Polismyndighetens verksamhetsplan för 2016
|
|
- Anna Hellström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Polismyndighetens verksamhetsplan för 2016
2
3 Innehåll Innehåll Förord...5 Verksamhetens inriktning...6 Verksamhetsidé...7 Långsiktiga mål...8 Strategiska initiativ...9 Förändringsarbetet i fokus
4 Polismyndighetens verksamhetsplan
5 Förord Förord Polismyndigheten arbetar i en snabbt föränderlig omvärld. De stora migrantströmmarna och det förhöjda terrorhotet har en stor påverkan på planeringen av verksamheten. Båda dessa utmaningar tillsammans med den pågående omorganisationen är några av polisens stora uppgifter under år Polisen ska bidra till ett samhälle där fler känner sig trygga och där färre utsätts för brott. Det är polisens viktigaste uppdrag. Polisens pågående omorganisation ska understödja dessa mål genom att skapa en polisorganisation som har en tydligare lokal förankring och en starkare nationell ledning. Genomförandet av omorganisationen är ett av Polismyndighetens huvuduppdrag under år Den nya Polismyndigheten ska byggas underifrån. Avstånden mellan olika beslutsnivåer ska minska och resurser, ansvar och befogenheter ska föras längre ut i verksamheten. Medarbetarnas delaktighet i utvecklingen av verksamheten av polisen ska öka. Även allmänhetens synpunkter ska få större genomslag genom arbetet med medborgarlöften. Den nya organisationens möjligheter ska tillvaratas, både för att skapa enhetliga arbetssätt och för att dra nytta av polisens samlade kompetens. Under år 2016 fortsätter genomförandearbetet med omflyttning av fler medarbetare till de nya lokalpolisområdena den och gradvisa sammanslagningen av de tidigare länskommunikationscentralerna till sju regionala ledningscentraler. Polismyndigheten fortsätter under år 2016 att prioritera verksamhetens inriktning i flera så kallade strategiska initiativ. Ett nytt strategsikt initiativ startas under år 2016 för att hantera konsekvenserna av de stora migrantströmmarna till Sverige. Bakgrunden är det nya läget, med införandet av gränskontroller och ökade krav på polisens verkställighetsarbete, som kräver en mer långsiktig organisation och planering från polisens sida. Den förhöjda hotnivån för terroristbrott riktat mot Sverige ställer nya krav på polisen. Den samverkan polisen har byggt upp tillsammans med Säkerhetspolisen ska fortsätta att fördjupas. Polisen ska också utveckla sin beredskap för att kunna ingripa mot pågående terrorbrott. Redan under år 2015 startade polisen ett strategiskt initiativ kring brott mot grundläggande fri- och rättigheter. Det innefattar hatbrott i alla former, hot mot förtroendevalda, hot mot medieredaktioner och liknande brott. Under år 2016 ska även arbetet mot terrorism vidare hanteras inom ramen för detta pågående arbete. Ett viktigt utvecklingsområde under år 2016 är att bidra till ökad jämställdhet och mångfald inom polisen. Det påbörjade arbetet för att öka andelen polisanställda med utländsk bakgrund fortsätter. Ett särskilt arbete startas också för att utveckla arbetet med jämställdhetsintegrering inom polisen. Polisen står inför stora utmaningar under år Samtidigt är den nya organisationen väl rustad inför att möta omvärldens krav och för att kunna bidra till ett samhälle som värnar trygghet, rättssäkerhet och demokrati. Dan Eliasson, rikspolischef 5
6 Verksamhetens inriktning Verksamhetens inriktning Polismyndighetens uppdrag och inriktningen för verksamhetsåret 2016 tar sin utgångspunkt i bland annat polislagen, instruktionen för Polismyndigheten samt regleringsbrevet. Ombildningen till en sammanhållen Polismyndighet ska under åren leda till att intentionerna med ombildningen infrias. För att tydliggöra Polismyndighetens inriktning och förflyttning har den nationella ledningsgruppen utarbetat en verksamhetsidé, långsiktiga mål samt strategiska initiativ för åren Myndighetens verksamhetsplan inför 2016 har framför allt reviderats avseende ett nytt strategiskt initiativ om migrantsituationen. År 2016 går Polismyndigheten in i det andra genomförandeåret. Medarbetarna i myndigheten ska tillsammans fortsätta genomföra reformen. Med hjälp av de förutsättningar en sammanhållen Polismyndighet ger ska: verksamheten bedrivas närmare medborgarna och i samverkan med lokalsamhället. Medborgarna ska vara i fokus för polisens arbete förmågan att bekämpa brott, dvs. att förebygga, ingripa mot och utreda brott samt förhindra ordningsstörningar, stärkas. helheten prioriteras före delarna. verksamheten byggas underifrån och utifrån helheten. En av de bärande principerna för Polismyndigheten är att bygga organisationen underifrån och att minska avstånden mellan olika nivåer inom Polismyndigheten. Det görs bland annat genom färre nivåer och därmed kortare beslutsvägar men även genom att föra ut ansvar och befogenhet längst fram i verksamheten. Varje chef får en mer långtgående delegation och ett begränsat antal medarbetare för att skapa förutsättningar för tillgänglighet och mer tid för kommunikation, dialog och återkoppling. Samtidigt får medarbetarna ett ökat ansvar för uppdragets genomförande. På så sätt förbättras förutsättningarna att genomföra polisens uppdrag på ett ännu bättre sätt än tidigare. Givna förutsättningar (T.ex. lagar och förordningar) Verksamhetsidé (>5 år) Långsiktiga mål (3-5 år) Strategiska initiativ (1-3 år) Medborgarna Verksamhetsmål (Inkl lokala mål och lokala medborgarlöften) (1 år) Medarbetare Illustration av styrmodell 6
7 Verksamhetsidé Verksamhetsidé Närmare medborgarna, mer tillgängliga och tillsammans leder vi det brottsbekämpande arbetet för trygghet, rättssäkerhet och demokrati. Den beslutade verksamhetsidén åskådliggör polisens långsiktiga inriktning, ur minst ett 5-årsperspektiv, samt den förflyttning som Polismyndigheten har framför sig. 7
8 Långsiktiga mål Långsiktiga mål De långsiktiga målen, i ett 3 5 årsperspektiv, ger en tydlig riktning och ska säkerställa att myndigheten genomför den förflyttning som är identifierad. De långsiktiga målen har utöver syftet att förflytta myndigheten även till uppgift att skapa långsiktighet och uthållighet i polisens prioriteringar. Närmare medborgarna och mer tillgänglig Mål 1: Vi finns tillgängliga där medborgarna behöver oss. Genomförande av reformen: tillsammans som en sammanhållen Polismyndighet Mål 2: Vi är EN Polis som utvecklar verksamheten och skapar framgång tillsammans. Polisen leder det brottsbekämpande arbetet Mål 3: Vi är proaktiva och flexibla, med förmågan att anpassa verksamheten. Mål 4: Vi förhindrar brott från att begås. Mål 5: Vi har förbättrat vårt utredningsresultat. 8
9 Strategiska initiativ Strategiska initiativ Strategiska initiativ har som syfte att på kortare sikt, 1 3 år, prioritera och göra tydliga vägval för Polismyndigheten. Strategiska initiativ är nationella initiativ som genomförs för att kraftsamla kring prioriterade insatser och för att bidra till att de långsiktiga målen uppfylls. Den ena delen av initiativen tar sikte på själva genomförandet av reformen medan den andra är mer utvecklingsinriktad. Med start år 2016 är de strategiska initiativen: Regionledningscentraler (RLC) och geografisk indelning Som en naturlig konsekvens av bildandet av sju polisregioner påbörjas arbetet med att skapa sju regionala ledningscentraler och en nationell ledningscentral. Arbetet genomförs under perioden andra halvåret 2015 till slutet av Mer än hälften av resurserna i polis regionen ska återfinnas i lokalpolis området Ett centralt beslut är att mer än hälften av resurserna i en polisregion ska finnas i lokalpolisområdena med syfte att bedriva verksamheten närmare medborgarna. Omdisponeringen av resurser genomförs löpande fram till utgången av år Medborgarlöften och lokal samverkan Förtroende för polisen skapas, förutom genom ett korrekt och effektivt arbetssätt, även genom en god dialog med medborgarna. Det finns ett starkt forskningsstöd för slutsatsen att medborgarnas förtroende för och vilja att samarbeta med polisen stärks när kontakterna med polisen kännetecknas av professionalitet, respektfullt bemötande och dialog, dvs. möjlighet för medborgaren att komma till tals. Detta stödjer en polis närmare medborgarna, som i lokalpolisområdet arbetar långsiktigt och uthålligt. Bemötandet i form av medborgarmötet är således centralt för Polismyndigheten i sin helhet. Samverkan ska fortsätta att utvecklas genom bland annat lokala medborgarlöften och en utvecklad dialog med medborgarna och flera samhällsaktörer. Lokala medborgarlöften är en utveckling och ett komplement till dagens samverkansöverenskommelser som redan finns i 85 procent av kommunerna. En bärande tanke för ett lokalt medborgarlöfte är dialogen med medborgarna, kommunikationen av löftet samt uppföljning och återkoppling gällande uppfyllelsen av medborgarlöftena. Den lokala lägesbilden, där medborgarnas och medarbetarnas kunskap bättre ska tas tillvara, ska utgöra en grund för prioriteringar av verksamheten. Ett pilotprojekt för lokala medborgarlöften har genomförts med inriktning att utveckla en metod som gör det möjligt att på sikt införa lokala medborgarlöften för samtliga kommuner/stadsdelar. Som ett led i detta ska även medborgar- och medarbetardialogen utvecklas. Arbetena gällande samverkan mellan polis och kommun samt medborgarlöften har påbörjats och kommer att vara genomförda vid årsskiftet 2016/2017. Satsningar på det lokala planet ska också göras för att vända utvecklingen i de särskilt prioriterade områdena, som karaktäriseras av att kriminella nätverk tagit stort utrymme där. Polisen ska inleda ett arbete som på sikt innebär att ordningen och tryggheten samt förtroendet för polisen återställs i de berörda områdena och att förebyggande åtgärder vidtas i syfte att förhindra att problemen uppstår på nytt. 9
10 Strategiska initiativ Utöver det som redovisats ovan gällande genom förandet av reformen en sammanhållen polis myndighet, ska ett antal strategiska initiativ tas också på utvecklingsområdet. Utredningsverksamheten Polisens nationella utredningsdirektiv (PNU) ska tillämpas. Åtgärder i den initiala delen av utredningsprocessen ska utvecklas så att förutsättningarna för att utreda brott ökar. Återkoppling till brottsutsatta ska ske i utredningsprocessen. Samverkan med Åklagarmyndigheten ska bli bättre så att Polismyndighetens brottsutredningar ger åklagare ett gott stöd för ställningstaganden till om åtal ska väckas. Samarbetet med Åklagarmyndigheten ska främst inriktas mot redan initierade områden så som brott mot barn, brott i nära relation, hatbrott och brott kopplade till särskilt prioriterade områden. I utvecklingen av utredningsverksamheten ska bl.a. följande områden ingå: Mängdbrott Till mängdbrotten hör sådan brottslighet som drabbar många människor i deras närmiljö, som påverkar livskvaliten och skapar otrygghet i vardagslivet, vilket gör att utvecklingsåtgärder på området är angelägna. Brott i nära relation Brott som sker i nära relation är starkt kränkande för brottsoffren och det är därför av betydelse att polisen vidareutvecklar sina metoder både för bemötande av brottsoffer och för brottsutredning. Överfallsvåldtäkter Dessa brott drabbar brottsoffren hårt och det är av vikt att kvaliteten i utredningsarbetet förbättras, bl.a. genom regelmässig tillämpning av ändamålsenliga arbetsmetoder, såsom t.ex. metodstödet vid grova brott (PUG) skapar förutsättningar för. Livsstilskriminella Med livsstilskriminella avses individer som notoriskt begår brott. Denna kategori kriminella personer står för en oproportionerligt stor andel av den sammanlagda brottsligheten. Det är mot den bakgrunden i bl.a. effektivitetshänseende viktigt att polisen även i fortsättningen riktar både förebyggande och repressiva insatser mot gruppen livsstilskriminella. Polisens insatser ska ske i samverkan med bland annat kommuner och landsting. Internationella brottsnätverk Den internationella brottsligheten är mångfacetterad och inte sällan organiserad i nätverk av kriminella individer. Brottsligheten kan vara av grovt slag eller av mängdbrottskaraktär och sträcka sig från illegal vapenhandel till mer personliga och integritetskränkande brott, såsom inbrott och åldringsbrott. Oavsett brottstyp ska polisen med oförminskad kraft bekämpa de internationella brottsnätverkens förekomst och förutsättningar att verka inom och utanför rikets gränser. Organiserad brottslighet Under 2015 beslutades en strategisk rapport om organiserad brottslighet. Det är avsikten att den ska kunna läggas till grund för bekämpningen av organiserad kriminalitet de kommande åren. Slutsatserna i rapporten har utgjort polisens bidrag i Samverkansrådet, myndighetssamverkan mot grov organiserad kriminalitet. Rapporten har också överlämnats till den Nationella operativa ledningsgruppen, som fattat ett nationellt prioriterings- och inriktningsbeslut för bekämpningen av organiserad kriminalitet. Grundläggande fri- och rättigheter Det fria ordet och den öppna debatten är grundbultar i vårt demokratiska samhälle. En viktig arena för uttryck för dessa rättigheter är allmänna sammankomster, där polisen är en viktig aktör när det gäller att möjliggöra för medborgarna att utnyttja sina demokratiska rättigheter att uttrycka åsikter. Likaså är rätten att fritt uttrycka sin religiösa tro, att få vara öppen med sin sexuella identitet eller att accepteras för den man är, oavsett etniskt ursprung, en viktig grundbult för det demokratiska samhället. Den rådande samhällsutvecklingen med tilltagande terrorhot och hatbrott utmanar det demo- 10
11 Strategiska initiativ kratiska samhällets grundläggande mänskliga fri- och rättigheter, vilket ställer särskilda krav på att polisen handlar beslutsamt och vidtar adekvata åtgärder på området. Detta nödvändiggör bl.a. nya organisatoriska och verksamhetsmässiga initiativ från polisens sida i fråga om brottsutredning, underrättelseverksamhet och metodutveckling. Migrantströmmar och gränspolisiär verksamhet Den omfattande migrantströmmen ställer stora krav på polisens förmåga att hantera sina uppgifter inom det gränspolisiära området. Gränspolisarbetet ska bedrivas med hög kvalitet i syfte att ha kontroll på vilka som kommer in och vistas i Sverige liksom att de som inte har rätt att vistas i Sverige avvisas eller utvisas. Mottagandet av migranter ska samtidigt präglas av humanitet. Därutöver behöver arbetet med verkställigheter förstärkas. Stora inflöden av migranter tillsammans med den generellt ökande befolkningstillväxten kräver en ökad polisiär närvaro för att säkerställa ordning och säkerhet. Migrantsituationen innebär även ett behov av tillsyn och bevakning, t.ex. vid asylboenden. Likaså behövs resurser för gränskontroll, inre utlänningskontroll och för den tillfälligt återinförda gränskontrollen vid inre gräns samt till internationell verksamhet vid EU:s yttre gräns. För att möta de nya utmaningar och krav som ställs på den polisiära verksamheten, och för att på ett ändamålsenligt och effektivt sätt planera strategiska och operativa åtgärder, kommer myndigheten bl.a. utgå från Strategin för gränskontroll och inre utlänningskontroll och stärka utvecklingen av såväl tekniskt stöd som kompetens. I arbetet ska också samverkan ske med Migrationsverket, Kriminalvården, kommuner och andra nationella och internationella aktörer. Mobila it-lösningar Förutsättningarna för att bedriva en effektiv verksamhet i yttre tjänst kan förbättras genom en effektivare åtkomst till polisens it-system. Genom införande av en ny mobil plattform kan tillgången till information öka. Medborgarmötet (inkl. PKC) Medborgarna söker kontakt med polisen via flera olika kanaler och utifrån olika behov. I detta möte ska medborgarnas behov och perspektiv beaktas bl.a. tillsammans med arbetet för en enhetlig, effektiv och tillgänglig polis. Detta eftersom synen på polisens effektivitet har stor betydelse för människors förtroende för polisen. Den vanligaste vägen till att komma i kontakt med polisen är via Polisens kontaktcenter (PKC). De allra flesta brott anmäls via PKC och utredningsprocessen startar där. Tillgängligheten och verksamheten vid PKC ska utvecklas. Medarbetardrivet utvecklingsarbete En central faktor för att utveckla svensk polis är medarbetardrivet utvecklingsarbete. Under året ska former för detta utvecklas. 11
12 Förändringsarbetet i fokus Förändringsarbetet i fokus Samtliga anställda kommer att engageras i arbetet med ombildningen till en sammanhållen polismyndighet. Särskild uppmärksamhet måste därför ägnas åt förändringsledning de kommande åren. En framgångsfaktor är att genom medarbetardrivet utvecklingsarbete skapa förståelse för och delaktighet i pågående verksamhetsutvecklingsarbete. Polismyndigheten ska spegla mångfalden i samhället och ta tillvara den kompetens som mångfald tillför. Respekt för allas lika värde ska prägla Polismyndighetens arbete. 12
13 Anteckningar 13
14 Anteckningar 14
15 Utgivare Polismyndigheten Produktion Kommunikationsavdelningen, Produktionsenheten Beställning Polismyndigheten Kundcentrum, telefon Diarienr. A /2015 Upplaga 500 ex Tryck Polisens Tryckeri, Stockholm, 2016 Grafisk form Polismyndigheten Foto Polismyndigheten
16 polisen.se
Polismyndighetens verksamhetsplan för
Polismyndighetens verksamhetsplan för 2017 2018 Innehåll Innehåll Förord...4 Polisens verksamhetsinriktning...6 Verksamhetsidé och långsiktiga mål...8 De strategiska initiativen...9 Polisens planerings-
Läs merMedborgarlöften. Fördjupad samverkan med medborgarna i centrum.
Medborgarlöften Fördjupad samverkan med medborgarna i centrum. 1 23 har blivit 1 polismyndighet Den 1 januari 2015 blev 21 polismyndigheter, Rikspolisstyrelsen och Statens kriminaltekniska laboratorium
Läs merPolismyndighetens styrmodell
2014-12-19 Ju 2012:16/2014/147 Polismyndighetens styrmodell Ju 2012:16 Innehållsförteckning Polismyndighetens styrmodell styrfilosofi, verksamhetsidé, långsiktiga mål och strategiska initiativ...3 Bakgrund...3
Läs merNästa steg. för svensk polis
Nästa steg för svensk polis Polisen har gjort en resa som få andra myndigheter gjort. För tre år sedan blev vi en samlad polismyndighet för att skapa förutsättningar för en polisverksamhet som ska vara
Läs merRikspolischefens inriktning
Rikspolischefens inriktning I detta dokument beskriver rikspolischef Bengt Svenson sin syn på Polisens uppdrag och hur det ska genomföras. Uppdaterad augusti 2013. Rikspolischefens inriktning 3 Rikspolischefens
Läs merTrygg i Göteborg - Trygg i Angered - Trygg i V Hisingen - Trygg i..
Trygg i Göteborg - Trygg i Angered - Trygg i V Hisingen - Trygg i.. Långsiktig samverkan mellan Polisen och SDF inom Göteborgs stad 1 Arbetsprocessen 6. Uppföljning 1. Lägesbild 5. Aktivitet Åtgärd 4.
Läs merDet här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen
Det här är Polismyndigheten En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen 1 Polismyndigheten består av: 95 lokalpolisområden 27 polisområden 7 regioner (Syd,
Läs merProjektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten
Projektdirektiv 2013-04-25 Ju 2012:16/2013/13 Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:16 Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten Den nya Polismyndigheten ska inleda sin verksamhet
Läs merResultat av enkätundersökningar
Bilaga till rapport Ombildningen till en sammanhållen polismyndighet. Slutrapport (2018:18) Bilaga 3 Resultat av enkätundersökningar Inom ramen för Statskontorets utvärdering av ombildningen av Polisen
Läs merPolismyndighetens strategi för arbete i utsatta områden
Polismyndighetens strategi för arbete i utsatta områden PM 2018:26 Saknr 190 Strategi 2 (7) Avser område/ämne Arbete i utsatta områden Beslutad av/titel Rikspolischef Anders Thornberg Gäller för följande
Läs merRikspolischefens inriktning. I detta dokument beskriver rikspolischef Bengt Svenson sin syn på Polisens uppdrag och hur det ska genomföras.
Rikspolischefens inriktning I detta dokument beskriver rikspolischef Bengt Svenson sin syn på Polisens uppdrag och hur det ska genomföras. Uppdaterad 2011. inledning Produktion: Rikspolisstyrelsen, Box
Läs merPolismyndighetens verksamhetsuppföljning
Polismyndighetens verksamhetsuppföljning I följande underlag presenteras ett urval av Polismyndighetens verksamhetsuppföljning. Den redovisade statistiken beskriver polisverksamheten ur ett antal olika
Läs merHandlingsplan Trygg och säker
1/7 Beslutad när: 2016-05-30 121 Beslutad av Kommunfullmäktige Diarienummer: KS/2016:215-003 Ersätter: Gäller fr o m: 2016-05-30 Gäller t o m: 2018-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: 2018 Säkerhetschef
Läs merhöja förmågan att delta i operativt, internationellt polissamarbete mot organiserad tillgreppsbrottslighet.
Kopia Regeringsbeslut I:18 2018-02-08 Ju2018/00991/PO Justitiedepartementet Polismyndigheten Tullverket Kustbevakningen Uppdrag till Polismyndigheten, Tullverket och Kustbevakningen att förstärka bekämpningen
Läs merPolisens årsredovisning 2016
Årsredovisning 2016 Polisens årsredovisning 2016 Produktion: Kommunikationsavdelningen Polismyndigheten Dnr: A534.161/2015, Saknr 902 Grafisk form: Yra Foto: Polismyndigheten Tryck: Polisens tryckeri Stockholm,
Läs merI uppdraget ingår att vidta åtgärder för att:
Regeringsbeslut I:7 2008-07-17 Ju2008/5776/PO Justitiedepartementet Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 STOCKHOLM Uppdrag till Rikspolisstyrelsen och andra berörda myndigheter att vidta åtgärder för att
Läs mer1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11)
Utdrag från den särskilde utredarens beslut om huvuddragen i den nya polismyndighetens detaljorganisation 2014-05-15 1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11) Närmare medborgarna
Läs merVÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015. 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen
VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen Vad? 21>1 Dagens 21 polismyndigheter, RPS och SKL slås samman Enig riksdag En enig riksdag bakom sammanslagningen Thomas Rolén
Läs merEnkät om medborgarlöftesarbete (exempel)
Enkät om medborgarlöftesarbete (exempel) Viktig information I enkäten används följande begrepp. Medborgarlöftesarbete Detta inkluderar allt arbete kopplat till medborgarlöften, exempelvis operativt arbete
Läs merINRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015. Underlag för diskussioner i arbetsgrupper
INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015 Underlag för diskussioner i arbetsgrupper HÄR ÄR VI I ARBETET I och med att inriktningsbeslutet fattades i oktober 2013 är fas 3 och 4 avslutat. Ungefär
Läs merTrygg i Göteborg överenskommelser om samverkan mellan Göteborgs Stad och polisen
Trygg i Göteborg överenskommelser om samverkan mellan Göteborgs Stad och polisen Gunilla Henningsson Social resursförvaltning, enheten för trygghetsfrämjande och brottsförebyggande Jag kommer berätta om
Läs merStrategi. för Sveriges yttre gränskontroll och inre utlänningskontroll för perioden
Strategi för Sveriges yttre gränskontroll och inre utlänningskontroll för perioden 2014 2016 2 Ett gemensamt ansvar Förord Gränskontroll och inre utlänningskontroll är viktiga delar i arbetet med att bekämpa
Läs merPolismyndighetens verksamhetsuppföljning
Polismyndighetens verksamhetsuppföljning I följande underlag presenteras ett urval av Polismyndighetens verksamhetsuppföljning. Den redovisade statistiken beskriver polisverksamheten ur ett antal olika
Läs merDet här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation
Det här är Polismyndigheten En presentation av polisens nya organisation 1 Polismyndigheten består av: 95 lokalpolisområden 27 polisområden 7 regioner (Syd, Väst, Öst, Stockholm, Mitt, Bergslagen, Nord)
Läs merChef för lokalpolisområde till Polismyndigheten
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten Vill du arbeta med polismyndighetens viktigaste uppdrag; att skapa trygghet för medborgarna och förtroende
Läs merÅtgärder för att säkerställa ökad operativ förmåga, förbättrade verksamhetsresultat och bättre arbetsmiljö (1 bilaga)
PM 1 (3) Datum 2016-11-11 Diarienr (åberopas) A477.422/2016 Polismyndigheten Åtgärder för att säkerställa ökad operativ förmåga, förbättrade verksamhetsresultat och bättre arbetsmiljö (1 bilaga) Lägesbild
Läs merTalmanus till PowerPointpresentationen: polismyndighet 2015 uppdaterad version 131021. Bild 1 ---
Talmanus till PowerPointpresentationen: Vägen till en polismyndighet 2015 uppdaterad version 131021 Bild 1 --- Bild 2 Säkerhetspolisen ingår inte i reformen utan kommer att vara en egen myndighet efter
Läs merPolisens årsredovisning 2017
Årsredovisning 2017 Polisens årsredovisning 2017 Produktion: Kommunikationsavdelningen Polismyndigheten Dnr: A868.568/2016 Grafisk form: Sinfo Yra Foto: Polismyndigheten Tryck: Polisens tryckeri Stockholm,
Läs merProjektplan för pilotprojekt lokala medborgarlöften
2014-09-04 Version 1.0 Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:16 Projektplan för pilotprojekt lokala medborgarlöften 2 Bakgrund De lokala medborgarlöftena är en del av Polismyndighetens
Läs merEkobrottsmyndighetens inriktning för verksamheten Juni 2014 Reviderad juni 2016
Ekobrottsmyndighetens inriktning för verksamheten 2015-2017 Juni 2014 Reviderad juni 2016 Datum 2014-06-27 2016-06-30 (uppdaterat) Ert datum Sida EKOBROTTSMYNDIGHETENS INRIKTNING 2015-2017 För att konkretisera
Läs merKopia. Uppdrag till Polismyndigheten och andra berörda myndigheter att utveckla den myndighetsgemensamma satsningen mot organiserad brottslighet
Kopia Regeringsbeslut II:2 2015-12-01 Ju2015/09350/PO Justitiedepartementet Polismyndigheten Box 12256 102 26 Stockholm Uppdrag till Polismyndigheten och andra berörda myndigheter att utveckla den myndighetsgemensamma
Läs merBiträdande regionpolischefer och polisområdeschefer
Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Svensk polis står inför den största förändringen i modern tid. Dagens 22 fristående polismyndigheter
Läs merSamverkan i lokalt brottsförebyggande. Medborgarhuset i Eslöv den 26 september 2013
Samverkan i lokalt brottsförebyggande arbete Medborgarhuset i Eslöv den 26 september 2013 Polissamordningen: Från en splittrad till en samlad svensk Polis En naturlig fortsättning på arbetet som redan
Läs merKanslichef, avdelningen för särskilda utredningar
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Kanslichef, avdelningen för särskilda utredningar Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående
Läs mer1. Strängnäs kommun tillsammans med Polismyndigheten avger medborgarlöften 2017.
TJÄNSTEUTLÅTANDE Stabsavdelningen Handläggare Annica Strandberg Tel. 0152-291 63 Kommunstyrelsen Dnr KS/2017:9-106 2017-01-09 1/2 Medborgarlöfte Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att 1. Strängnäs
Läs merUtgiftsområde 4 Rättsväsendet
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3310 av Beatrice Ask m.fl. (M) Utgiftsområde 4 Rättsväsendet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen anvisar anslagen för 2017 inom utgiftsområde 4 Rättsväsendet
Läs merVAD, VARFÖR, HUR, VEM OCH NÄR - FÖRÄNDRINGSLEDNING I PROJEKTFORM HR NU 24 APRIL 2014
VAD, VARFÖR, HUR, VEM OCH NÄR - FÖRÄNDRINGSLEDNING I PROJEKTFORM HR NU 24 APRIL 2014 Riksdag och regering: skapa en Polis DECEMBER 2012 119 21 1 1965 1990-tal 2015 En naturlig fortsättning på arbetet som
Läs merPolismyndighetens verksamhetsplan för 2015 2016
Polismyndighetens verksamhetsplan för 2015 2016 Innehåll Innehåll Förord...5 Verksamhetens inriktning...6 Verksamhetsidé...7 Långsiktiga mål...8 Strategiska initiativ...9 Förändringsarbetet i fokus...12
Läs merPolisens årsredovisning 2015
Årsredovisning 2015 Polisens årsredovisning 2015 Produktion: Polismyndigheten Dnr: 555.871/2014, Saknr 902 ISBN: 978-91-86791-37-7 Grafisk form: Sitrus Foto: Anna Hermansson omslagets framsida övriga bilder
Läs merChef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter
Läs merPolisens årsredovisning 2018
Årsredovisning 2018 Polisens årsredovisning 2018 Produktion: Kommunikationsavdelningen Polismyndigheten Dnr: A579.501/2017 Grafisk form: Sinfo Yra Foto: Polismyndigheten Tryck: Polisens tryckeri Stockholm,
Läs merPolismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747
Polismyndighetens strategi för likabehandling 2017-2021 PM 2017:33 Saknr. 747 Strategi 2 (8) Avser område/ämne Likabehandling 2017-2021 Beslutad av/titel Rikspolischefen Dan Eliasson Gäller för följande
Läs merPOLISSAMORDNINGEN. 2013 03 20 Genomförande 2013-2015
POLISSAMORDNINGEN 2013 03 20 Genomförande 2013-2015 REDAN STARTAT BYGGAS UNDERIFRÅN INSYN SAMORDNING Dagens möte Därför ska polissamordningen genomföras Utgångspunkter för polissamordningen Så ska polissamordningen
Läs merPolismyndighetens budgetunderlag
Polismyndighetens budgetunderlag 2017 2019 Utgivare: Polismyndigheten, Ekonomiavdelningen, Box 12256, 102 26 Stockholm Dnr: A383.968/2015 saknummer 979 Omslagsfoto: Polismyndigheten 2 Sändlista Regeringen
Läs merInternationell verksamhet En del av kärnverksamheten
Internationell verksamhet En del av kärnverksamheten TÄNK ALLTID INTERNATIONELLT RIKSPOLISSTYRELSEN Enheten för internationell samordning Utgivare: Rikspolisstyrelsen Enheten för internationell samordning
Läs merANDT-arbetet i Södermanlands län , Mikael Backman, Polisområdeschef, PO Södermanland
ANDT-arbetet i Södermanlands län 2017-03-15, Mikael Backman, Polisområdeschef, PO Södermanland 1 Disposition Hur ser den nya Polismyndigheten ut i dag och hur är den rustad? Något om problembilden idag
Läs merSatsning mot livsstilskriminellas brottslighet
Regeringsuppdrag: Satsning mot livsstilskriminellas brottslighet Polismästare Ralf Hedin 1 Vad kommer halvtimmen att innehålla? Regeringsuppdraget Vilka är de livsstilskriminella? Tidsaxel Hur är det organiserat?
Läs merUtvärdering av ombildningen av Polisen
Utvärdering av ombildningen av Polisen Johan Sørensson 2016-05-12 Utvärderingen I vilken utsträckning har ombildningen skapat förutsättningar för ett förbättrat verksamhetsresultat och en högre kvalitet
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merGrov organiserad brottslighet. Jimmy Liljebäck, Polismyndigheten i Jönköpings län
Grov organiserad brottslighet Jimmy Liljebäck, Polismyndigheten i Jönköpings län 1 2 Organiserad brottslighet enligt EU:s kriterier Samarbete mellan fler än två personer. Egna tilldelade uppgifter åt var
Läs merE-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
Läs merEU:s fond för inre säkerhet
EU:s fond för inre säkerhet 1 Om EU:s fond för inre säkerhet i korthet Fonden för inre säkerhet (ISF) ger ekonomiskt bidrag till aktiviteter som stärker EU:s inre säkerhet. Fonden har två delar: Den ena
Läs merBiträdande regionpolischefer och polisområdeschefer
Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Svensk polis står inför den största förändringen i modern tid. Dagens 22 fristående polismyndigheter
Läs merGD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4
Strategi 2015 Innehåll GD Erik Wennerström har ordet... 2 Strategins syfte... 3 Brås övergripande mål och uppdrag... 3 Brås grundvärden... 4 Förstärkt roll som kunskapscentrum i rättsväsendet... 5 Fokus
Läs merAvvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare
Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare 2014-09-28 Regeringskansliet Postadress Besöksadress Telefonväxel 103 33 Stockholm Karlavägen 100 1 Promemoria
Läs merDelredovisning av regeringsuppdrag
Delredovisning av regeringsuppdrag Uppdrag till Polismyndigheten, Tullverket och Kustbevakningen att förstärka bekämpningen av internationella brottsnätverk som begår tillgreppsbrott i Sverige (Ju2018/00991/PO)
Läs merÅtgärdsplan - insatser för en tryggare offentlig miljö i Sollentuna
Åtgärdsplan - insatser för en tryggare offentlig miljö i Sollentuna Bilaga till samverkansöverenskommelse mellan polismyndigheten i Sollentuna och Sollentuna kommun 1. SAMVERKANSOMRÅDEN Nedanstående tabell
Läs merMedborgarlöften SKL Jörgen Nilsson, polisen NOA, Utvecklingscentrum Syd
Medborgarlöften SKL Jörgen Nilsson, polisen NOA, Utvecklingscentrum Syd 1 2 Medborgarlöften ett åtagande gentemot medborgarna som polis och kommun gör i samverkan En utveckling och förstärkning av samverkansöverenskommelsen.
Läs merSTRATEGISK AGENDA
STRATEGISK AGENDA 2019 2022 Fortes strategiska agenda utgör strategin för att uppnå Fortes vision om ett samhälle med god hälsa, hållbart arbetsliv och hög välfärd. Det är ett högt mål att arbeta mot.
Läs merKommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir.
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir. 2016:43 Beslut vid regeringssammanträde den 2 juni 2016 Utvidgning
Läs merDEN NYA POLISMYNDIGHETEN
2015 DEN NYA POLISMYNDIGHETEN DEN NYA POLISMYNDIGHETEN Polismyndigheten består av: 85 90 lokalpolisområden 27 polisområden 7 regioner 1 nationell operativ avdelning 1 nationellt forensiskt centrum 6 gemensamma
Läs merGemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström
Läs merGemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun
Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Ks/2018:353 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga
Läs merStrategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler Motverka i Borås Stad Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter och metoder i riktning
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1009/15 Repronummer 173/15
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-05-25 Diarienummer 1009/15 Repronummer 173/15 Intern förvaltning Kunskapscenter mot organiserad brottslighet Bengt-Olof Berggren Telefon 031-368 05 51 E-post: bengt-olof.berggren@stadshuset.goteborg.se
Läs merHar vi kommit närmare medborgarna?
Har vi kommit närmare medborgarna? Lägesbild 2015 Rikspolischefens kansli 2016-03-22 PM 2 (28) INNEHÅLL UTGÅNGSPUNKTER... 3 REKOMMENDATIONER... 3 INLEDNING... 5 Bakgrund... 5 Syftet med denna PM... 5 Underlag/källor...
Läs merNämnden bedömer att den granskade personuppgiftsbehandlingen är förenlig med PDL:s bestämmelser.
Uttalande SÄKERHETS- OCH INTEGRITETSSKYDDSNÄMNDEN 2013-12-12 Dnr 98-2013 Polismyndigheten i Skånes behandling av känsliga personuppgifter inom ramen för satsningen mot livsstilskriminellas brottslighet
Läs merPolismyndighetens verksamhetsuppföljning
Polismyndighetens verksamhetsuppföljning I följande underlag presenteras ett urval av Polismyndighetens verksamhetsuppföljning. Den redovisade statistiken beskriver polisverksamheten ur ett antal olika
Läs merTrygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete
1/5 Beslutad när: 2018-02-26 30 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: Gäller för: Gäller fr o m: 2018-03-06 Gäller t o m: 2020-03-01 Dokumentansvarig: Uppföljning: Kommunfullmäktige KS/2017:672-003 Handlingsplan
Läs merChefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten
Läs merChef till kansliet vid Nationella operativa avdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till kansliet vid Nationella operativa avdelningen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21
Läs merÖverenskommelse mellan Riksidrottsförbundet och Polismyndigheten
Överenskommelse mellan Riksidrottsförbundet och Polismyndigheten Förord Denna överenskommelse har tagits fram för att parterna, Riksidrottsförbundet och Polismyndigheten, ska kunna uppnå målet att erbjuda
Läs merOtillåtna avfallstransporter/avfallsbrotts lighet - myndighetssamverkan. 24 mars, Lisa Ewerlöf, Handläggare, Nationella operativa avdelningen
Otillåtna avfallstransporter/avfallsbrotts lighet - myndighetssamverkan 24 mars, Lisa Ewerlöf, Handläggare, Nationella operativa avdelningen 1 Syfte Polisens arbete mot otillåtna avfallstransporter/organisation
Läs merAvvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda
Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda 2014-09-28 Regeringskansliet Elin Almqvist Postadress Besöksadress Telefonväxel 103 33 Stockholm Karlavägen 100
Läs merMinnesanteckningar Sakråd om islamofobi, 30 augusti 2017
2017-09-29 Ku2017/01663/DISK Kulturdepartementet Enheten för diskrimineringsfrågor Minnesanteckningar Sakråd om islamofobi, 30 augusti 2017 Mötet inleddes med att statssekreterare Karin Strandås välkomnade
Läs merÄrende 11 Strategisk samverkansöverenskommelse för ökad trygghet samt bekämpning och förebyggande av brott 2016 2019
Ärende 11 Strategisk samverkansöverenskommelse för ökad trygghet samt bekämpning och förebyggande av brott 2016 2019 Tjänsteskrivelse 1 (3) 2015-12-22 KS 2015.0434 Handläggare Cecilia Ljung Kommunstyrelsen
Läs merPolismyndighetens budgetunderlag
Polismyndighetens budgetunderlag 2016-2018 Utgivare: Polismyndigheten, Ekonomiavdelningen, Box 12256, 102 26 Stockholm Dnr: A.516.999/2014, saknr: 979 Omslagsfoto: Polismyndigheten 2 Polismyndighetens
Läs merChef för Regionala underrättelseenheten i region Nord, Öst och Bergslagen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef för Regionala underrättelseenheten i region Nord, Öst och Bergslagen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter
Läs merTjänsteskrivelse. Remiss från Justitiedepartementet - Kamerabevakning i brottsbekämpningen - ett enklare förfarande (SOU 2018:62) STK
Malmö stad Stadskontoret 1 (5) Datum 2018-10-26 Vår referens Per-Erik Ebbeståhl Avdelningschef Per-Erik.Ebbestahl@malmo.se Tjänsteskrivelse Remiss från Justitiedepartementet - Kamerabevakning i brottsbekämpningen
Läs merAnvisningar för Polismyndighetens verksamhetsplanering, uppföljning och budgetfördelning 2015
2014-12-19 Ju 2012:16/2014/145 Anvisningar för Polismyndighetens verksamhetsplanering, uppföljning och budgetfördelning 2015 Ju 2012:16 Grundläggande i den nya styrmodellen är att verksamhetsplanen inte
Läs merFem Fokus för ökad trygghet i Malmö HANDLINGSPLAN 2011
Fem Fokus för ökad trygghet i Malmö HANDLINGSPLAN 2011 1 Bakgrund Fem Fokus Våren 2010 antogs en ny samverkansöverenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö Fem Fokus för ökad trygghet i Malmö.
Läs merMedborgarlöften och lokal samverkan. Förebygg.nu 2015-11-12
Medborgarlöften och lokal samverkan Förebygg.nu 1 Resan till en Polismyndighet 2011-2012 2013-2014 2015-2016 Utreda en sammanhållen polis Polisorganisationskommittén Ombilda 23 myndigheter till en polismyndighet
Läs merGranskning av lokalpolisområden
Granskning av lokalpolisområden Internrevisionen 2019-03-26 RAPPORT 2 (11) Granskning av lokalpolisområden INNEHÅLL 1 SAMMANFATTNING... 3 2 INLEDNING... 4 2.1 Bakgrund... 4 2.2 Syfte, mål och revisionsfrågor...
Läs merStrategi för svensk fotboll
Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från
Läs merLOKALA MEDBORGARLÖFTEN PILOTPROJEKT
LOKALA MEDBORGARLÖFTEN PILOTPROJEKT Polissamordningen hittills Juni 2013 Regionbeslutet Oktober 2013 Inriktningsbeslutet Maj 2014 Detaljbeslutet 23 1 Jämnstora, bärkraftiga regioner Huvudorter Tydlig ledning,
Läs merSveriges Kommuner och Landsting. Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet
Sveriges Kommuner och Landsting Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Är en arbetsgivar- och intresseorganisation. Driver våra medlemmars intressen och erbjuder dem stöd
Läs merHandlingsplan 1 (7) Handlingsplan i samverkan mot den organiserade brottsligheten. 1 Allmänt
Handlingsplan 1 (7) 2013-02-04 Handlingsplan i samverkan mot den organiserade brottsligheten 1 Allmänt En stor del av den organiserade brottsligheten styrs i dag av strategiska personer och dess innersta
Läs merFrån ord till handling
Från ord till handling ett nationellt brottsförebyggande program Angered 15 augusti, 2014 2014-03-23 MEDVERKANDE Magnus Lindgren, generalsekreterare Stiftelsen Tryggare Sverige Bengt-Olof Berggren, chef
Läs merJämställt, modernt, marknadsanpassat och begripligt hur många ideal ryms i det svenska myndighetsspråket?
Jämställt, modernt, marknadsanpassat och begripligt hur många ideal ryms i det svenska myndighetsspråket? Nordisk klarspråkskonferens, Helsingfors 21 november 2013 Staten är inte ett företag, konstaterade
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merBiträdande avdelningschef tillika chef för kansliet vid Nationella operativa avdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Biträdande avdelningschef tillika chef för kansliet vid Nationella operativa avdelningen Den tillträdande chefen för Nationella operativa avdelningen
Läs merKommittédirektiv. En ny organisation för polisen? Dir. 2010:75. Beslut vid regeringssammanträde den 8 juli 2010
Kommittédirektiv En ny organisation för polisen? Dir. 2010:75 Beslut vid regeringssammanträde den 8 juli 2010 Sammanfattning En parlamentarisk kommitté ska analysera i vilken utsträckning polisens nuvarande
Läs merPolismyndighetens verksamhetsuppföljning
Polismyndighetens verksamhetsuppföljning I följande underlag presenteras ett urval av Polismyndighetens verksamhetsuppföljning. Den redovisade statistiken beskriver polisverksamheten ur ett antal olika
Läs merSamverkansöverenskommelse. mellan Polismyndigheten i Västra Götaland, polisområde Älvsborg och Borås Stad
Samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten i Västra Götaland, polisområde Älvsborg och Borås Stad Samverkansöverenskommelse Borås Stad och Polismyndigheten i Västra Götaland, polisområde Älvsborg,
Läs merSveriges Kommuner och Landsting. Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet
Sveriges Kommuner och Landsting Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Är en arbetsgivar- och intresseorganisation. Driver våra medlemmars intressen och erbjuder dem stöd
Läs merPlan för jämställdhetsintegrering på Polismyndigheten
Plan för jämställdhetsintegrering på Polismyndigheten 2016-2018 Polismyndigheten, HR-avdelningen 2016-10-25 RAPPORT 2 (52) Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 4 2 KONTAKTPERSONER FÖR ARBETET MED JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING...
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Läs merMotion till riksdagen: 2014/15:2986 av Beatrice Ask m.fl. (M, C, FP, KD) Utgiftsområde 4 Rättsväsendet
Flerpartimotion Motion till riksdagen: 2014/15:2986 av Beatrice Ask m.fl. (M, C, FP, KD) Utgiftsområde 4 Rättsväsendet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen anvisar anslagen för 2015 inom utgiftsområde
Läs mer