Verksamhetsrapport från regionala beredningen
|
|
- Ingeborg Ek
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsrapport från regionala beredningen Landstingets vision: Ett bra liv i en region med livskraft och tillväxt. Uppdraget Beredningens uppdrag kan sammanfattas i tre punkter: Genom kontakter med medborgarna och aktörer inom regional utveckling, t ex näringsliv, länsstyrelse och kommuner, få kunskap om norrbottningarnas åsikter i regionala utvecklingsfrågor. Genom att ta del av riktade undersökningar bilda sig en uppfattning om norrbottningarnas behov inom området regional utveckling. Inhämta kunskap om landstingets utbud av verksamheter som rör regional utveckling i länet. Ett viktigt dokument i detta sammanhang är länets tillväxtavtal. Regional utveckling omfattar näringslivsutveckling, infrastruktur, kultur, utbildning samt internationella frågor. Beredningens arbete har under året fokuserats mot näringslivsutveckling, kultur samt infrastruktur varför denna rapport avgränsas till dessa områden. Behovet Hur bedrivs utvecklingsarbetet i Norrbotten? Då konkurrensen mellan olika geografiska områden om att erbjuda de bästa förutsättningarna för företagens lokaliseringar och tillväxtmöjligheter har skärpts behöver varje region en strategi för sin utveckling. Sedan år 2000 finns i länet ett tillväxtavtal som syftar till effektivare samordning och samverkan mellan sektorer och aktörer som har till uppgift att främja tillväxt och sysselsättning. Tillväxtavtalet är inte ett juridiskt bindande avtal utan ett dokument där olika parter i länet kommer överens om samverkan och finansiering i frågor som främjar regionens tillväxt. Landstinget är en av aktörerna i Norrbotten som utformat och ställt sig bakom länets tillväxtavtal. Följande mål är fastställda i tillväxtavtalet: Antalet invånare i länet bibehålls eller ökar. Befolkningsstrukturen i samtliga kommuner köns- och åldersfördelning ska närma sig riket. Utbildnings- och kompetensnivån ska inom en femårsperiod vara lika hög som i landet som övrigt. Medelinkomsten per invånare ska vara minst lika hög i Norrbotten som i landet i övrigt.
2 Länets sysselsättningsgrad ska vara minst i nivå med riket. Andelen tillväxtföretag ska öka i minst samma utsträckning som riket i övrigt. Jämställdheten mellan könen mätt bl a i medelinkomst ska öka. Målet med regional utveckling Målet med utvecklingsarbetet i länet sammanfattas i tillväxtavtalet som Norrbotten ska vara en attraktiv region att leva i. I detta innefattas i vid mening goda boendemiljöer, livskraftiga företag samt ett jämställt samhälle. Förutsättningar ska skapas för en dynamisk regional utveckling, byggd på länets unika resurser och enskilda människors kompetens och vilja att forma en god tillvaro i länet. Norrbottningen ska visa en öppenhet mot omvärlden genom samarbete med andra. Utvecklingen ska vara ekologisk hållbar. Detta sammantaget ska leda till ökad ekonomisk tillväxt. Hur nå målet? I tillväxtavtalet poängteras att en av förutsättningen för att kunna vända den i många frågor negativa trend som Norrbotten under flera år upplevt är att länets aktörer samarbetar i strävan mot det gemensamma målet. För att få en överblick över offentliga organs för ändamålet samlade resurser presenteras i tillväxtavtalet följande sammanställning. Nämnas bör att siffrorna i tabellen i viss mån är osäkra då definitionerna inte är helt samstämmiga mellan de olika organen. Tabellen bör därför ses som en ungefärlig sammanställning av hur mycket de viktigare aktörerna inom regional utveckling satsar. Insatsområden Kommuner NLL LAN LST LTU Mål 1 Kunskap och kompensutveckling Kunskapsintensiva verksamheter och nätverk Kommunikationer Kultur Rennäring och samekultur Summa medel för år Offentliga aktörers medverkan i genomförandet av det regionala tillväxtavtalet för Norrbottens län. Belopp i mkr. (Regionalt tillväxtavtal för Norrbottens län, sidan 4) Utöver tillväxtavtalets generella målsättningar poängteras utvecklingen av en kvalificerad struktur för IT-baserad verksamhet som ett prioriterat område för att nå uppsatta mål. Området ses som det mest grundläggande konkurrensmedlet inom alla för tillväxten relevanta verksamheter. En tydlig ambition är att ge länet en frontposition som IT-län. För att uppnå detta krävs väl fungerande konkurrens, hög standard på de fysiska strukturerna, god förmåga att utveckla kommersiella/samhällsnyttiga tillämpningar som nyttjar 1 Inom denna åtgärd verkar landstinget främst genom IT Norrbotten. 2 Se not 1. 3 Inom denna åtgärd verkar landstinget främst genom Länstrafiken och IT Norrbotten. 4 Se sidan 4 och 5.
3 strukturerna samt att målmedvetet och aktivt inom alla områden driva fram ny utveckling. Tillväxtavtalet berör samtliga områden inom regional utveckling och vikten av satsningar på IT genomsyrar samtliga insatsområden. Näringslivsutveckling Under de senaste åren har länets basindustrier kommit att spela en allt mindre roll för sysselsättningen. Men basföretag som LKAB, SSAB, ASSI, Boliden och Vattenfall tillhör de främsta i världen inom sina områden. Genom nya företagsetableringar, främst i form av småföretag, har Norrbotten under senare år fått ett mer varierat näringsliv än tidigare. Andelen nya företag i Norrbottens län har också ökat något under senare år jämfört med övriga Sverige. Trots att den senaste tidens avmattning inom IT-sektorn varit märkbar även i Norrbotten har expansionen inom länets IT-företag under de senaste åren totalt sett varit kraftig. I jämförelse med övriga landet visar dock Norrbotten en låg andel sysselsatta i IT-inriktade branscher. Generellt sker expansionen inom företagsnära uppdragsverksamhet. I takt med strukturomvandlingen har näringslivet i kommunerna också utvecklat sina egna nischer. I flera kommuner, bland annat Pajala, Kalix och Luleå, lever allt fler av data- och elektronikjobb. Infrastruktur Tillgången till goda kommunikationer är en av grundpelarna för att göra länet attraktivt för företagsetableringar och näringslivsutveckling. Goda kommunikationer är också en viktig del för att möjliggöra ett gott liv i länet. Processansvariga är bl a IT Norrbotten AB och Länstrafiken i Norrbotten AB. Vägarna i Norrbotten spelar en mycket viktig roll för att knyta samman det stora länet. Sju procent av landets vägnät finns i Norrbotten, som sett per invånare är landets biltätaste region. Via Norrbotten har Sverige den enda landförbindelsen med Finland och därmed den enda landvägen till Ryssland. En stor del av de nordnorska landtransporterna söderut går också via Norrbotten. Utöver vägarna är länets järnvägsnät en mycket viktig länk för såväl gods- som persontrafiken. Järnvägsnätet omfattar bland annat stambanan genom övre Norrland där årligen cirka 4,5 miljoner ton gods fraktas och nyttjas av passagerare. Malmbanan mellan Luleå och Narvik har också stor betydelse för persontransporterna, även om trafiken domineras av malmtransporter. Hamnarna i Luleå och Piteå svarar också för en stor del godstransporterna till och från länet. Beredningen ser även att Kallax Cargo, om det faller väl ut, är ett projekt som öppnar stora möjligheter för Norrbottens framtida utveckling. I länet finns fem flygplatser med reguljär trafik där flygplatsen i Luleå är den femte trafiktätaste i landet. Flyget har givetvis en viktig roll för att minimera restiderna inom och utom länet. För att säkerställa snabba och fungerande data- och telekommunikationer finns ett elektroniskt höghastighetsnät som täcker stora delar av länet. Länsnätet ingår i den stora IT-satsning på totalt 160 miljoner kronor som har gjorts i samverkan mellan länsstyrelsen, länets kommuner, landstinget, när-
4 ingslivet och Luleå tekniska universitet. Satsningen drivs via IT Norrbotten och stöttas av EUs strukturfonder. Kultur Kulturen har en viktig roll för att stärka människors kreativitet, regionens attraktivitet och den lokala och regionala identiteten. Processansvariga är bl a landstinget och ALMI Företagspartner Norrbotten AB. Norrbottensteatern har sin bas i Luleå men turnerar över hela länet. Publiksiffran för teatern ligger på drygt personer per år. Vid sidan av Norrbottensteatern finns ett par fria teatergrupper och flera amatörteatrar. I Piteå finns Norrlands enda musikhögskola som i samarbete med orterna längs Piteå älvdal arrangerar stora musikfestivaler varje år. Runt om i, men även utanför, länet arrangerar Norrbottensmusiken skolturnéer och offentliga konserter. Tillsammans med kommunerna äger landstinget Filmpool Nord som arbetar för en utveckling av filmproduktion i Norrbotten. Under de senaste åren har en mängd filmer producerats genom Filmpool Nords medverkan. Utöver Norrbottens museum i Luleå finns flera andra, bl a Ajjtte Fjäll- och samemuseum i Jokkmokk samt Silvermuseet i Arjeplog. Länets kommuner satsar mer på kultur än genomsnittligt för landets kommuner. Föreningsaktiviteten är också betydligt högre både för kvinnor och män i Norrbotten än i övriga landet. Utbudet Den regionala beredningen ska ha information om hur landstingets verksamhet fungerar samt vilken effekt den har i länet. Denna information ska sedan sammanställas för att beredningen och fullmäktige ska få kunskap om utbudet i respektive fråga. Landstingets uppgift inom det regionala utvecklingsområdet är att medverka till utvecklingen av ett län med bra miljö, goda arbets- och utvecklingsmöjligheter, utbyggd infrastruktur, goda utbildningsmöjligheter och rikt kulturliv. Som regionalt organ ska landstinget, bl a genom ekonomiskt stöd, verka för Norrbottens utveckling och därmed ta ett regionalt ansvar för kulturen, trafiken och de mindre företagens utveckling. Landstingets insatser Näringslivsutveckling Landstinget medverkar till att skapa och upprätthålla goda förutsättningar för etablering och utveckling av små och medelstora företag. Syftet är att ge länet ett mångsidigt, konkurrenskraftigt och väl spritt näringsliv som förmår skapa tillväxt och varaktiga arbetstillfällen. Landstinget stödjer även forsknings- och utvecklingsarbete av betydelse för näringslivet och länets utveckling. Vidare görs insatser för en turistisk marknadsföring av allmän länskaraktär.
5 En del av utvecklingsarbetet sker genom delägarskap i ALMI Företagspartner Norrbotten AB respektive Filmpool Nord AB samt genom samverkan med kommunerna i Centrum för distansöverbryggande hälso- och sjukvård respektive North Sweden European Office. Landstingets ägardirektiv för 2002 medföljer som bilaga. Infrastruktur Landstinget medverkar till att erbjuda länets invånare och näringsliv en säker, miljöanpasssad och kostnadseffektiv kollektiv trafikförsörjning. En stor del av landstingets arbete med frågor som rör trafik och infrastruktur sker genom delägarskap i Länstrafiken i Norrbotten AB samt IT Norrbotten AB. Landstingets ägardirektiv för 2002 medföljer som bilaga. Kultur Insatserna inom kulturområdet omfattar verksamhets- och projektbidrag till länskulturinstitutionerna samt bidrag till folkbildning, föreningar och organisationer, riktade kulturinsatser för särskilda projekt, länskonstnärer och stipendier. Kulturpolitiken ska stärka norrbottningarnas kulturella välfärd och bidra till den regionala utvecklingen. Insatserna inom medier, konst, museiverksamhet och kultur inriktas på att i regionen säkerställa kompetens och produktion av hög kvalitet, stimulera till kreativitet och skapa former för samverkan mellan eget skapande och de utvecklade konstarterna. Insatserna inom den audiovisuella sektorn stärker den regionala identiteten, tillför kunskap och kompetens samt utvecklar en näringsgren baserad på produktion, distribution, utbildning och marknadsföring av produkter inom film-, TV-, multimedia- och förlagsverksamhet. Främja kontakter Kärnan i beredningens arbete är att genom kontakter med medborgarna ta del av synpunkter och åsikter i frågor som rör regional utveckling. Detta leder till ett ökat kunnande i fullmäktige som gör att väl underbyggda beslut kan fattas. En annan viktig aspekt i beredningarnas arbete är den demokratiska. Beredningarnas arbete medför en direktkontakt mellan medborgare och förtroendevalda. Då de förtroendevaldas uppgift är att lyssna och lära ges medborgaren ökad möjlighet att medverka i samhällsutvecklingen vilket i förlängningen kan leda till ett ökat intresse för politiskt arbete. Ett län i två delar Länets tudelning har under året blivit mycket uppenbar för beredningens ledamöter, ett exempel är bostadsmarknaden i inlandet och vid kusten. I vissa delar av inlandet rivs husen medan det längs delar av kusten finns en efterfrågan på bostäder. Befolkningsminskningen är betydligt mer påfallande i inlandskommunerna än vid kusten. Även arbetslösheten är generellt sett högre i inlandet än i kustkommunerna. Dåliga vägar och bristen på kommunikationer är förvisso ett problem för hela länet, men även i denna fråga drabbas inlandet hårdare.
6 En knäckfråga är därför hur hela länet ska utvecklas så att de negativa spiralerna ska kunna vändas? Ökad samverkan Beredningen ser en trend som innebär ökad samverkan mellan olika aktörer, både inom privat och offentlig verksamhet. I Kalix finns bl a ett långtgående samarbete mellan företagen inom elektronikbranschen där företagarna med gemensamma krafter arbetar för att skapa ett starkt kluster inom elektronik. Den tidigare dominerande uppfattningen om att kommunerna måste slåss sinsemellan för att överleva börjar ge vika, fler och fler kommuner ser vikten av samarbete och samverkan bl a för att kunna erbjuda god service till kommuninvånarna. I Haparanda arbetar kommunen inte bara med de svenska grannkommunerna utan har även ett väl fungerande samarbete med Torneå. Denna utveckling uppfattar beredningen som positiv. Beredningens analys Den regionala beredningen har i likhet med övriga beredningar vidtagit olika åtgärder för att fånga medborgarnas synpunkter och åsikter. Under året har dock beredningen upplevt att dess roll varit något otydlig, det har länge varit oklart för ledamöterna om hur de ska gå till väga för att uppmärksamma fullmäktige på de erfarenheter beredningen gjort. Beredningens ledamöter upplever att arbetsformerna i fullmäktige inte i tillräcklig grad förändrats för att beredningarnas nya arbetssätt ska få genomslag i fullmäktigedebatterna. Då de regionala frågorna inte tillhör landstingets kärnverksamhet innebär det extra stora svårigheter att i dessa frågor finna relevanta frågeställningar utifrån ett medborgarperspektiv. Hälso- och sjukvårdens verksamhetsområde och uppgifter är tydligare och ligger i många fall närmare den enskilda individen än vad som är fallet med de regionala utvecklingsfrågorna. Detta innebär att det ofta är svårt för medborgarna att ha direkta synpunkter på verksamheten inom detta område vilket i förlängningen innebär en försvårande faktor för landstingsfullmäktiges möjlighet att ta till vara medborgarnas synpunkter. Som regionalt organ, men också som en av de största arbetsgivarna i länet, har landstinget en viktig del i det regionala utvecklingsarbetet. Beredningen anser dock att landstinget saknar en tydlig strategi för det regionala arbetet, framför allt i frågor som rör landstingets medverkan i regionens internationella arbete. Beredningen föreslår att landstingets program för internationellt arbete förnyas, uppdateras och preciseras så att dokumentet tydligt visar landstingets viljeinriktning i dessa frågor. Mycket av det arbete som bedrivs inom det regionala utvecklingsområdet finansieras av flera aktörer än landstinget. Finansieringen är i många fall upplagd så att för varje krona som landstinget satsar så medverkar staten, och ibland EUs strukturfonder, med samma summa. Detta innebär att de besparingar som landstinget gör leder till att även statens och strukturfondernas medel till länet minskar. Beredningen anser därför att i regionala utvecklingsfrågor måste större hänsyn tas till intäktssidan och analyser göras om vilka effekter varje satsad landstingskrona genererar i länet. Det är även viktigt att poängtera att arbetet med regionala utvecklingsfrågor kan vara en betydande del i arbetet för ökad folkhälsa. Beredningen anser därför att arbetet med regional utveckling tydligare bör integreras med hälso-
7 och sjukvårdsfrågorna. Detta kan bl a ske i form av hälsokonsekvensbeskrivningar. Regeringens proposition om regional samverkan och statlig länsförvaltning innebär att inga nya direktvalda självstyrelseorgan kommer att bildas. Regeringen lanserar istället begreppet samverkansorgan, vilka inte kommer att få samma ställning och befogenheter som självstyrelseorganen haft hittills. Det är också oklart vilket mandat samverkansorganet får att företräda länet gentemot centrala verk eller i internationella sammanhang. Detta kan komma att påverka landstingets inriktning i regionala frågor och därmed även den regionala beredningens framtida arbete. Då den regionala beredningen, till skillnad mot hälso- och sjukvårdsberedningarna, har ett länstäckande ansvar går en stor del av beredningens budget och disponibla dagar åt till resor. För att ledamöterna ska kunna hålla sig uppdaterade i aktuella frågor och ges möjlighet till kompetensutveckling måste beredningens resursramar ökas. Då en stor del av informationsspridningen inom regional utveckling sker via regionala och nationella konferenser anser beredningen att ledamöterna måste ges möjlighet att deltaga i sådana. Dock poängteras att alla ledamöter inte med nödvändighet ska åka på alla konferenser. Hur gå vidare? Beredningen kommer att fortsätta arbetet med att utveckla de öppna mötena så att de blir mera attraktiva för medborgarna. Parallellt med detta fortgår även arbetet för att finna andra kanaler för att nå medborgarna. En av dessa är Internet. Då detta forum ofta nyttjas av de grupper som väljer bort traditionella mötesformer anser beredningen att utvecklandet av detta medium är viktigt. Beredningen tycker dock att diskussionsgrupper och chattar bara är ett första steg mot ökad kommunikation med, och inflytande för, medborgarna. Då det under de närmaste åren inte är aktuellt med ett regionfullmäktige i Norrbotten finns ett stort behov av en regional arena för regionala utvecklingsfrågor. Beredningen anser att landstinget bör vara initiativtagare till att ett samverkansorgan för dessa frågor bildas. Beredningen vill också framhålla vikten av att fullmäktige, utöver de allmänna regionala utvecklingsfrågorna, utökar förståelsen och fördjupar insikten i den verksamhet som landstinget bedriver på området. Landstinget bör tillsammans med kommunerna, länsstyrelsen och näringslivet skapa en länsövergripande strategi för hur länet ska hantera de internationella frågorna. Vår region måste söka samarbete med andra regioner i Europa för att få slagkraft och därmed nytta av det internationella arbetet. Då landstingets engagemang i Assembly of European regions (AER) avvecklas från 2002 är det viktigt att arbetet påbörjas med att identifiera vilka samverkansorganisationer i Europa som har en betydande påverkansmöjlighet på de beslut som fattas inom den Europeiska Unionen.
8 För att markera landstingets vilja att utveckla länet anser slutligen den regionala beredningen att det i kommande ägardirektiv för Länstrafiken i Norrbotten AB ska stå att bolaget ska verka för att kommunikationerna med buss, tåg och flyg inom länet samt mot andra län och länder utvecklas och förbättras.
Verksamhetsrapport för den regionala beredningen
Verksamhetsrapport för den regionala beredningen Uppdraget Regionala beredningens tilläggsuppdrag enligt Landstingsplan 2002 är att i möten med medborgare kvalitativt utvärdera landstingets satsningar
Läs merNLL Norrbottens läns landsting 2014
NLL-2014-01 Norrbottens läns landsting 2014 Norrbotten ett län i förändring Industri med skog och malm som råvarubas Forskning och utbildning i världsklass Nya branscher breddar näringslivet (Facebookhallar)
Läs merNorrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål
Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete 1 Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål Gustav Malmqvist Huvudsekreterare 2 Internationell context Trender och tendenser i omvärlden EU som policyskapare
Läs merNorrbottens läns landsting 2014
Norrbottens läns landsting 2014 Norrbotten ett län i förändring Industri med skog och malm som råvarubas Forskning och utbildning i världsklass Nya branscher breddar näringslivet (Facebookhallar) Besöksnäringen
Läs merTillväxtprogram för Luleå kommun
Tillväxtprogram för Luleå kommun Syfte Tillväxtprogrammet är ett medel för att skapa förutsättningar för långsiktig och hållbar tillväxt hos näringslivet i Luleå. Grundläggande förutsättningar för denna
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merLandstingets bolag. Henrik Berg, Regionala enheten. Landstingets verksamhetsmål: Mål för regional utveckling: Attraktiva livsmiljöer och mångfald
Landstingets bolag Henrik Berg, Regionala enheten Landstingets verksamhetsmål: Attraktiv region God hälsa God vård Engagerade medarbetare Mål för regional utveckling: Attraktiva livsmiljöer och mångfald
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merGävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar
Gävleborgs län Introduktion Det övergripande målet för Gävleborgs läns tillväxtavtal är kunskapsdriven tillväxt. De parter som står bakom avtalet anser att det skall vara den gemensamma handlingsplanen
Läs merEuropaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra
Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra nordligaste länen. Syftet är att öka kunskapen och medvetenheten
Läs merVästra Götalands län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde
Västra Götalands län Introduktion I Västra Götaland är den regionala utvecklingsstrategin vägledande för allt utvecklingsarbete. Tillväxtavtalet, som utgör ett av de viktiga verktygen i denna strategi,
Läs merStyrelsens svar på Allmänna beredningens verksamhetsrapport 2018 Dnr
ÄRENDE TILL SAMMANTRÄDESDATUM Regionstyrelsen 2019-04-03 Sida 1 (5) Styrelsens svar på Allmänna beredningens verksamhetsrapport 2018 Dnr 00782-2019 Förslag till beslut Regionstyrelsen föreslår regionfullmäktige
Läs merVision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merDs 2001:15. Rapport om tillväxtavtalen. Första året. Näringsdepartementet
Ds 2001:15 Rapport om tillväxtavtalen Första året Näringsdepartementet 52 Kronobergs län 54 Norrbottens län 56 Skåne län 58 Stockholms län 60 Södermanlands län 62 Uppsala län 64 Värmlands län 66 Västerbottens
Läs mer2014-08-28. Vi blir Region Jönköpings län
2014-08-28 Region Jönköpings län Vi bildar region i Jönköpings län. Det är en resa mot en ny kraftfull och demokratiskt vald organisation med ansvar för hälso- och sjukvård och för regional utveckling
Läs merPolitiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg
Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning.
Läs merHar Norrbotten en. hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030
Har Norrbotten en hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030 Vi har bara blivit 264 norrbottningar fler på 63 år. Unga kvinnor fortsätter att flytta
Läs merPolitisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Läs merVision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden
Vision 2020 Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden Länsstyrelsens vision Tillsammans för en hållbar framtid Tillsammans för en hållbar framtid är vår vision och den ger oss samlad kraft att
Läs merDIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merCirkulär 10-07 Expedierad 2008-01-23. Angående medfinansiering av Swedish Lapland Film Commission, SLFC
Cirkulär 10-07 Expedierad 2008-01-23 Kommunstyrelsen Angående medfinansiering av Swedish Lapland Film Commission, SLFC Syftet med filmkommissionen är att marknadsföra Norrbottens Län som ett attraktivt
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merRegionfullmäktiges protokoll. Styrelsens beredning av fullmäktiges beredningars gemensamma verksamhetsrapport 2016
Regionfullmäktiges protokoll Sammanträdet den 26 april 2017 34 Styrelsens beredning av fullmäktiges beredningars gemensamma verksamhetsrapport 2016 Dnr 1180-2017 Ärendebeskrivning I enlighet med den av
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merFörändring av det regionala utvecklingsansvaret i Östergötland
1(8) Landstingsstyrelsen Förändring av det regionala utvecklingsansvaret i Östergötland Inledning Regionfrågan har diskuterats under lång tid i Sverige och i Östergötland. I mars 2008 undertecknade partidistrikten
Läs merTågtrafik till Norrland
Tågtrafik till Norrland Sammanfattning av landstingets engagemang för tågtrafik till övre Norrland som omfattar Norrbotniabanan, Norrtåg, Transitio och ny kostnadsfördelning för länstrafiken. Norrbotniabanan
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merProjekt Region 2015. Vår Region. Fredagsakademin 130531
Projekt Region 2015 Vår Region Fredagsakademin 130531 1 Vilket beslutsunderlag skall tas fram? Roll och uppdrag Styrmodell Politiska organisation Lednings- och kansliorganisation Samarbete och gränsdragning
Läs merNu bildar vi region i Dalarna. Vi samarbetar för regionbildning
P Nu bildar vi region i Dalarna Vi samarbetar för regionbildning Dalarna är redo för en ny regionorganisation Genom att samla kraft och kompetens i en gemensam organisation blir vi starkare och tillsammans
Läs merRegion Östergötland Större kraft att växa tillsammans
Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans 1 Bakgrund Juni 2012 ansöker landstingsfullmäktige om att få bilda region i Östergötland Maj 2013 startar Utveckling Östergötland arbetet med att:
Läs merFör ytterligare information. Europaforum Norra Sverige Europaforum Norra Sverige
Europaforum Norra Sverige www.europaforum.nu North Sweden European Office www.northsweden.org Mid Sweden European Office www.midsweden.se Tryck: Luleå Grafiska, 2013 För ytterligare information Europaforum
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merSUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merNäringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från: 2013-11-01
Diarienummer: KS2013/0195 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2013-11-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Anette Olsson Revideras senast: 2018-06-01
Läs merFrågor och svar Region i Örebro län
Projekt Region 2015 Frågor och svar Region i Örebro län Vad är poängen med att bilda en region inom Örebro län? Erfarenheter från tidigare regionbildningar i Sverige visar bland annat på följande positiva
Läs merLuleå tekniska universitet Arbetsställenummer Arbetsställenamn Arbetsställets bransch Postadress
Typ Sparad 2017-10-24 Mottagare Projektmedel/Region Norrbotten/Regionalt projektbidrag Region Norrbotten Uppgifter om sökande Organisationsnummer 16202100-2841 Organisationsnamn Luleå tekniska universitet
Läs mer8 kommuner. Strömsund. Krokom. Åre. Östersund Ragunda. Berg. Bräcke. 127.000 invånare. Härjedalen
8 kommuner Krokom Strömsund Åre Berg Östersund Ragunda Bräcke 127.000 invånare Härjedalen Landstingets vision God hälsa och positiv livsmiljö för alla i Jämtlands län. Jämtlands läns landsting Med bredd
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs meroch civila samhället SKL Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur
och civila samhället Region Norrbotten och civila samhället SKL 20181108 Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur Hur har vi arbetat fram till nu? Vad pågår? Var ska vi? Organisationer
Läs merTillväxt genom internationellt arbete
Tillväxt genom internationellt arbete Kenneth Sjaunja EU-projektkontoret Norrbottens läns landsting Vision Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. Vårt
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merNorrbotten
Sida 1 av 6 Finansdepartementet Remissyttrande Indelningskommitténs förslag SOU 2016:48 (Finansdepartementet diarienummer Fi2016/02568/K) Centerpartiet i Norrbotten är i grunden positiva till en regionbildning
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs mer1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska
Läs merForskarstation Östra Norrbotten
Forskarstation Östra Norrbotten I samverkan med: Företag Skolor Myndigheter Organisationer För regional utveckling Utvecklingsprojektet: Forskarstation Östra Norrbotten Första fasen genomförs i samverkan
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merUtvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige
Utvecklingsplan för Bodens kommun 2015-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2014-04-07 39 Innehållsförteckning Boden en växande kommun med många fördelar!... 3 Vision för Boden 2025:... 4 Utveckling...
Läs merNu bildar vi nya Region Örebro län
Nu bildar vi nya Region Örebro län LJUSNARSBERG HÄLLEFORS Bra ska bli bättre med ny regionorganisation KARLSTAD 50 LINDESBERG NORA KARLSKOGA E18 ÖREBRO DEGERFORS LEKEBERG KUMLA LAXÅ HALLSBERG ASKERSUND
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merEn internationell dimension i vardagspolitiken
Utgångspunkt En internationell dimension i vardagspolitiken Från strategier till praktisk handling Ett lokalt/regionalt uppdrag som löses genom insatser på flera olika nivåer och sammanhang Norrbottenskonferensen,
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merKultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merHur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef
Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef Agenda 1. Politisk Arktis plattform 2. Regionernas kamp 3. Vad skapar attraktivitet enligt forskning 4. Infrastrukturens
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merÖverenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun
Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.
Läs mernorrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2
norrstyrelsen rapport 2009: 32 Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2 Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av landstingen i Norrbottens, Västerbottens
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merRegional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Läs merSammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun
"'"'I..,..,.....,... SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOITET Sammanträdesdatum 2016-05-03 10 (14) 87 Förslag till EU-strategi för Sala kommun INLEDNING Dnr 2016/589 Förslag till EU-strategi
Läs merFramtida arbete med Regionalt utvecklingsprogram (RUP) - när regionkommun bildats i Västmanland
1 (9) 1 BAKGRUND 1.1 Förordningen om regionalt tillväxtarbete Detta dokument beskriver hur den framtida regionkommunen i Västmanland kan hantera det styrande strategidokumentet Regionalt utvecklingsprogram
Läs merInternationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad
Kommunstyrelsen Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad Kommunstyrelsen beslöt på sammanträde den 22 augusti 2002, 183, att anta ett
Läs merRemissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Läs merÄndring av Regionförbundet Sörmlands politiska organisation
Ändring av Regionförbundet Sörmlands politiska organisation Inledning Regionförbundet Sörmland har funnits sedan 2003. En interrimstyrelse tillsattes för de förberedande aktiviteterna och den 12 juni ägde
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs merYttrande över remiss av betänkandet Regional indelning tre nya län, (SOU 2016:48)
Ert dnr Fi 2016/02568/K Regeringskansliet Finansdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över remiss av betänkandet Regional indelning tre nya län, (SOU 2016:48) Kommunstyrelsen i Piteå kommun beslutade
Läs merStrategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/0129 008
Stadskontoret Utredningsenheten BILAGA TILL TJÄNSTESKRIVELSE 2007-10-02 1 (5) Strategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/0129 008 INLEDNING Bakgrund Samhället präglas av att interaktion
Läs merMajoritetsprogram för Landstinget i Norrbottens län 2015-2018
Majoritetsprogram för Landstinget i Norrbottens län 2015-2018 Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet de Gröna kommer att ta majoritetsansvar för landstingets samtliga verksamheter under mandatperioden
Läs merMÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.
2015-01- 29 Ida Hult om: A3 vara människa Medborgarvärldar nu och framåt MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. Vad är arbete utan anställning? Vad är
Läs merRegionstyrelsens arbetsutskott
PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsens arbetsutskott 171-186 Tid: 2015-11-02, kl 13:00-15:30 Plats: Regionens Hus, sal A 181 RJL2015 /1943 Internationell policy Beslut Regionstyrelsens arbetsutskott föreslår
Läs merPOPULÄRVERSION. NYA MÖJLIGHETER Regional utvecklingsstrategi för Gävleborg
POPULÄRVERSION NYA MÖJLIGHETER Regional utvecklingsstrategi för Gävleborg 2013-2020 Region Gävleborg har det statliga uppdraget att skapa en hållbar tillväxt och utveckling i vår region. Den Regionala
Läs merYttrande över remiss på Kapacitetsutredningen (TRV 2011/17304)
2012-03-27 Till Trafikverket Yttrande över remiss på Kapacitetsutredningen (TRV 2011/17304) Norrbottens läns landsting och Kommunförbundet Norrbotten har beretts möjligheter att yttra sig över kapacitetsutredningen.
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merRemiss av förslag att ansöka om Regionbildning i Stockholms län
Stockholms lans landsting Landstingsstyrelsen 2015-11-03 LS 2015-0997 Kommunerna i Stockholms län Remiss av förslag att ansöka om Regionbildning i Stockholms län Landstingsfallmäktige har i budgeten för
Läs merNäringslivsstrategi för Botkyrka kommun
Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun BOTKYRKA KOMMUN Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun 2 [8] Näringslivsstrategi för Botkyrka Näringslivet i Botkyrka domineras av ett par tusen småföretag och
Läs merSLUTDOKUMENTATION FRISK-SATSNINGEN April Januari 2008
SLUTDOKUMENTATION FRISK-SATSNINGEN April 2004 - Januari 2008 Förenade Regionala Initiativtagare Startar Kampen Birgitta Johansson, processledare Anna-mari Ruisniemi, processassistans Bakgrund Förstudie
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merAvsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med
Läs merResultat av enkät till landstingspolitiker
Resultat av enkät till landstingspolitiker 211-1-12 BILD 1 Enkät till landstingspolitiker om landstingets regionala utvecklingsarbete Landstingspolitiker är våra viktigaste målgrupp Vår verksamhet är ifrågasatt
Läs merBD pop ansöker från kulturförvaltningen om ett bidrag på 200 000 kr/år i tre år.
Kulturnämnden 2007-11-22 73 10 Kulturnämndens arbetsutskott 2007-11-08 55 9 BD pop ansöker från kulturförvaltningen om ett bidrag på 200 000 kr/år i tre år. BD pop ansöker från Luleå kommun om totalt 500
Läs merAtt implementera regionala strategier. Vad krävs?
Att implementera regionala strategier Vad krävs? Peter Kempinsky Christina Johannesson FBA, Augusti 2008 Strategier för regional tillväxt Norrbottens län har tagit fram många regionala strategier men dom
Läs merNorrbotten
Sida 1 av 6 Finansdepartementet Remissyttrande Indelningskommitténs förslag SOU 2016:48 (Finansdepartementet diarienummer Fi2016/02568/K) Centerpartiet i är i grunden positiva till en regionbildning där
Läs merMå alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Läs merNäringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merDatum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne
Koncernkontoret Regional utveckling Område samhällsplanering Ann-Christine Lundqvist Strateg 044-309 32 38 ann-christine.lundkvist@skane.se Datum 2015-11-02 1 (5) Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop
Läs merFöretagens villkor och verklighet 2014
Företagens villkor och verklighet 2014 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom en rad områden som tillväxt,
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merEn strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.
Färdledaren En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län. Vad är färdledaren? Färdledaren är framtagen av Strategigruppen som består av representater
Läs merStrategisk plan. Inledning. Bakgrund. Metod
Strategisk plan Inledning Den strategiska planen tar sikte på den kommande tolvårsperioden. Giltigheten ska prövas minst en gång per mandatperiod. Syftet med planen är att kommunen och gärna andra organisationer
Läs mer