Det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material Våren 2015

Transkript

1 UTLYSNING 1 (14) Datum Diarienummer 27 februari Reviderad 4 maj 2015 (revideringarna är gulmarkerade) Det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material Våren Sammanfattning Det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material (i texten även benämnt Metalliska material) är en del av VINNOVAs, Energimyndighetens och Formas gemensamma satsning på strategiska innovationsområden. Syftet med satsningen på strategiska innovationsområden är att skapa förutsättningar för internationell konkurrenskraft och hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar. Programmet Metalliska material bidrar till detta genom att adressera de växande kraven på hållbara lösningar inom nyckelbranscher som transport, energiutvinning och -generering, byggnation och delar av tillverkningsindustrin. Detta är den tredje utlysningen inom programmet Metalliska material och i denna utlysning inbjuds projektkonsortier att skicka in ansökningar om bidrag till genomförande av FoU-projekt i form av förstudier och FoU- eller tillämpnings- /demonstrationsprojekt som riktar sig mot målen för programmets insatsområden 3. Öka materialutvecklingstakten! samt 4. Öka flexibiliteten!. Forskningsorganisationer och företag kan vara formellt sökande. Ansökan ska ha inkommit till VINNOVA senast kl den 2 juni För utlysningen finns avsatt en budget på maximalt 20 miljoner kronor. Mer information om Metalliska material finns på och satsningen på strategiska innovationsområden finns beskriven på Aktuell information om utlysningen, inbjudan och länk till ansökningsfunktionen finns på under rubriken Öppna utlysningar. V E R K E T F Ö R I N N O V A T I O N S S Y S T E M - S W E D I S H G O V E R N M E N T A L A G E N C Y F O R I N N O V A T I O N S Y S T E M S Post: VINNOVA, SE Stockholm Besök/Office: Mäster Samuelsgatan 56 Fakturaadress: VINNOVA, FE 34, Strömsund Leveranser/Deliveries: Klara Norra Kyrkogata 14 Tel: +46 (0) Fax: +46 (0) VINNOVA@VINNOVA.se Orgnr: VAT-nr: SE

2 2 (14) 2 Beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet för metalliska material 2.1 Bakgrund och motiv till det strategiska innovationsprogrammet Metallindustrin är en central och växande del i Sveriges näringsliv. Nya förutsättningar till följd av globaliseringen gör att betydelsen kan öka ytterligare. För att göra det möjligt för metallindustrin att utnyttja de möjligheter som identifierats på den globala marknaden, har den samlade svenska metallindustrin utvecklat en gemensam strategisk forsknings- och innovationsagenda. Den strategi som beskrivs i agendan baserar sig på industrins långa erfarenhet av att identifiera och etablera strategiska nischmarknader. Strategin syftar till att skapa tillväxt genom att möta de växande kraven på hållbara lösningar inom nyckelbranscher som transport, energiutvinning och -generering, hälso- och sjukvård, samhällsbyggnad och tillverkningsindustri. Detta kräver att metallindustrins erbjudanden till kund ligger i den absoluta tekniska, ekonomiska och miljömässiga framkanten och utvecklas av drivna, engagerade och innovativa människor. Samtidigt ska tillverkningsmetoderna ge ett så litet miljömässigt fotavtryck som möjligt. Det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material är skapat för att bidra till att förverkliga agendans vision. Programmet, liksom agendan, är uppbyggt kring sju insatsområden för ökad konkurrenskraft som identifierats som avgörande för att uppnå visionen: 1. Utveckla erbjudandet! 2. Öppna värdekedjan! 3. Öka materialutvecklingstakten! 4. Öka flexibiliteten! 5. Öka resurseffektiviteten! 6. Minska miljöpåverkan! 7. Öka kompetensen och attraktiviteten! Den strategiska innovationsagendan samt en närmare beskrivning av dessa insatsområden finns på samt Syfte och mål för strategiska innovationsprogrammet Syftet med det strategiska innovationsprogrammet är att stimulera utvecklingen inom områden som betraktas som angelägna för att agendans vision ska kunna förverkligas. Mer specifikt syftar det strategiska innovationsprogrammet till att etablera och stödja forskningsprojekt och andra innovationsinsatser som på olika sätt bidrar till att nå effektmålen för programmets sju insatsområden. Inte minst avser programmet att bidra till identifiering och etablering av nya konstellationer av aktörer som kan belysa helt nya frågeställningar eller kända frågeställningar ur nya perspektiv och därmed bidra till ökad måluppfyllelse.

3 3 (14) 3 Vilka utlysningen riktar sig till Utlysningen vänder sig till aktörer inom eller med relevans för innovationsområdet metalliska material. 4 Beskrivning av utlysningen 4.1 Syfte med utlysningen Den strategiska agendan Nationell samling kring metalliska material har identifierat kunskapsluckor och viktiga utvecklingsområden och satt mål för innovationsområdet metalliska material. I det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material förtydligas målen, och strategier för att nå dem beskrivs. En central tanke i programmet är att väga in andra insatser som görs inom innovationsområdet när beslut om utlysningar fattas, så att programmet kompletterar snarare än överlappar sådant som görs på annat håll. Inom programmet har två tidigare utlysningar genomförts. I den första utlysningen var ambitionen att fånga upp så många idéer som möjligt inom innovationsområdet. Därför gjordes få strikta avgränsningar och utlysningen gav prioritet åt ansökningar baserade på innovativa ansatser för förnyelse av området. Den andra utlysningen, som genomfördes gemensamt med det strategiska innovationsprogrammet för lättvikt, riktades mot projekt som via lättvikslösningar med metalliska material adresserade insatsområdena 2. Öppna värdekedjan!, 5. Öka resurseffektiviteten! och 6. Minska miljöpåverkan!. Utlysningen var endast öppen för industriella utvecklingsprojekt där projektresultaten i form av lösningar, metoder och kompetens ska kunna introduceras i kommersiellt drivna industriella projekt inom fem år efter start. Krav ställdes också på deltagande från minst två leverantörsnivåer i projekten. Denna utlysning syftar till att ytterligare stimulera arbetet mot målen för insatsområdena 3. Öka materialutvecklingstakten! och 4. Öka flexibiliteten! genom att ge möjlighet för projektförslag som riktar sig mot dessa mål att söka finansiering. Vid årsskiftet integrerades agendan för Innovativ avancerad verktygsteknologi (InnovAT) i SIP Metalliska material varför utlysningen även adresserar frågeställningar kopplade till materialanvändningsoch utvecklingsfrågor i tillverkningsverkningsindustrin inom insatsområde 3 och 4. Utlysningen syftar till att fånga upp samt förslag på kortare förstudier med innovativa ansatser. Här syftar utlysningen till att öppna möjligheter och skapa förutsättningar för nya idéer, konstellationer och angreppssätt att provas och utvecklas. väl underbyggda förslag på projekt där den vetenskapliga och tekniska (samt i relevanta fall industriella) bakgrunden till projektet är mycket väl kartlagd och beskriven.

4 4 (14) 4.2 Innehåll och genomförande Genom utlysningen finansieras två typer av bidragsprojekt: Förstudier FoU- eller tillämpnings-/demonstrationsprojekt Observera att beviljande av en förstudie inte garanterar vidare finansiering av eventuell efterföljande projektansökan. Insatsområden Utlysningen avser förstudier och projekt inom programmets insatsområden 3. Öka materialutvecklingstakten! och/eller 4. Öka flexibiliteten!. Vad som inkluderas i dessa områden framgår i avsnitt 4.3. Fokus på projektens bidrag till att nå programmålen Det är viktigt att projekten adresserar verkliga kunskapsbehov så som de är uttryckta i den strategiska agendan Nationell samling kring metalliska material (se eller samt att ansökan tydligt beskriver hur detta ska ske för det föreslagna projektet. Stor vikt kommer att läggas vid att det finns en trovärdig och väl beskriven logisk resonemangskedja från projektets resultat och leveranser, via eventuella vidare studier/utvecklings- och implementeringsaktiviteter, till uppnådda effekter som i sin tur bidrar till uppfyllandet av programmets effektmål. Fokus på resultatens nyttiggörande De föreslagna projektens förmåga till effektiv mottagaranpassad resultatspridning ingår som ett tungt vägande kriterium i utvärderingen av ansökningar och projektförslag. Stor vikt kommer att läggas vid att projekten definierar, planerar för och faktiskt levererar tydliga och lättillgängliga verktyg anpassade till den som ska omsätta resultaten, så som handböcker, utbildningsmaterial, mjukvara med användarvänligt gränssnitt, räknesnurror, styrsystem, prototyper o.s.v. som direkt kan erbjudas dem som har nytta av dem. 4.3 Resultat- och effektmål Utlysningen riktar sig till projekt och förstudier som på ett tydligt sätt bidrar till uppfyllelse av följande effektmål för insatsområde 3 och/eller insatsområde 4: Insatsområde Effektmål Öka materialutvecklingstakten! 4. Öka flexibiliteten! Svensk metallindustri ska 2025 ha skapat de bästa förutsättningarna i världen för att snabbt och framgångsrikt omsätta önskemål om nya eller förbättrade funktioner i nya material och att ta materialtekniska genombrott hela vägen till användbara material. Svensk metallindustri ska 2025 kunna tillverka nischmaterial på kort tid och i små mängder till konkurrenskraftig kostnad.

5 5 (14) Resultatmål Resultatmålen för FoU- och tillämpnings-/demonstrationsprojekt är att ta fram nya eller förbättrade metoder, tekniker och verktyg som kan användas för att nå effektmålen ovan. Resultatmålet för förstudier är att skapa väl underbyggda beslutsunderlag för idéns eller ansatsens fortsatta hantering i riktning mot effektmålen Insatsområde 3. Öka materialutvecklingstakten! För att säkerställa att materialutvecklingstakten ökar i takt med marknadernas förväntningar behöver ett antal frågeställningar adresseras. En sådan berör materialmodeller som beskriver hur legeringssammansättningar och annan materialdesign påverkar egenskaperna. En annan är förståelsen för hur de olika stegen i processkedjan från råvara till handelsfärdig produkt påverkar de slutliga materialegenskaperna. Det behövs även förståelse för vilka egenskaper som är viktiga för efterföljande förädling och hur dessa kan styras. Eftersom dagens tillverkningsmetoder bygger mycket på empiri behövs nyutvecklade eller förbättrade teoretiska och experimentella modeller och metoder som ökar möjligheterna att förutsäga och styra processerna mot rätt egenskaper. Materialutvecklingen kan även förbättras med avseende på bearbetbarhet genom att öka förståelsen för de kemiska och tribologiska reaktioner som uppstår i kontaktytan mellan verktyg och arbetsmaterial. Genom att öka takten i utvecklingen av modeller teoretiska såväl som experimentella kan försprånget behållas och därmed även förutsättningarna att leda utvecklingen i framtiden. För att kunna implementera den nya material- och processkunskapen i produktionen krävs också förbättrad eller ibland nyutvecklad produktionsteknik. Utlysningen välkomnar därför förslag på projekt och förstudier som syftar till att underlätta en snabbare utveckling av nya metalliska material och metallprodukter. Förslag inom insatsområdet skulle till exempel kunna vara inriktade mot: Nya eller förbättrade material med resultatmål som exempelvis kan beröra: Utveckling av nya material Utveckling av nya legeringsstrategier Analys av funktion, egenskaper och egenskapsspridning hos nya material Nya eller förbättrade materialutvecklingsverktyg med resultatmål som exempelvis kan beröra: Bättre materialmodeller på olika tid- och längdskalor Sammankopplade materialmodeller över olika tid- och längdskalor Arbetssätt som får in "verklighetens randvillkor" i materialutvecklingen Kartläggning av metallegeringarnas genom termodynamiska beräkningar och mätningar som kopplar legeringssammansättningar till egenskaper Modeller för ytor och fasgränser och deras egenskaper Modeller för kopplingen mellan mikrostruktur, mekaniska egenskaper och processbarhet

6 6 (14) Modeller för materialegenskaper under belastning och i miljö, t ex termodynamiska data vid höga tryck Utveckling av metoder för högproduktiv utvärdering och sammanställning av databaser In-situ experimentell karakterisering av dynamiska förlopp Ny och förbättrad karaktäriseringsteknik med resultatmål som exempelvis kan avse: Avancerad mätteknik för att validera modeller över olika tid och längdskalor Metoder att snabbt analysera respektive validera materialprestanda i olika applikationer, inklusive efterföljande förädlingssteg Experimentell kartläggning i tre dimensioner av strukturer från makro till atomer Processutveckling för snabbare utveckling av nya och bättre material med resultatmål som exempelvis bidrar till: Ökad förståelse för hur egenskaper skapas och beror av processparametrarna Processteknik för att skräddarsy egenskaper och skapa egenskaper på nya sätt Metoder för att substituera kritiska legeringsämnen Insatsområde 4 Öka flexibiliteten! Om kundernas mera precisa krav på produktegenskaper och tjänster ska kunna tillgodoses samtidigt som kostnaderna för energi, råvaror och lagerhållning tenderar att stiga, så måste flexibiliteten i produktion och distribution öka. Här krävs teknikutveckling som möjliggör fler processalternativ och snabb omställning mellan dem. Detta dels för att kunna tillverka mindre poster nischade material med bevarad kvalitet och till hanterbar kostnad, dels för att kunna substituera olika råmaterial, eller mellan råvaror och energi, i takt med att priser och tillgång fluktuerar på världsmarknaden. För att öka den flexibilitet som kan fås ur tillgängliga processer krävs detaljerad kunskap om vilken processvariation som kan tolereras för att nå sökta materialegenskaper och förmåga att hålla processen inom dessa toleranser. På motsvarande sätt kan kunskap om vilka variationer i materialegenskaper som kan tolereras för att nå en viss funktion öka flexibiliteten ytterligare. Processerna behöver alltså bli robusta och repeterbara samtidigt som de karakteriseras av en hög grad av flexibilitet. Utlysningen söker projekt och förstudier som syftar till att underlätta en avancerad och flexibel tillverkning, hantering och distribution av metallprodukter. Förslag inom insatsområdet skulle till exempel kunna vara inriktade mot: Ny och förbättrad process- och produktionsteknik med resultatmål som exempelvis kan gälla: Fördjupade kunskaper om de existerande processerna Karakteriseringsmetoder av såväl råmaterial som produkter

7 7 (14) Teknik för att flexibelt kunna byta mellan olika råvaror/insatsvaror och energislag Riskbedömningar för kritiska rå- och insatsvaror, exempelvis legeringsämnen Processteknik som hanterar ökade krav på flexibilitet, t.ex. bibehåller eller ökar produktkvaliteten eller processens förmåga att undvika oplanerade stopp och haverier vid större variation av processen Teknik för att kunna påverka materialets egenskapsprofil långt fram i processkedjan och helst fram till slutkomponent hos användare Teknik och provningsmetoder för ökad automatisering med resultatmål som exempelvis kan beröra: Metoder för robust, kostnadseffektiv och kontinuerlig mätning Förstärkt spårbarhet i processkedjan Ökad kvalitet i provtagningen Virtuell processimulering med resultatmål som exempelvis kan avse: Koppling mellan materialmodeller och simulering Ökad förståelse för vilken process- och egenskapsvariation som kan tolereras för att uppnå sökta produktegenskaper Flera (process)vägar till samma mål Möjlighet att hantera kortare serier och snabbare omställning Nya och förbättrade styrsystem med resultatmål som exempelvis kan bidra till: Styrsystem som länkar kvalitetsbrister till processparametrar längs hela kedjan och kan optimera mot olika mål Styrsystem där visualiseringar av processen och dess olika felmoder är väl anpassade till användaren Styrsystem som gör det möjlighet att optimera mot olika mål (energieffektivitet, produktivitet, kvalitet, leveranstid) Styrsystem som genom att kommunicera med säljsystemen ökar förmågan till framförhållning och omställningar 5 Förutsättningar för finansiering 5.1 Budget och förutsättningar för olika typer av projekt För utlysningen finns avsatt en budget om maximalt 20 miljoner kronor som förväntas finansiera fyra-sex projekt och lika många förstudier. Förväntad genomförandetid för ett FoU- eller tillämpnings- /demonstrationsprojekt är 18 till 36 månader med avslut senast i oktober Projekten ska vara uppdelade i tydliga etapper med separata budgetar och delmål. För projekt som beviljas bidrag inom ramen för genom denna utlysning kommer VINNOVAs bidrag maximalt att uppgå till 48 procent av projektets totala

8 8 (14) stödberättigande kostnad 1. Resterande del av projektets kostnad ska finansieras genom företags eller andra icke-offentliga aktörers insatser. För beviljande av ansökan gällande FoU- eller tillämpnings-/demonstrationsprojekt krävs ett projektkonsortium bestående av minst en (1) forskningsorganisation och minst två (2) företag. Förstudier ska kunna genomföras på 12 månader. VINNOVAs bidrag till förstudier som beviljas bidrag inom ramen för denna utlysning kommer maximalt att uppgå till en (1) miljon kronor att uppgå till och kan högst uppgå till 58 procent av förstudiens totala stödberättigande kostnad. Resterande del av förstudiens kostnad ska finansieras genom företags eller andra icke-offentliga aktörers insatser. För beviljande av förstudie krävs ett projektkonsortium bestående av minst en (1) forskningsorganisation och minst ett (1) företag. OBS! Ett belopp motsvarande minst fyra procent av sökt bidrag ska budgeteras till inköp av tjänst för externt projektstöd via Programkontoret för Metalliska material eller annan oberoende tjänsteleverantör (d.v.s. leverantör som inte är projektpart). Kostnaden ska bäras av projektkonsortiets företagsparter och i ansökan anges under kostnadsslaget Konsultkostnader, licenser m.m Regler om statligt stöd Bidrag från VINNOVA som ges till företag och andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet begränsas av reglerna om statligt stöd. Bidrag till de parter som i projektet bedriver ekonomisk verksamhet (exempelvis företag) omfattas av reglerna om statligt stöd. Dessa parter kan beviljas bidrag till forsknings- och utvecklingsprojekt i enlighet med kapitel I och kapitel III artikel 25 i kommissionens förordning (EU) nr 651/ Reglerna innebär i flertalet fall att företaget eller organisationen får bidrag för endast viss andel av dess stödberättigande kostnader eller med ett begränsat belopp. Varje projektpart ansvarar själv för att mottaget bidrag inte överstiger den stödnivå som är tillåten enligt reglerna för statligt stöd. 5.3 Stödberättigande kostnader För projektet som helhet reglerar utlysningens förutsättningar hur stor del av de totala stödberättigade kostnaderna som VINNOVAs bidrag kan täcka (i denna utlysning 48 procent för FoU- och tillämpnings/demonstrationsprojekt respektive 58 procent för förstudie). Enskilda projektparters stödberättigande kostnader (de kostnader respektive projektpart har för att genomföra projektet) kan helt eller delvis täckas av bidrag 1 I dokumentet Guide till VINNOVAs villkor om stödberättigande kostnader ( förtydligas vilka kostnader som betraktas som stödberättigande. 2

9 9 (14) från VINNOVA. Den del som täcks av VINNOVAs bidrag utgör den så kallade stödnivån och uttrycks i procent. Den maximala stödnivån bestäms per bidragsmottagare, där olika regler gäller för olika typer av organisationer och aktiviteter. Den maximalt tillåtna stödnivån per bidragsmottagare styrs inte av förutsättningarna för projektet som helhet. Vilka kostnader som är stödberättigande beror på projektets karaktär och innehåll och framgår av VINNOVAs villkor samt kapitel III artikel 25 i kommissionens förordning (EU) nr 651/2014. I dokumentet Guide till VINNOVAs villkor om stödberättigande kostnader 3 förtydligas vilka kostnader som betraktas som stödberättigande. 6 Tidplan Följande tider gäller för utlysningen. Observera att tiderna är preliminära. För aktuella uppgifter, se Ansökningsomgång våren 2015 Öppningsdatum: 3 mars 2015 Informationstillfälle: 5 mars 2015 i samband med programkonferens för Metalliska material (se Ansökan inkommen till VINNOVA: senast 2 juni 2015 kl Senaste datum för beslut: 1 oktober 2015 Tidigaste datum för projektstart: 1 oktober 2015 Senaste datum för projektstart: 1 november Formella krav För att komma ifråga för VINNOVAs bedömning enligt kriterierna angivna i avsnitt 8.2 ska följande krav vara uppfyllda: Projektet får inte ha påbörjats innan ansökan lämnas in Projektparterna ska vara juridiska personer Ansökan ska innehålla alla obligatoriska bilagor enligt se avsnitt 9.2 Bilagorna ska hålla sig inom max antal sidor enligt avsnitt 9.2 Bilagor ska följa mallar och uppfylla formateringskrav enligt avsnitt 9.2 Ansökan ska vara skriven på svenska eller engelska Det ska framgå av ansökan att projektet kommer att starta under perioden 1 oktober 1 november 2015 I ansökningar gällande förstudier ska minst en (1) forskningsorganisation och ett (1) företag delta som projektparter I ansökningar gällande FoU- eller tillämpnings-/demonstrationsprojekt ska minst en (1) forskningsorganisation och två (2) företag delta som projektparter och ha lämnat avsiktsförklaringar som bilaga till ansökan 3 Se

10 10 (14) 8 Bedömning 8.1 Bedömningsprocessen Ansökan bedöms i konkurrens med övriga inkomna ansökningar och bedömningen baseras på den elektroniska ansökan som lämnats in till VINNOVA via Intressentportalen (se avsnitt 9). Schematiskt ser beslutsprocessen ut på följande sätt: 1. Ansökan med bilagor skickas in via Intressentportalen 2. Projektsammanfattning enligt mall (se avsnitt 9) skickas till programkontoret för Metalliska material via e-post programkontoret@metalliskamaterial.se 3. De ansökningar som uppfyller de formella kraven kommer att bedömas gentemot angivna bedömningskriterier av externa oberoende experter. Detta resulterar i en ranking av ansökningarna samt en rekommendation beträffande vilka projekt som ska finansieras 4. Företrädare för det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material ges möjlighet att lämna ett yttrande över bedömarnas rekommendation 5. VINNOVA genomför vid behov intervjuer med företrädare för sökande projektkonsortier 6. VINNOVA fattar beslut om vilka projekt som ska finansieras med beaktande av de finansierade projektens bidrag till balansen i projektportföljen för det strategiska innovationsprogrammet 7. Beslut meddelas till sökande och ledningen för det strategiska innovationsprogrammet informeras om utfallet 8.2 Bedömningskriterier Ansökningar kommer att bedömas med hjälp av följande kriterier och underkriterier (frågorna illustrerar vad som vägs in vid bedömningen av ansökan i förhållande i respektive kriterium): 1. Potential Projektets bidrag till programmålen Har projektet potential att lösa ett viktigt problem eller bidra med avgörande ny kunskap i enlighet med vad som beskrivs i strategisk agenda, program och aktuell utlysning? Är det tydligt hur projektets resultat bidrar till ett eller flera av utlysningens effektmål? Bidrar just detta projekt på ett väsentligt sätt till att föra utvecklingen framåt på det aktuella området? Projektets innovationshöjd Hur väl är det aktuella kunskapsläget beskrivet och framgår det vilken ny kunskap förstudien/projektet tillför till området? Är projektets frågeställning utmanande? Är de förväntade resultaten inte uppenbara ens för den som har relevant förkunskap? Om ansökan gäller förstudie: är det tydligt att frågeställningen besvaras inom förstudien, snarare än i ett tänkt fortsättningsprojekt?

11 11 (14) Hållbarhetsaspekter 4 Bidrar projektet till ekologisk/miljömässig hållbarhet vid implementeringen av resultaten? Om inte: riskerar det att motverka sådan hållbarhet? Bidrar projektet till social hållbarhet vid implementeringen av resultaten? Om inte: riskerar det att motverka sådan hållbarhet? Bidrar projektet till ekonomisk hållbarhet vid implementeringen av resultaten? Om inte: riskerar det att motverka sådan hållbarhet? 2. Genomförbarhet Bakgrundsanalysens kvalitet Hur väl är det aktuella kunskapsläget beskrivet och hur tillvaratas detta i förstudien/projektet? Baserat på tidigare erfarenheter; används ett lämpligt angreppssätt? Finns tillräckliga förkunskaper i projektets samtliga delar för att planera och genomföra projektet? Kvalitet på angreppssätt, projektupplägg och projektplan Tas rätt kunskap, kompetens och utrustning i anspråk för att genomföra projektet och är kostnads- och tidplanen rimlig? Är projektplanen väl upplagd (avseende exempelvis arbetspaket, milstolpar och delresultat)? Har osäkerheter identifierats beträffande möjligheten att slutföra projektet och leverera förväntade resultat inom projekttiden? Hanteras eventuella osäkerheter på ett bra sätt? Kvalitet på plan för nyttiggörande av resultat Finns tydliga mottagare av projektets resultat och leveranser? Finns en gruppering som långsiktigt kan förvalta och utveckla kunskapen som genereras i projektet? Är leveranserna anpassade efter mottagaren av resultatet? Är resultatspridningen effektiv, ambitiös och innovativ? Finns ett nästa steg efter projektets avslutande beskrivet? Är detta steg i så fall ändamålsenligt? 3. Aktörer Projektparternas kompetens i förhållande till uppgiften Har de enskilda projektparterna rätt kompetens i förhållande till sina respektive uppgifter i projektet? 4 I denna utlysning erbjuder programkontoret möjligheten att använda en betaversion av en ny modell för kvalitativ analys av ett projekts hållbarhetsaspekter. Modellen är tänkt att utgöra ett stöd för att identifiera och beskriva projektets bidrag till ekologisk och social hållbarhet (i den aktuella versionen ingår inte ekonomisk hållbarhet). Modellen finns att ladda ner på Observera att modellen inte ska ingå som en bilaga i ansökan och att det är frivilligt att använda den.

12 12 (14) Har konsortiet den samlade kompetens som behövs för att genomföra projektet eller saknas någon speciell kompetens som skulle kunna höja projektets kvalitet och/eller bredda angreppsättet? Genomförs projektet i aktiv samverkan mellan parterna och säkerställs att alla parters kompetens utnyttjas på bästa sätt i denna samverkan? Konsortiets fullständighet Förhåller sig projektet till eventuella andra aktörer inom området? Har man undersökt relevanta möjligheter till samarbeten inklusive att involvera aktörer från andra discipliner/sektorer som kan tillföra nya perspektiv? Innebär projektet synergier med andra pågående aktiviteter? Medverkan av aktörer som aktivt kan omsätta projektens resultat Deltar alla projektparter på ett sätt som gör att de kan tillvarata och omsätta projektets resultat? Involveras de aktörer som förväntas ha direkt användning av projektets resultat ("mottagarna"), d.v.s. de som kan ta nästa steg"? Involveras de aktörer som på sikt är tänkta att realisera resultatens effekter? 9 Ansökan 9.1 Hur man ansöker Ansökan består av ett formulär samt ett antal bilagor och lämnas in elektroniskt via ansökningstjänsten på VINNOVAs Intressentportal som nås via För att kunna lämna in en ansökan måste ett användarkonto hos VINNOVA skapas. Inloggning på ansökningstjänsten sker sedan med hjälp av detta konto. Befintligt användarkonto hos VINNOVA kan användas. Den person som skickar in ansökan ska ha mandat att göra det på sökande organisations vägnar. Observera att ansökan ska vara inkommen senast kl sista ansökningsdag. Efter denna tidpunkt stängs systemet och det går inte längre att skicka in en ansökan till VINNOVA. Då får inga kompletteringar göras av ansökan såvida inte VINNOVA begär in dem. Tänk på att det kan ta tid att fylla i, ladda upp och skicka ansökan, i synnerhet om söktrycket är stort. Påbörja därför arbetet med att fylla i ansökan i god tid. Det är möjligt att spara ändringar och tillägg ända fram till dess att ansökan är skickad. 9.2 Ansökans innehåll Ansökan består dels av ett antal elektroniska webbformulär som fylls i av sökanden i ansökningstjänsten på VINNOVAs Intressentportal, dels av bilagor enligt nedan. Bilagorna ska vara i pdf-format och laddas upp elektroniskt via ansökningstjänsten Projektbeskrivning (obligatorisk i alla ansökningar) utformad enligt mall för projektansökan som hämtas från utlysningens webbsida på Beskrivningen får maximalt omfatta 10

13 13 (14) stående A4-sidor utöver förstasidan (med rubriken Sökande i mallen). Texten ska vara skriven på svenska eller engelska med 12 punkters svart text. Hänvisningar till information på webbsidor och liknande kommer inte att beaktas. Projektsammanfattning (obligatorisk i alla ansökningar) enligt mall som hämtas från utlysningens webbsida på Projektsammanfattningen ska kunna spridas och publiceras fritt och får således inte innehålla konfidentiella eller på annat sätt känsliga uppgifter. I direkt anslutning till att ansökan lämnas till VINNOVA ska bilagan Projektsammanfattning även skickas till programkontoret för Metalliska material via e-post till adressen programkontoret@metalliskamaterial.se. CV-bilaga (obligatorisk i alla ansökningar) innehållande relevanta CV:n (högst två A4-sidor per person med 12 punkters svart text) för projektledaren och samtliga nyckelpersoner i projektteamet. Namn, ålder, kön, titel/funktion samt omfattning av medverkan i projektet för respektive person ska framgå. Avsiktsförklaringar (obligatorisk i ansökningar som avser FoU- eller tillämpnings-/demonstrationsprojekt) enligt mall som hämtas från utlysningens webbsida på Avsiktsförklaring ska lämnas av samtliga tilltänkta projektparter och beskriva respektive projektparts deltagande med avseende på motiv, omfattning (tid, övriga kostnader) samt innehåll/aktiviteter och vara undertecknat av behörig person från organisationen. Referenslista (ej obligatorisk) innehållande referenser till publicerat material som ansökan i förekommande fall hänvisar till. Observera vilka av ovanstående bilagor som är obligatoriska, använd tillhandahållna mallar samt var noggrann med att uppfylla ställda krav på max sidantal och formatering! Ansökan kommer ej att bedömas om någon obligatorisk bilaga saknas, om bilagorna inte är skrivna enligt mall eller om bilagorna inte uppfyller krav på max sidantal och formatering. 10 Villkor För utlysningen gäller VINNOVAs allmänna villkor för bidrag som är tillämpliga vid beslutsdatumet (se Villkoren innehåller regler om rapportering, projektavtal, uppföljning, revision och förutsättningar för utbetalning m.m. Då utlysningen sker inom ramen för det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material så tillkommer även särskilda villkor och anvisningar som reglerar rapportering, uppföljning och kommunikation m.m. i förhållande till programmet. Ytterligare särskilda villkor kan tillkomma för enskilda projekt. 11 Sekretessfrågor Ansökningar till denna utlysning är allmänna handlingar. Som huvudregel har allmänheten enligt offentlighetsprincipen rätt att ta del av dessa. Detta gäller även ansökningar som avslås eller återkallas. Även VINNOVAs beslut och beslutsmotiveringar är allmänna handlingar.

14 14 (14) VINNOVA har dock skyldighet att sekretessbelägga alla uppgifter om enskilds affärs- eller driftsförhållanden, uppfinningar och forskningsresultat om det kan antas att den enskilde lider ekonomisk skada om uppgifterna offentliggörs. Närmare information om sekretessregler vid ansökan finns på webbsidan Sekretess vid ansökningar ( Observera att bilagan Projektsammanfattning ska kunna spridas och publiceras fritt och således inte får innehålla uppgifter som omfattas av sekretess. 12 Kontakt Kontaktpersoner angående utlysningens inriktning och innehåll: Gert Nilson, Jernkontoret, utlysningsansvarig för Metalliska material Tel: Anna Ponzio, Jernkontoret Tel: Kontaktpersoner angående bedömningsprocessen samt juridiska och administrativa frågor: Anders Marén, utlysningsansvarig på VINNOVA Tel: Maria Öhman, VINNOVA Tel: Marie Wikström, VINNOVA Tel: Kontakt för frågor om ansökningstjänsten och VINNOVAs Intressentportal: VINNOVAs IT-support Tel: