IdrottsAB-utredningen
|
|
- Rut Abrahamsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Riksidrottsförbundet Idrottens Hus STOCKHOLM IdrottsAB-utredningen Svenska Fäktförbundets remissvar Sammanfattning Svenska Fäktförbundet vill med kraft avslå utredningens förslag om att enskilda förbund, och inte RF-stämman, ska få möjlighet att förändra den s.k. 51- procentsregeln. Det viktigaste skälet är att svensk idrottsrörelse, och bilden av svensk idrottsrörelse, kommer att förändras på ett utomordentligt allvarligt sätt, om förslagen genomförs. Resultatet skulle bli en informell delning av svensk idrottsrörelse. Ett annat skäl för att ta avstånd från fotbollens och ishockeyns förslag är att konsekvenserna av en förändring av 51-procentsregeln inte alls är diskuterade av utredningen. Svenska Fäktförbundet har dock anledning att lyssna noga på de två mest kommersiella förbundens önskemål. Svenska Fäktförbundet föreslår därför, att ett utredningsarbete om att formellt splittra svensk idrott i två organisationer snarast startas. Den ena organisationen är dagens, präglad av demokrati, med RF som högsta beslutande instans. Den andra organisationen för förbund och föreningar är att helt klara sig själva eller bilda Svensk Underhållningsidrott AB. De företag som ingår i den organisationen får självfallet inget stöd från stat och kommun, och de ska naturligtvis betala kostnaderna för t.ex. polisinsatser på samma villkor som företag får göra för närvarande. 1 (7)
2 Inledning RF: s juridiska kommitté lämnar ett förslag, som avser att tillgodose Svenska Fotbollförbundets och Svenska Ishockeyförbundets önskemål om att kunna ta bort den s.k. 51-procentsregeln ur RF: s stadgar. Förslaget innebär att denna för den samlade svenska idrotten viktiga princip, att föreningen måste ha rösträttsmajoritet på IdrottsAB: s bolagsstämma, istället läggs i de enskilda specialförbundens händer. I praktiken innebär det, att regeln så småningom kommer att försvinna genom SFbeslut. Juridiska kommittén skriver på sid 9 i remissmaterialet: En rimlig utgångspunkt för JurK blir ju därmed att om en dispositiv rösträttsregel på SF-nivån införs, så kommer den på längre sikt att slopas, i syfte att eliminera dess hämmande effekter för anskaffande av riskkapital. Svenska Fäktförbundet vill med kraft hävda, att nuvarande regler bör bestå. Och att RF-stämman också i fortsättningen bör besluta om eventuella förändringar. Bort från folkrörelsens väg Det viktigaste principiella skälet för att behålla nuvarande ordning är, att svensk idrott, om 51-procentsregeln urholkas, beträder en väg som leder bort från den demokratiska folkrörelsens väg. Eller, annorlunda uttryckt, ännu mer delar svensk idrott informellt i den traditionella folkrörelsen och i AB Svensk Underhållningsidrott med utomordentligt flytande gränser däremellan. Juridiska kommittén har gjort en bra genomgång av sakfrågan och idrottsjuridiska möjligheter att tillmötesgå de två stora specialförbundens önskemål. Den som vill vara provokativ kan notera, att kommittén gör ett allvarligt försök att både bevara kakan och äta upp den. Bör vi dela upp svensk idrott? Svenska Fäktförbundet vill, att svensk idrott håller samman omkring de principer, bl.a. folkrörelsens grunder, som hittills präglat utvecklingen. Dessa principer har inte, enligt Svenska Fäktförbundet, hittills varit något hinder för utveckling. Tvärtom är svensk idrottsrörelse en av världens starkaste rörelser med en bredd, som uppmärksammas internationellt. Två av tre pojkar och varannan flicka i åldrarna 7 15 år är med i en eller flera idrottsföreningar. Det ideella ledarskapet tillför svensk idrott stora resurser. Om ideella ledare fick betalt för den tid vi lägger ned motsvarande en fritidsledarlön och social avgifter, skulle det kosta stat och kommun uppemot 20 miljarder kronor om året. Det betyder en kommunalskattehöjning med ca 1:50. Vi ideella ledare arbetar hårt för att göra vårt land till ett bättre land för alla att leva i. Det är ingen tvekan om att folkrörelsekaraktären, och den därmed starka politiska kraft som idrotten utgör, också har varit avgörande för kommunernas satsningar på bl.a. idrottsanläggningar och annat stöd till föreningslivet. 2 (7)
3 Svenska Fäktförbundet tror, att en förändring av 51-procentsregeln skulle påverka utvecklingen av det ideella ledarskapet negativt. Färre skulle motiveras att arbeta utan ersättning. Vi tror också att statens och kommunernas stöd skulle minska. Svenska Fäktförbundet har dock anledning att lyssna noga på, och dra erfarenheter av, de två mest kommersiella förbundens önskemål. Det finns tydligen ett behov av förändring, inte minst för att klubb- och landslag ska klara den internationella konkurrensen från andra länders storklubbar. Dessa är storföretag, som köps och säljs på en marknad, fjärran från svensk idrotts principer. Svenska Fäktförbundet föreslår därför, att ett utredningsarbete om att formellt splittra svensk idrott i två organisationer snarast startas. De två förbundens förslag kommer, om det genomförs nu, istället att leda till en informell splittring, som är utomordentligt olycklig. I väntan på resultaten av utredningen, och Riksidrottsstyrelsens förslag med anledning av utredningen bör ingen förändring av 51-procentsregeln ske. Det ena alternativet för förbund och föreningar blir då att fortsätta en traditionell utveckling av den svenska idrottsrörelsen. Demokrati och ideellt ledarskap är hörnstenarna liksom starkt stöd, precis som nu, bl.a. till anläggningar, föreningsstöd och elitstöd från stat och kommun. Höga styrelsearvoden till s.k. ideellt arbetande ledare hör inte hemma i denna organisation. RF är den självklara ledaren också i denna framtida organisation. Det andra alternativet för förbund och föreningar är att helt klara sig själva eller bilda Svensk Underhållningsidrott AB. Till denna organisation kommer rimligen de förbund och föreningar att ansluta sig, som har slopat 51-procentsregeln. Det är naturligtvis självklart att dessa förbund och föreningar inte ska få stöd till något ändamål från stat och kommun, vid sidan av t.ex. näringspolitiska insatser som kommer företag till del. De ska betala kostnaderna för t.ex. polisinsatser på samma villkor som företag får göra för närvarande. Det är naturligt, att denna organisations medlemsföretag betalar löner till alla anställda, då intäkter, intjänade på en marknad, och inte samhällsstöd, är grunden för verksamheten. Inget svar på viktiga principfrågor Juridiska kommittén reser inte de viktiga frågorna om hur det ideella ledarskapet, grunden för svensk idrotts styrka, kommer att utvecklas på denna nya arena. Ännu mindre försöker man lämna svar på dem. Inte heller finns några bedömningar av hur stat, landsting och kommuner kommer att se på framtida stöd till den breda idrotten. Att ge stöd till t.ex. ungdomsverksamheten i ett bolag, vars majoritetsägare är ett utländskt bolag med t.ex. stora arenaintressen, blir lika otänkbart för framtidens politiker som för Svenska Fäktförbundet. Statliga eller kommunala bidrag utgår för närvarande inte till privata företags rekryterings-, utbildnings- eller traineeprogram. Enligt vår mening ska det inte heller vara så i framtiden. Det saknas inte exempel på hur t.ex. opinionsbildare och framstående politiker redan idag ifrågasätter t.ex. statens och kommunernas kostnader vid stora, ofta stökiga, 3 (7)
4 idrottsevenemang med hänvisning till föreningarnas organisation i allt mer näringslivsliknande former. Samma dag som Svenska Fäktförbundets styrelse behandlar detta remissvar publiceras Kammarrättens dom, som säger att svenska idrottsaktiebolag i fortsättningen ska svara för polisens kostnader i samband med matcher. Detta sker, trots att föreningarna nu har majoritet i idrottsaktiebolagen. Om 51-procentsregeln tas bort blir det självfallet ännu mer motiverat att lägga över flera kostnader på idrottsaktiebolagen. Och det kommer också att bli vanligare att företrädare för samhället drar bort stöd till den totala idrotten med hänvisning till den ökade kommersialiseringen. I en uppmärksammad debatt om föreningsstödet i Stockholm, försvarar det ansvariga borgarrådet nedskärningarna (som senare inte genomfördes på grund av idrottens reaktioner) med att det breda föreningslivet kunde kompensera neddragningen med ökade sponsorintäkter. Sådana kommentarer, och liknande, får ytterligare näring, om 51-procentsregeln tas bort. En nödvändig komplettering av beslutsunderlaget är en studie med den inriktningen, kanske genom en enkät också till ansvariga i samhället utanför idrotten. En sådan studie bör också innehålla en beskrivning av tänkbara konsekvenser av att den svenska idrotten, också formellt, delas i två organisationer. Någon enkät bland tänkbara framtida finansiärer har inte gjorts. Det betyder, att ingen idag kan veta något om vilka effekter juridiska kommitténs förslag skulle få på kapitalförsörjningen till idrotten. Det verkar oklokt att fatta ett beslut som ingen idag kan förutse konsekvenserna av. Speciellt oklokt blir det, då beslutet inte kan göras ogjort i efterhand. Med tanke på den dominans som de två förbundens aktiviteter har i dagens svenska idrott, kommer de att prägla bilden också av framtidens svenska idrott. En förändring av nuvarande regel kommer därför att påverka både den svenska idrotten i sig och bilden av framtidens idrott. Den bilden kommer att vara avgörande för bl.a. fortsatt stöd från stat, landsting och kommuner. Av det skälet måste beslut om att på något sätt urholka 51-procentsregeln fattas av den samlade idrotten efter bred dialog och omfattande beslutsunderlag. Det finns idag inget skäl för vare sig RF-stämma eller enskilda förbund att fatta ett sådant beslut. Viktigt i utredningen Juridiska kommittén gör, förutom ett gediget arbete med den idrottsjuridiska genomgången av sakfrågan, ett antal viktiga ställningstaganden och beskrivningar av mer allmän betydelse. 4 (7)
5 Vem vill ha en förändring? Kommittén redovisar, att hälften av de tio tillfrågade ishockeyföreningarna vill ta bort den nuvarande regeln. En förening vill istället ha 100-procentigt föreningsägande. Fotbollens föreningar redovisar ett kompakt stöd för den nuvarande regeln. En av sjutton tillfrågade vill luckra upp den. Ingen vill slopa den, och tolv vill behålla den. Majoritet en förutsättning för starkt inflytande Kommittén skriver följande: Inledningsvis slår JurK fast att en förening som inte har röstmajoritet i IdrottsAB vid bolagsstämma inte längre kan garanteras ett dominerande inflytande över bolagets dagliga skötsel. Det är viktigt att komma ihåg detta ställningstagande, när förslag senare lämnas om urholkade regler och förändrade bolagsordningar. Märkliga motiv Det huvudsakliga motivet för förslaget till förändring är att öppna möjligheterna för ytterligare kapital utifrån. Men kommittén beskriver också ett annat motiv: Dessutom har JurK stött på åsikten att dagens rösträttsregel innebär en risk för att medlemmarna i den majoritetsägande föreningen utan större insikt i bolagsvärldens verklighet på föreningens årsmöte kan fatta avgörande beslut för IdrottsAB:s framtida verksamhet, t.ex. genom att påverka/styra verksamheten/styrelsesammansättningen i IdrottsAB. Den som vill vara polemisk kan säga, att förslaget till urholkning av nuvarande regel motiveras av att de kommersiellt starka föreningarna inom fotboll och ishockey ska skyddas från sina medlemmar. Eget ägande nödvändigt Kommittén skriver, att för att motverka en idrottspolitiskt icke önskvärd utveckling och för att bevara föreningens engagemang i sin elitverksamhet behövs enligt JurK: s uppfattning krav på ett visst ägande i det egna IdrottsAB. Kommittén har slagit fast, att en förening som inte har röstmajoritet i IdrottsAB vid bolagsstämma inte längre kan garanteras ett dominerande inflytande över bolagets dagliga skötsel. Därmed återstår för kommittén att visa att ett ägande till minst en tredjedel skulle kunna tillgodose de intressen, som har lett fram till 51-procentregeln. 5 (7)
6 Alternativ till 51-procentsregelen Juridiska kommittén föreslår den s.k. mer än en tredjedelsregeln istället för den nuvarande majoritetsregeln. Förslaget till ny regel bygger på att det krävs minst två tredjedelar av röstetalet på en bolagsstämma för att kunna ändra bolagets bolagsordning. När ett IdrottsAB av SF godkänns och tillåts att överta föreningens serieplats ska man förbinda sig att följa ett avtal med föreningen och/eller respektive SF. Samtidigt ska man få sin bolagsordning godkänd av SF. Föreningen ska dessutom ha en obligatorisk skyldighet att för föreningen utse minst en tredjedel av antalet styrelseledamöter i IdrottsAB:s styrelse Juridiska kommittén gör därefter en förtjänstfull genomgång av bolagslagstiftningen bestämmelser om bl.a. samtyckesförbehåll, förköpsförbehåll och hembudsförbehåll. Svenska Fäktförbundet har ingen uppfattning om i vilken utsträckning den föreslagna förändringen skulle leda till att ytterligare kapital kunde komma till Svenska Fotbollförbundets och Svenska Ishockeyförbundets föreningar. Det föreligger ett intellektuellt dilemma. Varken den juridiska kommittén eller någon annan kan beräkna effekterna av förslagen. Antingen ser framtida kapitalförsörjare, att den nya regeln inte innebär några nya möjligheter. Då avstår de från insatser utöver de som sker idag. Då blir det ju inte det resultat de två förbundens ledningar vill ha. Det enda resultatet blir en uppslitande debatt om idrottsrörelsens grundläggande värderingar, som splittrar och söndrar. Mycket väsen för lite ull, som bonden sa, när han klippte grisen. Alternativet är att de uppfattar mer än en tredjedelsregeln som en möjlighet att få det starkare inflytande över föreningen som de önskar. Men då uppstår problemet, att inflytandet försvinner från idrotten till de utomstående kapitalägarna. Och då beträder svensk idrott en väg bort från folkrörelsens grundtankar. Slutsats För egen del är vi övertygade om att den nuvarande regeln är nödvändig, om svensk idrott vill behålla sin folkrörelsekaraktär, både i sak och när det gäller bilden av svensk idrott. Vi vill gärna hänvisa till juridiska kommitténs beskrivning från tidigare: Inledningsvis slår JurK fast att en förening som inte har röstmajoritet i IdrottsAB vid bolagsstämma inte längre kan garanteras ett dominerande inflytande över bolagets dagliga skötsel. 6 (7)
7 Vi anser, att beslut om denna regel är principiellt mycket viktiga förs svensk idrotts framtid. Vi vill inte att beslut om dessa regler flyttas från RF-stämman till specialförbunden. Svenska Fäktförbundet är lika kritiskt till en smygande förändring av organisation och relationer i svensk idrott som till konkreta förslag som detta, som leder till att folkrörelsens ideal alltmer förvisas till jubileumsfestligheternas högtidstal. Stockholm den 12 februari 2011 SVENSKA FÄKTFÖRBUNDET Lars Liljegren förbundsordförande 7 (7)
Motion nr 1. Motion angående AIK FF:s förhållningssätt i den s.k. 51 % -frågan. Bakgrund:
Motion nr 1 Motion angående AIK FF:s förhållningssätt i den s.k. 51 % -frågan Bakgrund: Den s.k. 51 % -regeln, som i Riksidrottsförbundets (RF) stadgar (11:e kap. 3a ) reglerar i vilken mån externt ägande
Läs merKraftfull idrottspolitisk offensiv - Motion till RF-stämman 2015
Riksidrottsförbundet Idrottens Hus 114 73 STOCKHOLM Kraftfull idrottspolitisk offensiv - Motion till RF-stämman 2015 Idrottsrörelsen detta stolta slagskepp i moder Sveas i övrigt sjunkande folkrörelseflotta
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Läs merStyrelsen har beslutat sig för att föreslå följande vision för svensk fäktning:
Farsta i november 2003 Till föreningar och SDF För tre månader sedan skrev jag ett brev till föreningarna och berättade om resultatet av rådslaget Fäktningen inför framtiden som föreningar, SDF och några
Läs merIdrottsAB utredningen
IdrottsAB utredningen Angående upplåtande förenings rösträtt Utredningen: RF:s Juridiska kommitté (JurK) med Thomas Karlsson som projektledare Lämnad 7 december 2010 Remiss: Remissinstanser: Remisstid:
Läs merThomas Karlsson. Christer Pallin, RF-Juridik 1
Thomas Karlsson 1985 - RF:s skattejurist (+ Hammarby IF) 1995 juristerna börjar diskutera den ideella föreningen, för mycket kommersialism? 1997 - Motion till stämman, AIK, Djurgården (x2), Hammarby IF.
Läs merRiksidrottsstyrelsen IdrottsAB-utredningen. IdrottsAB-utredningen, angående upplåtande förenings rösträtt
SVENSKA FOTBOLL FÖRBUNDET Solna 2011-02-14 BOX 1216 SE-171 23 SOLNA SWEDEN Riksidrottsstyrelsen Yttrande IdrottsAB-utredningen RÅSUNDA STADION INGÅNG 104 TELEFON 08-735 09 00 TELEFAX 08-735 09 01 IdrottsAB-utredningen,
Läs merFrågor & Svar Bolagisering av elithockeyn i KHK
Frågor & Svar Bolagisering av elithockeyn i KHK 1. Hur har styrelsen kommit fram till förslag att bolagisera och vilka delar ingår? - Skatteverket har aviserat en förändring inom skatteområdet som kan
Läs merOrganisationsöversyn av Svensk Idrott
Riksidrottsförbundet Idrottens Hus 114 73 STOCKHOLM Organisationsöversyn av Svensk Idrott Svenska Fäktförbundets remissvar Inledning Utredningen har gjort ett gott arbete. Svensk idrotts starka och svaga
Läs merAIK ISHOCKEY PITCH 2019
AIK ISHOCKEY BAKGRUND AIK Ishockey spelar nu i HockeyAllsvenskan och satsar offensivt på att ta sig tillbaka till SHL och i år är förutsättningarna bättre än på länge. AIK Ishockey är en av Sveriges genom
Läs merSamordning av elitidrottsstödet
13.3.2-5 Motion nr 1, 2, 3 och 4: Ang elitidrottsstödet 13.3.2-5 Motioner nr 1, 2, 3 och 4 1. Svenska Friidrottsförbundet, 2. Svenska Fäktförbundet, 3. Svenska Golfförbundet, 4. Svenska Innebandyförbundet:
Läs merFace to Face Skapa utbildning i världsklass! Idrottsrörelsen har drygt 3 miljoner medlemmar i Sverige och är landets största och kanske viktigaste folkrörelse. Idrottens vision är: Svensk idrott världens
Läs merDetta är ÖHK. En ideell idrottsförening inom RF och som äger ett aktiebolag PSF AB.
Detta är ÖHK En ideell idrottsförening inom RF och som äger ett aktiebolag PSF AB. Önnereds HK En förening i Väster som älskar handboll. Med en bred ungdomsverksamhet som är väl organiserad kommer sportsliga
Läs merIdrott en bra start i livet
Idrott en bra start i livet Idrotten ger både vuxna och barn möjlighet att röra sig, utmana sig själv eller varandra och ha roligt. Att vara medlem i en idrottsförening ger möjligheter att snabbt hitta
Läs merRemissyttrande över idrottsab-utredningen.
2013-01-14 Remissyttrande över idrottsab-utredningen. Låt oss börja med ett direktcitat ur utredningen: Fördelen med att behålla nuvarande regelverk och rösträttsregel, vilket ju faktiskt såväl RF- stämman
Läs mer11.4 Svenska E-sportförbundet
11.4 Medlemsansökan Svenska E-sportförbundet 11.4 Svenska E-sportförbundet Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att i enlighet med RS utlåtande, avslå Svenska E-sportförbundets ansökan om medlemskap.
Läs merSe till att fler barn introduceras till idrotten och föreningen i skolan
13.7 Motion nr 8: Introducera fler barn till idrotten och föreningen i skolan 13.7 Motion nr 8 Svenska Skolidrottsförbundet: Se till fler barn introduceras till idrotten och föreningen i skolan Motionärens
Läs merLIDINGÖIDROTTEN VILL
LIDINGÖIDROTTEN VILL Ett basdokument för idrotten på hälsans ö beslutat vid Idrottsrådets föreningsmöte 30 november 2011 Ett basdokument för idrotten på hälsans ö beslutat vid Idrottsrådets föreningsmöte
Läs merRIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi
RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa
Läs mer- Hur strategin ska se ut framöver, för att involvera flera i organisationen - Hur vår totala ekonomi används för att möjliggöra detta förslag
Förslagsställare Dalarnas skolidrottsförbund Bakgrund Skolidrottsförbundet har succesivt förändrats under en rad år, där SDF:n fått mindre engagemang, många skolidrottare har hoppat av sina SDF-roller
Läs merGemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Dagens arbete Gemensam strategi för svensk idrotts framtid 4 strategiska områden Övergripande målsättningar Verksamhetsinriktningen för
Läs merStrategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Läs merIdrottslyftet mer och fler - regler och principer för Stockholms Idrottsförbunds skolsamverkan
2009-02-01 Idrottslyftet mer och fler - regler och principer för Stockholms Idrottsförbunds skolsamverkan Bakgrund Stockholms Idrottsförbunds fick 1 juli 2007 i uppdrag att ge idrottsföreningar möjligheten
Läs merFÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN. Ett diskussions- och planeringsmaterial för föreningarna om mål och nyckeltal 2014
FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN Ett diskussions- och planeringsmaterial för föreningarna om mål och nyckeltal 2014 Förord Förbundsmötet 2004 antog programmet Fäktningen inför framtiden efter en bred remissverksamhet
Läs merBakgrund Vision Gefle IF En förebild inom svenskt föreningsliv, för ett bättre Gefle
180802 Frågor och svar bolagisering av elitverksamheten Gefle IF FF Bakgrund Vision Gefle IF En förebild inom svenskt föreningsliv, för ett bättre Gefle Mission: #Geflermöjligheter att lyckas Missionen
Läs merIdrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2011- Senast reviderat 2008-03-31 Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Syftet med det idrottspolitiska
Läs merIdrottspolitiskt program Mariestads kommun
Idrottspolitiskt program Mariestads kommun Antaget av kommunfullmäktige Mariestad 2015-05-25 Sida: 2 (7) Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Kommunfullmäktiges beslut 90/15 Syftet med det idrottspolitiska
Läs merIdrotten. en resurs för kommunen
Idrotten en resurs för kommunen AVSIKTSFÖRKLARING 2010 1 Idrottsrörelsen tar starkt avstånd från användandet av droger, våld och dopning. Idrotten står för rent spel. Idrotten och dess ledare är i många
Läs mer11.9 Svenska Padelförbundet
11.9 Medlemsansökan Svenska Padelförbundet 11.9 Svenska Padelförbundet Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att i enlighet med RS utlåtande, avslå Svenska Padelförbundets ansökan om medlemskap.
Läs meratt fastställa medlemsavgiften för enskilda medlemmar till 250 kronor
Medlemsavgifter Förslag till avgifter 2016 Styrelsen föreslår stämman att fastställa de anslutna hembygdsföreningarnas medlemsavgifter till SHF till 13 kronor per medlem i de till de regionala hembygdsförbunden
Läs merStyrelsens i Örebro SK Fotboll förslag till ändring av stadgarna 2015
Styrelsens i Örebro SK Fotboll förslag till ändring av stadgarna 2015 Mål och inriktning Föreningen ska endast bedriva fotbollsverksamhet och ha sin inriktning på att tillhöra eliten inom Sverige. Föreningen
Läs merÄRENDEN OCH FÖRSLAG TILL DAGORDNING
ÄRENDEN OCH FÖRSLAG TILL DAGORDNING 1. Öppnande av stämman och val av ordförande vid stämman; 2. Upprättande och godkännande av röstlängd; 3. Val av en eller två justeringsmän; 4. Prövning av om stämman
Läs merRS förslag: Översyn av stödformer i relation till mål 2025
13.5.1 RS förslag: Översyn av stödformer i relation till mål 2025 Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att uppdra till RS att genomföra en översyn av samtliga stöd i nära samverkan med SF, och
Läs merJämlikhet och jämställdhet i Svenska Fäktförbundet
Jämlikhet och jämställdhet i Svenska Fäktförbundet En kort rapport och remissmaterial från arbetsgruppen för jämlikhet och jämställdhet Innehåll Sid. Till Svenska Fäktförbundets föreningar 2 Jämlikhet
Läs merVerksamhetsinriktning
Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post gi@gotsport.se,
Läs merArbetsordning för Valberedningar inom Hyresgästföreningen
Arbetsordning för Valberedningar inom Hyresgästföreningen 2 (26) Inledning En förening blir inte bättre än sina ledare. Valberedningen har en nyckelroll i valen av framtidens ledare. Att hitta rätt personer
Läs merAtt de förslag som framkommer till stadgeändringar på denna Förbundsstämma beaktas
Stadgar Ändamål och värdegrund Motion 43 Motionen kommer ifrån: Hyresgästföreningen Norrmalm Översyn av stadgarna Motion till HGF Förbundsstämma juni 2018 2c ÖVERSYN AV STADGARNA Vi anser stadgarna är
Läs merStrategi för svensk fotboll
Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från
Läs merÖverenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Läs mer5 Paragrafen kan kompletteras enligt önskemål.
KOMMENTARER TILL TYPSTADGAR FÖR FÖRENINGAR ANSLUTNA TILL SVENSKA RIDSPORTFÖRBUNDET Allmänt Typstadgarna är i sig inga egna stadgar utan kan användas som underlag för upprättande av föreningens egna stadgar.
Läs mer7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN?
7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN? MEDLEM Allt startar med medlemmen i föreningen. FÖRENING Medlemmen påverkar föreningen på årsmötet i februari. DISTRIKT Medlemmen tillsammans med föreningen påverkar distriktet
Läs merIdrottsAB-utredningen
Remiss// dnr RF 2028/12-02 IdrottsAB-utredningen Utredningen om ägandet i IdrottsAB Utredningen: Birgitta Ljung, RS (projektgruppens ordförande), Jonas Bergqvist, Sv Ishockeyförbundet, Bo Bengtsson, Sv
Läs merSTADGAR FÖR NTF Sörmland-Örebro län-östergötland. Av årsmötet antagna stadgar den 22 mars 2016
STADGAR FÖR NTF Sörmland-Örebro län-östergötland Av årsmötet antagna stadgar den 22 mars 2016 1 Ändamål NTF (Nationalföreningen för Trafiksäkerhetens Främjande) Sörmland-Örebro län-östergötland är en fri,
Läs merÖversiktlig riskbedömning med en ny organisation tillsammans med Pacta
Översiktlig riskbedömning med en ny organisation tillsammans med Pacta Inledning KFS styrelse och ledning har i sitt strategiska utvecklingsarbete identifierat att en ny gemensam organisation tillsammans
Läs merIdrottens utmaningar. Världen förändras snabbare än idrotten.
Idrottens utmaningar Världen förändras snabbare än idrotten. Dan Persson Golfare, gubbe, livsnjutare Krönikör Idrottens affärer, föredragshållare, rådgivare inom det obestämda området idrott & pengar och
Läs merRemiss: Internationella riktlinjer
Remiss: Internationella riktlinjer Remiss: Remissinstanser: Riksidrottsstyrelsen (RS) har, utan eget ställningstagande, beslutat att revideringen av de internationella riktlinjerna ska skickas på remiss
Läs merHÖGSTA FÖRVALTNINGSDOMSTOLENS DOM
HÖGSTA FÖRVALTNINGSDOMSTOLENS DOM 1 (8) meddelad i Stockholm den 15 september 2011 KLAGANDE AA MOTPART Östersunds kommun 831 82 Östersund ÖVERKLAGAT AVGÖRANDE Kammarrätten i Sundsvalls dom den 23 augusti
Läs merVälkommen till. Ny i styrelsen. - en introduktion för nya styrelseledamöter
Välkommen till Ny i styrelsen - en introduktion för nya styrelseledamöter Ny i styrelsen - en introduktion för nya styrelseledamöter -Vad har man att rätta sig efter vad styr en förening -Styrelsens ansvar
Läs merFöljebrev Proposition 6: Förutsättningar för styrelsens och doktoranders arbete i SFS
P6 Handläggare: Styrelsen Datum: 2019-03-03 Dnr: O412-6/1819 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Följebrev Proposition 6: Förutsättningar för styrelsens
Läs merResultatanalys av enkäten Prioriteringar i vården
Resultatanalys av enkäten Prioriteringar i vården Andra delen; tema Demokrati och legitimitet av Per Rosén Landstinget i Östergötland 2005-12-02 Vem ska bestämma? Hälso- och sjukvården står inför stora
Läs merVäxjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar
Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Vår vision är att ge - så många som möjligt chansen att få spela ishockey hos oss i en inspirerande och utvecklande
Läs merRemissvar: Regional indelning - tre nya län
1 (5) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar: Regional indelning - tre nya län Ax Amatörkulturens samrådsgrupp översänder härmed sina synpunkter och kommentarer till ovan angivna betänkande (SOU
Läs merSvFF Mål & Strategi 2013-2017. Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017
SvFF Mål & Strategi 2013-2017 Workshop distrikt svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017 AGENDA 17.00-17.45 Genomgång Mål & Strategi Svensk Fotboll, och distriktens process under hösten. 17.45-18.45 Värdegrunden
Läs merBakgrund och process ett strategiarbete framtida förutsättningar till stämman 2015
Svensk idrotts 2025 Bakgrund och process 2011 - Motion om förenklad administration från Boxningsklubben Narva Utredning om förutsättningarna för Framtidens Idrott 2013 - Rapport till RIM 2013 Att uppdra
Läs merRiksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Läs merStadgar RFSU. 1 Ändamål. 2 Organisation och ansvar. 3 Medlemskap. Reviderade och antagna av kongressen 2015
Stadgar RFSU Reviderade och antagna av kongressen 2015 1 Ändamål Riksförbundet för sexuell upplysning, RFSU, är en partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden ideell förening. RFSU utgår från övertygelsen
Läs merSkolidrottsförbundets utvecklingsplan
FRAMTIDENS SKOL-IF Skolidrottsförbundets utvecklingsplan 2017-2019 DE FYRA PUNKTERNA Skolidrottsförbundet ska stödja, leda, företräda, utbilda och utveckla skolidrottsföreningarna så att de är så attraktiva
Läs merRiksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Läs merKommittédirektiv. Delegation om villkor för idéburna organisationer inom den offentliga hälsooch sjukvården och äldreomsorgen. Dir.
Kommittédirektiv Delegation om villkor för idéburna organisationer inom den offentliga hälsooch sjukvården och äldreomsorgen Dir. 2006:42 Beslut vid regeringssammanträde den 12 april 2006. Sammanfattning
Läs merBilda förening. så funkar det
Bilda förening så funkar det Vad är en förening? En förening kan startas av ett antal personer som har samma intresse och vill göra något tillsammans. En förening är demokratisk. Det betyder att du som
Läs merRemissvar angående avskaffande av revisionsplikten för små företag, SOU 2008:32
Justitiedepartementet Rosenbad 4 103 33 Stockholm E-postadress; registrator@justice.ministry.se JU 2008/3092/L1 Remissvar angående avskaffande av revisionsplikten för små företag, SOU 2008:32 Inledning
Läs merFörslag till Mål och Strategi för svensk fotboll
Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018-2022 Bakgrund Process och tidplan Här finner du förslaget till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018 2022. Arbetet med Mål och Strategi har tagit
Läs merAlternativa Associationsformer (former för samverkan) Bolag./. Föreningar
Alternativa Associationsformer (former för samverkan) Offentliga./. Privata Stiftelser./. Rena ass. Bolag./. Föreningar Ek fören./. Ideella föreningar Ideell för./allmännyttiga Christer Pallin ideella
Läs merEn bättre barn- och ungdomsfäktning
En bättre barn- och ungdomsfäktning Remiss till föreningarna Innehåll Sid. Inledning 2 Bakgrund 3 Förändringsarbetet i föreningar och SDF 5 - erfarenheter Bakgrund till förslagen 7 Förslag att ta ställning
Läs mer5. Strategi 2020, verksamhetsinriktning och ekonomiska riktlinjer ( 10.1)
5. 2020, verksamhetsinriktning och ekonomiska riktlinjer ( 10.1) Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och
Läs merStadgar för yygården Gårdsförening
Förslag till stadgar i förening utan andelar Stadgar för yygården Gårdsförening Senast reviderade på föreningsstämma xxxx-xx-xx och extra föreningsstämma xxxx-xx-xx 1. FÖRENINGENS NAMN yygårdens Gårdsförening
Läs merSTYRELSEN FÖRSLAG STRATEGIER OCH MÅL
STYRELSEN FÖRSLAG STRATEGIER OCH MÅL 2018-2022 STOCKHOLMSFOTBOLLENS MÅL OCH INRIKTNING Det finns cirka 80 000 aktiva spelare i Stockholmsfotbollen, detta är ca 33 procent av det totala antalet idrottsaktiviteter
Läs mer11.3 Svenska Cheerleadingförbundet
11.3 Medlemsansökan Svenska Cheerleadingförbundet 11.3 Svenska Cheerleadingförbundet Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att i enlighet med RS utlåtande, avslå Svenska Cheerleadingförbundets ansökan
Läs merÖSTERSUNDS FK ELITFOTBOLL AB. Publik Aktieförsäljning
ÖSTERSUNDS FK ELITFOTBOLL AB Publik Aktieförsäljning Publikt erbjudande om att teckna aktier i Östersunds FK Elitfotboll AB Östersunds FK Elitfotboll AB (publ) erbjuder alla (privatpersoner, företagare
Läs merEtt stärkt ledarskap Ny tränarutbildning/utbildningsstruktur hur ligger vi till? Ledarskapsutveckling i föreningarna Mer än bara att gå utbildningar
Teman En ny syn på träning och tävling Trygg idrott Vad är vårt ansvar och hur arbetar vi? Samverkan så att barn/ungdomar kan hålla på med fler idrotter längre (SAMSYN) Individen i centrum hur gör vi det
Läs merSTRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Läs merSvenska Ridsportförbundet
Svenska Ridsportförbundet SvRF idag Svenska Ridsportförbundet har till uppgift att främja ridningen, körningen och ridsporten i alla dess grenar samt därtill anknuten verksamhet nationellt och internationellt.
Läs merRF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD
RF:s REGLER MED KOMMENTARER FÖR STATLIGT LOKALT AKTIVITETSSTÖD (Beslutade av RS den 8 december 1997 samt reviderade av RS den 21-22 november 2002, den 1-2 december 2003 och den 3 oktober 2006 ) 1 BIDRAGSBERÄTTIGADE
Läs merVissa frågor om kommersiell radio
MTG Radio remissvar på Ds 2016:23 Vissa frågor om kommersiell radio MTG Radio ( MTG ) har beretts möjlighet att inkomma med synpunkter på DS 2016:23 Vissa frågor om kommersiell radio. Med anledning av
Läs merVälkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
Läs merGröna tråden. Policydokument för Grönahögs IK En förening i Utveckling. (Rev. A )
Gröna tråden Policydokument för Grönahögs IK En förening i Utveckling (Rev. A 2012 11 16) Innehållsförteckning Introduktion... 3 Värdegrunder, Moral och Etik... 3 Svenska Fotbollförbundet... 3 Grönahögs
Läs merÄgarpolicy för de kommunala bolagen
Ägarpolicy för de kommunala bolagen 1 Bakgrund Kommunallagen ställer krav på kommunalt inflytande och kontroll över all kommunal verksamhet, även den som ägs och bedrivs i bolagsform. De kommunalt ägda
Läs merRosersbergs IK. Den stora klubben i det lilla samhället. Alla får vara med!
Rosersbergs IK Den stora klubben i det lilla samhället Alla får vara med! rosersbergsik.se Det du håller i din hand är information till dig som aktiv, ledare/ tränare, förälder, medlem eller blivande medlem.
Läs merMedlemskap i ideella föreningar
Medlemskap i ideella föreningar en mångtydig relation i förändring Gymnastikförbundet, november 2011 Johan Hvenmark (ekon. dr.) Ersta Sköndal högskola Riksidrottsförbundet Tre delar Medlemskap som proxy
Läs merAnders Wahlström. Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.
Anders Wahlström Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Twitter: @anderswahlstrom Att leda en förening eller ett förbund utifrån ett barnperspektiv 1989
Läs meratt förbundsstämman genomförs vart tredje år med början Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 57
Stadgar Förbundsstämma, fullmäktige och region Motion 57 Motionen kommer ifrån: Regionstyrelsen Mitt Förbundsstämma vart tredje år Tiden mellan förbundsstämmorna är alldeles för kort för man med ett bra
Läs merSvenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska Kommittés Förbundsmöte 9-10 maj 2015, Scandic Triangeln Malmö
7. FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG 10.1 Behandling av förbundsstyrelsens förslag till Strategi2020, verksamhetsoch ekonomisk plan. (se punkt 5 i FM-dokumentationen) 10.2 Fastställande av föreningarnas medlemsavgift
Läs merUngdomsledare i Verdandi. utbildningsmaterial UTBILDNING FÖR UNGDOMS- LEDARE
Ungdomsledare i Verdandi utbildningsmaterial UTBILDNING FÖR UNGDOMS- LEDARE 2 VAD ÄR VERDANDI? VAD ÄR VERDANDI? 3 DEL 1 Utbildning för ungdomsledare Detta är en komprimerad version av förbundets medlemsutbildning
Läs merFöretagarombudsmannen
Företagarombudsmannen Den Nya Välfärden, Box 5625, 114 86 Stockholm, www.dnv.se Ärendenummer: FO 2013-010 Datum: 2013-02-07 Utredare: Viktor Robertson, Micha Velasco ALVESTAS KOMMUNALA BOLAG KRINGGÅR REGELVERK
Läs merStrategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete
Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete RS 2013-04-08--09 Bilaga A till RS-prot nr 16/11-13 Strategi fö r Riksidröttsfö rbundets internatiönella arbete 2013-2017 Inledning Idrotten är
Läs merVästergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2016/2017 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2016-2017 Styrelsen Grunden för
Läs merNorrbottens Fotbollförbunds STRATEGIPLAN
Norrbottens Fotbollförbunds STRATEGIPLAN för åren 2018-2022 Idrottens Hus, Kronan A3, 974 42 Luleå norrbotten.svenskfotboll.se Strategiplanen 2018-2022 har utarbetats utifrån en Swot-analys: STYRKOR -
Läs merRiksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår
Läs mer13. val av förbundsordföranden tillika ordförande i förbundsstyrelsen, för tiden till nästkommande ordinarie förbundsmöte;
Styrelsens förslag nr 1 Förslag ändringar i våra stadgar Kapitel A Förslag till ändring i A 17 avseende val 13. val av förbundsordföranden tillika ordförande i förbundsstyrelsen, för tiden till nästkommande
Läs merG. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA
G. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA RIKTLINJER (p.10) Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta
Läs merVästergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2012/2013 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2012-2013 Styrelsen Grunden för
Läs merSTADGAR FÖR FÖRENINGEN MILJÖREVISORER I SVERIGE (reviderade 2005-11-17)
1 STADGAR FÖR FÖRENINGEN MILJÖREVISORER I SVERIGE (reviderade 2005-11-17) 1 FÖRENINGENS NAMN OCH SÄTE Föreningens namn är Miljörevisorer i Sverige. Den har sitt säte i Stockholm. Föreningen kan inrätta
Läs merRemissyttrande gällande LOK-stödsutredningen Utredningen om framtida LOK-stöd
Strömsholm den 19 februari 2013 Riksidrottsförbundet Peter Eriksson Remissyttrande gällande LOK-stödsutredningen Utredningen om framtida LOK-stöd Svenska Ridsportförbundet har beretts tillfälle att yttra
Läs merPM om en förändrad syn avseende moms på hyra av anläggningar och dess konsekvenser för idrottsrörelsen
PM om en förändrad syn avseende moms på hyra av anläggningar och dess konsekvenser för idrottsrörelsen Sammanfattning Sedan ingången av 2016 har Skatteverket en ny syn på definitionen av korttidsupplåtelse
Läs merFakta- insamling. en hemläxa för varje ridklubb
Fakta- insamling en hemläxa för varje ridklubb Lathund #3 för framgångsrikt påverkansarbet ingår Svenska Ridsportförbundets satsning för att stärka dialogen mellan ridklubbar och beslutsfattare. I materialet
Läs merSvenska Amerikansk Fotbollförbundet. Propositioner & motioner 2018
Svenska Amerikansk Fotbollförbundet Propositioner & motioner 2018 Propositioner och motioner till årsmötet för Svenska Amerikansk Fotbollförbundet 2018 Proposition 1 Redaktionell ändring av paragraf 12
Läs merMotion nr 12: Satsning på 65+ idrott
10.12 Motion nr 12: Satsning på 65+ idrott Motion nr 12: Satsning på 65+ idrott Motionärernas förslag: Narva Boxningsklubb stämman med tillfredsställelse noterar vissa ansträngningar gjorts för få stöd
Läs merIdrottens föreningslära
Idrottens föreningslära - grunden Nya Föreningsguiden Målstegen Idrotten vill Normalstadgar Skatter och avgifter PM SISU Idrottsutbildarna och SISU Idrottsböcker Plats för eget material från SF och IF
Läs merÄndringar av AB Svenska Bostäders bolagsordning avseende bolagskategori
Utlåtande 2004: RI (Dnr 023-4102/2004) Ändringar av AB Svenska Bostäders bolagsordning avseende bolagskategori Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta följande 1. AB Svenska Bostäders bolagsordning
Läs mer12.1 RS förslag Uteslutning av Svenska Kälksportförbundet
12.1 RS förslag Uteslutning av Svenska Kälksportförbundet Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att utesluta Svenska Kälksportförbundet som medlem ur Riksidrottsförbundet; samt att beslutet träder
Läs mer