Motion 1 Motion 2. med utlåtanden

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Motion 1 Motion 2. med utlåtanden"

Transkript

1 Motion 1 Motion 2 med utlåtanden 1

2 Motion 1 Gör varje region till en egen juridisk person Beslutet att göra Hyresgästföreningen till en juridisk person togs i hast. Den fråga som diskuterades och föranledde beslutet var en oro för att den tidigare formen skulle kunna innebära krav på moms på verksamheten. Den oron har senare undanröjts. Beslutet om en juridisk person har dock fått många oväntade följder. De beslut som tas av regionfullmäktige när det gäller budget, inriktningar, bokslut, ansvarsfrihet etc. har inte någon självklar juridisk innebörd. Ansvaret för verksamheten inom respektive region är inte heller självklart en uppgift för varken regionstyrelse eller regionfullmäktige och för föreningarna är de stadgemässiga ansvaren än oklarare. Att de anställda lyder under ett slags dubbelkommando under både regionstyrelse och förbundskontor har försvårat och förvirrat. Att det funnits starka tendenser till centralisering hos förbundskontor och förbundsstyrelse har väsentligt försvårat arbetet och lett till irritation och olust hos de förtroendevalda och sannolikt påverkat arbetsglädje och arbetsförhållanden för de anställda. Det är nu dags att dra slutsatser av detta experiment och återställa en rimlig ordning där ansvar och befogenheter ligger hos och kan utkrävas på regional nivå. Föreslår förbundsstämman beslutar att varje region ska vara en egen juridisk person att uppdra åt förbundsstyrelsen att skyndsamt genomföra beslutet. Region Stockholm Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 1 Gör varje region till en egen juridisk person Sammanfattning Motionären anser att Hyresgästföreningen behöver en tydligare organisation och ett juridiskt bindande ansvar på fler nivåer. Motionären anser också att förbundsstyrelsen har haft tendenser att i för stor utsträckning förorda centralisering. Motionären menar att detta har påverkat de förtroendevaldas inställning och de anställdas arbetsmiljö negativt. Motionären vill att regionerna blir egna juridiska personer. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta 2

3 att avslå motionen Förbundsstyrelsens överväganden Organisationsutredningen 2000 Vid Hyresgästföreningens sista kongress år 2000 beslutades att Hyresgästföreningen från år 2002 skulle bli en juridisk person. Beslutet föregicks av en omfattande organisationsutredning med uppdraget att utvärdera och föreslå förändringar med medlemsperspektivet i fokus. Orsaken till att utredningen gjordes var att medlemsantalet sjönk. Våra undersökningar visade att en rad samverkande faktorer låg bakom den negativa trenden: Med flera juridiska personer skiftade rutiner och verksamhet från förening till förening. Servicen, informationen och kommunikationen gentemot medlemmarna varierade i hög grad. Hyresgästföreningen framstod som spretig och otydlig. Medlemmarnas kunskap om föreningen var låg. Hyresgästföreningen befann sig i en kärv ekonomisk situation och ekonomin visade på stora regionala skillnader. Det var svårt att få genomslag för policies och riktlinjer eftersom varje juridisk person med egna beslutsbefogenheter gick sin egen väg. Föreningen uppnådde sällan uppsatta mål. Många aktiviteter planerades och genomfördes, men de utvärderades inte och följdes inte upp. Beräkningar som gjordes inför 2000 års kongress pekade på att det förelåg en risk för en årlig momskostnad på mer än 25 miljoner kronor, eftersom Hyresgästföreningens olika juridiska personer köpte tjänster av varandra. En annan viktig utgångspunkt för organisationsutredningen var att ansvars-, makt- och arbetsfördelningen inte skulle rubbas. Likaså skulle det finnas ett väl fungerande samspel mellan de olika nivåerna inom Hyresgästföreningen. Ett sätt att minimera organisationens sårbarhet var att stärka den medlemsmässiga och ekonomiska basen för regionerna. Ett av de bärande motiven för att övergå till en juridisk person var att medlemmarna skulle behandlas lika oavsett regiontillhörighet. Utredningen skulle titta på hela Hyresgästföreningens organisation, se över möjligheten att modernisera verksamheten och dess former samt att överväga frågan om arbetsgivaransvaret och resurs- och rollfördelningen mellan föreningar och förbund. Sammantaget var behovet stort att med gemensamma krafter skapa en hyresgästförening som uppskattades av samtliga medlemmar i landet. För att upprätthålla en hög kvalitet ansågs det nödvändigt att tillvarata befintlig kompetens och att samverka regionerna emellan. Det beslut som togs vid övergången till en juridisk person innebär att den tidigare gällande ansvarsfördelningen mellan riksförbundet och dåvarande föreningar i huvudsak är oförändrad. 3

4 Några resultat och effekter av beslutet om en juridisk person 2000 Mellan 1997 och 2002 minskade medlemsantalet från till Sedan 2003 har dock den negativa trenden brutits och medlemsantalet har sedan dess legat omkring Detta i ett läge då de flesta - om inte alla - ideella organisationer dras med kraftigt minskade medlemssiffror. Detta är resultatet av ett nationellt samordnat arbete att hitta fler sätt att värva och behålla medlemmar. Bland annat har ett ökat antal medlemsförmåner bidragit till att medlemsantalet har stabiliserats och behållargraden ökat. Behållargraden har ökat från 85,6 procent 2002 till 87,2 procent Hyresgästföreningen har vi två tillfällen enats om en gemensam färdväg Agenda 2010 och Agenda Som en juridisk person kan alla organisationsled arbeta systematiskt med målen i Agenda 2016 och för vår vision. Vi har blivit bättre på att förhandla hyresgästernas hyror, tack vare den ökande samordningen i förhandlingsarbetet. Hyrorna har sedan 2008 legat bättre än vårt hyresmål, att hyran maximalt ska uppgå till 25 procent av disponibel inkomst. I mitten på nittiotalet uppgick hyran som mest till 34 procent av disponibel inkomst (1996). Vi har blivit en starkare opinionsbildare. Vi har bland annat starkt bidragit till hyresgästens starka ställning med besittningsskydd och förhandlade hyror är inskrivet i den nya hyreslagstiftningen som kom Hotet om marknadshyror är ständigt närvarande och dyker upp i nya former och på nya sätt hela tiden, senast stoppade Hyresgästföreningen ett regeringsförslag om individuella hyresavtal i nyproduktionen. Hyresgästföreningen har förbättrat sin ekonomi avsevärt sedan Det egna kapitalet har ökat med cirka 300 miljoner kronor. Ökningen är inget självändamål men är ett resultat av framgångsrikt ekonomiskt arbete. Bland annat har Hyresgästföreningen arbetat efter två långsiktiga ekonomiska strategier som inneburit kostnadsbesparingar, tack vare fler gemensamma inköp, hög stabil avkastning på våra kapitalplaceringar, samordning av olika verksamheter som medlemsregistret, växel och lönekontor. Hyresgästföreningens intäkter har på 10 år ökat med 19 procent medan verksamhetskostnaderna (ej personal) bara har ökat med 4 procent, en effekt av den ökade samordningen. Antalet anställda har under samma period minskat med 50, från 790 till 740 medeltal anställda. Med en stark ekonomi ökar handlingsutrymmet för Hyresgästföreningen och respekten från våra motparter och det är viktigt. Tack vare Hyresgästföreningens starka ekonomi har förbundsstyrelsen de senaste åren kunnat satsa totalt över 160 miljoner kronor av Hyresgästföreningens egna kapital på Bostadslyftet, förbättrat opinionsbildningsarbete i regionerna och bättre IT-stöd till förtroendevalda och anställda. Vårt gemensamma arbete i Hyresgästföreningen visar sig också i Organisationsindex som mäter svenska folkets kännedom och attityder till ideella organisationer och intresseorganisationer. Hyresgästföreningen har varit med sedan 1992 och förbättrat både kännedom och attityd sedan dess. Kännedomen hos svenska folket har ökat från 65 procent 1992, 77 procent 2002 till 89 procent Svenska folkets syn på hur viktig Hyresgästföreningens verksamhet är har förbättrats på ett liknande sätt: 58 procent 1993, 64 procent 2002 till 73 procent

5 Momshotet Det momshot som undanröjdes 2013 gällde risken för moms på våra intäkter, det vill säga medlemsavgifter, hyressättningsavgifter, boinflytande- och fritidsmedel. Den risken påverkades inte av antalet juridiska personer. Det momshotet, som nu är undanröjt, påverkas bara av vilken typ av verksamhet vi bedriver. Det momshot som det skulle innebära att dela upp Hyresgästföreningen i flera juridiska personer, har däremot att göra med moms på våra kostnader. Om Hyresgästföreningen delas upp i flera juridiska personer skulle alla tjänster som i dag utförs regioner emellan och mellan regioner och riksförbund beläggas med 25 procent moms. Till exempel IT-tjänster på riksförbundet, medlemsregistret i region Mitt, telefonväxeln i region Stockholm, nationell rådgivning i region Aros Gävle samt utlåning av personal mellan regioner och regioner och riksförbund. Det vill säga alla dessa tjänster skulle direkt bli 25 procent dyrare. All försäljning av tjänster mellan två olika juridiska personer är momspliktig. Det gör att Hyresgästföreningen som momsfri ideell organisation med många interna samarbeten spar många miljoner årligen på att vara en och samma juridiska person, jämfört med att vara uppdelad på flera. Bara momsen på medlemsregistret skulle innebära fyra miljoner i ökad momskostnad för regionerna varje år. Som en juridisk person kan regioner och olika organisationsled samarbeta kring personella resurser och tjänster i övrigt utan att behöva tänka på moms. Hyresgästföreningens organisering Förbundsstyrelsen håller med motionären om att Hyresgästföreningen behöver en tydlig organisation och ansvarsfördelning. Förbundsstyrelsen anser däremot att Hyresgästföreningen redan har det, även om motionen visar på ett fortsatt behov av en dialog kring organisationsfrågor inom Hyresgästföreningen. Det viktiga är att vårt arbete med att utveckla och förbättra Hyresgästföreningens arbete för våra medlemmar och Sveriges nuvarande och kommande hyresgäster inte avstannar på grund av interna diskussioner om organisationsfrågor. Förbundsstyrelsen anser också att regionen redan i dag i stor utsträckning kan bestämma över sina resurser. Regionstyrelsen har ansvar för och beslutar om medlemsavgiften, ekonomin, verksamheten och kommunikationen med medlemmar, hyresgäster, allmänhet samt politiker inom regionens geografiska område. Förbundschefen har även i enlighet med förbundsstyrelsens delegationsordning, delegerat ansvaret för personal och arbetsmiljö till regionchefen i varje region. Medarbetarundersökningen Medarbetarindex har ökat från 60, 2002 till 67, Majoriteten av organisationer och företag i Sverige ligger mellan i medarbetarindex. Medarbetarundersökningen som genomförs vartannat år och inkluderar all personal besvaras av fler och fler svarade 9 av 10 anställda på undersökningen jämfört med 8 av Vidare visar undersökningen att två av tre anställda är nöjda (betyg 4 och 5 på en femgradig skala) med sin arbetssituation. 8 av 10 svarar också att de är engagerade (betyg 4 och 5) i sitt arbete. Förbundsstyrelsen tar resultatet i medarbetarundersökningen som ett bevis för att en klar majoritet av de anställda trivs med sitt arbete i Hyresgästföreningen. 5

6 Förtroendevalda i Hyresgästföreningen Antalet förtroendevalda har successivt minskat de senaste 10 åren och Hyresgästföreningen har i dag cirka förtroendevalda. Tack vare Hyresgästföreningens gemensamma mål och satsning i Agenda 2016 på att öka antalet aktiva och förtroendevalda, har minskningen nu stoppats. Arbetet med att öka antalet aktiva och förtroendevalda fortsätter oförminskat kommande år. Enligt senaste SIFO-mätningen i januari 2014 kan över 20 procent av medlemmarna tänka sig att engagera sig i Hyresgästföreningen. Dessutom anser uppemot 75 procent av de som i dag är förtroendevalda att Hyresgästföreningen gör ett bra jobb för sina medlemmar. Sammanfattningsvis har vi i Hyresgästföreningen, sedan vi blev en juridisk person, tillsammans sparat mångmiljonbelopp, utvecklat och förbättrat vårt arbete inom alla verksamhetsområden och är idag en av Sveriges mest betydelsefulla folkrörelser. Med hänvisning till det ovan sagda anser förbundsstyrelsen att motionen ska avslås. 6

7 Motion 2 Hyresgäströrelsens arbetsfördelning och ledningsstruktur Hyresgästföreningens organisationsled förbund, region, föreningar, LH och husombud har olika uppgifter, ansvarsområden och verkligheter. Hyresgäströrelsen har två huvudsakliga grenar: De förtroendevalda, som har uppgiften att styra och driva policyfrågorna för sin organisationsnivå, samt leda och besluta om bland annat hyresförhandlingar De anställda som har uppgiften att genomföra de beslut som organisationen fattar och tillhandahålla den service mot medlemmarna som beslutats. Det är av största vikt att det sker en allmän förankring av verksamheten såväl vertikalt som horisontellt i organisationen. Det råder ganska betydande klagomål på bristande förankring i olika sammanhang av hyresgäströrelsens verksamhet. Vi är en organisation med många anställda och förtroendevalda och det är av stor vikt att få dem att må bra, känna glädje och arbeta effektivt. Hyresgästföreningen har idag för de anställda en vertikal ledningsstruktur genom hela organisationen. Där chefen för regionkontoren både ansvarar inför förbundskontorets ledning och inför regionstyrelsen. Det innebär att betydande delar av verksamheten hos de anställda saknar tillräcklig förankring i den parallella förtroendemannaorganisationen. Dubbelkommandot leder till betydande problem för att förtroendevalda och medlemmarna ska få den service de skall ha. Många förtroendevalda, medlemmar och hyresgäster är upprörda när kommunikationen och förankringen med de anställda fungerar dåligt. Dubbelkommandot leder också till att de anställda i många fall blir utsatta för i det närmaste kaotiska arbetsledningsförhållanden. Något som dokumenterat är ett betydande problem i vår organisation. Uttryckligen mår många anställda i organisationen illa av förhållandena. Något som alltid leder till omfattande arbetsplatsproblem och vantrivsel. Det är så svåra managementproblem att de är svårlösta och är ofta olösta till stor förvirring. Föreslår förbundsstämman beslutar att chefen för regionkontoren har regionstyrelserna som uppdragsgivare, för att säkra en gemensam ledningsstruktur i varje organisationsled och arbetsuppgiftsområde. att regionstyrelserna har ansvar och befogenhet för all verksamhet inom regionens verksamhetsområde, utöver föreningarnas ansvar, för att skapa en tydlig organisation med klara ansvar och ansvarsområden. att förbundsstyrelsen och förbundskontorets ledning gästar minst ett regionstyrelsemöte om året i varje region, för att bidra till den vertikala förankringen. att förbundsstyrelsen ska verka för att hela organisationen verkar för att öka förankringen av sin verksamhet mellan rörelsens olika organisationsdelar. KNÖS (Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm & Södermalm) 7

8 Yttrande över motion Hyresgäströrelsens arbetsfördelning och ledningsstruktur Styrelsens föredragande: Liz Grennstam Regionstyrelsen delar i viss mån motionärernas problembild men förslagen i denna motion ser vi inte som någon framkomlig väg att utveckla verksamheten. Enligt vår uppfattning behöver de förtroendevaldas inflytande stärkas alternativt tydliggöras, något som säkerligen kan göras på flera sätt. Ett sätt, som föreslås i motion 24, är att göra varje region till en egen juridisk enhet. Ett annat skulle kunna vara stadgeändringar som också kan medföra större självbestämmanderätt för regionerna. Ett tredje sätt skulle kunna vara att förbundsstyrelsen via delegation ger regionerna större självbestämmande. Oavsett vilket av ovanstående eller eventuellt andra sätt som skulle vara det ultimata för organisationen som helhet, så är ett tydliggörande av ansvar och befogenheter för förtroendemannaorganisationen ett absolut nödvändigt första steg. För tjänstemannadelen av organisationen finns långa och ingående uppdrags-och arbetsbeskrivningar och strategidokument medan sådana saknas helt för förtroendemannasidan. Regionstyrelsen i Stockholm har påbörjat ett arbete för att ett uppdragsdokument för regionstyrelsen ska tas fram och anser att det tillsammans med motion 24 är den väg regionen ska gå. Regionstyrelsen föreslår fullmäktige besluta att motionen överlämnas till stämman som motionärens egen Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 2 Hyresgäströrelsens arbetsfördelning och ledningsstruktur Sammanfattning Motionären menar att den organisationsstruktur som Hyresgästföreningen har leder till dubbelkommando som i sin tur leder till betydande problem för att förtroendevalda och medlemmarna ska få den service de skall ha. Motionären menar att det också leder till att de anställda i många fall blir utsatta för i det närmaste kaotiska arbetsledningsförhållanden. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman att besluta att avslå motionen Organisationsstruktur En del av de frågor som tas upp i motionen återfinns i den motion där det föreslås att varje region ska bli en egen juridisk person. Bägge motionerna tar upp det motionärerna anser vara konsekvenser av den organisationsstruktur föreningen har och som beslutades av kongressen

9 Förbundsstyrelsen anser att arbetsfördelningen mellan förbundskontor och region är tydlig, samtidigt som vi skapat former för en starkare samverkan för att öka medlemsnytta och effektivitet. Förbundsstyrelsen hänvisar därför till det utlåtandet i de delar som berör det motionen tar upp i utlåtandet över motion 8. Där skriver vi bland annat att: Utgångspunkten för utredningen var en omfattande negativ medlemsutvecklingstrend. Våra undersökningar visade att en rad samverkande faktorer lång bakom den negativa trenden: Med flera juridiska personer skiftade rutiner och verksamhet från förening till förening. Servicen, informationen och kommunikationen gentemot medlemmarna varierade i hög grad. Hyresgästföreningen framstod som spretig och otydlig. Medlemmarnas kunskap om föreningen var låg. Hyresgästföreningen befann sig i en kärv ekonomisk situation och ekonomin visade på stora regionala skillnader. Det var svårt att få genomslag för policyer och riktlinjer då varje juridisk person med egna beslutsbefogenheter gick sin egen väg. Föreningen uppnådde sällan uppsatta mål. Många aktiviteter planerades och genomfördes men utvärderades inte och följdes inte upp. Beräkningar som gjordes inför 2000 års kongress pekade på att det förelåg en risk för en årlig momskostnad på mer än 25 miljoner kronor, eftersom Hyresgästföreningens olika juridiska personer köpte tjänster av varandra. En annan viktig utgångspunkt för organisationsutredningen var att ansvars-, makt- och arbetsfördelningen inte skulle rubbas. Likaså skulle det finnas ett väl fungerande samspel mellan de olika nivåerna inom Hyresgästföreningen. Ett sätt att minimera organisationens sårbarhet var att stärka den medlemsmässiga och ekonomiska basen för regionerna. Ett av de bärande motiven för att övergå till en juridisk person var att medlemmarna skulle behandlas lika oavsett regiontillhörighet. Utredningen skulle titta på hela Hyresgästföreningens organisation, se över möjligheten att modernisera verksamheten och dess former samt att överväga frågan om arbetsgivaransvaret och resurs- och rollfördelningen mellan föreningar och förbund. Sammantaget var behovet stort att med gemensamma krafter skapa en Hyresgästförening som uppskattades av samtliga medlemmar i landet. För att upprätthålla en hög kvalitet ansågs det nödvändigt att tillvarata befintlig kompetens och att samverka regionerna emellan. Det beslut som togs vid övergången till en juridisk person innebär att den tidigare gällande ansvarsfördelningen mellan riksförbundet och dåvarande föreningar i huvudsak är oförändrad. Sedan dess har föreningen stärkt medlemsnyttan genom de beslut om gemensamma kvalitetskriterier som förbundsstämman fattat beslut om. 9

10 Medlemmarna ska kunna lita på att deras medlemskap innebär att de garanteras samma service oavsett var de bor. Det arbete som sker i de mellan regionerna och förbundet gemensamma verksamhetsråden har ytterligare stärkt medlemsnyttan. Även medarbetarundersökningarna visar en mycket positiv utveckling. På frågan Jag känner till Hyresgästföreningens vision och övergripande mål svarade 74 % att de kände till den hade den siffran stigit till 93%. Samma utveckling kan man se i medarbetarindexet. Det har ökat från 60, 2002 till 67, Majoriteten av organisationer och företag i Sverige ligger mellan i medarbetarindex. Medarbetarundersökningen som genomförs vartannat år för all personal besvaras av fler och fler svarade 9 av 10 anställda på undersökningen jämfört med 8 av Vidare visar undersökningen att 2/3 av de anställda är nöjda (betyg 4 och 5 på en femgradig skala) med sin arbetssituation. 8 av 10 svarar också att de är engagerade (betyg 4 och 5) i sitt arbete. Förbundsstyrelsen tar resultatet i medarbetarundersökningen som intäkt för att en klar majoritet av det anställda trivs med sitt arbete i Hyresgästföreningen. Med hänvisning till ovanstående anser förbundsstyrelsen att motionen ska avslås 10

Nationell avgift och investeringsavgift 2015 2016

Nationell avgift och investeringsavgift 2015 2016 Nationell avgift och investeringsavgift 2015 2016 Till förbundsstämman 14 15/6 2014 Förbundsstyrelsens förslag till nationell avgift och investeringsavgift inom Hyresgästföreningen år 2015 2016 För gemensamma

Läs mer

Motion 15 Motion 16. med utlåtanden

Motion 15 Motion 16. med utlåtanden Motion 15 Motion 16 med utlåtanden 44 Motion 15 Ombildningar av allmännyttans hyresrätter/ Ombildning av hyresrätter till bostadsrätter Ombildningen av allmännyttans lägenheter fortsätter. Nu med ännu

Läs mer

Motion 38 Motion 39. med utlåtanden

Motion 38 Motion 39. med utlåtanden Motion 38 Motion 39 med utlåtanden 106 Motion 38 Kortare handläggningstider vid behov av tvångsförvaltning. Hyresgästföreningen får ibland ärenden om dålig teknisk förvaltning och bristande underhåll.

Läs mer

Översyn av förbundsstyrelsens arvoden

Översyn av förbundsstyrelsens arvoden Översyn av förbundsstyrelsens arvoden Sammanfattning Förbundsstämman 2012 gav förbundsstyrelsen i uppdrag att tillsätta en arbetsgrupp för att se över arvodena i förbundet. Efter en genomgång av ordförandes

Läs mer

Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6

Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6 Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6 IF Metalls styrka bygger på att vi är många och kunniga, både när vi driver frågor på arbetsplatserna och i samhället i stort. Organisering handlar inte enbart

Läs mer

STADGAR. Förbundet. Vi Unga

STADGAR. Förbundet. Vi Unga STADGAR Förbundet Vi Unga Vad Är en stadga? Varje förening ska ha stadgar. I stadgarna skall stå vad en förening ska göra, hur den skall arbeta och vilka som kan bli medlemmar. Det skall vara helt klart

Läs mer

KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM)

KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM) KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM) Motionerna KSM 1 KSM 7 MOTION KSM 1 Byggnads Väst Lägg ut små adds (Reklam) på ungdomshemsidor, vi i Byggnads vill ha mer medlemar och de är väldig brist på unga medlemmar,

Läs mer

56 % NÅGRA SIFFROR OM BOSTADSMARKNADEN. eller mer än varannan ung vuxen saknar egen bostad. Det är den högsta uppmätta andelen någonsin.

56 % NÅGRA SIFFROR OM BOSTADSMARKNADEN. eller mer än varannan ung vuxen saknar egen bostad. Det är den högsta uppmätta andelen någonsin. HYRESGÄSTFÖRENINGEN REGION STOCKHOLM NÅGRA SIFFROR OM BOSTADSMARKNADEN 30 000 bostäder har byggts de senaste 5 åren. 75 000 hade behövts för att motsvara befolkningsökningen. 56 % eller mer än varannan

Läs mer

Om oss. Om Hyresgästföreningen. Innehåll. Var med i Hyresgästföreningen. lättläst

Om oss. Om Hyresgästföreningen. Innehåll. Var med i Hyresgästföreningen. lättläst Om oss Var med i Hyresgästföreningen lättläst Om Hyresgästföreningen I den här broschyren kan du läsa om Hyresgästföreningen. Vi berättar om vilka vi är, vad vi gör och vad vi tror på. Ring oss på telefon

Läs mer

MEDBESTÄMMANDE OCH INFLYTANDE (MBL)

MEDBESTÄMMANDE OCH INFLYTANDE (MBL) MEDBESTÄMMANDE OCH INFLYTANDE (MBL) Motionerna MBL 1 MBL 5 MOTION MBL 1 Byggnads MellanNorrland När och hur det utses förtroendevalda representera förbundet i lokala större företags styrelser, verkar inte

Läs mer

Personal- och arbetsgivarutskottet

Personal- och arbetsgivarutskottet Personal- och arbetsgivarutskottet Anders Reuter Arbetsrättsjurist 044-309 34 78 anders.reuter@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-02-14 Dnr 1201442 1 (5) Personal- och arbetsgivarutskottet Motion. Ökad

Läs mer

Motion 12 Motion 13 Motion 14. med utlåtanden

Motion 12 Motion 13 Motion 14. med utlåtanden Motion 12 Motion 13 Motion 14 med utlåtanden 37 Motion 12 Motion angående samverkan med ifrågasatt nöjesarrangör. Det är nog inte så ovanligt att en lokal hyresgästförening sponsrar eller gör PR tör något

Läs mer

Stadgar för regioner inom Kulturens Bildningsverksamhet

Stadgar för regioner inom Kulturens Bildningsverksamhet 1 (6) Stadgar för regioner inom Kulturens Bildningsverksamhet 1 Namn Föreningens namn är Region Väst inom Kulturens Bildningsverksamhet, nedan kallat Regionen. (organisationsnummer 802456-6369) Regionen

Läs mer

Dagordningens punkt 17 Vår arbetsplats. Utlåtande Kollektivavtalsteckning och tydliga avtal motionerna A126 A133

Dagordningens punkt 17 Vår arbetsplats. Utlåtande Kollektivavtalsteckning och tydliga avtal motionerna A126 A133 Utlåtande Kollektivavtalsteckning och tydliga avtal motionerna A126 A133 Motionerna A126 A128 tar upp förbundets arbete med att teckna lokalavtal. Förbundsstyrelsen tillsatte hösten 2013 en arbetsgrupp

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2009 Villaägarna i BOLLNÄS

VERKSAMHETSPLAN 2009 Villaägarna i BOLLNÄS Styrelsen Villaägarna i BOLLNÄS VERKSAMHETSPLAN 2009 Villaägarna i BOLLNÄS Allmänt Föreningens verksamhet skall präglas av MÅL ORGANISATION VERKSAMHETSPLAN fastställd av Villaägarnas Riksförbund samt skall

Läs mer

Dagordningens punkt 28 Medlemsavgifter

Dagordningens punkt 28 Medlemsavgifter Dagordningens punkt 28 Medlemsavgifter Medlemsavgifter motion 103, 122, 123, 124, 125, 126, 127, 128 och 129 Motion 103 Avdelning Västerås, Eskilstuna och Köping Motionär Henrik Ryman, Patrik Hellström,

Läs mer

Centerstudenters stadgar

Centerstudenters stadgar Centerstudenters stadgar fastställda av förbundsstämman i april 1984 reviderade vid förbundsstämman 1992 reviderade vid förbundsstämman 1997 reviderade vid förbundsstämman 00 reviderade vid förbundsstämman

Läs mer

Hyresgästföreningen möter miljöförvaltningar i Sveriges kommuner

Hyresgästföreningen möter miljöförvaltningar i Sveriges kommuner Hyresgästföreningen möter miljöförvaltningar i Sveriges kommuner Hyresgästföreningens mål och vision Vårt grundläggande mål är allas rätt till en god bostad till rimlig kostnad. Målet är också att alla

Läs mer

Stadgar. Hemsida: www.hjart-lung.se/sundsvall. e-mail: hjart-lung.sundsvall@telia.com. Adress: Skepparegatan 5 A 4 tr. 852 34 SUNDSVALL Tel: 12 50 70

Stadgar. Hemsida: www.hjart-lung.se/sundsvall. e-mail: hjart-lung.sundsvall@telia.com. Adress: Skepparegatan 5 A 4 tr. 852 34 SUNDSVALL Tel: 12 50 70 Stadgar Adress: Skepparegatan 5 A 4 tr 852 34 SUNDSVALL Tel: 12 50 70 Org. Nr. 889201-0466 Hemsida: www.hjart-lung.se/sundsvall e-mail: hjart-lung.sundsvall@telia.com Stadgar för lokalföreningar antagna

Läs mer

STADGAR. Riksförbundets namn är Riksförbundet för SuicidPrevention och Efterlevandes Stöd - SPES.

STADGAR. Riksförbundets namn är Riksförbundet för SuicidPrevention och Efterlevandes Stöd - SPES. 1 Namn Riksförbundets namn är Riksförbundet för SuicidPrevention och Efterlevandes Stöd - SPES. 2 Riksförbundets mål och syfte Förbundet har en nollvision när det gäller suicid. Riksförbundet ska: ge stöd

Läs mer

klubbmaterial AKTIVITETER DEMOKRATI OCH EKONOMI AKTIVA FÖRTROENDEVALDA MEDLEMMAR SSU:S KLUBBMATERIAL 2015 DEMOKRATI OCH EKONOMI 1

klubbmaterial AKTIVITETER DEMOKRATI OCH EKONOMI AKTIVA FÖRTROENDEVALDA MEDLEMMAR SSU:S KLUBBMATERIAL 2015 DEMOKRATI OCH EKONOMI 1 klubbmaterial AKTIVITETER DEMOKRATI OCH EKONOMI AKTIVA FÖRTROENDEVALDA MEDLEMMAR SSU:S KLUBBMATERIAL 2015 DEMOKRATI OCH EKONOMI 1 SSUKLUBBENS DEMOKRATI OCH EKONOMI Detta häfte beskriver hur SSUklubben

Läs mer

Demokrati och ekonomi

Demokrati och ekonomi Demokrati och ekonomi SSU:s Klubbmaterial Aktiviteter demokrati och ekonomi aktiva förtroendevalda medlemmar www.ssu.se publicerat våren 2013 SSU-KLUBBENS DEMOKRATI OCH EKONOMI Detta häfte beskriver hur

Läs mer

FACKLIG UTBILDNING (FU)

FACKLIG UTBILDNING (FU) FACKLIG UTBILDNING (FU) Motionerna FU 1 FU 7 MOTION FU 1 Byggnads GävleDala Det blir svårare få ungdomar intressera sig för fackliga frågor. Detta beror oftast på okunskap om vad en fackförening är och

Läs mer

Stadgar. SV Halland. Beslutade vid avdelningsstämma 2015-03-19

Stadgar. SV Halland. Beslutade vid avdelningsstämma 2015-03-19 Stadgar SV Halland Beslutade vid avdelningsstämma 2015-03-19 1 Avdelning 12 Avdelning SVs basorganisation utgörs av avdelningar. Nya avdelningar samt sammanläggningar eller delning av avdelning ska godkännas

Läs mer

Välkommen som verksamhetsrevisor i regionen

Välkommen som verksamhetsrevisor i regionen Välkommen som verksamhetsrevisor i regionen Välkommen som verksamhetsrevisor i regionen Det är väldigt viktigt att alla i Unionen drar åt samma håll för att det vi gör ska få maximal genomslagskraft ute

Läs mer

Budget 2015 2018. Förbundsstyrelsens förslag

Budget 2015 2018. Förbundsstyrelsens förslag Förbundsstyrelsens förslag Budget 2015 2018 Verksamhetsinriktningen 2015 2018 är på samma gång en riktningsgivare och en inspiration för hur vi tillsammans ska nå visionen om Den skola vi vill skapa. Verksamhetsinriktningen

Läs mer

Iranskariksförbundets stadgar

Iranskariksförbundets stadgar Iranskariksförbundets stadgar 1 Definition: Iranska Riksförbundet i Sverige, IRIS som i stadgan benämns Riksförbund är en demokratisk, obunden, frivillig organisation. Riksförbundet är organiserat genom

Läs mer

Stadgar Fastställd på förbundsmötet oktober 2011

Stadgar Fastställd på förbundsmötet oktober 2011 Stadgar Fastställd på förbundsmötet oktober 2011 Allmänt 1 Grundprinciper för Förbundet Unga Rörelsehindrades organisation mom 1: Förbundet Unga Rörelsehindrade är en ideell organisation som är partipolitiskt

Läs mer

POLICY FÖR ALTERNATIVA DRIFTFORMER FASTSTÄLLDA AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2005-01-27, 10

POLICY FÖR ALTERNATIVA DRIFTFORMER FASTSTÄLLDA AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2005-01-27, 10 1 (7) VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING POLICY FÖR ALTERNATIVA DRIFTFORMER FASTSTÄLLDA AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2005-01-27, 10 ATT GÄLLA FR O M 2005-03-01 Syfte Västerviks kommun vill tydliggöra förutsättningar

Läs mer

EN JURIDISK PERSON I BYGGNADS BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014

EN JURIDISK PERSON I BYGGNADS BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014 EN JURIDISK PERSON I BYGGNADS BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Sammanfattning och förslag... 2 1.1. Sammanfattning...2 1.2. Överväganden...2 1.3. Alternativ till att vara en juridisk

Läs mer

Motion nr 205 Utveckla PRO:s HEMFÖRSÄKRING. PRO Haga-Malmaberg - Västerås, Västmanland. Område: PRO:s organisation Underområde: Försäkringar

Motion nr 205 Utveckla PRO:s HEMFÖRSÄKRING. PRO Haga-Malmaberg - Västerås, Västmanland. Område: PRO:s organisation Underområde: Försäkringar Motion nr 205 Utveckla PRO:s HEMFÖRSÄKRING PRO Haga-Malmaberg - Västerås, Västmanland ID574 Utveckla PRO:s HEMFÖRSÄKRING PRO: medlemsförsäkringar är till delar unika i sin omfattning. Olycksfallsförsäkringen

Läs mer

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas.

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas. Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas. En bättre värd? Allt fler kommuner planerar att sälja ut sina hyresrätter. Det väcker en hel del frågor och kanske du känner en

Läs mer

Redovisning av uppdrag Utredning av formerna för förvaltningen KS av fastigheter inom kultur- och fritidsnämnden. Dnr KS 2011-65

Redovisning av uppdrag Utredning av formerna för förvaltningen KS av fastigheter inom kultur- och fritidsnämnden. Dnr KS 2011-65 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2012-09-11 227 Redovisning av uppdrag Utredning av formerna för förvaltningen KS av fastigheter inom kultur- och

Läs mer

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas.

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas. Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas. En bättre värd? Allt fler kommuner planerar att sälja ut sina hyresrätter. Det väcker en hel del frågor och kanske du känner en

Läs mer

15 Motion Utveckla Hjärt- och Lungräddning i Halland RS1300446

15 Motion Utveckla Hjärt- och Lungräddning i Halland RS1300446 15 Motion Utveckla Hjärt- och Lungräddning i Halland RS1300446 Arbetsutskottets förslag till beslut Hälso- och sjukvårdsstyrelsen föreslår regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige att avslå motionen.

Läs mer

STOCKHOLMS LÄNS RIDSPORTFÖRBUND. Årsmöte den 18 mars 2015

STOCKHOLMS LÄNS RIDSPORTFÖRBUND. Årsmöte den 18 mars 2015 STOCKHOLMS LÄNS RIDSPORTFÖRBUND Årsmöte den 18 mars 2015 HÄLSNING FRÅN ORDFÖRANDEN 2014 ÄNNU ETT HÄNDELSERIKT ÅR Vårt förbund står på en stabil grund med en omfattande verksamhet Den ideella föreningen

Läs mer

Arbetsgivaren skall ha tydliga mål för verksamheten. De anställda skall informeras och informera sig om målen.

Arbetsgivaren skall ha tydliga mål för verksamheten. De anställda skall informeras och informera sig om målen. Datum 2010-03-22 SAMVERKANSAVTAL INLEDNING Piteå kommun och de fackliga organisationerna har enligt detta avtal utformat ett samverkanssystem bestående av detta avtal och tillhörande rutiner som gäller

Läs mer

ARVODES UTREDNINGEN BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014

ARVODES UTREDNINGEN BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014 ARVODES UTREDNINGEN BESLUTAD AV BYGGNADS KONGRESS 2014 BAKGRUND På kongressen 2010 behandlades ett par motioner vilka tog upp frågan om fackliga företrädares arvoden och extra inkomster i samband med styrelseuppdrag.

Läs mer

Motion 22 Motion 23 Motion 24 Motion 25. med utlåtanden

Motion 22 Motion 23 Motion 24 Motion 25. med utlåtanden Motion 22 Motion 23 Motion 24 Motion 25 med utlåtanden 63 Motion 22 Stärk hyresgästernas ställning i hyreslagen Hyresgästernas ställning i hyreslagen (JB kap 12) är betydligt svagare än de flesta tror.

Läs mer

Motion Utveckla Hjärt- och Lungräddning i Halland

Motion Utveckla Hjärt- och Lungräddning i Halland 1(2) Regionkontoret Hälso- och sjukvård Bengt Widgren, FoUU-chef Datum Diarienummer 2014-03-26 RS130446 Regionfullmäktige Motion Utveckla Hjärt- och Lungräddning i Halland Förslag till beslut Regionstyrelsen

Läs mer

MOTIONER VÅRFULLMÄKTIGE 25 APRIL 2015 REGION STOCKHOLM

MOTIONER VÅRFULLMÄKTIGE 25 APRIL 2015 REGION STOCKHOLM MOTIONER VÅRFULLMÄKTIGE 25 APRIL 2015 REGION STOCKHOLM Behandling av motioner Styrelsen behandlar inkomna motioner och gör utlåtanden över dessa. Styrelsens ut låtande sammanfattas i ett förslag till beslut.

Läs mer

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation

Läs mer

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland 1(6) Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland Medbestämmandeavtal 2002 har här, av parterna gemensamt, utvecklats utifrån FAS 05. 1. Utgångspunkter för samverkan Medbestämmandelagen (MBL), arbetsmiljölagen

Läs mer

Delegationsordning för Regionförbundet Sörmland

Delegationsordning för Regionförbundet Sörmland Datum Dnr 20141204 14105 Delegationsordning för Regionförbundet Sörmland Fastställd av regionstyrelsen 20141204 41, att gälla från 20150101. Delegation och verkställighet Delegationsbeslut är ett beslut

Läs mer

ÅRSSTÄMMA 2013. Propositioner från styrelsen. Motioner och styrelsens yttranden

ÅRSSTÄMMA 2013. Propositioner från styrelsen. Motioner och styrelsens yttranden ÅRSSTÄMMA 2013 Propositioner från styrelsen Motioner och styrelsens yttranden Proposition 1 Bildande av aktiebolag för drift Allt fler föreningar bildar ett aktiebolag vilket står för bland annat hyra

Läs mer

Motion 18 Motion 19 Motion 20 Motion 21. med utlåtanden

Motion 18 Motion 19 Motion 20 Motion 21. med utlåtanden Motion 17 Motion 18 Motion 19 Motion 20 Motion 21 med utlåtanden 51 Motion 17 Gör ett förslag till ny bostadspolitik tillsammans med allmännyttan och bostadskooperationen Sverige växer med cirka 75.000

Läs mer

IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015

IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015 IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015 IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015 Producerat av IOGT-NTO:s kommunikationsenhet 2009 Tryck: Sandvikens Tryckeri AB IOGT-NTO:s strategiska inriktning

Läs mer

NORMALSTADGAR. för. lokal förening. ansluten till organisationen FÖRETAGARNA

NORMALSTADGAR. för. lokal förening. ansluten till organisationen FÖRETAGARNA 1 (6) NORMALSTADGAR för lokal förening ansluten till organisationen FÖRETAGARNA Fastställda av kongressen 2012 2 (6) INNEHÅLL Normalstadgar för lokal förening 1 Inledning 12 2 Namn och ändamål 12 3 Antagande

Läs mer

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas En bättre värd? Antalet ombildningar av hyresrätt till bostadsrätt har ökat markant de senaste åren. Det väcker en hel del frågor

Läs mer

SVERIGES CIVILFÖRSVARSFÖRBUND PROTOKOLL 4 / 2013 38-50. Best Western Plus, Bromma flygplats

SVERIGES CIVILFÖRSVARSFÖRBUND PROTOKOLL 4 / 2013 38-50. Best Western Plus, Bromma flygplats 2013-09-05-05 1 (8) Tid Kl 10:30-14:00 Plats Beslutande Övriga närvarande Protokolljusterare Best Western Plus, Bromma flygplats Sven Lindgren, förbundsordförande Leni Björklund, förste vice förbundsordförande

Läs mer

Chefs- och ledningspolicy

Chefs- och ledningspolicy STYRDOKUMENT DATUM 2012-12-03 Chefs- och ledningspolicy Detta dokument ersätter Ledningspolicy antagen av kommunstyrelsen 2000-05-15, KS 4.05. Inledning Verksamheten i Älvsbyns kommun ska vara visions-

Läs mer

Förslag till försäkringspolicy för Stockholms stad

Förslag till försäkringspolicy för Stockholms stad Utlåtande 2004:22 RI (Dnr 009-4489/2003) Förslag till försäkringspolicy för Stockholms stad Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta följande Försäkringspolicyn för Stockholms stad godkänns.

Läs mer

Mall för stadgar för lokal organisation inom Sveriges universitetslärarförbund (SULF)

Mall för stadgar för lokal organisation inom Sveriges universitetslärarförbund (SULF) Mall för stadgar för lokal organisation inom Sveriges universitetslärarförbund (SULF) Ändamål och uppgifter 1 Sveriges Universitetslärarförbunds lokalförening SULF/X, är lokal organisation för SULFs medlemmar

Läs mer

SV Västra Götalands Stadgar

SV Västra Götalands Stadgar SV Västra Götalands Stadgar Stadgar för SV Västra Götaland (SVs Regionförbund i Västra Götalandsregionen) 1 Syfte SVs Regionförbund i Västra Götaland (SV Västra Götaland) är en ideell förening som har

Läs mer

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas

Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas Kan bostadsrätt bli bostadsfel? frågor och svar när hyresrätten ombildas Bra att tänka på vid ombildning Antalet ombildningar av hyresrätt till bostadsrätt har ökat markant de senaste åren. Det väcker

Läs mer

Kommunals förbundsmöte 3-4 juni 2014. Budgetprognos

Kommunals förbundsmöte 3-4 juni 2014. Budgetprognos Kommunals förbundsmöte 3-4 juni 2014 Budgetprognos Budgetprognos 2015-2017 Förbundsstyrelsens förslag 1 Inledning om planeringsmodellen Förbundets verksamhetsplanerings- och budgetprocess är ett viktigt

Läs mer

Delegation av beslutanderätten Härryda kommun

Delegation av beslutanderätten Härryda kommun Revisionsrapport Delegation av beslutanderätten Härryda kommun 2009-05-25 Hans Gåsste, Certifierad kommunal revisor 2009-05-25 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Bakgrund...4 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...4

Läs mer

Stadgar för SPF Seniorerna Filbyter Linköping Antagna vid årsmötet 2015-02-16

Stadgar för SPF Seniorerna Filbyter Linköping Antagna vid årsmötet 2015-02-16 Stadgar för SPF Seniorerna Filbyter Linköping Antagna vid årsmötet 2015-02-16 Innehåll sid 1 Namn 2 2 Ändamål 2 3 Medlemskap 2 4 Möten 2 Tid för årsmötekallelse motioner 2 Extra årsmöte 3 Antal möten 3

Läs mer

Stadgar Villaägarna Göteborg. Antagna vid årsmöte 2013-03-20

Stadgar Villaägarna Göteborg. Antagna vid årsmöte 2013-03-20 Stadgar Villaägarna Göteborg Antagna vid årsmöte 2013-03-20 1 2 (6) ÄNDAMÅL OCH VERKSAMHETSOMRÅDE 1. Villaägarna Göteborg är en partipolitiskt obunden sammanslutning, ideell förening, av medlemmar i Villaägarnas

Läs mer

PROPOSITIONER 2016-2017

PROPOSITIONER 2016-2017 1 PROPOSITIONER 2016-2017 Proposition 1 - Medlemsavgifter till KFUK-KFUM Sverige Medlemskap handlar bland annat om tillhörighet. Att vara en KFUM-förening innebär att man är med i en global familj. Medlemskapet

Läs mer

2. Styrelsen äger rätt att delegera teckningsrätten i enskild fråga eller inom visst ansvarsområde.

2. Styrelsen äger rätt att delegera teckningsrätten i enskild fråga eller inom visst ansvarsområde. Stadgar antagna vid konstituerande stämma i Kalmar 1977-11-22, konfirmerade och reviderade vid ordinarie stämma i Skara 1979-02-17 samt reviderade vid ordinarie stämma i Linköping 1980-10-04, Örebro 1983-10-01,

Läs mer

Förslag till nya stadgar för SPF Seniorerna Karlaplan bakgrund

Förslag till nya stadgar för SPF Seniorerna Karlaplan bakgrund Stockholm i januari 2015 Förslag till nya stadgar för SPF Seniorerna Karlaplan bakgrund Vid SPFs kongress 11-14 juni 2014 togs beslut om ändrade stadgar för förbundet samt förändring av normalstadgar för

Läs mer

STADGAR FÖR ERITREANSKA RIKSFÖRBUNDET I SVERIGE

STADGAR FÖR ERITREANSKA RIKSFÖRBUNDET I SVERIGE STADGAR FÖR ERITREANSKA RIKSFÖRBUNDET I SVERIGE 1 FÖRBUNDETS NAMN Förbundets namn är ERITREANSKA RIKSFÖRBUNDET I SVERIGE och förkortas ERIS. ERIS är ett ideellt förbund av lokala föreningar. 2 FÖRBUNDET

Läs mer

! Delegationsordning Rädda Barnens Ungdomsförbunds förbundsstyrelse Uppdaterad 2015-10-04

! Delegationsordning Rädda Barnens Ungdomsförbunds förbundsstyrelse Uppdaterad 2015-10-04 Delegationsordning Rädda Barnens Ungdomsförbunds förbundsstyrelse Uppdaterad 2015-10-04 1 1. Inledning 1.1 Varför finns delegationsordningen och hur används den? Delegationsordningen är några av organisationens

Läs mer

KAPITEL 1 ORGANISATIONEN RFSL

KAPITEL 1 ORGANISATIONEN RFSL KAPITEL 1 ORGANISATIONEN RFSL Om RFSL Medlemmar Avdelningar Kongressen Valberedningen och revisorer Förbundsstyrelsen (FS) Förbundskansliet Avdelningarna samlas RFSL Ungdom Bilagor - förteckning 1-4 Handbok

Läs mer

Kommunal Författningssamling för Staden Jakobstad

Kommunal Författningssamling för Staden Jakobstad Nr 490/2012 Kommunal Författningssamling för Staden Jakobstad EKONOMI- OCH REVISIONSSTADGA Godkänd av stadsfullmäktige 16.12.1996 9 ändrad i stadsfullmäktige 30.1.2001 12 ändrad i stadsfullmäktige 10.12.2012

Läs mer

Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi

Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi juni 2014 Förbundsmöte 2014 Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi Förbundsstyrelsen lämnar här förslag till förbundsmötet avseende: Medlemsavgifter Modell för

Läs mer

KARLEKONS STADGAR. Kapitel 1. Sammansättning och ändamål

KARLEKONS STADGAR. Kapitel 1. Sammansättning och ändamål KARLEKONS STADGAR Kapitel 1 Sammansättning och ändamål 1.1 Sammansättning Karlstads ekonomistuderandes förening (KarlEkon), är en självständig ideell förening vid Karlstads universitet. KarlEkon är fackligt

Läs mer

Dagordning årsmöte 23 mars 2015

Dagordning årsmöte 23 mars 2015 Dagordning årsmöte 23 mars 2015 1. Årsmötets öppnande, styrelsens ordförande 2. Anteckning av närvarande och upprättande av röstlängd (Bil 1) 3. Val av ordförande, sekreterare och justeringsmän, tillika

Läs mer

Bostadsbeskattningskommittén - en sammanfattning och kommentar

Bostadsbeskattningskommittén - en sammanfattning och kommentar 1 (6) Handläggare Datum PS 2014-01-13 Bostadsbeskattningskommittén - en sammanfattning och kommentar Bostadsbeskattningskommittén har nu lämnat sitt betänkande (SOU 2014:1). Bostadsbeskattningskommittén

Läs mer

Paragrafer 36-50. Närvarande ledamöter

Paragrafer 36-50. Närvarande ledamöter 121 21 Johanneshov SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid 1 av 6 Sammanträde med styrelsen i Hyresgästföreningen Syd-Ost i föreningens lokaler Skebokvarnsvägen 322, Högdalen torsdagen den 11 mars 2004 kl 18,30 21,15

Läs mer

Protokoll från årsmöte i KKV-riks 2009

Protokoll från årsmöte i KKV-riks 2009 2009-11-30 1 (5) Protokoll från årsmöte i KKV-riks 2009 Plats: KKV-Härnösand Datum: lördagen den 28 november 2009 Före mötet presenterade Carl Forsberg från Nätverkstaden en studie om KKV:erna i Sverige.

Läs mer

Verksamhetsberättelse 2014

Verksamhetsberättelse 2014 1 HYRESGÄSTFÖRENINGEN s verksamhetsberättelse 2014 inför årsmötet 2015 HGF Lokal: Vanadisplan 3 D, 113 31 Stockholm, telefon 08 24 84 42 e-post: hgf.norrmalm@gmail.com, hemsida: sthlmshyresgast.se/norrmalm

Läs mer

UTMÄRKT FÖRENING. utmärkt förening i haninge, steg 2. organisation, ekonomi, marknadsföring, juridik

UTMÄRKT FÖRENING. utmärkt förening i haninge, steg 2. organisation, ekonomi, marknadsföring, juridik utmärkt förening i haninge, steg 2 organisation, ekonomi, marknadsföring, juridik K alitet lönar sig! vad är utmärkt förening? Utmärkt förening är en kvalitetssäkring av föreningar i Haninge kommun som

Läs mer

Motion: Användning Gårdshus 12

Motion: Användning Gårdshus 12 Motion: Användning Gårdshus 12 Svar från styrelsen Styrelsen tar hänsyn till förslaget. Motion:Medlemskap Svar från styrelsen Styrelsen tar hänsyn till förslaget. Motion: Utbildning för Bostadsrättshavare

Läs mer

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets författningssamling Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun

Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning Härjedalens Kommun 27 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 5 Sammanfattning Uppdrag

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

Normalstadgar. För föreningar anslutna till Djurskyddet Sverige

Normalstadgar. För föreningar anslutna till Djurskyddet Sverige Normalstadgar För föreningar anslutna till Djurskyddet Sverige September 2010 Normalstadgar för Djurskyddet Sveriges föreningar antagna 22-23 maj 2010 vid förbundsstämman i Södertälje. Reviderade vid förbundsstämman

Läs mer

Bokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 106 1 (7) 30.10.2012. Värdering av kapitalplaceringar i dotterbolag

Bokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 106 1 (7) 30.10.2012. Värdering av kapitalplaceringar i dotterbolag 1 Bokföringsnämndens kommunsektion UTLÅTANDE 106 1 (7) 30.10.2012 Värdering av kapitalplaceringar i dotterbolag 1 Begäran om utlåtande Staden A (nedan sökanden) har bett kommunsektionen ge ett utlåtande

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten

Läs mer

FÖRTROENDEVALD Förtroendemannarollen Varför just jag? Kan vem som helst få ett politiskt uppdrag?

FÖRTROENDEVALD Förtroendemannarollen Varför just jag? Kan vem som helst få ett politiskt uppdrag? FÖRTROENDEVALD Förtroendemannarollen Moderater har alltid haft rykte om sig att vara idémässigt trygga, kunniga, pålästa och ha gott omdöme och har på så sätt vunnit stor respekt hos väljare, politiska

Läs mer

Stadgar. för Unga Rörelsehindrade Stockholm

Stadgar. för Unga Rörelsehindrade Stockholm Stadgar för Unga Rörelsehindrade Stockholm Fastställd på årsmöte 12 april 2014 1 Uppstart av region mom 1: Förbundsstyrelsen (FS) godkänner bildandet av en ny region. En ansökan skicks till FS. Den ska

Läs mer

Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter

Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter Inledning och läsanvisning Kommunallagen reglerar inte arbetsuppgifter och ansvar för kommunens ledande tjänsteman kommundirektören/kommunchefen.

Läs mer

Stadgar för Sveriges Biodlares Riksförbund

Stadgar för Sveriges Biodlares Riksförbund Stadgar för Sveriges Biodlares Riksförbund Antagna vid två på varandra följande riksförbundsmöten (RFM), ordinarie RFM i Växjö 2014-04- 05 och vid extra RFM i Norrköping 2014-10-11. De nya stadgarna ersätter

Läs mer

Årsredovisning för Svenska Islandshästförbundet 2012-01-01-2012-12-31

Årsredovisning för Svenska Islandshästförbundet 2012-01-01-2012-12-31 Sida 1 av 8 Årsredovisning för Svenska Islandshästförbundet för räkenskapsåret 2012-01-01-2012-12-31 Innehåll Sida - Förvaltningsberättelse - Resultaträkning - Balansräkning - Noter 2 3 4 5 Om inte annat

Läs mer

Remiss: West Swedens framtida inriktning och organisation. Dnr KS2012-80

Remiss: West Swedens framtida inriktning och organisation. Dnr KS2012-80 Beslutsförslag 2012-03-26 FALKENBERG Kommunledningskontoret Kanslienheten Henrik Lundahl Remiss: West Swedens framtida inriktning och organisation. Dnr KS2012-80 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar

Läs mer

Motion gällande valberedningens deltagande och yttrande-, förslags- samt rösträtt vid regionstyrelsens sammanträden.

Motion gällande valberedningens deltagande och yttrande-, förslags- samt rösträtt vid regionstyrelsens sammanträden. Punkt 9 på dagordningen Motioner till kongressen. 2011-00018 Regionstyelsen Unionen Motion gällande verksamhetsrevisorernas deltagande vid regionstyrelsens sammanträde. Verksamhetsrevisorerna Uppgift och

Läs mer

Bollnäs 2008-01-22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 Villaägarna i BOLLNÄS

Bollnäs 2008-01-22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 Villaägarna i BOLLNÄS Bollnäs 2008-01-22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 Villaägarna i BOLLNÄS Allmänt Föreningens verksamhet har präglats av- MÅL ORGANISATION VERKSAMHETSPLAN fastställd av Villaägarnas Riksförbund samt VERKSAMHETSPLAN

Läs mer

Att bilda en förening

Att bilda en förening Att bilda en förening Här hittar du information om hur man startar en förening och om vilka uppgifter styrelsen och styrelsens ledamöter har. Förberedelser För att kunna bilda en förening måste det finnas

Läs mer

Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen

Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen Om visionsdokumentet Syftet med visionsdokumentet är att vara en långsiktig verksamhetsplan som täcker föreningens viktigaste verksamhetsområden men samtidigt

Läs mer

Stadgar för Dataföreningen i Sverige

Stadgar för Dataföreningen i Sverige Stadgar för Dataföreningen i Sverige Sida 1 av 6 Stadgar för Dataföreningen i Sverige Stadgar antagna av Dataföreningen i Sverige vid ordinarie Föreningsstämmor; första gången 29:e mars 2012 samt andra

Läs mer

Bilaga D:2. Motion Tolkning av avtalsvillkor

Bilaga D:2. Motion Tolkning av avtalsvillkor Bilaga D:2 Motion Tolkning av avtalsvillkor Mot bakgrund av styrelsens bilaga 4 i kallelsen till extra stämma 2013 redovisade problem med tolkningen av Sjöbodsavtalets villkor 6.2 gällande debiteringsgrunden

Läs mer

Stadgar för Svenska Kattskyddsförbundet

Stadgar för Svenska Kattskyddsförbundet Stadgar för Svenska Kattskyddsförbundet 1 Riksförbundet Svenska Kattskyddsförbundet är ett rikstäckande förbund som erkänner alla katters lika värde och rätt till ett gott liv. Svenska Kattskyddsförbundet

Läs mer

Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver?

Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver? 1 Vår organisation Kongress 2014 2 Hur ska vi jobba framöver? Fackliga studier. Information och opinionsbildning. Kultur. Medlemsförsäkringar. Ekonomi och avgiftsfrågor. Medlemsutveckling. Klubbar, avdelningar

Läs mer

1 Ordförandens lägesrapport Britta Lejon lämnar en rapport om aktuella händelser i Sverige som styrelseledamöterna reflekterar över.

1 Ordförandens lägesrapport Britta Lejon lämnar en rapport om aktuella händelser i Sverige som styrelseledamöterna reflekterar över. RAPPORT Förbundsstyrelsens sammanträde nr 3:2013 Den 21-22 mar 2013 1 Ordförandens lägesrapport Britta Lejon lämnar en rapport om aktuella händelser i Sverige som styrelseledamöterna reflekterar över.

Läs mer

Riktlinjer för delegation 1

Riktlinjer för delegation 1 STYRDOKUMENT GRUNDDOKUMENT BILAGA L Utgivare: Kommunledningsenheten Gäller från: 1 januari 2007 Antagen: KF 246/2006 Riktlinjer för delegation 1 1 Allmänt Att "delegera" innebär att flytta över rätten

Läs mer

S T A D G A R. för LINKÖPINGS VILLAÄGAREFÖRENING. org.nr: 822000-8422

S T A D G A R. för LINKÖPINGS VILLAÄGAREFÖRENING. org.nr: 822000-8422 S T A D G A R för LINKÖPINGS VILLAÄGAREFÖRENING org.nr: 822000-8422 Dessa stadgar har antagits vid årsmöte i Linköpings Villaägareförening 2010-03-16 1 Ändamål och verksamhetsområde 1 1. Linköpings Villaägareförening,

Läs mer

Lagrådsremiss: Värdigt liv i äldreomsorgen

Lagrådsremiss: Värdigt liv i äldreomsorgen Sida 1 av 5 PRESSMEDDELANDE 21 januari 2010 Socialdepartementet Lagrådsremiss: Värdigt liv i äldreomsorgen med mera. - Regeringen har idag beslutat om en lagrådsremiss - Värdigt liv i äldreomsorgen. En

Läs mer

Stadgar för förbundet Ung Media Sverige

Stadgar för förbundet Ung Media Sverige Stadgar för förbundet Ung Media Sverige Antagna vid årsmötet 2012-10-21 Definition 1 Syfte mom 1 Förbundets syfte är att genom demokratisk organisering skapa förutsättningar för unga att producera och

Läs mer