Strategimål och Strategier

Transkript

1 Strategimål och Strategier

2 Vision 2017 Ett Sverige fyllt av attraktiva städer som lockar! Vi skapar starkare stadskärnor Vi stimulerar debatten om den goda staden Vi ger kunskap, inspiration och inte minst erfarenheter Vi har verktygen som tar staden till nya höjder Svenska Stadskärnor är det självklara navet för städer med ambitioner! 2

3 Våra strategimål STRATEGIMÅL 1 sprida kunskap och bygga nätverk Kunskapsspridning, goda exempel och nätverksbyggande som ett kontinuerligt arbete i syfte att förstå fördelen med samverkan till att utveckla attraktiva stadskärnor, med fyra olika mottagare: a. Medlemmar (nuvarande och presumtiva medlemmar) Delmål 1. Ge service till anslutna företag och organisationer Delmål 2. Arrangera och lyfta fram branschaktuella seminarier och konferenser Delmål 3. Dokumenterade studiebesök Delmål 4. Erbjuda och stimulera till kompetensutveckling för yrkesverksamma inom branschen Delmål 5. Stärka kollegiala nätverk Delmål 6. Initiera och koordinera ämnesfokuserade arbetsgrupper (som bygger på medlemmarnas behov, intresse o engagemang) Delmål 7. Samarbeta med relevanta företag, myndigheter och organisationer Delmål 8. Utveckla nomenklatur och guidelines för cityorganisationerna Delmål 9. Öka antalet medlemmar och bredda medlemskretsen. b. Berörda branscher och sektorer Delmål 1. Årligen utse Årets Stadskärna Sveriges bästa praktikfall Delmål 2. Bevaka och sprida information om branschspecifika utmärkelser 3

4 c. Politiker (öka intresse, mod och engagemang) Delmål 1. Delta i två större arenor per år, exempelvis; Almedalen samt riksdagspartiernas interna partidagar (delta i seminarieprogram) Delmål 2. Ökat användande av nyckelord, i debatten Delmål 3. Årsvis ökat antal deltagande kommunala politiker på årskonferensen Delmål 4. Erbjuda kommunala politiker delta och vara värd i regionala citynätverksträffar Delmål 5. Medverka vid SKL politikerkonferenser för att skapa ökat intresse för samverkanseffekter i stadskärnearbetet d. Högskolor (blivande kollegor) Delmål 1. Medlemsorganisationer förmedlar praktikplatser Delmål 2. Studerande gör examensarbete Delmål 3. Styrelseledamöter föreläsa på högskolor Delmål 4. Initiera forskning Delmål 5. Sprida forskning till praktikerna STRATEGIMÅL 2 interaktiv mötesplats Skapa en gränsöverskridande interaktiv mötesplats där praktik, politik samt forskning och utveckling möts regelbundet. Syftet är att ge nya perspektiv på stadens utveckling, öka delaktighet och engagemang samt underlätta kunskapsspridning. Delmål 1. Mötesplats på hemsidan Delmål 2. Samla kunskap och goda exempel, minst tio per år Delmål 3. Antal användare X år 2012 och Y år

5 STRATEGIMÅL 3 - Verktyg Vidareutveckla QM1 och QM2 för att stärka samverkansprocesserna. Att ge medlemmarna verktyg för att skapa och bygga en god struktur och mer stabil samverkansorganisation. Delmål per år som initierar arbete med QM1 Delmål 2. Jobba med två piloter för QM2, sedan utvärdering och beslut om lansering eller ej. Delmål 3. Om beslut om lansering av QM2: 3-5 organisationer per år som går in i QM2 STRATEGIMÅL 4 - Verka för en svensk stadspolitik Verka för en svensk stadspolitik genom att väcka frågor, intresse, debatt och engagemang hos beslutsfattare och politiker. Delmål 1. Formulera förutsättningar/våra perspektiv/våra behov/våra önskemål på en svensk stadspolitik, för oss själva 2011 Delmål 2. Kommunicera det till våra huvudmän, medlemmar och andra intressenter Delmål 3. Kommunicera detta till berörda beslutsfattare 5

6 Våra strategier STRATEGIER FÖR ATT UPPNÅ STRATEGIMÅL 1 a sprida kunskap och bygga nätverk - medlemmar VAD 1. Årskonferensen 2011 VARFÖR Kunskapsspridning, nätverksbyggande och uppmuntran. Delmål 2. NÄR maj 2011 VAR Växjö VAD 2. Mentorsprogram där nya lär av erfarna VARFÖR Kunskapsspridning, nätverksbyggande. Delmål 1, 4, 5. NÄR tidigt 2011 (utlysningen), pågår ett år VAR Hos adepter och mentorer VAD 3. Förmedla internationella kontakter och nätverk. Initiativ från Storbritannien för våra större städer: Key cities. Möjlighet att utbyta erfarenheter, jobba med gemensamma verktyg VARFÖR Lära för framtiden, kunskapsspridning, nätverkande, utökat kontaktnät. Mål 6 och 7 ovan. NÄR 3-4 februari 2011 VAR Edinburgh VAD VARFÖR NÄR VAR 4. Uppstart av Svenska Stadskärnors Key Cities Group - att utbyta erfarenheter, jobba med gemensamma verktyg och gemensamma frågor. Målgrupp är de större städerna/cityorganisationerna. Lära för framtiden, kunskapsspridning, nätverkande, utökat kontaktnät. Mål 6 och 7 ovan. Start 31 mars-1 april Därefter 3-4 ggr per år. Malmö. Sedan Göteborg i junil VAD 5. Citynätverksträffar och ordförandenätverk i respektive region under 2011 VARFÖR Kunskapsspridning, nätverksbyggande regionalt. Delmål 4. NÄR Pågående under året, två träffar per region VAR I varje region (i dagsläget finns 6 citynätverk igång, ej Stockholmsområdet) 6

7 VAD 6. Huvudmannaskap för UCM, Urban Centre management Professional Update 2011 VARFÖR Erbjuda kompetensutveckling för yrkesverksamma cityledare, centrumutvecklare, handelsutvecklare och centrumledare. Första delen i UCM är en update-utbildning för redan yrkesverksamma, (ej nybörjarnivå). NÄR Update-utbildning, internat i augusti och september 2011 VAR Örebro VAD 7. Huvudmannaskap för UCM, Urban Centre management Professional Basic 2011 VARFÖR Erbjuda kompetensutveckling för relativt färska yrkesverksamma cityledare, centrumutvecklare, handelsutvecklare och centrumledare och för de som ingår i styrelsen i centrumorganisationer eller arbetar med centrumutvecklingsfrågor inom kommun eller fastighetsbolag. NÄR Basic-utbildning, internat i november 2011 VAR Borås VAD 8. Huvudmannaskap för UCM, Urban Centre management Sommarakademien 2012 VARFÖR Erbjuda kompetensutveckling för yrkesverksamma i berörda branscher och sektorer. NÄR Sommar-akademien 2012 VAR? VAD 9. Huvudmannaskap för Cityakademien Syd VARFÖR Erbjuda fördjupad kompetensutveckling och nätverksbyggande för cityledare samt för anställda i berörda cityorganisationers medlemsföretag. 9 skånska och blekingska städer har anmält intresse. Särskilt pilotprojekt för Malmö som haft Cityakademien sedan Projektidén kan vid intresse tas vidare till andra regioner i Sverige. NÄR Under förutsättning att vi beviljas medel blir projektperioden augusti 2011-december VAR Utbildning erbjuds på fyra alt fem orter i Skåne och Blekinge. VAD 10. Webseminarier prova ett under 2011, för att på så vis kunna sätta mål för 2011 VARFÖR Kunskapsspridning, nätverksbyggande och uppmuntran, på ett tids- och kostnadseffektivt sätt. NÄR Test i oktober, sikte på första webinaret kvartal 4. VAR Webben VAD VARFÖR NÄR VAR 11. Videofilma studiebesök - leta samarbetspartners och sätt att verkställa detta, för att nå rätt kvalitet och upplägg. Titta på exempel från Malmö, m.fl. Inspirera, sprida kunskap 2011 en färdig plan för hur videofilmandet ska göras 2012 också klar, samt ev. testkörning. Årets stadskärna, exempelvis årets värd; Växjö 7

8 VAD 12. BRIS 40 år Sveriges största kampanj 2011 VARFÖR Samarbetspartner i en stor publik kampanj som våra medlemmar erbjuds möjlighet att medverka i. NÄR Hösten 2011 VAR Över hela landet VAD VARFÖR NÄR 2011 VAR Stockholm 13. Medverka i MTCs fokusgrupp om Handelns framtida marknadsplatser Dela med oss av våra erfarenheter. Knyta kontakter. Bidra till ökad kunskap. Info om MTC finns på VAD 14. Utveckla nomenklatur och guidelines för cityorganisationerna VARFÖR Stärka och utveckla professionalismen för både individer och organisationer. NÄR 2011, 2012, 2013 VAR Digitalt. 8

9 STRATEGIER FÖR ATT UPPNÅ STRATEGIMÅL 1b sprida kunskap och bygga nätverk berörda branscher och sektorer VAD VARFÖR VAR NÄR 1 Årligen utse Årets Stadskärna Sveriges bästa praktikfall Synliggöra betydelsen av en levande stadskärna. Synliggöra goda utvecklingsinitiativ och utvecklingskrafter. Synliggöra arbetsprocesser som leder till goda resultat. Besök hos kandidatstäder. Pressinfo. Årskonferensen. Studiebesök. Pågår intensivast under feb-maj. Kansliet jobbar under hela året med olika delar i processen. Kandidaternas arbete pågår okt-maj. VAD VARFÖR NÄR 2 Bevaka och sprida information om branschspecifika utmärkelser våra medlemmar har fått eller kan söka För starkare stadskärnor, inspirera personer, företag och organisationer till goda gärningar/utvecklingsinitiativ/ utvecklingsinsatser pågående aktivitet, successivt löpande 9

10 STRATEGIER FÖR ATT UPPNÅ STRATEGIMÅL 1c sprida kunskap och bygga nätverk - politiker VAD 1. Delta i två större arenor per år, exempelvis; Almedalen samt riksdagspartiernas interna partidagar (delta i seminarieprogram) VARFÖR Kunskapsspridning för politiker NÄR Sommaren 2011 VAR Almedalen och partiernas interna partidagar VAD 2. Ökat användande av nyckelord, i debatten VARFÖR För att jobba med delmål 2. NÄR Under 2011 VAR Webben/artiklar VAD 3. Årsvis ökat antal deltagande kommunala politiker på årskonferensen VARFÖR Öka politiska kunskapsnivån bland politiker NÄR Maj 2011 VAR Växjö VAD 4. Erbjuda kommunala politiker delta och vara värd i regionala city-nätverksträffar. VARFÖR Öka det politiska engagemanget NÄR Under VAR Resp ort VAD 5. Medverka vid SKL politikerkonferenser och på så vis skapa ökat intresse för samverkanseffekter i stadskärnearbetet. VARFÖR Kunskapsspridning bland politiker NÄR 1-2 träffar under 2011 VAR Stockholm 10

11 STRATEGIER FÖR ATT UPPNÅ STRATEGIMÅL 1d sprida kunskap och bygga nätverk högskolor och universitet VAD 1. Medlemsorganisationer erbjuder praktikplatser VARFÖR Kunskapsspridning, väcka intresse för branschen NÄR 2012 VAR Webben VAD 2. Studerande gör examensarbete VARFÖR Kunskapsspridning, nätverksbyggande, väcka intresse för branschen NÄR 2012 VAR Högskolor och universitet. VAD 3. Föreläsning på högskola VARFÖR Kunskapsspridning, nätverksbyggande NÄR Start hösten 2011/våren VAR på plats där högskolor finns med relevant utbildningar VAD 4. Initiera forskning VARFÖR Driva föreningens frågor vidare och förankra eller förkasta idéer (jmf. BID) NÄR Så fort någon får en idé värd att pröva from 2011 VAR På de högskolor som har professorer och doktorander inom området stadsutveckling VAD 5. Sprida forskning till praktikerna VARFÖR Kunskapsspridning, nätverksbyggande NÄR VAR webben, våra nyhetsbrev 11

12 STRATEGIER FÖR ATT UPPNÅ STRATEGIMÅL 2 interaktiv mötesplats VAD 1 Ny hemsida lanseras 2011 VARFÖR Strategimål 2.1. VAR webben NÄR April/maj VAD 2 Skapa en community/webb-mötesplats för styrelsens kommunikation VARFÖR En snabbare kommunikation mellan styrelse och kansli, bollplank, en lättare insyn i vår dagliga verksamhet, uppmuntra, krav, prioritera etc. VAR webben NÄR Maj VAD VARFÖR NÄR 3 Insamling av kunskap och goda exempel minst 10 (årets stadskärna-finalister plus fler) som publiceras på hemsidan. För starkare stadskärnor pågående aktivitet, successivt löpande 10 nya innan årsskiftet VAD 4 Kartlägg antal användare och unika besökare under 2011, för att sätta mål för 2012 och Definiera medlemsbesök och presumtiva medlemmar VARFÖR Inför delmål 2.3 NÄR Till årets slut (2011) 12

13 STRATEGIER FÖR ATT UPPNÅ STRATEGIMÅL 3 - Verktyg VAD: 1. QM1 10 organisationer per år som initierar arbete med QM1 VARFÖR: Ge medlemmarna verktyg för att skapa och bygga en god struktur och mer stabil organisation. Få fler städer som kan söka till Årets Stadskärna. Höja stadskärnearbetets status. NÄR: Kontinuerligt under 2011 VAR: Hemsidan, branschtidningar/fackpress, årskonferens, värvningsutskick till potentiella medlemmar, välkomstpaket till nya medlemmar. VAD: 2. QM2-3-5 organisationer per år som går in i QM2. För att kunna göra detta måste först ett annat delmål göras, nämligen "Uppdatering/utvärdering av pilot QM2" enligt nedan VARFÖR: för att kunna starta upp QM2 NÄR: Våren 2011 (är det realistiskt med tanke på juryarbetet med Årets Stadskärna?) Annars hösten VAR: På styrelsemöte 13

14 STRATEGIER FÖR ATT UPPNÅ STRATEGIMÅL 4 - Verka för en svensk stadspolitik VAD 1. Kartläggning och insamling av litteratur, uppsatser, artiklar m.m. i ämnet och distribuera det till styrelsens ledamöter. VARFÖR Strategimål 3:1 NÄR 3:a kvartalet 2011 VAD 2. Inläsning och inlärning VARFÖR Strategimål 3:1 NÄR 4:e kvartalet 2011 VAR På kammaren VAD 3. Stadspolitikseminarium/konferens VARFÖR Strategimål 3:1 NÄR 1:a kvartalet 2012 VAR Lämplig plats HUR Grupparbete VAD 4. Sammanställa och dokumentera gruppens förslag till en idéskrift VARFÖR Strategimål 3:1 NÄR Under 1:a och 2:a kvartalet 2012 VAR Arbetsgrupper på årskonferensen. VAD 5. Kommunikation till våra huvudmän, medlemmar och övriga intressenter VARFÖR Strategimål 3:2 NÄR 2012 HUR Genom utskick av idéskriften till särskilt utvalda, kommunicera via internet, och hemsidan, inbjuda till föreläsningar och workshops VAD 6. Kommunikation till berörda beslutsfattare VARFÖR Strategimål 3:3 NÄR 2012 HUR Genom utskick av idéskriften till politiker, särskilt utvalda statstjänstemän, inbjuda till föreläsningar i t ex Almedalen, partikongresser m.m 14

15 Handlingsplan för styrelsen och kansliet för fortsatt strategiarbete 1. Utarbeta handlingsplan (gjort) och kontinuerligt följa upp och utvärdera planen. 2. Hjälpa till att prioritera, sätta gränser och ställa krav, med avseende på vision, handlingsplan och dagligt arbete 3. Uppmuntra, fira och ha roligt i styrelsearbetet 4. Förmedla kontakter, resurser och öppna dörrar efter handlingsplan och behov 5. Jobba aktivt med medlemsrekrytering 6. Vara aktiva på hemsidan och också i styrelsens community/webb-plattform 7. Ha olika ansvarsområden utifrån vad vi representerar/våra perspektiv 15