Entreprenörerna AVGÖR!

Transkript

1 EN TIDNING OM HUR IDEÉR BLIR FÖRETAG NUMMER 1 Entreprenörerna AVGÖR! Nya företag säkrar svensk tillväxt 71% av alla unga mellan 18 och 30 år kan tänka sig att starta företag 8 På gång FÖRETAG SOM VÄXER DET VIKTIGASTE ÄR MOD SALVATORE GRIMALDI INSPIRATION FRÅN DRIVHUSET, VENTURE CUP, UNG FÖRETAGSAMHET OCH HANDELSHÖGSKOLAN I GÖTEBORG

2 Drivkraft 2004 INNEHÅLL UPPFINNING SOM RÄDDAR LIV 4 Dennis och Mattias har tagit fram ett trådlöst säkerhetssystem till båtar. INKUBATOR GER FLYGANDE START 8 Mullvad Animation har fått entreprenörsutbildning och mycket hjälp av Innovatum Inkubator. ENTREPRENÖRSUTBILDNINGAR 10 Idag finns många alternativ för den som vill utbilda sig till entreprenör. 16 Nyfikenheten har alltid varit min drivkraft NYTTIG NIKOTINFRI PRILLA 12 Venture Cup-vinnaren Anneli har en egen fabrik där hon tillverkar nikotinfritt snus. LINN 17 ÅR DRIVER UF-FÖRETAG 14 Linn är en av tusentals gymnasieelever som provar att driva företag under ett år. 12 +PLUS Entreprenörstrappan 6 Årets studentföretagare 7 Entreprenörsdagen 16 Företag på gång 19 Entreprenörskapsbarometern 20 Företag som stöder enterprenörskap Vad är Drivkraft? Drivkraft är en tidning som vill uppmuntra till entreprenörskap. Drivkraft ger beslutsfattare inom näringsliv och politik goda argument för att satsa mer resurser på unga människors innovationer och affärsidéer. Drivkraft vill också ge dig, som är eller vill bli entreprenör, inspriation och kraft att driva dina idéer vidare. Tidningen är skapad på initiativ av Drivhuset, Venture Cup, Ung Företagsamhet och Handelshögskolan i Göteborg. Tack till Våra samarbetspartners Västra Götalandsregionen och Nutek. Tack även till Företagarna som är distributionspartner. En produktion från BLACKBOARD AB Telefon Redaktör Annika Blom Skribenter Tove Eriksson, Catharina Malmfors, Malin Pethrus, Mairah ben Salem Foto Johannes Berner, Ulf Isacson, Fredrik Sweger, Stefan Linnerhag Illustration Terese Öman Art Direction Blackboard Tryck VTT Grafiska 2 drivkraft

3 Ledaren Svensk tillväxt kräver ENTREPRENÖRER! Små företag får allt större betydelse för svenskt välstånd. Tidigare har Sverige byggt sin välfärd och tillväxt på stora företag och en stor offentlig sektor, även om små företag faktiskt har stått för merparten av sysselsättningen. Men i och med globaliseringen har situationen förändrats. Nu skär många storföretag ned produktionen och flyttar utomlands. I och med det ökar de mindre företagens betydelse för den ekonomiska tillväxten i Sverige. Sverige har alltså behov av entreprenöriella människor som vill starta eget. Ju fler växande och framgångsrika små företag vi har, desto mer dynamiskt och mindre sårbart blir näringslivet. Entreprenörer kan dessutom bidra till att utveckla redan existerande företag och den offentliga sektorn. Därför är det positivt att 71 procent av alla unga mellan 18 och 30 år kan tänka sig att starta företag. Det visar Nuteks entreprenörskapsbarometer. Men bara 29 procent skulle föredra det framför att bli anställda. Och när det väl kommer till kritan är det bara 5 procent av alla unga som verkligen blir företagare. Den situationen måste förändras. Det måste bli lika attraktivt att starta och driva företag som att vara anställd. Den negativa bilden av entreprenörskap, som ofta lyfts fram av näringslivets organisationer och i medierna, måste bytas ut mot en bild som visar på de möjligheter som faktiskt finns! Därför är det positivt att 71% av alla unga mellan 18 och 30 år kan tänka sig att starta företag För att åstadkomma en förändring behöver unga ha goda förebilder och bra stöd i sin utveckling mot att bli framgångsrika entreprenörer. Vi kan bidra med sådant stöd. Vi vill uppmana beslutsfattare på alla nivåer att satsa på entreprenörskap och att därför satsa på våra verksamheter som är etablerade och har ett utvecklat samarbete. Samtidigt vill vi uppmana unga att ta vara på sin handlingskraft och förverkliga sina idéer. Alla kan utveckla sitt entreprenörskap och ingen behöver stå ensam! Det blir tydligt på följande sidor i tidning. Läs, bli inspirerad och hör sedan av dig till oss. Robert Orbelin, Handelshögskolans Entreprenörsutbildning, robert.orbelin@handels.gu.se Mariah ben Salem, Drivhuset, mariah.bensalem@drivhuset.se Louise Öberg, Venture Cup, louise.oberg@venturecup.org Karolina Palmér, Ung Företagsamhet, karolina.palmer@ungforetagsamhet.se drivkraft 3

4 Vi har sålt ett tjugotal system till bland annat Fiskeriverket. Nu vänder vi oss till fiskeriverksamheten i Norge. Jag är intresserad av båtar. Därför är det kul att vi har lyckats ta fram en tekniklösning som räddar liv till sjöss. Uppfinningen som RÄDDAR LIV Två hjärnor, en strålande idé och så uppstod bolaget Aqualiv AB. Produkten som Dennis Jonsson och Mattias Malmgren tagit fram heter MOBWATCHER och är ett trådlöst säkerhetssystem till båtar. TEXT MALIN PETHRUS FOTO JOHANNES BERNER

5 Livräddare DRIVHUSET Varje år sker flera allvarliga olyckor till sjöss LIVRÄDDARE där föraren faller överbord utan att båten stannar. I värsta fall blir föraren sedan påkörd av sin egen båt. MOBWATCHER (Man Over Board Watcher) är utvecklad för att förhindra sådana olyckor. Den fungerar med hjälp av två enheter där den ena är kopplad till båtens elsystem och den andra bärs av föraren. Enheterna kommunicerar hela tiden med varandra genom en radiosignal som skickas tre gånger per sekund. Skulle föraren råka ramla överbord bryts signalen av vattnet och motorn stannar. På förarenheten finns också en manuell avstängningsknapp för att man ska kunna stanna båten om något går snett ombord. De flesta olyckor sker trots allt när man rör sig på båten. Även då är det oerhört viktigt att kunna stanna motorn, säger Dennis. Utvecklade den egna idén under praktiken Dennis och Mattias träffades när de gick Utvecklingsingenjörsprogrammet på Högskolan i Halmstad. I sitt examensarbete skulle de utveckla en idé till en färdig produkt och eftersom båda var intresserade av båtliv började de titta där. Vi funderade över vad som fattades, vad det fanns för behov och kom på den här idén. Tillsammans med ett utvecklingsföretag i Halmstad tog de fram en patenterbar tekniklösning. De började också på en kurs i Management av tillväxtföretag på Handelshögskolan i Göteborg. På kursen ingick praktik och Dennis och Mattias valde att göra praktiken i utvecklingsföretaget som de samarbetade med. På så sätt kunde de vidareutveckla sin idé och samtidigt försörja sig som studenter. Vi gick också på Drivhusets träffar för att få kontakt med andra i samma situation som oss, och lyssna på spännande föreläsningar. Det gav oss drivkraften att arbeta vidare, säger Dennis. Radiokommunikationen är bruten, motorn stoppas automatiskt. Kontor i inspirerande inkubator I januari 2003 startades Aqualiv AB där Dennis och Mattias är delägare. Företaget har även andra delägare som bidrar med teknisk kompetens och finansiering. Genom Drivhuset fick Dennis och Mattias kontakt med inkubatorsverksamheten Framtidens Företag där de nu har sitt kontor, tillsammans med ett tjugotal andra unga företag. Det är fantastiskt att få vara här framförallt socialt och nätverksmässigt. Vi som sitter här hjälper och inspirerar varandra. Under våren har utrustningen provats av bland annat Kustbevakningen och Sjöräddningssällskapet. Några barnsjukdomar har korrigerats och nu går testerna bra. Tidigt i utvecklingen hade vi problem med att radiovågorna mellan enheterna kunde störas ut av annan radiotrafik. Men nu byter radion automatiskt frekvens så det problemet finns inte längre, säger Mattias. Har redan flera kunder Intresset för MOBWATCHER är stort. Aqualiv AB har redan sålt ett tjugotal system till bland annat Fiskeriverket och Göteborgs Kungliga Segelsällskaps funktionärsbåtar. Än så länge har inte bolaget någon större omsättning, det är en bit kvar till break even, men framtiden ser ljus ut med tanke på den enorma marknad som ligger vid företagets fötter. Till våren är det dags för den riktiga lanseringen, både mot yrkes- och privatmarknaden där de stora volymerna finns. Därefter är det den internationella marknadens tur och först vänder vi oss till Norge. Där är fiskeriverksamheten omfattande och säkerhetsmedvetandet till sjöss är stort, säger Dennis. Målet på längre sikt är att, tillsammans med en större etablerad partner, börja sälja i USA. Där finns en enorm potential med 16 miljoner fritidsbåtar och en årlig tillverkning på över motorbåtar, säger Mattias. STÖD TILL STUDENTER Drivhuset verkar på nio högskole- och universitetsorter i Sverige för att inspirera, stötta och aktivera studenter till att starta företag eller driva egna projekt. ALLA ÄR VÄLKOMNA! Drivhuset arbetar för att studenter, oavsett utbildning eller bransch, ska våga förverkliga sina idéer. Målet är att kvinnor och män med olika etniska bakgrunder och i olika åldrar ska våga ta steget från dröm till verklighet. UTBILDNINGAR, VÄGLED- NING OCH INSPIRATION Genom Drivhuset kan studenter få vägledning och diplomerande kurser i till exempel projektledning eller bokslut eller starta eget. Drivhuset erbjuder också starta eget-paket och arrangerar workshops, idétävlingar och föreläsningar med kända och okända inspiratörer. Flera gånger per år arrangeras mötesplatser där studenter, företagare och organisationer kan träffas och utbyta idéer och erfarenheter. Alla Drivhusets tjänster är kostnadsfria. KONTAKTA DITT LOKALA DRIVHUS Kontakta Drivhuset, om du har en god idé eller söker samarbete, på och klicka på ditt lokala Drivhus. Där kan du också se de lokala kalendarierna. Eller skicka mejl till info@drivhuset.se. Drivhuset finns i Malmö, Kalmar, Växjö, Göteborg, Trollhättan, Karlstad, Gävle, Örebro och Uppsala. TELEFONTJÄNSTEN STARTLINJEN För dig som vill fråga om hur man startar företag finns en telefontjänst Startlinjen som drivs av Nutek. Dit kan du ringa på vardagar klockan till Telefonnumret är drivkraft 5

6 Entreprenörs- TRAPPAN Praktiskt erfarenhet på gymnasiet: Ung Företagsamhet inspirerar ungdomar under gymnasietiden genom att låta dem prova på att driva företag. Inspiration till nyblivna studenter: Drivhuset hjälper till att fånga upp nyblivna studenter och hjälpa dem framåt med sina idéer genom vägledning, kurser och inspiration. Utbildning för att få företaget att växa: På Handelshögskolans Entreprenörsutbildning i Göteborg grundläggs goda kunskaper för hur man får sitt företag att växa. Hjälp att ta fram affärsplan: Venture Cup är en kostnadsfri affärsplantävling som ger människors idéer möjlighet att utvecklas till företag. Alla som deltar får handledning, feedback från juryn, utbildning och ett värdefullt kontaktnät. Tävlingen är öppen för alla som har en idé! Göteborg har samordnat stöd för unga med idéer Sverige behöver fler entreprenörer och någon måste utbilda, stötta och hjälpa dem. Idag finns ett flertal organisationer som arbetar tillsammans för att stärka unga människor på deras väg från idé till företag. I Göteborg är samarbetet väl utvecklat. TEXT ANNIKA BLOM & MARIAH BEN SALEM ILLUSTRATION TERESE ÖMAN Flera studier visar att TRAPPAN unga människor som bejakar sin entreprenöriella sida ofta har fått sin företagaranda med modersmjölken de flesta har föräldrar eller släktingar som är förtagare. Några blir också inspirerade i skolan, men de är inte alls lika många. Nuteks entreprenörskapsbarometer visar att bara 18 procent av ungdomarna tycker att skolan uppmuntrat dem till att bli entreprenörer. Attitydundersökningen SAGT 03/Drivhusindex visar att 65 procent av Göteborgs studenter kan tänka sig att starta företag. Men bara 4 procent av de studenterna driver företag idag. Dessutom är det få kvinnor som förverkligar sina idéer i jämförelse med män*. Totalt är det bara 5 procent av alla unga i åldern 18 till 30 som är företagare idag, enligt Nuteks entreprenörskapsbarometer. Den situationen måste förändras. Entreprenörerna måste bli fler, inte minst för att öka tillväxten i Sverige. Från gymnasietid till vuxen ålder Eftersom inte alla har entreprenöriella föräldrar som kan agera förebilder, behövs satsningar på utbildningsväsendet och till organisationer som ger inspiration och hjälp till unga. Göteborg är ett bra exempel där flera organisationer sedan en tid samverkar för att ge stöd till personer som vill förverkliga sina idéer. Ung Företagsamhet, Drivhuset, Venture Cup och Handelshögskolans Entreprenörsutbildning samarbetar och täcker tillsammans in hela åldersspannet från gymnasieungdomar till studenter och vuxna. Satsar på erfarenhetsutbyte SAGT 03/Drivhusindex visar att drygt 40 procent av studenterna i Göteborg redan har idéer som de skulle kunna förverkliga i företag. De utgör en fantastisk potential! För att inspirera, stötta och aktivera ordnar Ung Företagsamhet, Drivhuset, Venture Cup och Handelshögskolans Entreprenörsutbildning bland annat studiebesök och mötesplatser. Redan etablerade entreprenörer får föreläsa och agera mentorer och bollplank för eleverna och studenterna. Studenter och gymnasieelever uppmuntras också att byta erfarenheter med varandra. Den här typen av insatser skapar positiva attityder och får de unga att våga ta steget och starta företag! *Hela undersökningen hittar du på INSATSER SOM FÅR STORT GENOMSLAG Drivhuset har hjälpt fram 700 företag sedan starten gymnasieelever har drivit företag genom Ung Företagsamhet sedan affärsidéer har tävlat i Venture Cup de senaste sex åren. Sedan starten 2000 har Handelshögskolans Entreprenörsutbildning arbetat aktivt med att kommersialisera 25 affärsidéer. 6 drivkraft

7 Student Entrepreneur Award Kristinas tips, till andra som vill förverkliga sina idéer, är att inte vara rädd för auktoriteter. Våga ring till specialister och personer med inflytande! Årets studentföretagare Kristina Kallur har tilldelats priset Swedish Student Entrepreneur Award. Hon fick det för sitt företag EkoGo som tillverkar mjölkfri barngröt till sonen Lukas stora förtjusning. TEXT ANNIKA BLOM FOTO HASSE ERIKSSON Kristina Kallur hade AWARD inga planer på att bli företagare, men när sonen Lukas föddes år 2000 förändrades allt. Han är överkänslig mot mjölk och Kristina upptäckte en total brist på enkla mellanmål till sitt barn. Hon ringde runt till olika barnmatsproducenter men ingen ville tillverka barngröt utan mjölk. Till slut tröttnade Kristina, slängde på luren och röt Men då får jag väl göra det själv då!. Och så blev det. Allt var totalt nytt för mig, säger Kristina. För att få bättre koll anmälde hon sig till Venture Cup som är en affärsplanstävling. Jag ville ha en deadline att jobba mot, gick på deras föreläsningar och följde deras handbok. Hon fick också bra hjälp av Företagarcentrum i Falun. Provsmakning vid köksbordet Samtidigt började hon kontakta dietister och tillverkare. Jag fastnade till slut för en tillverkare i Spanien, berättar Kristina. I slutet av året kom de första proverna. Kristina satte sig vid köksbordet i Falun för att testa konsistenser, blanda och smaka. Familj och vänner fick vara smakråd. Den enda som inte varit till någon större hjälp är Lukas. Han äter precis allt med god aptit, säger Kristina och skrattar. Lätt att starta eget De första grötpaketen fanns i handeln i december Många säger att det är krångligt att starta eget. För mig tog det visserligen längre tid än vad jag trott men jag tycker att det har gått lätt, säger Kristina. Rent ekonomiskt har det också fungerat bra. Under vissa perioder har hon levt på sin man som är snickare men sedan hon fick starta-eget-bidrag och lån från banken och ALMI har det gått lättare. I somras kunde hon ta ut sin första lön. Jag jobbar ungefär 60 procent och kan ta ut kronor i månaden före skatt. Det är en bra början! Prisutdelning i Chicago I höst väntar resan till Chicago eftersom Kristina vunnit den svenska uttagningen i Global Student Entrepreneur Awards. Jag studerade förra året och därför kunde jag vara med i tävlingen. Men jag trodde aldrig att jag skulle vinna! Det svenska priset består av kronor som används för att ta sig till den internationella finalen. Där har Kristina chans att vinna förstapriset på dollar! GLOBAL STUDENT ENTREPRENEUR AWARDS Global Student Entrepreneur Awards instiftades 1998 vid Saint Louis University och är en tävling som syftar till att uppmärksamma och premiera entreprenöriella och kreativa studenter. Uttagningen i Sverige, Swedish Student Entrepreneur Award, arrangeras av Forum för småföretagsforskning, FSF och Verket för näringslivsutveckling, Nutek. Priset delades ut i Sverige första gången Läs mer och anmäl dig till tävlingen på JURYNS MOTIVERING Kristina har på ett målmedvetet sätt arbetat för att uppnå sina mål och uppvisat stor styrka och entreprenöriell drivkraft. Hon har visat prov på stor kreativitet genom att utan branschvana ha skapat en intressant företagsidé med stora utvecklingsmöjligheter. KRISTINA KALLUR Namn: Kristina Kallur Ålder: 33 Familj: Maken Patrik och barnen Tilda 10 år, Elin 8 år och Lukas 3 år. Planer: En ny produkt i samma nisch än så länge hemlig! Läs mer om EkoGo AB på drivkraft 7

8 Inkubator Älgen Helmut bränns i 125 graders värme. Olov, Ed, Jakob, Erik bläddrar i storyboarden för den nya produktionen. 300 sidor att bita tag i. INKUBATOR med många fördelar Gips på golvet, skrivbord fulla med lera. Städarna i Innovatum Inkubator suckar. Mullvad Animation är inte något vanligt skrivbordsföretag. TEXT TOVE ERIKSSON FOTO JOHANNES BERNER Erik Zaring, 29, Olov INKUBATOR Burman, 23 och Jakob Bastviken, 30 delar intresset för animationer med lerfigurer och handgjorda dockor. För tre år sedan träffades de på en animationsutbildning på konstfack i Eksjö. Nu äger de företaget Mullvad Animation tillsammans och har byggt upp den enda studion i Sverige som gör och säljer dockanimationer. Två kortfilmer har de redan hunnit med och nu sitter de i Innovatum Inkubator. Det är en inkubator som är inriktad på företag inom just media, design och produktion. Det hade varit svårt utan inkubatorn. För ett och ett halvt år sedan kunde vi inget om arbetsgivaravgifter och affärsplaner, säger Erik. Genom inkubatorn har de fått en entreprenörsutbildning och mycket hjälp. Inkubatorn blir som någon att hålla i handen, fortsätter han. Inkubatorn ger tyngd Inkubatorn tar en blygsam hyra för kontorslokalerna och animeringsstudion på 120 kvadratmeter. När vi behöver hjälp från till exempel jurist eller revisor, så fixar inkubatorn det, säger Erik. I sökandet efter finansiärer ger det också viss tyngd att tillhöra Innovatum Inkubator. Här på banken i Trollhättan skrattar de inte när vi kommer och pratar om dockanimation, för de känner till inkubatorn och är vana vid lite mer konstnärliga verksamheter, säger Erik. Det gamla industriområdet i Trollhättan där inkubatorn ligger har blivit ett veritabelt kluster av företag i film- och mediebranschen. I spetsen går Film i Väst som är en av de största finansiärerna inom svensk film. De informella kontakterna är väldigt viktiga, att man ses i lunchkön eller vid kaffeautomaten, säger Erik. Utbytbara munnar till haren Affärerna går bra. Mullvad Animation har en anställd och de tre ägarna räknar med att snart anställa ett tiotal personer till för att göra en ny film. En producent har beställt 60 minuter dockanimation av oss. Det blir den längsta film i genren som någonsin har gjorts i Sverige, säger Erik. Budgeten är på kronor. Per minut färdig film. Det är ett stort ansvar Mullvad Animation har fått, men stämningen är lugn på kontoret. Mellan skickliga händer växer några av karaktärerna till filmen fram ur lerklumparna på bordet. Ett träskmonster, en skönlockig ko... och en serie konstiga lerklumpar med stora tänder på. Det är utbytbara munnar till Sebastian Hare, förklarar Olov. Fyrtio stycken ska han göra, en för varje ljud som haren säger i filmen, och en för varje ansiktsuttryck. När lerfigurerna är klara ska de gjutas av i gips och formarna fyllas med skumlatex. Dockorna har ett stålskelett som gör dem böjliga, så att de kan fungera som riktiga skådespelare, säger Erik. Tidskrävande animering De färdiga dockorna fotograferas med 25 bilder per sekund i omsorgsfullt byggda kulisser. De blinkar, pratar och rör sig med hjälp av små, små ändringar mellan bilderna. Det kan ta en dag att fotografera fem sekunder film. Tidskrävande, men killarna uppskattar det praktiska och konstnärliga i arbetet. Det är något speciellt med att den mänskliga handen har vidrört dockorna, till skillnad från i 3D-animation, säger Jakob. 8 drivkraft

9 Inkubator Ed får rycka in hos Mullvad Animation och ta fram nya figurer ur gipsformarna. I vanliga fall är han 3D-animatör i ett annat företag i inkubatorn. Nätverket INKUBATORKOMPETENS Det är ofta mest effektivt att tänka tillsammans. I Västra Götaland lär sig inkubatorerna av varandra genom ett eget nätverk. TEXT TOVE ERIKSSON I Västra Götaland får affärsutvecklarna som jobbar i regionens inkubatorer extra stöd genom ett unikt nätverk. Det heter Inkubatorkompetens och Linnéa Hult är projektledare. Projektet startade förra året och tanken är enkel. Inkubatorerna har mycket gemensamt även om de jobbar med olika slags företag. Genom att träffas och ta del av varandras erfarenheter kan de slippa uppfinna hjulet två gånger, säger hon. Bra med erfarenhetsutbyte På kvartalsträffarna kan affärsutvecklarna tipsa varandra om nya former av finansiering eller nya ställen att hitta affärsidéer på. De Hunden, Jonas och Skräddaren med lupp. Rösterna görs av svenska kända skådespelare. som är gamla i gamet kan lära de nyare. Dessutom får de nyheter och utbildning via nätverket, säger Linnea. Inom nätverket anordnas också föredrag och workshops i ämnen som kan vara till hjälp i kontakten med entreprenörerna. Verksamhet med gott resultat Västra Götaland tjänar på sina inkubatorer. År 2003 hade de då åtta inkubatorerna, varav en är Innovatum Inkubator i Trollhättan, genererat 112 bolag med nästan 300 heltidsanställda. Det är bra siffror och det är viktigt att kompetensutveckla personalen så att den utvecklingen kan fortsätta, säger Linnéa Hult. INKUBATORN FÖDER FRAM NYA FÖRETAG Ordet inkubator betyder kuvös, men bör snarare beskrivas som en drivbänk eller plantskola för nya företag. Idén att utveckla nya företag i ett slags plantskola kommer från USA, där en enkel variant av inkubator uppstod redan på 50-talet. I Sverige har de funnits sedan 70-talet men började startas på allvar i sin nuvarande form under 90-talet. Nu finns drygt 30 inkubatorer i hela landet. GYNNSAM MILJÖ FÖR NYA FÖRETAG En inkubator erbjuder entreprenörerna den affärsutvecklande rådgivning och den utrustning som de behöver för att förvandla sin idé till en vinstdrivande affärsrörelse. De får tillgång till nätverk och lokaler och får sitta i inkubatorn under ett till tre år. Under den tiden ska företaget växa sig starkt och livskraftigt för att sedan klara sig på egen hand. I de flesta fall är inkubatorerna knutna till universitet och högskolor. VILL DU VETA MER OM INKUBATORER? Du hittar information på Vinnovas hemsida På Swedeparks hemsida kan du se vilka inkubatorer som finns i din del av landet. De flesta inkubatorerna är med i den nationella intresseföreningen SwedSpin. drivkraft 9

10 Entreprenörsutbildningar UTBILDNINGAR medentr Många högskolor erbjuder i dag utbildningar i entreprenörskap som en del av, eller ett UTBILDNING HÖGSKOLA/UNIVERSITET INRIKTINING PÅ UTBILDNING Bygg- & fastighetsbranschen Affärsutveckling och entreprenörskap inom byggsektorn 120 poäng Arena innovativ teknik & företagande poäng Arena management och teknik i nätverk poäng Entrepreneurship for Sustainable Technology (Asia-Link), poäng Entreprenörprogrammet poäng Entreprenörskap 120 poäng Entreprenörsutbildningen Gothia Science Park 40 poäng Landsbygdsföretagare 80 poäng NY! Magisterutbildning i entreprenörskap och affärsdesign 40/60 poäng Master s Programme in Entrepreneurship and Dynamic Business Contexts 40 poäng Chalmers tekniska högskola Luleå tekniska universitet Luleå tekniska universitet Högskolan i Borås Södertörns högskola Högskolan Dalarna Högskolan i Skövde Högskolan i Dalarna Högskolan i Borås Umeå universitet Påbyggnadsutbildning Anpassad efter bygg- och fastighetsbranschens nya krav. Kombinerar teknik, ekonomi och strategiskt tänkande. Hur nya tekniska lösningar kan utvecklas, användas och bli till lönsamma affärer. Leder till ekonomi- eller ingenjörsexamen. Hur teknik och ekonomi samverkar i en modern nätverksekonomi. Breddmagister på 80 p som syftar till att öka kunskapen om hållbar teknik. Framtagen i samarbete med ett universitet i England och ett i Indonesien. Möjlighet att välja huvudämne, till exempel företagsekonomi, nationalekonomi, sociologi, statsvetenskap, etnologi och historia. Filosofie kandidatprogram i företagsekonomi, inriktning mot utveckling av affärsverksamheter. Påbyggnadsutbildning. Studenterna driver ett utvecklingsprojekt baserat på en verklig affärsidé. Yrkeshögskoleprogram i företagande med inriktning mot platsbundet entreprenörskap. Möjlighet att driva verkliga affärsprojekt från idé till kommersialisering. Entreprenörsutbildning som gör avstamp i att omvärlden är komplex och förändlig. Utbildning på engelska. Skarpa projekt! Från affärsidé till kommersialisering TEXTER CATHARINA MALMFORS Handelshögskolans Entreprenörsutbildning i Göteborg vann senast det prestigefyllda priset Årets Entreprenörsutbildning i Sverige. Studenterna på utbildningen hjälper näringslivet, forskare och privatpersoner att kommersialisera sina affärsidéer. Den ettåriga breddningsmagistern har plats för 15 studenter. De jobbar med skarpa affärsidéer som kommer från näringslivet, privata uppfinnare, forskare och ibland även från studenterna själva. Målet är kommersialisering. Robert Orbelin sitter med i kursledningen. Vi får in cirka idéer om året. Innan terminen börjar gör vi i kursledningen en utsållning i samarbete med ett antal framgångsrika entreprenörer här i Göteborgsregionen. När utbildningen börjar presenterar vi ett 15-tal idéer för studenterna. Därefter gör studenterna så kallade feasability studies om vilka förutsättningar idéerna har att kommersialiseras, baserade på bland annat intervjuer med idégivare, information om branschstruktur och marknad. Hjälper till att kommersialisera idéer I nästa steg väljer studenterna och kursledningen ut 8-10 av idéerna. Idégivarna bjuds in och efter deras presentationer går fem 10 drivkraft

11 Entreprenörsutbildningar eprenörsinriktning komplement till, annan utbildning. Nedan ett urval. SAMARBETE/KOPPLING TILL NÄRINGSLIVET Undervisningen är uppbyggd kring projektarbeten och seminarier, ofta i samverkan med företag. Dessutom 12 veckors praktik. Erfarna och nya studenter, doktorander och lärare samarbetar i projekt initierade av små och stora utvecklingsinriktade företag från hela Sverige. Näringslivet finns representerat i Arenarådet, som ska se till att utbildningen har rätt fokus. Utlandspraktik Andra året är studenterna ute på projekt i tredje världen. Studenterna gör regelbundna besök hos fadderföretag under termin 5 och 6. Under första året har studenterna ett kontaktföretag, som de besöker regelbundet. Målet med utbildningen är att studenterna ska kommersialisera affärsidén och bilda ett bolag. Utbildningen är ny och upplägget är ännu inte spikat. Tillgång till personlig handledare, mentor och kvalificerad affärsrådgivare. 4-5 företag delar aktivt i utbildningen. De fungerar även som exempel för studenterna. WWW ENTREPRENÖRER MÖTER INNOVATÖRER Stockholm School of Entrepreneurship (SSES) är ett samarbete mellan KTH, Handelshögskolan i Stockholm, Karolinska institutet och Konstfack. Inom SSES möts studenter och forskare från högskolorna, för att berika varandra med olika perspektiv. Målet är att lyfta fram Stockholmsområdet som en av världens hetaste platser för innovationer och entreprenörskap. Läs mer på ROCKKONSERT INSPIRATION TILL UNIVERSITET En av de mest kända entreprenörsutbildningarna i vårt hörn av världen är KaosPilot University, en treårig projektledarutbildning i Århus, Danmark. Skolan grundades av Uffe Elbæk, som numera är rektor. På 80-talet var han en av centralfigurerna i den kulturella undergroundverksamheten The Frontrunners ledde gruppen 4000 unga danskar till dåvarande Sovjetunionen i ett projekt kallat Next Stop the USSR. De hjälpte bland annat till att arrangera den första storskaliga rockkonserten på Röda torget i Moskva. Rik på erfarenheter beslöt Uffe Elbæk efter hemkomsten att starta en projektledarutbildning började den första kullen KaosPiloter. Läs mer på STORT UTBUD AV ENTRE- PRENÖRSUTBILDNINGAR Enligt Högskoleverkets sajt finns det i Sverige ett 60-tal utbildningar som handlar om entreprenörskap kurser och program; heltid och halvtid; på distans; på svenska och på engelska. På sajten finns även information om utbildningar utomlands. Du hittar bland annat länkar till ländernas egna utbildningsmyndigheter. affärsidéer vidare. Studenterna delas in i fem projektgrupper à tre personer. Varje grupp tilldelas en affärsidé som de under året ska driva mot kommersialisering. Utbildningen är mycket uppskattad. Studenterna utvecklar sin entreprenöriella förmåga och idégivarna får en möjlighet att förverkliga sina idéer. Ett av fjolårets projekt var en automatisk fritös som sänker restaurangens personal- och energikostnader. Ett annat år utvecklades en affärsidé för att mäta kostnader i en felaktig arbetsmiljö. Idén är idag ett framgångsrikt företag som drivs av två före detta studenter, berättar Robert Orbelin. NYFIKEN PÅ UTBILDNINGEN? Är du nyfiken på utbildningen? Eller har du en affärsidé som du vill ha hjälp med att kommersialisera? På hittar du mer information. Robert Orbelin jobbar med uppskattad entreprenörsutbildning. FOTO CHRISTIAN ALBINSON drivkraft 11

12 Vinnande idé Snus för husbehov blev VINNANDE AFFÄRSIDÉ År 2003 fick Anneli Hellström första pris i Venture Cup för sin affärsidé Your Choice! Nu har hon startat en egen fabrik där hon tillverkar ett nikotinfritt snus som kan komma att utmana hela den internationella tobaksindustrin. TEXT ANNIKA BLOM FOTO STEFAN LINNERHAG Byn Trångsviken ligger VINNANDE IDÉ i Jämtland och de 600 invånarna har börjat förstå att de befinner sig i händelsernas centrum. För här, i glesbygden, tillverkar Anneli en produkt som kan komma att revolutionera folkhälsan. Snus av kryddor, örter och oljor Historien om det nikotinfria snuset Choice! började 1997 när Anneli var gravid och ville sluta snusa. Precis som många andra försökte hon bli av med nikotinberoendet med hjälp av tuggummin och plåster. Men det resulterade bara i att jag blev nikotinförgiftad och mådde uselt, berättar hon. Under den här perioden fick Anneli jobb som marknadsförare på Föllinge hälsoprodukter. Det var ganska ironiskt eftersom jag då var skeptisk till alternativmedicin och inte var särskilt intresserad av hälsofrågor, säger Anneli. Men genom jobbet upptäckte hon vad naturen kan ge och började experimentera för att hitta ett eget snus-substitut. Hon blandade kryddor, örter och oljor och lade dem i små snuspåsar som hon lödde ihop för hand. Jag ville få samma känsla under läppen som man får av snus och till slut hittade jag rätt! Nikotinsuget försvann Anneli använde sitt örtsnus och nikotinsuget försvann till hennes stora förvåning. Nikotinberoende kompisar fick testa och snart satt Anneli och lödde snuspåsar i timtal. Det fanns helt klart en marknad för hennes produkt. Då skrev jag en ansökan till ALMI och förklarade min affärsidé. Dessvärre hade hennes första innovationsrådgivare på ALMI liten förståelse för produkten. Kanske för att han varken var rökare eller snusare. Anneli fortsatte ändå. Hon gick på en konferens via Nutek för att träffa andra kvinnor med innovationer och fick stöd av dem. Bestämde sig för att satsa Vid den här tidpunkten hade Anneli inga planer på att starta en egen fabrik. Hon ville sälja själva idén, men det visade sig snart att hon inte skulle tjäna något på det. Så jag tänkte att Sverige behöver fler industrier, särskilt här i glesbygden, och bestämde mig för att satsa på det här! Efter ett tag hade Anneli alla leverantörer klara och varumärket Choice! var registrerat. Det som återstod var finansieringen. Det var då hon fick en ny innovationsrådgivare på ALMI som bättre förstod hennes idé och som tipsade om Venture Cup. 15 anställda sysselsätts i Nicofrees ombyggda fabrik i Trångsviken. Vinnare i Venture Cup För mig var det jättenyttigt att vara med i Venture Cup. Jag fick dissekera hela min affärsidé, tänka framåt och se var riskerna finns. Det gav viktiga insikter om vad som krävs för att lyckas, bland annat i mötet med investerare och finansiärer. Anneli hade också stor glädje av Venture 12 drivkraft

13 Vinnande idé VENTURE CUP Venture Cup hjälper människor att utveckla sina idéer för att stimulera nyföretagande, öka det entreprenöriella lärandet och skapa nya tillväxtföretag. Cups handledning, handbok och inspirationsmötena där hon fick träffa andra i samma situation. Sedan vann jag Venture Cup 2003! Jag fick kronor som har gått oavkortat till företaget. Pengarna blev en liten del av en finansiering som handlar om miljonbelopp. Jag har nu två samarbetspartners som bidragit med ett visst kapital. I övrigt har jag fått lån från ALMI, lånat kronor från Stiftelsen Innovationscentrum, fått bidrag från Innvation Jämtland på kronor och utöver det har jag tagit privata banklån. 440 av de idéer som tävlat i Venture Cup under sex år har utvecklats till verkliga företag Investeringarna har lönat sig Anneli hade testförsäljning i juli 2003 och startade företaget Nicofree AB i december samma år. Nicofree är ett nytt företag som ska ta hand om den stora försäljningen och de stora avtalen. Just nu säljs Choice! i butiker i Sverige och jag hoppas kunna sälja även i Nordamerika framöver, säger Anneli stolt. Men när det kommer till företags omsättning är hon mer hemlighetsfull. Det enda hon avslöjar är att det inte är några problem att avbetala lånen och att hon kunnat använda resultatmedel för att köpa och bygga om sin nya fabrik. I fabriken jobbar nu 15 personer. Att ha så många anställda kräver också en skaplig omsättning, säger hon. Slutsatsen är att företaget Nicofree går bra och förutsättningarna för att det ska gå ännu bättre är goda. Undersökningar visar att 80 procent av alla svenska nikotinberoende vill bli fria från sin last. Ja, min förhoppning är att Choice det nikotinfria snusvalet! ska bli ett lika etablerat varumärke som Coca-Cola, säger Anneli. ANNELI HÄLLSTRÖM Namn: Anneli Hellström Ålder: 40 år Familj: Maken Leif, barnen Dennis, 12 år och Kajsa-Stina 7 år. Karaktär: Jag är en lagarbetare. När jag provade att jobba ensam en period saknade jag arbetskompisar. Bakgrund: Utbildad dekoratör, har lärarutbildning i multimedia, har jobbat på reklambyrå i 16 år. TÄVLING I TRE STEG Venture Cup är en affärsplantävling som riktar sig till alla som vill förverkliga en affärsidé. Varje år medverkar cirka 1000 idéer under tävlingsperioden som startar i september och avslutas i maj. Tävlingen är indelad i tre steg där idén utvecklas från affärsidé till marknadsplan och till sist till en komplett affärsplan. Efter varje steg finns möjlighet att vinna konsulttjänster eller pengar. Svenska Venture Cup delar årligen ut 2,2 miljoner kronor till vinnarna. Det sker ingen utslagning mellan stegen och de som deltar i tävlingen får skriftlig, konstruktiv feedback av en jury. Fullständig sekretess lyder för tävlingen, den är kostnadsfri, öppen för alla och det krävs inga förkunskaper för att vara med. ERBJUDER UTBILDNING, HANDLEDNING OCH INSPIRA- TION Venture Cup är också mer än bara en tävling. Alla intresserade kan kostnadsfritt få delta i en utbildningsserie, få handledning av personer från näringslivet och få feedback från en jury bestående av riskkapitalister, experter, VDs, företagsledare och affärsutvecklare. Under tävlingsåret anordnar Venture Cup spännande inspirationskvällar med kända entreprenörer och profiler från näringslivet. Venture Cup säljer också en uppskattad handbok i affärsplanering till självkostnadspris. Den är utvecklad av Mckinsey & Company och innehåller bland annat checklistor, tips & råd samt ett exempel på en affärsplan. KONTAKT Hör gärna av dig på eller kontakta Venture Cup i din region: vast@venturecup.org; syd@venturecup.org; ost@venturecup.org; nord@venturecup.org FÖRETAGSGUIDEN samlad information för den som har eller vill starta företag. På foretagarguiden hittar du information om de lagar, regler, tillstånd och krav som gäller när du startar och driver företag. På sajten kan du ställa frågor som automatiskt hamnar hos rätt handläggare på rätt myndighet. Hitta också steg-för-steg-guider och tips på kontakter för personlig rådgivning eller finansiering. OM CHOICE Snuset Choice! innehåller varken nikotin eller tobak. Det finns i två smaker: Pepper Choice är originalet. Mumma Choice är mer mustig. I slutet av år 2004 lanseras också Lemon Choice. Apple Choice kommer ut under Snuset är klassat som livsmedel och testat av en farmaceut och en läkare för att garantera att det inte ger förändringar i munnens slemhinnor. Läs mer på NUTEK SATSAR PÅ ATTITYDFÖRÄNDRING! Sverige behöver fler nya företag och fler växande företag. Regeringen har som mål att nya företag ska startas mellan åren 2003 och För att nå dessa mål krävs attitydförändringar. Det behövs ett förändrat arbetssätt i skolan, ett ökat stöd till universitet och högskolor för att fler akademiker ska starta företag och en bättre samverkan mellan aktörer verksamma inom entreprenörskapsområdet. Nutek har därför tagit fram ett förslag till ett nationellt entreprenörskapsprogram. Förslaget till entreprenörskapprogram består av fem delprogram: Entreprenörskap på grundskole- & gymnasienivå Entreprenörskap på universitets- & högskolenivå Kunskapsutveckling hos företagsrådgivare och näringslivsutvecklare Regionala entreprenörskapsprogram inom ramen för regionernas RTP, Regionala tillväxtprogram Underlätta tillståndshantering på lokal/regional nivå drivkraft 13

14 Unga idéer UF-företagaren Linn Fryksten (till höger) valde Venture Cup-vinnaren Anneli Hellström (till vänster) som sin mentor. Gymnasieelever får prova att DRIVA FÖRETAG Tio procent av alla elever i Sverige driver företag genom Ung Företagsamhet under sin gymnasietid. Linn Fryksten är en av dem och hon har valt Venture Cup-vinnaren Anneli Hellström som sin mentor. TEXT ANNIKA BLOM FOTO STEFAN LINNERHAG Jag ville starta UFföretag för att visa att UNGA IDÉER jag är framåt. Att ha drivit ett eget företag är en bra merit när man har slutat skolan, säger Linn som är 17 år och går andra året på gymnasiet. Just nu håller hon på att fundera ut en bra affärsidé, för under året ska hon driva ett så kallat UF-företag. Företaget ska bygga på hennes egen affärsidé och hon ska erbjuda verkliga varor eller tjänster. Jag funderar på att ta fram kosmetiska produkter som också är hälsosamma. Jag kommer att tillverka dem själv så nu måste jag läsa in mig på området. Vissa ämnen kan ju ge biverkningar så det gäller att veta vad man gör, säger hon. I slutet av året ska Linn avveckla sitt företag. Men om verksamheten går bra kan jag tänka mig att bilda ett riktigt företag och vidareutveckla konceptet efter gymnasiet, säger hon. Vardagsnära produkter och tjänster Ung Företagsamhet finns på 300 gymnasieskolor i alla Sveriges län. På Linns skola är samarbetet mellan Ung Företagsamhet och lärarna väletablerat. Eleverna kan också få hjälp av kontaktpersoner i näringslivet för att utveckla bra affärsidéer. Linns lärare har upp- 14 drivkraft

15 muntrat eleverna att arbeta med varor eller tjänster som fyller en funktion i vardagen. Det här med hälsosamma kosmetiska produkter känns som en sådan grej. Jag vill ta fram vårdande produkter som till exempel kan lindra huvudvärk eller mensvärk. Valde erfaren mentor Linn ska nu registrera sitt UF-företag, välja namn och ta fram en logga. Sedan ska jag skriva en affärsplan och en marknadsföringsplan. Jag har aldrig gjort något liknande tidigare så därför ringde jag upp Anneli Hellström och frågade om hon ville bli min mentor. Hon har jobbat med hälsoprodukter, som marknadsförare och har vunnit affärsplanstävlingen Venture Cup så hon bör ju veta hur man gör, säger Linn och skrattar. Anneli har tackat ja till uppdraget och snart ska hon och Linn ha sitt första möte. Mässa som avslutning Den viktigaste drivkraften för Linn är att få Ung Företagsamhet Målet för Ung Företagsamhet är att Sverige ska få fler företagare och företagsamma medborgare. Genom sitt arbete vill organisationen stimulera ungdomars kreativitet och entreprenörsanda, öka förståelsen för vikten av entreprenörskap och ge dem insikt i företagandets villkor och drivkrafter. Ung Företagsamhet är organiserat utifrån ett förbund och 24 regioner och finns i Sveriges samtliga län. Över ungdomar driver UF-företag varje år. Ung Företagsamhet har gymnasielärare och rådgivare från näringslivet som engagerar sig i ungdomars företagande runt om i landet. Gå in på Där kan du klicka dig fram till kontakter i din region. Ung Företagsamhet ger resultat Ung Företagsamhet kan påvisa att träning av prova en egen idé och se om den håller. Men det vore förstås också roligt om jag kan tjäna pengar på mitt företag, säger hon. Möjligheterna finns. I slutet av året får de UF-företag som vill, vara med på en mässa. Uppgiften för eleverna är ta fram en monter som är formgiven på ett sådant sätt att den återspeglar affärsidén. På mässan ska eleverna sedan marknadsföra och sälja sin produkt eller tjänst. Förra året var det några killar som hade Jag ville starta UF-företag för att visa att jag är framåt. Unga idéer smaksatt oljor med vitlök och de sålde för kronor på mässan! Om de kunde sälja det så borde jag kunna sälja mitt koncept, säger Linn segerlystet. LINN FRYKSTEN Namn: Linn Fryksten Ålder: 17 år Utbildning: Går andra året på Hotell- och restaurangprogrammet på Härnösands Gymnasium. Tips: Skaffa en smart och framgångsrik mentor! företagsamhet ger resultat genomfördes en undersökning som visade att arbetslösheten bland före detta UF-ungdomar är lägre än genomsnittet. Dessutom har, bland dem som var 29 år eller äldre i undersökningen, 20 procent startat egna företag och därigenom genererat arbetstillfällen! VIKTIGT MED UPPMUNTRAN I SKOLAN Nuteks entreprenörskapsbarometer 2003 visar att de ungdomar som fått uppmuntran, och som tycker att skolundervisningen har visat vad det innebär att vara entreprenör, är mer positiva till att starta eget än andra. Dessvärre säger 72 procent att de inte fått någon uppmuntran i skolan. 68 procent har inte heller fått någon uppfattning om hur det är att driva företag. I tio år drömde Hedvig von Mentzer om att starta ett eget företag. Nu har hon gjort det. MEDLEM I FÖRETAGARNA Spännande människor och nya samarbeten. Det har Hedvig von Mentzer hittat genom sitt medlemskap i Företagarna. Och genom sitt eget företag, von Mentzer Media, får hon betalt för att ägna sig åt sina intressen. Hur länge kan man sova på mornarna som egen företagare? Jag går upp halv sju varje vardag eftersom jag skriver ett nyhetsbrev åt en uppdragsgivare. Det ska finnas senast klockan åtta hos prenumeranterna, så det blir inga sovmornar för mig, inte! Hur länge har du drömt om att starta eget? I min familj har det knappt funnits några entreprenörer om man inte räknar min förfader som hade brännvinsdestilleri. Men ändå har jag haft en dröm om att ha eget företag i säkert tio år. Jag trodde att det skulle vara mycket krångligare än vad det är. Hur ofta ger du dig själv en klapp på axeln? För sällan. Det är nackdelen med att vara soloföretagare, jag har inga arbetskamrater som peppar mig. Vad är det bästa med att vara sin egen? Friheten och omväxlingen. Jag älskar att jag ena stunden kan laga en massa rätter för ett matreportage och i nästa intervjua en intressant person för en artikel om ledarskap. Hur är det att vara sin egen chef? Jag brukar säga att jag har världens bästa chef. Lite dålig på vissa administrativa saker, men på det hela taget är hon toppen. OM FÖRETAGARNA Företagarna är Sveriges största företagarorganisation med företagare i sitt nätverk. Organisationen är nationell med lokala nätverk i Sveriges samtliga kommuner. Uppgiften är att skapa bättre förutsättningar för att starta, driva, utveckla och äga företag i Sverige och att klargöra sambandet mellan företagande, tillväxt och välstånd. Läs mer på FOTO TORBJÖRN LARSSON drivkraft 15

16 Entreprenörsdagen År 2004 firade Entreprenörsdagen tioårsjubileum på den ståtliga GöteborgsOperan. Dagen ska uppmärksamma entreprenören och öka småföretagandets status. Initiativtagare är Stiftelsen Entreprenörskap som grundades av företagare i Västsverige och studenter från Chalmers och Handelshögskolan i Göteborg. Medarrangörer till dagen var bland andra Västra Götalandsregionen. Framgångssagan PERSONIFIERAD Salvatore Grimaldi började med två tomma händer och äger idag ett miljardimperium. Under Entreprenörsdagen fanns han på plats och delade med sig av sina erfarenheter. TEXT: MALIN PETHRUS FOTO JOHANNES BERNER Entreprenören kan liknas SALVATORE vid en fakir, brukar han säga. En självplågare som tar på sig det som ingen annan vill göra och som drivs av lusten att lyckas vad som än krävs. Salvatore Grimaldi hoppas att alla unga i Sverige ska förstå att det är viktigt och beundransvärt att vara entreprenör. Det finns ett klart samband mellan starka företag och en starkt växande välfärd. Utan företag har vi ingen framtid! Hur blir man då en framgångsrik entreprenör? Det viktigaste är mod. Att våga är enda sättet att lyckas, menar han. Utvecklade sin talang Grimaldi kom till Västerås från Italien som sjuåring tillsammans med mor, far och två syskon. Föräldrarna hade värvats av ASEA och året var Efter att ha gått ut yrkesskolan fick han anställning som slipare på Volvo i Köping. Lusten att skapa något eget, och insikten om att han var rätt så bra på att slipa, fick honom att köpa en egen rundslip på avbetalning. Den installerades hemma i garaget och 1970 föddes Grimaldis mekaniska verkstad som lever kvar än idag. Verksamheten växte sakta men säkert och under 80-talet köptes flera mekaniska verkstäder upp. Idag är Salvatore Grimaldi koncernchef för Grimaldi Industri AB med nära tre miljarder i omsättning och 1700 anställda. I koncernen ingår bland annat Cycleurope (med Monark, Crescent och Bianchi bland annat), Alpha Sweden AB och Karlsson Spools. I somras valdes han till ordförande för Företagarna. Lätt att starta företag i Sverige Att det gått så här bra just för honom tror han, blygsamt nog, beror på tur. Det jag sålde visade sig gå med vinst. Men naturligtvis ligger det också mycket hårt jobb bakom framgången. Det mesta av vinsterna investerades i företaget och det tog många år innan han själv och familjen kunde börja få ekonomisk fördel av allt arbete. Min drivkraft har alltid varit nyfikenhet, lusten att utvecklas och att lära mig nya saker. Men också viljan att lyckas. Den glädjen går inte att beskriva i ord! Tvärt emot vad som ofta framförs i den allmänna debatten så anser han att Sverige är ett bra land att starta företag i. Framförallt på grund av att vi ligger långt fram vad gäller demokrati och jämställdhet men också närheten till våra beslutsfattare. Om han ska ge handfasta råd till unga människor som vill starta egna företag så är det att först komma fram till vad just man själv är bra på. Börja med det. Det är något man känner igen och kan utvecklas i. 16 drivkraft

17 Entreprenörsdagen Nyfikenhet har alltid varit min drivkraft Jörgen Appelqvist, Gina Tricots skapare, med hustrun Annette. Modemedveten förstapristagare TEXT MALIN PETHRUS FOTO JOHANNES BERNER Vinnare i regionfinalen av Entrepreneur of the Year blev i år Gina Tricots skapare, Jörgen Appelqvist. År 1997 sa han upp sig från jobbet som vice vd för JC och startade tillsammans med hustrun Annette sin klädkedja. Målgruppen är modeintresserade kvinnor i alla åldrar. Företaget har snabbt vuxit sig starkt, i år kommer man att omsätta nästan 400 miljoner kronor och Gina Tricot finns nu representerat även i de stora städerna i Sverige. Grattis! Hur känns det? Jo, det känns jättekul. Verkligen inspirerande inför framtiden. Vad gör dig till en bra entreprenör? Jag är bra på att se mig omkring och förstå vad som behövs. Dessutom är jag en anfallsspelare som är med där det händer. Vad är ditt råd till unga människor som vill bli egna företagare? Titta där du står. Se vad det verkligen finns ett behov av. Gör det bättre och smartare än andra. Man behöver inte uppfinna hjulet igen. Vad händer nu? Ja, vi har 50 butiker nu och hoppas att det här bara är början på vår satsning. Nu vill vi öppna fler butiker i Göteborg, Stockholm och Malmö. Priset delas ut av Ernst & Young och Sverigefinalen går av stapeln den 25 november i Stockholm. Vinnaren där går vidare till världsfinalen i Monte Carlo i vår. drivkraft 17

18 Entreprenörsdagen VÄST vill bli bäst för företag Redan idag är västra Götaland en attraktiv region att starta företag i. För att ytterligare öka nyföretagandet samverkar Västra Götalandsregionen med kommuner, näringsliv och universitet. TEXTER MALIN PETHRUS FOTO JOHANNES BERNER VAD GÖR DU PÅ ENTREPRENÖRSDAGEN? Kajsa Arnoldsson, 24 år, Studerande, Studium Jag är här och låter mig inspireras. Jag läser reklam- och marknadsföring och tänker bli kreatör när jag blir stor. Det är kul att vara med där det händer och här finns mycket framtidstro, vilket känns skönt. Bertil Törsäter, regionutvecklingsdirektör, VÄST berättar att Västra Götalandsregionen arbetar systematiskt med att bygga upp effektiva system för att stimulera nyföretagande och entreprenörskap. Bland annat genom att finansiera företag i tidiga skeden. Sedan 2001 har drygt hundra så kallade groddföretag fått dela på 43 miljoner kronor för att utveckla sina affärsidéer. Vi försöker också sprida goda exempel inom de olika verksamheterna så att de hela tiden lyfts mot en högre nivå, säger Bertil. Nära samarbete med utbildningar och skolor Det finns nu inkubatorverksamheter det vill säga utvecklingsmiljöer för nya företag kopplade till alla högskolor i hela regionen vilket är unikt. Ett annat viktigt arbete är att påverka attityden till företagande. Här finns ett nära samarbete med Ung Företagsamhet som är ute och pratar med ungdomar på skolorna. Vid högskolor och universitet ordnar Drivhuset och Venture Cup aktiviteter för att öka intresset för entreprenörskapet. Vi lägger särskild kraft vid utbildning eftersom framtidens företag förmodligen växer upp ur kunskapsbaserade miljöer, säger Bertil. Han är nöjd med hur de regionala politikerna sett till att det finns resurser för att kunna genomföra arbetet. De här frågorna är viktiga. Det är genom nyföretagande och entreprenörskap som tillväxten säkras i vårt land och därmed vår gemensamma välfärd. Fredrik Selander, 21 år, Studerande, Handelshögskolan Jag går runt och tittar och lyssnar på föredragen. Till hösten planerar jag att vara med i Venture Cup och framöver siktar jag på att komma in på Chalmers entreprenörsskola. Arash Rouhi, 35 år, UniWire Vi fick en inbjudan hit och eftersom jag är entreprenör själv så ville jag komma hit och få lite extra inspiration, även om jag ju är ganska inspirerad redan tidigare. IDÉTÄVLING I MINIFORMAT Under Entreprenörsdagen föddes några nya idéer i Venture Cups kreativitetsverkstad. Under angivna förutsättningar fick deltagarna 100 sekunder på sig att komma på en ny affärsidé. Bästa bidrag vann ett presentkort på en av Göteborgs bättre restauranger. Den vinnande idén, som togs fram av några studenter, gick ut på att turistbyråer och hotell ska hyra ut gps-datorer med tillhörande mobiltelefon till turister, så att de hittar bättre under sitt besök i staden. Juryn ansåg att kundnyttan var tydlig. Produkten borde ha tagits fram för länge sedan. WORKSHOP I TV-FORMAT På Entreprenörsdagen anordnade Drivhuset en workshop under rubriken Nytänk Workshopen gjordes som en gameshow med inspiration från populära tv-program. En programledare och ett husband gav ledtrådar till 15 uppsluppna lag i tävlingen Jakten på den försvunne Entreprenören. Förra året arrangerade Drivhuset Etopi, ett gigantiskt sällskapsspel med tio stationer där grupper fick gå runt och lösa uppgifter. Syftet är att deltagarna, efter aktiviteternas slut, ska inse att de själv har de kvaliteter som krävs för att bli entreprenör. Margaretha Hansson, 56 år, Teknikbrostiftelsen Jag har gått runt här och lyssnat och tagit intryck idag. Vi är med som samarbetspartner till den här dagen och det är roligt att se att det finns så många unga med mycket nya idéer. 18 drivkraft

19 Företag på gång PÅ GÅNG! Håll koll på de här företagen! PRODUKT Admeta Assorted Nuts Animation Studios IPARS Djurpraktik Havefjäll Admetas affärsidé är att mäta resultaten av onlineannonsering. Verktyget Admeta Advertising Navigator ger information om vilka internetannonser, länkar, sökord eller nyhetsbrev som ger bäst försäljning eller bäst resultat. Vilka har givit er stöd på vägen? Drivhuset hjälpte oss precis i början genom att lotsa oss till rätt kontakter. Bland annat tipsade Drivhuset om Chalmers Innovation som har hjälpt oss att fokusera på rätt saker, låtit oss sitta i deras lokaler och varit ett mycket bra bollplank. Västra Götalandsregionen och ALMI har hjälpt till med finansiering och genom Venture Cup fick vi anledning att tänka igenom vår affärsidé steg för steg, säger Leif Jägerbrand som är en av Admetas grundare. Vad har ni för framtidsplaner? Vi är nu störst i Norden inom vårt område. Planen är att satsa på nya marknader utomlands nästa år. Troligen blir det England eller Holland. Start: Idén uppstod 2001 inom innovatörsverksamheten på Chalmers i Göteborg. Grundare är Fredrik Strauss 36 år och Leif Jägerbrand 28 år. Medarbetare: Sju personer är verksamma på heltid i bolaget. Verksamhet: Mätningar genomförs i mer än tio länder. Plats: Tillhör sedan 2002 teknikinkubatorn på Chalmers Innovation i Göteborg. Har också kontor i Norge. Utmärkelse: Under första verksamhetsåret var Admeta en av vinnarna i Nutek/Vinnova affärsidétävling. Hemsida: Assorted Nuts Animation Studios utvecklar och producerar animerade långfilmer för en internationell marknad. Vilka har givit er stöd på vägen? Drivhuset satte oss i kontakt med inkubatorn Innova. Vi fick sitta i deras lokaler ett år och de gav oss många bra tips vid företagsstarten. Film i Värmland och ALMI har hjälpt oss tidigt med kontakter och finansiering. Vad har ni för framtidsplaner? Just nu arbetar vi med en film som heter Jumping Green Things som är en rolig och något respektlös äventyrshistora för hela familjen. Hela konceptet är egenutvecklat och vi planerar att förlägga hela produktionen till vår studio här i Karlstad. Samtidigt utvecklar vi andra idéer i serieformat och långfilmsformat. Ytterligare ett projekt befinner sig i finansieringsfasen och utvecklingsproduktionen beräknas starta inom kort. Start: Grundare är Magnus Janson, 28 år, Erik Öhrner, 27 år, Emil Cederman, 28 år, Johan Kirppu, 29 år, och Per Holmberg, 31 år. Idag finns fyra av grundarna kvar i företaget. Medarbetare: Fyra personer är verksamma på heltid och två på deltid i bolaget. Kunder: Filmdistributörer och producenter i hela världen. Plats: Karlstad. Pris: Fick Värmlands filmpris Filmstjärnan Assorted Nuts: Namnet passar då medarbetarna anser sig vara helt galna och helt olika sinsemellan. Hemsida: IPARS affärsidé är att erbjuda skräddarsydda huslösningar och mindre byggnadsarbeten med hög kvalité. Husen byggs i trä. De prefabricerade panelerna tillverkas i Lettland och resten av husen byggs med traditionellt hantverk. Vilka har givit er stöd på vägen? Drivhuset har varit ett bra bollplank och min personliga rådgivare gav mig självförtroende så att jag vågade förverkliga min idé. Eftersom jag läser på Östersjöekonomprogrammet på Högskolan i Kalmar har jag också fått kontakt med rådgivare och finansiärer via högskolans företagsinkubator. SEB i Kalmar och ALMI företagspartner har hjälpt till med finansiellt stöd och rådgivning. Vad har du för framtidsplaner? Det gått två år och det känns som företaget har kommit över en tröskel. Nu handlar det om att få verksamheten att blomstra. Start: Grundare är Inga Dripe, 22 år, som äger Ipars tillsammans med Kaspars Mudelis, 27år. Idén föddes 2001 då Inga gick en utbildning på Drivhuset för att bli diplomerad Entreprenör. Medarbetare: Fem personer är verksamma på heltid i bolaget. Hantverkare hyrs in vid varje projekt. Plats: Kontor i Kalmar. En arbetsledare jobbar i Stockholm. Kunder: Privatpersoner i hela landet som ska bygga arkitektritade hus eller har önskemål om tillbyggnader. 11 hus står klara. Riga: Ingas födelsestad. Där finns också samarbetspartners till Ipars. Hemsida: Djurpraktik Havefjäll är en djurpraktik som erbjuder klassisk homeopati för alla typer av djur. Företaget drivs av Malin Havefjäll som har kunskaper inom veterinärmedicin och som är diplomerad klassisk djurhomeopat. Vilka har givit er stöd på vägen? Drivhuset framför allt. Hos dem har jag haft en personlig rådgivare som har peppat mig och hjälpt mig med förberedelserna inför affärsplanstävlingen Venture Cup. Jag var med i alla steg som ingår i Venture Cup förra året, säger Malin Havefjäll som grundat Djurpraktik Havefjäll. Vad har du för framtidsplaner? Jag håller på att utbilda mig i hundmassage och ska börja ge rådgivning till bönder. Men nu satsar jag framför att på att marknadsföra min verksamhet. Det gör jag genom att föreläsa på häst-, hund- och kattklubbar och att vara med på mässor. Samtidigt håller jag ögonen öppna för intresserade finansiärer. Start: 1 oktober Grundare är Malin Havefjäll, 25 år. Plats: Malin har verksamhet i Örebro och Västervik. Marknad: EU uppmuntrar bönder att i första hand vända sig till djurhomeopater när deras djur är sjuka. Homeopati: Handlar om att stärka det egna immunförsvaret. Homeopatiska mediciner bygger på ämnen från naturen. Chabo: Så heter Malins egen hund. Hemsida: drivkraft 19

20 Entreprenörskapsbarometern Ungas ATTITYDER till företagande På uppdrag av Nutek har SCB genomfört Entreprenörskapsbarometern som är en stor undersökning om ungdomars attityder till företagande. De som intervjuats är 18 till 30 år. TEXT ANNIKA BLOM ILLUSTRATION TERESE ÖMAN Resultaten visar att unga människor har en positiv bild av företagande. De allra flesta kan tänka BAROMETERN sig att bli företagare, men bara 29 procent skulle föredra det framför att vara anställd. De unga menar att det tar för mycket tid och engagemang att vara företagare och att det är otryggt. Det som anses vara bra med att vara företagare är främst att man får arbeta mer självständigt och får bättre möjligheter att förverkliga sina idéer. Undersökningen visar också att attityden till företagande skiljer sig mellan olika grupper av ungdomar. Däremot är det inte någon skillnad i attityder mellan ungdomar med svensk respektive utländsk härkomst. De som har någon vän eller släkting som är företagare är betydligt mer positiva till att starta eget, än de som inte känner någon som har eget företag. Män, yngre ungdomar och ungdomar som bor i stortstäder är mest positiva till att bli företagare. Det är fler som är anställda i små företag, än i stora företag, som kan tänka sig att bli företagare. Det är också fler anställda inom privat sektor, än inom offentlig sektor, som kan tänka sig att starta eget. De som endast gått ut grundskolan är mest intresserade av att starta eget. Minst intresserade är de som har studerat tre år eller mer på högskola. Andel som kan tänka sig att bli företagare: 71% av unga i åldern % i åldern % i åldern % av ungdomarna uppvuxna i storstad. 65% av ungdomarna uppvuxna i glesbygd. 63% av de unga kvinnorna. 78% av de unga männen. 65% av unga med minst treårig högskoleutbildning. 74% av unga med endast grundskola. 73% av dem som är anställda i ettmindre företag med färre än 50 anställda. 69% av dem som är anställda i ett större företag med mer än 50 anställda. 59% av dem inom offentlig sektor. 70% av dem som är arbetslösa. 77% av dem som har vänner eller släktingar som är företagare. 61% av dem som inte har vänner eller släktingar som är företagare. Entreprenörskapsbarometern genomförs årligen och offentliggörs den 25 november. Den senaste undersökningen hittar du i publikationen Unga män och kvinnor morgondagens ledare på 20 drivkraft