Hopphästklubbens övergripande mål är att i samverkan med andra aktörer stärka svensk hoppsports och hopphästavels internationella konkurrenskraft

Transkript

1

2 Hopphästklubben, är en ideell förening, ö som bildades 2002 och som nu har ca 400 medlemmar Hopphästklubbens övergripande mål är att i samverkan med andra aktörer stärka svensk hoppsports och hopphästavels internationella konkurrenskraft

3 FOLKSAM HQ BANK

4 Välkomna till Hopphästklubbens Höstträff med paneldebatt om VEM KAN OCH VILL UTBILDA, TRÄNA OCH TÄVLA VÅRA MEST LOVANDE UNGA HOPPHÄSTAR? Debattledare Ingvar Fredricson Medverkande i panelen Christoffer Adriansson, Victoria Almgren, Staffan Hammarskiöld, Stefan Johanson, Peter Ljungcrantz, Karl-Erik Norlander och Magnus Österlund Lördagen 17/10 Direkt efter att 3-årschampionatet i hoppning har avslutats CRAFOORDSALEN Fri entré för alla som har HK medlemskort för 2009 Övriga 100 kronor

5 AVSAKNAD AV EN HÖGKLASSIG PRAKTISK YRKESUTBILDNING AV UNGHÄSTUTBILDARE, BERIDARE OCH TRÄNARE ÄR SVENSK VARMBLODSAVELS OCH RIDSPORTS ALLVARLIGASTE SVAGHET

6 Varje år föds ca 2000 hopphärstammade varmblodsföl 500 av dessa håller högsta kvalitet = Diplom eller Klass I 50% av deras möjliga jg framgång g avgörs av arvsanlag Arvsanlagen kan vi inte förändra men 50% av framgången bestäms av en rad miljöfaktorer Skicklig ridning, utbildning, träning och tävling krävs för: (1) God livslång hållbarhet (2) Bra tävlingsresultat på hög nivå

7 Redan på 1970-talet påpekade å ASVH s ordförande d Bengt Blomquist med skärpa att utbildningen av landets unghästar måste avsevärt förbättras

8 Varför hände det då ingenting? Jo därför att en helhetssyn saknades: Avelsförbundet ansåg att det var ridsportförbundets ansvar ar och ridsportförbundet ansåg att det var avelsförbundets ansvar

9 Ännu 40 år senare har man inte kommit överens om vem som har huvudansvar för utbildning av unghästutbildare, beridare och tränare och därför har svensk varmblodsavel och ridsport halkat efter våra å största t konkurrenter k

10 VISION 2016 ASVH SvRF HK i samverkan

11 Panelen Christoffer Adriansson Beridarelärling Victoria Almgren Unghästutbildare Staffan Hammarskiöld Hopphästuppfödare Stefan Johanson VD Hästnäringens Nationella Stiftelse (HNS) David Ljungcrantz Beridarelärling Peter Ljungcrantz V. Ordf. Hopphästklubben Karl-Erik Norlander Tränarportalen Magnus Österlund Unghästutbildare

12 Unghästutbildar-CV (meritförteckning) Tränarportalen har ca 400 anslutna tränare Ca sidvisningar/månad Ca 40 av dem är Unghästutbildare Från 1:a januari 2010 kommer vi att kräva att Unghästutbildare har vår CV kopplad till sin Informationssida på Tränarportalen Redan idag har vi lagt in som demo CV för fyra Unghästutbildare på Tränarportalen Victoria Almgren Caroline Carlstedt Mikael Carlstedt Lisa Maria Norlander

13 Unghästutbildar-CV (meritförteckning) CV innehåller följande delar; Kontaktuppgifter, Informationssida på Tränarportalen Resultat tävling - unghäst senaste tre åren Scandinavian Open BreedersTrophy Unghäst VM Resultat 3-årstest ochkvalitetsbed senaste tre åren Tävlingsmeriter utöver unghästar Verksamhetsinformation Utbildnings- och träningsupplägg, utbildningsplan, rapportering hästägaren Eftergymnasial utbildning, praktisk och teoretisk Övriga anställningar och meriter Kundreferenser och övriga referenser

14 Häst, människa och samhälle i utvecklat samspel för upplevelse och nytta Hopphästklubben Stefan Johanson

15 HNS roller 1. Utbildning 2. Avel 3. Riksanläggningarna 4. Gemensamma hästpolitiska frågor 5. Forskning och Utveckling (Stiftelsen Svensk Hästforskning) 6. ATG Hästklinikerna AB Idé-/koordinationscenter Förankring -Hästnäringens Representationsråd - Kommittéarbete

16 HNS enligt senaste avtalet Ungdomssatsning, 6 mnkr Utvecklingsprojekt, 6 mnkr Utbildning, 29 mnkr Riksanläggningarna, 5 mnkr

17 FLYINGE Centrum för avel/uppfödning och utbildning med hästen i fokus

18