FSPOS Finansiella Sektorns Privat- Offentliga Samverkan

Transkript

1 Verksamhetsberättelse I denna verksamhetsberättelse lämnas en redogörelse över genomfört arbete för perioden januari. (FSPOS) har sedan starten 2005, genom samverkan mellan privata och offentliga organisationer i finanssektorn, arbetat för att förbättra förmågan att förebygga, förbereda och snabbt återhämta sig från operativa kriser. I juni 2012 fastställde FSPOS fullmäktige FSPOS strategiska plan för åren Därmed fastställdes även den nuvarande visionen och verksamhetsidén: FSPOS vision är att samhällsviktiga finansiella tjänster alltid fungerar FSPOS verksamhetsidé är att FSPOS ska stärka den finansiella infrastrukturen genom att samverka, öva, kartlägga och dela information och på så sätt värna sektorn och samhället Styrelsen har under genomfört 4 styrelsemöten. Styrelsens sammansättning i framgår av bilaga 1. FSPOS bedriver verksamhet genom tre arbetsgrupper: Arbetsgrupp Kontinuitetssäkring (AG-KON), ordförande Pär Karlsson, Riksbanken Arbetsgrupp Information (AG-INF), ordförande Ann-Leena Mikiver, Riksbanken Arbetsgrupp Övning (AG-ÖVN), ordförande Helena Engvall, S E B Deltagare i arbets- och fokusgrupper i framgår av bilaga 2. Arbetsgrupp Kontinuitetssäkring (AG-KON) AG-KON har bedrivit arbete genom fokusgruppen Finansiella tjänster samt fokusgruppen Kontinuitetshantering. Fokusgrupp Finansiella tjänster har genomfört processkartläggningar för 4 nya transaktionsflöden med tillhörande risk- och sårbarhetsanalyser och uppdaterat rapporten Svenska Betalningsflöden Så funkar det. Dessutom har gruppen tagit fram en ny utgåva av Svensk betalningskalender. Fokusgruppen har vidare genomfört en visualisering av kartlagda transaktionsflöden i SEK i ett särskilt systemverktyg. Fokusgrupp Kontinuitetshantering har uppdaterat Vägledning för kontinuitetshantering och tagit fram ett utökat appendix om kontinuitetshantering i outsourcad verksamhet. Dessutom har gruppen

2 genomfört 2 heldagsutbildningar i kontinuitetshantering för FSPOS medlemmar. Sammanlagt har närmare 140 personer deltagit på utbildningarna i kontinuitetshantering under åren Därutöver har arbetsgruppen: Tagit fram en promemoria om Cybersäkerhet Genomfört ett seminarium med en redovisning av FSPOS riskbeskrivning Genomfört besök med informationsutbyte hos PTS Genomfört en intervju med chefen för CERT-SE Upprättat en förteckning över FSPOS dokument Planerat FSPOS årliga seminarium på Berns Arbetsgrupp Information (AG-INF) Under har AG-INF genomfört två möten för att dela information om aktuella aktiviteter inom respektive organisation och diskutera händelser i omvärlden. Gruppens framtid och arbetssätt har diskuterats då deltagandet varit vikande. Efter diskussioner har gruppen enats om att det är värdefullt att ses och lära sig mer om varandras roller för att lättare kunna samarbeta i krissituationer. Gruppen kommer varje år att genomföra en form av kunskapsseminarium där någon av de deltagande organisationerna håller i mötet och får berätta mer om deras arbete och verksamhet. För att underlätta samarbete mellan grupperna deltog ordförande från AG-KON och AG-ÖVN vid ett möte med AG-INF för att informera om FSPOS övriga arbete. Arbetsgrupp Övning (AG-ÖVN) AG-ÖVN har under arbetat med planering och genomförande av en sektorsövning med representanter från betalningsväsendets kärna, banker, sparbanker, livförsäkringsbolag, värdepappersinstitut, Finansinspektionen och Riksgälden. Övningen genomfördes den 25 november som en distribuerad simuleringsövning och avslutades med ett erfarenhetsseminarium den 9. Scenariot innehöll bl.a. moment med störningar i betalningsinfrastrukturen, it-angrepp och riktade hot. Övningens mål var att stärka förmågan att hantera störningar och avbrott i den finansiella sektorn genom att ta fram lägesbilder och samordna åtgärder och kommunikation. Totalt deltog ca 300 personer direkt i övningen men ytterligare ett stort antal personer var engagerade i övningen när många deltagande organisationer övade såväl krisledning som kontinuitetsplaner. Ett 80-tal personer var dessutom aktiva i central övningsledning, motspel och utvärdering. Utvärderingen av övningen kommer att redovisas för FSPOS styrelse under våren AG Övning har även genomfört utbildningar i bl.a. utvärdering samt samverkan och lägesuppfattning. Mindre justeringar i FSPOS Övningsstrategi genomfördes under året. 2

3 Övrigt arbete I april genomförde styrelsen en studieresa till London med besök hos finansiella företag och myndigheter. Syftet med resan var att studera krisberedskap och riskhantering i några för FSPOS intressanta verksamheter, stärka FSPOS omvärldsbevakning och stärka FSPOS som nätverk. De organisationer som besöktes var Financial Conduct Authority (FCA), UK Payments Council samt Lloyd s of London. En rapport finns sammanställd med information om studieresan, se bilaga 2. Den 2 juni höll FSPOS fullmäktige sammanträde med Kerstin af Jochnick, förste vice riksbankchef, som ordförande. I oktober genomfördes ett seminarium på temat Finansiell infrastruktur fysiska hot och gränslösa risker på Berns i Stockholm. Tre externa talare höll presentationer och cirka 140 personer deltog och fick information om FSPOS arbete. I samband med styrelsens möten har representanter från externa organisationer bjudits in för informationsutbyte och föredragningar i aktuella ämnen, bl.a. om Civilt försvar och Cybersäkerhet. Tillsammans med representanter från SOES (Samverkansområde ekonomisk säkerhet) genomfördes ett informationsmöte hos MSB för att beskriva FSPOS och SOES verksamhet. Styrelsen påbörjade under planeringen av det strategiarbete som kommer att bedrivas Vidare har styrelsen utarbetat budget samt ansökan om 2:4 medel om sammanlagt 2.9 miljoner kronor för att finansiera projekt under Ekonomisk redovisning FSPOS verksamhet finansieras genom att de deltagande organisationerna står för kostnaderna för egna medarbetare som deltar i arbetet. För konsulter som FSPOS anlitar för genomförande av projekt ansöker FSPOS om medel från det s.k. krisberedskapsanslaget via MSB. Under beviljades FSPOS medel från krisberedskapsanslaget om ca 6,4 mkr varav ca 5,7 mkr upparbetades. Rapporter I bilaga 3 återfinns ett urval av dokument, rapporter m.m. som FSPOS utarbetat. 3

4 Bilaga 1 FSPOS styrelse i Mats Wallinder, Sveriges riksbank Leif Trogen, Svenska Bankföreningen Ordförande Vice ordförande Claes Ericsson, Swedbank (Bankföreningen) Lars-Göran Emanuelsson, Bankgirot Erik Sylvén, Euroclear Sweden Peter Kvist, Finansinspektionen Malin Alpen, Fondhandlareföreningen Per Eleblad, Försäkringskassan Fredrik Maartmann, Nasdaq OMX Christina Goede, MSB Karin Wernvall, Riksgälden Mats Galvenius, Svensk Försäkring Lars Westin, Sparbankernas riksförbund Kanslifunktion, Leif Elofsson, MSB 4

5 Bilaga 2 FSPOS arbets- och fokusgrupper i AG Information Sveriges riksbank Sveriges riksbank Bankföreningen Bankgirot Danske Bank Finansinspektionen Svensk Försäkring Handelsbanken MSB Nordea Riksgälden SEB Sparbankernas Riksförbund Swedbank Ann-Leena Mikiver, ordf. Susanne Meyer Söderlind Lena Barkman Jonas Rodny Jan Åslund Annika Zervens Anette Grundström Johan Wallqvist Svante Werger Emma Rheborg Jörgen Eklund Viveka Hirdman-Ryrberg Annika Koponen Cecilia Hernqvist AG Övning SEB Trygg Hansa Euroclear Sweden Sveriges riksbank Nasdaq Bankgirot Riksgälden Försäkringskassan MSB Svensk Försäkring Finansinspektionen Helena Engvall, ordf. Dag Rosén Eric Sylvén Erik Holst Fredrik Maartmann Hans Helminen Ingela Rindå Seppo Suomi Sofie Ivarsson Staffan Moberg Torkel Agnér 5

6 AG Kontinuitetssäkring Sveriges riksbank Swedbank Euroclear Sweden Svensk Försäkring Riksgälden Carnegie Skandia Danske Bank Försäkringskassan Pär Karlsson, ordf. Katarina Ahlberg Erik Sjulander Staffan Moberg Karin Wernvall Per von Elern Johan Vestin Ann Gahm Lisa Bäckström Fokusgrupp Finansiella tjänster Riksgälden Swedbank Nordea SEB Handelsbanken Bankgirot Euroclear Sweden Sveriges riksbank Karin Wernvall, ordf. Elisabeth Johnson Jeanette Strandh Michael Strömblad Mikael Nilsson Hans Helminen Quentin Berillon Erik Holst Fokusgrupp Kontinuitet Skandia If Swedbank Försäkringskassan Folksam Forex Bank Johan Vestin, ordf. Christer Liljenberg Bengt Wikström Seppo Suomi Camilla Modig Hill Jennie Gutö 6

7 Bilaga 3 Rapporter och andra dokument från FSPOS Namn PM - visualisering av transaktionsflöden Innehåll PM som beskriver användning av verktyg (Exonaut) för visualisering av betalningsflöden. Svensk Betalningskalender 2016 (publicerad februari 2016) En kalender som innehåller information om viktiga datum för olika transaktionsflöden under året. Version 6.0 oktober Svenska betalningsflöden Så funkar det Rapport transaktionsflöden i SEK FSPOS dokumentförteckning 4 nya transaktionsflöden har dokumenterats i processkartor med tillhörande text. Sårbarheter i respektive flöde har analyserats samt åtgärdsförslag har tagits fram. Rapportens innehåll har även i övrigt uppdaterats vid behov. Excel dokument med en förteckning av FSPOS viktigare dokument, rapporter, vägledningar mm. september Kontinuitetshantering för outsourcad verksamhet Appendix G version 2.0 till vägledning för kontinuitetshantering Beskriver kontinuitetshantering i utlagda tjänster och processer (så kallad outsourcad verksamhet) och utgör en komplettering till FSPOS vägledning för kontinuitetshantering. juni PM om Cybersäkerhet PM som är en orientering i ämnet Cybersäkerhet med beskrivning av begrepp, definitioner, ansvar för olika aktörer och nätverk för informationsdelning. april Rapport FSPOS studieresa En rapport som kortfattat redogör för FSPOS styrelses studieresa till London i april. 7

8 FSPOS riskbeskrivning 2014 Formulär för självskattning - kontinuitetshantering FSPOS utvecklade under 2013 ett systematiskt arbetssätt för hur FSPOS kan arbeta med att beskriva risker, hot och sårbarheter i den finansiella infrastrukturen.1 FSPOS Riskbeskrivning 2014 redovisar resultatet av 2014 års implementering av detta arbetssätt. Detta dokument är ett appendix till vägledningen för kontinuitetshantering och utgör ett hjälpmedel för en organisation i arbetet med att utvärdera sin kontinuitetshantering Svensk Betalningskalender En kalender som innehåller information om viktiga datum för olika transaktionsflöden under året Former, instruktion och agenda för FSPOS samverkanskonferens Mallar som kan användas som stöd och verktyg vid genomförande av samverkanskonferens och för att ta fram lägesbilder i samband med en krissituation Samverkansövning utvärderingsrapport Rapport från samverkansövning FSPOS syntes Beskrivning av genomfört arbete juni (första version från dec 2013) Vägledning för kontinuitetshantering, version 2.0 FSPOS vägledning för kontinuitetshantering syftar till att tillfredsställa behovet av en praktiskt inriktad vägledning för kontinuitetshantering. Som ytterligare stöd till aktörer i den finansiella sektorn inkluderar vägledningen också mallar och exempel för arbetet med kontinuitetshantering. Vägledningen baseras på den internationella standarden inom kontinuitetshantering; SS-ISO 22301:2012 Samhällssäkerhet Ledningssystem för kontinuitet. 8

9 2014 april Version 5.0 Svenska betalningsflöden Så funkar det Rapport transaktionsflöden i SEK Samtliga transaktionsflöden har dokumenterats i processkartor med tillhörande text. Sårbarheter i respektive flöde har analyserats samt åtgärdsförslag har tagits fram Rutinbeskrivning för kontinuitet i likviditetsförvaltningen (uppdatering) Rutin som beskriver hur handel kan bedrivas genom att berörda aktörer träffas på Riksbanken och genomför handel i det fall då telekommunikation inte fungerar Finanskartan April FSPOS Samverkansövning 2013 Finanskartan är en webbtjänst som beskriver olika aktörer i det finansiella systemet och hur de samverkar i normalläge och i finansiell oro. Den är en översiktlig faktabank för frågor om finansiell stabilitet. Samverkans övning 2013 erfarenheter och reflektioner April Version Mars Version 3.0 Betalningsflöden i utländsk valuta Så funkar det Rapport transaktionsflöden i utländsk valuta Vägledning för robust elektronisk kommunikation inom finansiell sektor Svenska betalningsflöden Så funkar det Rapport transaktionsflöden i SEK Arbetsgruppen Betalningsförmedling har kartlagt tolv olika transaktionsflöden i utländsk valuta. Samtliga transaktionsflöden har dokumenterats i processkartor med tillhörande text. Sårbarheter i respektive flöde har analyserats samt åtgärdsförslag har tagits fram. Syftet med Vägledning för robust elektronisk kommunikation inom finansiell sektor är att tillhandahålla ett stöd till finansiella aktörer i kravställning vid anskaffning och förvaltning av elektronisk kommunikation. Kartläggning elva olika transaktionsflöden i SEK. Samtliga transaktionsflöden har dokumenterats i processkartor med tillhörande text. Sårbarheter i respektive flöde har analyserats samt åtgärdsförslag har tagits fram. 9

10 2012 februari 2011 juni Resultat av intervjustudie om Den finansiella sektorns beroende till infrastrukturen i Stockholmsområdet Riskbild Stockholm - Nulägesanalys av den finansiella sektorns beroende till infrastrukturen i Stockholmsområdet Storbankernas och myndigheternas kommunikation under finanskrisen juli 2009 Mot bakgrund av rapporten Riskbild Stockholm en analys av den finansiella sektorns beroende av infrastrukturen i Stockholm 1 genomfördes under hösten 2011 en intervjuundersökning med finansiella aktörer för att validera åtgärdsförslag föreslagna i rapporten. Nulägesanalysen syftade till att svara på frågorna hur beroende den finansiella sektorn är av infrastrukturen i Stockholm och vilka risker och sårbarheter som finns kopplade till detta beroende. Målet var att beskriva hur beroendet ser ut, vilka risker inom den finansiella sektorn som kan kopplas till detta beroende samt presentera förslag på hur sektorns robusthet kan stärkas. Genomgång av storbankers och myndigheters agerande under finanskrisen 2010 november 2010 september Rekommendationer för kommunikation i den finansiella sektorn Kontinuitet i likviditetsförvaltningen Slutrapport Syftet med rekommendationerna är att aktörerna på de finansiella marknaderna bör agera och kommunicera på ett sätt som bidrar till att stärka robustheten i och upprätthålla förtroendet för det finansiella systemet i Sverige. Utredning i syfte att säkerställa kontinuitet i likviditetsförvaltningen i SEK inom den finansiella sektorn april Avsiktsförklaring för Finansiella Sektorns Privat- Överenskommelse mellan medlemmar om syfte, arbetsformer mm september Finansiella sektorns privat offentliga samverkan - Genomfört arbete och förslag på framtida aktiviteter Sammanfattning av genomfört arbete och inriktning framåt. Dokumentet daterat