MARKNADSFÖRENINGEN I HELSINGBORGSREGIONEN. Nr SPECIAL - Årets vinnare Tiden som agent satte sina spår. Årets (bästa)

Transkript

1 MARKNADSFÖRENINGEN I HELSINGBORGSREGIONEN Nr SPECIAL - Årets vinnare Tiden som agent satte sina spår Årets (bästa) marknadsförening

2 2

3 LEDARE Foto: Ulla Alderin Årets (bästa) marknadsförening 2010 Ett stort tack till alla våra fantastiska medlemmar, partner, sponsorer, samarbetspartner och andra! Tack vare ert stöd och engagemang har vi tillsammans fått utmärkelsen Årets marknadsförening 2010 (valda av Sveriges Marknadsförbund). Förra gången vi blev Årets marknadsförening var Då hade vi gått från ca 340 till 623 medlemmar och Frukostklubben besöktes av 133 personer/möte. Nu har vi fått utmärkelsen för att vi har gått från 623 upp till medlemmar (2009) och har 279 besökare/frukostklubb. Det kan lätt bli lite tekniskt, men det är ju resultatet av ett stort engagemang från väldigt många enskilda personer för vår förening. Alla har säkert speciella minnen från alla dessa möten. Otroligt många nya kontakter, inspiration från massor av spännande talare (Zaiga Magnusson, Ola Thufvesson, Björn Söderberg, Mats Lindoff, Elisabeth Tarras-Wahlberg, Ebba von Sydow, Rolf Ekéus, Jon Ekelund, Amelia Adamo, Angeles Bermudez-Svankvist, Gull-Britt Jonasson, Nisse Simonson, Mats Paulsson, Pigge Werkelin och många många fler), roande stunder med hemliga underhållare som har överraskat och stimulerat. För att inte glömma seminarier, sommarfester, bouletävlingar, Luciamorgnarna och vår stora GuldkärnanGala. Under de senaste åren har vi fått mängder av besökare som har inspirerats och studerat hur vår förening fungerar. Föreningar och kommuner från hela Sverige, Danmark och Estland har inspirerats av vår förening. Det är riktigt roligt. Allt detta har gjort det möjligt för oss att år 2010 ordna Frukostklubbar på Lindab Arena, Båstadtennisen och Landskrona Teater. Alla med stort besöksantal. Men framförallt möjlighet till nya kontakter, inspiration och överraskningar. Så ett STORT tack till alla som stöder Marknadsföreningen. Det är du/ni som har gjort detta möjligt. För hela Marknadsföreningens styrelse Hans Nelson Ordförande MiH PS. Våra nya filmer på Youtube fick snabbt en enorm respons. Redan efter två veckor hade 573 personer sett filmen om MiH av Robert Lillhonga och Caroline Troedsson. Visa den för dem du tycker borde vara medlemmar! 3

4 INNEHÅLL Välkommen! Här kommer 32 sidor nya in- och utblickar från Marknadsföreningen i Helsingborgsregionen. Fyra gånger per år går MiHngel ut till medlemmar och företag i regionen. Synpunkter? Tips? Hör av dig! De åsikter som framförs i tidningen är skribenternas egna och inte nödvändigtvis MiH:s officiella ståndpunkt. Ansvarig utgivare Hans Nelson, ordf@mih.m.se Produktionsansvarig Annika Rosenkvist, Möjligheter Reklam VÄRLDSDAMENS LEVANDE ARV Med inspiration från skånsk natur och orientens mattor blev Märta Måås- Fjetterström AB en värdig vinnare av Guldkärnan som Årets designer. TALANGEN SOM BLEV STJÄRNA Eric Saade, årets vinnare i kategorin Årets personlighet, har redan utvecklats till en fullfjärdrad entertainer. Men han längtar efter en rejäl spelning på hemmaplan. KVÄLL MED GULDKANT Feststämning på topp. Spana in vimlet på GuldkärnanGalan. GYLLENE DROPPAR FRÅN ÖRESUND Med finsmakarfiness och osviklig känsla för kvalitet har makarna Molin satt in Ven i världens whiskybälte. För detta vann de Guldkärnan som Årets marknadsförare. SKRATTRETAREN Osviklig komisk precision och modet att förnya Fredriksdalsteatern gav Eva Rydberg en Guldkärna för Årets evenemang. MERA GLITTER Fler glimtar och kommentarer från årets guldigaste kväll. VINNARKVINTETT Fem glada frukostvinnare bekänner färg. Helene Tigerström Marknadsföreningen Redaktionell projektledare Helene Tigerström tel kansli@mih.m.se Kith Wig Scratch AB Idé, grafisk form Layout, original Möjligheter Reklam AB Scratch AB tel tel Annonsbokning Media Support AB, tel media.support@telia.com Repro & tryck Printfabriken Kuvert Harry Kuvert AB. Distribution StroedeRalton Adressregister PAR AB GAS FRÅN MAXLÄGE MiH gjorde det omöjliga. Blev årets bästa marknadsföring igen! Hans Nelson funderar över framgångsfaktorerna. DUBBLA LIV Från agent till reklamare. På 60-talet var Gunnar Ekberg en av Sveriges mest framgångsrika agenter. VARUMÄRKE FÖRBLI VAD DU ÄR Byta målgrupp? Göra varumärket mer innovativt? Glöm det, råder MiHngels varumärkesexpert Bengt Håkansson. BUBBELBAD ELLER UTFLYTTNING Vissa byar längs kusterna blomstrar av turism. Andra tappar arbetstillfällen och tynar bort. Mia Larson och Cecilia Fredriksson, Campus Helsingborg, studerar nordiska kustsamhällen BLOTT BLÅTT Håll koll på allt som händer inom MiH den närmaste tiden. INTE BARA SOCIALT För de flesta börjar facebookandet säkert som ett socialt smörjmedel. Men snart når viktiga nyheter fram via nätverket långt innan vanliga medier hunnit publicera. Joakim Jardenberg rapporterar från badkaret. 30 MENTOR LOTSAR UT I VÄRLDEN Dags att bli mentor, kanske? MiH Future söker nya mentorer och intervjuar en nyutexaminerad medlem. HUVUDPARTNERS 4

5 Foto: Ted Kronvall Se GuldKärnan-filmen på: 5

6 Foto: Per Sjöborg, PicStop Foto: Ted Kronvall Årets designer Märta Måås- Fjetterström AB Motivering För att med genuin känsla för tradition och förnyelse skapa design utan bäst före-datum. Lagarbete och hantverkskunnande vävs samman i produkter med tidlös relevans. Med kompromisslöshet inför kvalitet och urval skapas bestående värden och skönhetsupplevelser, tillgängliga för många människor. Invigning av Kustlandskap av HM Drottning Margrethe II. Årets textila konstverk 2009 från Märta Måås-Fjetterström. 6 Foto: MMF AB arkiv/m Krantz Foto: HBG-BILD Foto: MMF AB arkiv/m Krantz

7 Foto: MMF Arkiv/Magnus Torle 2010 MMF AB/Olafur Eliasson Skickligt team väver vidare Text: Lina Weibull, Weibull Ord & Idé Hon var före sin tid, både som konstnär och som sann entreprenör. Textilkonstnärinnan Märta Måås-Fjetterström startade sin egen textilverkstad i Båstad 1919, två år innan kvinnor ens hade rösträtt. Årets designer Märta Måås- Fjetterström AB både vårdar och utvecklar arvet. Fantastisk roligt att få Guldkärnan. Det var en verklig överraskning, säger Angelica Persson, vd hos Märta Måås-Fjetterström. Tidigare har enskilda designer utsetts, men vi är ett helt team. Kanske beror det på att företaget uppmärksammats i och med 90 års-utställningen på Liljevalchs. Med den skånska naturen och orientens mattor som inspirationskälla tecknade Märta Måås förlagor till mattor och draperier, som sedan vävdes av Båstadtraktens kvinnor. Förlagorna, med stiliserade växter och djur, har mycket hög konstnärlig kvalitet. Hennes mönster är odödliga och vi fortsätter att väva dem, säger Angelica Persson. När hon dog 1941 fanns det över 700 förlagor med arbetsbeskrivningar i olika tekniker som flossa, rya och rölakan. I ateljén i Båstad vävs mattor och vävnader helt för hand av skickliga väverskor som bygger vidare på traditionen av oerhört välarbetade mattor, både tekniskt och konstnärligt. Gemensamt för alla MFF-väverskor är att de kan tolka textila mönster, berättar Angelica Persson. Skisser och instruktioner går i arv från väverska till väverska. Handens kunskap går inte att skriva ned. En världsdam Märta Måås-Fjetterström föddes 1873 och studerade på Högre konstindustriella skolan i Stockholm. Genombrottet kom på Liljevalchs 1934, sedan följde British Museum och Metropolitan Museum of Art. Vid hennes död 1941 bildades ett aktiebolag och konstnärinnan Barbro Nilsson fick uppgiften att förvalta arvet. De som bildade aktiebolaget insåg allvaret. De behöll kunskapen i huset och knöt nya konstnärer till företaget, berättar Angelica Persson. Ny matta varje år Företagets konstråd utser sedan 2002 en konstnär som erbjuds att formge en matta i ett unikt exemplar. Några kändisar är HM Drottning Margrethe II av Danmark, Marie-Louise Ekman, Jens Fänge och Jockum Nordström Konstnärerna har hittills gillat utmaningen, ännu har ingen tackat nej, säger Angelica Persson. Hela 25 procent går på export. Till FN-skrapan har man vävt och till världsbiblioteket i Alexandria som fick Ordspråksmattan med texter ur Havamal i sitt Nobelrum. Det passar bra i ett bibliotek. Titta på lunchen I Gustav Adolfs kyrka i Helsingborg finns flera gobelänger av Barbro Nilsson. Och i Mariakyrkan ligger en sprillans ny matta i Märta Måås-Fjetterström eget mönster Ulriksdal. Om du lunchar i Stockholm kan du titta in på företagets showroom på Sibyllegatan 19, där finns bland annat årets textila konstverk: The green glass carpet av Olafur Eliasson. Till Skandias nya huvudkontor i Stockholm ska snart väven Arktis, sex stora formvävda isblock, levereras. En del av byggkostnaden går till konstnärlig utsmyckning. Akustisk funktion Företagare brukar förstå att konst inte är en kostnad, utan en investering, påpekar Angelica Persson. Vi jobbar medvetet för att få företag att profilera sig med textilier. Textilier vittnar om kunskap, tålamod och lång tradition. Dessutom har de en god akustisk funktion i skramliga sammanträdesrum. Det går att stärka sitt varumärke med goda värden, till och med att plocka upp den färg man vill förknippas med. Men det är klart att vi behöver fler köpare. Marknaden för handgjorda och dyrbara mattor är skör. Hantverk tar tid, och vi ska överleva alla konjunkturer utan att behöva säga upp våra värdefulla väverskor. Men så har det förstås varit för oss i alla tider, avslutar Angelica Persson och ler. 7

8 Foto: Per Sjöborg, PicStop Foto: Ted Kronvall Årets personlighet Eric Saade Motivering För att redan i unga år ha tagit sig fram som en tornado bland tv-soffor, Spotify och dansställen. Aldrig har en tonåring varit så redo att ta steget upp i yttersta artisteliten. Eric Saade är redan en god förebild för en yngre generation och har till och med fått en och annan mamma att svimma vid scenkanten. Han brinner för det han gör och är här för att stanna. Foto: Lina Eldenberg 8 Foto: Linus Hallsenius

9 Text: Sölve Dahlgren, En gång stod han på Sundspärlans scen som deltagare i en talangjaktstävling. På kvällen den 14 oktober stod han där igen - som mottagare av Guldkärnan i klassen Årets personlighet. I den där talangjaktstävlingen tror jag att jag kom på 13:e plats av 60 deltagare. Det var verkligen kul att få den här utmärkelsen, det betyder lite extra här på hemmaplan, säger 19-årige Eric Saade från Kattarp utanför Helsingborg. Talangen för musik fanns där tidigt. Första gången han stod på scen var vid sex års ålder, då han sjöng Vandraren av Nordman på sin mammas bröllop. Han började skriva egna låtar redan när han var 13 år gammal och två år senare fick han sitt första skivkontrakt. För de allra flesta var han okänd fram till Melodifestivalen Folk i branschen kände nog till mig redan innan, men Melodifestivalen blev startskottet, genombrottet hos den stora publiken, säger Eric som varit programledare på Disney Channel och därmed var känd åtminstone bland de yngre tittarna. I dag är det väl inte någon svensk som inte hört hiten Manboy. Lever på musiken Den största skillnaden på livet före och efter Melodifestivalen är att han nu kan leva på sin musik. Något som varit hans dröm i många år. Jag kan göra det jag älskar. Alla vill ju göra det man är bra på och jag tycker musik är så fantastiskt roligt. Just nu tackar jag till och med nej till en del jobb för att få tid att skriva låtar. Jag vill släppa en ny platta redan till våren och den här gången vill jag vara med och skriva alla låtarna, säger Eric. Dagen efter Guldkärnangalan släppte han en ny singel It s gonna rain i direktsändning under SVT:s gala för Världens barn. Videon till låten spelades in under Eric Saades konsert på Gröna Lund som ingick i hans sommarturné. Jag turnerade hela sommaren och spelade i över 30 städer. Det blev många timmars resande med turnébussen över hela landet. Publikrekord i Landskrona Han framträdde två gånger i Helsingborg under sommaren, men bara som gäst på Kulijuli och hos Rix FM under Helsingborgsfestivalen. Det närmaste jag kom var Landskrona där jag spelade på karnevalen. Vi hade en fantastisk spelning där, tror till och med att det blev publik - rekord. Jag skulle vilja göra en turné även nästa sommar och då hoppas jag få in Helsingborg. Det hade varit kul att visa upp sig för hemmapubliken. Annars är nästan Stockholm hemma numera för Eric, som flyttat upp till huvudstaden. Jag måste nästan bo här när jag jobbar som jag gör nu. Men jag trivs och är nöjd och glad. Samtidigt kommer Helsingborg alltid att vara hemma, min familj bor kvar där nere och jag försöker hälsa på så ofta som jag har möjlighet, säger Eric. En entertainer När vi ber honom nämna några förebilder inom musiken blir det Justin Timberlake och Robbie Williams. Jag vill vara en entertainer som dansar och sjunger. Det ska vara show när jag står på scen. Jag har alltid älskat show. En annan idol är Zlatan. Som ung spelade han fotboll, innan han valde att satsa helhjärtat på musiken. Zlatan är fantastisk. Jag brukar följa hans matcher på tv. Sen är det klart att jag håller på HIF i allsvenskan men ärligt talat tittar jag inte mycket på allsvensk fotboll, säger Eric. På Guldkärnangalan ställdes han mot två andra nominerade: filmskaparen Othman Karim och fotbollsspelaren Caroline Seger. Visst var det lite kul att tävla mot ett riktigt fotbollsproffs. Caroline är skön, en rolig tjej. Jag tror ändå hon var lite glad för min skull även om hon före utdelningen sa att hon skulle banka mig om jag vann, säger Eric och skrattar. Foto: Lina Eldenberg 9

10 Foto: Ted Kronvall Lisbeth och Bengt Gessle Anette Lindstrup, Sara Lood och Linda Stålberg Cecilia Fejne, Ann Fejne, Mats Fejne och Jenny Eriksson Johan Ragnar och Susanne Lundquist Karlsson Louise Modig och Anette Bengtsson Othman Karim och Malin Holmberg-Karim 10 Pernilla Berndtsson och Karin Hansson

11 Anders och Linda Rönndahl Anna och Anders Jonsson Mats och Malin Lind Anders Kårfeldt och Christel Nilsson Linda Krentz, Pamel Lindberg och Kristoffer Linden Malin Nyström och Sören Karlsson Patrik Hermansson, Karl-Henrik Rongefjord och Ulrika Norvenius Johanna Rubendahl och Agneta Lindroth 11

12 Foto: Per Sjöborg, PicStop Foto: Ted Kronvall Årets marknadsförare Spirith of Hven Motivering För att som världens minsta Pot distillery redan ha samlat på sig medaljer av ädel valör på arenor där alkoholstarka produkter noggrant testas och utvärderas av de främsta specialisterna. Med passionerad expertis och detaljkunskap i kombination med stabil ordning och reda bidrar entreprenörsparet Anja och Henric Molin till stora steg i Vens utveckling. Foto: Privata 12

13 Text: Caroline Säfstrand, Skrivarstudio ord & idé Med övertygelsen om att den bästa whiskyn inte är tillverkad ännu antog paret Henric Molin och Anja Engdahl Molin utmaningen att bygga upp destilleriet Spirit of Hven som en del av Backafallsbyn. Åren har kantats av branta backar, hisnande glädjerus och en aldrig sinande tro på sig själva och sin idé. Destilleriet Spirit of Hven är sannolikt världens minsta kommersiella Pot Still destilleri, där allt från mäskning till jäsning, destillering samt ekfatslagring och buteljering sker under samma tak. Det var många som skakade på huvudet åt oss i början. Men vi stod envist fast vid vår starka vilja att skapa något alldeles eget och göra det på Ven, säger Anja Engdahl Molin. The Spirit of Hven Backafallsbyn startade 1997 då Anja och Henric tog över restaurangen Backafallsbyn. I dag består verksamheten av restaurang, hotell- och konferensanläggning, spa och destilleri. Som Anja uttrycker det en plats där alla sinnen harmonierar. Whisky för konnässörer Flaggskeppet för Spirit of Hven är whiskyn som just nu lagras på ekfat från olika delar av världen och antagligen kommer att lanseras nästa år. Whiskyn kommer till en början att göras i två huvudkategorier: Spirit of Hven 1 ska ha en ljuv ton av vårens och sommarens frukter, en whisky perfekt som aperitif. Spirit of Hven 2 ska kännetecknas av att komma från en ö med fiskare och vinterstormar, en whisky för den sanne konnässören att njuta framför brasan eller i goda vänners lag. Smakens karaktärer kommer från ön och vår egen inre kraft. Vi utgår från det vi själva tycker är gott, för att kunna stå för vår produkt hela vägen, säger Anja. I väntan på whiskyn har paret satsat på tillverkning av akvavit, vodka, gin samt sommar- och vintersnaps. Produkterna är handgjorda genom alla led, ekologiska och fairtrade-producerade så långt det går och smaksatta av egentillverkade essenser gjorda på riktiga bär. Spirit of Hvens gin med smak av enbär smakar med andra ord enbär. Jag förstår inte varför vi är så dåliga på att använda smaklökarna direkt när det kommer till sprit, säger Anja som hoppas på en förändring. Påläst in i minsta lilla detalj Med den höga kvalitetsnivå som paret Molin håller vid tillverkningen av spritsorter kan man på en hands fingrar räkna ut att whiskyn kommer att bjuda på det där lilla extra. Ja, Henric är ju whiskynörd av gigantiska mått. Han har inte bara läst allt om whisky utan studerat på djupet in i minsta lilla detalj och styrt produktionen åt det håll som han stenhårt tror på. Vi har ett nära samarbete med några av de absolut bästa inom branschen från Skottland som också blivit våra vänner på vägen, säger Anja och menar att hela tänket kring produktion också sätter sig i smaken. Ett litet format ger helt andra förutsättningar för att utvinna maximal doft och smak. I destilleriet är allt designat in i minsta beståndsdel för att kunna skapa den unika karaktär som ska kunna ge världens bästa sprit i sin kategori, säger hon och berättar om känslan av att hålla i den första egentillverkade ginflaskan. Det var knappt så man kunde slita sig från den! Jag glömmer heller aldrig den dagen jag promenerade i Köpenhamn och såg våra produkter i skyltfönstret till en spritbutik, då fick man nypa sig i armen. Brinner för att lyfta regionen Att få ta emot utnämningen som Årets marknadsförare menar Anja betyder enormt mycket. Både för att de uppmärksammas av det viktiga nordvästskånska nätverk som Marknadsföreningen utgör men också för att de verkligen brinner för att lyfta regionen och tror starkt på att detta görs bäst genom att tillsammans med andra synas i positiva sammanhang. Vi har fått så många mejl och gratulationer. Dagen efter utnämningen ringde faktiskt exportrådet från Peking som på något sätt hört talas om oss via utnämningen och ville träffas för att höra om verksamheten, vilket naturligtvis är fantastiskt kul. 13

14 Foto: Per Sjöborg, PicStop Foto: Ted Kronvall Årets evenemang Fredriksdalsteatern Motivering För att Eva Rydberg med sin ensemble år från år drar fulla hus till sina lustfyllda farser och får massor av människor att må bra av hisnande skrattsalvor. Hon för inte bara Nils Poppes tradition vidare utan har sedan länge skapat sin egen. Foto: Mikael Bohlin 14

15 Jag fortsätter så länge benen håller! Text: Eva Thelander, Make Sense Communication För många är Fredriksdalsteatern en lika viktig sommaringrediens som sol och jordgubbar. Det förpliktar. Men teaterdirektör Eva Rydberg har år efter år lyckats leverera nya komiska höjdpunkter. Jag fortsätter så länge publiken kommer och benen håller, lovar hon. Jätteroligt! Säker på att vinna var jag förstås inte. Det fanns många andra som också hade förtjänat utmärkelsen, konstaterar en glad teaterdirektör några dagar efter uppståndelsen på Guldkärnangalan. Men det är trots allt inte många andra som oavsett regn eller solsken kan räkna med besökare varje år och som har bokningar innan publiken ens vet vad den ska få se, vilket är fallet för de entusiaster som bokar biljetter ett år i förväg. Efter 17 år som bas för Fredriksdalsteatern har Eva Rydberg blivit trygg med vad hon vill med sin scen. Via ett par musikaler landade hon i en repertoar med komiska musikaler och folklustspel. Eller som i somras ren komedi, tryfferad med några sånginslag för att kännas mer Fredriksdal. Provat sig fram Jag har verkligen provat mig fram. Jag visste att jag inte ville göra operetter som Poppe. Så jag började med Soldat Bom som en hyllning till honom och kände att det nog var den linjen jag ville fortsätta med. Även om hon hittat sin inriktning vill hon gärna överraska. Nästa år blir det därför något nytt när Magnus Härenstam och Ola Forssmed gästar i Mikael Neumanns och Åke Catos nyskrivna komedimusikal Viva la Greta! där vi möter den gamla divan Greta (=Eva Rydberg) i skånsk slottsmiljö. Det blir 70-tal med platådojor och kända låtar. Det här stuket har ni aldrig förr sett på Fredriksdalsteatern! Dansös, musikalartist, odödlig revyaktör, krogshoware, clown. Eva Rydberg har hunnit med det mesta inom showbiz sedan debuten som 14-åring hemma i Malmö. Men när journalister frågar vilken insats i sin över 50 år långa karriär hon är mest nöjd med brukar hon nämna sin senaste produktion. Så även denna gång. Sommarens uppsättning, Gröna hissen, med Johan Ulveson som bejublad motspelare, ligger henne fortfarande varmast om hjärtat. Ger järnet Det var så roligt att spela mot Johan, han ger alltid järnet. Han kunde vara hur trött som helst innan, men när han kom in på scen var han suverän. Om vi ställer samma fråga i maj bör vi alltså få ett annat svar. För då har Eva Rydberg levt ett tag med sin nästa utmaning: den sanna komiska musikalen Obesvarad kärlek där hon tillsammans med Thomas von Brömssen gestaltar den amerikanska överklasskvinnan Florence Foster Jenkins som älskade att sjunga opera men aldrig insåg att hon inte kunde. Det är en roll som inte liknar något annat hon gjort. Och jo, man ångrar sig lite. Det är så mycket text. Fast det är förstås bra för hjärnan, världens hjärngympa. Tänk att man kan utveckla sig när man är 62! Nej, förresten 67 är jag ju Hon fnissar uppsluppet. Och därefter börjar alltså nästa Fredriksdalsproduktion ta form. Förutom glädjen över att kunna skapa något eget har sommaruppsättningarna gett Eva Rydberg en efterlängtad ekonomisk stabilitet. Jag har nog aldrig behövt söka några jobb. Men tack vare Fredriksdal behöver jag inte heller tacka ja till alla jobb. Så jag fortsätter så länge publiken kommer och benen håller. Jordnära jag Hon kan därmed lugnt fortsätta avstå från sammanhang som känns ointressanta eller obekväma. Lek- och dansprogram där diverse kändisar visar upp sig i oväntade situationer står redan på nej-listan. Jag vill vara artist, jag vill vara mitt yrke när jag är med i tv. Det är det jag kan bidra med, kärleken till mitt yrke, glädjen över att höra folk skratta och ha det gott i salongen. För trots en total närvaro och oslagbar komisk träffsäkerhet på scen är Eva Rydberg inte den som tar stort utrymme privat. Att få vara sitt eget jordnära jag är viktigt för henne. Jag är väldigt blyg när jag inte känner människor och i radio- och tv-intervjuer och liknande. Jag ser inte klok ut, hela ansiktet är spänt. Jag blir så nervös och känner att alla ord jag säger måste vara så Uttänkta och Sanna. Serverar När hon kopplar av serverar hon gärna. Inte humor, utan mat och kaffe på Hillesgården utanför Klippan som hon är del-ägare i. Om jag inte varit artist hade jag nog hjälpt människor, arbetat med naturmedicin eller haft restaurang. Jag älskar att servera. Att komma ut till Hillesgården är något helt annorlunda. Människor blir så glada. Särskilt när jag tappar saker för det gör jag. Då brukar jag säga att jag bara är lärling. Vem kan inte föreställa sig Eva Rydberg som fumligt snubblande servitris? Har hon någonsin haft en sådan roll på scen? Hrm, nej det har jag nog inte. Det måste jag nog göra någon gång... 15

16 Världen laddar och vi med den Barack Obama vill ha en miljon laddhybrider på de amerikanska vägarna redan Och i Frankrike får den som köper elbil nu hela euro i bidrag. Hos oss är målet att alla våra fordon ska vara oberoende av fossila bränslen Öresundskraft har reserverat elbilar för våra kunder. Du kan beställa nu, leveranserna börjar redan Världen laddar för framtiden. Häng på och ladda upp du också. Läs mer om elbilar på 16

17 Foto: Ted Kronvall Sara Lood och Berit Werme Utby Annika Lyberg och Sven Ingvar Nyberg Martin och Julia Ravanis Ulrika Nordström och Jan Wifstrand Ulrika Borgström och Johan Meurling Gabriella Nyström och Lars Tornhagen Lena Friberg och Mats Bromé Ida Thorén och Hans Friedsam 17 Karin Hansson och Stefan Wångsten

18 Micke Grahn, Marlena Tuvung Peter Danielsson Marlena Tuvung Hans Nelson hört i 18 Andreas Jarud, Ängelholms Näringslivs AB Fantastiska människor, underbart arrangemang, kvällen är ung men jag stannar länge! Rose-Marie Östberg, Ängelholm Helsingborg flygplats Kvällen har börjat fantastiskt bra! Känner mig hedrad över att få vara med här ikväll

19 Micke Grahn Håkan Thörnström Stefan Odelberg Annika Dolk, Stefan Odelberg Foto: Ted Kronvall Kristoffer Lindén, PwC Fantastisk inledning på middagen & trevligt sällskap både till vänster och till höger. Karin Persson, Helsingborg Business Region Trevligt mingel i lobbyn där man fick träffa både bekanta och nya ansikten. Camilla Bjuvstrand- Svab, Rögle BK God mat, gott vin och många trevliga människor. Tomas Hammar, Helsingborgs Fältrittklubb Jättetrevligt, med återfunna gamla bekanta och god mat och underhållning! 19

20 VI VANN OCH VI VILL VETA 1. Vad ska du göra med vinsten? 2. Går du ofta på Frukostklubben? 3. Vem skulle du vilja lyssna på om du fick välja gäst vid Frukostklubben? 4. Varför gick du med i MiH? Foto: Sara Lindgren & privata Mikael Paulsson Susanne Björck Annica Järnum Johan Paulsson Eva Holm från Findus Sverige AB vann en halvdags konferens på flygplatsen. Lottades ut av Ängelholm-Helsingborgs flygplats. 1. Om jag får något akut möte med kollegor eller affärsbekanta från Stockholm kan det bli aktuellt att utnyttja det. 2. Varannan vecka. 3. Alla typer av företagsledare och entreprenörer i exportbranschen. Någon företagsledare från Saab eller Volvo efter deras senaste omställning med ny ägarbild. 4. Min svåger rekommenderade MIH som en plats för intressanta möten. från Nordea Bank vann ett presentkort på floating/infrabastu från Ecophon. 1. Jag kommer att använda det under hösten när jag behöver ladda batterierna. 2. Försöker gå varje vecka. Jag tror det blir ungefär 3 av 4 gånger. 3. Nordeas chefsekonom Annika Winsth, en ung kvinna som lyckats med och i sin karriär. 4. För att skapa nätverk. från Aller Media vann en ballongflygning från HD. 1. Jag ska ta tillfället i akt och bemästra min höjdrädsla. Ger mig upp i luften sommaren 2011 när det är bättre väder. 2. Ja, det gör jag. Jag tycker att det är mycket trevligt, inspirerande och lärorikt. 3. Fredrik Skavlan. Jag har väldigt kort hört honom tidigare och vill gärna höra mer. Han har säkert många inspirerande och roliga historier att berätta. 4. Jag gick hit på rekommendation och ser det som ett avslappnat sätt att nätverka i Helsingborgsområdet. från PwC vann ett års träningskort på Träningsakademin i Ängelholm från Ernst & Young. 1. Träna på Träningsakademin i Ängelholm. Tränar spinning, styrka och kondition. 2. Jag går alltid på Frukostklubben på Lindab Arena i Ängelholm. Försöker även gå så ofta jag kan i Helsingborg, i snitt två gånger per månad. 3. Ingvar Kamprad, 1900-talets främsta entreprenör. Han har skapat möbelhistoria och satt svensk möbeldesign på kartan. Vem känner inte till hyllan Billy eller svenska köttbullar som säljs på IKEAvaruhus världen över. från LF Skåne vann Bolibompa-draken från SVT. 1. Draken är på mitt kontor. Besökande barn tittar på honom med stora ögon. 2. Jag går så ofta jag kan och har tillfälle. 3. Hör till dem som lyssnar flitigt på sommarpratare. Två namn fastnade i år Natasha Illum Berd, professionell storviltjägare och Lena Olving, Saab. 4. Träffa kompisar och nya spännande människor. Genom MiH får jag insikt i andra verksamheter, en kunskap som jag sedan kan dela med mig till andra. 4. För att träffa nya och befintliga kontakter och ta del av motiverande och inspirerande föredrag. 20 Bli medlem du också - gå in på

21 Foto: Ted Kronvall Text: Eva Thelander, Make Sense Communication Att gasa från maxläge är ett konststycke. Att lyckas få ett än starkare grepp, som en av regionens viktigaste näringslivsaktörer, är en bragd. Detta tillsammans är ett mästerverk. Sveriges Marknadsförbunds motivering Noushin Nadjafi, som representerade MiH på Tendensdagen i Stockholm, tar emot utmärkelsen för Årets Marknadsförening MiH har lyckats igen. För andra gången på kort tid har föreningen utsetts till årets marknadsförening av Sveriges Marknadsförbund. Det är oerhört kul och ett kvitto på att vi arbetat hårt och framgångsrikt, sammanfattar föreningens ordförande Hans Nelson. Ekonomi, medlemsantal och besökssiffror var de parametrar som vägdes in i utmärkelsen som bygger på verksamheten till och med Årets expansion med nya mötesplatser i Ängelholm och Landskrona har alltså inte tagits med i bedömningen. Förra gången föreningen fick priset, 2006, hade man på ett år mer än fördubblat medlemsantalet, från 300 till 640. I dag är siffran över Det roliga är att så många upplever MiH som sin förening, tycker Hans Nelson, det finns uppenbarligen en känsla och ett klimat som fungerar. Vi tycker förstås att vi gör något bra, men är medvetna om att det måste finnas plats för olika nätverk. Däremot har vi bestämt att vi vill finnas i olika branscher, arbeta över kommungränserna och vara det största nätverket i regionen, säger han. Bra mix Stommen i verksamheten, då som nu, är Frukostklubbarna. Vi har en bra mix på Frukostklubben. Den arrangeras och presenteras av folk i näringslivet. Valet av lite mer abstrakta ämnen för temamånaderna, till exempel säkerhet eller vatten, har blivit en framgångsfaktor. Jag hoppas också det märks att vi vill vara öppna, verka för mångfald och jämställdhet och släppa fram nya idéer och människor, säger han. Sett i backspegeln var det framför allt beslutet att periodisera alla intäkter tolv månader framåt som gav föreningen stabila finanser och ett klimat som tillåter chanser och kreativitet. Samtidigt har kansliet blivit en stark kraft som ser till att föreningen håller sin utstakade kurs. Ideellt arbete Något som många däremot glömmer är att alla i styrelsen arbetar ideellt, liksom dess ordförande. Hur länge orkar en förening utvecklas på de premisserna? Är det kul? Får vi energi? Det är viktiga frågor vi i styrelsen och medlemmarna måste ställa sig. Vi kan inte se föreningen som en självklarhet. Men så länge medlemmarna tycker MiH är en prestigelös och rolig plats att komma till, så länge fortsätter vi! Tommy Edlund, ledamot sedan 2006 Jag är inte överraskad med tanke på vilket fantastiskt gäng jag har omkring mig. Utvecklingen ger verkligen en positiv känsla. När jag ser bakåt ser jag hur vi hela tiden har satt upp fantastiska mål som jag trodde var en dröm. Men vi har nått dem. Marknadsföreningen har för mig aldrig känts som en belastning, utan som en drivkraft att göra andra saker ännu bättre. Monica Oldsberg, ledamot sedan 2005 Jag har så många gånger tänkt på hur vi satte upp nya mål för Guldkärnan och för antalet medlemmar och sedan bara lyckades överträffa våra allra högsta ambitioner. Det är hemskt roligt att vi uppmärksammas utifrån också, inte bara genom våra medlemmar. Jag har också sett styrelsens förändringar, blivit ledsen när goda krafter försvinner men jösses så många nya det har kommit! Ingen av oss är här för att bara sitta av tiden, alla är engagerade och jobbar. Det är härligt. Pia Siljeklint, ledamot sedan 2010 Utnämningen var väl inte oväntad, men det är ändå helt otroligt att vi får priset fast det bara gått fyra år sedan förra gången. Det höjer förstås förväntningarna på fortsättningen. Det är mycket stimulerande att jobba med så många olika människor i styrelsen, alla med yrkesliv som är olikt mitt eget. Det inspirerar och gör att man hela tiden vill bli bättre och det ska vi fortsätta med. Vi ska nog kunna bli årets marknadsförening en gång till! 21

22 Omslaget på Gunnar Ekbergs bok 22

23 I närmare tio år arbetade Gunnar Ekberg som hemlig agent för den svenska militära underrättelsetjänsten. I slutet av 1960-talet lyckades han infiltrera dåtidens Al Qaida den palestinska befrielse- och terrorgruppen PFLP och kom hela vägen upp i organisationens absoluta toppskick. Det var ett förtroendekapital som byggdes upp under ett flertal år och jag kom till slut väldigt nära Wadie Haddad, som var en av PFLP:s ledare. Därigenom kunde jag på nära håll följa och rapportera om deras aktiviteter till både svenska myndigheter och andra länders underrättelsetjänster, berättar Gunnar Ekberg, som gästar Frukostklubben den 12 november. Att han blev underrättelseagent inom det som i folkmun kom att kallas IB (Informationsbyrån), kallar han själv för en ren slump. När en rysk spiontrålare sjönk i Öresund 1964 var Gunnar och en dykkompis beredda att snabbt dyka på det nya och lite annorlunda vraket. Via en lots kom de i kontakt med den militära underrättelsetjänsten som gav dem i uppdrag att tömma båten på dokument, teknisk utrustning och annat som kunde vara av intresse för de svenska myndigheterna. Det var ju egentligen helt galet. Jag hade inte ens gjort min militärtjänst och med tanke på att fartyget var sovjetiskt var det antagligen inte ett helt riskfritt uppdrag. Men det var i alla fall första steget på det som blev en tio år lång karriär som svensk underrättelseagent. Trovärdig legend Det som från början var uppdrag av sporadisk karaktär utvecklade sig till ett heltidsuppdrag för IB mellan åren 1968 och Huvuduppdraget var att kartlägga och infiltrera olika grupperingar på vänsterkanten och då i synnerhet den växande och i Norden allt mer aktiva gruppen PFLP. Under några år till bringade Gunnar mycket tid på plats i Mellanöstern, allt från tillfälliga besök till vistelser på flera månader i sträck. Hur såg din tillvaro ut under den här tiden. Gick det att leva ett normalt liv? Man bygger ju upp en trovärdig legend kring sin egen person som ligger vid sidan av den man egentligen är. Jag genomgick en så kallad radikaliseringsprocess, som innebar att jag fick bryta med många vänner och lägga relationerna med familj och släkt mer eller mindre på is under några år. För att bli trovärdig måste du gå in i en ny tillvaro och stanna i den så länge som upp draget kräver, och det är klart att det också innebär att man gör våld på sin egen person. Jag försökte skaffa mig olika andningshål och lyckades faktiskt med bedriften att gifta mig under de här åren, så visst fanns det också perioder av mer normaliserad karaktär, berättar Gunnar. Karriärvändning År 1973 fick Gunnars karriär som underrättelseagent ett mer eller mindre abrupt slut. Jan Guillou och hans journalist kollega avslöjade då den hemliga verksamheten inom IB i tidningen FIB/Kulturfront, vilket resulterade i en sällan skådad mediehysteri. Text: Jonas Nordström, Ordkonst Offentlighetens ljus omöjliggjorde en fortsättning av den verksamhet som Gunnar och hans kolleger var involverad i. Med ett mer eller mindre outtalat dödshot hängande över sin person tvingades Gunnar fly Sverige under en period. Jag gömde mig i London och där fick jag så småningom jobb på en mediebyrå. Det visade sig bli startskottet för en helt ny karriär inom reklambranschen, där jag fram till min nyligen inledda pensionstillvaro arbetat som copywriter och strateg i olika konstellationer. När du tittar tillbaka på dina år inom underrättelsetjänsten hur ser du på den tiden idag? Det var väldigt uppfostrande och jag lärde mig mycket om både mig själv och världen. Jag växte upp under efterkrigstiden och det präglade min världsbild väldigt mycket, och den politiska spänning som fanns under 1960-talet gjorde det enkelt för mig att välja den militära banan. Jag ångrar absolut ingenting, men jag bevittnade en del obehagligheter under min tid i Mellan östern och levde periodvis under extremt hård press. Det är klart att det sätter sina spår på ett eller annat sätt, förklarar Gunnar. Foto: Privata bilder Fotomontage: Kith Wig, 23

24 24

25 Den omöjliga u-svängen Kan man göra en turnaround med sitt varumärke? När jag först fick frågan av MiHngels redaktör var mitt spontana svar nej. Sedan dess har jag funderat vidare och, som så ofta, upptäckt att svaret beror på vad man lägger i frågan. Begreppet turnaround brukar innebära att man gör en helomvändning, att man lyckas vända en (negativ eller oönskad) utveckling till den rakt motsatta. Detta är naturligtvis fullt möjligt att när det gäller ett varumärkes lönsamhet. Marknadsföringshistorien är full av inspirerande exempel på varumärken som vänt förluster till vinster och det lär vara svårt att hitta varumärken som inte åtminstone någon gång under sin livstid brottats med lönsamhetsproblem. Handlar det däremot om att ändra sjäva varumärket och dess innebörd är situationen en helt annan. Här skulle en turnaround innebära att man tar tillbaka det varumärkeslöfte man redan har implementerat på marknaden och försöker ersätta det med ett annat som är radikalt annorlunda eller till och med diametralt motsatt. Detta har visat sig lika svårt att göra som att ensidigt försöka förändra innebörden i ett allmänt använt och etablerat ord. I de fall det överhuvudtaget har lyckats, till exempel i fallet Audi, så har det krävt så lång tid och så enorma investeringar att man kan fråga sig om det inte hade varit klokare att byta varumärkesnamn och börja om från början. Ändå är det så många som försöker. Önskan att snabbt och radikalt ändra omvärldens uppfattning är djupt rotad i många företag och som regel livligt uppmuntrad av deras reklambyråer. När Resumé och annan branschpress rapporterar om kommande varumärkeskampanjer brukar de kommenteras med djärva målsättningar av typen vi ska radikalt föryngra målgruppen eller vi ska göra varumärket mindre tryggt och mer innovativt och nyskapande. (Kan möjligen byråernas stora intresse för att ompositionera varumärken vara kopplat till utsikten att få göra om i stort sett allt kommunikationsmaterial?) Anledningen till att det är så svårt att förändra innebörden i ett varumärke ligger i våra hjärnors sätt att fungera. Den mänskliga hjärnan söker inte sanning, utan fördel. Evolutionärt är den en del av vårt överlevnadssystem som ska hjälpa oss att fatta snabba, nödvändiga beslut. Därför strävar vi alla efter det som psykologerna kallar kognitiv konsonans, det vill säga att lagra kunskaper och intryck som är samstämmiga, så att vår världsbild blir någorlunda helhetlig och harmonisk. Vi ser det vi vill se och hör det vi vill höra. Skulle våra medvetanden stå vidöppna för alla tänkbara uppfattningar och åsikter i alla tänkbara frågor, skulle ena halvan av vårt jag ständigt stå i konflikt med den andra och vi skulle vara oförmögna att fatta några som helst beslut. I praktiken innebär detta att ett radikalt byte av varumärkeslöfte kan få effekten att budskapet, i den mån det överhuvudtaget uppfattas av målgruppen, aldrig kopplas till varumärket ifråga. Undersökningsföretaget Millward, Brown & Associates, som mätt och utvärderat fler kampanjer än någon annan i hela världen, har konstaterat att kreativitet som inte bygger på den etablerade uppfattningen om varumärket skapar mycket låg erinran. Att kreera utanför varumärkets upplevda kompetens är alltså direkt kontraproduktivt. Att göra en u-sväng med sitt varumärke innebär därför en stor risk att man tappar bort de köpare man mödosamt har lyckats attrahera. Framgångsrik varumärkesutveckling måste istället göras kongruent, genom att man förstärker uppfattningar som redan finns eller adderar nya element utan att undergräva eller motsäga varumärkets grundläggande egenskaper. Den enda gång ett varumärke kan göra en verklig turnaround är när det skandaliseras och det kan i extrema fall ske över en natt! Här handlar det dock inte om att produkten eller tjänsten som sådan omvärderas, utan snarare om att någon ovidkommande negativ faktor får ett sådant genomslag i opinionen att det smittar ner hela företaget. Skandias plötsliga vanrykte berodde inte på dålig pensionsförvaltning, utan på en handfull chefers privata fifflande. Tiger Woods förlorade varumärkesvärde var inte ett resultat av prestationerna på golfbanan, utan av eskapaderna vid sidan om. Bengt Håkansson Varumärkeskonsult bengt@brandclinic.se 25

26 Spahotell eller utflytt kustsamhällen i om Text: Cecilia Fredriksson, professor och Mia Larson, lektor vid inst för Service Management, Campus Vissa samhällen blomstrar av turism men får leva med en kommersiell baksida. Andra spjärnar emot och förlorar status och service. Mia Larson och Cecilia Fredriksson, Campus Helsingborg, har undersökt hur kustsamhällen i Sverige, Danmark och Norge klarar övergången till en ny tid. En kulen novemberdag stiger vi i hot-tubben på en av Käringöns bryggor och blir serverade champagne och ostron, som just tagits upp ur havet. Senare sitter vi på Petersons krog där vi njuter av fisk i världsklass tillsammans med väl avpassat vin. Låter det inbjudande? Detta är exempel på hur upplevelseindustrin fått en allt större betydelse i svensk ekonomi och kultur. Här skapas nya möjligheter för verksamheter som, likt ostronrestaurangen Karingo, är öppna under lågsäsong. Käringön är trots läget ett levande samhälle året runt, med mat affärer och restauranger. Ön är ett gott exempel på hur entreprenörer samverkar för att bygga upp verksamheter som även drivs under lågsäsong. Utflyttning från Marstrand En annan novemberdag stiger vi iland på Marstrands kaj. Här är det nästan folktomt och vi hittar ingen öppen restaurang. Marstrand ligger nära Göteborg och har varit besöksmål i över hundra år med ett periodvis livaktigt nöjesutbud. På sommaren är Marstrand seglarnas mecka med sina segeltävlingar. Men säsongen är kort och trots idyllen med fästning, öppet hav och karga klippor sker utflyttning från ön. Nu sätts hoppet till ett nytt stort spahotell som öppnar i december. Öarna är exempel på olika typer av den omvandling som kustsamhällen i Sverige går igenom. En jämförelse med andra nordiska kustsamhällen kan vara intressant. Vi stiger då av bussen och besöker Jammerbugten i Danmark. Vi förvånas över de sjaskiga husen och de vanvårdade trädgårdarna. Vi hittar varken restaurang eller affär, men är lyckligtvis inbjudna av en kollega på middag. Han berättar om motviljan inför att bli ett nytt idylliskt Skagen. Spjärnar emot Platsens sjaskiga yttre och begränsade utbud kan tolkas som ett medvetet val från en lokalbefolkning som värnar om fisket och spjärnar emot kommersialisering av hembygden. Även i Norge finns intressanta exempel. Här kliver vi av vid Norges sydligaste punkt Lindesnes. Den berömda fyren Lindesnes markerar udden. Här har man satsat på ett konferenscentrum som sprängts in i berget. Platsen andas av en historia präglad av båtarna som passerat, något som man fångat upp i museet samt i en upplevelsestig kring 26

27 ning? vandling fyren. Lindesnes är ett populärt besöksmål för både affärsresenärer och vanliga turister. Kustsamhällen tenderar idag att omvandlas till besöksindustri. När platser där människor levt på fiske och hantverk går in i en ny industri sker förändringar som upplevs på olika sätt. Då man står inför en exploatering av hembygden uppstår ofta konflikter. Men kunskapen i kustsamhällena kring turism och destinationsutveckling är otillräcklig. Synliggöra kustområden Därför drivs sedan 2010 det tvärvetenskapliga Interregprojektet Framtidskuster. Projektet är en samverkan mellan akademi och kommunala aktörer i Öresund-Kattegatt-Skagerrak-regionen och syftar till att bidra till hållbar ekonomisk tillväxt genom att förbättra och sprida kunskapen om kustnära utveckling. Målsättningen är att synliggöra kustområdena genom innovativa koncept och tjänster. Här är H+ i Helsingborg en viktig aktör där vi arbetar med hållbar attraktionsutveckling tillsammans med företrädare för kommunen. Även i Höganäs har ett delprojekt kring hållbar hamn- och handelsutveckling inletts. Ett långsiktigt mål är att bemöta omvandlingen av Helsingborg och nordvästra Skåne på ett sätt som skapar hållbar tillväxt där helhetssyn, dialog och kritiskt tänkande är grunden. Lokal destinationsutveckling Genom att belysa besöksnäringen som en allt mer betydelsefull, men samtidigt problematisk, näring i kustsamhällen kan strategier för att skapa en lokalt förankrad destinationsutveckling utvecklas. Vi behöver ökad kunskap om glesbygds/ fritidsboendeproblematiken, om möjligheter och hinder för turistföretagande, investeringar i infrastruktur och varugörandet av det lokala. En sådan kunskap kommer att utgöra viktigt beslutsunderlag i framtida politiska processer och kan öka statusen för turismfrågor på den politiska agendan i kommunerna. De norska, de danska och de västsvenska kustområdena befinner sig i olika faser av en dynamisk omvandlingsprocess som tar sig olika uttryck. I varje geografiskt område finns en stor erfarenhetspotential som kan vara viktig för att hantera framtiden. 27

28 Lucia knackar på När julen knackar på dörren, bjuder MiH på Luciamorgon i Mariakyrkan, närmare bestämt den 4 dec. I tidig morgonstund intas Mariatorget av hästar, änglar och tomtar. Frukosten dukas upp i decembermörkret med gröt, lussekatter, pepparkakor och glögg. Inne i Mariakyrkan bjuds du på musikaliska och stämningsfulla överraskningar. Vi ses på Lucia! Foto: Bertil Hagberg Nominera redan nu till Guldkärnan mih.m.se får ansiktslyft Vi arbetar just nu för fullt med att utveckla en ny hemsida. Till vår hjälp har vi några av krafterna som en gång i tiden låg bakom siten PlayAhead. Förhoppningen är att nya mih.m.se kommer att bli en mer interaktiv sida, med många nya funktioner och nyttor för er medlemmar. Vi kommer även att använda sidan i större utsträckning för att samla in era åsikter och tankar om våra aktiviteter. Den nya hemsidan kommer att lanseras under våren Nästa Frukostklubb Frukostklubbarna 2011 börjar med tema Extremt. Första frukosten är den 21 januari. Teman 2011 Så här ser våra teman ut för Frukostklubben 2011: Extremt At your service Superkoll på sport Rättelse MiH dating Marknadsföring Global ekonomi I MiHngel nr 3 skrev vi att du som medlem går gratis på andra Marknadsföreningar runt om i Sverige vilket är felaktigt. Du betalar medlemspris vid besök hos andra Marknadsföreningar. KUNSKAP ANSVAR ENGAGEMANG VALVET.SE För en framgångsrik bostadsaffär ETT HEM ÄR INGENTING DU FÅR. Det är någonting du skapar. Ibland tillsammans med familjen. Ibland på egen hand. Gemensamt, är tillfredsställelsen av att komma hem till en plats där du kan vara dig själv. En plats där du hör hemma. På Valvet Mäklarfirma förmedlar vi inte bara en bostad. Vi hittar rätt läge. Och rätt känsla. Vår erfarenhet tar dig dit. Vi lyssnar på dina önskemål och kan med van hand guida dig genom en av de stora affärerna i ditt liv. Tryggt, säkert och engagerat. Vi finns på Fågelsångsgatan 4 i Helsingborg och på Bygatan 28 i Viken. Det ger dig som redan bor, eller vill bo i Helsingborg eller Kullabygden, fördelar vi gärna berättar mer om. Kom in till oss, besök vår hemsida eller slå oss en signal. Valvet Mäklarfirma Fågelsångsgatan 4, Helsingborg / Bygatan 28, Viken Telefon E-post valvet@valvet.se 28

29 Mot badkaret steg för steg Den här texten skriver jag i badkaret och jag skojar inte. Länge inbillade vi oss att det fanns heliga kor, situationer dit det nya inte skulle nå. Tidningen, sa vi, kommer alltid att vara självklar i badkaret. Man kan riskera att tappa tio kronor i vattnet, men vem i hela fridens namn skulle surfa på nätet med en dyr maskin bara ett par centimeter från katastrofen? På bussen och i tunnelbanan var gratistidningen självklar, var vi inte hemma eller på jobbet så var vi offline. TV, sa man, kommer vi alltid välja att se i soffan med en stor skärm på väggen och fingrarna i popcornskålen. Och film, det ser man ju bäst på bio... Man lutade sig tillbaka, övertygad om att det fanns en förutbestämd framtid vissa beteenden skulle inte fungera att digitalisera. Många var övertygande om att internet bara skulle vara ett sätt att göra gamla saker på ett nytt sätt. Jo, tjenare. Nu surfar vi inte bara när vi vill och hur vi vill. Och vi konsumerar inte bara, vi producerar utan hinder och mer än gärna. Internet har blivit lika självklart som vatten i kranen och el i väggen. Nu jobbar vi precis då och där det passar oss. Vi blir fler och fler härarbetare för varje dag som går. Jag ser det här hända varje dag. Som rådgivare/terapeut åt ett gäng vd:ar i Sveriges största företag är en av mina första åtgärder att sätta en iphone* i händerna på dem. De kommer tillbaka fullkomligt förändrade. Utan undantag. Internet, världens största och smartaste maskin vänder upp och ner på allt. Alltid online, och alltid med hela maskinen tillgänglig via ett fönster i fickan, gör större skillnad än vad vi kan förstå tills vi upplevt det. Den första nyttan, mejlen, är omedelbar. Sedan fyller vi på med lite mobilsidor för Dagens industri, DN, WSJ och lite sport. Laddar in en väderapplikation för att få järnkoll på golf- eller jaktvädret, TripIt för resorna och ser till att kalendern synkar som den ska. Så är de fast. Massor med gamla beteenden byts mot nya, nästan över en natt. Effektivitet och intresse ökar. Nu är det dags för nästa steg. Steget leder ut i de sociala nätverken. Det är så enkelt. In med LinkedIn och Facebook och peka till några nära vänner, kollegor och familjen. I över 25 år har mobiltelefonen i fickan handlat lika mycket om privata samtal som jobbsamtal så vi är inte alls främmande för mobilen som en social pryl. Kommentarerna som strömmar in på bilderna från senaste jakthelgen är en stark drivkraft till att facebookandet tilltar. Det börjar som ett socialt smörjmedel. Men snart, väldigt snart, får de viktiga nyheter från sina vänner på facebook långt innan Dagens industri har hunnit publicera dem... Allt som krävs för att den här utvecklingen ska ta fart är en knuff som inte gör ont alls. Det är bara gamla mönster som måste brytas. Vi måste helt enkelt lära bort en del av det vi trodde var givet och självklart. Som, till exempel, att man inte kan skriva en sådan här text i badkaret. JARDENBERG.se * Joakim Jardenberg Nej, än så länge fungerar det inte lika bra med någon annan smartphone. Det handlar om att skapa så låg friktion som möjligt, lägga så få hinder i vägen som möjligt. Nätet ska kunna användas utan ansträngning. Det klarar bara iphone tillräckligt bra i dag. 29