & Hygien, 6% 30 TRE AFFÄRSOMRÅDEN BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
35 NETTOOMSÄTTNING PER AFFÄRSOMRÅDE, 2015 RÖRELSERESULTAT PER AFFÄRSOMRÅDE, 2015 Packaging Paper, 39% Consumer Board, 37% Corrugated Solutions, 15% Consumer Board, 38% Packaging Paper, 37% Corrugated Solutions, 21% Sid PACKAGING PAPER Kraft- och säckpapper för kunder med tuffa krav Nettoomsättning MSEK (8 101) Rörelseresultat MSEK 971 (701) Sid CONSUMER BOARD Vätske- och förpackningskartong med unika egenskaper Nettoomsättning MSEK (7 436) Rörelseresultat MSEK 954 (915) Sid CORRUGATED SOLUTIONS Fluting och liner skapar mervärde i well Nettoomsättning MSEK (3 148) Rörelseresultat MSEK 551 (416) BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 TRE AFFÄRSOMRÅDEN 31
36 MARKNADSÖVERSIKT Packaging Paper 1 Consumer Board BillerudKorsnäs produkter KRAFTPAPPER 17% av försäljningvolym SÄCKPAPPER 11% av försäljningvolym VÄTSKEKARTONG 34% av försäljningvolym Viktigaste användningsområden Förpackningar för: Förpackningar för: Förpackningar för: Mjöl, socker, gryn m m Bärkassar Flexibla förpackningar Formbara förpackningar Medicinska förpackningar Skyddspapper för stål Byggmaterial Industri mineraler Kemikalier Livsmedel Djurfoder Mjölk Juice Andra drycker och flytande livsmedel Konserverad mat Trender och drivkrafter Snabbväxande ekonomierna i exempelvis Asien och Afrika driver efterfrågan på förpackad mat. Tradi tionella öppna marknader ersätts i allt större utsträckning med stora detalj handels kedjor där förpackningens pris och hållbarhet är av stor betydelse. Den globala förpackningsmarknaden för mat förväntas växa med över 40% fram till I länder där bulkdistribution av cement inte är möjlig förpackas byggmaterial i säckar av antingen papper eller plast. Ökat byggande i tillväxtländer är den främsta drivkraften för ökad efterfrågan på säckpapper. Cementproducenternas effektivitetskrav och snabbare fyllnings process gör att papperssäckar, med sina porösa egenskaper, utgör ett hållbart alternativ. Ökad levnadsstandard, växande medelklass och urbanisering i främst Asien, Afrika och Sydamerika driver efterfråga på bekväma förpackningar för mat och dryck. Allt större krav på förpackningarna är att de ska vara enkla att ta med sig och öppna. I tillväxtländer ställs krav på att vätskeförpackningar ska klara av varierande temperatur förhållande och säkerställa lång hållbarhet för innehållet. GLOBALT MARKNADSVÄRDE FÖR MATFÖRPACKNINGAR ÅRLIG UPPSKATTAD TILLVÄXT I EFTERFRÅGAN PÅ CEMENT ÅRLIG UPPSKATTAD TILLVÄXT I EFTERFRÅGAN PÅ VÄTSKEKARTONG Mdr USD 2 Årlig volymtillväxt Årlig volymtillväxt Afrika och Mellanöstern Syd- och Sydostasien Central- och Sydamerika Östeuropa Nordamerika Kina Central- och Sydamerika Afrika och Mellanöstern 100 Asien och Oceanien Europa Västeuropa % Nordamerika % Marknaden för matförpackningar har växt med ca 3% per år sedan Tillväxten fram till 2024 beräknas vara ca 3,5% per år, högst i Mellanöstern, Afrika och Asien. 2 Den globala efterfrågan på cement bedöms växa med ca 4,6 % per år fram till Störst tillväxt förväntas i regioner där cementprodukter levereras primärt i säckar av papper och plast. Mer än 60% av efterfrågetillväxten beräknas komma från Asien inkl Kina. I Västeuropa är tillväxten beroende av innovationer med fokus på nya förpackningstyper och användningsområden för vätske kartong. 6 Billerud Korsnäs position Ledande tillverkare av starka och högkvalitativa kraftpapper av nyfiber i Europa. 3 Globalt ledande inom högporöst säckpapper av nyfiber. 5 En av världens ledande tillverkare av vätskekartong. 7 Konkurrens Främsta konkurrensen kommer från förpackningslösningar i plast. Främst säcklösningar av plast och från bulkdistribution. Andra förpackningsmaterial, främst plast men även aluminium. Andra stora tillverkare Mondi och flera av Europas specialpapperstillverkare. Mondi, Canfor, Segezha, KapStone och Smurfit Kappa. Stora Enso, Klabin, Evergreen Packaging, WestRock och International Paper. 1 Packaging Paper inkluderar avsalumassa som svarar för 15% av försäljnings volymen 2 Smithers Pira, The future of packaging, long term strategic forecast to 2024, Baserat på statistik från Pöyry Management Consulting och Eurokraft 4 World cement, The Freedonia Group, BillerudKorsnäs bedömning 6 BillerudKorsnäs analys av data från Zenith International, 2015 och Pöyry, MARKNADSÖVERSIKT BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
37 Corrugated Solutions (TIDIGARE CONTAINERBOARD) FÖRPACKNINGSKARTONG 4% av försäljningvolym FLUTING 12% av försäljningvolym LINER 7% av försäljningvolym MANAGED PACKAGING Förpackningar för: Förpackningar för: Primärförpackningar för: Förpackningslösningar och tjänster till varumärkesägare med internationella förpackningsprogram och transporter. Exklusiv dryck Skönhets- och hälsovårdsprodukter Konfektyr Hushålls- och industriella varor inom premiumsegmentet Modeartiklar Mat inom premiumsegmentet Frukt och grönsaker Komponenter till bilindustri, vitvaror och elektronik Transporter Exklusiv dryck Skönhets- och hälsovårdsprodukter Konfektyr Hemelektronik Sekundärförpackningar för: Konsumentvaror Butiksfärdiga förpackningar för: Konsumentvaror Managed Packaging erbjuder vinster inom: Operationella besparingar Enkel hantering Ökade intäkter Hållbara lösningar Ökat intresse för förpackningens utseende och design för att differentiera produkt och stärka varumärke driver efterfrågan av kartong inom premiumsegmentet. Urbaniseringen i tillväxtländerna skapar nya konsumtionsmönster med ökad efterfråga på färdigmat och on-the-go mat i förpackningar. Ökad miljömedvetenhet och hållbarhetsfokus driver efterfrågan på förpackningskartong för att ersätta mindre hållbara förpackningsalternativ. Ökad global handel driver efterfråga på transportförpackningar med låg vikt som minskar transportkostnad. Allt större fokus på svinn inom tran sportkedja för frukt och grönt ökar efterfrågan på högkvalitativ fluting som klarar av tuffa transporter i varierande klimatförhållanden. Höjda krav på produktsäkerhet i livsmedelskedjan driver efterfrågan på nyfiberbaserad fluting. Ökat intresse för förpackningens utseende, design och känsla för att differentiera produkt och stärka varumärke. Höjda krav på produktsäkerhet i livsmedelskedjan ökar efterfrågan på nyfiberbaserad liner. Ökad global handel med koncentration av tillverkning till Asien. I takt med att varumärkesägarnas produktionsstruktur blir alltmer global och läggs ut externt, efterfrågas effektivisering och standardisering av förpackningar som en del i varumärkets image. Ökad efterfrågan på kostnadseffektiva och hållbara förpackningslösningar för krävande transporter. Förpackningens betydelse för varumärket ökar kontinuerligt. ÅRLIG UPPSKATTAD TILLVÄXT I EFTER- FRÅGAN PÅ FÖRPACKNINGS KARTONG ÅRLIG UPPSKATTAD TILLVÄXT I EFTERFRÅGAN PÅ WELLPAPPMATERIAL (FLUTING OCH LINER) Årlig volymtillväxt Årlig volymtillväxt Kina Övriga Asien och Oceanien Övriga världen Afrika och Mellanöstern Sydamerika USA Europa % Den globala efterfrågan på förpackningskartong bedöms växa med 3,9%, snabbast i Kina och övriga Asien. Mest växer förpackningar för kosmetika, läkemedel samt förpackningar för torr och fryst mat. Kina Mellanöstern Afrika Centralamerika Övriga Asien Europa Nordamerika Den globala efterfrågan på wellpapp-material förväntas växa med 2,9% per år fram till Den största tillväxten förväntas i Kina, Mellanöstern och Asien pga koncentrationen av tillverkning till dessa regioner. 9 % En av de större tillverkarna av nyfiberbaserad förpackningskartong inom premium segmentet i Europa. 7 Kvalitets- 5 och marknadsledande 10 till verkare i Europa inom toppsegmentet med stark position inom frukt och grönsaker. Marknadsledande tillverkare i Europa av helvit nyfiberbaserad liner 5 och en av de ledande av bestruken nyfiberbaserad liner globalt. Unikt förpackningskoncept baserat på ett nätverk av produktionspartners för flexibilitet och marknadstäckning, kombinerat med djupgående materialkunskap för maximal förpackningsoptimering och effektivisering. Andra förpackningsmaterial främst plast. Returfiberbaserad fluting och andra material av plast och trä. Bestruken och obestruken White Top Testliner (baserad på returfiber). Oberoende grossister av förpackningar samt större förpackningstillverkare med konvertering i Asien. Inom premiumsegmentet: Iggesund, Metsä Board, Stora Enso, WestRock och International Paper. Inom nyfiberbaserad fluting: Stora Enso, Mondi och Powerflute. Metsä Board, Mondi och Smurfit Kappa. 7 Statistik från Pöyry Management Consulting 8 BillerudKorsnäs analys av data från Vision Hunters, Pöyry, World Containerboard Organisation, BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 MARKNADSÖVERSIKT 33
38 PACKAGING PAPER Packaging Paper erbjuder kraft- och säckpapper av premiumkvalitet samt smarta lösningar för kunder inom industri, medicinsk utrustning och konsumentsektorn. Kraft- och säckpapper för kunder med tuffa krav PRODUKTER Sack Solutions Bag Solutions Formable Solutions Speciality Papers Market Pulp 34 PACKAGING PAPER BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
39 STRATEGI SELEKTIV TILLVÄXT TILLVÄXTMÅL: FOKUS PÅ: JOHAN NELLBECK NETTOOMSÄTTNING PER MARKNADSSEGMENT, 2015 Industri, 56% Mat & Dryck, 21% Läkemedel & Hygien, 14% Konsument- & Lyxvaror, 9% NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD, 2015 Europa 70% (71%) Asien 14% (13%) Afrika 7% (8%) Sydamerika 4% (4%) Mellanöstern 2% (2%) Övriga 3% (2%) Drivkrafter INDUSTRI MAT & DRYCK LÄKEMEDEL & HYGIEN 2015 HÄNT 2015 Förbättrat brunt säckpapper Stärker världsledande position BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 PACKAGING PAPER 35
40 Täta pappersförpackningar för torra livsmedel? Världens första täta pappersförpackning från ett samarbete mellan Bosch och BillerudKorsnäs. Axello Zap löser den utmaningen Genombrott för systemförsäljning FreeForm packaging, Axello Zap med Bosch Premiär för egen säckproduktion Renodlar segmenten Nya etableringar utanför Europa 2016 VAD HÄNDER 2016? 36 PACKAGING PAPER BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
41 TOTALLÖSNING FRÅN PAPPERSRULLE TILL FÖRPACKAD VARA Nu kan BillerudKorsnäs erbjuda kunden en helhets - lösning fram till färdigförpackad vara. För första gången sålde vårt joint venture med den italienska maskintillverkaren Curti, Freeform Packaging, en komplett systemlösning med en FreeFormPack-maskin och leveranser av FibreForm-material. BillerudKorsnäs FibreForm är ett papper med många fördelar. Med sin höga töjbarhet kan materialet formas för att producera termoformade och djupdragna livsmedels- och konsumentförpackningar, som exempelvis tråg och blister. Dessutom är FibreForm kostnadseffektivt och erbjuder miljö mässiga fördelar, vilket gör den till ett starkt alternativ till plasten. BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 PACKAGING PAPER 37
42 CONSUMER BOARD Consumer Board levererar förpackningsmaterial av nyfiberbaserad högkvalitativ kartong för drycker och livsmedel samt konsumentvaror av olika slag. Smarta lösningar för funktion, design och materialval skapar mervärde för kunderna. Vätske- och förpackningskartong med unika egenskaper PRODUKTER Vätskekartong Förpackningskartong Cup Stock 38 CONSUMER BOARD BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
43 STRATEGI VOLYMTILLVÄXT TILLVÄXTMÅL: FOKUS PÅ: ULF ELIASSON NETTOOMSÄTTNING PER MARKNADSSEGMENT, 2015 Mat & Dryck, 90% Konsument- & Lyxvaror, 10% NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD, 2015 Europa 69% (67%) Asien 22% (24%) Mellanöstern 5% (5%) Afrika 2% (2%) Sydamerika 2% (1%) Övriga 0% (1%) Drivkrafter VÄTSKEKARTONG FÖRPACKNINGSKARTONG 2015 HÄNT 2015 Förprojekt för ny maskin i Gruvön Investeringar ökar kapacitet i Frövi BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 CONSUMER BOARD 39
44 Investeringarna i Frövi ökar produktionen till ton kartong per år en ökning med 20% från 2014 till 2018 Kartongmaskin intrimmad i Gävle Suverän tryckyta på kartong Ny kartong för mjölk med lång hållbarhet 2016 VAD HÄNDER 2016? 40 CONSUMER BOARD BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
45 LYXIG KRITVIT KARTONG HJÄLPER CHAMPAGNEHUS STICKA UT BillerudKorsnäs White 400 gsm Som en relativt ny aktör inom leden av stora gamla champagnehus ville Champagne Jacquart hitta en modern, elegant touch på sin förpackning när de skulle närma sig de dyrare prissegmenten och möta nya exportmarknader. De nya förpackningarna skulle spegla och lyfta fram mosaiken på fasaden på företagets tidigare huvudkontor, Jaquarts mosaik av vingårdar samt expertisen bakom blandningen av druvsorter till champagne. Förpackningen ställde höga krav på kartongen. Efter omfattande tester av kartong från olika tillverkare var det BillerudKorsnäs White 400 gsm som gav allra bäst resultat. Kartongen klarade av kraftig deformation utan att brytas, den kunde tryckas, präglas, lackas och skäras med stor precision och den hade den rätta vitheten. CASE BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 CONSUMER BOARD 41
46 CORRUGATED SOLUTIONS Corrugated Solutions levererar material till wellpapptillverkare och förpackningslösningar till varumärkes ägare. Starka och lätta material, fluting och liner, används i wellådor för känsliga varor och krävande transporter. Smarta förpackningar tillhandahålls via konceptet Managed Packaging, det vill säga supply chain-lösningar och förpackningsoptimering till varumärkesägare i syfte att utmana konven tionella lösningar. Fluting och liner skapar mervärde i well PRODUKTER Fluting Liner Managed Packaging 42 CORRUGATED SOLUTIONS BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
47 STRATEGI VÄRDETILLVÄXT TILLVÄXTMÅL: FOKUS PÅ: LENNART EBERLEH NETTOOMSÄTTNING PER MARKNADSSEGMENT, 2015 Mat & Dryck, 85% Konsument- & Lyxvaror, 9% Industri, 6% NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD, 2015 Europa 72% (77%) Asien 19% (12%) Afrika 5% (6%) Sydamerika 2% (1%) Övriga 2% (5%) Drivkrafter FLUTING LINER MANAGED PACKAGING 2015 HÄNT 2015 Nytt koncept skapar kundvärde Paccess går upp i affärsområdet BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 CORRUGATED SOLUTIONS 43
48 Vår helhetslösning till varumärkesägare Managed Packaging skapar mervärde: operationella besparingar, enkel hantering, ökade intäkter, hållbara lösningar som byter namn till Corrugated Solutions New Billerud Flute lanseras Förbättrad liner i Gävle Pionjärprojekt utvecklar verktyg 2016 VAD HÄNDER 2016? 44 CORRUGATED SOLUTIONS BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
49 CASE On, ett ungt skovarumärke från Schweiz, som återuppfann löpskon ville ha förpackningar som mötte deras höga designkrav. Förpackningen skulle göras av högkvalitativa material, vara motståndskraftig och förstärka imagen för en unik löparsko. BillerudKorsnäs tog ett helhetsgrepp. Skotillverkarens hela värdekedja granskades för att ge förpackningen det önskade lyftet. Resultat: tre olika innovativa förpackningar togs fram, ny tillverkningsteknik för förpackningen föreslogs för att skapa bättre hållfasthet och nya material introducerades för att minska kostnaderna. För vår kund resulterade detta i en besparing på 1 miljon USD första året i fraktkostnader och 20% i minskade förpackningskostnader samtidigt som varumärket stärktes. För mer info besök och REJÄLT IMAGELYFT FÖR GLOBAL SKOTILLVERKARE Foto: On BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 CORRUGATED SOLUTIONS 45
50 INTRESSANTA TAL 2,6 mdr 1,9 mdr 1,1 mdr Rörelseresultat SEK 2,6,9 miljarder Nettoomsättning SEK 21,8 miljarder 19,7 mdr 20,9 mdr 21,8 mdr Resultaträkning MSEK Nettoomsättning Övriga intäkter Rörelsens intäkter Rörelsekostnader Avskrivningar Rörelseresultat Finansiella poster, netto Resultat före skatt Skatt Nettoresultat Sysselsatt kapital MSEK Anläggningstillgångar exklusive räntebärande fordringar Varulager Kundfordringar Övriga omsättningstillgångar Summa rörelsetillgångar Avgår: Uppskjutna skatteskulder Ej räntebärande avsättningar Leverantörsskulder Övriga ej räntebärande skulder Sysselsatt kapital Kassaflöde MSEK Rörelseöverskott Förändring i rörelsekapital Finansnetto Betald skatt Kassaflöde från löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde efter investeringsverksamheten INTRESSANTA TAL BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
51 SEK 4,25 SEK 3,15 För verksamhetsåret 2015 har Billerud Korsnäs styrelse SEK 2,25 föreslagit en utdelning om SEK 4,25 per aktie. Den föreslagna utdelningen mot svarar 49% av netto vinsten för SEK 4,25 UTDELNING PER AKTIE Finansiella nyckeltal Marginaler Bruttomarginal, % Rörelsemarginal, % Avkastningsmått (rullande 12 månader) Avkastning på sysselsatt kapital, % Avkastning på eget kapital, % Kapitalstruktur vid periodens utgång Sysselsatt kapital, MSEK Rörelsekapital, MSEK Eget kapital, MSEK Räntebärande nettoskuld, MSEK Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,40 0,67 0,85 Räntebärande nettoskuld / EBITDA, ggr 1,2 2,2 3,3 Investeringar Investeringar i anläggningstillgångar, MSEK Övriga nyckeltal Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,2 1,2 1,1 Rörelsekapital som procent av omsättning Personal Medelantal anställda BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 INTRESSANTA TAL 47
52 KVARTALSDATA Nettoomsättning kvartalsvis per affärsområde och totalt MSEK Helår Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Helår Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Packaging Paper Consumer Board Corrugated Solutions Övriga enheter Valutasäkring m m Koncernstab och elimineringar Summa koncernen Rörelseresultat kvartalsvis per affärsområde och totalt MSEK Helår Kv 4 Kv 3 Kv Kv 1 Helår Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Packaging Paper Consumer Board Corrugated Solutions Övriga enheter Valutasäkring m m Koncernstab och elimineringar Summa koncernen Rörelsemarginal kvartalsvis per affärsområde och totalt % Helår Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Helår Kv 4 Kv Kv 2 Kv 1 Packaging Paper Consumer Board Corrugated Solutions Koncernen Försäljningsvolymer kvartalsvis per affärsområde och totalt kton Helår Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Helår Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Packaging Paper Consumer Board Corrugated Solutions Totalt KVARTALSDATA BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
53 NYCKELTALSDEFINITIONER Avkastning på eget kapital Avkastning på sysselsatt kapital EBITDA Eget kapital Engångskostnader Justerat EBITDA Justerat resultat per aktie Justerat rörelseresultat Nettoskuldsättningsgrad Resultat per aktie Räntebärande nettoskuld Räntebärande nettoskuld/ebitda Rörelsekapital Rörelsekapital som procent av nettoomsättningen Rörelsemarginal Sysselsatt kapital BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 NYCKELTALSDEFINITIONER 49
54 LEDNINGSGRUPP Övre raden från vänster: Ulf Eliasson, Uno Brinnen, Christer Simrén, Henrik Essén, Lennart Eberleh, Susanne Lithander och Magnus Wikström. Undre raden från vänster: Karin Hågfeldt, Johan Nellbeck och Per Lindberg. 50 LEDNINGSGRUPP BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
55 PER LINDBERG VD och koncernchef Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : CHRISTER SIMRÉN Vice VD och operativ direktör (COO) Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : UNO BRINNEN Skogsdirektör Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : LENNART EBERLEH Direktör Corrugated Solutions Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : ULF ELIASSON Direktör Consumer Board Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : HENRIK ESSÉN Kommunikations- och hållbarhets direktör Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : KARIN HÅGFELDT Personaldirektör Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : SUSANNE LITHANDER Ekonomidirektör Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : JOHAN NELLBECK Direktör Packaging Paper Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : MAGNUS WIKSTRÖM Teknikdirektör Anställd: Född: Utbildning: Bakgrund: Aktieinnehav 1 : 1 Egna och närståendes aktier i BillerudKorsnäs per den 7 mars 2016 För mer information om ledningsgruppen se BillerudKorsnäs Årsredovisning 2015 BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 LEDNINGSGRUPP 51
56 STYRELSE LENNART HOLM Styrelseordförande Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 2. MICHAEL M.F. KAUFMANN Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 3. ANDREA GISLE JOOSEN Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 4. BENGT HAMMAR Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 5. MIKAEL HELLBERG Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 52 STYRELSE BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
57 JAN HOMAN Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 7. GUNILLA JÖNSSON Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 8. KRISTINA SCHAUMAN Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 9. STEWE CATO Styrelsesuppleant Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 10. HELÉN GUSTAFSSON Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 11. KJELL OLSSON Styrelseledamot Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 12. TOBIAS SÖDERHOLM Styrelsesuppleant Född: Andra uppdrag: Aktieinnehav 1 : 1 Egna och närståendes aktier i BillerudKorsnäs per den 7 mars 2016 För mer information om styrelseledamöterna se BillerudKorsnäs Årsredovisning 2015 BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 STYRELSE 53
58 BILLERUDKORSNÄS-AKTIEN BillerudKorsnäsaktien är börsnoterad sedan 20 novem ber 2001 och handlas på listan Large Cap på Nasdaq Stockholm. Aktiens kortnamn är BILL. KURSUTVECKLING OMSÄTTNING UTDELNING AKTIEÄGARKATEGORIER, RÖSTER Utländska ägare, 44,5% Svenska aktiefonder, 23,3% Svenska privatpersoner inkl. fåmansbolag, 19,4% Svenska institutioner, 12,8% GEOGRAFISK ÄGARFÖRDELNING, RÖSTER Sverige, 55,6% Österrike, 15,1% USA, 11,5% Storbritannien, 7,4% Norge, 2,4% Övriga, 8,0% DE TIO STÖRSTA AKTIEÄGARNA ÄGARSTRUKTUR Aktieägare Antal aktier, miljoner Andel av röster, % FRAPAG Beteiligungsholding AG 31,3 15,1 AMF Försäkring och Fonder 13,6 6,6 Swedbank Robur fonder 8,8 4,2 Fjärde AP-fonden 6,2 3,0 Handelsbanken fonder 4,6 2,2 Lannebo Fonder 4,4 2,1 Norges Bank Investment Management 4,2 2,1 DFA fonder (USA) 4,0 2,0 Alecta 4,0 1,9 Catella fonder 3,7 1,8 Totalt de 10 största aktieägarna 84,9 41,0 Storleksklasser Antal aktier % Antal ägare % , , , , , , , , , ,2 Totalt , ,0 1 Inklusive bolagets egna återköpta aktier ( ) Källa: Modular Finance AB, BILLERUDKORSNÄS-AKTIEN BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
59 KURSUTVECKLING SEK KURSUTVECKLING 2015 SEK ÅRSSTÄMMA ANMÄLAN 0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun BillerudKorsnäs OMX Stockholm PI OMX Stockholm Forestry & Paper_PI ANALYTIKER Företag Analytiker Telefon ABG Martin Melbye Carnegie Robert Redin Danske Bank Oskar Lindström DNB Johan Sjöberg Handelsbanken Capital Markets Mikael Doepel Jefferies Justin Jordan Kepler Cheuvreux Mikael Jåfs Nordea Harri Taittonen SEB Enskilda Linus Larsson Swedbank Markets Ola Södermark Jul Aug Sep Okt Nov Dec FINANSIELL INFORMATION DELÅRSRAPPORTER NYCKELTAL PER AKTIE SEK per aktie där ej annat anges Utdelning (för resp verksamhetsår), faktisk 4,25 1 3,15 1 2,25 1 Utdelning i % av - börskurs (direktavkastning) 2,7 2,8 2,8 - vinst ,4 - utgående eget kapital 7,2 6,1 4,7 Börskurs/utgående eget kapital, % P/E-tal, ggr 18,0 18,2 25,1 EV/EBITDA, ggr 9,4 9,3 9,8 Börskurs (slutkurs sista handelsdag) 157,2 112,5 81,25 För mer info besök 1 Styrelsens förslag BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 BILLERUDKORSNÄS-AKTIEN 55
60 ORDLISTA Cup Stock CTMP FibreForm Fluting Fossila bränslen Global Compact GRI Hållbarhetsredovisning Hållbar utveckling Integrerad produktion MF-papper MG-papper NBSK-massa Operational Excellence Returfiber Säckpapper Vätskekartong Wellpapp BillerudKorsnäs Årsöversikt 2015 är producerad i samarbete med Livbojen AB. Foto: BillerudKorsnäs, Maurizio Camagna, Hans-Erik Nygren, Johan Olsson, Shutterstock, Paulina Westerlind. 56 ORDLISTA BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015
61 ADRESSER Kontaktperson BillerudKorsnäs AB BILLERUDKORSNÄS ÅRSÖVERSIKT 2015 ADRESSER
62 LINA VALDE KLIMATSNÅLT PAPPER TILL MATKASSARNA En stark växande trend är hemtransport av matkassar. Framgångsrika företaget Linas Matkasse vill genom sina välplanerade matkassar minska kundernas matsvinn och spara på jordens resurser. När företaget skulle välja material till sina papperskassar som levereras fulla med veckans mat ända hem till ytterdörren landade valet på BillerudKorsnäs kraftpapper. En bärkasse med vårt papper ger cirka 50% lägre utsläpp 1 av växthusgaser totalt sett jämfört med motsvarande i plast. Vi är en del av lösningen. ¹ Life cycle assessment, Report U5052, IVL, 2015 BillerudKorsnäs AB Box Solna Telefon:
Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef
Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef NYEMISSIONEN VISAR TYDLIGA RESULTAT VI SKAPAR STORT INTRESSE OCH FÖRTROENDE Nyemissionen tillförde cirka MSEK 1 996 Starkt stöd från aktieägare
WE PACKAGING FOR A. Årsstämma 2016 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef
WE PACKAGING FOR A Årsstämma 2016 VD:s anförande 2016-05-10 Per Lindberg, VD & koncernchef 2015 2 2015 ETT MYCKET BRA ÅR Vi nådde alla finansiella mål Flera produktions- och leveransrekord Produktionsrekord
Årsstämma 2014 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef
Årsstämma 2014 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef GRUNDEN LAGD FÖR EN FRAMTID MED TILLVÄXT VI FÖRPACKNINGAR FÖR EN 2 GRUNDEN LAGD FÖR EN FRAMTID MED TILLVÄXT Stark plattform för tillväxt Kraftigt
WE CHALLENGE CONVENTIONAL PACKAGING FOR A SUSTAINABLE FUTURE. Årsstämma 2017 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef
WE CHALLENGE CONVENTIONAL PACKAGING FOR A SUSTAINABLE FUTURE Årsstämma 2017 VD:s anförande 2017-05-10 Per Lindberg, VD & koncernchef 2016 2 2016 ETT STARKT ÅR Alla finansiella mål uppnådda med undantag
EXTRA BOLAGSSTÄMMA Billerud Aktiebolag (publ) 14 september 2012
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 2012 Billerud Aktiebolag (publ) 14 september 2012 ANFÖRANDE AV PER LINDBERG BAKGRUND TILL SAMGÅENDET MED KORSNÄS Samgåendet är ett led i Billeruds strategi att bli ett förpackningsmaterialföretag
VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID
VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID 1 SKYDD- OCH SÄKERHET HÖGSTA PRIORITET PÅ GRUVÖN Som besökare bär du alltid hjälm och varselväst på området Nödutgångar Återsamlingsplats
3 Divisioner 2,0 15% 23,7. 57% Board Andel av nettoomsättning** 39% Paper Andel av nettoomsättning** 4% Solutions Andel av nettoomsättning**
VD:s anförande Världsledande förpackningsföretag Nettoomsättning 2018 cirka 23,7 Mdr SEK Antal anställda 4 500 Rörelseresultat 2018* cirka 2,0 Mdr SEK 8 EBITDA-marginal 2018* 15% Produktionsenheter Beetham
Samgåendet mellan Billerud och Korsnäs är slutfört och BillerudKorsnäs har bildats
PRESSMEDDELANDE 29 november 2012, Solna Samgåendet mellan Billerud och Korsnäs är slutfört och BillerudKorsnäs har bildats Samgåendet mellan Billerud och Korsnäs har idag slutförts. Det nya bolaget BillerudKorsnäs
VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef
VD:s anförande 3 maj 2007 Per Lindberg VD & koncernchef Billerud 2006 Resultatutvecklingen har vänt Stark marknad under hela 2006 Fortsatt kostnadsökning Prisökningar > ökning av rörliga kostnader Besparingarna
NATURE CREATES HER OWN SMART PACKAGING THERE S BILLERUD.
NATURE CREATES HER OWN SMART PACKAGING FOR YOUR NEEDS FOR YOUR NEEDS, THERE S BILLERUD. SMARTARE FÖRPACKNINGAR Attraherar konsumenter Ökar produktiviteten Sänker transportkostnaderna Reducerar avfallsmängden
Årsstämma 2011 Billerud Aktiebolag (publ) 4 maj 2011
Årsstämma 2011 Billerud Aktiebolag (publ) 4 maj 2011 VD:S ANFÖRANDE Per Lindberg, VD & Koncernchef BLOGGAR VÄRLDEN ÖVER TALAR OM OSS En originell, miljövänlig förpackning som visar produkterna respekt,
VDs ANFÖRANDE Per Lindberg 6 Maj, 2009
VDs ANFÖRANDE Per Lindberg 6 Maj, 2009 UTVECKLINGEN UNDER 2008 Första halvåret:» Stark efterfrågan» Inflationsförväntningar och höjda räntor» Hög efterfrågan på råvaror gav fortsatt kraftiga kostnadsökningar
Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010
Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Fortsatt god tillväxt JANUARI JUNI (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 19,5 (16,5) MSEK. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till
ÅRSSTÄMMA 2012. VD:s anförande. Per Lindberg, VD & Koncernchef
ÅRSSTÄMMA 2012 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef 2011 I KORTA DRAG 6 % ökning av nettoomsättningen jämfört med 2010 10 % rörelsemarginal Avkastning sysselsatt kapital 20 % Betydande prisökningar
VDs anförande Årsstämma 2018 Ulf Larsson, VD och koncernchef Mars 23, 2018
VDs anförande Årsstämma 2018 Ulf Larsson, VD och koncernchef Mars 23, 2018 2017 i sammanfattning Ett starkt resultat Hållbarhetsarbete som gör skillnad Investeringar i ökad konkurrenskraft Produktionsrekord
* Resultat per aktie före och efter utspädning FÖRSTA TREDJE KVARTALET 2016 JANUARI-SEPTEMBER För ytterligare information, kontakta
Q 3 Delårsrapport januari september 2016 Belopp i Mkr kvartal 3 jan-sep helår FÖRSTA TREDJE KVARTALET 2016 2016 2015 2016 2015 2015 Nettoomsättning 245,4 261,8 847,4 842,8 1 112,6 Rörelseresultat 18,9
Fortsatt tillväxt och starkt förbättrad rörelsemarginal
Delårsrapport 1 januari 31 mars 2010 Fortsatt tillväxt och starkt förbättrad rörelsemarginal JANUARI MARS (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 9,9 MSEK (9,3) Rörelseresultatet
Lars Dahlgren. VD och koncernchef
Lars Dahlgren VD och koncernchef Summering av 2011 Ännu ett stabilt år med ökat fokus på att expandera verksamheten Ett starkt resultat - Jämförbar nettoomsättning* ökade med 8% i lokala valutor - Jämförbart
MUNKSJÖ OYJ Delårsrapport januari-mars Materials for innovative product design
MUNKSJÖ OYJ Delårsrapport januari-mars 2015 Materials for innovative product design NYCKELTAL jan-mar jan-dec 2015 20 20 Nettoomsättning 280,2 287,9 1 7,3 EBITDA (just.*) 26,5 27,4 105,0 EBITDA-marginal,
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 2012. Billerud Aktiebolag (publ) 14 september 2012
EXTRA BOLAGSSTÄMMA 2012 Billerud Aktiebolag (publ) 14 september 2012 1. STÄMMANS ÖPPNANDE 2. VAL AV ORDFÖRANDE VID STÄMMAN 3. UPPRÄTTANDE OCH GODKÄNNANDE AV RÖSTLÄNGD 4. GODKÄNNANDE AV DAGORDNING 5. VAL
ÅRSÖVERSIKT 2014. Vi utmanar konventionella förpackningar för en hållbar framtid
ÅRSÖVERSIKT 2014 Vi utmanar konventionella förpackningar för en hållbar framtid Innehåll 4 VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID LÖNSAM TILLVÄXT 6 8 POSITION INNOVATION HÅLLBARHET
Årsstämma Magnus Groth, vd och koncernchef
Årsstämma 2017 Magnus Groth, vd och koncernchef SCA - två starka verksamheter: Skogsindustri och Hygien och hälsa 5 april 2017 Årsstämma 2017 2 2016 i korthet Nettoomsättning 117 314 MSEK (+2% jämfört
Definition av nyckeltal framgår av årsredovisningen för 2016 FTA TREDJE KVARTALET 2017 JANUARI-SEPTEMBER För ytterligare information, kontakta
Q 3 Delårsrapport juli september 2017 Belopp i Mkr kvartal 3 jan-sep helår 2017 2016 2017 2016 2016 Nettoomsättning 256,9 245,4 851,0 847,4 1 109,2 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)
januari juni 2015 ANDRA KVARTALET 2015 Mätsticka Trekvartbredd JANUARI-JUNI 2015 HÄNDELSER EFTER KVARTALETS UTGÅNG
Q 2 Delårsrapport januari juni 2015 Ostnor AB (publ.) Ostnor AB, org nr 556051-0207 Belopp i Mkr kvartal 2 jan-jun helår 2015 2014 2015 2014 2014 Nettoomsättning 288,4 262,1 581,0 487,8 969,0 Rörelseresultat
NYCKELTAL jan-mar jan-dec MEUR Förändring, % 2015
Munksjö Delårsrapport Januari mars 2016 NYCKELTAL jan-mar jan-dec 2016 20 Förändring, % 20 Nettoomsättning 288,0 280,2 +3% 1 130,7 EBITDA (just.*) 31,0 26,5 +17% 93,6 EBITDA-marginal, % (just.*) 10,8 9,5
+ 8% 32,2% + 62% God resultattillväxt första kvartalet
Delårsrapport 1 januari 31 mars 2012 Koncernrapport 9 maj 2012 God resultattillväxt första kvartalet JANUARI - MARS (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade 8% till 12,3 (11,4)
ÅRSÖVERSIKT 2013. Innovation är kärnan Hållbarhet är ledordet
ÅRSÖVERSIKT 2013 BillerudKorsnäs utvecklar och erbjuder material av nyfiber samt lösningar för smarta förpackningar som adderar värde hela vägen hem till kunden. Innovation är kärnan Hållbarhet är ledordet
VDs anförande Årsstämma Ulf Larsson, VD och koncernchef 20 mars, 2019
VDs anförande Årsstämma 2019 Ulf Larsson, VD och koncernchef 20 mars, 2019 2018 i sammandrag Bästa resultat hittills Fördubblad massakapacitet Positiv klimatnytta Fortsatt tillväxt 2 SCAs prestation 2018
TREDJE KVARTALET 2015 JANUARI-SEPTEMBER 2015 VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET. För ytterligare information, kontakta
Q 3 Delårsrapport januari september 2015 Belopp i Mkr kvartal 3 jan-sep helår 2015 2014 2015 2014 2014 Nettoomsättning 261,8 238,2 842,8 726,0 969,0 Rörelseresultat 18,8 16,3 77,9 47,7 48,3 Rörelsemarginal,
januari mars 2016 FÖRSTA FÖRSTA KVARTALET 2016 VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET För ytterligare information, kontakta
Q 1 Delårsrapport januari mars 2016 Belopp i Mkr kvartal 1 helår 2016 2015 2015 Nettoomsättning 298,6 292,6 1 112,6 Rörelseresultat 38,1 31,5 85,7 Rörelsemarginal, % 12,8 10,8 7,7 Resultat efter finansiella
* Resultat per aktie före och efter utspädning Definition av nyckeltal framgår av årsredovisningen för 2016 FÖRSTA FÖRSTA KVARTALET 2017
Q 1 Delårsrapport januari mars 2017 Belopp i Mkr kvartal 1 helår FÖRSTA FÖRSTA KVARTALET 2017 2017 2016 2016 Nettoomsättning 291,5 298,6 1 109,2 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) 43,3
ÅRSSTÄMMA CHRISTIAN BERNER TECH TRADE
ÅRSSTÄMMA 2016-04-28 CHRISTIAN BERNER TECH TRADE VÄLKOMNA Agenda Vad hände under 2015? Nyckeltal Marknader och affärsområden Hur vi skapar kundvärde Strategiskt viktiga satsningar Tid för frågor 2015 I
Munksjö Bokslutskommuniké 2015
Munksjö Bokslutskommuniké 20 NYCKELTAL okt-dec jan-dec MEUR 20 20 20 20 Nettoomsättning 290,0 281,0 1 130,7 1 137,3 EBITDA (just.*) 22,1 28,4 93,6 105,0 EBITDA-marginal, % (just.*) 7,6 10,1 8,3 9,2 EBITDA
Årsstämman 2018 Kai Wärn, VD och koncernchef
Årsstämman 2018 Kai Wärn, VD och koncernchef Koncernens resa mot marknadsledarskap 2020 2013 2014 2015 2016 2017 sedan expansion och lönsam tillväxt Ny organisation och divisionsstrategi Förbättringsprogram
Svagare kvartal än förväntat
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2012 Koncernrapport 17 augusti 2012 Svagare kvartal än förväntat APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen minskade 11% till 9,9 (11,2) MSEK.
Delårsrapport 1 januari 30 september 2010
Delårsrapport 1 januari 30 september 2010 44% försäljningstillväxt och kraftigt stärkta marginaler JULI SEPTEMBER Nettoomsättningen ökade med 44% till 7,6 (5,3) MSEK. Rörelseresultatet* ökade till 1,8
Q 4 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ
Q 4 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december 2014 Ostnor AB (publ.) Ostnor AB, org nr 556051-0207 kvartal 4 jan-dec 2014 2013 2014 2013 Nettoomsättning 243,0 189,1 969,0 823,7 Rörelseresultat 0,6 3,7 48,3 70,0
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
januari mars 2015 FÖRSTA KVARTALET 2015 Mätsticka Trekvartbredd För ytterligare information, kontakta
Q 1 Kvartalsrapport januari mars 2015 Ostnor AB (publ.) Ostnor AB, org nr 556051-0207 kvartal 1 helår 2015 2014 2014 Nettoomsättning 292,6 225,6 969,0 Rörelseresultat 31,5 18,0 48,3 Rörelsemarginal, %
NYCKELTAL jul-sep jan-sep jan-dec MEUR Förändring, % Förändring, % 2015
Munksjö Delårsrapport Januari september 2016 NYCKELTAL jul-sep jan-sep jan-dec MEUR 2016 2015 Förändring, % 2016 2015 Förändring, % 2015 Nettoomsättning 269,6 269,3 0% 860,5 840,7 2% 1 130,7 EBITDA (just.*)
DELÅRSRAPPORT januari september
2018 DELÅRSRAPPORT januari september DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och
Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april
Verkställande direktörens anförande Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april Vår Vision VÄRLDSLEDANDE LEVERANTÖR AV EN SÄKRARE FRAMTID 29 april 2012, page 2 Vår Mission Vi arbetar för en säkrare värld
Delårsrapport januari - juni 2004
Delårsrapport januari - juni Nettoomsättning 669 (721) MSEK Resultat efter finansnetto 16,4 (50,7) MSEK Resultat efter skatt 11,4 (36,3) MSEK Resultat per aktie 0,92 (2,93) kronor Orderingång 709 (766)
Q 4 Bokslutskommuniké
Q 4 Bokslutskommuniké januari december 2015 Belopp i Mkr kvartal 4 jan-dec FJÄRDE KVARTALET 2015 JANUARI-DECEMBER 2015 2015 2014 2015 2014 Nettoomsättning 269,7 243,0 1 112,6 969,0 Rörelseresultat 7,8
Årsstämma 2017 Årsstämma 2017
Årsstämma Över 200 bolag Verksamhet i 28 länder i 4 världsdelar 5 500 anställda Årlig tillväxt på 17% i genomsnitt sedan starten 1978 Nettoomsättning 13 miljarder SEK God tillväxt i omsättning och vinst
ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-SEP 2014
Absolent Group AB Delårsrapport jan-sep 2014 ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-SEP 2014 Nettoomsättningen för perioden jan - sep blev 202,8 Mkr (156,6) Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella
NYCKELTAL okt-dec jan-dec MEUR
Munksjö Oyj Bokslutskommuniké 20 NYCKELTAL okt-dec jan-dec MEUR 20 20 20 20 Nettoomsättning 281,0 255,7 1 7,3 863,3 EBITDA (just.*) 28,4 16,0 105,0 55,0 EBITDA-marginal, % (just.*) 10,1 6,3 9,2 6,4 EBITDA
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
DELÅRSRAPPORT januari - juni
2018 DELÅRSRAPPORT januari - juni DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och inredningssektorn.
ABSOLENT GROUP AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JAN-DEC 2014
Absolent Group AB Bokslutskommuniké jan-dec 2014 ABSOLENT GROUP AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JAN-DEC 2014 Nettoomsättningen för perioden jan - dec blev 276,0 Mkr (209,7) Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella
Delårsrapport 1 januari 30 september 2009
Delårsrapport 1 januari 30 september 2009 JANUARI SEPTEMBER (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen minskade med 39 procent till 21,8 (35,9) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till -4,0
Presentation av Addtech. September 2012
Presentation av Addtech September 2012 1 Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter
STARKT FÖRSTA KVARTAL MED FORTSATT SATSNING PÅ TILLVÄXT
FIREFLY AB (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2016 STARKT FÖRSTA KVARTAL MED FORTSATT SATSNING PÅ TILLVÄXT Finansiell utveckling januari mars 2016 Orderingången ökade med 7 % till 45,7 mkr (42,9 mkr) Orderstocken
NYCKELTAL okt-dec jan-dec MEUR Förändring, % Förändring, %
Munksjö Bokslutskommuniké 2016 NYCKELTAL okt-dec jan-dec MEUR 2016 20 Förändring, % 2016 20 Förändring, % Nettoomsättning 282,4 290,0-3% 1 142,9 1 130,7 1% EBITDA (just.*) 36,1 22,1 63% 136,7 93,6 46%
Utsikterna för kvartal fyra ser bra ut och målet för 2011 är att nå en betydande resultattillväxt.
Delårsrapport 1 januari 30 september 2011 Koncernrapport 11 november 2011 Nya finansiella mål och etablering i Tyskland JULI - SEPTEMBER (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade
Fjärde kvartalet 2010. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2011-02-02
Fjärde kvartalet 21 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 211-2-2 Sammanfattning av Q4 Koncernen Omsättningen ökade med 1 procent till 864 MSEK (786) - Hög komponentandel har bidragit med 8 MSEK inom Nolato
Delårsrapport januari-juni 2019
Delårsrapport januari-juni 2019 Belopp i Mkr apr-jun jan-jun helår Definition av nyckeltal framgår av årsredovisningen för 2018. * Genomsnittligt antal aktier under året ökade med 1 446 575 som en följd
SECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000
1 SECO TOOLS AB Bokslutskommuniké 2000 Årets rörelseresultat är det bästa i Secos historia, 778 MSEK (572). Efterfrågetrenden i Europa fortsatt positiv, men successiv avmattning i USA. Satsningar i Asien
-12% -8,0% n/a Resultattillväxt per aktie Q Andra kvartalet svagare än förväntat
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2017 Koncernrapport 18 augusti 2017 Andra kvartalet svagare än förväntat APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen minskade 12% till 9,9 (11,2)
+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2015 Koncernrapport 14 augusti 2015 Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade med 4%
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Årsstämma Area for big and left picture. Area for right picture. Area for red header box (8,09x1,26)
Årsstämma 2011 Area for red header box (8,09x1,26) Area for big and left picture Area for right picture Position from top left corner: Horizontal 0,5 cm Vertical 0,5 cm Position from top right corner:
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
FIREFLY AB (publ) STABIL UTVECKLING KVARTALSRAPPORT JULI SEPTEMBER Finansiell utveckling juli september 2018
FIREFLY AB (publ) KVARTALSRAPPORT JULI SEPTEMBER 2018 STABIL UTVECKLING Finansiell utveckling juli september 2018 Orderingången ökade med 6 % till 47,9 mkr (45,0 mkr) Orderstocken minskade med 21 % under
Mekonomen Group. Januari - mars 2014. 8 maj 2014
Mekonomen Group Januari - mars 2014 8 maj 2014 Första kvartalet 2014 Intäkter: 1 441 MSEK (1405) EBITA: 133 MSEK (129) EBITA-marginal: 9 procent (9) Rörelseresultat: 103 MSEK (103) Rörelsemarginal: 7 procent
Resultat per aktie, SEK 0,03 0,05-27% 0,22 0,26-16%
Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2011 Koncernrapport 17 februari 2012 Svagare resultat men starkt kassaflöde och höjd utdelning OKTOBER - DECEMBER (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen
ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-JUNI 2014
Absolent Group AB Delårsrapport jan-juni 2014 ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-JUNI 2014 Nettoomsättningen för perioden jan - juni blev 131,1 Mkr (99,3) Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella
Kv 3. VBG AB Delå rsrapport januari september 2004. Koncernens omsättning ökade med 13% till 446,2 MSEK (395,3).
Koncernens omsättning ökade med 13% till 446,2 MSEK (395,3). Koncernens rörelseresultat före omstruktureringskostnader ökade med 28% till 41,6 MSEK (32,4). Koncernens resultat före skatt ökade med 13%
Delårsrapport januari - september 2004
Delårsrapport januari - september Nettoomsättning 992 (1 048) MSEK Resultat efter finansnetto 45,9 (80,4) MSEK Resultat efter skatt 31,9 (57,5) MSEK Resultat per aktie 2,57 (4,64) kronor Orderingång 1
DELÅRSRAPPORT. januari - mars
2018 DELÅRSRAPPORT januari - mars DETTA ÄR NEW WAVE GROUP New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranschen samt sport-, gåvo- och inredningssektorn.
januari juni 2016 FÖRSTA ANDRA KVARTALET 2016 JANUARI-JUNI 2016 VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET För ytterligare information, kontakta
Q 2 Delårsrapport januari juni 2016 Belopp i Mkr kvartal 2 jan-jun helår 2016 2015 2016 2015 2015 Nettoomsättning 303,4 288,4 602,0 581,0 1 112,6 Rörelseresultat 23,6 27,7 61,7 59,2 85,7 Rörelsemarginal,
VD Fredrik Jönsson Börshuset i Malmö den 27 april, 2011
Årsstämma 2011 Area for red header box (8,09x1,26) Area for big and left picture Area for right picture Position from top left corner: Horizontal 0,5 cm Vertical 0,5 cm Position from top right corner:
Årsstämma 2 maj Lars Pettersson. VD och Koncernchef
Årsstämma 2 maj 2006 Lars Pettersson VD och Koncernchef Mina damer och herrar! Ärade aktieägare! Den film som vi precis såg var en kort inblick i hur vi arbetar i östra Europa, där vi under många år har
DELÅRSRAPPORT FÖRSTA KVARTALET 2014
DELÅRSRAPPORT FÖRSTA KVARTALET 2014 Första kvartalet Nettoomsättningen uppgick till 88,6 (85,4) Mkr Rörelseresultatet uppgick till 31,6 (28,2) Mkr, vilket motsvarade en marginal på 36 (33) % Resultatet
ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-MARS 2014
Absolent Group AB Delårsrapport s ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JANMARS Nettoomsättningen för perioden jan mars blev 58,4 Mkr (44,) Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA)
Delårsrapport. Juli september. J.Harvest & Frost
Delårsrapport Juli september 2016 J.Harvest & Frost Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profilbranchen samt sport-
Kristina Enander SCA Ortviken
Kompetens, industrikapital och innovation världens femte största tryckpappersbruks recept för lönsamhet och framtidstro Kristina Enander SCA Ortviken Ortviken idag 4 produktionslinjer Två för obestruket
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Omsättningen uppgick till 62,3 MSEK (59,0) för kvartalet och 234,0 MSEK (167,0) för rapportperioden.
Delårsrapport januari - september 2008 Omsättningen uppgick till 62,3 MSEK (59,0) för kvartalet och 234,0 MSEK (167,0) för rapportperioden. Rörelseresultatet uppgick till 0,9 MSEK (1,8) för kvartalet och
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Presentation av Addtech. Juli 2012
Presentation av Addtech Juli 2012 1 Kort om Addtech Ett teknikhandelsföretag Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till
DELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP AB (publ)
1:a kvartalet DELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP AB (publ) Januari Mars 1999 New Wave ökade under perioden januari - mars 1999 sin försäljning med 130 procent till 176,4 ( 76,7 ). Av ökningen var 27,2 att
Novotek AB (publ) Delårsrapport 1 januari 31 mars 2006
Novotek AB (publ) Delårsrapport 1 januari 31 mars 2006 Rörelseresultatet ökade med 10 procent och uppgick till 4,3 (3,9) MSEK. Resultatet efter finansnetto ökade med 7 procent och uppgick till 4,5 (4,2)
Styrelsen meddelade att den kommer att föreslå årsstämman 2018 att utdelning till aktieägarna betalas med 1,40 kr (1,20 kr) per aktie.
FIREFLY AB (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2018 STABIL INLEDNING PÅ ÅRET Finansiell utveckling januari mars 2018 Orderingången minskade med 2 % till 56,3 mkr (57,2 mkr) Orderstocken ökade med 3 % under
Styrelsen meddelade att den kommer att föreslå årsstämman 2017 att utdelning till aktieägarna betalas med 1,20 kr (1,20 kr) per aktie.
FIREFLY AB (publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2017 BRA INLEDNING PÅ ÅRET Finansiell utveckling januari mars 2017 Orderingången ökade med 25 % till 57,2 mkr (45,7 mkr) Orderstocken ökade med 41 % under kvartalet
Presentation - Andra Kvartalet
Presentation - Andra Kvartalet Introduktion Utdelning av Momentum Group till aktieägarna är genomförd Syfte med avknoppning 2017 Avknoppning och utdelning till aktieägarna Öka resultattillväxten genom
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Omsättningstillväxt Resultat per aktie minskade till -0,05 (0,02) SEK. Kassaflöde från den löpande verksamheten minskade med -3,4 (0,4) MSEK.
Delårsrapport 1 januari 30 september 2016 Koncernrapport 11 november 2016 Svagare tredje kvartal än förväntat JULI - SEPTEMBER (jämfört med samma period föregående år) Q3 2016 Nettoomsättningen minskade
INVESTERARPRESENTATION Kvartal Lennart Eberleh
INVESTERARPRESENTATION Kvartal 3 2017 Lennart Eberleh 1 INNEHÅLL Kort om Rottneros: Hållbar tillväxt i utvalda nischer Marknaden Tredje kvartalet Vägen framåt 2 HÅLLBAR TILLVÄXT I UTVALDA NISCHER 3 ROTTNEROSKONCERNEN
NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 2018
NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 28 Q 28 Q 27 HELÅR 27 Nettoomsättning, ksek 88 46 8 98 344 739 Ändring i lokala valutor, procent 6, 2,3 Bruttoresultat, ksek 6 595 54
Handel 50%(51) Egna produkter 26%(26) Nischproduktion 15%(13) Systemintegration 6%(7) Serviceintäkter 3%(3) Övrig försäljning 1%(0)
Omsättning per land 6 mån 2011/12 (6 mån ) Omsättning per affärstyp 6 mån 2011/12 (6 mån ) Sverige 48%(47) Danmark 33%(33) Norge 8%(7) Finland 6%(7) Tyskland 4%(5) Övriga 1%(1) Handel 50%(51) Egna produkter
Presentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Avstämning segment och koncern. 12 mån 2009/10 Q /11 Q /10 Q / mån 2009/10 Q /11 MSEK. Omsättning per land 3 mån 2010/11
Omsättning per land 3 mån 2010/11 Omsättning per affärstyp 3 mån 2010/11 Sverige 49% Danmark 31% Finland 8% Norge 6% Tyskland 5% Övriga 1% Handel 51% Egna produkter 25% Nischproduktion 13% Systemintegration
Välkommen till Årsstämma Johnny Alvarsson, VD 28 april 2014
Välkommen till Årsstämma 2014 Johnny Alvarsson, VD 28 april 2014 Indutrade i korthet Industrikomponenter, system och tjänster med high-tech innehåll Marknadsledande i väl definierade nischer Omsättning
Lars Dahlgren. VD och koncernchef
Lars Dahlgren VD och koncernchef Swedish Match 2009 Fortsatta framgångar under ett år av förändring Koncernens nettoomsättning ökade 13% Vinst per aktie ökade 17% (exkl. avyttrad verksamhet) Föreslagen
SKF rapporterar ett starkt kassaflöde efter investeringar före finansiering för årets första sex månader. Kassaflödet uppgick till 845 Mkr (-697).
Press release SKF - Halvårsrapport 1999 Förbättringen fortsätter för SKF SKFs resultatförbättring fortsätter. Rörelsemarginalen för första halvåret 1999 uppgick till 5.3%. Under andra kvartalet var den
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober december
2018 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober december DETTA ÄR NEW WAVE GROUP Sverige Bangalore Dhaka Ho Chi Min Shanghai New Wave Group är en tillväxtkoncern som skapar, förvärvar och utvecklar varumärken. Koncernen