Projektbeskrivning av Projekt Trappan

Transkript

1 Bilaga till Ansökan till Kulturnämnden i Västra Götalandsregionen. Diarienummer: KUN-7914 Ansökan avser tiden Projektbeskrivning av Projekt Trappan Bakgrund Under 2003 genomfördes en förstudie om förutsättningarna för ett kompetensutvecklingsprojekt för scenartister i Västra Götalandsregionen. Denna förstudie belyste att kompetensutveckling för dessa yrkesgrupper är ett eftersatt område inom Västra Götalandsregionen. Förstudien resulterade så småningom i att projekt Trappan, under 2004, startade som ett Växtkraft Mål 3-projekt med jämställdhetsinriktning. Idag är TeaterAlliansen huvudman för projektet. Målsättningen från allra första början var att ta ett samlat grepp för att bevara och stärka kulturlivet i Västra Götalandsregionen genom att synliggöra, ta tillvara och utveckla de professionella scenartisternas kompetens. Att därmed förebygga arbetslöshet och förhindra utflyttning av kompetens. Att därmed också höja de kulturverksammas och därmed kulturens status. Syfte Projektets syfte är: att erbjuda föreläsningar och seminarier men framförallt kurser, som både breddar och fördjupar kompetensen för yrkesverksamma inom scen-, ton-, film- och TV-området i Västra Götaland. att etablera fasta former för samverkan inom och mellan strukturer. att stärka individen att bryta obalansen på arbetsmarknaden mellan manliga och kvinnliga scenartister, att öka medvetenheten vad gäller jämställdhets- och genusperspektiv. att underlätta för invandrade artister att få jobb inom sitt yrke. att bryta Stockholmsdominansen inom Kulturområdet. att arbeta fram förslag till finansiering, organisation och innehåll i en regionalt förlagd fort- & vidareutbildning. 1

2 Projektets innehåll Trappan arbetar innovativt och ger kurser som tidigare inte fanns som t ex undervisning i hur en casting går till, filmskådespeleri, ljudboksinläsning och dubbning. Även kurser och seminarier där man undersöker texter och föreställningar ur maktperspektiven (genus, ålder, etnicitet, sexualitet och klass) har anordnats. Projektets tredje verksamhetsår startade redan den 1 september 2006 och under hösten består finansieringen av medel från Svenska ESF-rådet, Regionutveckling & Kulturnämnden i Västra Götaland, 5 regionala scenkonstinstitutioner, Kulturrådet samt medfinansiering genom verksamhet av Arbetsförmedlingen Kultur. För våren 2007 har följande kursutbud planerats: Filmskådespeleri Marknadsföring för scenartister Ljudboksinläsning Fördjupat skådespelararbete Fortsättning av delprojektet Skådespelare med annan bakgrund än den nordiska, som kommer att ha kursstart den 30 oktober 2006 med fortsättning med två kursveckor, 6 veckors showcase samt två veckor filmkurs och slutligen praktik under våren 2007 Ytterligare utökning av kursutbud till nya grupper (innehåll ej klart) Yrkesträning för sångare. Tre stycken serier (innehåll ej klart) Två stycken helgkurser (innehåll ej klart) Tre stycken seminarier. Trappan har dock i dagarna fått besked från ESF i Göteborg att de medfinansierar med 1,6 mkr (istället för 2,0 mkr) för perioden Det innebär att följande av ovanstående planerad verksamhet under våren 2007 stryks: Yrkesträning för sångare Alla serier Alla helgkurser ett seminarium. Projektets utvärderingar visar att kvaliteten ytterligare skulle höjas om vissa kurser som tidigare har givits förlängs. Bland dem finns både filmskådespeleri (förlängs från 2 till 3 veckor) och fördjupat skådespelararbete (förlängs från 1 till 2 veckor). Projektets målgrupp Projektet vänder sig till yrkesverksamma inom scen-, ton-, film- och TV-området i Västra Götaland. Under våren 2006 utökades målgruppen från att gälla bara scenartister till att även innefatta yrkesverksamma tekniker, upphovsmän och producenter inom scen-, film- och TV-området. De kriterier som ska vara uppfyllda, för att man ska komma ifråga för en utbildningsplats, är att man 2

3 har avslutad högskoleutbildning och/eller är professionellt yrkesverksam inom scen-, ton-, film- och/eller TV-området, uppfyller de krav som gäller vid inskrivning på Arbetsförmedlingen Kultur eller för medlemskap i Teaterförbundet, annan facklig organisation eller centrumbildning. Trappan har som målsättning att kurserna som ges ska ha en blandning av kvinnor & män, unga & äldre och med olika yrkesmässig erfarenhet & etnisk bakgrund. Under perioden planeras följande: kvinnor män totalt Antal kursdeltagare Antal kursledare Antal anställda 2,8 0 2,8 För att Trappan ska få kunskap om målgruppens behov av utbildning är en referensgrupp utsedd. Referensgruppen består av utövande artister och fungerar som rådgivare och inspiratör och som förmedlare av information och synpunkter mellan yrkesverksamma och projektet. Under varje kurs sista dag får deltagarna fylla i en kursenkät i vilken själva kursen utvärderas. 6 månader efter avslutad kurs får varje kursdeltagare en perspektivenkät som undersöker vilka effekter kursen/kurserna har haft för deltagarna på lång sikt. Perspektivenkäten skickades ut för första gången under vårterminen 2006 och ligger som underlag för den utvärderingsrapport som färdigställdes under juni Rapporten finns att läsa i sin helhet på under Rapporter. En liknande rapport kommer att färdigställas under juni Projektets organisation och genomförande Projekt Trappan har TeaterAlliansen som huvudman. Ulla Svedin är arbetande ordförande och är den som planerar kursutbudet i samråd med Trappans ledningsgrupp. Projektets ledningsgrupp är för övrigt projektets stora styrka på grund av den breda uppslutningen av medlemmar. I gruppen finns företrädare för Arbetsförmedlingen Kultur, Högskolan för scen & musik, Filmhögskolan, Borås Stadsteater, FolkTeatern i Göteborg, GöteborgsOperan, Göteborgs Stadsteater, Västsvenska Teater & Dans, SVT Drama, Film i Väst, Teatercentrum, Danscentrum Väst och Teaterförbundet. Trappan är unikt i sitt slag och är den enda organisationen för kompetensutveckling utanför Stockholm som inte är knuten till teatrarna. Inom sig har ledningsgruppen utsett ett arbetsutskott som har till uppgift att ta ut deltagare till kurser och föra diskussionen om kursinnehåll samt vara projektledningens bollplank och rådgivare. Projektet har en projektledare, Kerstin Wennström samt en kurskoordinator, Mia Bergdahl anställd. All ekonomihantering ligger hos projektledaren som sköter all löpande bokföring och rapportering till bidragsgivare, Kurskoordinatorn sköter allt arbete omkring kursverksamheten, från att skicka ut antagningsbesked till kursdeltagare, till kontakter med kursledare. Projektet har också haft en sakkunnig, Lisa Lindén, i genus- och jämställdhetsfrågor knuten till sig. Lisa har också utvärderat projektet ur dessa perspektiv. Även denna rapport finns att läsa i sin helhet på projektets hemsida. Samarbetet med Lisa kommer att fortsätta i någon form. Fr o m mitten av oktober kommer även en projektkoordinator för delprojektet Skådespelare med annan bakgrund än den nordiska att anställas under förutsättning att Trappan vinner upphandlingen vid Arbetsförmedlingen Kultur. Projektets kontor är beläget i Lagerhuset på Heurlins plats i Göteborg. Kontoret omfattar endast två arbetsrum och ett mötesrum varför kurslokaler hyrs för varje enskild kurs. Dessa bokningar görs i början av varje termin och kurslokaler som hittills har använts är belägna på Artisten, Dansbyrån, 3

4 FolkTeatern, GöteborgsOperan, Filmhögskolan och Kvinnofolkhögskolan. Även i fortsättningen kommer dessa lokaler att hyras och för delprojektet Skådespelare med annan bakgrund än den nordiska har ett nytt samarbete uppstått då lokalerna för den delen finns i Gosskörens hus i Haga i Göteborg. När kurserna är färdigplanerade upprättar projektledaren kontrakt med kursledaren. När kontraktet är klart tar kurskoordinatorn kontakt med kursledaren för att kunna boka hotell och resor och höra efter om kursledaren har några speciella önskemål angående kurslokalen eller rekvisita. Kurserna annonseras ut på projektets hemsida och inför varje termin brukar en kurskatalog tryckas upp och skickas ut till projektets inskrivna. Även Arbetsförmedlingen Kultur lägger ut information, på om kurserna och anordnar också informationsmöten inför varje kurs. Varje kurs har en sista anmälningsdag och vanligtvis dagen efter denna dag brukar arbetsutskottet läsa igenom alla ansökningar och välja ut kursdeltagare. Därefter skickar kurskoordinatorn ut antagningsbesked och information om kursen. Kurskoordinatorn deltar alltid i kursintroduktionen första dagen och håller en kort information om projektet. Hon deltar även på kursens sista dag för att samla in utvärderingar. Mål Projektets mål och de förväntade effekterna av verksamheten är: att fler scenartister, och andra inom området yrkesverksamma, får arbete på regionens scener. att fler scenartister, och andra inom området yrkesverksamma, får arbete vid film- och TV-inspelningar i regionen. att samverkan ökar inom och mellan scenkonst, film och TV i regionen. att nätverk bildas för samarbete mellan skola och yrkesliv, arbetstagare, arbetsgivare, arbetsförmedling, branschorganisationer, centrumbildningar och myndigheter. att skillnaden för manliga och kvinnliga scenartisters, och andra inom området yrkesverksammas, möjlighet att få jobb minskar. att invandrade scenartister får en starkare ställning på arbetsmarknaden. att Västra Götaland stärks som kulturellt centrum för scenkonst, film och TV. att höja kompetensnivån hos regionens scenartister, och andra inom området yrkesverksamma. Under projektets gång har det framförts önskemål, från såväl arbetsgivare som de yrkesgrupper som inte tidigare haft tillgång till utbudet, om utvidgning av verksamheten. Under våren 2006 inleddes utvidgningen med att erbjuda en kurs för tekniker inom scenkonstområdet, en kurs för producenter och en kurs för musiker samt ett två dagars seminarium för upphovsmän. Trappan har hittills lyckats väl med att följa de uppsatta målen. Det engagemang som arbetsgivarna (både på institutioner, inom film och TV och från det fria kulturlivet) tillsammans med de konstnärliga högskolorna, Arbetsförmedlingen Kultur och Teaterförbundet, har för projektet gör att de yrkesverksamma i branschen känner sig sedda och tagna på allvar. Det visar både de enkäter som kursdeltagarna får fylla i direkt efter avslutad kurs och den s.k. perspektivenkäten. Projektet har också fått stor uppmärksamhet i övriga Sverige samt i Norden. För alla som samverkar i ledningen för projektet har arbetet tillfört kunskaper och kontakter som man inte hade förut. För arbetsgivarna har det medfört att de har fått upp ögonen för nya artistiska krafter som gör att man i mindre grad än förut måste söka sig utanför regionen när man rekryterar medarbetare på den artistiska sidan. För artisterna har det inneburit utveckling och möten som lett till nya kunskaper, nya arbeten, nya projekt och ett stärkt självförtroende. Arbetsförmedlingen har fått den 4

5 kontakt med arbetsgivare som de länge saknat och högskolorna den kontakt med yrkesverksamma som de önskat. Att hela branschen inklusive arbetsförmedling och högskola samarbetar är en innovation och helt unikt. Samarbetet i ledningsgruppen kan, om projektet får bli permanent, bli en unik plattform för utveckling av hela branschen inom VG-regionen och utgöra ett utbildningsråd för de konstnärliga högskolorna samt fungera som remissinstans för arbetsmarknads-, kultur- och utbildningsfrågor som rör branschen. Information Information om Trappans verksamhet och program finns på hemsidan ( och i kurskatalogen som utkommer i början av varje termin. Hemsidan är en viktig kontaktyta för Trappan. Marknadsföringen är i huvudsak webbaserad och har varit så redan från uppbyggnadsarbetet. Den information som är tryckt i pappersform är kurskatalog, rapporter och en broschyr med fotografier och överskådlig information om projektet. Arbetet med att nå ut till alla berörda är en av de prioriterade uppgifterna inför hösten Det totala antalet besökare på hemsidan är (060628). Medelantal besökare per dygn är 311 personer. Under våren 2006 har hemsidan förnyats och under hösten 2006 planeras ytterligare utveckling av den och av marknadsföringen som helhet, både på nätet, av trycksaker och genom besök. Utvärdering och spridning av resultat och erfarenheter I juni 2006 färdigställdes utvärderingen av verksamheten fr o m hösten 2004 t o m våren 2006 i en rapport som i sin helhet kan läsas på projektets hemsida under Rapporter. Trappan utvärderar sin verksamhet löpande med de s k kursenkäterna och nu också med perspektivenkäten som skickas ut 6 månader efter avslutad kurs. Utvärderingar avseende våren & hösten 2006 kommer återigen att sammanställas i en rapport någon gång i juni 2007, tillsammans med resultaten från kursenkäterna för samma period samt våren 2007 Denna rapport sprids till alla medfinansiärer och alla samarbetspartners och övriga intressenter. Finansiering Projektet har hittills finansierats genom kontanta bidrag från Svenska ESF-rådet, Västra Götalandsregionen och fem regionala scenkonstinstitutioner. Arbetsförmedlingen Kultur medfinansierar genom verksamhet (kurskostnader samt aktivitetsstöd) och Teaterhögskolan medfinansierar med fristående kurser. Under hösten är Regionutveckling i Västra Götaland och ESFrådet med och finansierar och Arbetsförmedlingen bidrar dels med ett kontant bidrag (som kommer att finansiera projektkoordinatorn) samt medfinansiering genom verksamhet. Även Kulturrådet bidrar kontant till delprojektet. Kulturnämnden är ju medfinansiär under 2006 men det bidraget ligger i sin helhet i budgeten avseende Trappans år 2 ( ). Under våren ligger ESF-rådet och Af Kultur kvar som medfinansiärer och kontant bidrag från Kulturnämnden i Västra Götalandsregionen söks med denna ansökan. Budget Trappan lägger stor vikt vid kursernas kvalitet vilket medför att det krävs en stor del individuell undervisning. Ett begränsat antal deltagare gör att kurskostnaden per kursdeltagare ligger relativt högt. Av högskoleutbildningarna är det också de konstnärliga utbildningsplatserna som är dyrast. Trappans budget är uppbyggd med utgångspunkt från kursverksamheten. Varje termin budgeteras för sig med kostnader för arvoden/löner, sociala avgifter, moms, resor, boende, lokalhyra & kursmaterial 5

6 som ur ESF-rådets perspektiv allihopa tillhör utbildningskostnader. I denna ansökan ligger utbildningskostnaderna under övriga kostnader. Eftersom Arbetsförmedlingen Kultur i regel köper hälften av utbildningsplatserna så består också cirka hälften av utbildningskostnaderna av Af Kulturs direkta medfinansiering. Beräknad utbetalning av aktivitetsstöd budgeteras också per termin och utfallet redovisas sedan från Af Kulturs interna system med en fördröjning av 2-3 månader. Trappan skiljer på kostnader som är bokförda i projektet (egna kurskostnader, kostnader för egen personal, inhyrda konsulter, administration, lokaler, marknadsföring och utvärdering) och totala kostnader för projektet som då inkluderar Af Kulturs medfinansiering av kurskostnader och aktivitetsstöd. De budgetbilagor som bifogas denna ansökan avser Trappans hela år 3 ( ) Perioden som denna ansökan avser ( ) framgår dock tydligt i dokumenten, En stor del av budgeten är delprojektet, Skådespelare med annan bakgrund än den nordiska. Trappan i framtiden Den vision för framtiden som Trappans ledningsgrupp arbetar med innebär att Trappan skall vara en resurs för scen-, ton-, film- och TV-området i flera avseenden. Främst vill Trappan vara en resurs när det gäller utbildning och kompetensutveckling, men också en mötesplats, ett nätverk och en kunskapsbank. Trappans perspektivenkät syftar till att svara på frågor om ökade jobbmöjligheter, om man har fått nya kontakter och fått tillgång till större nätverk. Enkäten syftar också till att svara på om man har lärt sig nya tekniker, fått fördjupad kunskap och om medvetenheten och kunnandet om genus- och jämställdhetsfrågor har höjts. Resultatet visar helt klart att kurserna har gett deltagarna just detta - och mycket mer. >>Jag har fått starkare självförtroende och börjat söka musikaljobb. Jag är grym.<< kvinnlig deltagare från kursen Relaxation in action med Tony Grahn Trappans ledning och personal ser med glädje framtiden an. Göteborg TeaterAlliansen, Projekt TRAPPAN Kerstin Wennström Projektledare Kerstin.wennstrom@trappan.net ,