20/ Festival /14. An open source festival. Version 2.0. Projektförslag till Umeå2014, Kulturhuvudstad i Europa

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "20/ Festival /14. An open source festival. Version 2.0. Projektförslag till Umeå2014, Kulturhuvudstad i Europa"

Transkript

1 20/ Festival /14 Version 2.0 Projektförslag till Umeå2014, Kulturhuvudstad i Europa An open source festival»den kollektiva peppen som finns i Umeå är skälet till varför det här kommer att fungera«victor Hillebjörk, initiativtagare

2 Index Sökande organisation/organisationsnummer s. 3 Plats för projektet s. 4 Tid för projektet s. 5 Medsökande organisationer s. 5 PROJEKTBESKRIVNING 1 Projektets syfte & mål s Kuratorskap s Crowdfunding s Medskapande s ABC-guide för musikfestivaler s Mer om festi valens innehåll & arrangemang... s Målgrupp s Projektets roll/aktivitet under kultur huvudstadsåret s Hur projektet arbetar långsiktigt utifrån kulturhuvudstadsårets mål s Hur projektet genom syras av de kännetecken som präglar ett kulturhuvudstadsprojekt s Hur projektet planerar för långsiktig utveckling s Tillvägagångssätt/Metod s Lite mer bakgrund först s Så här ska vi sälja alla biljetter! s Överenskomna samarbetsorganisationer s Kostnader & finansiering s Startkapital s Genomförande av festivalen s Avslutningsvis s Litteraturförteckning s. 52

3 Sökande organisation /organisationsnummer: När vi har lyckats attrahera det startkapital som presenteras i tårtdiagrammet på sida 48, kommer en organisation att byggas upp vars uppgift är att driva projektet. Bolagsformen är ännu oklar men det lutar åt antingen aktiebolag eller förening. En viktig sak att känna till om projektet är att oavsett bolagsform kommer eventuell vinst att återinvesteras i ett nytt musikevenemang i Umeå år Om det av någon anledning inte skulle vara möjligt att genomföra en uppföljning på denna festival år 2015 kommer eventuell vinst istället att gå till kulturföreningen Humlan i syfte att stärka deras befintliga festivaler. Adress Festival 2014, c/o Kreator, Parkgatan 2, Umeå Telefon Kontaktperson Victor Hillebjörk E-postadress Webbsida s. 3

4 Plats för projektet Festivalen är planerad att äga rum i Umeå centrum. Den främsta anledningen till detta är att vi tror att tröskeln för att besöka festivalen då blir mindre för de äldre biljettköparna, i jämförelse med att ta sig till ett festivalområde i exempelvis I20-skogen. I centrum finns en stor del av den nödvändiga infrastrukturen samt många naturligt avgränsade ytor som lämpar sig väl som festivalscener och där det dessutom inte bor alltför många människor (Rådhustorget, Vänortsparken, Döbelns park, Folkets Hus med flera). Platsen för den riktigt stora scenen saknas dock, åtminstone vid en första anblick. Vi har emellertid en idé som inte bara kan lösa det problemet utan som dessutom kan ge festivalen ytterligare attraktionsvärde. Idén är att bygga upp festivalens största scen på en flytande pråm som är förankrad mitt i Umeälven. Där skulle den stå riktad mot den nya Kulturväven och publiken skulle få sprida ut sig på taket av den nya byggnaden, i Rådhusparken och resten av området längs kajen. Vi hoppas att detta kommer ge Umeåborna ett ansikte till visionen»staden mellan broarna«. Eftersom att festivalens storlek kommer att avgöras utifrån hur många biljetter vi säljer (se sida 9-15 om crowdfunding) kan det emellertid bli aktuellt att festivalen, delvis eller helt och hållet, måste flyttas till annan plats. Alternativa områden som vi har tittat närmare på är Nolia-området, Gammliavallen och Nydala. s. 4

5 Tid för projektet Arrangemanget är en sommarfestival och preliminära datum är torsdagsöndag juli Det är dock oklart om det blir en endags-, tvådagseller en flerdagsfestival, det beror på hur många biljetter vi lyckas sälja. Ovan nämnda datum är helgen innan YMCA World Festival börjar i Umeå (19-27 juli) vilket är en fördel då vi båda har en inställning att samarbeta runt till exempel scenfrågor, logistik och infrastruktur. I diskussioner med människor från livebranschen har dessa datum även visat sig vara bra ur en strategisk synpunkt. Man menar att tidpunkten ger goda förutsättningar för att kunna boka de riktigt stora artisterna som turnerar i Europa under den perioden. Timingen gentemot andra festivaler i Sverige är också god, se kalendariet nedan för mer information om detta. M M M JUNI 2014 T O T F L S JULI 2014 T O T F L S AUGUSTI 2014 T O T F L S Hultsfred Peace & Love (exklusive förfest) Roskilde (exklusive förfest) Festival 2014 YMCA World Festival Storsjöyran Stockholm Music & Arts Way Out West Medsökande organisationer Det finns inga medsökande organisationer men däremot en avsikt till samverkan med många organisationer på både lokal, regional och nationell nivå. Idéer finns även om internationella samarbeten. Läs mer under avsnittet Överenskomna samarbetsorganisationer på sida s. 5

6 PROJEKTBESKRIVNING 1 Projektets syfte & mål I Umeå har musikkulturen alltid byggts nerifrån och upp. Från gräsrötterna i slitna replokaler till de stora internationella scenerna. Utan att ha vetenskaplig uppbackning dristar vi oss till att påstå att Umeå förmodligen har flest kvalitativa band per-capita i hela världen. Det här handlar om band som en gång spelat på samma fritidsgårdar, harvat i samma vattenskadade källare, omskrivits i samma lokala fanzines och i stort delat varandras erfarenheter trots att de kommit från vitt skilda genres. Det är i den här myllan, utifrån precis denna gör-det-själv-anda och deltagarkultur, som vi vill att Festival 2014 ska växa fram. Det kommer att bli fantastiskt, frågan är bara hur fantastiskt. Med hjälp av den kollektiva intelligensen och den samlade kreativiteten hos tusentals potentiella besökare hoppas vi tillsammans kunna etablera en återkommande festival i världsklass. Det har Umeå gjort sig förtjänt av. Varje gång det görs försök att skapa större populärkulturella musikevenemang i Umeå sker det utan förankring i stadens musikliv. Ofta är det kommersiella krafter som leder initiativen och resultaten tenderar att bli»rix FM Festival«eller något liknande där de bokade artisterna präglas av radiokanalernas topplistor snarare än av Umeås autentiska och genuina musikscen. Vårt mål är att skapa en årligt återkommande musikfestival i stor skala, som behåller själen från Umeås musikscen. Vi ska lyckas med detta genom att tillämpa en filosofi av medskapande där vi bjuder in folket och människorna från musikscenen och låter dem vara delaktiga genom hela processen. Vår metod vilar på fyra ben som vi på följande sidor kommer att utveckla. När man beaktar denna metod, tillvägagångssättet, kommer kopplingen till det Open Source*-tänk som Umeås kulturhuvudstadsansökan bygger på att bli mycket tydligt. Att vi har inspirerats av Ert sätt att tänka är inget vi hymlar om, tvärtom ser vi det som en styrka. Festivalen, som är tänkt att genomföras för första gången år 2014, blir då en naturlig del av kulturhuvudstadsåret eftersom den står för samma kärnvärden som Umeå2014 genomsyras av. Vi har till och med gått så långt att vi har valt att lyfta fram begreppet Open Source som en del av festivalens beskrivande devis:»an Open Source Festival«. * Open Source är ett begrepp som i sin ursprungliga form avser datorprogram där källkoden är tillgänglig att använda, läsa, modifiera och vidaredistribuera för den som vill. När man använder begreppet i arrangörssammanhang inom kultursfären åsyftas en inbjudande mentalitet samt att medskapande från folket blir en naturlig del av arrangemanget. Tanken med att bjuda in människor till delaktighet genom Open Source, är dock inte detsamma som att amatörisera. Tvärtom handlar det om att förbättra kvaliteten genom att engagera fler individer och därgenom få nya insikter. s. 6

7 De fyra benen som festivalens Open Source-metod vilar på: Kuratorskap Vi kommer inte att bygga upp en central festivalorganisation som besitter all makt och allt inflytande över vilka artister som ska bokas. I stället kommer detta ansvar att delas ut till befintliga konsert- och festivalarrangörer som redan är verksamma i Västerbottensregionen eller på annat sätt har kopplingar hit. Festivalområdet i sig kommer att se ut lite som en pizza där olika arrangörer fått varsin»slice«att ta hand om. Crowdfunding Vi kommer att vända oss till allmänheten och be om hjälp med finansieringen av festivalen. Det innebär i praktiken att vi kommer att sälja biljetter till festivalen i förväg, innan vi har bokat alla artister. Om vi inte uppnår ett på förhand uppsatt crowdfunding-mål och festivalen inte skulle kunna genomföras på det som vi har beskrivit, åtar vi oss ansvaret att återbetala pengarna till de enskilda finansiärerna. Om vi däremot säljer fler biljetter än crowdfunding-målet kan vi i stället boka ännu fler artister. Makten över hur stor festivalen i slutändan blir ligger alltså hos biljettköparna. På så sätt skulle man kunna säga att festivalen är en skalbar produkt. Medskapande Alla som vill kommer att få vara delaktiga, hjälpa till och även erhålla reellt inflytande över festivalens inriktning. Detta ställer naturligtvis höga krav på interaktionsfunktioner på vår webbplats, eftersom det är främst genom denna kanal som engagerade individer ska kunna delta i festivalens utformning på. Omröstningar och diskussioner på webbplatsen kommer till exempel att styra vilka artister som vi bokar för Folkets Scen vilken blir en av scenerna på festivalområdet. ABC-guide för musikfestivaler Allt arbete inom projektet kommer att dokumenteras och sammanställas i en ABC-guide som förklarar hur festivalen byggdes upp. Detta blir ett fritt och öppet dokument som kommer att finnas översatt till olika språk och bli ett mervärde för alla som är intresserade. 1.1 Kuratorskap För att säkerställa att själen från Umeås musikscen bevaras, kommer festivalens band och artister inte att bokas av en central festivalorganisation. Istället lägger vi ut makten över detta till befintliga konsert- och festivalarrangörer som redan är verksamma i Västerbottensregionen eller har andra kopplingar hit. Idén är att dela upp festivalområdet i olika mindre områden som sedan ansvarsmässigt fördelas mellan de grupper av människor som vi har valt att kalla kuratorer. Inom konstvärlden brukar man på samma sätt använda denna benämning (»curators«) för någon som skapar en utställning, vilket i konstsammanhang innebär ansvar för val av konstnärer och/ eller konstnärliga verk och att skapa ett sammanhang, ett tema eller en pro- s. 7

8 blemställning för utställningen. På samma sätt kommer kuratorernas roll i festivalens utformning även att innebära arbete med helhetsupplevelsen på deras respektive område i form av scendekor, stämningsljud/-ljus, utsmyckning med mera. Omfattningen på insatsen från de olika aktörerna kommer att variera. Humlan som är en av de redan överenskomna kuratorerna har till exempel stor erfarenhet av att arrangera egna festivaler och kan därför ta ett större ansvar för sitt område. De aktörer som redan är överenskomna kuratorer presenteras på kartan nedan. 4 1 ~ Karta över Umeå ~ Hiphop-scen kuraterad av 5 Punk-scen kuraterad av 4 2 Indie-scen kuraterad av Pop-scen kuraterad av Reggae- & dancehall-scen kuraterad av 6 Rock-scen kuraterad av Eventuell huvudscen i Umeåälven Humlan är en ideell kulturförening som bland annat ligger bakom Sveriges största inomhusfestival Umeå Open. Random Bastards är ett kreativt kollektiv som bland annat skapar musik, skateboard- och snowboardfilmer. De är också arrangörer av klubben Goodfellas som har sin utgångspunkt i dubstep och hiphop. Femtastic är ett boknings- och produktionsbolag. De jobbar som ett kreativt kollektiv och verkar för organisering av kvinnliga aktörer i musikoch kulturbranschen. Deras klubb med samma namn har gjort succé i både Umeå och Stockholm under de senaste åren. Ny Våg är hjärtat i punkumeå och Dennis Lyxzéns skötebarn när han inte sjunger i något av sina framgångsrika band. Det går knappast att hitta en tyngre kurator till festivalens punkscen oavsett var man letar. Shape Up! är en omtalad klubb som arrangerades i Umeå Under den intensiva perioden bjöd klubben på galna dansgolv, sprängda s. 8

9 högtalare och fullsatta hus. Klubben har sedan dess även haft en spinn-off som huserat på Debaser i Stockholm. Scharinska är en legendarisk rockklubb som representerar en tydlig bild av hjärtat av musikumeå. Roligt att veta är att alla andra kuratorer har huserat med sina arrangemang hos Scharinska vid något tillfälle. Å På festivalens webbsida kommer själva crowdfunding-plattformen att finnas. Den kommer fungera ungefär som en webbshop, där de olika nivåerna är förpackade som varor som man kan köpa Google Trends»Crowdfunding«Search Volume Index News Reference Volume SCALE IS BASED ON THE AVERAGE WORLDWIDE TRAFFIC OF»CROWDFUNDING«IN ALL YEARS ÅCrowdfunding började populariseras som begrepp under senare hälften av 2010, sedan dess har trenden varit starkt tilltagande. Det ser vi ett tydligt bevis på i diagrammet ovan som visar sökvolymen efter begreppet på sökmotorn Google. En bra kurator har: Varit aktiv inom Umeås/Västerbottens kulturliv under en längre period och haft betydelse för musikscenen här Ett känt varumärke och kan hjälpa oss att förmedla en bild över vilken typ av festival det kommer att bli i slutändan Ett kontaktnät som kan ge ingångar till intressanta/bra bokningar Tack vare kuratorernas etablerade varumärken kommer medverkan från dessa aktörer att underlätta biljettförsäljningen på lokal/regional nivå. Eftersom att man känner till dem sedan tidigare köper man inte längre grisen i säcken så att säga. Sett ur ett nationellt och inte minst ett internationellt perspektiv är dessa aktörer emellertid förhållandevis okända. Därför kommer vi även att koppla kända personligheter till varje scen, som genremässigt går att knyta till de olika lokala kuratorerna. Detta går ihop med festivalens finansieringsmodell och därför utvecklar vi detta härnäst i denna ansökan, under crowdfunding-avsnittet som följer fram till sida Crowdfunding Festivaler har ofta svårt att gå ihop ekonomiskt. Problemet är att man genomför bokningar och drar på sig kostnader innan man vet hur många biljetter man kommer att sälja, sedan är det bara att hoppas att besökarna inte sviker. Vi vill göra tvärtom, vi vill sälja biljetterna innan artisterna är bokade. Detta genom att tillämpa finansieringsmodellen crowdfunding. Fenomenet crowdfunding är egentligen ingenting nytt. Det var till stor del tack vare denna metod som Barack Obamas valkampanj blev en succé Det brittiska rockbandet Marillion brukar nämnas som det första kända exemplet på crowdfunding, när deras fans på eget initiativ samlade ihop $60,000 via internet för att finansiera deras USA-turné Rötterna till crowdfunding går att hitta i den gamla kooperativa grundtanken, en ekonomisk samverkan där medlemmar till exempel kan vara både ägare och konsumenter. Crowdfunding är en bra metod för att finansiera idéer där man inte kan hitta en enskild investerare som kan täcka hela kapitalbehovet. I stället vänder man sig till ett stort antal mindre kapitalstarka finansiärer och förklarar att man behöver pengar på förhand för att en idé ska kunna förverkligas. När man crowdfundar idéer sätter man ofta upp ett mål över hur mycket pengar man behöver och en deadline när summan ska vara insamlad. Om man inte uppnår sitt mål i tid återbetalas alla pengar. Vårt crowdfunding-mål är sålda biljetter, vilket ger en minsta festivalbudget på 12,75 miljoner kronor, inklusive budgeterat startkapital, diverse extern försäljning och beräknade sponsorintäkter. Detta måste säkras före 31 augusti 2013 för att festivalen ska kunna bli av på det sätt som vi beskriver i det här projektförslaget. s. 9

10 Om vi inte skulle uppnå sålda biljetter åtar vi oss alltså att återbetala pengarna till de crowdfunding-finansiärer som vill lämna igen sina biljetter (detta scenario återkommer vi till längre fram). Det innebär att vi inte kan använda pengarna från biljettförsäljningen i den löpande verksamheten förrän vi vet att vi garanterat kommer att nå det uppsatta målet, vilket vidare innebär att vi behöver ett startkapital för att driva projektet fram tills dess. Startkapitalet är budgeterat till 7,3 miljoner kronor och ska täcka uppbyggnaden av webbplattformen som innefattar betalsystemet, artistbudget på 3 miljoner kronor för att boka ett antal artister som blir grunden i festivalens utbud, personalkostnader och inte minst en marknadsföringskampanj som gör att vi säljer de första biljetterna. budget Vi kommer att vända oss till allmänheten och be om hjälp med finansieringen av festivalen genom att tillämpa crowdfunding. Det speciella med crowdfunding kan sammanfatttas som att»köparen«betalar innan»säljaren«har tagit fram produkten. Det vanligaste är att pengarna samlas in via en internetbaserad plattform, så kommer också att ske när det gäller festivalen. Det finns ett antal etablerade crowdfundingtjänster på nätet som samlar olika projekt på sina webbplatser. De största tjänsterna heter kickstarter.com och indiegogo.com. Vi kommer dock att bygga en egen skräddarsydd lösning. Det främsta skälet till detta är att vi ser en risk i att man inte skulle förstå projektets potential om vi skulle underordna oss en plattform. Oss veterligen kommer detta vara första gången i världen som man finansierar en festival genom crowdfunding. Det typiska projektet på de etablerade plattformarna söker runt hundra tusen kronor medan vi kommer att söka flera miljoner. Andra nackdelar med de etablerade tjänsterna är dels att man tvingas följa deras designmallar och dels att de tar ut en avgift på 5-7% av summan som projektet samlar in. Den största fördelen med att nyttja en redan etablerad plattform är emellertid att vi på så sätt skulle få s. 10

11 en oberoende part som håller pengarna, vilket skulle ge trovärdighet. Här hoppas vi istället att Umeå kommun ska kunna fylla denna funktion och fungera som övervakare av bankkontot där pengarna förvaras tills crowdfunding-målet är uppnått. En viktig sak att understryka är att plattformen inte kommer att byggas upp helt från grunden. Istället kommer vi att integrera befintliga system för betalningar och biljetthantering på festivalens webbsida, via leverantörer som Paypal och Ticnet. 50 sek = sek sek = TKT sek = TKT 01 TKT 02 TKT sek = sek = TKT 01 TKT 02 TKT sek = sek 1500 sek = TKT 01 TKT 02 TKT sek = TKT 01 TKT 02 TKT sek = sek = TKT 01 TKT 02 TKT sek = HELLO MY NAME IS 500 sek = + TKT 5000 sek = TKT 01 TKT 02 TKT 03 På festivalens webbsida kommer vi att sälja olika typer av produkter. Om man till exempel bidrar med 200 kr får man en T-shirt och rätten att visa ett meddelande i smslängd på en storbildsskärm under festivalen. För 500 kr får man bl.a. en internetbiljett till festivalens livestream. Incitamentet till att gå in som crowfunding-finansiär är att man får någonting tillbaka för pengarna man bidrar med. Finansiärernas belöning kommer att stå i relation till pengarna man går in med och som illustrationen ovan visar får man till exempel en T-shirt för 100 kr och en endagsbiljett till festivalen för 750 kr. Denna endagsbiljett kommer emellertid att uppgraderas till ett festivalpass som gäller under flera dagar under förutsättning att vi når en viss gräns i biljettförsäljning och att festivalen då får en tillräckligt stor budget för att kunna genomföras under flera dagar. Om vi endast säljer biljetter kan vi nämligen bara göra en endagsfestival, men om vi däremot säljer biljetter räcker pengarna till för att arrangera en tvådagarsfestival. Om vi säljer biljetter kan vi arrangera en tredagarsfestival. Och så vidare. Detta upplägg bygger även på en stegrande prismodell som presenteras nedan och som finns till för att stimulera biljettförsäljningen. Det ska löna sig att gå in med pengar i ett tidigt skede. När man crowdfundar en festival på detta sätt uppstår en spännande ef- s. 11

12 fekt ur ett kommunikativt perspektiv. Varje finansiär blir nämligen en naturlig ambassadör eftersom att man med säkerhet vill att festivalen ska äga rum när man har stöttat initiativet och fått en biljett i utbyte. Följaktligen blir man benägen att berätta om festivalen för människor i sin omgivning, till exempel genom att posta länkar till webbsidan via sociala medier. Genom att vara medveten om detta och på olika sätt stimulera finansiärernas engagemang kan vi uppnå en stark»word of mouth-effekt«. Denna ambassadörskapskänsla kommer sannolikt att stärkas ytterligare på grund av att varje individuell finansiär har möjlighet att välja hur denne vill placera sina pengar. När man går in med sitt crowdfunding-medel kommer man nämligen erbjudas valet att satsa sina pengar på någon eller några av de specifika scenerna på festivalområdet. Förinställningen är dock att man fördelar sina pengar jämt mellan de olika kuratorernas scener. Crowdfunding-stegen 40 m SEK 37.5 m SEK = 4-dags festival 30 m SEK 20 m SEK 10 m SEK 6 m SEK m SEK = 1-dags festival m SEK = 2-dags festival 28 m SEK = 3-dags festival 750 sek/bilj sek/bilj sek/bilj sek/bilj. Startkapital biljetter biljetter biljetter biljetter Ambassadörskaps-potentialen slutar dock inte där, något som är extra spännande med att crowdfunda en festival är att produkten är just skalbar och att vår prismodell bygger på detta. Det kan låta diffust men teorin är enkel: ju fler biljetter vi säljer, desto större kan festivalområdet bli och desto fler och mer välkända artister kan vi boka. Detta ska komma dem som trod- s. 12

13 de på oss i början till gagn! För att förmedla den kommunikativa vinsten med detta tydligt kan vi illustrera med ett konkret exempel: En person som bidrar med 750 kr i början av crowdfunding-perioden och i utbyte får en endagsbiljett kan få se ännu fler världsartister utan att betala något extra, om festivalen säljer tillräckligt med biljetter och dennes endagsbiljett uppgraderas till ett festivalpass som gäller under flera dagar. Varje finansiär blir alltså en potentiell ambassadör även efter att crowdfunding-målet är uppnått och kommer med all sannolikhet att vara villig att fortsätta sprida budskapet eftersom denne fortfarande har något att vinna på det. Vi har sett exempel på många andra crowdfunding-projekt med skalbara produkter som har lyckats bra. Detta koncept har vi sedan utvecklat genom att tillägga en prismodell som bygger på en stegrande skala och gör att det lönar sig att gå in som finansiär i en ett tidigt skede (detta möjliggörs i sin tur av att vi som tidigare nämnt bygger en egen skräddarsydd lösning istället för att underordna oss en färdig crowdfunding-plattform). Med utgångspunkt i detta törs vi lova att det kommer att finnas en»tipping point«, en punkt där vi nått en kritisk massa och festivalens biljetter mer eller mindre kommer att sälja sig själva. Den stora utmaningen blir att ta sig förbi den gränsen. Tillbaka till kuratorerna igen Vi nämnde tidigare att vi skulle återkomma till kuratorerna längre fram under crowdfunding-avsnittet och det har blivit dags för det nu. Som redan konstaterats är de lokala kuratorerna förhållandevis okända ur ett nationellt och inte minst ur ett internationellt perspektiv. Därför kommer vi även att koppla kända personligheter till varje scen, som genremässigt går att knyta till de lokala kuratorerna. Idén hänger ihop med vilka artister som bokas allra först, med hjälp av startkapitalet. Vid den första nivån i crowdfunding-stegen, biljetter, får varje lokal kurator presentera en egen akt. Om vi endast skulle sälja biljetter är det dessa akter, tillsammans med ett antal nationella och lokala artister, som skulle stå för uppträdandena på festivalen. Om vi däremot uppnår nästa nivå, sålda biljetter, kommer de tidigare bokade akterna inte längre endast att uppträda på festivalen utan dessa blir då även konstnärliga ledare för den scenen de tillhör, i samarbete med den lokala kuratorn som ursprungligen har bokat dem. Det är utifrån dessa premisser som de initiala artisterna bokas. Det leder vidare till att dessa artister, tillsammans med den lokala kuratorn, har makten och inflytandet över vilka som ska uppträda på festivalen i de kommande nivåerna i crowdfundingstegen. Upplägget presenteras närmare i tabellen på följande sida. Skälet till att vi vill jobba med den här modellen är framförallt för att det kommer att underlätta biljettförsäljningen. Tack vare dessa samarbeten kommer vi att kunna kommunicera en tydlig profil av festivalen och ge en bild av vad man kan förvänta sig för typ av musik, utan att nödgas boka allt för många artister innan vi vet hur många biljetter som kommer att säljas. I stället låter vi de etablerade artisterna berätta vilka artister de i sin tur skulle boka om vi uppnår de olika nivåerna. Det är även rimligt att vänta sig att dessa samarbeten kommer att underlätta själva artistbokningen. Låt oss ta den svenska artisten Robyn som exempel och anta att Humlan, som är kurator över pop-scenen på festivalen, skulle lyckas boka s. 13

14 EXEMPEL* PÅ ARTISTER SOM SKULLE KUNNA BOKAS I CROWDFUNDING-STEGEN biljetter 1-dagsfestival Biljettpris 750 kr biljetter 2-dagsfestival Biljettpris kr biljetter 3-dagsfestival Biljettpris kr biljetter 4-dagsfestival Biljettpris kr Pop-scenen Kurator Humlan Bokade akter Robyn & ett antal nationella och lokala artister ur genren Kurator Humlan & Robyn Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Gossip Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Dj Mujava Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Madonna Rock-scenen Kurator Scharinska Bokade akter Phoenix & ett antal nationella och lokala artister ur genren Kurator Scharinska & Phoenix Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Dinosaur jr Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Black Keys Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Patti Smith Dancehall/ reggae-scenen Kurator Femtastic Bokade akter Ms. Dynamite & ett antal nationella och lokala artister ur genren Kurator Femtastic & Ms. Dynamite Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Mavado Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas även Estelle Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Azaelia Banks Punk-scenen Kurator Ny Våg Bokade akter Fugazi & ett antal nationella och lokala artister ur genren Kurator Ny Våg & Fugazi Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Bikini Kill Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Lungfish Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Big Black Hiphop-scenen Kurator Random Bastards Bokade akter The Roots + ett antal nationella och lokala artister ur genren Kurator Random Bastards & The Roots Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Jazzyfatnastees Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas A Tribe Called Quest Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Public Enemy Indie-scenen Kurator Shape-Up! Bokade akter Wilco + ett antal nationella och lokala artister ur genren Kurator Shape-Up!+Wilco Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas The Breeders Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Sufjan Stevens Bokade akter Utöver tidigare innehåll bokas Tom Waits *OBS! Detta är endast exempel och inte de slutgiltiga artisterna som vi kommer att försöka boka henne som sin första akt. Låt oss vidare anta att vi uppnår den andra nivån i crowfunding-stegen ( sålda biljetter) och föreställa oss att Robyn då inte bara uppträder på festivalen utan även blir konstnärlig ledare för pop-scenen. I ett sådant scenario är det alltså Robyn som skulle vara ansiktet utåt för pop-scenen och vara den person som förmedlar vilka artister hon skulle boka. Detta skulle inte bara låta mer spännande än om vi själva skulle förmedla de tilltänka artistbokningarna, det skulle dessutom bli mer trovärdigt. Under hennes tid som turnerande musiker har hon näm- s. 14

15 ligen skapat sig kontakter och lärt känna många etablerade artister runtom i världen vilket gör att hon får en annan typ av ingång och kan gå direkt till källan istället för att använda den traditionella vägen via bokningsbolag och agenter. Det är till exempel allmänt känt att pop-ikonen Madonna är en beundrare av Robyn, dessa har även turnerat tillsammans. Rollen för den kända personen (Robyn i exemplet ovan) skulle kunna beskrivas som konstnärlig ledare, medan det praktiska arbetet utförs i större utsträckning av den lokala kuratorn. Här uppstår en intressant samverkan mellan lokala aktörer och internationellt etablerade artister. Detta är något som kommer att gynna Umeås kulturliv på lång sikt och borde vara intressant med tanke på Umeås roll som Europas kulturhuvudstad. Festivalens storlek bestäms av publiken Det är i allra högsta grad ett troligt scenario att vi lyckas sälja de biljetter som är vårt crowdfunding-mål. Anledningen är att vi inte kommer att gå ut med projektet och börja crowdfunda förrän vi först har lyckats attrahera det startkapital på 7,3 Mkr som presenteras i tårtdiagrammet på sida 48. Tre av dessa miljoner är öronmärkta som»artistbudget«och med dessa medel kan vi, utifrån bokningsbolagens erfarenhet, boka artister som vi redan vet lockar en större publik än personer. Om vi detta till trots skulle hamna på en slutförsäljningssiffra under vår miniminivå kan vi ändå arrangera en festival, även om det inte skulle bli på precis det sätt vi har tänkt. De ursprungligen bokade akterna har vi redan finansierat med startkapitalet och ett antal nationella och lokala band samt en lokal att husera i skulle vi fortfarande kunna boka för biljettintäkterna som kommit in därefter. Låt oss tänka oss ett skräckscenario: trots bokade akter som vanligtvis säljer mer än biljetter, har vi av någon anledning inte fått sålt mer än biljetter när vår deadline för crowdfunding-perioden nåtts. I det läget måste vi vara beredda att återbetala pengarna till dem som vill eftersom den utfästelsen har getts under försäljningsperioden. Låt oss även beräkna detta pessimistiskt, att personer vill ha sina biljetter återbetalda. Det ger oss fortfarande en budget på drygt 1 Mkr (1500 betalande x 750 kr, delat på 1,06 för att räkna bort 6% moms; på detta tillkommer även försäljning av alkoholrättigheter, sponsorintäkter med mera) som mer än gott räcker för att boka en lokal som Folkets Hus som har kapacitet att rymma denna publik. Denna budget är också tillräcklig för att fylla på utbudet av akter med några nationella och lokala artister. Med andra ord kan man säga att det är bestämt att det kommer att bli en festival i Umeå sommaren 2014, redan när vi går ut och börjar crowdfunda. Frågan är bara hur stor den kommer att bli. Då kan man fråga sig varför vi ska ha ett crowdfunding-mål över huvudtaget? Svaret på den frågan är att detta är ett kommunikativt grepp. Att kunna säga till crowdfunding-finansiärerna att de får tillbaka sina pengar om vi inte lyckas sälja minst biljetter är ett säljstimulerande budskap. Det visar hur höga ambitioner vi har med projektet och sätter ribban högt. Och sedan är det just detta, kanske det viktigaste i sammanhanget; att vi gör det tillsammans och att hela festivalens existens vilar på folkets engagemang, som gör det till en världsunik idé och skapar ett enormt stort PR-värde. s. 15

16 1.3 Medskapande Folkets involvering i festivalen kommer inte att sluta vid finansieringen. Vi vill skapa folkets festival och för att kunna leva upp till detta behöver deltagandet gå bortom att biljettköparna blir passiva konsumenter. Vi kommer att sträva efter att outsourca så mycket som möjligt på publiken vi riktar oss mot genom att tillämpa så kallad crowd sourcing. Till exempel kommer vi att erbjuda något som vi kallar för ett action kit via vår webbplats: färdiga kit med affischer, flyers och stickers som de som vill ska kunna beställa för att kunna sprida ordet om festivalen. Det kommer även att finnas ett digitalt action kit med färdiga profilbilder, banderoller och andra digitala verktyg för att starta virala kampanjer via Facebook och andra sociala medier. Detta är ett arbetssätt som vi utifrån projektets karaktär tror kommer att ge långt mycket mer effekt än att köpa dyra reklamkampanjer i traditionella medier. Namnet på festivalen är en annan sak som vi kommer att lägga ut på entreprenad. Det är inte tänkt att festivalen ska kallas Festival 2014 mer än då vi i början av kampanjen fokuserar marknadsföringen lokalt i syfte är att vinna Umeåbornas hjärtan. En bit in i kampanjen ska festivalens slutgiltiga namn avgöras tillsammans med de människor som då har engagerat sig i projektet. Alla som vill kommer att få vara delaktiga, hjälpa till och även erhålla reellt inflytande över festivalens inriktning. s. 16

17 På festivalen kommer det också att finnas en»folkets Scen«, där omröstningar via webbplatsen styr artistvalen. Här kommer vi att jobba aktivt för att fånga upp både idéer och ingångar till intressanta bokningar, från engagerade webbesökare som vill vara med och bidra till festivalens utbud. På senare tid har något som man skulle kunna kalla»konceptspelningar«blivit en företeelse på en del festivaler. Håkan Hellström genomförde till exempel en konceptspelning under Way Out West i Göteborg 2010 där han framförde hela sitt debutalbum i kronologisk ordning, iförd sjömanskostymen som gjorde honom känd för hela svenska folket i början av hans karriär. Uppträdandet marknadsfördes på det här sättet och upplägget blev en succé. Konceptspelningar är uppskattade på bred front men är ändå någonting annorlunda och representerar därför en tydlig bild av det vi söker till festivalen. Utmaningen att få artister att ställa upp på konceptspelningar går väl ihop med idén om en»folkets Scen«. Det finns en positiv anda i det hela, vilket ligger i den kollektiva viljan:»okej, ifall så pass många som 3000 människor har uttryckt att dom vill se oss spela det här live, då stället vi upp!«. Detta har redan visat sig stämma när en av festivalens tilltänkta kuratorer, Shape Up!, inledde en dialog med det kultförklarade bandet Komeda som visade sig vara positivt inställda till idén om en återförening i form av en konceptspelning under festivalen 2014 (dialog är alltså inledd, men det är ingenting som ännu är säkerställt). 1.4 ABC-guide för musikfestivaler De tre tidigare nämnda benen som festivalens Open Source-metod vilar på (kuratorskap, crowdfunding och medskapande), innefattar samtliga att den enskilde individen själv bidrar med något, antingen genom en arbetsinsats eller genom kontanta medel. För att vi med rätta ska kunna kalla oss en festival med öppen källkod (An open source festival) behöver vi emellertid dela med oss av något som i ordens rätta bemärkelse är fritt och öppet. Precis som källkoden är fri och öppen på Open Source-program inom datorvärlden. För att uppnå detta kommer vi att skapa en ABC-guide för musikfestivaler. Ända sedan starten har allt arbete med festivalen dokumenterats noggrant. I arbetsdagböcker, mötesanteckningar och i video-inspelningar finns beskrivningar av de utmaningar vi har stött på, tankar vi har haft, förslag som har behandlats, gjorts om och kastats bort, korrigeringar och så vidare. Därtill finns en komplett»att göra-lista«med de utförda arbetsuppgifterna genom det projektprogram vi jobbar i. Tanken är att kontinuerligt arbeta med dokumentation och även utveckla metoden för denna, för att i slutet av processen sammanställa en ABC-guide som på ett pedagogiskt sätt förklarar hur festivalen byggdes upp.»så här gjorde vi! Det här var våra misstag. Så här skulle vi gjort det annorlunda om vi gjorde om det idag«. Guiden blir sedan ett fritt och öppet dokument som kommer att finnas översatt till olika språk, och blir därmed ett mervärde för alla som är intresserade från olika geografiska platser därtill. Detta kommer att ge oss ett PR-värde som sträcker sig långt utanför Sveriges gränser. ABC-guiden gör det alltså möjligt för aspirerande samt redan etablerade festivalarrangörer i hela världen att dra nytta av våra erfarenheter. Vår för- s. 17

18 hoppning är att dessa individer och/eller organisationer i utbyte ska bidra med sina egna lärdomar kring festivalskapande som då kan integreras i den officiella versionen av ABC-guiden, vilket gör den till ett levande dokument precis som källkoden i Open Source-program inom datorvärlden. Vi inser värdet i en sådan guide, särskilt nu när vi själva står inför utmaningen att arrangera en sådan här typ av festival för första gången. ÏAllt arbete inom projektet kommer att dokumenteras och sammanställas i en ABC-guide som förklarar hur festivalen byggdes upp. Detta blir ett fritt och öppet dokument som kommer att finnas översatt till olika språk och bli ett mervärde för alla som är intresserade. En förebild som vi har tagit inspiration från är TED, en årlig tvärvetenskaplig konferens i USA som definierar sitt tema som idéer värda att sprida (ideas worth spreading). I samband med konferensen hålls ett antal föredrag som kallas för TED Talks. Föredragshållare genom åren har varit kända och högprofilerade personer som Bill Gates, Steve Jobs och Al Gore. Som en spinn-off till konferensen har TED också skapat ett program kallat TEDx där de låter organisationer och individer skapa sina egna föreläsnings-event utifrån en av TED skapad guide. Man tillåts även använda deras varumärke för att förmedla en lockande och trovärdig avsändare till sitt evenemang. På liknande sätt är vår vision med ABC-guiden att kunna dela med oss av vårt nedlagda arbete och samlade erfarenheter. s. 18

19 2 Mer om festi valens innehåll & arrangemang Kulturell kvalitet i världsklass Utifrån ett kulturellt perspektiv är vår ambition att skapa ett arrangemang som blir något mer än de stadsfestivaler som redan genomförs i Piteå, Skellefteå, Sundsvall och många andra norrländska städer. Vår plan med lokala kuratorer och etablerade artister som konstnärliga ledare borgar inte bara för en unik festival utan även för ett kvalitativt kulturellt utbud. Det finns även en uttalad ambition att genomföra bokningar som blir exklusiva för vår festival under den sommaren i Sverige (och i vissa fall även Europa). I bokningsprocessen kommer vi att prioritera band och artister som kan tänka sig att ge oss ett löfte om exklusivitet. Ice Stage För att ge festivalen ytterligare attraktionsvärde och knyta an till den geografiska platsen har vi avsikt att ha en scen där hela området är byggt i is. Förhoppningen är att genomföra ett samarbete med Ishotellet i Jukkasjärvi och kunna ha en officiell Absolut Icebar på detta område av festivalen. Detta skulle förhoppningsvis resultera i att vi blir en naturlig del av marknadsföringssatsningen»icetour 2013«som vi har förstått att Umeå2014 planerar att genomföra. Mer än bara musik Festivalen ska innehålla mer än bara musik. Inspiration har hämtats från Glastonburyfestivalen i England där man till exempel har lyckats få den mytomspunna gatukonstnären Banksy att skapa installationer och grafittimålåen av scenerna på festivalen kommer kanske att vara byggd av is. Förhoppningen är att kunna samarbeta med Ishotellet i Jukkasjärvi s. 19

20 åunder Burning Man byggs de mest spektakulära kreationerna upp och i slutet av festivalen är allt borta utan ett enda spår efter sig ningar på området under flera år i rad. Kanske överlåter vi ansvar till Umeåbon Daniel Diaz, en av Sveriges främsta gatukonstnärer, att skapa en gatukonstdel på festivalen. Liknande idéer fast inom andra kulturfält kommer också att finnas på festivalen, där vi samverkar med aktörer från Umeå som på olika sätt sticker ut inom sina respektive områden. Visionen är att presentera ett smörgåsbord av vad Umeå kan erbjuda till alla människor som besöker festivalen, både inhemska Umeåbor samt de som besöker staden utifrån. Vi tänker till exempel involvera den kreativa digitala industrin i Umeå och låta ledande aktörer projektleda ett område på festivalen med interaktiva spelupplevelser. Vi hoppas också att DUÅ och restaurang Viktoria ska vilja involvera sig i festivalens matområde, där man strävar efter något mer än de vanliga gatuköken som erbjuds på festivaler. Gallerikonst är också ett tänkbart inslag i utbudet på festivalen och här tycker vi att det vore roligt att lyfta in något som går hand i hand med den ungdomskultur som genomsyrar arrangemanget i övrigt. En utställning med konstnärerna Ed Templeton och Mark Gonzales är till exempel en idé som har diskuterats. Bortsett från att dessa är etablerade konstnärer är de också två av världens mest framgångsrika skateboardåkare, vilket gör att deras verk uppmärksammas av en ung målgrupp som i vanliga fall kanske inte intresserar sig av gallerikonst. I samband med detta hoppas vi att Crossing Boarders, med Ida Östensson i spetsen, ska vilja ta på sig ansvaret att arrangera en jämställd skateboardtävling i Sparken med internationellt etablerade åkare. Fler idéer som är väl värda att nämna är till exempel de planerade»pop up-spelningarna«, som innebär plötsliga och korta happenings i flashmobanda där det gäller att befinna sig på rätt plats vid rätt tillfälle under festivalen. Vattenbaserade aktiviteter i Umeälven är också något som har diskuterats och vidare finns det en idé om en tävling inom live-karaoke på den stora scenen i Umeälven. s. 20

21 En världsunik händelse Inom projektet finns en vision om att tillföra något extra till festivalen; något som verkligen är unikt. Inspiration för detta har hämtats från Burning man* och vår ambition är att krydda festivalen med en händelse som på ett liknande sätt är ensam i sitt slag. Vi hoppas att kunna samarbeta med någon av festivalens artister som har en konstnärlig ambition som sträcker sig utanför musiken. Det skulle till exempel kunna vara Moby, Thurston Moore eller Björk. Det är dock omöjligt att på förhand säga vad själva händelsen kommer att vara. Om händelsen ska vara något med autenticitet måste själva idén utvecklas tillsammans med den inblandade artisten. Därför blir detta något som utvecklar sig i dialogen under bokningsprocessen. För att ändå ge en fingervisning om vad det skulle kunna handla om nämner vi en idé som har diskuterats inom projektet. Den världsunika händelsen skulle kunna vara en inspelning av en musikvideo med någon av de ovan nämnda artisterna, där manuset kräver minst människor i en publik som samverkar på något sätt i videon. Detta skulle dessutom ge publiksiffran besökare ett högre syfte vilket kan vara en fördel ur crowdfunding-perspektiv. Oavsett vad den världsunika händelsen i slutändan blir föreställer vi oss att den blir en storslagen final som äger rum under festivalens sista dag. *Burning Man är en festival i Nevada där tiotusentals människor samlas varje år och bygger upp en tillfällig stad mitt ute i öken. Nästan allt som händer skapas helt av dess medborgare, som är aktiva deltagare i evenemanget. Inga vanliga pengar gäller som valuta och festivalen är tillägnad konst, gemenskap och personligt uttryck. Under festivalen bygger deltagare upp de mest spektakulära kreationerna man kan tänka sig och i slutet bränner man ner dessa och även en 30 m hög staty, därav festivalens namn. Man sätter en ära i att återställa området till sitt ursprungliga skick, efter en vecka när alla deltagare lämnar staden finns inte så mycket som ett spår kvar i öknen. s. 21

22 3 Målgrupp Festivalens primära målgrupp är crowdfunding-finansiärer. Vi har delat upp denna målgrupp i olika segment som presenteras nedan i form av profiler vilka symboliserar en generaliserad bild över vilka typer av människor vi riktar oss mot. Den inbördes ordningen representerar riskbenägenhet, som bedöms utifrån ens förväntade vilja att gå in med pengar till festivalen i ett tidigt stadium. En hög riskbenägenhet betyder alltså att vi tror att människorna inom det segmentet kommer att gå in med pengar i ett tidigt stadium. Open Source-älskaren Riskbenägenhet * * * * * Är troligen runt år. En modern människa som är snabb att följa med i digitala trender. Sannolikt en teknikintresserad person som gillar internets fria form och stöttar festivalen för att man gillar initiativet. Kanske planerar man inte ens att besöka festivalen men man gillar själva idén om att arrangera en festival genom medskapande och vill gärna visa sitt stöd. Förmodligen stöttar man festivalen genom att köpa någon av de billigare produkterna (till exempel en T-shirt eller internetbiljett till festivalens livestream), men man går in med pengarna i ett väldigt tidigt stadium och är därför en viktig finansiär. Man är också en människa som använder sociala medier i stor utsträckning och som gärna i dessa kanaler visar att man stöttat festivalen. Vad avser geografisk plats, kan den här personen befinna sig vart som helst i världen, men vi kan utgå från att hon/han i alla fall förstår och talar engelska. Musikälskaren Riskbenägenhet * * * * * Är troligen runt år. Älskar musik och har full koll på de flesta av festivalens akter. Troligen har man ett nischat musikintresse, förmodligen kommer man att spendera större delen av tiden under festivalen på någon av de smalare scenerna snarare än att vara primärt lockad av huvudakterna på festivalen. Man är beredd att ligga ute med pengarna för festivalbiljetter i över ett års tid innan arrangemanget ska gå av stapeln. Att stå bra till på festivalen är viktigt och vissa människor i detta segment kommer troligen att köpa deluxe-biljetten och andra mer påkostade produkter. Konceptspelningarna lockar det här segmentet och är något som kan få människor att resa till Umeå från hela Europa, även om de allra flesta är svenskar. Det här är ett av de viktigaste segmenten i målgruppen. Fanet Riskbenägenhet * * * * * Svår att åldersbestämma. Personen är ett riktigt fan och älskar en av akterna på festivalen, men bryr sig inte nödvändigtvis särskilt mycket om varken Open Source-filosofin eller resten av utbudet på festivalen. Kan resa från s. 22

23 hela världen. Viktig ur ambassadörssynpunkt då de troligen är beredda att göra stora insatser för att stötta sina idoler. Om man lyckas attrahera människor i det här segmentet med någon av konceptspelningarna har man sannolikt en av de bästa marknadsföringskanalerna som går att hitta. Lokalpatrioten Riskbenägenhet * * * * * Svår att åldersbestämma. Går ihop med många av de andra segmenten, men i vissa fall inte. Älskar Umeå så mycket att man är beredd att ligga ute med pengarna i över ett år för att något sådant här ska hända i staden. Är en viktig ambassadör och kommer att göra vad den kan för att få vänner från andra städer att upptäcka festivalen genom uppmaningar via Facebook och andra sociala medier. Nostalgikern Riskbenägenhet * * * * * Troligen år. Upplevde festivaler och många konserter under sin ungdom. Kommer för huvudakterna och vill stå/se bra i publiken. Det här är personer som inte har mycket potential som ambassadörer, men ändå är oerhört viktiga eftersom de är det mest köpstarka segmentet i målgruppen. De flesta i det här segmentet bor i Norrland, längre än så är man inte beredd att resa för att gå på en festival. Kulturälskaren Riskbenägenhet * * * * * Svår att åldersbestämma. Går ihop med många av de andra segmenten, men i vissa fall inte. En person som älskar kultur i alla dess former. Besöker festivalen för den kulturella upplevelsen och inte enbart för musiken, festivallivet eller campingen även om dessa faktorer bidrar. Vill stå bra till i publiken. Bor troligen någonstans i Norrland, för kulturälskare i resten av landet känner inte att festivalen är tillräckligt relevant för att besöka på grund av det långa avståndet. Detta är ett köpstarkt segment. Festivalälskaren Riskbenägenhet * * * * * Är troligen någonstans i åldern mellan år. Det här segmentet vill gå på festivalen för campingen och»festivallivet«lika mycket som för själva akterna. Vissa kanske inte ens betalar inträde till festivalen utan spenderar all sin tid på campingen. Den här människan är ärketypen av en festivalbesökare och tillsammans utgör de en viktig målgrupp för att få igång snacket om festivalen, så att säga. Problemet är att många av dessa studerar eller är låginkomsttagare och som sådana har de inte möjlighet att ligga ute med pengarna som behövs i över ett år. Men när festivalen väl närmar sig och det är dags att köpa biljett så köper många ett festivalpass till festivalens alla dagar. Geografiskt sett bor de flesta i Stockholm och norröver. Festivaläls- s. 23

24 kare från andra platser åker lika gärna på en annan festival som ligger närmare ens hemort. Den musikintresserade Riskbenägenhet * * * * * Svår att åldersbestämma. Ganska lik musikälskaren, dock är inte musiken ett lika utpräglat intresse och därför är personerna i detta segment inte lika riskbenägna. Vi kan tänka oss ett scenario där dessa individer läser i tidningen att vi närmar oss någon av nivåerna i crowdfunding-stegen, att det endast krävs fåtal ytterligare biljettköp för att festivalen ska utökas till en två eller tredagars festival. Under sådana omständigheter köper också de musikintresserade biljetter till festivalen. Hemvändaren Riskbenägenhet * * * * * år. Har vuxit upp i Umeå men flyttat därifrån. Har kvar många vänner i staden och när man hör talas om festivalen och att det fattas några hundra sålda festivalbiljetter till nästa nivå går man in som finansiär. Man ser en möjlighet i att göra ett hemvändarbesök under kulturhuvudstadsåret och komma tillbaka till Umeå när något stort händer där hemma. Den nyfikna Riskbenägenhet * * * * * Är troligen runt år. Vill besöka festivalen för att man är nyfiken på vad som händer i staden under kulturhuvudstadsåret. Man köper troligen inte mer än ett endagarspass och man köper inte biljetten förrän efter crowdfunding-målet är uppnått och man vet att festivalen verkligen kommer äga rum. Det innebär att den här kategorin människor egentligen inte tillhör målgruppen crowdfunding-finansiärer utan är en vanlig biljettköpare. I detta segment ingår många barnfamiljer. Geografiskt sett bor de flesta inom detta segment i Umeå med omnejd. Övriga målgrupper Det finns även ett antal sekundära målgrupper, som också är viktiga att kommunicera med löpande under projektets gång: Övriga finansiärer (Umeå2014, Umeå kommun, Region Västerbotten, Postkodlotteriets kulturstiftelse, privata finansiärer) Sponsorer Medarrangörer (kuratorer och andra samarbetspartners) Leverantörer (scenutrustning, säkerhet, betalsystem med mera) Beslutsfattare (gator och parker, serveringstillstånd med mera) Umeåbor som inte besöker festivalen Media (fackpress, nyhetstidningar, -radio och -tv på lokal, nationell och internationell nivå samt bloggare över hela världen) s. 24

En liten folder om Lanseringskampanjen

En liten folder om Lanseringskampanjen En liten folder om Lanseringskampanjen 2011 Lanseringskampanjen 2011 Den 5 september 2011 drar hela förbundet igång en historisk satsning där vi med 2012-målen och våra nio åtgärdspunkter i ryggen ska

Läs mer

Göteborgs nation. Sensommarfesten 2012

Göteborgs nation. Sensommarfesten 2012 Göteborgs nation Göteborgs nation med sina dryga 2000 medlemmar är en av Lunds verksammaste nationer. Nationens aktiva arbetar ideellt med alltifrån lunch-, brunch- och middagsservering till radio, idrottsaktiviteter

Läs mer

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige

Läs mer

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN Anteckningar från gruppdiskussioner FrukostForum, 2014-01-23 Den 23/1 samlades ett 70-tal personer för att delta i FrukostForum för Vänersborgs näringsliv.

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland

Läs mer

Insamlingsguide. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen

Insamlingsguide. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen Insamlingsguide Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen TÄNK OM DIABETES KUNDE BOTAS Du som läser denna insamlingsguide hoppas troligen på samma sak som vi en framtid

Läs mer

1 5 3 3 4 Lugn Närhet

1 5 3 3 4 Lugn Närhet Grupp Kunskap Drivkraft Lugn Mångfald Byt ut Lägg till 1 5 3 3 4 Lugn Närhet Övriga kommentarer: Utvecka ordet mångfald. Drivkraft Inspiritation 2 6 6 3 2 Lugn Öppenhet Mångfald Internationellt Trivsel

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer

Brief EuroPride 2018

Brief EuroPride 2018 Brief EuroPride 2018 1. PROCESSEN FÖR ATT BLI BYRÅ FÖR EUROPRIDE 2018 Denna brief är ett förfrågningsunderlag från EuroPride 2018 som kommer att ligga till grund för att inleda ett långsiktigt samarbete

Läs mer

Ansökan om ekonomiskt stöd för utvecklingsprojekt FRUKTA INTE SKOGEN! en festival I Dalslands urskog

Ansökan om ekonomiskt stöd för utvecklingsprojekt FRUKTA INTE SKOGEN! en festival I Dalslands urskog Ansökan om ekonomiskt stöd för utvecklingsprojekt FRUKTA INTE SKOGEN! en festival I Dalslands urskog Arragörer: Kulturföreningen Pangaia Plats: Högsäter, Dalsland Datum: 3 4 juli 2015 Vi arrangerar en

Läs mer

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE 2. Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Att ridklubben har en bra dialog och ett gott samarbete med sin kommun är viktigt för ridklubbens

Läs mer

Myckleby Musikfestival. marknadsföring - en analys. Joel Lind, KV Marknadskommunikation

Myckleby Musikfestival. marknadsföring - en analys. Joel Lind, KV Marknadskommunikation Myckleby Musikfestival marknadsföring - en analys Joel Lind, KV10 110920 Marknadskommunikation Myckleby Musikfestival Myckleby musikfestival äger rum på östra Orust första eller andra lördagen i juli månad,

Läs mer

Ditt sociala liv har fått ett ansikte

Ditt sociala liv har fått ett ansikte Prime Public Relations i Sverige AB, Box 38065, SE-100 64 Stockholm, Sweden TEL +46 8 503 146 00 FAX +46 8 503 146 99, info@primepr.se, www.primepr.se 1 (5) Idag reflekterar vi kring den i USA sjätte mest

Läs mer

Digital strategi för Miljöpartiet

Digital strategi för Miljöpartiet 2012-03-12 Digital strategi för Miljöpartiet Bakgrund Vår webbplats ska förnyas och i processen med att upphandla en ny dök frågan upp om vilket syfte den skulle ha i relation till övrig webbnärvaro. I

Läs mer

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter

Läs mer

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden.

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden. KFUK-KFUM Idéförklaring Kampanj 2011 Arbetsdokument senast uppdaterad 2011-03-07 Bakgrund och syfte Kampanjidén för KFUK-KFUM utgår från verksamhetsidén: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan

Läs mer

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Borås den 2 oktober 2012 DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Arrangör: Forum Idéburna organisationer med social inriktning Sveriges Kommuner och Landsting Processledning och dokumentation: Thomas

Läs mer

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD K KULTURFÖRVALTNINGEN KULTURSTRATEGISKA AVDELNINGEN FÖRSLAG SID 1 (14) 2011-08-30 SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD INLEDNING Detta dokument är kulturförvaltningens förslag till system för kulturstöd.

Läs mer

Arrangera i Glashuset 2014

Arrangera i Glashuset 2014 Arrangera i Glashuset 2014 Information för dig som vill eller ska arrangera aktiviteter i Glashuset. Glashusets mått Yta: 30m 2 (5,5 x 5,5 m) Fönster: 29 (1,28 x 2,63 m) Målet med Umeå2014 Kulturhuvudstadsåret

Läs mer

Profilering genom en trovärdig hemsida. Lönsammare miljöaffärer Workshop 13 oktober, 2010

Profilering genom en trovärdig hemsida. Lönsammare miljöaffärer Workshop 13 oktober, 2010 Profilering genom en trovärdig hemsida Lönsammare miljöaffärer Workshop 13 oktober, 2010 Mats Johansson, VD Bodil Czarnecki, projektledare Varför ska man ha en hemsida? Alla finns på nätet idag! 84% av

Läs mer

Handbok för. En snabb slant. En praktisk guide för dig som vill söka eller redan har beviljats stipendiet

Handbok för. En snabb slant. En praktisk guide för dig som vill söka eller redan har beviljats stipendiet Handbok för En snabb slant En praktisk guide för dig som vill söka eller redan har beviljats stipendiet Innehållsförteckning Om en snabb slant 3 Vem kan söka en snabb slant? 3 Vad kan man söka för? 3 Hur

Läs mer

Statens musikverks redovisning av insatser inför Umeå Europas kulturhuvudstad 2014

Statens musikverks redovisning av insatser inför Umeå Europas kulturhuvudstad 2014 1(5) 2013-09-30 s redovisning av insatser inför Umeå Europas kulturhuvudstad 2014 har under 2013 prioriterat samarbeten med Umeå inför Kulturhuvudstadsåret 2014. Detta har skett främst genom fördelning

Läs mer

3 Lathund Rixhajk LATHUND RIXHAJK

3 Lathund Rixhajk LATHUND RIXHAJK LATHUND RIXHAJK SPÄNNANDE PROJEKT Rixhajken är ett av de få seniorscoutarrangemangen som återkommer varje år, därför är det extra kul om seniorscouterna kommer ihåg just Er hajk. Det ska vara roligt att

Läs mer

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869 SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869

Läs mer

6 Lathund rikstäckande arrangemang

6 Lathund rikstäckande arrangemang LATHUND RIKSTÄCKANDE AR R A N G E M A N G SPÄNNANDE PROJEKT Att arrangera ett Rikstäckande Arrangemang är ett roligt men ganska stort och krävande arbete. Det behövs planering och mycket förberedelser

Läs mer

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27

Läs mer

3.2. Aktiviteter I projektet kommer vi att koncentrera de flesta aktiviteter till ett begränsat område.

3.2. Aktiviteter I projektet kommer vi att koncentrera de flesta aktiviteter till ett begränsat område. Saepmie Welcomes! 1. Inledning I juni 2014 genomförs den internationella fotbollsturneringen Conifa World Football Cup i Östersund/Staare med deltagare från hela världen. I samband med turneringen vill

Läs mer

Fanzine #1 2012 UMEÅ FOLKETS HUS 23-24 NOVEMBER 2012

Fanzine #1 2012 UMEÅ FOLKETS HUS 23-24 NOVEMBER 2012 Fanzine #1 2012 UMEÅ FOLKETS HUS 23-24 NOVEMBER 2012 BEATMEET är en kreativ mötesplats för musiker. Kom till Beatmeet som du är, lämna Beatmeet med egen merch, egna artistfoton och massor av musikaliska

Läs mer

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap Mentorprogram Real diversity mentorskap Real diversity är ett projekt som fokuserar på ungdomar i föreningsliv och arbetsliv ur ett mångfaldsperspektiv. Syftet med Real diversity är att utveckla nya metoder

Läs mer

FOTOGRAFiSKA. intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson

FOTOGRAFiSKA. intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson FOTOGRAFiSKA intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson Text: Erica Hjertqvist och Julia Hörnell Foto: Julia Hörnell Layout: Erica Hjertqvist och julia hörnell

Läs mer

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka

Läs mer

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Utva rdering Torget Du besta mmer! 2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting

Läs mer

Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum

Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum MOTTAGARE Linköpings Universitet Utbildningen inom gestaltning och utställningsproduktion inom samtida konstnärliga fält. ADRESS Johanna Johnsson Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2016

Verksamhetsplan 2015-2016 Verksamhetsplan 2015-2016 Riksorganisationen Reacta Reacta är en ideell riksorganisation bestående av ca 20 lokalföreningar & hälsoråd, med totalt 2000 unga medlemmar. Föreningar som ansluter sig till

Läs mer

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt

Läs mer

Styrelsen tar fram projektbeskrivning, budgetskiss, verksamhets- och generell marknadsföringsplan och förankrar det med medlemmarna.

Styrelsen tar fram projektbeskrivning, budgetskiss, verksamhets- och generell marknadsföringsplan och förankrar det med medlemmarna. The Art Of Sweden är en unik länsövergripande intresseorganisation för alla fria professionella kulturskapare i Örebro län musiker, filmare, författare, skådespelare, fotografer, dansare, bild- och formkonstnärer,

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv

Läs mer

Inbjudan för företag att medverka på april eventet Mamtreprenör 2010

Inbjudan för företag att medverka på april eventet Mamtreprenör 2010 Inbjudan för företag att medverka på april eventet Mamtreprenör 2010 Den 17 april 2010 kommer mellan 350 500 blivande och befintliga entreprenörs mammor att delta och mingla på Hilton Slussen i Stockholm.

Läs mer

Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1. Varför kommunicera?

Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1. Varför kommunicera? Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1 Varför kommunicera? 2016-03-24 Smart Built Environment är ett strategiskt innovationsprogram för hur samhällsbyggnadssektorn kan

Läs mer

Internationell Körfestival i Göteborg

Internationell Körfestival i Göteborg Internationell Körfestival i Göteborg Marknadsföra Göteborg som kultur- och turiststad En folkrörelse många sångare och lyssnare i hela världen Ett spännande evenemang för alla göteborgare Varför Göteborg

Läs mer

BLI EN DEL AV WEST PRIDE

BLI EN DEL AV WEST PRIDE BLI EN DEL AV WEST PRIDE West Pride är Göteborgs färgstarkaste festival som lyfter upp normkritik och hbtq-personers livssituation genom konst- och kultur. 2015 HADE FESTIVALEN cirka 250 programpunkter,

Läs mer

Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna

Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna Sammanfattning resultat testgruppen Medverkande 63 personer Fråga 1: Känner du till att politikerna satt och ringde? Ja:

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

Ungdomsfullmäktige Göteborg 07/10/17

Ungdomsfullmäktige Göteborg 07/10/17 Arbetsgruppen Regionalt handlingsprogram Barn och ungas kultur och fritid -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ungdomsfullmäktige

Läs mer

Handbok för arrangörer

Handbok för arrangörer Handbok för arrangörer Arrangörshandbok - omslag.indd 1 2014-09-17 15:56:31 Handbok för arrangörer hur gör man om man vill arrangera en föreställning eller konsert? Vare sig du är en erfaren arrangör eller

Läs mer

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI Vi forskar för en säkrare värld 2 Den här skriften har flera hundra författare Skriften i din hand tydliggör vad vi på FOI menar med medarbetarskap och

Läs mer

Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet

<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet DIGITAL 2015-16 Förstudieansökan Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet 1. Bakgrund Den här ansökan har sin bakgrund i Länsbiblioteket i Västerbottens ständiga strävan att

Läs mer

"Content is king" - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag

Content is king - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag "Content is king" Skapad den jul 20, Publicerad av Anders Sällstedt Kategori Webbutveckling Jag funderade ett tag på vad jag skulle kalla detta blogginlägg. Problemet som sådant är att många undrar varför

Läs mer

Ansökan för Sixten, Leader Sjuhärads ungdomscheck

Ansökan för Sixten, Leader Sjuhärads ungdomscheck Leader-kontorets anteckningar Ankomstdatum: Diarienummer: Ansökan för Sixten, Leader Sjuhärads ungdomscheck Ung kultur från Sjuhärad Ungdomscheckens namn Västra Vi Unga distriktet Sökande (Namn/Förening)

Läs mer

5. Att fylla modell och indikatorer med innehåll hur fånga kvantitativa och kvalitativa data

5. Att fylla modell och indikatorer med innehåll hur fånga kvantitativa och kvalitativa data 5. Att fylla modell och indikatorer med innehåll hur fånga kvantitativa och kvalitativa data Inledning En bärande idé i Mälardalen Innovation Index (MII) är att innovationsdriven tillväxt skapas i ett

Läs mer

Processledar manual. Landsbygd 2.0

Processledar manual. Landsbygd 2.0 Processledar manual Landsbygd 2.0 Inledning och tips Bilda grupper Börja med att placera deltagarna i grupper om ca 5-8 personer i varje. De som kommer från samma ort ska vara i samma grupp eftersom det

Läs mer

Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT

Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT Vi är samma lag Vi levererar minnen Ledande branschkunskap Våga sticka ut Ingen kund är den andra lik Glöd Vi är alla stolta ambassadörer Utstråla glädje

Läs mer

Integrationsträffar för unga

Integrationsträffar för unga Integrationsträffar för unga en kortguide för föreningar Sverok Västerbotten Här kommer en föreningsguide för att arrangera träffar för asylsökande ungdomar, och vad som kan vara bra att tänka på som

Läs mer

De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos

De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos svenska folket och de allra flesta tycker att vi fyller en

Läs mer

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04 Uppdrag Vi har valt att för ett annat företags räkning undersöka hur möjligheterna ser ut för att starta upp, sprida och marknadsföra en virtuell sida som riktar sig till studenterna vid Linköpings universitet.

Läs mer

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla Ordbok 1 SVT Fri television /Om alla, för alla Välkommen att vara med och utveckla SVT! Vi har många utmaningar framför oss. En av de största är att göra viktiga frågor i samhället intressanta och engagerande

Läs mer

Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6

Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6 Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan

Läs mer

Illustration & From: ROLFCARLWERNER 2011

Illustration & From: ROLFCARLWERNER 2011 UTVÄRDERING o c h R ed o vi s ning Illustration & From: ROLFCARLWERNER 2011 Drivs av Musik GävleborG i samarbete med Destination Gävle kultur & FritiD Gävle kommun länsmuseet GävleborG idka-kulturkiosken

Läs mer

Ungas internetvanor och intressen 2015

Ungas internetvanor och intressen 2015 Ungas internetvanor och intressen 2015 Rapport av Anna Falkerud Ung i Kungsbacka har gjort en enkätundersökning där 184 ungdomar i åldrarna 13 20 år deltagit. Undersökningen handlade om ungas internetvanor

Läs mer

AB Jämtland blir AB Sverige

AB Jämtland blir AB Sverige abjamtland.se AB Jämtland blir AB Sverige Från etablerade företagare till nya företagare. För tredje gången arrangerar vi företagstävlingen AB Jämtland där människor med idéer, passion och mod kan vinna

Läs mer

VISION 2020 FÖR ÅMÅLS KOMMUN ANTAGEN I KOMMUNFULLMÄKTIGE 12.10.31

VISION 2020 FÖR ÅMÅLS KOMMUN ANTAGEN I KOMMUNFULLMÄKTIGE 12.10.31 VISION 2020 FÖR ÅMÅLS KOMMUN ANTAGEN I KOMMUNFULLMÄKTIGE 12.10.31 VÄLKOMMEN TILL VISION 2020 FÖR ÅMÅLS KOMMUN: SVERIGES MEST GÄSTVÄNLIGA STAD. En vision kan beskrivas som ett önskat framtida tillstånd.

Läs mer

7 steg för att starta ett affiliateprogram

7 steg för att starta ett affiliateprogram 7 steg för att starta ett affiliateprogram Affiliatemarknadsföring är en internetbaserad försäljningskanal där sk publicister (även affiliates eller publishers ) förmedlar besökare till en annonsör och

Läs mer

INSAMLINGSGUIDE. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen

INSAMLINGSGUIDE. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen INSAMLINGSGUIDE Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen 13 Du som läser denna insamlingsguide hoppas troligen på samma sak som vi - en framtid där diabetes kan botas och

Läs mer

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.

Läs mer

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 2 Inledning 3 Beskrivning 3 Diskussion

Läs mer

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009 Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar

Läs mer

Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer.

Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer. Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer. Snabbare. Säkrare. Billigare. Varför har inget tänkt på det här tidigare? Lösningen är så enkel och så smidig att man undrar. Så här ligger det till. En del

Läs mer

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling

Läs mer

Sammanställning regionala projektledare

Sammanställning regionala projektledare Bilaga 1 till Tre år med Mångfald på slätten (OVR306) Sammanställning regionala projektledare 1. Hur nöjd är du med att arbeta i projektet? Samtliga var nöjda med att ha jobbat i projektet och tycker att

Läs mer

Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)

Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16) Sammanfattning från Framtidsforum Riksteatern och framtiden-vad är viktigt? Arboga 12 sep Följande ämnen kom upp på schemaväggen och blev prioriterade (antalet pluppar inom parentes) Hur kan vi väcka intresse

Läs mer

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER

RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER TA VARA PÅ SCENKONSTENS MÖJLIGHETER! Kulturen var inte valets viktigaste fråga, men nu är det dags att lyfta fram den. Den kommande regeringen

Läs mer

Handbok för. En snabb slant. Tips för dig som vill söka eller redan har fått stipendiet

Handbok för. En snabb slant. Tips för dig som vill söka eller redan har fått stipendiet Handbok för En snabb slant Tips för dig som vill söka eller redan har fått stipendiet Innehållsförteckning Om en snabb slant 3 Vem kan söka en snabb slant? 3 Vad kan du söka för? 3 Hur du söker e-tjänsten

Läs mer

Nyhetsbrev maj 2015. Bästa Brismedlemmar,

Nyhetsbrev maj 2015. Bästa Brismedlemmar, Nyhetsbrev maj 2015 Bästa Brismedlemmar, Först och främst tack för att just du är medlem. Via ditt medlemskap har vi möjlighet att hänga med i barnens behov och utveckla verksamheten. Fler får en större

Läs mer

Nominering - Årets Leader Med checklista

Nominering - Årets Leader Med checklista Nominering - Årets Leader Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader. Namn på förslaget: Projekt Järnkraft Journalnummer: 2009:7722 (2009 och 2010) 2010:7771 (2011) Namn på LAG

Läs mer

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet

Läs mer

AFFÄRSPLAN TURNÉVERKSTAN

AFFÄRSPLAN TURNÉVERKSTAN AFFÄRSPLAN TURNÉVERKSTAN LETS TAKE THE TRAIN Olle Kilström André Robsahm Joel Lind INNEHÅLLSFÖRTÄCKNING Affärsidé 2. Syfte 2. Nyttoaspekt 2. Mål 2. Organisation 3. Marknad 3. Marknadsföring 3. Konkurrens

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus Informationsenheten Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus 2010-01-26 Dnr 102-88-10 Sid 1 (11) Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus Inledning... 3 Övergripande mål... 3 Benämningen Konstnärligt

Läs mer

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,

Läs mer

Kommunikationsplan familjestödsprojektet

Kommunikationsplan familjestödsprojektet Kommunikationsplan familjestödsprojektet Tjänsteskrivelse 2011-03-28 Handläggare: Ida Broman FKN 2006.0023 Folkhälsonämnden Kommunikationsplan familjestödsprojektet Sammanfattning I samband med beviljandet

Läs mer

SSU:s Klubbmaterial Aktiviteter demokrati och ekonomi aktiva förtroendevalda medlemmar. www.ssu.se

SSU:s Klubbmaterial Aktiviteter demokrati och ekonomi aktiva förtroendevalda medlemmar. www.ssu.se a v ti k A SSU:s Klubbmaterial Aktiviteter demokrati och ekonomi aktiva förtroendevalda medlemmar www.ssu.se publicerat våren 2013 AKTIVA De aktiva är de som arrangerar aktiviteter i SSU-klubben och bär

Läs mer

Ansökan om delfinansiering av evenemanget Kulturfestival 2014

Ansökan om delfinansiering av evenemanget Kulturfestival 2014 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Annette Andersson 2014-03-19 KS 2014/0177 Kommunstyrelsen Ansökan om delfinansiering av evenemanget Kulturfestival 2014 Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan

vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan Hur funkar det? En lathund för arrangörer under Kulturveckan 2015 i Vänersborg vanersborg.se/kulturveckan facebook.se/kulturveckan OM KULTURVECKAN Uppdraget Kulturveckan i Vänersborg arrangerades första

Läs mer

KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN

KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN 2016-02-28 KOMMUNIKATIONSPLATTFORM Svenska Aikidoförbundet 2 OM KOMMUNIKATIONS- PLATTFORMEN INNEHÅLL: SYFTE: Syftet med den här kommunikationsplattformen

Läs mer

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version Evenemangstrategi för Region Skåne Sammanfattad förkortad version Bakgrund Evenemang är en viktig del av Region Skånes varumärke. Målsättningen att vara en attraktiv och innovativ region kombineras med

Läs mer

Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.

Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet. Handlingsplan Inledning Handlingsplanen är en del i den Master Class om urbana gemenskaper, aktivism och medborgardeltagande som hållits inom Nordic City Network under hösten/vintern 2015/2016. Handlingsplanens

Läs mer

Chokladsalongen. Inbjudan! Chokladfest för livsnjutare 14-15 september 2013

Chokladsalongen. Inbjudan! Chokladfest för livsnjutare 14-15 september 2013 Chokladsalongen Välkommen till den årliga chokladfesten med passion och smakupplevelser för alla läckergommar! Chokladfest för livsnjutare 14-15 september 2013 Askersund Chokladprovningar Mässa Utställningar

Läs mer

Instruktion till kommunikationsplan i E2B2

Instruktion till kommunikationsplan i E2B2 Instruktion till kommunikationsplan i E2B2 Varför kommunicera forskning? I beslutet som ni fått av Energimyndigheten står det att projektet ska kommuniceras enligt en kommunikationsplan som tas fram i

Läs mer

!!!!!!!!!!!!!!!! GULDPALTEN

!!!!!!!!!!!!!!!! GULDPALTEN GULDPALTEN En stund då vi hyllar Piteås kreatörer och kulturarbetare. En kväll när vi visar upp det bästa vi har och känner stolthet. En årligt återkommande högtid att längta efter. GULDPALTEN Sökande

Läs mer

Någonting står i vägen

Någonting står i vägen Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna

Läs mer

Stöd till interkulturella projekt

Stöd till interkulturella projekt Handbok för Stöd till interkulturella projekt En praktisk guide för dig som vill söka eller redan har fått stödet Innehållsförteckning sida Vad är stödet till interkulturella projekt? 3 Vem kan söka stödet

Läs mer

Godkännande av ansökan till Vinnova om finansiering av nästa fas av projektet Konsten att skapa stad

Godkännande av ansökan till Vinnova om finansiering av nästa fas av projektet Konsten att skapa stad 2014-10-05 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/540-201 Kommunstyrelsen Godkännande av ansökan till Vinnova om finansiering av nästa fas av projektet Konsten att skapa stad Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

Medlemsundersökning resultatet

Medlemsundersökning resultatet Medlemsundersökning resultatet Detta är en sammanställning där delar av frågor och svar plockats ut för att ge en så allsidig bild av enkäten och dess resultat som möjligt. Är någon intresserad av en helt

Läs mer

Remissvar: Regional indelning - tre nya län

Remissvar: Regional indelning - tre nya län 1 (5) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar: Regional indelning - tre nya län Ax Amatörkulturens samrådsgrupp översänder härmed sina synpunkter och kommentarer till ovan angivna betänkande (SOU

Läs mer

Arbetsgivarverkets kommunikationsstrategi

Arbetsgivarverkets kommunikationsstrategi Version 1.0 2013-08-27 Dnr 1308-0342-33 Arbetsgivarverkets kommunikationsstrategi Inledning... 2 Styrdokument för vår kommunikation... 2 Huvudbudskapen genomsyrar all kommunikation... 2 Primära målgrupper...

Läs mer

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap. LEDARSKAPETS SANNINGAR (Liber, 2011) James Kouzes är Barry Posner är båda professorer i ledarskap och i boken sammanfattar de det viktigaste de lärt sig efter att ha studerat framgångsrikt ledarskap i

Läs mer

Producenten Administratör eller konstnär?

Producenten Administratör eller konstnär? Producenten Administratör eller konstnär? En rapport av Gustav Åvik Kulturverkstan KV08 Maj 2010 Bakgrund En fråga har snurrat runt i mitt huvud sen jag började Kulturverkstan, vill jag arbeta som teaterproducent?

Läs mer