Bisysslor. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Bisysslor. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret"

Transkript

1 Bisysslor Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER

2 REV72 2(12) Sammanfattning Landstingets revisorer granskade senast under 2008 och 2011 förekomsten av bisysslor inom landstinget. Den första granskningen visade att andelen landstingsanställda med bisysslor hade ökat samtidigt som många bisysslor inte var kända eller prövade av ansvarig ledning. Den senare granskningen visade att bristerna i den interna kontrollen av bisysslor kvarstod. Syftet är att följa upp tidigare granskningar av bisysslor samt bedöma de åtgärder som vidtagits för att komma tillrätta med påvisade brister. Landstingsstyrelsen och nämnderna ansvarar för att den interna kontrollen är tillräcklig inom sina respektive ansvarsområden. En tillräcklig intern kontroll betyder i det här sammanhanget att till exempel ansvarsfördelning, beslutsstöd, riktlinjer och rutiner är tillräckligt tydliga och ändamålsenliga för att ge en rimlig försäkran om att hanteringen har förutsättningar att fungera. Vidare bör det finnas ett ändamålsenligt IT-stöd och en spårbarhet som gör det möjligt att snabbt kunna följa upp att hanteringen fungerar som det är tänkt genom olika stickprov. Ytterst handlar den interna kontrollen kring bisysslor om att tillvarata arbetsgivarens intresse för en god personalpolitik, att skydda landstinget mot oegentligheter och att värna invånarnas förtroende för de anställda och verksamheterna. Vi menar att landstingets riktlinjer i huvudsak ger goda förutsättningar för en fungerande intern kontroll. Riktlinjerna behöver dock förtydligas och få större genomslag för att anses vara tillräckligt säkra. Det pågår en positiv utveckling kring IT-stöd och spårbarhet som stärker den interna kontrollen. Granskningen visar dock att spårbarheten kring beslutade undantag för chefer att inneha bisyssla är begränsad. Här har vi inte kunnat se en utveckling sedan vår föregående granskning.

3 REV72 3(12) Innehållsförteckning 1 Bakgrund Syfte, revisionsfråga och avgränsning Revisionskriterier Metod Resultat av granskningen Vad är en bisyssla? Intern kontroll Revisionell bedömning...11

4 REV72 4(12) 1 Bakgrund Landstingets revisorer granskade senast under 2008 och 2011 förekomsten av bisysslor inom landstinget. Den första granskningen visade att andelen landstingsanställda med bisysslor hade ökat samtidigt som många bisysslor inte var kända eller prövade av ansvarig ledning. Den senare granskningen visade att bristerna i den interna kontrollen av bisysslor kvarstod. 2 Syfte, revisionsfråga och avgränsning Syftet är att följa upp tidigare granskningar av bisysslor samt bedöma de åtgärder som vidtagits för att komma tillrätta med påvisade brister. Övergripande revisionsfrågor: Är samtliga bisysslor kända och är godkända bisysslor förtecknade? Sker det en systematisk uppföljning och prövning av anställdas bisysslor? Finns det tydliga kriterier och riktlinjer om vad som är att anse som godkänd bisyssla och tillämpas dessa på ett ändamålsenligt och likvärdigt sätt? Landstingsstyrelsen och nämnderna är ansvariga för den interna kontrollen inom sina respektive verksamhetsområden. De verifierande momenten i granskningen har avgränsats till förekomsten av bisysslor bland landstingets chefer, se vidare under metodavsnittet. 3 Revisionskriterier Med revisionskriterier avses de bedömningsgrunder som bildar underlag för revisionens analyser och bedömningar. Revisionskriterierna kan ofta hämtas från lagar och förarbeten eller interna regelverk, policyer och fullmäktigebeslut. Revisionskriterierna kan också ha sin grund i jämförbar praxis. Granskningens revisionskriterier utgörs huvudsakligen av: Kommunallag (1991:900) Lag (1994:260) om offentlig anställning Allmänna bestämmelser (kollektivavtal för kommuner och landsting) 4 Metod Granskning har genomförts med hjälp av dokumentstudier och intervjuer. Intervjuer har genomförts med HR-direktören och andra medarbetare vid Landstingets kansli. Samtliga intervjuade har sakgranskat rapporten. I granskningen har vi kontrollerat bisysslor som är registrerade i Bolagsverkets näringslivsregister. Urvalet består av samtliga (287) chefer i landstinget per den 31 december Det ingår inte i granskningen att utreda i vilken grad berörda personer är aktiva i företagen eller hur omfattande verksamheten är.

5 REV72 5(12) 5 Resultat av granskningen 5.1 Vad är en bisyssla? Finns det tydliga kriterier och riktlinjer om vad som är att anse som godkänd bisyssla och tillämpas dessa på ett ändamålsenligt och likvärdigt sätt? Enligt kollektivavtalet 1 kan landstinget förbjuda arbetstagare att ha bisysslor som inverkar hindrande för arbetsuppgifterna eller som konkurrerar med verksamheten. Vidare finns ett förbud mot förtroendeskadliga bisysslor i lagen om offentlig anställning 2. Landstinget Västernorrland har härutöver särskilda villkor i chefsavtalen som innebär att chefsuppdrag inte är förenliga med bisysslor. Med bisyssla förstås varje syssla, tillfällig eller stadigvarande, som utövas vid sidan av anställningen och som inte är hänförlig till privatlivet. Landstinget har reglerat den närmare tillämpningen av bestämmelserna i en särskild riktlinje 3. Arbetshindrande bisysslor Enligt kollektivavtalet kan arbetsgivaren förbjuda bisysslan om arbetsgivaren finner att den kan inverka hindrande för arbetsuppgifterna. Bestämmelsen innebär att arbetsgivaren har så kallad fri prövningsrätt 4. Landstingets riktlinjer anger i huvudsak att en bisyssla inte ska tillåtas om den påverkar arbetsskyldigheten, t.ex. möjligheten att kunna fullgöra övertid, jour, beredskap, förskjuten arbetstid eller möjligheten att byta arbetsschema. En bisyssla får inte heller försvåra möjligheten att utföra en bra arbetsprestation under arbetstid. Fortlöpande bisysslor kan inte kombineras med en heltidsanställning mer än i ringa omfattning. Kollektivavtalet och dess kommentarer ger inga exempel till stöd för arbetsgivarens bedömning av vad som kan anses inverka hindrande för arbetsuppgifterna. 5 Vi ser därför positivt på att landstinget lämnat tydliga anvisningar i sina riktlinjer. Det ingår inte i granskningen att närmare pröva landstingets tillämpning av bestämmelsen. 1 Allmänna bestämmelser, 8 2 Lag (1994:260) om offentlig anställning, 7-7c 3 Landstings Västernorrland, Bisysslor, beslutad av Landstingsstyrelsen , 64 4 Arbetsgivarens fria prövningsrätt är inskränkt endast så till vida att den inte får utnyttjas på ett godtyckligt eller annars otillbörligt sätt. 5 erna till kollektivavtalet hänvisar till Arbetsdomstolens dom 1997:18. Domen rör frågan om ett landsting nyttjat sin fria prövningsrätt godtyckligt eller otillbörligt då den förbjudit en heltidsanställd arbetstagare inom vården att arbeta extra hos annan arbetsgivare (kommunen). Vi har inte kunnat finna att Arbetsdomstolen prövat tillämpning av den aktuella bestämmelsen i kollektivavtalet i ytterligare mål.

6 REV72 6(12) Konkurrerande bisysslor Enligt kollektivavtalet kan arbetsgivaren förbjuda bisysslan om arbetsgivaren finner att den kan innebära verksamhet som konkurrerar med arbetsgivarens. Bestämmelsen innebär att arbetsgivaren har så kallad fri prövningsrätt. Enligt landstingets riktlinjer ska en bisyssla inte tillåtas om den konkurrerar med landstingets verksamhet och det är inte tillåtet för landstingets anställda att sälja tjänster till landstinget inom arbetstagarens normala kompetensområde. Ett exempel på otillåtna bisysslor är ägarintressen eller uppdrag hos företag som deltar i upphandling kring delar av landstingets verksamhet. Ett annat exempel är möjligheten att styra över patienter för provtagning eller behandling till privat företag där medarbetaren har en bisyssla. Bland de bisysslor som dokumenterats i landstinget är det vanligt (ca 40 procent) att medarbetarna bedriver egen verksamhet eller arbetar extra i företag med koppling till vården samt att vårdpersonal arbetar extra i bemanningsföretag. Ingen av bisysslorna har förbjudits av berörd chef. Enligt HR-direktören har det enligt ansvariga chefer inte varit möjligt och inte heller alltid önskvärt, att driva en strikt restriktiv personalpolitik när det gäller konkurrerande bisysslor. Många gånger kan sådana bisysslor tillföra medarbetaren och därmed landstinget värdefulla erfarenheter. Det förekommer också att chefer hellre väljer att fria än fälla för att inte riskera att tappa värdefulla medarbetare. Synen på konkurrerande bisysslor har också delvis förändrats över tid i takt med att alternativa driftsformer blivit vanligare. HR-direktören menar dock att nuvarande riktlinjer inte är tillräckligt tydliga för att klargöra var gränsen bör gå för när en konkurrerande bisyssla inte ska accepteras ur ett arbetsgivarperspektiv. Kollektivavtalet och dess kommentarer ger inga exempel på vad som kan anses innebära konkurrerande verksamhet. Enligt avtalstexten har det överlämnats åt arbetsgivaren att ensidigt bedöma om det föreligger en konkurrenssituation. Arbetsdomstolen har konstaterat att syftet med bestämmelsen inte är begränsat till att endast avse reella konkurrenssituationer. 6 Nuvarande riktlinjer är otydliga och har givit utrymme för en gråzon där det blivit relativt vanligt att cheferna accepterar bisysslor som riskerar att vara konkurrerande. Det ingår inte i granskningen att närmare pröva landstingets tillämpning av bestämmelsen i de enskilda fallen. Vår översiktliga bedömning är dock att det förekommer bisysslor bland landstingets anställda och chefer som riskerar att vara konkurrerande. 6 erna till kollektivavtalet hänvisar till Arbetsdomstolens dom 1999:27. Utredningen i målet ger inte belägg för att det skulle ha förekommit en gemensam partsavsikt i samband med bestämmelsens tillkomst som skulle innebära att bestämmelsen är tillämplig endast då det föreligger en reell konkurrenssituation. Under sådana förhållanden blir avtalsbestämmelsens ordalydelse av särskild betydelse.

7 REV72 7(12) Det är bra att landstingets riktlinjer har en tydlig profil att motverka möjligheter till oegentligheter. Bestämmelsen är dock vidare då avtalsformuleringen tar sikte på verksamheten och därmed inte nödvändigtvis den anställdes eventuella egennytta. Landstingets riktlinjer bör därför förtydligas avseende hur begreppet konkurrerande verksamhet ska tolkas. Förtroendeskadliga bisysslor Enligt lagen om offentlig anställning får en arbetstagare inte ha någon anställning eller något uppdrag eller utöva någon verksamhet som kan rubba förtroendet för hans eller någon annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada myndighetens anseende. Landstingets riktlinjer ger fyra exempel på förtroendeskadliga bisysslor: jävsituationer för läkare med uppdrag i försäkringsverksamhet, verksamhet med icke evidensbaserad behandling, intressen i företag som anlitas av landstinget och där arbetstagaren kan påverka upphandlingen samt uppdrag i läkemedelsföretag av receptförskrivande personal. Förbudet mot förtroendeskadliga bisysslor syftar till att upprätthålla allmänhetens förtroende för den saklighet och opartiskhet som grundlagen kräver. Likt jävsreglerna tar bestämmelsen inte sikte på den anställdes moral utan på de yttre omständigheter som kan rubba förtroendet: För att en bisyssla skall vara otillåten behöver det inte ha konstaterats att den anställde verkligen har varit partisk i något ärende eller att allmänhetens förtroende för myndigheten eller dess anställda faktiskt har minskat. Det räcker att det finns risk för att allmänheten sätter opartiskheten i fråga på grund av bisysslans blotta existens. Det gäller att bedöma hur stor risken för förtroendeskadlighet är i det enskilda fallet. Men det betyder inte att varje liten och avlägsen risk för minskat förtroende bör medföra att myndigheten skall förbjuda den anställde att ha bisysslan. (Bisyssleutredningen, SOU 2000:80) Bisyssleutredningen lämnade också en checklista i syfte att stödja arbetsgivare och arbetstagare när de ska bedöma om en bisyssla är förtroendeskadlig. Checklistan tar upp omständigheter som ökar respektive minskar risken för att en bisyssla skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten. Landstingets riktlinjer berör inte checklistan. Bestämmelsen i lagen om offentlig anställning innebär ett direkt förbud för anställda att ha en förtroendeskadlig bisyssla. Arbetsgivaren har också en skyldighet att agera när den får kännedom om en sådan bisyssla och besluta att den ska upphöra. Bisyssleutredningens checklista bör vara ett värdefullt beslutsstöd för landstingets chefer och vi rekommenderar därför att den bifogas till landstingets riktlinjer. De generella utgångspunkterna i checklistan kan gärna kompletteras med fler landstingsspecifika exempel.

8 REV72 8(12) Vår översiktliga bedömning är att det förekommer bisysslor bland landstingets chefer som riskerar att vara förtroendeskadliga. Det ingår dock inte i granskningen att närmare pröva landstingets tillämpning av bestämmelsen. Bisysslor för chefer Landstinget Västernorrland har skrivit in särskilda villkor i chefsavtalen som innebär att chefsuppdrag inte är förenliga med bisysslor. Enligt riktlinjerna förutsätter arbetet som chef att de personliga resurserna koncentreras till det aktuella chefsuppdraget. Som chef i landstinget bör man föregå med gott exempel och inte kunna ifrågasättas beträffande lojalitet och opartiskhet. Landstingets riktlinjer och chefsavtalen är tydliga på den punkten att det inte är förenligt med chefsuppdraget att inneha en bisyssla och att eventuella undantag ska beslutas i särskild ordning (se nedan). 5.2 Intern kontroll Är samtliga bisysslor kända och är godkända bisysslor förtecknade? Sker det en systematisk uppföljning och prövning av anställdas bisysslor? Enligt förarbetena till lagen om offentlig anställning bör kontrollen inte vara så omfattande att den blir överdrivet byråkratisk eller integritetskränkande. I första hand kan det räcka att begära uppgifter om arten av de bisysslor som de anställda har. Först om det finns någon särskild anledning till det bör detaljerade uppgifter om bisysslor begäras in från en arbetstagare. Uppgifterna kan begäras in muntligt, och de behöver antecknas av myndigheten bara om de kan ha betydelse för utgången av ett ärende om t.ex. beslut om förbud mot bisysslan. 7 Lagen om offentlig anställning ställer tre generella krav på den interna kontrollen av bisysslor: En skyldighet för arbetsgivaren att informera sina arbetstagare om vad som är otillåtet. En skyldighet för arbetstagaren att på begäran lämna arbetsgivaren uppgifter om sina bisysslor. En skyldighet för arbetsgivaren att reagera när denne får kännedom om otillåtna bisysslor. Besluten ska vara skriftliga. Landstingets riktlinjer ställer härutöver följande krav på den interna kontrollen: Ansvaret för hanteringen av bisysslor följer linjeansvaret i ledningsorganisationen. Anmälningsplikt (utan arbetsgivarens uppmaning) gäller för chefer och andra arbetstagare i ledningsfunktion, personer som arbetar med upphandling och egendomsförvaltning samt arbetstagare som avser att arbeta i bemanningsföretag. 7 Proposition 2000/01:147

9 REV72 9(12) Förekommande bisysslor ska dokumenteras. Samtliga avslag kring bisysslor ska finnas dokumenterade hos ansvarig chef. Varje chef ska ha kunskap om förekommande bisysslor. Uppföljning sker antingen genom anmälan från berörd arbetstagare eller genom egen uppföljning, lämpligen i samband med de årliga medarbetarsamtalen. Eventuella undantag för enhetschefer och verksamhetschefer att ha en bisyssla ska beslutas av förvaltningschef. Undantag för förvaltningschef ska beslutas av landstingsdirektör. En nyhet efter vår föregående granskning är att undantag för landstingsdirektör beslutas av landstingsråd. Riktlinjerna är i huvudsak tydliga och ger goda förutsättningar för en fungerande intern kontroll. Det är bra att ansvaret för hanteringen av bisysslor och den interna kontrollen följer linjeansvaret. I tillägg till linjeansvaret har HR-avdelningen en viktig roll i den interna kontrollen som behöver framgå tydligare, framförallt kring dokumentation av bisysslor. Vi har uppfattat att HR-konsulterna är nyckelpersoner i detta sammanhang. Vi rekommenderar att avsnittet om dokumentation av bisysslor, förbud mot bisyssla och undantag för chefer förtydligas och uppdateras (se nedan). Dokumentation av bisysslor HR-avdelningen inledde under 2013 ett arbete för att samla dokumentationen kring anmälda bisysslor i landstinget. Tidpunkten hänger ihop med bildandet av den nya HR-avdelningen, där förvaltningarnas HR-funktioner samlades organisatoriskt inom Landstingets kansli. Som rutinen beskrivits för oss kontaktar HRkonsulterna årligen de chefer som de är knutna till och uppmärksammar dem på att medarbetarnas bisysslor ska dokumenteras. Cheferna inhämtar uppgifter om arten av medarbetarnas bisysslor och dokumenterar dem på en särskild blankett. HR-avdelningen samlar dokumentationen och sammanställer uppgifterna för hela landstinget. Uppgifternas revideras årligen. De intervjuade menar att rutinen fungerar väl på flera håll men att det finns vita fält på kartan, bland annat inom primärvården, folktandvården, specialistvården i Sollefteå och Landstingets kansli. Vidare ingår inte chefernas egna bisysslor i den samlade dokumentationen. HR-avdelningen har för närvarande uppgifter om att 104 anställda har en bisyssla. Sedan rutinen infördes har inget beslut om förbud av bisyssla redovisats. Enligt HR-direktören behöver formerna utvecklas och få större genomslag i organisationen. HR-direktören menar dock att integritetskraven och personuppgiftslagen sätter hinder för en mer effektiv spårbarhet, som till exempel att göra allt för ingående anteckningar i HR-systemet om de anställdas privata förhållanden.

10 REV72 10(12) I samband med vår tidigare granskning har det varit uppenbart svårt att få en bild av förekomsten av bisysslor i landstinget. Revisorerna har ställt sig frågande till om uppgifterna varit uppdaterade och lättillgängliga. Den nya rutinen är därför ett stort steg framåt, även om rutinen ännu inte fått fullt genomslag. Sett ur ett internkontrollperspektiv är det positivt att det blir tydligt var rutinen inte fått genomslag och där risken därmed är större att landstingets riktlinje kring bisysslor inte följs fullt ut. Denna spårbarhet möjliggör ett mer riktat stöd till berörda chefer från HR-avdelningen. Dokumentationen av arten av de anställdas bisysslor ligger i linje med de integritetshänsyn som måste visas enligt förarbetena till lagen om offentlig anställning. Dokumentation av förbud mot bisyssla I landstingets dokument- och ärendehanteringssystem finns funktionen personalakt där viktiga beslut kring de anställda ska registreras och förvaras. HRavdelningen arbetar för närvarande med ett förslag till styrdokument för personalakter och anvisningar för registrator har upprättats. Enligt anvisningarna ska beslut om avslag av bisyssla registreras och förvaras i personalakten. Införandet är enligt de intervjuade i sin linda och ännu har inga förbud av bisysslor registrerats. Vi ser positivt på att registreringen av förbud mot bisyssla kommer att ligga i linje med landstingets normer för dokument- och ärendehanteringen i övrigt samt att det finns ett ändamålsenligt teknikstöd som underlättar spårbarheten. Dokumentation av beslutade undantag för chefer Enligt landstingets riktlinjer och chefsavtalen är chefsuppdrag inte förenliga med bisysslor. Undantag ska beslutas i särskild ordning. Vid vår föregående granskning (2011) hade 47 av landstingets chefer (16 procent) en bisyssla. Beslut om undantag kunde redovisas för cirka 20 procent för dessa chefer. Vår uppföljande granskning visar att 40 av landstingets chefer (14 procent) hade en bisyssla under , varav 18 är nya sedan vår föregående granskning. Bland de chefer som är kvar sedan vår föregående granskning har 10 upphört med bisysslan och 22 har fortsatt med bisysslan. Som en del i granskningen har vi begärt att få ta del av förvaltningschefernas beslutade undantag för enhetschefer och verksamhetschefer att inneha bisyssla. Urvalet för denna förfrågan avgränsades till Specialistvården, Landstingsservice och 8 Bägge granskningarna är avgränsade till registrerade bisysslor i Bolagsverkets näringslivsregister och omfattar således inte anställningar eller oavlönade uppdrag. Vi har exkluderat engagemang som bedöms vara av privat karaktär som exempelvis funktion i bostadsrättsförening samt avregistrerade och passiva bolag (avregistrerade för f-skatt och momsregister).

11 REV72 11(12) Landstingets kansli. Ett beslut 9 har kunnat redovisas för oss vid tiden för granskningen. Vi tolkar resultatet som att förvaltningschefernas beslut om undantag för enhetschefer och verksamhetschefer att ha en bisyssla inte är samlade och lätt tillgängliga. Vi bedömer att det inte är möjligt att genomföra en intern kontroll av chefernas bisysslor med en rimlig arbetsinsats. Vi rekommenderar att beslutade undantag för chefer att inneha bisyssla inventeras, registreras och förvaras i personalakten (se även ovan). 6 Revisionell bedömning Landstingsstyrelsen och nämnderna ansvarar för att den interna kontrollen är tillräcklig inom sina respektive ansvarsområden. Den interna kontrollen ska ge en rimlig försäkran om uppnåendet av mål som rör verksamheten, rapporteringen och följsamhet gentemot lagar och regler. En tillräcklig intern kontroll betyder i det här sammanhanget att till exempel ansvarsfördelning, beslutsstöd, riktlinjer och rutiner är tillräckligt tydliga och ändamålsenliga för att ge en rimlig försäkran om att hanteringen har förutsättningar att fungera. Vidare bör det finnas ett ändamålsenligt IT-stöd och en spårbarhet som gör det möjligt att snabbt kunna följa upp att hanteringen fungerar som det är tänkt genom olika stickprov. Ytterst handlar den interna kontrollen kring bisysslor om att tillvarata arbetsgivarens intresse för en god personalpolitik, att skydda landstinget mot oegentligheter och att värna invånarnas förtroende för de anställda och verksamheterna. Vi menar att landstingets riktlinjer i huvudsak ger goda förutsättningar för en fungerande intern kontroll. Riktlinjerna behöver dock förtydligas och få större genomslag för att anses vara tillräckligt säkra. Det är bra att ansvaret för hanteringen av bisysslor och den interna kontrollen följer linjeansvaret. Vi menar att i tillägg till linjeansvaret har HR-avdelningen en viktig roll för den interna kontrollen som behöver framgå tydligare, framförallt kring dokumentation av bisysslor. Vi har även noterat att avsnittet om dokumentation av bisysslor och förbud mot bisyssla behöver förtydligas och uppdateras. Det pågår en positiv utveckling kring IT-stöd och spårbarhet som stärker den interna kontrollen. Granskningen visar dock att spårbarheten kring beslutade undantag för chefer att inneha bisyssla är begränsad. Här har vi inte kunnat se en utveckling sedan vår föregående granskning. Vi bedömer att det inte är möjligt att genomföra en intern kontroll av chefernas bisysslor med en rimlig arbetsinsats. Det ingår inte i granskningen att pröva landstingets tillämpning av bestämmelserna om bisysslor. Vår översiktliga bedömning är dock att det förekommer bisysslor bland både anställda och chefer som riskerar att vara konkurrerande eller förtro- 9 Beslutet från 2011 avser en enhetschef inom specialistvården. Bisysslan har godkänts av verksamhetschefen.

12 REV72 12(12) endeskadliga. Vi menar att problemet i huvudsak är förknippat med att landstingets riktlinjer inte är tillräckligt tydliga för att ge ansvariga chefer ett ändamålsenligt beslutstöd. Vi delar också HR-direktörens bedömning att landstingets personalpolitik kring konkurrerande bisysslor i vården bör utvecklas och bli tydligare. Härnösand Revisor

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin Vadstena kommun Bisysslor bland anställda t Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 3. Revisionsfrågor...3 3.1. Avgränsning...3 3.2. Granskningens genomförande...3

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor www.pwc.se Malin Liljeblad November 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Söderhamns Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1.

Läs mer

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor www.pwc.se Malin Liljeblad Fredrik Winter Februari 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Smedjebackens Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2.

Läs mer

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1 3. Avgränsning 1 4. Revisionskriterier 1 5. Ansvarig nämnd 2 6. Metod 2 7. Noteringar från granskningen 2 7.1 Finns kännedom om bisysslor?

Läs mer

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun Styrdokument, policy Kommunledningskontoret 2013-12-11 Dag Calminder 08-590 976 13 Dnr Fax 08-590 733 40 KS/2013:517 dag.calminder@upplandsvasby.se Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer

Läs mer

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor Styrning och kontroll av anställdas bisysslor KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6 Anställdas bisysslor 2010 KPMG Bohlins AB, a Swedish limited liability partnership and a member firm of the KPMG network of

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor 9930 1 (7) Fastställd av kommunfullmäktige 2013-04-15 20. Riktlinjer för bisysslor Syfte Syftet med dessa riktlinjer är att förklara vad en bisyssla är och vilka regler som gäller för att förebygga och

Läs mer

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun Räkenskapsår 2013 Datum 1 augusti 2013 Till Kommunrevisionen i Valdemarsviks kommun Från R Wallin 1 Inledning På uppdrag av kommunrevisionen i Valdemarsvik

Läs mer

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2012. Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2012. Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2012 Huddinge kommun Granskning av otillåtna bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund... 4 2.2.

Läs mer

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun. Bisysslor Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun. Med bisyssla avses verksamhet som bedrivs vid sidan om den ordinarie anställningen hos Upplands Väsby kommun och som inte hör

Läs mer

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun. 2010-03-30 Anneth Nyqvist

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun. 2010-03-30 Anneth Nyqvist Revisionsrapport Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun 2010-03-30 Anneth Nyqvist 2010-03-30 Anneth Nyqvist, uppdragsledare/projektledare 1 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...4

Läs mer

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7) Författningssamling 1(7) Policy samt riktlinjer för bisyssla för anställda antagna av kommunfullmäktige 2012-12-10, 169 Gäller från 2012-11-01 DEFINITION Med bisyssla avses varje anställning, uppdrag eller

Läs mer

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Februari 2012 Granskning av anställdas bisysslor Surahammars kommun Innehållsförteckning 2.1. Revisionsmetod...3 2.2. Avgränsning...4 3.1.

Läs mer

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument 1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-10-06 183 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning...4 Mål... 4 Syfte... 4 Bisyssla...

Läs mer

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor www.pwc.se Revisionsrapport Lars Edgren, Sofia Blixtberg Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor Marks kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1.

Läs mer

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande Datum 2012-05-23 Riktlinjer för bisysslor i Tyresö kommun Beslutad av kommundirektören 2012-05-16. 1. Inledning Det är viktigt för Tyresö Kommun att medborgarna har förtroende för kommunens opartiskhet

Läs mer

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012 Revisionsrapport Bisysslor Lekebergs kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Inledning 2 Revisionsfråga 2 Revisionsmetod 2 Avgränsning 3 Allmänt om bisyssla 3 Förtroendeskadliga

Läs mer

www.pwc.se Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

www.pwc.se Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014 www.pwc.se Revisionsrapport Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Bisysslor Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning, revisionell bedömning och förslag till utveckling... 1 2. Inledning...

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsens förvaltning Anna-Lena Söderström 2007-08-28 LS 0708-0861 Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting 2 (10) Definition och kategorier av bisysslor m.m. Bisysslor är i princip

Läs mer

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2003-11-03 LKD 03087 134 Policy vad gäller bisysslor för anställda inom Landstinget Sörmland Bakgrund Riksdagen beslutade under hösten 2001 om ändringar i lagen om offentlig anställning

Läs mer

Bisyssla riktlinje för SLSO

Bisyssla riktlinje för SLSO 1 (5) Bisyssla riktlinje för SLSO Dokumentnamn Gäller fr.o.m Bisyssla riktlinje för SLSO 2014-10-01 Handläggare Godkänd/signatur Ersätter tidigare dokument Lena Grunditz Annika Blomgren 2013-05-29 2 (5)

Läs mer

Granskning av bisysslor

Granskning av bisysslor www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av bisysslor Peter Aschberg Region Värmland Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Revisionsfrågor...2 2.3. Metod och

Läs mer

Policy för bisysslor

Policy för bisysslor POLICY FÖR BISYSSLOR 1(1) Personalavdelningen Policy för bisysslor Antagen i Kommunfullmäktige 2011-05-31 Dnr KS310-10 020 I denna policy med tillhörande rutiner anger Hedemora kommun gemensamma värderingar

Läs mer

Landstinget i Kalmar Län

Landstinget i Kalmar Län Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Landstinget Kalmar Län Landstinget i Kalmar Län Granskning av bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund och syfte...3

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor Datum Vår beteckning 2014-04-30 Dnr 14.K0169 020 Riktlinjer för bisysslor Antagen av kommunstyrelsen 2014-05-20 Med bisyssla avses verksamhet som bedrivs vid sidan om den ordinarie anställningen hos Vindelns

Läs mer

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor Vänersborgs kommun Revisionsrapport Datum 2011-03-07 Henrik Bergh Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Uppdrag och genomförande... 3 Sammanfattande

Läs mer

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Tierps kommun Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor December 2011 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 1 Inledning och bakgrund 5 1.1 Revisionsfråga

Läs mer

Kontroll av anställdas bisysslor

Kontroll av anställdas bisysslor Revisionsrapport Kontroll av anställdas bisysslor Landstinget i Östergötland Matti Leskelä Linda Yacoub Eva Andlert, certifierad kommunal revisor 25 Kontroll av anställdas bisysslor Innehållsförteckning

Läs mer

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012 Revisionsrapport Bisysslor Hultsfreds kommun Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012 Granskning av bisysslor 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 3 Revisionsfrågor och

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor Riktlinjer för bisysslor Fastställt av: Kommunfullmäktige Fastställt: 2015-01-29, 16 Ansvar för revidering: kommunstyrelsen, kommunledningsförvaltningen Gäller för: Giltighetstid: Ersätter: Karlskrona

Läs mer

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert. www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Revisionskonsult Anställdas bisysslor Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...

Läs mer

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4 1 (7) VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4 RIKTLINJER FÖR ANSTÄLLDAS BISYSSLOR FASTSTÄLLDA AV KOMMUNSTYRELSEN 2002-05-13, 142 MED ÄNDRING 2013-01-28, 27 ANSTÄLLDAS BISYSSLOR Vad är en bisyssla?

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor Riktlinjer för bisysslor Antagna av kommunstyrelsen 2012-10-08 165 Riktlinjer för bisysslor Definition Med bisyssla avses verksamhet som bedrivs vid sidan om den ordinarie anställningen hos Hörby kommun.

Läs mer

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun December 2009 Lars Edgren Innehållsförteckning Granskning av anställdas bisysslor... 1 Innehållsförteckning... 1 1. Sammanfattande bedömning...

Läs mer

Riktlinjer för bisyssla

Riktlinjer för bisyssla Riktlinjer för bisyssla antagen av kommunfullmäktige den 31 januari 2008, 7 Riktlinjen beskriver Halmstads kommuns viljeinriktning att förebygga så att det inte uppstår några tveksamheter mellan medarbetare

Läs mer

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av anställdas bisysslor Hammarö kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Revisionsfrågor...2 2.3.

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor Riktlinjer för bisysslor Med bisyssla menas varje anställning, uppdrag, syssla (dock ej syssla som tillhör privatlivet) som är tillfällig eller permanent och som utövas av kommunanställd arbetstagare vid

Läs mer

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen DIARIENUMMER KS 2015.160 REGLER HR-AVDELNINGEN Antagen av kommunstyrelsen 2015-12-07 218 Vallentuna kommuns regler för bisysslor och förtroendeskadlig verksamhet Vallentuna kommuns regler för bisysslor

Läs mer

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun Vetlanda kommun Granskning av bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund och syfte... 3 2.2. Revisionskriterier...

Läs mer

Anställdas bisysslor

Anställdas bisysslor Revisionsrapport Anställdas bisysslor Krokoms Kommun Anneth Nyqvist December 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål 2 2.3 Avgränsning

Läs mer

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå 2008-09-08

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå 2008-09-08 Riktlinjer Bisyssla Förord Kommunala myndigheter inom offentlig förvaltning ska visa saklighet och opartiskhet i sin utövning för att inte skada allmänhetens förtroende. Luleå kommun vill som arbetsgivare

Läs mer

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson Granskning av bisysslor Region Halland Revisionsrapport April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning... 4 Bakgrund... 4 Syfte, avgränsning

Läs mer

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor www.pwc.se Revisionsrapport Bert Hedberg Cert. kommunal revisor Granskning av anställdas bisysslor Katrineholms kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning och bakgrund... 3 2.1. Revisionsmetod...

Läs mer

Landstingsanställdas bisysslor

Landstingsanställdas bisysslor Revisionsrapport Landstingsanställdas bisysslor Norrbottens läns landsting Mars 2010 Per Ståhlberg, Certifierad kommunal revisor Carina Olausson, Certifierad kommunal revisor Lotta Ricklander, Revisionskonsult

Läs mer

Kontroll av anställdas bisysslor

Kontroll av anställdas bisysslor Revisionsrapport Kontroll av anställdas bisysslor Landstinget i Östergötland Matti Leskelä Linda Yacoub Eva Andlert, certifierad kommunal revisor 25 Kontroll av anställdas bisysslor Innehållsförteckning

Läs mer

Missiv 1(1) Kommunstyrelsens förvaltning Datum Diarienummer 2015-09-22 KS/2015:295 Handläggare Eva Jansson Tfn 0142-850 63 Kommunstyrelsen Svar på granskning av bisyssla Bakgrund De förtroendevalda revisorerna

Läs mer

Granskning av bisysslor 2013

Granskning av bisysslor 2013 Granskning av bisysslor 2013 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Norrköpings kommun Norrköpings kommun Granskning av bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning... 2

Läs mer

Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun

Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun 2010-04-20 Lars Edgren Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 1. Sammanfattande bedömning... 2 2. Bakgrund... 3 3. Syfte revisionsfrågor...

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA Peder Björn 2014-12-16 PROTOKOLLSUTDRAG Landstingsstyrelsen Ärende 7. Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA a t t

Läs mer

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg FALKENBERG 2014-02-12 Kommunledningskontaret KanslionhetRn 2014-02- 2 6 13 Riktlinjer för bisyssla Dnr Dpi

Läs mer

Granskning av landstingets kontroll av bisysslor

Granskning av landstingets kontroll av bisysslor Granskning av landstingets kontroll av bisysslor Rapport nr 6/2012 November 2012 Monika Norlin, revisionskontoret Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Sammanfattning... 3 1. Bakgrund... 5 2.

Läs mer

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun 2010-01-28. Ramona Numelin Jonas Eriksson

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun 2010-01-28. Ramona Numelin Jonas Eriksson Revisionsrapport Anställdas bisysslor Gotlands kommun 2010-01-28 Ramona Numelin Jonas Eriksson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Inledning och revisionsfråga...1 3 Avgränsning och metod...2 4

Läs mer

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2013-02-22 GSN-2012/699.912 1 (2) HANDLÄGGARE Backman, Kerstin 08-535 360 31 Kerstin.Backman@huddinge.se Grundskolenämnden Revisionsskrivelse

Läs mer

Regionstyrelsens arbetsutskott

Regionstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsens arbetsutskott 131-150 Tid: 2015-09-07, kl 13:00-16:35 Plats: Regionens Hus, sal A 141 RJL2015 /1740 Bisyssla policy Beslut Regionstyrelsens arbetsutskott föreslår regionstyrelsen

Läs mer

Missiv 1 (2) 2011-06-21 Dnr REV/6/2011

Missiv 1 (2) 2011-06-21 Dnr REV/6/2011 , Jämtlands Läns Landsting Landstingets revisorer Missiv 1 (2) 2011-06-21 Dnr REV/6/2011 Revisionsdirektör Majvor Enström Tfn: 063-147528 Landstingsstyrelsen Granskning av Bisysslor På vårt uppdrag har

Läs mer

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun SOLLENTUNA KOMMUN ^ Kommunledningskontoret Mona Birgetz Tjänsteutlåtande 2013-10-07 Sidan 1 av 2 Dnr 2013/0596 KS-2 Diariekod: 140 Kommunstyrelsen Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun Förslag

Läs mer

Datum 2014-03-13. Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Datum 2014-03-13. Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun. KS 8 9 APRIL 2014 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Sandmark Mats Datum 2014-03-13 Diarienummer KSN-2014-0372 Kommunstyrelsen Riktlinjer för bisyssla i Uppsala kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer Rekryteringsmyndighetens riktlinjer Riktlinjer om bisyssla 2011:3 beslutade den 26 september 2011 Innehåll och syfte Dessa riktlinjer innehåller information om bestämmelserna om bisysslor i 7 lagen (1994:260)

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor Sveriges lantbruksuniversitet Dokumentnamn Riktlinjer för bisysslor Beslutsdatum Beslutsfattare Diarienummer 2015-01-19 Rektor SLU.ua.2014.1.1.1-3565 Handläggare Ansvarig avdelning/kansli Dokumenttyp Dan

Läs mer

Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor

Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor Revisorerna 1 (1) Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra en granskning av bisysslor,

Läs mer

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet Härryda kommun Maj 2014 Johan Osbeck, certifierad kommunal revisor Pernilla Lihnell, certifierad kommunal

Läs mer

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls. 1 PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2007-11-27 LS-LED07-567 100 Policy för bisyssla i landstinget. Revidering Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut Landstingsstyrelsens förslag bifölls. Yttrande Göte

Läs mer

Bilaga till policy för bisysslor

Bilaga till policy för bisysslor Bilaga till policy för bisysslor Antagen av landstingsstyrelsens personaldelegation 2009-04-16 1/9 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Otillåtna bisysslor... 3 2.1 Förtroendeskadliga bisysslor (LOA

Läs mer

Granskning av bisysslor

Granskning av bisysslor www.pwc.se Revisionsrapport Lars Edgren, Sofia Blixtberg Granskning av bisysslor Kungälvs kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.1. Revisionsfrågor och revisionskriterier...

Läs mer

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik 2015-08-26 FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Policy om Bisysslor Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 1993-02-09 28 Revisions datum KS 2009-05-13 82 (KS/2009:391)

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor... 1

Riktlinjer för bisysslor... 1 2008-04-21 Dnr 26-332-2008 Riktlinjer för bisysslor Riktlinjer för bisysslor... 1 Inledning... 1 Tillåtna bisysslor... 2 Otillåtna bisysslor... 2 Arbetsgivaren har skyldighet att informera... 3 Arbetstagaren

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.2014.1.1.1-3565 Sakområde: Personal Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Dan Åkhagen Beslutsdatum: 2015-01-19

Läs mer

Regler för redovisning av bisyssla

Regler för redovisning av bisyssla Regler för redovisning av bisyssla 2013-01-02 Antagen av kommunfullmäktige 2013-02-18, 8 Diarienummer 509/12 Vad menas med bisyssla? Med bisyssla menas att arbeta extra med uppgifter som inte ingår i anställningen

Läs mer

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Central förvaltning Datum 2013-01-28 Sida 1 (3) Personalenhet Dnr LD12/03031 Uppdnr 397 2013-01-14 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2013-01-28 Landstingsstyrelsen

Läs mer

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Riktlinjer för prövning av bisyssla r för prövning av 2015-11-30 r för prövning av 1 av 7 Innehåll r för prövning av... 3 1 Definition... 3 2 Information... 3 3 Prövning av... 3 3.1 Grundsyn... 3 3.2 Regler... 3 3.2.1 Förtroendeskadliga

Läs mer

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige 2010-03-02 10

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige 2010-03-02 10 Datum Diarienummer 2010-03-02 Kst 2009/469.01 Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige 2010-03-02 10 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Definition... 3 2 Otillåtna bisysslor...

Läs mer

2014-02-12. Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.

2014-02-12. Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor. Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg FALKENBERG 2014-02-12 Faissnbfi kommun K );-utiunl ijkontaret 2014-02- 2 6 12 Dnr Dpi.ö'l Granskning av anställdas

Läs mer

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor I II ~ Landstinget DALARNA Persona/enhet ~JLAGA AU ~ 17A Datum 2013-01-14 1 (3) Dnr LD12103031 Uppdnr 397 2013-01-14 2013-01-28 Landstingsstyrelsen Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor

Läs mer

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet Umeå universitet Rektor Regel Dnr 300-3114-12 2013-12-17 Ansvarig enhet: Universitetsledningens kansli Giltighetstid: 5 år Sid 1 (8) Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas

Läs mer

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs. HUDDINGE KOMMUN Revisorerna Till Kommunstyrelsen Samtliga nämnder Revisionsskrivelse 2012-12-17 HUDDINGE K.OMMUN Bam- och utbildningsförvaltningen Granskning av otillåtna bisysslor L! arienummar Diariepl~

Läs mer

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering Härjedalens kommun 23 juni 2016 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 2. Resultat... 4 3. Revisionell bedömning... 6 1 Sammanfattning

Läs mer

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt: Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: 2010-07-01 Beslut: KS 154, 2010-06-15 Utvärderad: KS 3, 2012-01-24 1. Bakgrund Med bisyssla avses, i avtalets mening, varje syssla, tillfällig

Läs mer

Granskning av bisysslor. 25 september 2013

Granskning av bisysslor. 25 september 2013 Granskning av bisysslor 25 september 2013 Syfte & revisionsfråga Syfte & Revisionsfråga En förstudie har genomförts som syftat till att ta reda på hur förvaltningarna arbetar med förekomsten av bisysslor,

Läs mer

Uppföljande granskning av rutiner för bisysslor

Uppföljande granskning av rutiner för bisysslor RevisionsPM Uppföljande granskning av rutiner för bisysslor Kristianstad kommun November 2009 Mattias Haraldsson, revisionskonsult Anna Eriksson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Sammanfattande

Läs mer

Uppföljning av tidigare granskning

Uppföljning av tidigare granskning Uppföljning av tidigare granskning Härnösands kommun Maj 2015 Innehåll Sammanfattning 1 Uppdrag och bakgrund 1 Revisionsfråga 1 Revisionskriterier 1 Svar på revisionsfrågan 1 1. Inledning 2 Uppdrag och

Läs mer

Granskning av Bisysslor

Granskning av Bisysslor Revisionsrapport Granskning av Bisysslor Jean Odgaard Cert. kommunal revisor Rebecca Andersson Mars 2014 Landstinget i Jönköpings län Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...

Läs mer

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor. Landstingsstyrelsen: 1. Yttrandet till revisorerna enligt bilaga c) godkänns.

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor. Landstingsstyrelsen: 1. Yttrandet till revisorerna enligt bilaga c) godkänns. I II ~, Landstinget DALARNA Personalen het g()~, BESLUTSUND~~AG -() lss 1'1-1l_ ~I TT Datum 2013-01-28 1 (3) Dnr LD12/03031 Uppdnr 397 2013-01-14 s arbetsutskott 2013-01-28 Svar på revisorernas granskning

Läs mer

Årlig granskning av Patientnämnden - Etiska nämnden Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Årlig granskning av Patientnämnden - Etiska nämnden Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret Årlig granskning av Patientnämnden - Etiska nämnden 2015 Revisionspromemoria LANDSTINGETS REVISORER 2016-04-08 16REV20 2(7) Sammanfattning Granskningen visar att Patientnämnden - Etiska nämnden har arbetat

Läs mer

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul Revisionsrapport Anställdas bisysslor Botkyrka kommun Johan Karlander Richard Vahul Augusti 2011 2011-08-25 Johan Karlander Projektledare Jan Nilsson Uppdragsansvarig Namnförtydligande Namnförtydligande

Läs mer

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun Antagen av kommunfullmäktige 2004-09-28 Reviderad av kommunstyrelsen 2009-08-12, 187. Reviderad av personalutskottet 2012-08-27 Reviderad av kommunstyrelsen 2015-08-12,

Läs mer

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll 1 (1) Kommunstyrelsen Utdrag ur Sammanträdesprotokoll Sammanträde med Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum Onsdag den 12 oktober 2011 Plats och tid Kommunstyrelsens sessionssal A 287, kl 13:30-14:34 Sekreterare

Läs mer

Remisser i vården. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Remisser i vården. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret Remisser i vården Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2014-03-19 13REV40 2(11) Sammanfattning Landstingets revisorer har under 2010 granskat landstingets hantering av remisser. Syftet med denna uppföljande

Läs mer

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet REGLER Dnr V 2012/56 Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet Publicerad: Beslutsfattare : Handläggare: www.styrdokument.adm.gu.se rektor Hilding Sjödén Beslutsdatum: 2007-01-22. Beslut

Läs mer

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013 Betalkort Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid 1 BAKGRUND 1 2 UPPDRAG 1 2.1 Syfte 1 2.2 Avgränsningar 1 2.3 Revisionskriterier 1 2.4 Metod 2 3 LANDSTINGETS RIKTLINJE

Läs mer

Journalföring. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Journalföring. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret Journalföring Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2014-09-03 14REV50 2(10) Sammanfattning Landstingets revisorer granskade området senast under 2011. Granskningen visade bland annat att de förekom

Läs mer

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet Bilaga, Rektors beslut nr 159-06, 2006-11-07 Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet Dokumentets syfte Universitetets syn på bisysslor Vad är bisyssla?

Läs mer

Utvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Utvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret Utvecklingsplan för god och jämlik vård Revisionspromemoria LANDSTINGETS REVISORER 2014-04-09 14REV9 2(7) Sammanfattning Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutade i december 2011 om en utvecklingsplan för

Läs mer

BESLUT Dnr HS 2015/678

BESLUT Dnr HS 2015/678 HÖGSKOLAN I SKÖVDE Rektor BESLUT 2015-10-06 Dnr HS 2015/678 Riktlinjer för bisysslor Jag beslutar härmed om revidering av dokumentsnamn från Föreskrifter bisysslor, Dnr HS 2014/464 till Riktlinjer för

Läs mer

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen ARBOGA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2016-05-24 Blad 9 Ksau 78 Dnr 214/2016-008 Riktlinjer för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen har av kommunstyrelsen

Läs mer

Linda Yacoub. September 2012

Linda Yacoub. September 2012 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Linda Yacoub September 2012 Tyresö kommun 2012-09-05 Linda Yacoub Projektledare Jan Nilsson Uppdragsledare Innehållsförteckning 1. Sammanfattaning...

Läs mer

Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun www.pwc.se Revisionsrapport Lars Edgren, Sofia Blixtberg Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Revisionsfråga och kontrollmål...

Läs mer

Kontroll av legitimation vid anställning av läkare och sjuksköterskor

Kontroll av legitimation vid anställning av läkare och sjuksköterskor Kontroll av legitimation vid anställning av läkare och sjuksköterskor Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2016-04-13 15REV80 2(9) Sammanfattning Övergripanden syfte/revisionsfråga är att granska och

Läs mer

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer Rekryteringsmyndighetens riktlinjer Etiska riktlinjer 2011:4 beslutade den 26 september 2011 Innehåll Det är viktigt att allmänheten uppfattar Rekryteringsmyndigheten och dess verksamhet som en viktig

Läs mer

Avesta kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB 2010-12-14 Antal sidor: 12

Avesta kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB 2010-12-14 Antal sidor: 12 ABCD Avesta kommun Bisysslor Revisionsrapport KPMG AB 2010-12-14 Antal sidor: 12 ABCD Avesta kommun Bisysslor Revisionsrapport 2010-12-14 Innehåll 1. Sammanfattning och kommentar 1 2. Bakgrund, risk och

Läs mer

Yttrande över granskningsrapport Granskning av bisysslor

Yttrande över granskningsrapport Granskning av bisysslor YTTRANDE 1(3) 2014-08-04 LJ 2014/558 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Yttrande över granskningsrapport Granskning av bisysslor Landstingets revisorer har genomfört en granskning av bisysslor.

Läs mer