STATUSRAPPORT PÅVERKANSDIALOGER

Transkript

1 STATUSRAPPORT PÅVERKANSDIALOGER Rapporten är uppdaterad per den 29 november Fonder () bedriver påverkansdialog med de företag som systematiskt och omfattande bryter mot UN Global Compacts principer. Kriterier som ska vara uppfyllda för att vi ska bedöma brottet som allvarligt är: - En officiell och två eller flera av varandra trovärdiga källor bekräftar företagets ansvar - Sanktioner mot företaget har utfärdats av regional eller lokal domstol eller ett annat officiellt organ - Företaget har erkänt Målet med påverkansdialogen är att företaget ska uppfylla tre revisionskriterier: Företaget ska upphöra med konventionsbrottet Företaget ska vidta ansvarsfulla åtgärder och kompensera människor och miljö Företaget ska vidta åtgärder för att förbättra rutiner som förhindrar framtida konventionsbrott Om dialogen med företaget inte leder till en accceptabel lösning säljs investeringarna tills det att bolaget vidtagit tillräckliga åtgärder. fortsätter dock sitt påverkansarbete även efter en försäljning av aktierna. Eftersom investerar i tusentals företag över hela världen äger vi små andelar i respektive företag. Med de förutsättningarna måste vi arbeta tillsammans med andra investerare som delar våra värderingar för att kunna uppnå våra uppsatta mål. Därför har vi valt att arbeta med kollektiv ägardialog. Det gör vi genom att bland annat vara med i GES Engagement Forum. Det är en plattform för aktiva ägare som erbjuds av GES, I GES Engagement Forum agerar vi tillsammans med fler än 35 institutionella investerare över hela värden som tillsammans har ett förvaltat kapital på cirka 500 miljarder euro. Att arbeta tillsammans på detta sätt är det mest kostnadseffektiva sättet för att uppnå våra mål, och har en bevisad effekt. All dialog vi har med företag ska syfta till att åstadkomma förbättringar i bolagsstyrningen. Vi tar även hjälp av GES som konsulter för att identifiera vilka bolag som bryter mot internationella. konventioner. Det är s Kommitté för ansvarsfulla investeringar som beslutar om vi ska bedriva påverkansdialog eller inte. Kommittén beslutar också när dialogen kan avslutas och kan också fatta beslut om att exkludera företag som inte besvarar våra förfrågningar. GES täcker 100 procent av s potentiella investeringsuniversum via sin omvärldsbevakning, som är en ständigt pågående process. För närvarande består investeringsuniversumet av cirka 2000 bolag. 1

2 Mer information om vilka konventioner och riktlinjer vi följer finns i konventionslistan. I den här rapporten redovisar vi: - företag vi har haft en framgångsrik dialog med som lett till att våra revisionskriterier uppfyllts. - företag som vi har en påverkansdialogen med sedan de bekräftats systematiskt och omfattande bryta mot internationella konventioner. UN Global Compacts principer: Miljö Mänskliga rättigheter Arbetsrätt Korruption Bra: Företaget är aktiva och transaprenta och jobbar systematiskt för att bli ett mer hållbart företag. Framåt: Företaget besvarar frågor och det sker en förbättring. Men det går långsamt. Dåligt: Företaget svarar inte på förfrågningar och brottet mot UN Global Compacts principer fortgår. 2

3 Avslutade dialoger ALSTOM Vad har hänt: Alstom har kopplats till brott mot mänskliga rättigheter i samband med omflyttningar av lokalbefolkningen i samband med ett vattenkraftsprojekt i Sudan. I augusti 2007 uppmanades Alstom och andra företag verksamma med byggandet av Merowedammen i Sudan av FN: s särskilda rapportör från rådet för mänskliga rättigheter att upphöra med verksamheten. Alstom är huvudleverantör av elektrisk utrustning till projektet. Mål: Att Alstom agerar ansvarsfullt och agerar enligt rekommendationerna från FN:s sändebud. Alstom ska också anta en policy som addresserar riskerna med verksamheter i länder med svag styrning. Status: Alstom säger att de inte kommer att delta i fler projekt i Sudan till dess situationen i landet stabiliserats. Företaget har börjat redovisa information om projekt de bedriver i lokalsamhällena runtomkring deras verksamheter. De har påtagligt förbättrat sitt interna arbete och implementerat robusta system för att utvärdera potentiella risker avseende mänskliga rättigheter. Dialog avslutad: ANADARKO PETROLEUM Vad har hänt: Anadarko var delaktiga i arbetet på den oljeplattform i Mexikanska gulfen som exploderade i april Elva personer miste livet och stora mängder olja läckte ut i mexikanska gulfen. Företaget hade ansvar för att tillsammans med de övriga aktörerna se till att projektet planerades och utfördes på ett säkert och ansvarsfullt sätt. Mål: Anadarko ska visa att de har uppfyllt sitt ansvar för sanera olja från utsläppet. Företaget ska också förbättra sin policy för hälsa och säkerhet. Status: Sedan olyckan i april 2010 har Anadarko nått en uppgörelse med BP (som var huvudaktör på plattformen) och en lokal domstol har friat bolaget från vidare ansvar (dock är det sannolikt att de kommer att få betala böter för brott mot US Clean Water Act). Anadarko har gjort betydande ändringar och förbättringar av sitt hållbarhetsarbete inklusive en helt ny hållbarhetsstrategi. Bla har de inrättat en CSRkommitté, inrättat en ny position - chef för Corporate Responsibility - och initierat ett program för att förbättra arbetet med hälsa och säkerhet. Dialog avslutad:

4 BP PLC Vad har hänt: BP var delaktiga i arbetet på den oljeplattform i Mexikanska gulfen som exploderade i april Elva personer miste livet och stora mängder olja läckte ut i mexikanska gulfen. Som operatör var BP ansvarigt för säker utformningen och utförandet av projektet, och för att stoppa flödet av olja i händelse av en olycka. Mål: BP ska ta ansvar för att åtsterställa miljön som förstörts av olyckan och ersätta de människor som drabbats. De ska dessutom förbättra sitt arbete med hälsa- och säkerhetsrisker. Status: BP har i stort sett åtgärdat alla punkter de blev ålagda att åtgärdea efter incidenten. Företaget har också gjort betydande förbättringar av sin säkerhets- och riskhantering och obbat systematiskt med att förbättra sitt arbete med hälsa och säkerhet. Dialog avslutad: EUTELSAT COMMUNICATIONS Vad har hänt: Eutelsat har anklagats för delaktighet i censur. Eutelsat avbröt utsändningen av den enda oberoende kinesspråkiga tv-kanalen i Kina Enligt uppgifter gjorde dem det för att tillfredsställa den kinesiska regeringen. I januari 2009 antog Europaparlamentet en uppmaning till företaget att omedelbart återuppta överföringen och ange skälen för upphävandet. Mål: Eutelsat ska anta en policy som tydligt uttrycker respekt för yttrandefrihet och mångfald inom media och utveckla riktlinjer för hur beslut ska fattas när det finns risk för att bryta mot principerna. Status: Eutelsat har gjort stora förbättringar för att skydda mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Bla ska de analysera riskerna innan de går in på nya marknader. Företaget har börjat publicera en hållbarhetsrapport som addresserar bland annat mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Eutelsat har inte varit inblandat i liknande incidenter sedan Företaget deltar också i branschdiskussioner om hur hela branschen kan arbeta för att skydda yttrandefrihet och informationsfrihet. Dialog avslutad:

5 FMC CORPORATION Vad har hänt: FMC importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är nyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempelvästsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: FMC ska säkerställa att de inte är inblandade i framtida brott mot mänskliga rättigheter. Företaget ska se till att deras policy inte bara gäller deras anställda, utan även människor i de lokalsamhällen som berörs av företagets verksamhet. Status: FMC har upphört med importen från Västsahara. De har också utvecklat system för att förhindra brott mot mänskliga rättigheter, inte bara rörande anställda, utan även mot underleverantörer. Dialog avslutad: INDUSTRIAL & COMMERCIAL BANK OF CHINA Vad har hänt: Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) finansierar ett dammprojekt, Gibe III, i Etiopien som lett till tvångsförflyttningar av människor och hotar lokalbefolkningens möjlighet till självförsörjning. Under 2010 drog Världsbanken och Afrikanska utvecklingsbanken tillbaka sina planer på att finansiera projektet. Mål: ICBC ska säkerställa att deras Green Credit Poliy är i linje med internationell standard motsvarande till exempel Ekvatorprinciperna. Status: ICBC påstår att de skrivit under Declaration on Environment and Sustainable Development och gått med i United Nations Environment Programme Finance Initiative. Gibe III har satts i i produktion, därmed bedöms möjligheten för finansierar att påverka projektet som begränsat. Därför avslutar vi dialogen. Dialog avslutad:

6 YAHOO! INC Vad har hänt: Yahoo! har varit involverade i brott mot mänskliga rättigheter genom att de lämnat ut uppgifter om användare av deras mail-tjänst till den kinesiska säkerhetstjänsten. Det ledde till att en kinesisk journalist arresterades och sedan dömdes till tio års fängelse. Mål: Yahoo! ska utveckla en policy för mänskliga rättigheter och riktlinjer för hur den ska implementeras. Policyn ska ta i beaktande hur de ska agera när de riskerar att bryta mot yttrandefriheten och röja användarnas identiet. Status: Yahoo! har stängt ner sin mail-tjänst i Kina och dragit ner på sin närvaro i landet. De har dessutom tagit flera positiva steg för att adressera yttrandefrihet genom ett samarbete med Global Network Initiative (GNI) och är idag en av de ledande aktörerna inom it-sektorn på integritetfrågor. Vi anser därför att företaget inte längre bryter mot internationella konventioner. Dialog avslutad:

7 Pågående dialoger AES CORP Vad har hänt: AES var involverade i brott mot ursprungsbefolkningens rättigheter i samband med att de byggde en kraftverksdamm i Changuinola River i Panama. FN:s särskilda rapportör om situationen för de mänskliga rättigheterna och de grundläggande friheterna för ursprungsbefolkningar har rapporterat att brott mot de mänskliga rättigheterna begicks i samband med projektet. Mål: AES skall ta fram en plan för hur de ska säkerställa att lokalbefolkningens (Ngobe-folket) rättigheter respekteras. De ska också anta en policy som refererar till internationella konventioner och standarder. Status: Dammen har varit i kommersiell drift sedan 2011 och AES har personal på plats som ansvarar för att hantera de sociala och miljömässiga problemen som återstår. Men företaget har ännu inte implementerat en koncernpolicy för mänskliga rättigheter som refererar till internationella konventioner. AGRIUM Vad har hänt: Agrium importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor är utvinning av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som tex Västsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: Agrium ska visa hur de kan fortsätta importera fosfat på ett sätt som är förenligt med lokalbefolkningens intressen och i linje med FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, eller implementera en plan för att upphöra med importen. Status: Agrium har importerat fosfat sedan 2013 och säger sig för tillfället inte ha några planer på att upphöra med detta, men samtidigt tittar de på alternativa lösningar. Företaget började implementera en uppförandekod för deras underleverantörer i slutet av 2014 men det återstår att se vilken effekt den får på relationerna med Västsahara. 7

8 ANDRITZ AG Vad har hänt: Andritz är involverade som huvudentreprenör i ett vattenkraftsprojekt i Turkiet som bryter mot världsbankens miljö- och sociala riktlinjer. Projektet har i många år kritiserats för sina miljö- och sociala konsekvenser rapporterade en oberoende expertkommitté att projektet inte är överensstämmande med världsbankens riktlinjer för att skydda miljö, kulturarv och bosättningar. Mål: Andritz måste säkerställa att den påverkan som Ilisu-dammen har på lokalsamhället är i linje med internationell miljömässig och social standard. För att undvika framtida inblandning i kontroversiella projekt ska företaget utveckla och implementera en robust policy för miljö- och sociala risker i infrastrukturprojekt. Status: Andritz hävdar att de inte har något ansvar för hur Ilisu-projektet utformats, och att de följer nationella lagar och regleringar. Bolaget är även involverade i kontroversiella projekt i Brasilien och Laos, så det är viktigt att de förbättrar sina processer. BARRICK GOLD CORP Vad har hänt: Barrick Gold är involverat i omfattande negativ miljöpåverkan vid en av deras gruvor i Papua Nya Guinea. Barrick Gold är majoritetsägare och operatör av guldgruvan Porgera. Gruvan är en av ett fåtal i världen som dumpar gruvavfall direkt i en lokal flod; en teknik som har en väldigt hög påverkan på miljön. Utsläppen har lett till höga halter av giftiga metaller och utarmning av djurlivet i Porgerafloden. Det innebär vidare en risk för de människor som är beroende av floden. Mål: Barrick Gold ska implementera internationellt accepterad standard för att hantera gruvavfall vid Porgera-gruvan och ta ansvar för att återställa floden som påverkats av deras aktiviteter. Status: Barrick Gold har gjort ett antal förbättringsåtgärder vid vid Porgeragruvan, men problemen med att dumpa avfall direkt i floden återstår. Enligt bolaget har de antagit en ny policy men den kommer att bli svår att följa vid Progera på grund av den okonventionella metod de använder där. 8

9 BHP BILLITON/VALE SA Vad har hänt: BHP är tillsammans med ett annat gruvbolag, Vale SA, ansvariga för den allvarliga olycka som skedde då Samarco Mineracao-dammen i Brasilien brast i november personer dog vid olyckan och över 700 människor har blivit tvungna att flytta på grund av allvarliga översvämningar. I dammen samlades avfallsvatten från närliggande gruvor, vatten som vid olyckan rann ut i närområdet och riskerar att förgifta marken. Mål: BHP skall identifiera huvudorsakerna till olyckan och kontrollera att övriga damprojekt de är involverade i inte har samma brister. De ska också ta fram en plan för att kompensera de människor som drabbades och återställa miljön. Status: BHP har tagit ansvar för de direkt konsekvenser olyckan fick på människor och miljö. Det återstår för företaget att säkerställa att liknande incidenter inte upprepas på andra ställen. CHEVRON CORP Vad har hänt: Chevron har varit involverat i miljöförstöring i Amazonas, Ecuador. Mellan 1972 och 1993 drev Texaco oljefältet Lago Agrio i ecuadorianska Amazonas. Verksamheten orsakade omfattande oljespill som påverkade den lokala miljön och människors hälsa. År 2000 köpte Chevron Texaco och tog därmed över ansvaret för de problem som uppstått. Mål: Chevron ska ta sitt fulla ansvar för att säkerställa att miljön återställs och att människor kompenseras. Status: Fallet prövas i pågående rättsprocesser i Ecuador och USA. Fallet innehåller både stämningar och motstämningar, samt mutanklagelser. Bolaget förnekar ansvar för föroreningarna i Amazonas och menar att det vidtog tillräckliga reningsåtgärder innan det drog sig ur projektet och lämnade området. FREEPORT MCMORAN Vad har hänt: Freeport McMoran kan genom sin gruvdrift i Indonesien kopplas till miljöpåverkan i strid med FN:s konvention om biologisk mångfald. Gruvan har varit föremål för kritik på grund av arten och omfattningen av miljöpåverkan som bedöms som oacceptabel av bland annat Världsbanken. Mål: Freeport ska implementera teknik för att hantera avfall som är i linje med internationellt accepterad standard. 9

10 Status: Freeport har förbättrat sin årliga miljörapport och inkluderar numera data för viktiga miljöparametrar. Men problemen vid gruvan kvarstår. GLENCORE Vad har hänt: Glencore PLC har två licenser för att utvinna olja i Västsahara. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är nyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempel Västsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: Glencore ska visa hur de kan utvinna olja på ett sätt som är förenligt med Saharawi-folkets intressen och i linje med FNs deklaration om mänskliga rättigheter. Om det inte är möjligt ska de överväga att upphöra med utvinningen. Status: Glencore fortsätter planera för påbörja utvinning. De påstår sig agera i enlighet med internationella konventioner. Om de påbörjar utvinning kommer de att ha dialog med lokalsamhället. INCITEC PIVOT LTD Vad har hänt: Incitec Pivot importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är nyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempel Västsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: Incitec Pivot ska visa hur de kan fortsätta importera fosfat på ett sätt som är förenligt med Saharawifolkets intressen och i linje med FNs deklaration om mänskliga rättigheter, eller implementera en plan för att upphöra med importen. Status: Incitec Pivot har inga planer på att upphöra med importen av fosfat från Västsahara. Men bolaget har sagt att de arbetar med att uppdatera deras uppförandekod till att även inkludera mänskliga rättigheter. 10

11 MOTOROLA SOLUTIONS INC Vad har hänt: Motorola Solutions dotterbolag Motorola Solutions Israel har levererat ett skräddarsytt övervakningssystem till bosättningar på Västbanken. De bosättningar som ligger på ockuperad palestinsk mark strider mot internationell humanitär rätt. FN:s säkerhetsråd har slagit fast att de bosättningarna i dessa områden utgör en uppenbar kränkning av den fjärde Genèvekonventionen. Mål: Motorola ska upphöra med den kritiserade verksamheten. De ska även förbättra sin policy för mänskliga rättigheter för att undvika framtida liknande verksamheter. Status: Motorola har kritiserats av många investerare men har inte visat något intresse för att diskutera frågorna. De fortsätter med sin kritiserade verksamhet. POSCO Vad har hänt: POSCO är involverade i den värsta formen av barnarbete och tvångsarbete. Daewoo International, majoritetsägt av POSCO, är en av de största köparna av bomull från Uzbekistan där, det enligt flera rapporter bland annat från den internationella arbetsorganisationen (ILO), staten tvingar skolbarn och offentliganställda att skörda bomull under farliga förhållanden. Mål: POSCO ska upphöra med köpen av bomull från Uzbekistan eller visa hur deras dotterbolag Daewoo har en positiv påverkan på hur tekniken för att skörda bomull utvecklas och förbättras. Status: POSCO publicerade i juni 2014 en reviderad uppförandekod som tar internationell standard och riktlinjer i beaktande, speciellt när det gäller mänskliga rättigheter. Det är en positiv utveckling. Dock återstår det att se hur situationen på bomullsfälten förbättras. POTASH CORP SASKATCHEWAN Vad har hänt: Potash Corp importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är nyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempel Västsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. 11

12 Mål: Potash Corp ska visa hur de kan fortsätta importera fosfat på ett sätt som är förenligt med lokalbefolkningens intressen och i linje med FN:s deklaration om mänskliga rättigheter. Eller implementera en plan för att upphöra med importen. Status: Potash Corp har inga planer på att upphöra med importen av fosfat från Västsahara. Men bolaget har vidtagit flera åtgärder än de flest andra bolagen verksamma i området genom att bland annat besöka området och skapa sig en egen bild av problemet. RIO TINTO Vad har hänt: Rio Tinto kan genom sin gruvdrift i Indonesien kopplas till miljöpåverkan som strider mot FN:s konvention om biologisk mångfald. Rio Tinto har ekonomiska intressen i Grasberg-gruvan i Papua, Indonesien, som ägs av Freeport McMoRan. Gruvan har varit föremål för kritik på grund av arten och omfattningen av miljöeffekterna. Mål: Rio Tinto ska implementera tekniker för att hantera avfall som är i linje med internationellt accepterad standard, speciellt vid Grasberg-gruvan. Status: Rio Tinto har efter mycket lobbying uppdaterat och offentliggjort sin nya standard på hantering av bearbetningsavfall i slutet av Men det återstår att få Freeport att impelementera en liknande policy som påverkar verksamheten vid Grasberg-gruvan. TOKYO ELECTRIC POWER COMPANY Vad har hänt: Tokyo Electric Power Company kan kopplas till osäker kärnkraftsproduktion. I mars 2011 ledde en kraftig jordbävning i havet till en allvarlig olycka vid det japanska kärnkraftsverket Fukushima Daiichi. Anläggnings operatör är Tokyo Electric Power Company (TEPCO) och de hade huvudansvaret för säkerheten som ska följa praxis i Japan och de tillämpliga internationella säkerhetsstandarder som stipuleras av atomenergiorganet (IAEA) Mål: TEPCO ska försäkra sig om att de kan driva kärnkraftverk på ett säkert sätt. De ska också ta ansvar för de följer olyckan fick på miljö och människor. Status: TEPCO gör framsteg vad gäller att förbättra säkerheten, men det går alldeles för långsamt. 12

13 WAL-MART STORES Vad har hänt: Wal-Mart Stores har vid upprepade tillfällen kritiserats för bristande efterlevnad av fackliga rättigheter. Rapporterade incidenter handlar bland annat om diskriminering av kvinnor, antifackliga metoder och barnarbete på leverantörsfabriker. Vid flera tillfällen har bolaget dömts till dryga böter. Mål: Wal-Mart ska upphöra med de regelbundna kränkningarna av arbetsrätt och vidta åtgärder för att föbättra policy och riktlinjer på området. Företaget ska säkerställa att bolagets ledningsystem är i linj med ILOs kärnkonventioner. Status: Företaget visar tyvärr på ett ointresse för att prata med investerare om dessa frågor. Det finns inga tecken på att de förändra sin policy. Dock har bolaget bestämt att höja minimilönerna för anställda i USA med lägst löner. Det återstår att se om detta är ett tecken på en förändrad syn på arbetsrätt och arbetstagarnas förhållanden. WESFARMERS Vad har hänt: Wesfarmers importerar fosfat från Västsahara vilket indirekt finansierar Marockos illegala ockupation av området. I ett yttrande från FN:s undergeneralsekreterare för rättsliga frågor 2002 är utnyttjande av naturresurser i icke-självstyrande territorier, som till exempelvästsahara, olagligt om det bedrivs i strid med lokalbefolkningens intressen och önskemål. Mål: Wesfarmer ska visa hur de kan fortsätta importera fosfat på ett sätt som är förenligt med Saharawifolkets intressen och i linje med FNs deklaration om mänskliga rättigheter, eller implementera en plan för att upphöra med importen. Status: Wesfarmer har sedan 2012 satt ett tillfälligt stopp för import från Västsahara. De jobbar också på att ta fram en plan för hur de ska göra sig mindre beroende av fostfat från Västsahara. VOLKSWAGEN Vad har hänt: I september 2015 avslöjade US Environmental Protection Agency (EPA) och California Air Resources Board (CARB) att Volkswagen använt olaglig mjukvara, sk "defeat device", i i flera diesel-modeller med syfte att runda amerikans miljölagstiftning. Mål: Volkswagen sak säkerställa att deras Supervisory Board har rätt kompetens och oberoende för att kunna ha en relevant kontrolla över företaget risk- och ledningssystem. 13

14 Status: Det pågår flertalet utredningar rörande Volkswagens agerande. Medans de pågår är bolaget inte intresserade av att dela med sig information i större utsträckning. PETROBRAS Vad har hänt: Petrobras är involverade i en omfattande korruptionsskandal i Brasilien. Petrobras underleverantörer har betalat ut pengar, sk kickbacks, till flera personer i ledande befattningar i företaget. Den brasilianska polisen utreser anklagelserna som involverar mer än 100 personer i företaget. Ett antal personer har redan åtalats. Totalt handlar det om utbetalningar på ca 1,2 miljarder USD. Mål: Petrobras ska säkerställa att anklagelserna utreds ordentligt och samarbeta fullt ut med polisen. De måste stärka sitt anti-korruptionsarbete och redovisa hur de arbetar för att förhindra framtida korruption. Status: Petrobras har tagit flera viktiga steg i rätt riktning. Men givet omfattningen av den pågående skandalen återstår det mer att göra. *** 14