VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2 INNEHÅLL Hälsingeguldet 3 Styrelsens berättelse 4 Verksamhetens utveckling 5 Fokuserade områden 6 Basverksamhet 8 Organisation 15 2

3 HÄLSINGEGULDET Hälsingeguldet 2014 DANIEL RICHARDSSON Foto: Joakim Mattsson/MittMedia Med OS-guld i stafett, OS-brons individuellt 15 km och segrare i klassiska Holmenkollens 5-mil under året, är längdskidåkaren Daniel Richardsson det självklara valet för Hälsingeguldet De övriga fyra nominerade kandidaterna 2014 Hälsingeguldet 2015 JOEL GROTH Foto: Peter Axman/Hela Hälsingland SM-guld på 400 meter häck, SM-guld inomhus på 400 meter och dubbla vinster på samma distanser i Finnkampen. Joel Groth är en värdig vinnare av Hälsingeguldet De övriga fyra nominerade kandidaterna 2015 Patrik Malmström Innebandy Jerker Lysell Orientering Lina Björklund Bågskytte Ciya Hajo Innebandy Viktor Brodd & Hampus Nordberg Bordtennis Pernilla Lindberg Golf Jerker Lysell Orientering Josefine Engström Skidorientering Hälsingeguldet arrangeras i samverkan mellan: 3

4 STYRELSENS BERÄTTELSE Det är dags för sammanfattning och avslut, då Hälsinglands Idrottsförbunds 110-åriga historia nu har avslutats. På RF-stämman i maj 2015 fattades beslutet att Hälsinglands och Gästriklands Idrottsförbund fr.o.m. 1 jan 2016 ersätts med Gävleborgs Idrottsförbund. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna har på motsvarande sätt bildat SISU Gävleborg. Sammanslagningen har självklart inneburit extra möten, planeringar och även ett extra årsmöte. Vid ett av dessa extra möten bjöd vi in specialdistriktsförbunden för information och diskussion. Samhället förändras och det är viktigt och avgörande för idrottens framtid att vi anpassar oss och utvecklar vår verksamhet. Efter RF-stämman 2013 har ett strategiarbete om svensk idrotts framtida förutsättningar pågått och det har diskuterats både inom distriktsoch specialförbund. Riksidrottsforum 2014 hade även temat En idrottsrörelse redo för framtiden. En väl genomarbetad fråga medförde en stor enighet då Riksidrottsmötet fattade beslut om Strategi för Svensk idrotts framtid, vilken också ligger till grund för ny verksamhetsinriktning: Idrotten gör Sverige starkare genom att skapa: Livslångt idrottande, Värdegrunden är vår styrka och Idrotten i förening ska stärkas/utvecklas. Svensk idrott beslutades också få stärkt strategisk ledning genom att riksidrottsstyrelsen och förbundsstyrelsen valde personunion i sina styrelser. Vi känner tydligt att vi är Riksidrottsförbundets förlängda arm ute i distriktet. Landets samtliga distriktsstyrelser samlades till en idékonferens under försommaren 2014 och vårt operativa arbete utvärderas kvartalsvis. Värdegrundsarbete är ett ständigt viktigt område och idéprogrammet Idrotten vill aktualiseras särskilt i föreningar som söker bidrag genom Idrottslyftet. Riksidrottsstyrelsen har utarbetat ytterligare anvisningar för hur barn- och ungdomsidrotten ska bedrivas, samt även bestämt påföljder om inriktningarna inte efterlevs. Året 2014 var ett valår och idrottens slogan var Låt alla idrotta. Fokusområden i vårt valengagemang var: Idrottens finansiering Föreningslivets förutsättningar Anläggningar och idrottsmiljöer. Bidragen till idrottsrörelsen har stagnerat, vilket i praktiken innebär att resurserna har minskat. Vi vill verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till Svensk idrott och vill främja idrotten lokalt genom samarbete och att vara en tillgänglig resurs. Det idrottspolitiska arbetet är ett av styrelsens viktigaste arbetsområden och vi har mött olika konstellationer av förtroendevalda i samtliga sex kommuner. Efter ett valår finns det alltid nya representanter i kommuners nämnder, varför vi under mars 2015 genomförde uppskattade utvecklingsseminarier för nämndsordförande, chefer och kommunalråd på två platser i distriktet. Kommunföreträdarna visade stort intresse och en bra grund för framtida arbete skapades. Under friidrotts-sm i Söderhamn 2015 bjöd vi in till uppföljande kommundialog och belyste särskilt hur ett stort evenemang planeras, samt om idrottsarrangemangs betydelse för samhälle och näringsliv. Vi har även presenterat vår verksamhet för Hälsingerådet, som är ett råd med kommunalråd och kommunchefer från Hälsinglands samtliga kommuner. Tillsammans med distriktet Gästrikland har vi mött företrädare för Landstinget Gävleborg och Region Gävleborg, samt genomförde under slutet av 2015 ett specifikt möte med Region Gävleborgs Hållbarhetsnämnd. Ambition och framåtanda är ledord för både styrelse och personal, vars arbete sker i god samverkan med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland. Tack för ert arbete och engagemang! Idrottsrörelsen gör Sverige starkare och tillsammans gör vi idrottsrörelsen starkare! / Styrelsen för Hälsinglands Idrottsförbund 4

5 VÅR VERKSAMHET VERKSAMHETENS UTVECKLING Hälsinglands Idrottsförbund (DF) är Riksidrottsförbundets (RF) regionala enhet i landskapet Hälsingland. RF har sedan 2012 preciserat DF:s basuppdrag som ska säkerställa att alla idrottsföreningar ska ha tillgång till ett likvärdigt basstöd oavsett idrott och geografisk hemvist. Basuppdraget är preciserat under tre huvudrubriker, Idrotten, Resurserna samt Stöd och Service. DF är mer efterfrågade av idrottens föreningar och förbund. Vi är ofta ute i förenings- och förbundsmiljön. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna har vi årligen kontakt med över 200 av distriktets föreningar. Under de senaste åren har efterfrågan på stöd märkts särskilt i områden som föreningslära, värdegrundsarbete, idrott och integration samt IdrottOnline. Många idrottsföreningar i distriktet har tagit ett stort ansvar för att med idrott som medel underlätta integrationen av nyanlända i samhället. DF har under 2015 fått särskilda statsbidrag för arbetet med idrott och integration. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna har initiativ tagits för att stödja föreningar och kommuner som har ambitioner att arbeta med idrott och integration. Vår allt mer utåtriktade verksamhet ställer allt större krav på DF:s anställda. Både i fråga om kompetens och tillgänglighet, men även ett stort mått av flexibilitet. Vi möter det med att både internt, tillsammans med granndistrikt och RF arbeta med kompetensutveckling och att utveckla vårt arbetssätt. Även det ofta i samverkan med SISU Idrottsutbildarna. Arbetet med att utveckla goda relationer till kommuner, landstinget/regionen har bedrivits systematiskt under senare år. Former för och genomförande av aktiviteter för detta har utvecklats. Här har DF-styrelsen tagit en aktiv roll och definitivt flyttat positionerna framåt. I bruset av information är det inte helt lätt att nå ut med sitt budskap. Under 2014 antogs en kommunikationspolicy, former för i information och kommunikation har utvecklats och förstärkts. En tydlig kommunikatörsroll har utvecklats inom DF. Tempot i processen för bildandet av ett länsomfattande distrikt i samverkan med Gästriklands Idrottsförbund har skruvats upp. Efter vårt extra årsmöte i mars 2015 och RF-stämmans formella beslut om att bilda ett Gävleborgs Idrottsförbund 2016, har det praktiska förberedelsearbetet intensifierats. Vi är övertygade att den här förändringen är en förutsättning för utveckling framåt. 5

6 Fokuserade områden under är fastställda av RF-stämman och sorterar under rubrikerna IDROTTEN - RESURSERNA - STÖD, SERVICE OCH MEDARBETARE IDROTTEN FÖRENINGSLÄRA Efterfrågan och intresset för mer kunskap i området föreningslära är stort. Vi har i samverkan med SISU Idrottsutbildarna genomfört; Regelbundna och geografiskt spridda öppna utbildningar i grundläggande föreningslära. Ett stort antal föreningsinterna utbildningar föreningslära. Ett flertal fördjupande utbildningar som Offensivt styrelsearbete, Ordförande & Sekreterare samt Kassörer. Även dessa geografiskt spridda i distriktet. VÄRDEGRUNDSARBETE Under har vi i samarbete med nära 50 föreningar genomfört totalt nära arrangemang som utgått från något av de ämnen som ryms i begreppet värdegrund. Det har varit i föreningar som haft idrottsskoleverksamhet, inom ramen för Sportpasset eller kopplat till ordinarie föreningsverksamhet, både för ledare och aktiva. Vi också genomfört ett flertal öppna föreläsningar i på tema värdegrund med ett stort deltagarnantal. SPORTPASSET Under höstloven har vi anordnat prova-på aktiviteter i Bollnäs, Hudiksvall, Ljusdal och Söderhamn. Sportpasset har riktat sig till barn i årskurs 3-5 och de har under tre lovdagar fått här möjlighet att testa 6 st olika idrotter. Ridsport, Curling, Innebandy, Gymnastik, Judo, Orientering, Tennis, Skateboard, Badminton och Simning var exempel på idrotter. Det har deltagit cirka 250 barn/ år. Förutom fysisk aktivitet fick dessutom ta del av temaföreläsningar kring olika värdegrundområden. Sportpasset är ett samarrangemang mellan distriktsförbundet, SISU Idrottsutbildarna och lokala idrottsföreningar. INTEGRATION Vi har medverkat i ett länsomfattande projekt Frivillig i Gävleborg som har fokus på integration med stöd av frivilligorganisationer och offentlig sektor. Inom ramen för detta projekt har det genomförts mötesplatser för ideella föreningar m.fl.. i alla kommuner i distriktet. Idrottsrörelsen anses vara en viktig och bra medkraft i det lokala integrationsarbetet. I alla hälsingekommuner har vi påbörjat arbetet med idrott och integration i samarbete med kommunerna och föreningslivet. I samverkan med SISU Idrottsutbildarna har vi genomfört; En utbildning Idrottsambassadörer för presumtiva idrottsledare med utländsk bakgrund, med stöd av Söderhamns kommun. En aktivitet som testades inom ramen för utbildningen var Drive-in idrott under tre vardagkvällar. Dessa aktiviteter har nått i genomsnitt 45 deltagare per tillfälle. En barn- och ungdomsledarutbildning för presumtiva idrottsledare med utländsk bakgrund, har genomförts med stöd av Bollnäs kommun. Fotbollsprojektet Söderhamn, där Hälsinglands idrottsförbund tillsammans med SISU Idrottsutbildarna, Söderhamns Kommun, Arbetsförmedlingen, Resurscentrum och Hälsinglands fotbollförbund utbildat sju stycken till fotbollsledare, under Där de även haft praktik hos lokala fotbollsföreningar. Där har aktiviteterna Fotbollsfritids och Drive-in fotboll var del av utbildningen. Under 2015 har vi nått ca 800 skolungdomar i åldern 6-12 år med fotbollsfritids och ca 750 personer med drive in fotbollen. Totalt har projektet haft över 100 aktiviteter. Drive In fotboll Iggesund Tillsammans med Iggesunds IK har vi haft Drive in fotboll på Movallen och i Camp Igge för ensamkommande flyktingbarn under hösten. Ledarna för aktiviteterna har utbildats i samarbete med SISU Idrottsutbildarna. I snitt har det var 20 personer på varje aktivitet. 6

7 7 FOKUSERADE OMRÅDEN

8 RESURSERNA I det idrottspolitiska arbetet har Idrottslyftet lyfts fram som ett exempel på hur DF i samverkan med idrottsföreningar, kan skapa förutsättningar för verksamhetsutveckling och även utveckling av befintliga och nya idrottsanläggningar. I samverkan med SDF och föreningar har vi möjliggjort ett stort antal lokala projekt. Tillsammans med 6 andra DF i norra Sverige har vi bildat ett nätverk för att bli bättre på kunskaper om möjligheter till stöd genom EU:s olika fonder och initiativ. Under 2014 har ett arbete påbörjats i samverkan med distrikten Gästrikland, Dalarna och Värmland för att få till ett projekt med stöd genom EU:s sociala fond, med ambitionen att utveckla idrottens event och arrangemang. STÖD, SERVICE OCH MEDARBETARE IDROTTONLINE Plattformen IdrottOnline används av allt fler föreningar i föreningens administrativa arbete. Vi har i samverkan med SISU Hälsingland genomfört 17 utbildningar med totalt 152 deltagare, inom ramen för IdrottOnline (IOL). Utbildningarna har haft inriktningarna Hemsida grund och fortsättning, Administration grund och fortsättning samt LOK-stöd. I distriktet har nu 98 föreningar fullständig redovisning av sammankomster av verksamhet bidragsberättigad för det statliga lokala aktivitetsstödet. Utöver utbildningsinsatserna har vi svarat upp mot behovet av rådgivning och stöd. SAMHÄLLSSTÖDET I dialoger med distriktets kommuners företrädare har frågan om det lokala stödet till idrotten lyfts. Vi upplever att samtliga kommuners företrädare sätter stort värde på vad idrottsrörelsen bidrar med i lokalsamhället. Vår uppfattning är att man värnar om det lokala stödet till föreningslivet. På regional nivå kan vi konstatera att Region Gävleborg (fd. Landstinget Gävleborg) har sett att vi i jämförelse med landet i övrigt ligger i botten när det gäller kontantstödet per innevånare. Vi har under perioden fått en ökning av kontantstödet från till kronor. Dialogerna med företrädare för Regionen (Landstinget) har varit positiva där ambitionen finns att höja fortsatt kontantsödet. Vi tycker vi har fått förståelse för idrottens storhet och mångfald i distriktet och länet. KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMILJÖ Hälsinglands Idrottsförbund är en tjänsteproducerande organisation där personalen och dess kompetens är avgörande för kvaliteten i mötet med föreningar och förbund. Under har våra anställda deltagit i både av RF/SISU Idrottsutbildarna, i samverkan med närliggande distrikt och gemensamma med SISU Hälsingland internt arrangerade kompetensutvecklingsinsatser. Vi har deltagit i en av RF/SISU initierad omfattande medarbetarundersökning. Resultatet har bearbetats av en lokalt personalgrupp som tagit fram förslag på möjliga förbättringsinsatser. Generellt visar resultatet av undersökningen att våra anställda bedömer vår arbetsmiljö som god. Förbundet har i samverkan med SISU Hälsingland en arbetsplats på lokalkontoret i Hudiksvall. Här har vi genomfört en ordentlig upprustning av den fysiska arbetsmiljön. 8

9 BASVERKSAMHET IDROTTSLYFTET Rekrytering/skolsamverkan Idrottslyftet - Rekrytera skolsamverkan är en stor och omfattande satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. Hälsinglands Idrottsförbund har rollen att skapa samverkan över idrottsgränserna och beviljar därför medel till föreningar som vill samverka med andra föreningar och organisationer/skolor för att gemensamt uppvisa det aktivitetsutbud som finns. Under 2014 har såväl nya som utvecklade projekt genomförts genom Idrottslyftet och totalt har vi fördelat projektmedel för kr. (2014) resp kr (2015) Här har vi gjort ett nytt sätt att fördela medel. Vi har 3 stora projekt. Tillsammans med Fotbollsförbundet 10 st föreningar 2014 och 6 st föreningar 2015, Orienteringsförbundet har under båda åren haft 9 föreningar och detsamma gäller Sportpasset i 4 kommuner med 24 föreningar. Med dessa satsningar så ser vi att antalet aktiviteter samt deltagartillfällen har ökat i distriktet. Antal projekt Bollnäs Hudiksvall 11 6 Ljusdal 7 7 Nordanstig 2 0 Ovanåker 2 4 Söderhamn Anläggningar och idrottsmiljöer Inom ramen för Idrottslyftet anläggningsstödet har det totalt under fördelats kr till 20 föreningar. Dessa föreningar finns i alla kommuner. Idrotterna som fått stöd är fotboll, ishockey, orientering, ridsport, skidor, cykel, tennis, gymnastik och styrkelyft. Vi har även detta år haft ett energiprojekt tillsammans med Gävle/Dala Energikontor. Beviljade projekt 2014 Kilafors IF Konstgräs Söderhamnsortens RF Ridslinga Ljusdals IF Fotbollshall Hudiksvalls OK Kartor Järvsö IK Energiprojekt Vallsta SK Kartor Näsvikens IK Konstsnö Söderhamns OK Konstsnö Beviljade projekt Bollnäs IS Samlingslokal Bollnäs CK Spontan IP Bollnäs Alpina konstsnö Kilafors SK Belysning Hudiksvall TK Energiprojekt Bjuråkers GIF Energiprojekt Hällbo IF Energiprojekt Edsbyns GF Utegym Bergsjö AK Ny lokal Gällsta IK Omklädningsrum Marma IF Energiprojekt Sandarne SIF Omklädningsrum

10 DEMOKRATI OCH FÖRENINGSKUNSKAP Idrottsföreningen som plattform för organiserad idrottsverksamhet är inte längre det enda självklara alternativet. Framför allt när det gäller vuxnas idrottande. Flera privata och kommersiella alternativ finns. Detta innebär en utmaning för idrottsföreningen. Vi har under året i samverkan med SISU Idrottsutbildarna genomfört kommunvisa och föreningsinterna aktiviteter på temat Framtidens Idrottsförening. Här beskrivs viktiga trender som påverkar föreningsidrotten och hur föreningen kan möta dessa utmaningar. Vi har också i samverkan med SISU Idrottsutbildarna genomfört utbildningsinsatser inom området Föreningslära, som redovisas på annan plats. IDROTTSPOLITISKT ARBETE Styrelsens ledamöter har mött företrädare för alla 6 kommuner vid minst ett tillfälle varje år. Det är vi som tagit initiativ till dessa möten och de vi har mött har varit representanter för Kommunstyrelsen eller den facknämnd som hanterar idrottsfrågor. Fokus på dessa möten har varit förutsättningarna för den lokala föreningsverksamheten och de strategiska långsiktiga målen för idrottsrörelsen. I Hudiksvalls kommun har vi medverkat i det idrottspolitiska rådet. Under 2015 har vi genomfört en halv dags introduktion för nyvalda fritidspolitiker och chefstjänstemän i den nämnd som hanterar idrottsfrågor, på två platser. Totalt deltog företrädare för 5 kommuner. I samband med SM i Friidrott i Söderhamn genomfördes ett uppföljande möte med samma målgrupp. I samverkan med distriktet Gästrikland har vi mött företrädare för Landstinget Gävleborg och Region Gävleborg. Här har fokus varit förutsättningarna för idrottsrörelsen i distriktet och länet samt de långsiktiga strategiska målen för idrottsrörelsen. Vi har deltagit i möte med Hälsingerådet, ett forum där kommunalråden och kommunchefer rån samtliga distriktets kommuner möts. RÅDGIVNING Behovet av rådgivning är stort. Det gäller frågor som uppförandet och drift av anläggningar, att vara arbetsgivare, stadgefrågor, ekonomi och finansiering samt frågor som rör styrelsearbete. Vår rådgivning sker både på telefon men också genom möten med föreningar och förbund. ANTIDOPING Hälsinglands Idrottsförbund har från Riksidrottsförbundet uppdraget att stödja SDF och IF med information och rådgivning kring antidoping. Detta innefattar att bedriva opinionsbildning och samverka lokalt och regionalt med olika organisationer och myndigheter. Vi planerar även förebyggande dopingkontroller på lägre tävlingsnivå och bland motionärer. Här är siffror för prov tagna de senaste åren. Resultatet för Övriga nationella prov inkluderar även internationella prov i Sverige utförda av RF. Antal prov Förebyggande A-prov Övriga nationella prov * Vi har under varit representerade i styrgruppen för ett PRODIS-projekt* i Bollnäs kommun. PRODIS är ett nationellt nätverk som syftar till att aktivt kunna arbeta för att motverka dopning bland besökare på träningsanläggningar. Vi har även varit delaktig i genomförandet av utbildningsinsatser för personal och ledare på de deltagande träningsanläggningarna och vid dessa tillfällen hållit i ämnesdelen om Idrottens antidopingreglemente. *PRODIS - Prevention av doping i Sverige Summa Sammanlagda prov Hälsingland * Summa landet * Statistiken utgår ifrån i vilket distrikt provet tagits, inte var den testade kommer ifrån. 10

11 11 BASVERKSAMHET

12 LOKALT AKTIVITETSSTÖD På uppdrag har förbundet 2014, administrerat det lokala aktivitetsstödet, LOK-stöd, åt Söderhamns Kommun samt Hudiksvalls kommun. I båda fallen ansvarar vi för sammanställning, kontroller och viss information kring bidraget. Under året har vi tillsammans gjort ett tjugotal större kontroller eller revisioner. Föreningarna får då hjälp med bl.a. stadgar, årsmöte och ekonomi. * I och med sammangåendet med Gästriklands Idrottsförbund så har statistiken för de båda distrikten slagits samman och det går inte att ta ut specifika siffror för Hälsingland gällande LOK-stöd per idrott år Lokalt aktivitetsstöd per idrott Idrott Antal Föreningar/sektioner Sammankomster Deltagartillfällen Deltagartillfällen Funktionshindrade Total Sammanlagt * * * * * Alpint Badminton Bandy Basket Bordtennis Bowling Brottning Budo och Kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Draghundsport Flygsport Fotboll Friidrott Frisbee Golf Gymnastik Handboll Handikappidrott Innebandy Ishockey Judo Karate Konståkning Korpen Längdåkning Motorcykel och Snöskoter Mångkamp Orientering Ridsport Segling Simidrott Skateboard Skidor Skolidrott Skyttesport Sportdykning Styrkelyft Tennis Triathlon Tyngdlyftning Vattenskidor och Wakeboard

13 BASVERKSAMHET Lokalt aktivitetsstöd per kommun Föreningar Godkända sammankomster Deltagare Kronor Kommun Bollnäs Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ovanåker Söderhamn Totalt

14 PERSONAL OCH KONTOR Hälsinglands Idrottsförbund finns tillgänglig för idrottsföreningar och specialdistriktsförbund i hela Hälsingland. Distriktskontoret är placerat på Hällåsen i Söderhamn och är samordnat med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland. Hälsinglands Idrottsförbund delar ekonomi- och distriktschefsfunktionen med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland och köper löneadministrativa tjänster av Gästriklands Idrottsförbund. Vår personal under har varit: Lars Ekengren Helena Nilsson Mats Olsson Tomas Eriksson Distriktsidrottschef Idrottskonsulent Idrottskonsulent Idrottskonsulent 100 % 100 % 100 % 100 % 14

15 ORGANISATION DISTRIKTSSTYRELSEN Styrelsen har arbetat i nära samverkan med SISU Idrottsutbildarna. Gemensamma styrelsemöten och samordnade distriktsstämmor är några exempel på detta. Styrelsen har under genomfört totalt 12 styrelsemöten, varav 2 gemensamt med distriktet Gästrikland. Styrelsen har under året bestått av ordförande Gudrun Ekblom samt sex övriga ledarmöter. Gudrun Ekblom ordförande Hudiksvall Esbjörn Lindgren vice. ordförande Söderhamn Monica Lindblom ledamot Vallsta Ulla Fernlund ledamot Iggesund Sven Gunnar Karlsson ledamot Kilafors Lena Kristoffersson ledamot Iggesund Anna-Karin Mohlin ledamot Hudiksvall Personalens representant har varit Therese Fagerhov/Mats Olsson/Per Svensson. Representation 2014 Distriktsordförandekonferens 7 mars Anna-Karin Mohlin Arkiv Gävleborgs årsmöte 24 april Gudrun Ekblom Årsmöte Hälsinglands Innebandyförbund 16 juni Gudrun Ekblom Årsmöte Hälsinglands Ishockeyförbund 18 juni Esbjörn Lindgren RF/SISU:s Idékonferens maj Gudrun Ekblom, Lena Kristoffersson, Ulla Fernlund, Sven-Gunnar Karlsson Riksidrottsforum 7-9 november Gudrun Ekblom och Sven-Gunnar Karlsson 2015 Distriktsledningskonferens 4 februari Gudrun Ekblom Hälsinglands Idrottshistoriska förenings årsmöte 19 februari Sven-Gunnar Karlsson Riksidrottsmötet maj Gudrun Ekblom, Anna-Karin Mohlin Hälsinglands Ishockeyförbunds årsmöte 17 juni Esbjörn Lindgren Socialdemokratiska föreningen Hudiksvall 29 oktober Gudrun Ekblom Hälsingerådet 2 december Gudrun Ekblom Hållbarhetsnämnden, Region Gävleborg 10 december Gudrun Ekblom Revisorer Magnus Rosén (auktoriserad revisor), Per Stenegren med Siv Dammbro som ersättare. Valberedning Kalle Bylin (sammankallande), Helena Pettersson, Sören Calleberg och Rolf Volungholen. 15

16 HÄLSINGLANDS IDROTTSFÖRBUND Kansli: Hällåsen 606, Söderhamn Postadress: Box 325, Söderhamn Hemsida: 16