Välkommen till Tällberg Ekonomisk förening version 1.7. Rapport. Förstudie Gästavgift för besökare i Tällberg
|
|
- Marianne Hellström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Välkommen till Tällberg Ekonomisk förening version 1.7 Rapport Förstudie Gästavgift för besökare i Tällberg
3 Förord "" # " %& " ' %
4 Sammanfattning ( " # ) & ") * % +,-.& +,,.& / &0 # 12 " & & " & /4 " & /..52
5 Innehåll 1. Inledning Syfte Rapportens disposition Avgränsningar Definitioner Metod Bakgrund Lokalt Regionalt Nationellt, Sverige och Norden Internationellt, Europa Resultat Gästavgiftens benämning Målgrupper för erläggande av gästavgift Avgiftens betalningsform Gästavgiftens storlek Vad som ska avgiftsbeläggas Information och incitament att erlägga avgiften Gästanläggningens hantering av avgiften Redovisning och fakturering av avgiften Användning av medlen från avgiften Hantering och utanordningen av medlen Slutsatser och reflektioner Referenser Bilaga 1 Sammanställning, Enkät och intervjuer. Bilaga 2 Fellesgodefinansiering (Kurtax) i Lierne. Bilaga 3 Exempel på text till anslag om gästavgift. Bilaga 4 Rapport (Turistavgifter och skatter. En studieresa till Tyskland, Schweiz och Österrike).
6 1. Inledning 8+,..&9 # # 2/.+/ ( # & " # & / & : " # ; ; 3 " " " " # + <= ;8=;9 +
7 1.1 Syfte # & # & = " & > # "? Rapportens disposition # " " A " 1.3 Avgränsningar ; " " # & 1.4 Definitioner 7 B C 7 /
8 2. Metod 3 D " " " = " -
9 3. Bakgrund 3.1 Lokalt = ; "/...& " " " " / 3.2 Regionalt +,..& % % +, Nationellt, Sverige och Norden +,,.& # & /../ E /..5 6 /../A 8 ; (F G D # 0 0 /. 8/.+-9 /.+-; ; 5 & # & # / +H " - % # /.+/I # E 7/../J.-?E+G 6 I=/..5?-/ G I=/..5?-/ 5 +H " E
10 D 7 3 % A /..- A 0 % 0 K ( " 129 & L I " K 8/.+/9 1 =& & " A 00, > > %M# ) & ) ++ /.+/0 0 ) +6.. /.& # ' ) 3 )? = # L : &>/.+/&++&+., FFF"8) %M# 9 +. N>% A/.+/&.+&-+ ++ /H3 8 9) 6
11 " = > # # ;& # ' &# " ; ) ) # ) # & 6.. A% # 6..A%: /4 + 4./64.+4 <;& +6.A% " +.. A% ; 0 0 # 0 0 O; ; & ) 3 8 & ( A & 8(A9A & (( P A &; M &; G
12 ) " +/ 0 0 > " & ) # # "> " & & " # 3 " # ' A 3.4 Internationellt, Europa A # +- & "'( ) % ' +E " & & # # # & +/ * *3 )/.+/ +- 7 #&7 /.++ +E H% 8 D #FQ : 9 5
13 4. Resultat "3 & 4.1 Gästavgiftens benämning # A? + + +,,, " " + A,, 4.2 Målgrupper för erläggande av gästavgift 7 & # G ; Avgiftens betalningsform ; # H " # +6 " < +G =;H" D +5 % ;/.., L
14 4.4 Gästavgiftens storlek # 2 8/.+/9+6. +L ; & /.+/G-,EE +,,G... /. </.++G-G- /+ +4&/ ) -.&6.4 7 # #" 64 // 6. /- 4.5 Vad som ska avgiftsbeläggas " " 7 " & " R 4.6 Information och incitament att erlägga avgiften # " # /E +L +, <2G-+ /.?+6 /+ > #/.++&+.&/- // / /- /.+/; 8<29 /E -H,
15 # " " " " /6 4.7 Gästanläggningens hantering av avgiften & # /G ; 4.8 Redovisning och fakturering av avgiften ' & Användning av medlen från avgiften # ) 3 "? =H # /6 -H /G +H " +.
16 = =# &# 7 "# ## & ( ( & 7 " & " # = 27 " A# ( FF" #" # 4.10 Hantering och utanordningen av medlen 7 # # ++
17 5. Slutsatser och reflektioner & D 00D A # & 3 # A & 2 # # "" & ( " F& 89 " # ' & # & " & - - " +/
18 Referenser < # 8<9 = ; % %8I=9 ; 7# # FFF"8?/.+-&.L&.+9 & "(";1 : &> ) 3 ; 8A9 "A )8A9 % ; 8?/.+-&.5&+69 FFF& 8?/.+-&.5&+69 FFF& 8?/.+-&.5&+69 FFF 8?/.+-&.5&+69 FFF 8?/.+-&.5&+69 FFF&8?/.+-&.5&+69 FFF8?/.+-&.5&+69 FFF 8?/.+-&.5&+69 FFFF 8?/.+-&.L&.+9 <3 ";&' 8<29 2';8<29 22 S 8 9 2%7 #A3 8;9 >AA%8 9 ;7 8;9 %7 T8 9 &3> 8<29 &' 8<29 ;' U 8;9 U ' 8 9 S8;9 +-
19 Välkommen till Tällberg Ekonomisk förening Sammanställning Enkät gjord med hotellcheferna i Tällberg och intervjuer avseende administrativ hantering och inlämnad riksdagsmotion Gästavgift för besökare i Tällberg Bilaga 1
20 Enkät och intervjuer 1. Enkät genomförd med hotellcheferna i Tällberg Frågor ställda till representant för Rebnis Hotel Systems AB, för att kartlägga den administrativa hanteringen i kassasystemen, vid införandet av en frivillig gästavgift Intervju med riksdagsledamot Anders Ahlgren, med anledning av en inlämnad riksdagsmotion om gästavgifter/bäddpeng... 5
21 1. Enkät genomförd med hotellcheferna i Tällberg Sammanställning av enkäter avseende hotellens syn på en frivillig gästavgift i Tällberg. Förstudien har till uppgift att även undersöka och belysa vad de företag som mest berörs tycker om systemet med frivillig gästavgift. Följande frågor har lyfts fram med ansvariga på de berörda företagen. Erfarenheter och värderingar från andra besöksdestinationer som infört liknande avgift. Effekter och acceptans för en frivillig gästavgift hos besöksnäringen i Tällberg. Möjligheter till administrativa system för inbetalning och redovisning av avgiften. Möjligheter till information och marknadsföring för att åstadkomma positiv respons hos gästerna. Frågorna har tagits upp vid ett informationsmöte och vid individuella samtal med cheferna samt i den frågeenkät som besvarats av samtliga sju aktiva hotell. Här nedan finns de aktuella frågeställningarna från enkäten, med en sammanfattning av samtligas svar. 1. Har du själv varit med om att betala gästavgift vid utlandsbesök och hur reagerade du då? a. De flesta minns inte eller har inte varit med om att betala gästavgift på sina resor. Några har dock varit med om detta vid ett flertal tillfällen under sina utlandsresor. b. De som varit medvetna om att de betalat avgift, upplevde det positivt då de fick reda på att pengarna gick till ett gott syfte t.ex. byns bevarande. c. De som betalt avgift har de flesta fall blivit informerade vid utcheckningen. Någon blev informerad redan vid bokningstillfället och någon av ägaren själv. d. De som betalt har känt att de betalt en rimlig avgift. Några anser att det känt det som acceptabelt att betala kr per person och dygn. e. De som varit medvetna om gästavgiften har sett informationsblad i receptionsområdet som berättat vad avgiften används till. 1
22 2. Hur tror du att dina gäster skulle reagera på en frivillig gästavgift? a. De flesta ser det som enklast att få förståelse för en gästavgift från sina stamgäster. Några tror att gästerna kan uppfatta det negativt med en avgift, medan andra anser att frivilligheten medför att man troligtvis inte blir negativ. Någon anser att det till och med kan ge positiva reaktioner. b. För förstagångsbesökarna, framhäver alla att informationen är avgörande för hur gästen uppfattar avgiften. Man måste tydligt informera om ändamålet som pengarna går till. Alla hotellcheferna är dock oroliga för eventuell negativ publicitet. c. Det som kan motivera gäster att frivilligt betala en gästavgift är ändamål som syftar till att bevara och utveckla Tällberg by. Ändamål som man anser motiverande, är t.ex. spår och leder för olika friluftsaktiviteter. d. Alla anser att informationsblad är det viktigaste sättet att informera gästen. e. Sakligt, detaljerat med tydliga användningsområden är det som främst krävs av informationen. Även resultatredovisning, till gäster och allmänhet, av hur pengarna används är viktigt. 2. Hur skulle det fungera med en gästavgift på ditt hotell? a. De som är positiva till gästavgift anser att den ska betalas vid utcheckning. b. Bästa sättet att frivilligt betala en gästavgift vore genom ett extra påslag på räkningen. Någon anser att en bössa vid receptionen skulle öka valmöjligheten men medger att de flesta idag betalar sitt rum med kort. c. Inbetalning till kassan/fonden bör ske månadsvis från hotellen. d. Hinder som kan uppstå är Skatteverkets syn på avgiften. Skall den ingå i hotellen omsättning eller inte. Någon ser det även som en nackdel att hotellet ska behöva ta på sig ansvaret att ta in pengar på detta sätt. En annan anser däremot att tillfället ger möjlighet till att erbjuda rabatterade återbesök. 2
23 3. Vad anser du att intäkterna från gästavgiften kan användas till? a. För att utveckla byn lyfter de flesta fram spår och leder för vandring, skidor, cykel och häst samt skötsel av gemensamma aktivitetsområden som t.ex. stranden och idrottsplatsen. Någon nämner även miljövänliga transporter i byn och annan infrastruktur som gör det lätt att vara gäst i Tällberg. b. För att bevara byn vill de flesta se att bymiljön och traditionerna vårdas. Några nämner öppnare landskap genom betning och trädfällning. Sammanfattning De hotellchefer som varit med om gästavgifter utomlands är positiva till systemet och hur det kan användas. Flertalet av hotellcheferna anser att informationen till gästerna är avgörande för hur gästavgiften uppfattas och motiverar dem att betala. Flertalet av hotellcheferna ser möjligheten att ta en frivillig avgift i samband med utcheckning. Myndigheterna syn på avgiften är viktig för att undanröja eventuell oro för administreringen. Flertalet av hotellcheferna tycker att kostnader som uppkommer vid finansiering av gemensamma insatser och projekt kan lösas med en gästavgift. 3
24 2. Frågor ställda till representant för Rebnis Hotel Systems AB 1, för att kartlägga den administrativa hanteringen i kassasystemen, vid införandet av en frivillig gästavgift Kan en separat artikel för Gästavgift vara procentuell på räkningens eller fakturans summa (på alla eller vissa artiklar)? En särskild artikel kan läggas upp för att användas vid utcheckning och ge ett pålägg baserat på räkningens eller fakturans brutto- eller nettobelopp. Kan en separat artikel för Gästavgift vara kopplad till antalet för en annan artikel (dygn, personer etc)? En särskild artikel kan läggas upp för att användas vid utcheckning och ge ett pålägg baserat på antalet personer, övernattningar etc. Kan en momsfri artikel för Gästavgift läggas upp? Alla tänkbara momssatser och nollmoms kan läggas in i systemet. Går det tekniskt att - vid registreringstillfället - separera delar av kreditkortstransaktionen till olika BG/PG-konton i Babs/Paylinksystemet - så att delar av beloppet går till hotellet och andra till ett annat företag/organisation? Det går att separera men måste göras som ett separat utsökningsprogram, d.v.s. hela processen måste ske i samband med utcheckningen eller vid varje nattkörning. 1 Rebnis Hotel Systems AB tillhandahåller kassa- och bokningssystem för flertalet hotell i Tällberg. 4
25 3. Intervju med riksdagsledamot Anders Ahlgren, med anledning av en inlämnad riksdagsmotion om gästavgifter/bäddpeng Hur ser du på konkurrenssituation globalt när det gäller besöksnäringen? Resandet både i arbetet och på fritiden ökar samtidigt som den globala konkurrensen mellan regioner och platser blir hårdare. Detta gäller konkurrensen om både etableringar och om besökare. Konkurrensen inom besöksnäringen spelar en central roll i den ekonomiska tillväxten samt är en viktig strategisk faktor till den framtida samhällsutvecklingen och de nya arbetena. Ur ett sysselsättningsperspektiv utgör besöksnäringen en basnäring som skapar ett stort antal arbetstillfällen, inte sällan på landsbygden. En satsning på besöksnäringen ger en positiv samhällseffekt. Besöksnäringen är tjänsteintensiv och på varje omsatt miljon skapas ett arbetstillfälle. Utländska turister spenderar över 100 miljarder kronor per år i Sverige. Det innebär att turismen står för nästan 6 % av Sveriges totala export. Turistbranschen svarar för drygt årsarbetare. Allt enligt Tillväxtverket. FN:s vision är att globala turistresor ska öka med 45 % under de närmaste 7 åren och nästan dubbleras fram till Detta innebär goda förutsättningar för att starka destinationer kommer att ha en fortsatt stark utveckling. Vad ser du för möjligheter för att Sverige ska kunna hävda sig i konkurrensen? För att Sverige skall kunna hävda sig i en allt hårdare konkurrens om turisterna behövs ökad marknadsföring och resurser till att utveckla attraktiva reseanledningar och platser i hela landet. Nya lösningar måste få prövas, för att därigenom stimulera utveckling av befintliga destinationer och underlätta för nya besöksnäringsföretag att etablera sig. Med denna personalintensiva tjänstesektors behov av arbetskraft innebär en expansion med säkerhet nya arbetstillfällen, vilket inte alltid är fallet i andra branscher. Den regionalpolitiska betydelsen väger tungt, då besöksnäringen är en mycket viktig växande del av tjänstesektorn, också för landsbygden. Ofta lyfts det fram från besöksnäringsbranschen att Sverige ger mindre medel än övriga länder i vår närhet till marknadsföring. Bäddpeng, gästavgift eller annat avgiftsuttag som tillämpas i många länder både inom EU och i andra delar av världen, har aldrig prövats i Sverige. 5
26 Vilka positiva effekter ser du med att införa en gästavgift i Sverige? Avsikten med en bäddpeng/gästavgift är att det på besöksnäringens utbud av boende ska läggas en avgift på några kronor för lokal/regional marknadsföring, försäljning, utveckling och underhåll av reseanledningar/produkter, exportmognad, resurspersoner o dyl. Idag sker delar av finansieringen av destinationers marknadskommunikation genom kommunalt och regionalt skattefinansierade insatser. Ett system som fungerar ungefär likadant över hela världen. Men detta system gör att turistiskt intressanta destinationer får ett ekonomiskt stöd som bygger på antalet innevånare i en ort/region och inte attraktiviteten av själva destinationen. Som exempel får Dalarna stöd utifrån en befolkning på innevånare och inte på antalet kommersiella övernattningar som uppgår till I förlängningen ger det nuvarande systemet en konkurrensfördel till de stora befolkningscentra runt våra tre storstäder som kommer att ha muskler stora nog att konkurrera om besökaren på en helt annan nivå än reseanledningar som lockar besökare till landsbygden. Vilka förslag ser du som möjliga för att kunna ta ut en gästavgift? Hur en bäddpeng kan beräknas eller administreras finns det sedan tidigare förslag på. Pengen kan vara antingen obligatorisk eller frivillig, kommunal eller statlig. Redan vid låga belopp skapas det stora resurser för lokal/regional utveckling. Om vi tar Dalarna, som är Sveriges tredje största besöksnäringslän som exempel, så skedde där övernattningar under Med en bäddpeng på 10 kr/natt skulle detta upplägg tillföra besöksnäringen i Dalarna drygt 48 mkr/år. Pengar som kunde användas för att ytterligare utveckla destinationernas attraktivitet. Tar vi Västerbotten som ett annat exempel så gjordes övernattningar, vilket skulle tillföra över 15 mkr/år för destinationsutveckling. Vad kan göras i dagsläget? Nu är det dags att, som andra länder i Europa och i världen, våga tänka nytt och finna nya möjligheter till utveckling och finansiering. Erfarenheter vid resa både inom EU och i övriga världen är att bäddpeng upplevs som en del av priset. Låt oss ge besöksnäringen i Sverige nya resurser som rätt använda kommer att stärka vårt land som attraktivt för utländska turister att besöka. Men för att detta skall bli möjligt krävs det att vi hjälps åt för att påverka beslutsfattarna. Låt oss forma en strategi för hur detta skall gå till. 6
27 "##" %& %%% % ' (# (%% ) (( ) % % * Hva er fellesgodefinansiering/kurtax: Kurtax er en form for en frivillig avgift på reiseliv og andre tjenester i kommunen som skal gå til å drifte fellesfunksjoner/fellesgoder i Lierne. Dvs. funksjoner, tilbud og goder som vi alle vil ha og bruker, og som vi ønsker å tilby turister og besøkende, men som i seg selv er ulønnsomme som bare fellesskapet kan løse som ingen betaler for i dag som ikke er organisert i dag som kan gi store ringvirkninger Prinsippet er enkelt de som har glede av godene skal være med å betale dem (turister, hytteeiere, fastboende, bedrifter og kommunen) Fellesgodefinansiering (kurtax) er en form for avgift som er lovpålagt i en del andre europeiske land, men ikke i Norge. Noen destinasjoner har innført, eller er i ferd med å innføre ordningen, som f.eks Geilo, Valdres, Vestre Slidre, Lofoten, Narvik, Stryn og Røyrvik (Visit Børgefjell). Alle ordninger i Norge er foreløpig frivillige. Fellesgodefinansiering er i utgangspunktet en frivillig avgift som kan legges på prisen på varen/tjenesten vi selger. Avgiften kreves inn av hver enkelt bedrift/organisasjon som blir med i ordningen. Pengene videreføres til destinasjonen. Hvilke felles arbeidsoppgaver kan løses gjennom kurtax? Vedlikehold, preparering og merking av skiløypetraseer Tilrettelegging, vedlikehold og merking av turstier og vandringsruter Kartlegging, tilrettelegging og merking av sykkelruter Opparbeiding, vedlikehold og snørydding av parkeringsplasser ved utfartssteder Vedlikehold av rasteplasser (som ikke vegvesenet har ansvaret for) Beplantning, pynting og forskjønning av fellesarealer og utfartsområder, som ingen har noe ansvar for i dag Turistinformasjon (utvidelse av dagens turistinformasjon) Fjerning av søppel der dette hoper seg opp. Arbeide for en avfallsløsning for hytteeiere og turister Informasjonsskilt ved utfartssteder og langs turstier og vandringsruter Guiding og opplæring av guider Lage informasjon om kommunen og om, severdigheter, vandrings-/sykkelruter, aktiviteter og tilbud i kommunen Drive aktiv markedsføring av Lierne som reisemål for turister Etablere samarbeid mellom reiselivsaktørene i kommunen og lage ferdige pakketilbud til turister og gjennomreisende Bidra til utvikling av Lierne Fritids hjemmeside, bl.a bookingløsninger Legge til rette for fellesaktiviteter som skaper trivsel, bolyst og god Lierne-reklame. De fleste av disse arbeidsoppgavene utføres i dag på dugnad, og slik vil det nok til dels også fortsette i fremtiden. Men målet med fellesgodefinansieringen er at vi skal kunne ansatte folk til å løse en del av ovenstående oppgaver. På sikt håper vi at en god del av den enorme dugnadsjobben som gjøres i dag kan bli betalt arbeid. Kurtax er en måte å finansiere dette arbeidet på. Avgiften betales av våre besøkende og fastboende, og innkreves av næringslivet/organisasjoner. Alle tiltakene/oppgavene er med på å legge til rette for at turistene/hytteeierne våre vil trives og bruke enda mer tid Lierne. Dette fører igjen til at de legger igjen mer penger til næringslivet, som igjen vil bidra til enda flere goder og tilbud for oss som bor her fast. Vi vil etter hvert alle nyte godt av oppkjørte skiløyper, brøytede parkeringsplasser, merkede stier og sykkelløyper og fine/ryddige uteområder.
28 FOR GJESTENE ER PRODUKTET DEN TOTALE OPPLEVELSEN AV TILBUDENE OG AKTIVITETENE DE DELTAR PÅ MENS DE OPPHOLDER SEG I LIERNE EN GOD INFRASTRUKTUR FOR REISELIVET ER OGSÅ EN GOD KOMMUNAL OG LOKAL INFRASTRUKTUR Problemstillinger: - Gratispassasjerproblemet (frivillighet): Alle vil ha det, men ikke betale for det - Prioriteringsproblemet: Hva skal pengene brukes til, hvordan prioritere oppgavene, hvem avgjør dette? Veiledende finansieringssatser i Lierne (% av nettoomsetning): - Overnatting (utleie rom, leiligheter, hytter, lavvo etc) 2 % - Servering (kafé, restaurant, kro, catering, bar) 1 % - Opplevelser/Aktiviteter (hest, foto, guiding, museum etc) 1 % - Dagligvare og bensinstasjon 0,25 % - Annen detaljhandel (blomster, kunst, garn, skifer, lokal mat) 1 % - Håndverkere: (bygg, VVS, el, verksted) 0,25 % - Andre tjenester (jakt og fisk, fot/hudpleie, renhold) 1 % - Billettinntekter, inngangspenger og startkontigenter 3 % - Lokal transport (buss, taxi, varetransport) 1 % - Hytteeiere kr 500,- (fast årlig beløp) - Liernes egne innbyggere kr 500,- (fast årlig beløp) - Andre frivillige (private, bedrifter, lag og organisasjoner) kr?,- (fast årlig beløp) - Kommunen 0,1% av driftsinntektene NB Denne avgiften erstatter den tidligere løype-lisensen til Lierne Ski/Lierne Fritid der man kunne kjøpe oblat på verdi 200, 500 eller 1000 kroner. Innkreving: Det inngås en skriftlig partnerskapsavtale mellom destinasjonsselskapet Lierne Fritid og bedriften/organisasjonen. Man blir her enig om avgiftssats eller et fast årlig beløp. Alle avtaler gjelder kun for et år av gangen i oppstartsfasen. For å få med flest mulig tidlig i prosessen og for å finne den beste løsningen på lengre sikt vil det bli lagt vekt på tilpassninger til hver enkelt bedrift. Ut fra erfaringer fra første driftsår vil man kunne finne den løsningen som gjør ordningen mest mulig rettferdig for alle parter. Kurtax kreves inn av hver enkelt bedrift/organisasjon som blir med i ordningen. Avgiften anbefales å legges på den ordinære prisen slik at det er kunden som betale avgiften og ikke bedriften. For noen bedrifter kan det være en løsning å betale kurtax uten å legge på prisene. I noen tilfeller kan begge variantene være en utfordring, men da kan det gjøres en egen avtale slik at man finner en mest mulig rettferdig løsning. I Lierne vil det være Lierne Fritid som administrerer ordningen. Netto omsetning eller innkrevd avgift meldes inn til Lierne Fritid på tilsendt skjema. Lierne Fritid utsteder faktura med merverdiavgift (på hele beløpet) til de næringsdrivende to ganger årlig. De næringsdrivende vil da ha fradragsrett for inngående avgift på vanlig måte, under forutsetning av at de er avgiftspliktige. Kurtax som kreves inn av kundene skal det ikke beregnes merverdiavgift av. Ovenstående er avklart skriftlig med skattejurist hos Skatt Midt-Norge 9/ Noen vil nok oppleve dette problematisk i forhold til kassasystem, regnskapssystem og informasjon til kunden. Vi anbefaler dere å kontakte deres regnskapsfører/revisor og kassaleverandør for å finne den løsningen som passer din bedrift best. Målet er at dette skal være en enkel ordning som i utgangspunktet ikke skal skape unødig mye ekstraarbeid for den som krever inn avgiften. Når løsningene er på plass i hver enkelt bedrift skal i grunn dette systemet drifte seg selv uten for mye administrasjon. Det vil bli laget et informasjonsskriv som alle medlemsbedriftene/organisasjonene i ordningen får. Skrivet er ment som en informasjon til bedriftens ansatte og til kundene som vil vite mer om ordningen. Her vil det finnes informasjon om hva kurtax er, hva pengene brukes til og hva kunden selv har å tjene på dette. Erfaringer fra bl.a Visit Børgefjell viser at det er veldig få av kundene som reagerer eller spør om ordningen når de betaler. Avgiften må gjerne spesifiseres på fakturaen og kvitteringen, men dette er ikke et krav. Forvaltning: Lierne Fritid forvalter pengene som kommer inn gjennom fellesgodeordningen. Pengene settes på egen bankkonto og det føres eget regnskap over bruken av pengene. En gang i halvåret blir alle bedriftene som er med i ordningen kalt inn til et fellesmøte der ordningen evalueres og arbeidsoppgavene for neste halvår prioriteres. Styret i Lierne Fritid har den endelige beslutningsmyndigheten når det gjelder bruken av pengene.
29 Exempel på text till anslag om gästavgift " " ))*+ " " " " " " " " &" " '''( Exempel på text för gästavgiftskupong " " # " % &" " '''(
30 Välkommen till Tällberg Ekonomisk förening Hans Jensen Rapport Turistavgifter och skatter En studieresa till Tyskland, Schweiz och Österrike i juli 2013
31 Sammanfattning " ##"% & '( ')* + ')*, -'.'/&( 0 1 ' '* " ' ' '(
32 Innehåll 1. Inledning Syfte Avgränsning Definitioner Bakgrundsmaterial Tyskland Schweiz Österrike Metod Resultat Saas-Fee (Sydvästra Schweiz) Rust (Sydvästra Tyskland) Saas-Grund (Sydvästra Schweiz) Tyrolen, St Anton och Innsbruck (Österrike) Finkenberg (Zillertal i Tyrolen, Österrike) Mayrhofen (Zillertal i Tyrolen, Österrike) Zell am See (Salzburg, Österrike) Salzburg (Österrike) Deggendorf (Sydöstra Tyskland) Weimar (Östra Tyskland) Slutsats och reflektioner Referenslista Bilagor... 1 Bilaga 1 Bürgerpass, Saas-Fee, Schweiz... 1 Bilaga 2 Gästkort och förmånshäfte, Rust, Tyskland... 2
33 1. Inledning ' ' & 5 6( 7 6 ' 8 8 '(3' ' 9 - :;4<;=:;:> '(?')*@(?')*@'/?,@&?,@(?,@ 0?,@ 1 2? ' A;4B 4
34 1.1 Syfte ' 3 C D E D E DE DE D E 77 E % E 1.2 Avgränsning / ' 1.3 Definitioner &' 66 0 & F5 G5 5 5 F * H 5. 5 C :
35 2. Bakgrundsmaterial 2.1 Tyskland " 4 :;4; 4>J =J+:;4; 5 " 5 "4:;4;F6 6 K " AJ " "DG./6 6&D/6 6 & :;44 0 L :A; M " ) 0 L?# 0 L@ G 0 L &/ N D #L :;4:& :;44 66 <
36 H C Stad "#" " # %" & &"" ' "( )# * Gästskatter 'AJ?@ 'AJ?@ -4M<;MO <;M:MO4;;M<M 'AJ?@ 'AJ?@ -4MA;MO A;M:MO4;;M<M 'AJ?@ 'AJ?@ 'O4M O 4A;M< O:;;M 'AJ?@ '4M 'O;A;MO 4;;M O :;;M< O <;;M 'AJ?@ -C4M:A>>>MO :MA;M ':;;M -4O ;:AM4;MO :;;M44;MO A;;M -O4M>O :MA; Tabell 1 Översikt gästskatter i tyska städer
37 2.2 Schweiz &')* C5# 2.3 Österrike, PP ',' 6 6'?@ ;4AM :4BM?<;;M@ H,C Delstat Skattens benämning Städer och huvudorter # * +" F,#" H 5 (-# * 0 2 H '*11 ". *.* /0 &F*L#* )" & &#* * * Tabell 2 Översikt turistskatter i Österrike A
38 3. Metod ( 7 & 7 & " + Q
39 4. Resultat 4.1 Saas-Fee (Sydvästra Schweiz) "2 &'( 4>>Q 6 " #6 6?@ ;:A;RD( 4>>Q ')* '.L ')* O&/5 6BRD(S " 5:A;RD( / %#"2 '(6" 6?@ " :;;;;;;RD(" 0 '(SD4;RD( ;BA RD( 5 ;Q; RD( " # Q RD( ( OA;;RD(<;;;RD(+ B;; "2 66 6" % 0 '( 6" =
40 & "')* 66 6& RD( "A;;;;;;RD( 5 ) / '( 4:;;;;; 4A;;;;; >;J " B '( 44;;; 6&6'( 4.2 Rust (Sydvästra Tyskland) '- F5 :;4: F5 4;M " 4:"F5 - ' '- B;;;;; 4:A Q;;;;; M. "?&&@ &?&&@ T 3 "5 B
41 5 &'/ ", " 4.3 Saas-Grund (Sydvästra Schweiz) '. ' 6 '(' /' 4.4 Tyrolen, St Anton och Innsbruck (Österrike) & 6 6' :;;< / ;AA M <;; M 4A & < <;;;;;; M &'// G5 44;M 4B;M' &' &'/ :;4: 4B4=BB >=>>;< ' <4=; 444B:Q:;4: 44;;;;;M 4.5 Finkenberg (Zillertal i Tyrolen, Österrike) &( 6F56 4A;M.. >
42 4.6 Mayrhofen (Zillertal i Tyrolen, Österrike) & 0 ( 4.7 Zell am See (Salzburg, Österrike) &1' 6'6 4A 4;A M ;>A M & ;;A M 6 D & F 44;M 4.8 Salzburg (Österrike) M44;M (4 44;M + O 4: '& ' 6" % "6" '* ( 4.9 Deggendorf (Sydöstra Tyskland) & " 'G Weimar (Östra Tyskland) '2 4>>> :;;A 66 4;
43 4B4;;M;=AM 3 A; O:;;M4A; M' A;;;;;M 44
44 5. Slutsats och reflektioner & " 5S& ' ". " 5 ')* / BRD( 7 A;; ')*, * "?@ <;A;J + & DS 4:
45 Referenslista? )))? )))? )))? )))? )))? )))? )))? ))))? DDF D <
46 Bilagor Bilaga I Bürgerpass, Saas-Fee, Schweiz
47 Bilaga II Gästkort och förmånshäfte, Rust, Tyskland
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merFIRST LEGO League. Borlänge 2012
FIRST LEGO League Borlänge 2012 Presentasjon av laget Blåsta blåbär Vi kommer fra Säter Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 10 jenter og 4 gutter. Vi representerer Klockarskolan Type
Läs merHUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.
STRATEGI 2030 HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT. 1 2 Strategi 2030 är framtaget av branschens
Läs merTema 1: Geografiska data för turism och friluftsliv
Tema 1: Geografiska data för turism och friluftsliv Gemensamt arbete med tur- och friluftsleder Hvordan kan vi på tvers av landegrenser samarbeide om å forvalte tur- og friluftsruter? Foto: Maria O. Lund
Läs merFIRST LEGO League. Härnösand 2010
FIRST LEGO League Härnösand 2010 Presentasjon av laget Team Söråker Vi kommer fra Söråkers skola Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 1 jente og 6 gutter. Vi representerer Söråkers skola
Läs merBesöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020
Besöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020 Förord Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den turistiska omsättningen i Sverige 2012 närmade sig 300 miljarder. Den turistiska
Läs merSÖ 2003: 36. Avtale mellom Kongeriket Sverige og Kongeriket Norge om forenklet behandling
Nr 36 Avtal med Norge om enklare förfarande och kortare frister vid tillämpningen av rådets förordning (EG) nr 343/2003 av den 18 februari 2003 om kriterier och mekanismer för att avgöra vilken medlemsstat
Läs merVisit Värmland. 2015-03-12 Tema Investeringsbar Susanne Olofsson. 2015-04-22 Susanne Olofsson AB 1
Visit Värmland 2015-03-12 Tema Investeringsbar Susanne Olofsson 2015-04-22 Susanne Olofsson AB 1 Susanne Olofsson Bakgrund: Ansvarig för Regionala Investeringar på Sjätte AP-fonden VD för Mittkapital och
Läs merInterreg Sverige- Norge programmet 2014-2020
Interreg Sverige- Norge programmet 2014-2020 Västsvensk EU-konferens, Vänersborg 21 augusti 2015 Janne Eidissen Jørn Haabeth Annika Nordenstam 1 Interreg V Sverige-Norge-programmet 2014-2020 Om programmet
Läs merFIRST LEGO League. Västerås 2012
FIRST LEGO League Västerås 2012 Presentasjon av laget Problemlösarna Vi kommer fra Hallstahammar Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 10 jenter og 12 gutter. Vi representerer Lindboskolan
Läs merSøknadsfrist for å delta i benchlearningsamarbeidet er fredag 2. juni. Påmeldingsskjema
Del dine erfaringer med rektorer i Norge og Sverige Utdanningsdirektoratet og Skolverket i Sverige har invitert seksti skoleledere som har gjennomført rektorutdanning til et Benchlearningsamarbeid. Målet
Läs merSöderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål
Söderhamns Besöksnäringsstrategi 2015-2020 Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål Världens största och snabbast växande Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den
Läs merFIRST LEGO League. Härnösand 2011
FIRST LEGO League Härnösand 2011 Presentasjon av laget Team Panta Mera Vi kommer fra Strömsund Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 3 jenter og 9 gutter. Vi representerer Bredgårdsskolan
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merFöretagspolitik i en nordisk kontext
Företagspolitik i en nordisk kontext 2 FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT 3 Alla prognoser visar att tjänstesektorn kommer att fortsätta växa under de kommande åren,
Läs merVISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen Vi ger varje gäst ett personligt bemötande Turistföretagen i Hemavan Tärnaby har sedan
Läs merFIRST LEGO League. Göteborg 2012
FIRST LEGO League Göteborg 2012 Presentasjon av laget Another brick in the wall Vi kommer fra Växjö Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 4 jenter og 7 gutter. Vi representerer Karl-Oskarskolan
Läs merFIRST LEGO League. Härnösand 2010
FIRST LEGO League Härnösand 2010 Presentasjon av laget Bredgårdsskolan Vi kommer fra Strömsund Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 6 jenter og 6 gutter. Vi representerer Strömsunds
Läs merGrensehjälpen en mobilapp som förenklar handel och utbyte
Synergi över kölen Grensehjälpen Talentnettverket 2017 Grupp 3 Malin Nygren, Stine Østnes, Anders Teodorsen, Wilhelm Jonsson, Emil Pettersson Grensehjälpen en mobilapp som förenklar handel och utbyte Varför
Läs merNÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Läs merShoppingturism i Sverige. Dagens och morgondagens shoppingturist Shoppingturism samarbete för tillväxt
Shoppingturism i Sverige Dagens och morgondagens shoppingturist Shoppingturism samarbete för tillväxt 2016 Förord Turisterna finns numer i många av våra städer och orter året om och våra medlemmar ser
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merDELOMRÅDE DIARIENUMMER N30441-19-08
BESLUT 2008-06-03 DIARIENUMMER N30441-19-08 DELOMRÅDE Norden Gröna Bälte Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Härjedalens kommun Att: Staffan Eriksson Medborgarhuset 842 80 Sveg Projekt:
Läs merMonteringsanvisning Sikkerhetsnett PRO Säkerhetsnett PRO. 4,3m. Art. 626 105 3,6m. Art. 626 115
Monteringsanvisning Sikkerhetsnett PRO Säkerhetsnett PRO 4,3m. Art. 626 105 3,6m. Art. 626 115 MONTERINGSDELER MONTERINGSDELAR Del nr. Beskrivelse Antall Antall til 4,3m. til 3,6m. A Stolpe, øvre del 6
Läs merParkerna i den framtida besöksnäringen. Pernilla Nordström, Tillväxtverket
Parkerna i den framtida besöksnäringen Pernilla Nordström, Tillväxtverket Besöksnäring, en växande näring - som kan bidra till ett hållbart samhälle Turism Människors aktiviteter när de reser till och
Läs merKundutvärdering (Suzanne Line Liss Haukeli)
Kundutvärdering (Suzanne Line Liss Haukeli) Avresedatum: 2018-09-22 Destination: Spanien, Costa de la Luz - Andalusien långritt Fråga Svar Kommentarer Hur var boendet jämfört med dina förväntningar? Vad
Läs merFIRST LEGO League. Härnösand 2012
FIRST LEGO League Härnösand 2012 Presentasjon av laget Team Spam Vi kommer fra Härnösand Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 7 jenter og 4 gutter. Vi representerer Kastellskolan Type
Läs merSamverkan i Sälenfjällen
Samverkan i Sälenfjällen Kurt Podgorski Kommunalråd Malung-Sälens kommun Ingemar Kyhlberg Projektledare SITE Destination Charlotte Skott VD Destination Sälenfjällen SITE regionen Sälen Idre Trysil Engerdal
Läs merRegional cykelstrategi
Regional cykelstrategi SATSA II VÄLKOMNA! Syfte och mål Skapa en regional plattform för cykelfrågan i Stockholms län, så att cykeltrafiken kan öka som andel av det totala resandet. Ta fram ett väl underbyggt
Läs merShoppingturism i Sverige 2018
Shoppingturism i Sverige 2018 Förord Antalet besökare i Sverige har ökat stadigt under en längre period. Den samlade omsättningen för turismen 2017 ökade med 7,4 procent till 317 miljarder. Det är den
Läs merSÖ 2005: 23. Regeringen beslutade den 2 juni 2005 att underteckna avtalet. Avtalet trädde i kraft vid undertecknandet den 1 juli 2005.
41464_sö_23 05-12-28 10.11 Sida 1 Nr 23 Avtal med Norge om ändring av och tillägg till avtalet den 7 augusti 2002 (SÖ 2005:22) om den nya Svinesundsförbindelsen Stockholm den 1 juli 2005 Regeringen beslutade
Läs merAvtale mellom Norsk Kennel Klubb og Svensk Kennel klubb som regulerer medlemsklubbenes jakttrening i Sverige
Avtale mellom Norsk Kennel Klubb og Svensk Kennel klubb som regulerer medlemsklubbenes jakttrening i Sverige Bakgrunn Mange norske fuglehundklubber tilsluttet Norsk Kennel Klubb (NKK) benytter seg av det
Läs merResultater fra svensk forskning på bruk og vern. Hva kan vi lære av varandra?
Resultater fra svensk forskning på bruk og vern. Hva kan vi lære av varandra? Peter Fredman Seminar om forskning på vern og bruk Kunnskapsformidling og kunnskapsbehov Tirsdag 13. - onsdag 14. januar 2009
Läs merHållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping
Hållbar produktutveckling 2016-19 Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling Cykelkonferensen 2017 i Jönköping Källa: Arena för Tillväxt Besöksnäringen bygger på samverkan mellan aktörer
Läs merAnalys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun
Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun Uppdragets syfte Att undersöka förutsättningarna för kommersiellt boende (Hotell/stugby) i Nybro kommun Frågeställningar: Finns det behov
Läs merHagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Läs merBli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB
Bli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB Destination Läckö-Kinnekulle AB Destination Läckö-Kinnekulle AB har mångårig kunskap, erfarenhet och bred kompetens
Läs merFramtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
Läs merPositionsstol Österlen
Bruksanvisning / Bruksanvisning Positionsstol Österlen Posisjonsstol Østerlen SE NO Item. No. 6020-1173, 6020-1174 SE Tack för att du valt att köpa en produkt från Rusta! Läs igenom hela bruksanvisningen
Läs merBesöknäringsstrategi 2016-2018. Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28
Besöknäringsstrategi 2016-2018 Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28 Foto: Victoria Hallqvist Besöksnäringen är en av världens största näringar. Den totala turismkonsumtionen
Läs merFIRST LEGO League. Härnösand 2011
FIRST LEGO League Härnösand 2011 Presentasjon av laget A-Team Vi kommer fra Härnösand Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 7 jenter og 6 gutter. Vi representerer Häggdångers byskola
Läs merSoft Step. NO: Øvelser
Soft Step NO: Øvelser Her får du en komplett trening av styrke, stabilitet, utholdenhet, bevegelighet, koordinasjon, kroppskontroll og en flott kroppsholdning! 1 Magemuskulatur, stabilitet i bekken og
Läs merFIRST LEGO League. Härnösand 2010
FIRST LEGO League Härnösand 2010 Presentasjon av laget The Arrows Vi kommer fra Liden Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 3 jenter og 7 gutter. Vi representerer Anundgårds skola Type
Läs merFIRST LEGO League. Härnösand 2010. The Family of Nyheden. Lagdeltakere:
FIRST LEGO League Härnösand 2010 Presentasjon av laget The Family of Nyheden Vi kommer fra Krokom Snittalderen på våre deltakere er 1 år Laget består av 0 jenter og 0 gutter. Vi representerer Nyhedens
Läs merNATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING
NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING Vem ligger bakom? Den nationella strategin är näringens dokument. Strategin har vuxit fram på initiativ av Svensk Turism i dialog med näringens olika aktörer
Läs merTEM 2013 FUNÄSDALEN FUNÄSDALEN 2013. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Funäsdalen 2013. Inklusive åren 2004-2012
TEM 2013 FUNÄSDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Funäsdalen 2013 Inklusive åren 2004-2012 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Funäsdalen
Läs merShoppingturism i Sverige
Shoppingturism i Sverige 2019 Förord Antalet besökare i Sverige har ökat stadigt under en längre period. Den samlade omsättningen för turismen 2018 ökade med 6 procent till 337 miljarder kronor. Detaljhandelns
Läs merHållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping
Hållbar produktutveckling 2016-19 Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling Cykelkonferensen 2017 i Jönköping Källa: Arena för Tillväxt Besöksnäringen bygger på samverkan mellan aktörer
Läs merARHOLMA. 4x 1x MONTERINGSANVISNING. SE Enkeldörr med sidoparti i glas. NO Enkel dør med sideparti i glass 200945_1
ARHOLMA Enkeldörr med sidoparti i glas Enkel dør med sideparti i glass MONTERINGSANVISNING 200945_1 2x 6x 5x 3x 4x Dahl Sverige AB Box 67, 177 22 Järfälla Teknisk support: 020-583 000 Läs och gå igenom
Läs merVilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring?
Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? - Stor! - På vilket sätt? - Besöksnäringsforum - Sammanhållen besöksnäringspolitik Näringsdepartementet Vilken betydelse har landsbygden för svensk
Läs merExamensutställning av Erik Betshammar Konstnärligt masterprogram Högskolan för fotografi, Göteborgs universitet
Som om de här försöken att hårt pressa ditt huvud mot mitt bröst att tejpa samman våra händer att be dig balansera mina dagböcker på din rygg skulle förändra bevara något. Examensutställning av Erik Betshammar
Läs merBli medlem i marknadsförings- & destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB
Bli medlem i marknadsförings- & destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB Destination Läckö-Kinnekulle AB Destination Läckö-Kinnekulle AB har mångårig kunskap, erfarenhet och bred kompetens
Läs merFramtidens arbetskraft hur viktig är transporten?
Framtidens arbetskraft hur viktig är transporten? Anna Matsson Hållbarhetsstrateg, SITE Destination Från Ord till Handling dec 2011 Målet med konferensen var att initiera konkreta lösningar på kort sikt
Läs merEn strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.
Färdledaren En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län. Vad är färdledaren? Färdledaren är framtagen av Strategigruppen som består av representater
Läs merVärldens Bästa helg! Unge Ledere. 23-25 april, Mastemyr. EUROPEISKA UNIONEN Europeiska regionala utvecklingsfonden
Världens Bästa helg! Unge Ledere 23-25 april, Mastemyr EUROPEISKA UNIONEN Europeiska regionala utvecklingsfonden Helgen började med gåvor... T-shirts, vattenflaskor och deltagarbrickor var en del av det
Läs merShoppingturism i Sverige
Shoppingturism i Sverige Förord Handeln är en motor i Sveriges ekonomi och så även i besöksnäringen. Med en omsättning på mer än 84 miljarder kronor står våra svenska och utländska besökare för 13% av
Läs mervarav i kommersiellt varav kommersiellt varav kommersiellt. kommersiellt
Visit Visit Hemavan Tärnaby Västra SE-920 SE-920 64 64 Tärnaby Tärnaby Besöksnäringens utveckling i Storumans kommun 2017 Visit Hemavan Tärnaby AB, som är ett turistiskt destinationsbolag i Hemavan Tärnaby,
Läs merWireless Reading Systems Holding ASA ORDINÆR GENERALFORSAMLING 30. JUNI 2004
Wireless Reading Systems Holding ASA ORDINÆR GENERALFORSAMLING 30. JUNI 2004 Agenda 1. FINANSIELL STATUS 2. MARKED 3. DAGENS GENERALFORSAMLING Wireless Reading Systems Holding ASA FINANSIELL STATUS Finansiell
Läs merNORDISK SAMARBETSAVTAL För sjuksköterskor som arbetar med barn och ungdom och deras familjer.
1 NORDISK SAMARBETSAVTAL För sjuksköterskor som arbetar med barn och ungdom och deras familjer. Samarbetsavtalet är godkänt av representanter från de nordiska länderna som deltog på samarbetsmötet 25-26.
Läs merFIRST LEGO League. Härnösand 2012
FIRST LEGO League Härnösand 2012 Presentasjon av laget Söråker Vi kommer fra Härnösand Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 0 jenter og 9 gutter. Vi representerer Söråkers skola Type
Läs merSummering av gårdagens gruppdiskussioner. Temagrupper: fiske, vattenbruk, turism, friluftsliv
Summering av gårdagens gruppdiskussioner Temagrupper: fiske, vattenbruk, turism, friluftsliv Fiske - vision Aktiv fiskenäring med stolthet, framtidstro och ansvar i en levande nationalpark. Fiske mål &
Läs merShoppingturism i Sverige
Shoppingturism i Sverige 2017 Förord Turisterna finns numer i många av våra städer och orter året om och våra medlemmar ser hur handelns del av den växande besöksnäringen ökar. Gamla förhållningssätt och
Läs merUnga ledare i Världens bästa idrottsregion
Unga ledare i Världens bästa idrottsregion Vad är Världens bästa idrottsregion? Det är en region där alla invånare önskar och vill delta lite mer i idrottsaktiviteter. Idrottens behov av ledare är tillgodosett,
Läs merUnderskattas effekterna av investeringar i kollektivtrafik i storstäderna? v/ Ingunn Opheim Ellis Urbanet Analys
Underskattas effekterna av investeringar i kollektivtrafik i storstäderna? v/ Ingunn Opheim Ellis Urbanet Analys Agenda 1. Tidsvärdestudier vad och varför 2. Stora skillnader mellan dels i. olika områden/
Läs merHvorfor delta i Interreg-prosjektene GREEN 2020 og SITE
Hvorfor delta i Interreg-prosjektene GREEN 2020 og SITE - Ambisiøse planer - Felles utfordringer på tvers av grensa - Lettere i fellesskap å drive spørsmål på regionalt og nasjonalt nivå - Trysil en interessant
Läs merBruksanvisning. Växthus. Drivhus. Item. No. 62301040
ruksanvisning Växthus Drivhus SE NO Item. No. 62301040 SE Tack för att du valt att köpa en produkt från Rusta! Läs igenom hela bruksanvisningen innan montering och användning! Växthus Läs bruksanvisningen
Läs merEn framtidsspaning inom besöksnäringen. Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011
En framtidsspaning inom besöksnäringen Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011 En framtidsspaning inom besöksnäringen Trendanalys: Vision 2020 151 miljarder 2000-2010 254 miljarder
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs merFöreningen Sveriges Vattenkraftskommuner
Föreningen Sveriges Vattenkraftskommuner Grundad 1999 Ett 40-tal medlemskommuner i skogslänen Föreningens syfte Föreningens syfte är att skapa opinion för att vattenkraftskommunerna får del i det värde
Läs merStrategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen
Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen 2015-2020 Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen Innehåll Inledning Idag och framtiden Bakgrund Byggstenar 1. Varumärke och kommunikation 2. Målgrupper
Läs merDen kulturelle skolesekken - estetiska upplevelser för alla?
Den kulturelle skolesekken - estetiska upplevelser för alla? Cecilia Ferm Thorgersen Professor i musikpedagogik Luleå Tekniska Universitet (Lektor i estetiska lärprocesser Uppsala Universitet) FN Artikel
Läs merThe Klarna story: framtiden för näthandel och mobilhandel
The Klarna story: framtiden för näthandel och mobilhandel Fredrik Green Country Manager Norway Det här är Klarna Group Grundat 2005 med fokus på att förenkla handeln online Ledande aktör i Europa inom
Läs merRapport angående de problem som kan uppstå i samband med att hästar av olika anledningar temporärt importeras/exporteras
Rapport angående de problem som kan uppstå i samband med att hästar av olika anledningar temporärt importeras/exporteras Producerat av: Mattias Hermansson & Knut Espen Johansen, KGH Consulting Uppdragsgivare:
Läs merKommunikationsbolag för Sverige som resmål
VisitSweden Kommunikationsbolag för Sverige som resmål Internationell marknadsföring Nation Branding Photo : Nicho Södling Foto Miriam Preis/imagebank.sweden.se Foto : Nicho Södling/imagebank.sweden.se
Läs merBilaga 2 Vedlegg 2. Stadga för Svensk-norska renbetesnämnden och. Vedtekter. for Norsk-svenske reinbeitenemnden. Norsk-svenske overprøvingsnemnden
1 Bilaga 2 Vedlegg 2 Stadga för Svensk-norska renbetesnämnden och Svensk-norska överprövningsnämnden Inledande bestämmelser 1 Denna stadga innehåller närmare bestämmelser för Svensk-norska renbetesnämnden
Läs merStörre kassa med effektivare fakturering
Större kassa med effektivare fakturering Cash is king. Detta bekanta uttryck är så sant som det är sagt. Kanske inte cash i sin faktiskt fysiska form, men definitivt dess funktion i ett företag. Att företag
Läs merDIARIENUMMER N Projekt: Utrede og utvikle felles fotballag i grenseområdet Lierne - Frostviken
BESLUT FÖRPROJEKT 2008-06-01 DIARIENUMMER N30441-101-08 DELOMRÅDE NGB Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Frostvikens Fotbollsförening Att: Peter Hansson Brogatan 13 830 90 Gäddede
Läs merRapport 2.0 Turismen på Åland
Rapport 2.0 Turismen på Åland Sammanställd av Visit Åland r.f. Utgiven 24.5.2016 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 2. Turismens betydelse för Åland... 3 3. Turismutvecklingen 2015... 4 4. Omvärldskunskap
Läs merVisit Ålands branschevent 3 oktober 2018
Visit Ålands branschevent 3 oktober 2018 Säsongsuppföljning Hotellövernattningar Besöksstatistik i Mariehamn Kontakt med branschen enskilda samtal Visit Ålands partnernätverk ÅSUB Gästhamnsstatistik ÅSUB
Läs merExportdag för Besöksnäringen 28 april 2015
Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015 Nationell strategi för besöksnäringen/turismen år 2020 Målsättning år 2020 Från 252 till 500 miljarder i omsättning Från 160 till 260 tusen arbetstillfällen Från
Läs merFIRST LEGO League. Borlänge 2012
FIRST LEGO League Borlänge 2012 Presentasjon av laget PeO:s pensionärer Vi kommer fra Säter Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 4 jenter og 8 gutter. Vi representerer Klockarskolan
Läs merVad lär ni eleverna? 2
Vad lär ni eleverna? 2 I Nämnaren nr 14/2 redovisar Ankar Jylltorp ett exempel på hur elever i åk 7 behandlar ett matrecept, dels under en lektion i hemkunskap, dels på lektioner i matematik. Eleverna
Läs merInnlandet som motor for. Bengt G Hillring Campus Evenstad Høgskolen i Hedmark
Innlandet som motor for bioenergibransjen? Bengt G Hillring Campus Evenstad Høgskolen i Hedmark Var ligger de framtida utfordringene? Klima Sikker energiførsyning Resurs hushållning Lokal utveckling Skapandeav
Läs merHur ska vi tillsammans utveckla turismen på bästa sätt?
VÄLKOMNA! 18:45 19:00 Välkommen 19:00 19:15 Resultat workshop 19:15 19:30 Studieresa Irland en förebild i 19:30 19:45 Påtår 19:45 20:30 Resultat enkäter/intervjuer 20:30 21:15 Vem gör vad bäst? 21:15 21:25
Läs mer11.2.0 W i n T i d. Nyheter version 11.2.0 och Dashboard version 4.2.0 Logica Norge AS
11.2.0 W i n T i d Nyheter version 11.2.0 och Dashboard version 4.2.0 Logica Norge AS Innehållsförteckning OM DOKUMENTET... 4 1.1 DOKUMENTETS ANVÄNDNING... 4 VEM ÄR DOKUMENTET SKRIVET FÖR?... 4 UPPBYGGNAD
Läs merBord Marstrand Bord Marstrand
Bruksanvisning / Bruksanvisning Bord Marstrand Bord Marstrand SE NO Item. No. 6010-1156 SE Tack för att du valt att köpa en produkt från Rusta! Läs igenom hela bruksanvisningen innan montering och användning!
Läs merFIRST LEGO League. Stockholm 7-9 2012
FIRST LEGO League Stockholm 7-9 2012 Presentasjon av laget Szhwampzch Vi kommer fra Enköping Snittalderen på våre deltakere er 14 år Laget består av 1 jente og 14 gutter. Vi representerer Korsängsskolan
Läs merTEM 2014 LOFSDALEN LOFSDALEN 2014. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Lofsdalen 2014. Inklusive åren 2005-2013
TEM 2014 LOFSDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Lofsdalen 2014 Inklusive åren 2005-2013 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Lofsdalen 2014
Läs merMøt sommeren med stil!
Møt sommeren med stil! PREMIER verdt opptil RIG 8000,- A! PREMIER verdt opptil REKrutteringskampanje P7-8 (25 april - 5 juni, ) Produktpakke for bare kr 85,-! 1 85,- start i katalog 7 ELLER 8 verdi 757,-
Läs merInterreg Sverige- Norge programmet 2014-2020
Interreg Sverige- Norge programmet 2014-2020 EU-program och finansiering, Trollhättan 10 nov, 2015 Annika Nordenstam 1 Gränsöverskridande samarbeten EU:s sammanhållningspolitik (ERUF, ESF, SF): 1/3 av
Läs merTurismen i Helsingborg sommaren Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup
Turismen i Helsingborg sommaren 2018 Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup 1 Hur gick sommaren 2018 för turismen i Helsingborg? Efter flera år av tillväxt så sjönk antalet gästnätter något
Läs merSamhällets roll för besöksnäringen -
Samhällets roll för besöksnäringen - Västerås 2011-10-12 Jörgen Elbe Högskolan Dalarna www.du.se/tourism jel@du.se Kurbits Kurbits Destinationsutveckling Utveckla turistdestinationer Exportmognad Exportmognadsguiden
Läs merFIRST LEGO League. Stockholm
FIRST LEGO League Stockholm 7-9 2012 Presentasjon av laget E-profilen Vi kommer fra Stockholm Snittalderen på våre deltakere er 33356 år Laget består av 9 jenter og 6 gutter. Vi representerer Äppelviksskolan
Läs merTEM 2015 HÄRJEDALEN HÄRJEDALEN 2015. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2015. Inklusive åren 2006-2014
TEM 2015 HÄRJEDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2015 Inklusive åren 2006-2014 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Härjedalen
Läs merÖvergripande affärsplan för Västsvenska Turistrådet 2012-2015
Övergripande affärsplan för Västsvenska Turistrådet 2012-2015 Inledning Detta dokument är den övergripande affärsplanen för Västsvenska Turistrådet för år 2012-2015. Den är inte ett fristående dokument
Läs merHvem bestemmer hvilken algoritme elevene skal bruke?
Här fortsätter diskussionen om hur eleverna kan/ska räkna. Det första inlägget kommer från den internationellt kände forskaren och matematikdidaktikern Stieg Mellin-Olsen från Bergen vars specialintresse
Läs merSPØRRESKJEMA OM UTDANNELSE AV ASFALTARBEIDER
SPØRRESKJEMA OM UTDANNELSE AV ASFALTARBEIDER Hvilke muligheter for utdannelse av asfaltarbeidere finnes i landet? För asfaltbranschens arbetare (asfaltarbetare) har man ordnat skolning, som en del av markanläggningsbranschens
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs mer