Ledarens olika roller. Ledarskap och team. Projektledarens uppgifter. Kopplat till projektfaser.. Föra att vara projektedare krävs:

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ledarens olika roller. Ledarskap och team. Projektledarens uppgifter. Kopplat till projektfaser.. Föra att vara projektedare krävs:"

Transkript

1 Ledarens olika roller Ledarskap team Interpersonella roller Galjonsfigur Anförare Förbindelseled Informationsroll Övervakare Informationsförmedlare talesman Beslutsroller Entreprenör Krislösare Resursfördelare Förhandlare Vilka roller passar för PL? Vilka typer av PL finns det? Projektledarens uppgifter Se till att projektmål uppfylls Planera organisera projektet Delegera följa upp aktiviteter Lösa problem konflikter Påverka få saker gjorda Kallar till leder tex projektmöte Kommunicerar engagerar motiverar Kopplat till projektfaser.. Förstudie start: att stimulera kreativitet Genomförande: att driva på Avslut: att reflektera PL skall hantera: -intressenter -projektets livscykel -prestationerna Föra att vara projektedare krävs: Strukturkompetens: Förmåga att använda dig av verktyg, modeller i ditt arbete. Strukturera andras arbete. Ansvar för planering organisation Relationskompetens: Förmåga att förstå, stötta,inspirera.kommunicera på övetygande sätt.att skapa vårda bra relationer Ledarstilar (fokus på personlighet).. Exempel på en typisk handboks teori Enl. Adizes Ytterligheter i ledarstil P---: ensamvargen (produceraren) -A--: byråkraten (administratör) --E-:tändhatten (entreprenör) ---I: den överanpassade (integrering) ----: liket i lasten PAEI: läroböckens ideala bild 1

2 Ledare egenskaper Six Traits Corresponding to Leadership fem faktors modellen (McCraes Costas): Kategoriserat ord/egenskper till en lista med fem begrepp som sedan kan mätas Emotionell stabilitet Knowledge of the Business Drive Motivation to Lead Extraversion Öppenhet Vänlighet Cognitive Ability Honesty and Integrity samvetsgrannhet Self-confidence 3-8 Management Implications Cognitive ability is probably the least trainable of the six traits Drive is fairly constant over time but can change Har i praktiken visat sig svårt att bevisa tydliga samband mellan egenskaper framgång som ledare eller frekvens av ledare med specifika egenskaper. Men vi kan se att vissa faktorer är mer frekventa bland ledare tex att de är långa, att det är vita, mer förmögna oftare män hmm kanske inte så användbart..det finns alltså mkt som kan vara kulturellt socialt betingat kanske inte alls bevisa att man är bättre eller att det är bra egenskaper. Nej man har i forskningen stället valt att fokusera på beteende situationer 3-9 Blake & Moutoun s s Managerial/ Leadership Grid Model -FokusFokus på beteende Concern for people High Low 1,9 Country club gemyt ledarskap Impoverished - utarmat 1,1 Low 5,5 Middle-ofthe-road kommunikation 9,9 Team Task 9,1 High Concern for production I denna modell kan urskiljas två olika välkända typer: den a) hänsynstagande ledaren den b) strukturbyggande ledaren a) Tar hänsyn till medarbetares behov, känslor etc b) uppgiftsinriktad, övervakning, kontroll etc Modellen antyder att man måste ha speciella kvalifikationer som ledare idealt vara fokuserad både på produktion person.vilket inte alltid stämmer 2

3 Situationsanpassat ledarskap enl Hersey Blanchard Teori om hur ledaren bör anpassa sig efter medarbetares kompetens, uppgiftsmognad motivation. Ledaren har alltså flera stilar! (I fallet PL: Kräver att projektledaren har förmåga att observera, föra samtal, instruera,motivera ge feedback leda möten samt färdighet i projektmetodik) Forts. Medarbetarnas uppgiftsmognad 1. Låg kompetens men engageradbehöver direktiv 2. Låg kompetens omotiverad behöver direktiv engagemang 3. Hög kompetens men omitiverad eller i behov av feedback behöver engangemang 4. Högkompetens motiverad, kan jobba självständigt : -klarar sig själv Forts. Anpassad Ledarstil Intruerande- hög uppgiftsorientering Entusiasmerande- hög relationsorientering-hög uppgiftsorientering Deltagande hög relationsorientering Delegerande både låg uppgiftsorientering låg relationsorientering Ledaren beter sig alltså annorlunda från situation till situation leder olika individer på olika sätt. är framgångsrik just därför! Några vanliga ledarstilsbeskrivningar Hur blir man en bra ledare Den transaktionella ledaren Den transformella / karismatiska Den utvecklande, visionära, (förändringsagenten) 3

4 Självinsikt Att utvecklas som ledare: Erfarenhets spiral Grundläggande för att vara en bra ledare är självinsikt! Jag vet vem jag är -hur andra ser på mig -vet hur andra påverkas av mitt beteende -vet hur jag blir påverkad av andras beteende Sträva efter en stor arena (se sid 209), dvs ett öppet jag. GE SÖK feedback Hur påverkar värderingar ledarskap? Värderingar påverkar vilka uppgifter/data som ledare tar hänsyn till/utvärderar hur de definierar problem. Värderingar påverkar ofta ledares uppfattning om individuella organisationella framgångar Värderingar hjälper en ledare att skilja rätt från fel att skilja mellan etiskt oetiskt beteende McGraw-Hill/Irwin The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. forts. Ledare har en tendens att tycka om de med liknnande värderingar ogilla de med med andra värderingar Det är dock viktigt att ledare även omger sig med personer som har andra värderingar uppfattningar än en själv! (tänk på risken med ja sägare bl.a) Ledare är mer motiverade att agera i linje med sina värderingar lägger mest tid på aktiviteter som ligger i linje med dessa värderingar McGraw-Hill/Irwin The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. To Train or Not to Train A leader may perform well in one situation but not in another If we want to improve leadership performance, we can either change the leader by training, or we can change his/hers leadership situation A leader s performance depends not only on the personality, but also on the organizational factors that determine the leader s control and influence 8-23 Ledarskap är en process en relation mellan ledaremedarbetare kontext Allt beror alltså inte på ledaren 4

5 Team grupp? Grupper, grupprocesser, team Anneli Linde Skillnaden mellan en grupp ett team.enkelt utryckt..en grupp är bara en samling individer med ngt som håller dem samman ett team är en formell grupp som medvetet arbetar tillsammans för att uppfylla ett mål.den nybildade gruppen eftersträvar att bli ett team..i fortsättningen är det denna sorts grupp (team) som menas när det står grupp eller team För nackdelar med arbete lösa problem i team/grupp Mer information kunskap Flera åsikter infallsvinklar Ökad förståelse..genom medverkan i beslutet genom gruppen Ökad acceptans..beslut som tas av en grupp, problem som löses av en grupp möter lättare acceptans lättare att implementera lösningar. Olika kanske motverkande mål Tar länge tid planering koordinering behövs Social press att komma överens Risk att få dominerar Oklar ansvarsfördelning Gruppens utvecklingsstadier Processen från en samling individer till en sammanhållen grupp, enl Tuckman: Forming: testar varandra Storming: konflikter om roller Norming: gruppnormer bildas, roller tar form Performing: konflikter minskar, roller tydliga, fokus på uppgiften Adjourning, avslut Creation of group Getting to know each other Developing expectations (-polite and somewhat insecure) 5

6 This stage is characterized of different opinions, discussions, and small or large conflicts Establishing boundaries Defining group-structure Who will lead. Who get the power, who get the control. Who has specific knowledge. How will conflicts be settled problem solving This is a first stage of the definition of some of the basic roles ín a group Agree as a group to rules and limits, and acceptable behavior Defining what the task is, Agree upon the goals in more detail Clarifying official /agreed roles,determine who will complete what parts Establish how influence/discipline will operate The key-word is cooperation what happened in your project group during this stage? Or have you reach this stage yet? This is a phase where all ancillary components are cleared away now the group can focus on the task. The tasks are solved independently. Every one knows what to do. Everyone feels safe and it is easy to relate to each other -Ending and separation: when the goals are achieved. (when for example a project ends) -When this stage enters the group is often at its peak- the performance is good, and everyone is pleased (or at least accept) with the situation. -The separation could be painful and Strong feelings is not unusual. It is important with formal ending of group assignments and with recognitions of well accomplished work. FIRO relaterad modell: grupputvuckling från individperspektiv Gemyt Tillhöra Rollsökning Kontroll Samhörighet Idyll Tillhörafasen Dra Dra sig sig undan undan vara vara tyst tyst Prata Prata för för mycket mycket eller eller vara vara överdrivet överdrivet öppen öppen Berättar Berättar fiske-historier fiske-historier Artiga Artiga mot mot varandra varandra Tar Tar upp upp få få eller eller inga inga allvarliga allvarliga konflikter konflikter Försöker Försöker avläsa avläsa tolka tolka ickeverbala ickeverbala symboliska symboliska signaler signaler Ovillig Ovillig att att visa visa eller eller prata prata om om sina sina dolda dolda motiv motiv Kräver Kräver ordning ordning struktur struktur Visar Visar stort stort behov behov av av att att bli bli accepterad accepterad Vill Vill får får jag jag vara vara med med? Visar Visar stort stort beroende beroende av av ledaren ledaren 6

7 Rollsökningsfasen Vi känsla trygghet ökar Idealisering av gruppen gruppens medlemmar Social funktion går före produktion Olikheter, konflikter otillfredställelse förnekas Fnissigt, glammigt familjärt Riklig kommunikation om ofarliga saker Konflikternas frekvens intensitet ökar Formar undergrupper visar mindre gruppkänsla Försöker övertyga andra om rätt åsikt Visar oberoende opåverkbarhet Försöker ta eller undvika ledarskapet med hjälp av andra Ger varandra feedback som ofta är attackerande Ifrågasätter den formella ledaren Vem är ledaren? Hur stort inflytande har de? Vilket ansvar får jag? Konflikt- kvinnligt/manligt- bekämpa- samarbetablottlägga Samhörighetsfasen Känsla av frälsning Vila efter tung arbetsuppgift eller konflikt i gruppen Vi mot dem gentemot omgivningen God kommunikation internt Känna tillit i gruppen Kunna uttrycka både positiva negativa känslor Bilda par utan att gruppen störs Konflikter hanteras allt eftersom de uppstår Synergi Konsensuslösningar Öppet delge varandra känslor, åsikter feedback Försvara gruppidentitet intern externt Förlorar ibland fokus på uppgiften Fattar beslut genom diskussioner som uppmuntrar motsättningar Utvecklar varandras idéer The FIRO-B Model The FIRO-B Model Fundamental Interpersonal Relations Orientation It is based on Three basic interpersonal needs Need to be a part of the group Inclusion Need to be in control of the situation and others Control Need to be liked and feel close to others Affection.However it is not simply the need but what you do with it. There are two types of need: Those you show to others, that can be observed by people watching you expressed Those that you are aware of but typically do not show - Need to be in control of the situation and others wanted 7

8 Scoring, is done by Putting the data into a matrix with the need across the top and the expressed vs. wanted on the side. Inclusion Control Affection expressed wanted ei wi ec wc ea wa where Low = I do this or respond this way occasionally and selectively. Medium = I do this or respond this way usually and with many people. High = I do this or respond this way very frequently and with almost everyone. Groups Evolve Through Particular Stages Along the Dimensions of: Inclusion early formation stage Where do I fit in? Do I want to be in or out? How committed will I become? How committed is our leader? Control mid-development Competition for leadership. What is the method for decision making? How will power be distributed? Affection Inclusion Control Affection How close shall I get if the group exists over long period of time? Projektledaren FIRO Tillhörandefasen Projektledaren hjälper gruppen genom att styra, peka på mål ge en tydlig ansvarsfördelning. Rollsökningsfasen Projektledaren agerar som handledare stöttar gruppen. Planering delegeras till medarbetare. Samhörighetsfasen Projektledaren ska undvika att detaljstyra utan stå tillbaka delegera ansvar. Olika roller som bildar ett team Meridith Belbins teamroller Roller i ett team coordinator Shaper Plant Monitor evaluator Recourse investigator Implementer Teamworker Finisher Specialist In an ideal team all this roles are present. Roles could changes over time and in a small group a person could maintain more than one role dependent on the situation and the stage in for example a project. 8

9 coordinator Calm, self-confident, controlled Presides and coordinate, good at working through others + optimist, organizational skills - average intellect or creativity ability shaper Highly strung, dominant, extrovert Passionate about the task, good at arousing others and spurring to action + challenges inertia, irritable, dynamic - impatient, argumentative plant Individualist, introvert, imaginative An innovative person full of imaginations and ideas + intellectual, creative thinker, unorthodox - disregards practice or procedures. Doesn t take account of reality Monitor-evaluator : Prudent, unemotional, unbiased : Anlaysis projects and spots possible flaws, keep the plant in check + discreet, high intellect, rational, analytical - uninspiring a job-worth. Tactless Resource investigator Popular, sociable, extrovert, relaxed Good for networking and making contacts outside the team +good social skills, communicative -not an originator of ideas, can easily lose interest implementer trustworthy, efficient, practical Transforms plans into action, often performs tasks other may considers boring + administrator, systematic, conscientious, - Not a leader, inflexible 9

10 Teamworker Supportive, sensitive, diplomatic Maintain team spirit and helps reduce conflicts. Often only notice when absent +shows concerns for others, teamplayer - indecisive in a crisis finisher Conscientious, thorough, anxious Ensure the team concentrate on the necessary tasks to achieve deadlines. Not always popular + perfectionist, pay attention to detail - worries over small details specialist Independent, single-minded Provides knowledge and skills when needed + dedicated - protective of expertise. Threats to group effectivness Inappropriate conformity; groupthink Related to members needs for acceptance Social loafing Tied to ambiguous responsibility Symptoms of Groupthink Group members rationalize any resistance to their assumptions Members pressure any doubters to support the alternative favored by the majority Doubters keep silent about misgivings and minimize their importance Group interprets members silence as a yes vote for the majority Variables Influencing Groupthink Group s cohesiveness Leader s behavior Insulation from outsiders Time pressures Failure to follow methodical decisionmaking procedures 10

11 Social loafing The tendency for individuals to exert less effort when working in a group than when working individually (interesting to notice is that social loafing doesn t seem to occur as often when members expect their output to be measured. It also differ between cultures) Roll stress (Handy, 1993:68ff) Symptom: irritation låg moral/ självförtroende /tillit till organisation svårt kommunicera Hantering: Förnekelse: skrattar bort problemet Tillbakadragelse: lämnar organisationen Rationalisering: lär sig leva med det Beroende FLYKT Ledaren aktiv, andra passiva Kreativitet saknas. Deltagarna tanklösa förvirrade vill att ledaren ska styra bestämma. Konflikter förnekas hänskjuts till ledaren Låg aktivitet, ökar när gruppen vill undvika krav. Aktiviteter riktade mot någon eller något. Kreativitet sparsam möts med undanflykter. Urspårning genom dagdrömmar, misströstan undflyende. Ofta besvikelse. Konflikter är ovanliga, allt som upplevs som krav undviks. KAMP Hög aktivitet med alla involverade där aktiviteten är riktad mot något eller någon. Nya idéer missförstås betraktas som orealistiska. Urspårningar vanliga man kan inte skilja på sak person. Hög grad av öppen aggression - ingen solidaritet. Konflikt löses genom kamp där starkast vinner. PARBILDNING Ett par i gruppen aktiva, andra passiva lyssnande. Hög kreativitet, så länge det inte handlar om uppgiften. Urspårningar är ofta lekfulla flirtiga. Varm, lekfull flirtig stämning, men under ytan finns svartsjuka. Konflikter tillåts inte att komma upp till ytan. 11

12 Making groups more effective Effective leadership that facilitate the group process. Implementing ant maintaining all roles in a group. Teambuilding activities. Be aware of and discuss risks (group think and social loafing) Productive meetings (have formal procedures) Konflikter dess hantering Syn på Konflikter Beteenden B e t e e - Konfliktsynsyn Konflikter är naturligt mellan människor Tillintetgörande konflikt Öppna ansträngningar som syftar till att tillintetgöra den andra sidan. n d e n Normalt Aggressiva fysiska attacker Kan skall hanteras tidigt Hot ultimatum Konflikter är ofta berikande Bestämda verbala attacker Konflikter är oundvikliga Ingen konflikt Öppet ifrågasätta eller utmana andra Mindre meningsskiljaktighet missförstånd Konfliktsyn leder ofta till harmoni /s. 396 /s. 403 Konflikthantering i FIRO Productive Conflict Tillhöra Rollsökning Samhörighet - Knyter handen i fickan Ledaren avgör Söker konfrontation Ledaren ointressant Aktiv problemlösning med respekt för varandra Value of Conflicts: Stimulus for creativity Forces us to evaluate and access issues Stimulate new and creative solutions Bring relationships up to date by addressing underlying problems Analyze goals and effective means of achieving them 12

13 Konflikthanterings metoder Att kämpa eller tvinga Uppnå egna mål på den andres bekostnad Behov Att undvika Att kompromissa Att anpassa Att samarbeta Talar ej om sin egen uppfattning, skjuter upp konflikt Ingen förlorar, ingen vinner Uppfyller andras behov, betonar gemensamma intressen Likheter olikheter diskuteras, kreativa lösningar, kallas ofta för ett vinna-vinna sätt Får som jag vill Vinna - Förlora Kortsiktigt fokus Önskat resultat Strävan efter förståelse Vinna - Vinna Långsiktigt fokus Tillfredsställelse Andra får som dom vill Förlora - Vinna Kortsiktigt fokus /s. 402 /s. 408 Acceptabla sätt för individen att hantera en inre konflikt undvika ångest. Rationalisering Sublimering Identifiering Kompensering Bortträngning Projicering Förskjutning Regression v a r s m e k a n i s m e r Fördjupa en konflikt Jag sätter en etikett Jag generaliserar Jag hänvisar till ovidkommande saker/trappar upp konflikten Jag hänvisar till tredje person Jag gör antaganden Underlätta en konflikt Definiera det VERKLIGA problemet Håll dig till fakta LYSSNA Målklarhet / Entydighet Kontrollera antaganden Guidlines för konflikthantering Förstå motpartens situation Ha en plan en konkret strategi Börja med ett för motparten positivt förslag -tillmötesgåeende Fokusera på problemet inte på personer personligheter Se till att upprätthålla en rationell målinriktad tankebild 13

14 Fokusera inte på de initiella förslagen/ståndpunkterna se dem som en start Sträva mot en vinn-vinn situation Skapa ett klimat av förtroende Insistera på att använda objektiva kriterier Var öppen för hjälp från tredje part Anpassa dig till kulturella skillnader 14

Att arbeta i projekt. projekt gruppen / teamet. Kännetecken på effektivt teamwork. För och nackdelar med arbete och lösa problem i team/grupp

Att arbeta i projekt. projekt gruppen / teamet. Kännetecken på effektivt teamwork. För och nackdelar med arbete och lösa problem i team/grupp Att arbeta i projekt projekt gruppen / teamet Anneli Linde Projektarbete ställer nya krav: Ofta minst två chefer Flexibilitet, krav förändras hela tiden Kundorienterad Ständig tidspress on-the-job training

Läs mer

Ledarskap del 1. Om caset. Vad kännetecknar en bra ledare? anneli.linde@gmail.com

Ledarskap del 1. Om caset. Vad kännetecknar en bra ledare? anneli.linde@gmail.com Ledarskap del 1 anneli.linde@gmail.com Föreläsning onsdag i F1, ledarskap forts. Nästa föreläsning är den 8:e och den 9:e okt. 12okt gästföreläsning 8-10 F2 13-14okt seminarier i V och Q salar enl uppgift

Läs mer

KAPITEL12 LEDARSKAP. Jacobsen & Thorsvik

KAPITEL12 LEDARSKAP. Jacobsen & Thorsvik KAPITEL12 LEDARSKAP 1 VAD ÄR LEDARSKAP? 1. Ledarskap är en rad handlingar som utövas av en eller flera personer. 2. Ledarskap har till avsikt få andra att göra något 3. Ledarskap ska bidra till att organisationer

Läs mer

Service och bemötande. Torbjörn Johansson, GAF Pär Magnusson, Öjestrand GC

Service och bemötande. Torbjörn Johansson, GAF Pär Magnusson, Öjestrand GC Service och bemötande Torbjörn Johansson, GAF Pär Magnusson, Öjestrand GC Vad är service? Åsikter? Service är något vi upplever i vårt möte med butikssäljaren, med kundserviceavdelningen, med företagets

Läs mer

Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II

Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II English version A. About the Program in General We will now ask some questions about your relationship to the program

Läs mer

Ledarskap 2013-04-28 1. Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Ledarskap 2013-04-28 1. Vad är viktigt i ditt ledarskap? Ledarskap 2013-04-28 1 LEDARSKAP Vad är viktigt i ditt ledarskap? 1 LEDARSKAPETS ABC Ledarskapets A ditt förhållningssätt Ledarskapets B din etik och moral Ledarskapets C din träningsplanering LEDARSKAPETS

Läs mer

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate Aneta Wierzbicka Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate Independent and non-profit Swedish

Läs mer

Make a speech. How to make the perfect speech. söndag 6 oktober 13

Make a speech. How to make the perfect speech. söndag 6 oktober 13 Make a speech How to make the perfect speech FOPPA FOPPA Finding FOPPA Finding Organizing FOPPA Finding Organizing Phrasing FOPPA Finding Organizing Phrasing Preparing FOPPA Finding Organizing Phrasing

Läs mer

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people - employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people - The story Världen förändras allt snabbare och vi behöver göra saker på ett annorlunda sätt Tänk dig en arbetsplats som

Läs mer

Utveckla samarbete inom avdelningen. Utveckla samarbetet. mini workshop! i butikens ledningsgrupp. Grid International AB. Grid International AB

Utveckla samarbete inom avdelningen. Utveckla samarbetet. mini workshop! i butikens ledningsgrupp. Grid International AB. Grid International AB Utveckla samarbete inom avdelningen Utveckla samarbetet mini workshop! i butikens ledningsgrupp Grid International AB Grid International AB Om ledarskap och samarbete som ger både ökat resultat och bättre

Läs mer

Projektets organisation

Projektets organisation Teamdynamik & Teamledarskap (civ.ing., tekn.,dr.) Avd för projektkommunikation/indek på uppdrag av Anna Jerbrant Projektets organisation En projektorganisation skapas under den så kallade planeringsfasen

Läs mer

Writing with context. Att skriva med sammanhang

Writing with context. Att skriva med sammanhang Writing with context Att skriva med sammanhang What makes a piece of writing easy and interesting to read? Discuss in pairs and write down one word (in English or Swedish) to express your opinion http://korta.nu/sust(answer

Läs mer

BOENDEFORMENS BETYDELSE FÖR ASYLSÖKANDES INTEGRATION Lina Sandström

BOENDEFORMENS BETYDELSE FÖR ASYLSÖKANDES INTEGRATION Lina Sandström BOENDEFORMENS BETYDELSE FÖR ASYLSÖKANDES INTEGRATION Lina Sandström Frågeställningar Kan asylprocessen förstås som en integrationsprocess? Hur fungerar i sådana fall denna process? Skiljer sig asylprocessen

Läs mer

Med focus på: Formell projektkommunikation. Vad är kommunikation. Media som används: Effekten

Med focus på: Formell projektkommunikation. Vad är kommunikation. Media som används: Effekten Med focus på: Formell projektkommunikation anneli linde Kommunikation misslyckas oftast utom någon enstaka gång då det kan betraktas som en ren tillfällighet. Vad är kommunikation Meddelande som skickas

Läs mer

PDP som redskap för karriärutveckling i utbildning. Ola Tostrup

PDP som redskap för karriärutveckling i utbildning. Ola Tostrup PDP som redskap för karriärutveckling i utbildning Ola Tostrup - 16, 4, 47, 3 Dagens föreställning Vad innebär PDP och varför PDP Hur vi designat det inom utbildningen Kompetensbegreppet och vilka kompetenser

Läs mer

Ledarskap. Goda ledare Hur märks det? Management Leadership

Ledarskap. Goda ledare Hur märks det? Management Leadership Ledarskap Några tankar om att utveckla en personlig stil Rune Olsson, Industriell Projektledning PIE, IEI, LiU. Forma bikupor! Goda ledare Hur märks det? Diskutera vad ni menar karakteriserar en bra ledare/chef!

Läs mer

Projektgruppens utveckling

Projektgruppens utveckling Projektgruppens utveckling Sida 1 Om projektgruppens utveckling En grupp med ett gemensamt mål genomgår huvudfaserna osäkerhet, rollsökning och mognad. Mellan huvudfaserna finns de konfliktlösa övergångsfaserna

Läs mer

Isolda Purchase - EDI

Isolda Purchase - EDI Isolda Purchase - EDI Document v 1.0 1 Table of Contents Table of Contents... 2 1 Introduction... 3 1.1 What is EDI?... 4 1.2 Sending and receiving documents... 4 1.3 File format... 4 1.3.1 XML (language

Läs mer

Kundfokus Kunden och kundens behov är centrala i alla våra projekt

Kundfokus Kunden och kundens behov är centrala i alla våra projekt D-Miljö AB bidrar till en renare miljö genom projekt där vi hjälper våra kunder att undersöka och sanera förorenad mark och förorenat grundvatten. Vi bistår dig som kund från projektets start till dess

Läs mer

EFFEKTIVA PROJEKT MED WEBBASERAD PROJEKTLEDNING

EFFEKTIVA PROJEKT MED WEBBASERAD PROJEKTLEDNING EFFEKTIVA PROJEKT MED WEBBASERAD PROJEKTLEDNING Skapa initiativ för din projektgrupp för att lyckas Webinar 2012-03-08 VAD ÄR PROJECTPLACE? SAMARBETSTJÄNST ONLINE PROJECTPLACE I SIFFROR Grundades 1998

Läs mer

Användning av Erasmus+ deltagarrapporter för uppföljning

Användning av Erasmus+ deltagarrapporter för uppföljning Användning av Erasmus+ deltagarrapporter för uppföljning Internationaliseringsdagarna 2016 2016-11-02 Anders Clarhäll Participant Report Form Identification of the Participant and General Information (Motivation)

Läs mer

Kursutvärderare: IT-kansliet/Christina Waller. General opinions: 1. What is your general feeling about the course? Antal svar: 17 Medelvärde: 2.

Kursutvärderare: IT-kansliet/Christina Waller. General opinions: 1. What is your general feeling about the course? Antal svar: 17 Medelvärde: 2. Kursvärdering - sammanställning Kurs: 2AD510 Objektorienterad programmering, 5p Antal reg: 75 Program: 2AD512 Objektorienterad programmering DV1, 4p Antal svar: 17 Period: Period 2 H04 Svarsfrekvens: 22%

Läs mer

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants THERE ARE SO MANY REASONS FOR WORKING WITH THE ENVIRONMENT! It s obviously important that all industries do what they can to contribute to environmental efforts. The MER project provides us with a unique

Läs mer

Förändrade förväntningar

Förändrade förväntningar Förändrade förväntningar Deloitte Ca 200 000 medarbetare 150 länder 700 kontor Omsättning cirka 31,3 Mdr USD Spetskompetens av världsklass och djup lokal expertis för att hjälpa klienter med de insikter

Läs mer

Förenklat handlar idrottspsykologin om människors upplevelser, känslor, beteenden och tankar i samband med idrott

Förenklat handlar idrottspsykologin om människors upplevelser, känslor, beteenden och tankar i samband med idrott Idrottspsykologi för prestation och välbefinnande Fil.Dr Goran.Kentta@gih.se Förenklat handlar idrottspsykologin om människors upplevelser, känslor, beteenden och tankar i samband med idrott 1 USOC SPORT

Läs mer

Hammer & Hanborgs Kompetensprofil

Hammer & Hanborgs Kompetensprofil Hammer & Hanborgs Kompetensprofil Vi har tillsammans med SHL/CEB tagit fram en unik kompetensmodell baserat på CEBs mångåriga forskning inom utvärderingsverktyg och beteendekompetenser samt Hammer & Hanborgs

Läs mer

Gruppdynamik enligt Firo

Gruppdynamik enligt Firo www.byggledarskap.se Gruppdynamik enligt Firo 1(7) Gruppdynamik enligt Firo På varje arbetsplats finns det flera olika grupperingar. Som ledare behöver man förstå hur grupper generellt fungerar och utvecklas.

Läs mer

GÖRA SKILLNAD. om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas. Bengt Savén Södertälje Science Park, 2014-11-07

GÖRA SKILLNAD. om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas. Bengt Savén Södertälje Science Park, 2014-11-07 GÖRA SKILLNAD om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas Bengt Savén Södertälje Science Park, 2014-11-07 KORT OM MITT YRKESLIV ABB (trainee Melbourne, chef NC-programmering, produktionsteknisk

Läs mer

Equips people for better business

Equips people for better business Equips people for better business The Corn Philosophy When I was young, I used to spend time with my grandparents on their farm. One day my granddad asked me to fix the fence. Instead I went swimming with

Läs mer

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved Asset Management-projekt Utvärderingar/ Gapanalyser enligt PAS 55 eller ISO 55000 så att din organisation ser vilka delområden som kan förbättras

Läs mer

The reception Unit Adjunkten - for newly arrived pupils

The reception Unit Adjunkten - for newly arrived pupils The reception Unit Adjunkten - for newly arrived pupils Shortly on our work Number of received pupils: - 300 for school year 2014-2015 - 600 for school year 2015-2016 - 220 pupils aug-dec 2016 - ca. 45

Läs mer

Viktig information för transmittrar med option /A1 Gold-Plated Diaphragm

Viktig information för transmittrar med option /A1 Gold-Plated Diaphragm Viktig information för transmittrar med option /A1 Gold-Plated Diaphragm Guldplätering kan aldrig helt stoppa genomträngningen av vätgas, men den får processen att gå långsammare. En tjock guldplätering

Läs mer

Om oss DET PERFEKTA KOMPLEMENTET THE PERFECT COMPLETION 04 EN BINZ ÄR PRECIS SÅ BRA SOM DU FÖRVÄNTAR DIG A BINZ IS JUST AS GOOD AS YOU THINK 05

Om oss DET PERFEKTA KOMPLEMENTET THE PERFECT COMPLETION 04 EN BINZ ÄR PRECIS SÅ BRA SOM DU FÖRVÄNTAR DIG A BINZ IS JUST AS GOOD AS YOU THINK 05 Om oss Vi på Binz är glada att du är intresserad av vårt support-system för begravningsbilar. Sedan mer än 75 år tillverkar vi specialfordon i Lorch för de flesta olika användningsändamål, och detta enligt

Läs mer

http://marvel.com/games/play/31/create_your_own_superhero http://www.heromachine.com/

http://marvel.com/games/play/31/create_your_own_superhero http://www.heromachine.com/ Name: Year 9 w. 4-7 The leading comic book publisher, Marvel Comics, is starting a new comic, which it hopes will become as popular as its classics Spiderman, Superman and The Incredible Hulk. Your job

Läs mer

Perspektiv på ledarskap. Oksana Johansson

Perspektiv på ledarskap. Oksana Johansson Perspektiv på ledarskap Oksana Johansson Innehåll Vad är ledarskap? Forskning om ledarskap Modeller och sätt att betrakta ledarskapsstilar Ledarskap kopplat till kontext Målet är att visa modeller och

Läs mer

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg Att leda, bygga och ingå i effektiva team Bengt Kallenberg Du kommer få med dig... Grupp och team, vad och varför? Nycklarna för att lyckas Övergripande förståelse för de olika faserna Ökad kunskap om

Läs mer

Att stödja starka elever genom kreativ matte.

Att stödja starka elever genom kreativ matte. Att stödja starka elever genom kreativ matte. Ett samverkansprojekt mellan Örebro universitet och Örebro kommun på gymnasienivå Fil. dr Maike Schindler, universitetslektor i matematikdidaktik maike.schindler@oru.se

Läs mer

Mönster. Ulf Cederling Växjö University Ulf.Cederling@msi.vxu.se http://www.msi.vxu.se/~ulfce. Slide 1

Mönster. Ulf Cederling Växjö University Ulf.Cederling@msi.vxu.se http://www.msi.vxu.se/~ulfce. Slide 1 Mönster Ulf Cederling Växjö University UlfCederling@msivxuse http://wwwmsivxuse/~ulfce Slide 1 Beskrivningsmall Beskrivningsmallen är inspirerad av den som användes på AG Communication Systems (AGCS) Linda

Läs mer

State Examinations Commission

State Examinations Commission State Examinations Commission Marking schemes published by the State Examinations Commission are not intended to be standalone documents. They are an essential resource for examiners who receive training

Läs mer

Provlektion Just Stuff B Textbook Just Stuff B Workbook

Provlektion Just Stuff B Textbook Just Stuff B Workbook Provlektion Just Stuff B Textbook Just Stuff B Workbook Genomförande I provlektionen får ni arbeta med ett avsnitt ur kapitlet Hobbies - The Rehearsal. Det handlar om några elever som skall sätta upp Romeo

Läs mer

Webbregistrering pa kurs och termin

Webbregistrering pa kurs och termin Webbregistrering pa kurs och termin 1. Du loggar in på www.kth.se via den personliga menyn Under fliken Kurser och under fliken Program finns på höger sida en länk till Studieöversiktssidan. På den sidan

Läs mer

The road to Recovery in a difficult Environment

The road to Recovery in a difficult Environment Presentation 2010-09-30 The road to Recovery in a difficult Environment - a presentation at the Workability International Conference Social Enterprises Leading Recovery in Local and Global Markets in Dublin

Läs mer

Gruppteorier. Från jag till vi!

Gruppteorier. Från jag till vi! Gruppteorier Från jag till vi! Bakomliggande tankar med föreläsningen! Bidra med ett antal grundläggande teorier om grupper Bidra med exempel från arbetslivet Grupprocessnivåer Från individ till grupp

Läs mer

Exportmentorserbjudandet!

Exportmentorserbjudandet! Exportmentor - din personliga Mentor i utlandet Handelskamrarnas erbjudande till små och medelstora företag som vill utöka sin export Exportmentorserbjudandet! Du som företagare som redan har erfarenhet

Läs mer

Vätebränsle. Namn: Rasmus Rynell. Klass: TE14A. Datum: 2015-03-09

Vätebränsle. Namn: Rasmus Rynell. Klass: TE14A. Datum: 2015-03-09 Vätebränsle Namn: Rasmus Rynell Klass: TE14A Datum: 2015-03-09 Abstract This report is about Hydrogen as the future fuel. I chose this topic because I think that it s really interesting to look in to the

Läs mer

Isometries of the plane

Isometries of the plane Isometries of the plane Mikael Forsberg August 23, 2011 Abstract Här följer del av ett dokument om Tesselering som jag skrivit för en annan kurs. Denna del handlar om isometrier och innehåller bevis för

Läs mer

Här kan du checka in. Check in here with a good conscience

Här kan du checka in. Check in here with a good conscience Här kan du checka in med rent samvete Check in here with a good conscience MÅNGA FRÅGAR SIG hur man kan göra en miljöinsats. Det är egentligen väldigt enkelt. Du som har checkat in på det här hotellet

Läs mer

Enterprise App Store. Sammi Khayer. Igor Stevstedt. Konsultchef mobila lösningar. Teknisk Lead mobila lösningar

Enterprise App Store. Sammi Khayer. Igor Stevstedt. Konsultchef mobila lösningar. Teknisk Lead mobila lösningar Enterprise App Store KC TL Sammi Khayer Konsultchef mobila lösningar Familjen håller mig jordnära. Arbetar med ledarskap, mobila strategier och kreativitet. Fotbollen ger energi och fokus. Apple fanboy

Läs mer

Leadership does not annul the laws of nature, nor is it a substitute for the elements essential to co-operative effort; but it is the indispensible

Leadership does not annul the laws of nature, nor is it a substitute for the elements essential to co-operative effort; but it is the indispensible Projektledarskap Leadership does not annul the laws of nature, nor is it a substitute for the elements essential to co-operative effort; but it is the indispensible social essence that gives common meaning

Läs mer

Protokoll Föreningsutskottet 2013-10-22

Protokoll Föreningsutskottet 2013-10-22 Protokoll Föreningsutskottet 2013-10-22 Närvarande: Oliver Stenbom, Andreas Estmark, Henrik Almén, Ellinor Ugland, Oliver Jonstoij Berg. 1. Mötets öppnande. Ordförande Oliver Stenbom öppnade mötet. 2.

Läs mer

EVALUATION OF ADVANCED BIOSTATISTICS COURSE, part I

EVALUATION OF ADVANCED BIOSTATISTICS COURSE, part I UMEÅ UNIVERSITY Faculty of Medicine Spring 2012 EVALUATION OF ADVANCED BIOSTATISTICS COURSE, part I 1) Name of the course: Logistic regression 2) What is your postgraduate subject? Tidig reumatoid artrit

Läs mer

This is England. 1. Describe your first impression of Shaun! What kind of person is he? Why is he lonely and bullied?

This is England. 1. Describe your first impression of Shaun! What kind of person is he? Why is he lonely and bullied? This is England 1. Describe your first impression of Shaun! What kind of person is he? Why is he lonely and bullied? 2. Is Combo s speech credible, do you understand why Shaun wants to stay with Combo?

Läs mer

Ett hållbart boende A sustainable living. Mikael Hassel. Handledare/ Supervisor. Examiner. Katarina Lundeberg/Fredric Benesch

Ett hållbart boende A sustainable living. Mikael Hassel. Handledare/ Supervisor. Examiner. Katarina Lundeberg/Fredric Benesch Ett hållbart boende A sustainable living Mikael Hassel Handledare/ Supervisor Examinator/ Examiner atarina Lundeberg/redric Benesch Jes us Azpeitia Examensarbete inom arkitektur, grundnivå 15 hp Degree

Läs mer

samhälle Susanna Öhman

samhälle Susanna Öhman Risker i ett heteronormativt samhälle Susanna Öhman 1 Bakgrund Riskhantering och riskforskning har baserats på ett antagande om att befolkningen är homogen Befolkningen har alltid varit heterogen när det

Läs mer

Designmönster för sociala användningssituationer

Designmönster för sociala användningssituationer Designmönster för sociala användningssituationer Baserat på Interaction design patterns for computers in sociable use, kommande artikel i International Journal of Computer Applications in Technology, matar@ida.liu.se

Läs mer

Kanban är inte din process. (låt mig berätta varför) #DevLin2012 15 Mars 2012

Kanban är inte din process. (låt mig berätta varför) #DevLin2012 15 Mars 2012 Kanban är inte din process (låt mig berätta varför) #DevLin2012 15 Mars 2012 Torbjörn Tobbe Gyllebring @drunkcod tobbe@cint.com Är du eller känner du en Kanban hipster? Förut körde vi X nu kör vi Kanban

Läs mer

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare. Susan Wheelan, lärare, nutida forskare och professor i psykologi. Beskriver gruppdynamik kopplad till produktivitet - hur arbetsgrupper blir högpresterande team. Gruppdynamiken är förutsägbar, oavsett

Läs mer

Innovation in the health sector through public procurement and regulation

Innovation in the health sector through public procurement and regulation Innovation in the health sector through public procurement and regulation MONA TRUELSEN & ARVID LØKEN 1 14/11/2013 Copyright Nordic Innovation 2011. All rights reserved. Nordic Innovation An institution

Läs mer

Support Manual HoistLocatel Electronic Locks

Support Manual HoistLocatel Electronic Locks Support Manual HoistLocatel Electronic Locks 1. S70, Create a Terminating Card for Cards Terminating Card 2. Select the card you want to block, look among Card No. Then click on the single arrow pointing

Läs mer

Workplan Food. Spring term 2016 Year 7. Name:

Workplan Food. Spring term 2016 Year 7. Name: Workplan Food Spring term 2016 Year 7 Name: During the time we work with this workplan you will also be getting some tests in English. You cannot practice for these tests. Compulsory o Read My Canadian

Läs mer

Hitta dina okända drivkrafter för att nå bättre resultat! Jonas Rickle, Positively Group!

Hitta dina okända drivkrafter för att nå bättre resultat! Jonas Rickle, Positively Group! Hitta dina okända drivkrafter för att nå bättre resultat! Jonas Rickle, Positively Group! Vad vill du jobba med?! VD för ett storbolag! Elitsoldat! Senator! Rektor för universitet! Assistent till en berömd

Läs mer

Frågor som en grupp kan ställa sig om sig själva är:

Frågor som en grupp kan ställa sig om sig själva är: IMGD - Integrated Model of Group Development. Integrerad Modell för Grupputveckling. Susan Wheelan beskriver att en grupps utveckling omfattar fem faser. Hennes modell, IMGD, som hon formulerade år 2005,

Läs mer

FYTA11-ma2, ht14. Respondents: 12 Answer Count: 8 Answer Frequency: 66,67 %

FYTA11-ma2, ht14. Respondents: 12 Answer Count: 8 Answer Frequency: 66,67 % FYTA11-ma2, ht14 Respondents: 12 Answer Count: 8 Answer Frequency: 66,67 % General opinion Give your opinion in the scale 1-5. 1 = very negative 2 = negative 3 = neutral 4 = positive 5 = very positive

Läs mer

Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET

Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET National Swedish parental studies using the same methodology have been performed in 1980, 2000, 2006 and 2011 (current study). In 1980 and 2000 the studies

Läs mer

Studenter utan gränser Strengthening Students International Education

Studenter utan gränser Strengthening Students International Education Studenter utan gränser Strengthening Students International Education Catherine Gillo Nilsson Göteborgs universitet Del I INLEDNING Syfte och Fokus Workshopens Lärandemål What to expect Efter workshopen

Läs mer

CCTV eller dispens? Vad göra åt kravet på övervakning av området utanför cockpit från båda pilotstolarna?

CCTV eller dispens? Vad göra åt kravet på övervakning av området utanför cockpit från båda pilotstolarna? CCTV eller dispens? Vad göra åt kravet på övervakning av området utanför cockpit från båda pilotstolarna? 1 ICAO Annex 6 13.2.2 From 1 November 2003, all passenger-carrying aeroplanes of a maximum certificated

Läs mer

LEVERANTÖRSLED; INKÖP OCH UPPHANDLING

LEVERANTÖRSLED; INKÖP OCH UPPHANDLING LEVERANTÖRSLED; INKÖP OCH UPPHANDLING Nu ett nytt kompetenskrav! Parul Sharma Head of CSR Compliance, Advokatfirman Vinge Leverantörsled; inköp och upphandling Nu ett nytt kompetenskrav! Miljö Mänskliga

Läs mer

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på 1 på Marianne Andrén General Manager marianne.andren@sandviken.se Sandbacka Park Högbovägen 45 SE 811 32 Sandviken Telephone: +46 26 24 21 33 Mobile: +46 70 230 67 41 www.isea.se 2 From the Off e project

Läs mer

Om Sodexo. Sodexo i världen. Sodexo i Norden. 16 miljarder omsättning Mer än 33 400 sites 391 000 anställda. 80 länder

Om Sodexo. Sodexo i världen. Sodexo i Norden. 16 miljarder omsättning Mer än 33 400 sites 391 000 anställda. 80 länder www.sodexo.se Om Sodexo Sodexo i världen 80 länder 16 miljarder omsättning Mer än 33 400 sites 391 000 anställda Världens tredje största tjänsteföretag 50 miljoner människor nyttjar våra tjänster varje

Läs mer

Beijer Electronics AB 2000, MA00336A, 2000-12

Beijer Electronics AB 2000, MA00336A, 2000-12 Demonstration driver English Svenska Beijer Electronics AB 2000, MA00336A, 2000-12 Beijer Electronics AB reserves the right to change information in this manual without prior notice. All examples in this

Läs mer

psykologifabriken vi gör psykologisk forskning tillgänglig, lättförståelig och användbar

psykologifabriken vi gör psykologisk forskning tillgänglig, lättförståelig och användbar christian walén psykologifabriken vi gör psykologisk forskning tillgänglig, lättförståelig och användbar psykologifabriken agenda hållbart ledarskap? introduktion till beteendeperspektivet varför människor

Läs mer

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län 24 oktober 2007 Eva Arvidsson Bakgrund Sammanhållen primärvård 2005 Nytt ekonomiskt system Olika tradition och förutsättningar Olika pågående projekt Get the

Läs mer

Kursplan. AB1029 Introduktion till Professionell kommunikation - mer än bara samtal. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1

Kursplan. AB1029 Introduktion till Professionell kommunikation - mer än bara samtal. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1 Kursplan AB1029 Introduktion till Professionell kommunikation - mer än bara samtal 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1 Introduction to Professional Communication - more than just conversation 7.5 Higher Education

Läs mer

LARS. Ett e-bokningssystem för skoldatorer.

LARS. Ett e-bokningssystem för skoldatorer. LARS Ett e-bokningssystem för skoldatorer. Därför behöver vi LARS Boka dator i förväg. Underlätta för studenter att hitta ledig dator. Rapportera datorer som är sönder. Samordna med schemaläggarnas system,

Läs mer

Mina målsättningar för 2015

Mina målsättningar för 2015 Mina målsättningar för 2015 den / - 1 Vad har jag stört mig på under 2014? När jag tänker på det, vill jag verkligen ändra på det i framtiden. Under 2014 har jag varit så nöjd med detta i mitt liv. Detta

Läs mer

Här kan du sova. Sleep here with a good conscience

Här kan du sova. Sleep here with a good conscience Här kan du sova med rent samvete Sleep here with a good conscience MÅNGA FRÅGAR SIG hur man kan göra en miljöinsats. Det är egentligen väldigt enkelt. Du som har checkat in på det här hotellet har gjort

Läs mer

Maktbegrepp. Ledarskap

Maktbegrepp. Ledarskap Maktbegrepp French & Ravens 1) Belöningsmakt 2) Tvingande makt (Bestraffningsmakt) 3) Legitimitetsmakt 4) Relationsmakt 5) Expertmakt 6) Informationsmakt Ledarskap Ledarskap i en arbetsgrupp innebär att

Läs mer

Blueprint Den här planeringen skapades med Blueprints gratisversion - vänligen uppgradera nu. Engelska, La06 - Kursöversikt, 2015/2016.

Blueprint Den här planeringen skapades med Blueprints gratisversion - vänligen uppgradera nu. Engelska, La06 - Kursöversikt, 2015/2016. Blueprint Den här planeringen skapades med Blueprints gratisversion - vänligen uppgradera nu Engelska, La06 - Kursöversikt, 2015/2016 v.6-12 Book Project During this project you will be reading English

Läs mer

#minlandsbygd. Landsbygden lever på Instagram. Kul bild! I keep chickens too. They re brilliant.

#minlandsbygd. Landsbygden lever på Instagram. Kul bild! I keep chickens too. They re brilliant. #minlandsbygd Kul bild! I keep chickens too. They re brilliant. Så vacka bilder. Ha det bra idag. @psutherland6 Thanks Pat! Yes the sun was going down... Hahahaha. Gilla Kommentera Landsbygden lever på

Läs mer

Vad gjorde vi förra gången?

Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Malin Trossing Våga vara ledare i ditt projekt Simon Sineks Why good leaders make you feel safe Nonviolent Communication Giraffen vs vargen Feedback övning 1 2014-09-22 Marie

Läs mer

Gruppers utveckling. Fundamental Interpersonal Relations Orientation. Will Schutz. FIRO; Fundamental Interpersonal Relations Orientation.

Gruppers utveckling. Fundamental Interpersonal Relations Orientation. Will Schutz. FIRO; Fundamental Interpersonal Relations Orientation. Gruppers utveckling Fundamental Interpersonal Relations Orientation Will Schutz FIRO; Fundamental Interpersonal Relations Orientation Will Schutz Vem styr? Gemyt Idyll Får jag? Vill jag? Relationer Samarbete

Läs mer

Service Design Network Sweden

Service Design Network Sweden Service Design Network Sweden Launch workshop summary www.servicedesignsweden.com MEMBERS WORKSHOP 27 March 16:00 18:00 Purpose, idea and vision of Service Design Sweden (20mins) Short presentation of

Läs mer

Gruppdynamik. Johanna Molin Projekt Innovationer & Entreprenörskap - IEI

Gruppdynamik. Johanna Molin Projekt Innovationer & Entreprenörskap - IEI Gruppdynamik Johanna Molin Projekt Innovationer & Entreprenörskap - IEI Vad är en grupp? Diskutera 2 och 2 2 Maltén Gemensamma mål Gemensamma normer Behöver träffas regelbundet och systematiskt Känna samhörighet

Läs mer

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency Assignment Assignment from the Ministry of Defence MSB shall, in collaboration

Läs mer

Fokusområden. Rollkonflikt Rollförändring Sorg Interpersonell sårbarhet. Att skapa sig en tydlig förståelse. Arbeta med valt fokus

Fokusområden. Rollkonflikt Rollförändring Sorg Interpersonell sårbarhet. Att skapa sig en tydlig förståelse. Arbeta med valt fokus Att skapa sig en tydlig förståelse Fokusområden Arbeta med valt fokus Återskapa färdigheter och planera för framtiden Rollkonflikt Rollförändring Sorg Interpersonell sårbarhet Interpersonell sårbarhet

Läs mer

Undergraduate research:

Undergraduate research: Undergraduate research: Laboratory experiments with many variables Arne Rosén 1, Magnus Karlsteen 2, Jonathan Weidow 2, Andreas Isacsson 2 and Ingvar Albinsson 1 1 Department of Physics, University of

Läs mer

Before I Fall LAUREN OLIVER INSTRUCTIONS - QUESTIONS - VOCABULARY

Before I Fall LAUREN OLIVER INSTRUCTIONS - QUESTIONS - VOCABULARY Before I Fall LAUREN OLIVER INSTRUCTIONS - QUESTIONS - VOCABULARY PLAN AND ASSESSMENT FOR BEFORE I FALL This project will cover most course goals for English B. There will be things to hand in each week

Läs mer

Examensarbete Introduk)on - Slutsatser Anne Håkansson annehak@kth.se Studierektor Examensarbeten ICT-skolan, KTH

Examensarbete Introduk)on - Slutsatser Anne Håkansson annehak@kth.se Studierektor Examensarbeten ICT-skolan, KTH Examensarbete Introduk)on - Slutsatser Anne Håkansson annehak@kth.se Studierektor Examensarbeten ICT-skolan, KTH 2016 Anne Håkansson All rights reserved. Svårt Harmonisera -> Introduktion, delar: Fråga/

Läs mer

The cornerstone of Swedish disability policy is the principle that everyone is of equal value and has equal rights.

The cornerstone of Swedish disability policy is the principle that everyone is of equal value and has equal rights. Swedish disability policy -service and care for people with funcional impairments The cornerstone of Swedish disability policy is the principle that everyone is of equal value and has equal rights. The

Läs mer

CONNECT- Ett engagerande nätverk! Paula Lembke Tf VD Connect Östra Sverige

CONNECT- Ett engagerande nätverk! Paula Lembke Tf VD Connect Östra Sverige CONNECT- Ett engagerande nätverk! Paula Lembke Tf VD Connect Östra Sverige Kontakter för din tillväxt CONNECT för samman entreprenörer och tillväxtföretag med kompetens och kapital. Och vice versa. värderingar

Läs mer

Institutionella perspektiv på policyanalys. Rational choice perspektiv

Institutionella perspektiv på policyanalys. Rational choice perspektiv Institutionella perspektiv på policyanalys Rational choice perspektiv Föreläsningens uppläggning Genomgång av olika institutionella rational choice traditioner Att hantera kollektivt handlande: centrala

Läs mer

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Dale Carnegie Trainings ledarskapsguide: ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Lär dig motivera olika typer av medarbetare och bygg relationer som skapar entusiasm, motivation och engagemang på arbetsplatsen.

Läs mer

STORSEMINARIET 3. Amplitud. frekvens. frekvens uppgift 9.4 (cylindriskt rör)

STORSEMINARIET 3. Amplitud. frekvens. frekvens uppgift 9.4 (cylindriskt rör) STORSEMINARIET 1 uppgift SS1.1 A 320 g block oscillates with an amplitude of 15 cm at the end of a spring, k =6Nm -1.Attimet = 0, the displacement x = 7.5 cm and the velocity is positive, v > 0. Write

Läs mer

What will teachers do with SF?

What will teachers do with SF? What will teachers do with SF? Mikael Thunblom Martin Larsson Martin Larsson Mikael Thunblom Martin Larsson Mikael Thunblom Mikael Thunblom The Principle The Teachers Mikael Thunblom The Swedish

Läs mer

Generic Learning Outcomes att göra skillnad genom kulturarv. Anna Hansen, NCK

Generic Learning Outcomes att göra skillnad genom kulturarv. Anna Hansen, NCK Generic Learning Outcomes att göra skillnad genom kulturarv Anna Hansen, NCK NCK The Nordic Centre of Heritage Learning and Creativity AB Ett forsknings- och utvecklingscentrum i skärningspunkten mellan

Läs mer

The Costly Pursuit of Self Esteem

The Costly Pursuit of Self Esteem The Costly Pursuit of Self Esteem Vad är självkänsla för dig? Vad gör du för att öka den? Definition av självkänsla Självkänsla? Självförtroende? Oxford Dictionary of Psychology 2009 Self esteem (självkänsla)

Läs mer

Teknikprogrammet Klass TE14A, Norrköping. Jacob Almrot. Självstyrda bilar. Datum: 2015-03-09

Teknikprogrammet Klass TE14A, Norrköping. Jacob Almrot. Självstyrda bilar. Datum: 2015-03-09 Teknikprogrammet Klass TE14A, Norrköping. Jacob Almrot Självstyrda bilar Datum: 2015-03-09 Abstract This report is about when you could buy a self-driving car and what they would look like. I also mention

Läs mer

Agenda. Om olika perspektiv på vad socialt entreprenörskap är

Agenda. Om olika perspektiv på vad socialt entreprenörskap är Agenda 1. Begreppet socialt entreprenörskap Om olika perspektiv på vad socialt entreprenörskap är 2. Sociala entreprenörer som hybrider Om sociala entreprenörer som personer som vägrar att välja mellan

Läs mer

2014-05-15. Ulrika Bokeberg, Director Public Transport Authority, Region Västra Götaland, Sweden

2014-05-15. Ulrika Bokeberg, Director Public Transport Authority, Region Västra Götaland, Sweden 2014-05-15 Ulrika Bokeberg, Director Public Transport Authority, Region Västra Götaland, Sweden Västra Götaland Population: 1,6 million 49 municipalities Gothenburg M.A.: ~ 1 million Distance North-South:

Läs mer

Vinnande Ledarskap. @segermattias

Vinnande Ledarskap. @segermattias Vinnande Ledarskap @segermattias Vad är att vinna? Vad är att vara en vinnare? Vad är att vara vinnande? Vad ser du i bilden? Hur stor del av världens arbetskraft är engagerade i sitt arbete? 13 % Hur

Läs mer