ARBETSDOMSTOLEN. Årsredovisning

Transkript

1 ARBETSDOMSTOLEN Årsredovisning 2006

2 1 Årsredovisningen omfattar totalt 18 sidor ARBETSDOMSTOLEN PROTOKOLL Dnr 10/ Saknr 111 DOMSTOLEN ordföranden och administrative chefen Michaël Koch FÖREDRAGANDE vice ordföranden Lars Johan Eklund och kamreren Niclas Jansson ÄRENDE årsredovisning för år 2006 Efter genomgång av Arbetsdomstolens årsredovisning för år 2006 fattar domstolen följande BESLUT Årsredovisning för år 2006 fastställs. Michaël Koch Lars Johan Eklund Niclas Jansson

3 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid RESULTATREDOVISNING VERKSAMHETSMÅL 3 ÅTERRAPPORTERINGSKRAV 3 MÅLSTATISTIK 4 GENOMSTRÖMNINGSTIDER 5 MÅLBALANSENS ÅLDERSSTRUKTUR 6 TVISTTYPER 6 KOMPETENSFÖRSÖRJNING M.M. 7 ETNISK OCH KULTURELL MÅNGFALD 9 SJUKFRÅNVARO 9 FINANSIELLA DOKUMENT RESULTATRÄKNING 11 BALANSRÄKNING 12 ANSLAGSREDOVISNING 13 NOTER 14 SAMMANSTÄLLNING ÖVER VÄSENTLIGA UPPGIFTER 18 Sändlista Arbetsmarknadsdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Finansdepartementet Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret

4 3 RESULTATREDOVISNING Arbetsdomstolen är en specialdomstol som inom politikområde Arbetslivspolitik, verksamhetsområde Arbetsrätt, prövar arbetsrättsliga tvister. VERKSAMHETSMÅL Målet för Arbetsdomstolens verksamhet har i regleringsbrevet för budgetåret 2006 beskrivits på följande sätt. Mål skall avgöras på ett rättssäkert och effektivt sätt. Arbetsdomstolens mål kan hänföras till två målkategorier, A-mål och B- mål. Med A-mål avses mål som anhängiggjorts i Arbetsdomstolen för att där prövas i första och enda instans. Med B-mål avses mål som fullföljts till Arbetsdomstolen från tingsrätt. ÅTERRAPPORTERINGSKRAV I regleringsbrevet för budgetåret 2006 har angetts att Arbetsdomstolen skall rapportera följande. 1. Totalt antal mål som kommit in och antalet som har avgjorts, uppdelat på A- och B-mål, liksom om målet har avgjorts efter dom eller särskilt uppsatt beslut. 2. Totala antalet balanserade mål samt antalet balanserade mål äldre än sex, men yngre än tolv månader, respektive tolv månader eller äldre, uppdelat på A- och B-mål. 3. Medianåldern för avgjorda mål, totalt respektive avgjorda efter dom eller särskilt uppsatt beslut, uppdelat på A- och B-mål. 4. Andelen mål som kommit in, uppdelade på de mer vanligt förekommande tvisttyperna.

5 4 Arbetsdomstolen lämnar den efterfrågade återrapporteringen nedan under skilda rubriker. För att få en jämförelse med tidigare förhållanden redovisas även uppgifterna för kalenderåren 2004 och Målstatistik Uppgifter om inkomna, avgjorda och balanserade mål för budgetåret 2006 återfinns i tabell 1. Under budgetåret 2006 kom det totalt in 393 mål, vilket är 20 mål färre än som kom in år Minskningen hänför sig nästan helt till A-målen. Arbetsdomstolen har inte kunnat finna någon särskild förklaring till denna minskning. Målbalansen hade vid utgången av år 2006 minskat med omkring 20 mål jämfört med antalet balanserade mål för år Tabell 1 Målstatistik Uppgift Antal inkomna A-mål: Antal inkomna B-mål: Antal avgjorda A-mål: Antal avgjorda B-mål: Antal domar och särskilt uppsatta beslut Antal inneliggande A-mål: Antal inneliggande B-mål: (vid budgetårets slut) Antalet domar och särskilt uppsatta beslut ingår i antalet avgjorda mål. Det bör framhållas att till redovisade siffror i förekommande fall hänsyn måste tas

6 5 till mål som registrerats som avgjorda efter t.ex. tredskodom under ett år men som återupptagits genom återvinning året efter. Som tidigare framgått avses med A-mål mål som anhängiggjorts i Arbetsdomstolen som första och enda instans. Med B-mål avses mål som fullföljts till Arbetsdomstolen från tingsrätt. Genomströmningstider Målens genomströmningstider under åren framgår av tabell 2. Det kan konstateras att genomströmningstiden, mätt i medianålder för avgjorda mål, generellt är relativt konstant de redovisade åren. Det gäller såväl för avgjorda A- och B-mål totalt som sådana mål avgjorda efter dom eller särskilt uppsatt beslut. De små förändringar av medianåldern som kan utläsas av tabellen torde ha sin grund i individuella förhållanden i de enskilda målen. Tilläggas kan att domstolens bedömning är att ett avgörande i mål som avgörs efter dom eller särskilt uppsatt beslut normalt borde kunna meddelas inom åtta månader. Handläggningstid därutöver torde regelmässigt bero på förhållanden som hänför sig till parterna. Tabell 2 Genomströmningstid Medianålder (räknat i månader) för avgjorda mål A-mål totalt A-mål avgjorda efter dom eller särskilt uppsatt beslut B-mål totalt B-mål avgjorda efter dom eller särskilt uppsatt beslut

7 6 Målbalansens åldersstruktur Åldersstrukturen för balanserade mål äldre än sex månader avseende år redovisas i tabell 3. Av uppgifterna i tabellen framgår att antalet sådana mål har ökat med 5 mål år 2006 jämfört med året innan. - Det bör i sammanhanget framhållas att de balanserade målen samtliga befinner sig under arbete eller är utsatta till sammanträde för avgörande. Tabell 3 Målbalansens åldersstruktur Balanserade mål äldre än sex månader men yngre än tolv månader Balanserade mål tolv månader eller äldre A-mål B-mål Tvisttyper Arbetsdomstolen redovisar under denna rubrik först hur stor andel i procent av de under budgetåret 2006 inkomna A-målen som hänför sig till olika vanliga tvisttyper. Tvisttyp Tvister enligt anställningsskyddslagen (LAS) Kollektivavtalstolkning Lönetvister Mål enligt medbestämmandelagen (MBL) Tvister enligt jämställdhetslagen Tvister enligt övriga lagar mot diskriminering 3 3 2

8 7 Motsvarande redovisning för under budgetåret 2006 inkomna B-mål visar följande. Tvisttyp Tvister enligt anställningsskyddslagen (LAS) Processuella frågor enligt rättegångsbalken Tvister enligt rättshjälpslagen Lönetvister Tvister rörande enskilda anställningsavtal Tvister enligt lagar mot diskriminering Tvister enligt semesterlagen Kompetensförsörjning m.m. I regleringsbrevet för budgetåret 2006 har angetts att Arbetsdomstolen skall redovisa sin kompetensförsörjning i enlighet med 3 kap. 3 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag, och att av redovisningen särskilt åtgärder avseende kompetensutveckling skall framgå. I enlighet därmed lämnar Arbetsdomstolen följande redovisning. Redovisning av hur de mål som gällde för kompetensförsörjningen år 2006 har uppnåtts När det gäller ledningskompetensen har Arbetsdomstolen, som framhållits i tidigare årsredovisningar, inte ställt upp något särskilt mål för kompetensförsörjningen inom denna kompetenskategori. Skälet till det är att det är regeringen som utser de berörda befattningshavarna. Det kan konstateras att kvinnliga befattningshavare inom denna kompetenskategori är i majoritet. I fråga om kärnkompetensen har Arbetsdomstolens mål varit att bevara den rådande åldersstrukturen och rörligheten, samt att eftersträva en jämnare könsfördelning. När det gäller åldersstruktur och rörlighet inom denna kompetenskategori är det domstolens bedömning att målet har uppnåtts.

9 8 När det gäller den jämnare könsfördelningen har det fortfarande under året förelegat en stor obalans mellan könen. Nästan alla befattningshavare inom denna grupp har varit kvinnor. Det kan alltså konstateras att det uppställda målet i fråga om jämn könsfördelning inte har uppnåtts inom denna kompetenskategori. I fråga om stödkompetensen kan konstateras att det under året inte har förekommit någon avgång eller rekrytering inom denna kompetenskategori. Det innebär att den eftersträvade jämna könsfördelningen och mer differentierade åldersstrukturen därmed inte har kunnat uppnås. Redovisning av vilka insatser som vidtagits på kompetensförsörjningsområdet Vid rekrytering, som har ägt rum endast i fråga om kärnkompetensen, har Arbetsdomstolen utformat annonseringen på ett sätt som varit avsett att främja de uppställda målen för kompetensförsörjningen. Domstolen har höjt den allmänna kompetensnivån inom domstolen genom att hela personalen har deltagit i en studieresa till Strasbourg med besök på EUparlamentet, Europadomstolen, Europarådet och den svenska representationen där. Personal från alla kompetenskategorier har också deltagit i kurser inom olika relevanta områden. Befattningshavare inom kategorin ledningskompetensen har också deltagit i internationella sammankomster på det arbetsrättsliga området. Domstolens administrative chef har under året deltagit i ett individuellt upplagt program avseende chefs- och ledarskapsutveckling. Redovisning av mål för kompetensförsörjningen under budgetåren Som redan framgått av redovisningen avseende ledningskompetensen är det regeringen som utser de berörda befattningshavarna. Domstolen har alltså begränsade möjligheter att kunna påverka kompetensförsörjningen inom denna kategori. Domstolen har därför inte ställt upp något särskilt mål för denna kompetenskategori.

10 9 I fråga om kärnkompetensen är domstolens mål att bevara den rådande åldersstrukturen och rörligheten, samt att åstadkomma en jämnare könsfördelning. När det slutligen gäller stödkompetensen är domstolens mål att vid eventuell rekrytering söka uppnå en mer differentierad åldersstruktur och jämnare könsfördelning. Domstolen avser även att ytterligare öka personalens kompetens genom att befattningshavare deltar i relevanta kurser och konferenser. Etnisk och kulturell mångfald När det gäller de anställdas etniska och kulturella mångfald har Arbetsdomstolen inte några omständigheter av betydelse att redovisa. Sjukfrånvaro I enlighet med bestämmelserna i 7 kap. 3 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag lämnas följande uppgifter om anställdas sjukfrånvaro. Enligt domstolens bedömning ger sjukfrånvaron vid domstolen inte anledning till att utöver sedvanliga friskvårdssatsningar vidta några särskilda åtgärder i syfte att minska och förebygga ohälsa.

11 Total sjukfrånvaro i procent av tillgänglig arbetstid 0,6 0,9 2,8 Antal årsarbetare Antal individer med sjukfrånvaro Långtidssjukfrånvaro (60 kalenderdagar) i procent av total sjukfrånvaro 0,0 0,0 50 Långtidssjukfrånvaro (60 kalenderdagar) i procent av tillgänglig arbetstid 0,0 0,0 1,4 Antal individer med sjukfrånvaro Antal individer med långtidssjukfrånvaro Kvinnors sjukfrånvaro i procent av tillgänglig arbetstid 0,5 0,8 3,8 Antal kvinnliga årsarbetare Antal kvinnor med sjukfrånvaro Mäns sjukfrånvaro i procent av tillgänglig arbetstid 1,2 1,2 0,1 Antal manliga årsarbetare Antal män med sjukfrånvaro Sjukfrånvaro för åldersgruppen 29 år eller yngre i procent av tillgänglig arbetstid 0,0 0,0 0,0 Antal årsarbetare i åldersgruppen 29 år eller yngre Antal individer i åldersgruppen 29 år eller yngre med sjukfrånvaro Sjukfrånvaro för åldersgruppen år i procent av tillgänglig arbetstid 0,1 1,0 4,0 Antal årsarbetare i åldersgruppen år Antal individer i åldersgruppen år med sjukfrånvaro Sjukfrånvaro för åldersgruppen 50 år eller äldre i procent av tillgänglig arbetstid 1,3 0,8 1,4 Antal årsarbetare i åldersgruppen 50 år eller äldre Antal individer i åldersgruppen 50 år eller äldre med sjukfrånvaro 4 4 4

12 11 RESULTATRÄKNING (Tkr) Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag Intäkter av avgifter och andra ersättningar (not 1) Finansiella intäkter (not 2) Summa Verksamhetens kostnader Kostnader för personal (not 3) Kostnader för lokaler (not 4) Övriga driftkostnader Finansiella kostnader (not 5) Avskrivningar och nedskrivningar Summa Verksamhetsutfall Transfereringar Medel som erhållits från myndigheter för finansiering av bidrag Lämnade bidrag Saldo 0 0 Årets kapitalförändring (not 6)

13 12 BALANSRÄKNING (Tkr) TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar (not 7) 0 1 Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m Summa materiella anläggningstillgångar (not 8) Fordringar Fordringar hos andra myndigheter (not 9) Övriga fordringar 19 7 Summa fordringar Periodavgränsningsposter Förutbetalda kostnader (not 10) Summa periodavgränsningsposter Avräkning med statsverket (not 11) Kassa och bank Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret (not 12) SUMMA TILLGÅNGAR KAPITAL OCH SKULDER Myndighetskapital Balanserad kapitalförändring (not 13) Kapitalförändring enligt resultaträkningen Summa myndighetskapital Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser (not 14) Skulder m.m. Lån i Riksgäldskontoret (not 15) Skulder till andra myndigheter (not 16) Leverantörsskulder Övriga skulder (not 17) Summa skulder m.m Periodavgränsningsposter Upplupna kostnader (not 18) SUMMA KAPITAL OCH SKULDER

14 13 ANSLAGSREDOVISNING (Tkr) Anslag In- Årets Om- In- Totalt Utgifter Utgående tilldelning disponerade dragning 2 disponibelt gående över- enligt anslags- belopp överförings- reglerings- belopp 1 föringsbelopp brev belopp UO14 23:4 ap Arbetsdomstolen Förvaltningskostnader (ramanslag) 1 Avser 2004 års utgående överföringsbelopp, vilket under 2005 omdisponerades till UO14 23:4 ap.2. Under 2006 omdisponerades beloppet till UO14 23:4 ap.1 och ap.2, vilken disponerats av regeringen, avslutades. 2 Anslagsbehållning som enligt regleringsbrevet disponeras under 2006 är 3 % av (tilldelning enligt regleringsbrev år 2005) det vill säga 754 tkr, vilket erhålles enligt följande: Utg. överföringsbelopp 2005 (ing. överföringsbelopp enl. tabellen ovan) Utg. överföringsbelopp 2004 (omdisp. enl. tabellen ovan) Indragning enligt tabellen ovan Disponibel anslagsbehållning = 754

15 14 NOTER Noter av allmän karaktär Tillämpade redovisningsprinciper allmänt Årsredovisningen har upprättats i enlighet med bestämmelserna i förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. Domstolens beloppsgräns avseende periodiseringar har fastställts till kronor exklusive moms. Värderingsprinciper anläggningstillgångar Som anläggningstillgångar redovisas tillgångar, vilka har ett anskaffningsvärde om minst kr och en beräknad ekonomisk livslängd som uppgår till lägst tre år. Objekt som utgör en fungerande enhet och vars sammanlagda anskaffningsvärde uppgår till lägst kr klassificeras också som anläggningstillgång. Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Linjär avskrivningsmetod tillämpas. Avskrivning under anskaffningsåret görs i princip fr.o.m. den tidpunkt, approximerat till första eller andra halvåret, då tillgången kan tas i bruk för avsedd verksamhet. Tillämpade avskrivningstider: för datorer och kringutrustning tre år, immateriella anläggningstillgångar tre år, maskiner och inventarier fem år samt för förbättringsutgifter på annans fastighet fem år. Undantag från ekonomiadministrativt regelverk I regleringsbrevet för år 2006 undantas Arbetsdomstolen från kravet att lämna finansieringsanalys enligt 2 kap. 4 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. Skattepliktiga ersättningar och andra förmåner Ledande befattningshavare vid myndigheten som utsetts av regeringen (belopp i tkr) Namn År Lön Andra Andra Avtalade förmåner råds- och framtida & ersättn. styrelse- åtaguppdrag anden Michaël Koch inga inga inga inga inga inga Lars Johan Eklund (t.o.m. april 2005) inga inga inga

16 15 Noter till resultat- och balansräkningen (Tkr) Not 1 Intäkter av avgifter och andra ersättningar Enligt 15 avgiftsförordningen Not 2 Not 3 Finansiella intäkter Ränteintäkter avseende räntekonto i Riksgäldskontoret SPV, regl. av slutlig premie avs. statens avtalsförsäkringar Kostnader för personal Lönekostnader, exklusive arbetsgivaravgifter, pensionspremier och andra avgifter enligt lag och avtal (summan av utfallet på s-koderna 4111 och 4119) Arbetsgivaravgifter, pensionspremier, andra avgifter enligt lag och avtal samt övriga personalkostnader Not 4 Not 5 Not 6 Not 7 Kostnader för lokaler Lokalhyra Övrigt (bl.a. lokalvård) Finansiella kostnader Räntekostnader avseende lån i Riksgäldskontoret Utnyttjande av kredit på räntekonto i Riksgäldskontoret 0 1 Övriga finansiella kostnader Årets kapitalförändring I en förvaltningsmyndighet som huvudsakligen är anslagsfinansierad, såsom Arbetsdomstolen, består posten Årets kapitalförändring främst av en periodiseringsdifferens mellan de kostnader som myndigheten redovisar och de inkomster som den tillgodogör sig från statsbudgeten. Immateriella anläggningstillgångar Anskaffningsvärde IB Årets anskaffning 0 0 Årets avskrivningar Ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde 0 1

17 Not 8 Materiella anläggningstillgångar Anskaffningsvärde IB Årets anskaffning Årets avskrivningar Ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde Not 9 Fordringar hos andra myndigheter Fordran ingående mervärdeskatt Övrigt Not 10 Förutbetalda kostnader Förutbetald lokalhyra Övrigt Not 11 Avräkning med statsverket Ingående balans Avräknat mot statsbudgeten: Anslag UO14 23:4 Arbetsdomstolen Avräknat mot statsbudgeten totalt Avräknat mot statsverkets checkräkning: Anslagsmedel som tillförts räntekonto Uppbördsmedel m.m Transfereringar m.m Avräknat mot statsverkets checkräkning totalt Årets avräkning med statsverket Utgående balans Årets tilldeln. enl. regl.brev Återbetalning till RGK (3%-indragn.) Anslagsmedel som tillförts räntekonto (jmf. ovan) =

18 Not 12 Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret Behållningen fördelar sig uppskattningsvis enligt följande: Anslagsmedel Avgifter 0 2 Summa behållning kortsiktigt likviditetsbehov De viktigaste faktorerna som påverkar storleken på behållningen är personal- och lokalkostnader. Not 13 Balanserad kapitalförändring Kapitalförändring från år Kapitalförändring från tidigare år Not 14 Avsättningar Ingående avsättning Årets pensionskostnad 66 5 Årets pensionsutbetalningar Utgående avsättning Not 15 Lån i Riksgäldskontoret Ingående balans Under året nyupptagna lån Årets amorteringar Utgående balans Beviljad låneram: Not 16 Skulder till andra myndigheter Skatteverket SPV Övriga Not 17 Övriga skulder Personalens källskatt Not 18 Upplupna kostnader Semesterlöneskuld (inkl. sociala avgifter) Lön och arvode (inkl. sociala avgifter) Övrigt

19 18 Sammanställning över väsentliga uppgifter (Tkr) Låneram Beviljad Utnyttjad Kvar av låneram Kreditram räntekonto hos RGK Beviljad Maximalt utnyttjad under året Räntor avseende räntekonto i RGK Ränteintäkter Räntekostnader Saldo Avgiftsintäkter Beräknat belopp i regleringsbrev Totala avgiftsintäkter Avgiftsintäkter som disponeras Avgiftsintäkter som inte disponeras Anslagskredit Beviljad Utnyttjad Anslag m.m. Utgående reservationer Anslagssparande Årsarbetskrafter och anställda m.m. Årsarbetskrafter (st) 20,1 21,1 22,0 20,9 20,5 Medelantalet anställda Driftkostnad per årsarbetskraft Kapitalförändring Årets kapitalförändring Balanserad kapitalförändring