DEN HJÄLPANDE HANDENS EKONOMI. Därför behövs fler jobbcoacher på dagens arbetsmarknad

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "DEN HJÄLPANDE HANDENS EKONOMI. Därför behövs fler jobbcoacher på dagens arbetsmarknad"

Transkript

1 DEN HJÄLPANDE HANDENS EKONOMI Därför behövs fler jobbcoacher på dagens arbetsmarknad

2 Fotograf: Naseer Haider Siddiqui, sid 9 Bemanningsföretagen organiserar företag med verksamhet inom uthyrning, omställning och rekrytering. Bemanningsföretagen ingår i Almega och är medlem i Svenskt Näringsliv. Vi samarbetar också med andra aktörer i Sverige som jobbar med arbetsmarknadsfrågor, till exempel Arbetsförmedlingen och trygghetsråden. För mer information om Bemanningsföretagen: Bemanningsföretagen

3 Innehåll Sammanfattning... 2 Vad är en jobbcoach?... 3 En arbetsmarknad under stark förändring... 4 En hjälpande hand... 5 Varannan svensk kan få stöd via kollektivavtal... 7 Jobbcoacher åt alla... 9 Matchningen måste förbättras Arbetsförmedlingen bör konkurrensutsättas En ny svensk modell... 13

4 Hårda fakta Hjälpen till arbetssökande är för ineffektiv. Arbetsmarknaden klarar inte problemen utan en hjälpande hand. Problem Det råder en allvarlig mismatch på arbetsmarknaden. Trots stort rekryteringsbehov hos arbetsgivarna är personer arbetslösa. Men Arbetsförmedlingen står enbart för tre procent av investeringarna i jobbcoachning och andra omställningstjänster. Sverige är dåligt på att sätta unga i arbete. Av de unga är omkring 25 procent utan jobb. Unga arbetssökande tycker inte att de får effektivt stöd av Arbetsförmedlingen. Enligt näringsdepartementets är Sverige det land som är sämst på att sätta invandrare i arbete. Arbetsförmedlingen har för låg matchningsaktivitet. En arbetsförmedlare förmedlar mindre än 1 jobb per månad. Arbetsförmedlingen har en hög kostnad. Kostnaden ligger på omkring kronor per jobb. Lösning Det krävs en hjälpande hand för att arbetstagare och arbetsgivare ska finna varandra på dagens komplicerade arbetsmarknad. Arbetsförmedlingens satsning på att upphandla jobbcoachning bör därför öka. Inom bemanningsbranschen, som är experter på att matcha utbud och efterfrågan av arbetskraft, är andelen unga tre gånger så hög som genomsnittet på arbetsmarknaden. Inom bemanningsbranschen, som är experter på att matcha utbud och efterfrågan av arbetskraft, är andelen utlandsfödda dubbelt så hög som genomsnittet på arbetsmarknaden. Konkurrensutsatta bemannings-, rekryterings- och omställningsföretag har upp till tio gånger högre matchningseffektivitet än Arbetsförmedlingen. Under 2009 förmedlade en arbetsförmedlare i snitt 9,4 jobb. Trygghetsfondens TSLs fem största upphandlade omställningsföretag hade samma år en förmedlingstakt på 80 jobb per jobbcoach. Konkurrensutsatta bemannings-, rekryterings- och omställningsföretag har mindre än hälften så stor kostnad som Arbetsförmedlingen. Trygghetsfonden TSL, som använder upphandlade omställningsföretag, hade en kostnad på kronor per jobb. Källor: Svenskt Näringsliv, rapporter: Mismatch, det ekonomiska läget mars 2011; Arbetsförmedlningen förmedlar få jobb; Unga möter inte Arbetsförmedlningen. Ds 2011:17. TSL. Sammanfattning Den lilla satsningen som regeringen initierat på jobbcoacher de senaste två åren är positiv av flera orsaker. För det första innebär satsningen att fler personer får tillgång till individuellt omställningsstöd. Forskning visar att den typen av mellanhänder som jobbcoacher utgör är nödvändiga för att dagens svårförutsägbara och komplicerade arbetsmarknad ska fungera väl. Arbetsmarknaden behöver hjälpande händer jobbcoachning är en hjälpande hand. Sedan tidigare har hälften av de arbetsföra svenskarna viss tillgång till liknade stöd via särskilda omställningsförsäkringar i kollektivavtalsform, men tack vare jobbcoacherna kan sådant stöd ges till fler personer och i fler situationer. Jobbcoachning är en viktig byggsten i ett nytt system på arbetsmarknaden som syftar till trygg omställning när det inträffar förändringar. För det andra innebär satsningen på jobbcoacher att dagens stora problem på arbetsmarknaden den bristande matchningen kan motverkas. Dålig matchning innebär att de lediga jobben inte hittar till dem som kan ta jobben. Den svenska arbetskraften utnyttjas dåligt, vilket hotar att motverka konjunkturuppgången. Därför är satsningen på jobbcoacher viktigare än någonsin. Jobbcoachernas syfte är inte att skapa nya jobb, vilket ibland felaktigt hävdas, utan att få fler i arbete snabbare genom att vägleda arbetstagare att söka eller utbilda sig för de jobb som finns. För det tredje är satsningen på jobbcoacher ett litet men viktigt steg på vägen mot en mer konkurrensutsatt Arbetsförmedling. Dagens Arbetsförmedling är ineffektiv och förmedlar för få jobb till en för hög kostnad. Men personer som inte har tillgång till stöd via något omställningsavtal är hänvisade till Arbetsförmedlingen. Det är därför hög tid att pröva nya vägar. En ökad konkurrensutsättning kan åstadkommas genom att fler ges tillgång till stöd från omställningsföretag. Att utvidga den lilla satsningen på jobbcoacher vore ett första konkret steg på den vägen. För det fjärde: De personer som fått coachning via Arbetsförmedlingen anser att stödet varit värdefullt. Av de över personer som fått jobbcoachning hittills är 77 procent nöjda med den hjälp de fått och 62 procent anser att coachen i hög grad bidragit till ökade jobbchanser. Det finns mängder av goda exempel på lyckad jobbcoachning. Till sist är det viktigt att komma ihåg att den absolut största delen av jobbcoachningen sker utanför Arbetsförmedlingens upphandlingar. På tio år har ivesteringarna i personalförsörjningstjänster ökat med över 100 procent till drygt 20 miljarder årligen. Av detta står Arbetsförmedlingen bara för en bråkdel mindre än tre procent. Bemanningsbranschens kundbas består av arbetsgivare som är såväl offentliga som privata. Knappast skulle dessa arbetsgivare under så många år betala för dessa tjänster om de inte levererat önskat resultat. 2

5 Vad är en jobbcoach? En jobbcoach ger professionell hjälp åt personer att söka arbete, att utveckla kompetensen, att planera sin karriär, att starta företag eller att komma i kontakt med potentiella arbetsgivare. En bra jobbcoach är specialist på hur dagens komplicerade arbetsmarknad fungerar. Jobbcoachen har koll på vilka branscher och arbetsgivare som söker personal samt hur man kontaktar de arbetsgivarna. Jobbcoachen vet också vilken kompetens som efterfrågas och hur man kan skaffa sig den kompetensen. En bra jobbcoach har naturligtvis ett brett kontaktnät bland arbetsgivare samt kunskap och erfarenhet av att vägleda människor. Jobbcoachning har funnits sedan 1970-talet men långtifrån alla har haft tillgång till det. Istället har jobbcoachning ofta varit en del av de särskilda omställningspaket som hjälper personer som har blivit uppsagda att få en ny start i arbetslivet. De som hamnat i en sådan situation, och som dessutom haft en omställningsförsäkring som en del av sitt kollektivavtal, har kunnat få hjälp av en jobbcoach. Omställningsstödet brukar i dessa lägen omfatta även andra stödåtgärder än stöd från en jobbcoach. Det kan handla om utbildning eller matchning, det vill säga rekryteringsföretag eller bemanningsföretag som för samman arbetssökande med företag som söker personal samt ekonomiskt stöd vid arbetslöshet. Jobbcoachning är ett komplement till andra stödåtgärder för att personer snabbare ska hitta fram till ett jobb. Jobbcoachningens kärna ligger i gränslandet mellan de tjänster som personaluthyrnings-, omställnings- och rekryteringsföretag erbjuder. Rekrytering Omställning Personaluthyrning Jobbcoachning Många företag, men inte alla, som arbetar med jobbcoachning är auktoriserade omställningsföretag som är experter på att hitta jobb. Dessa företag har lång erfarenhet av jobbcoachning och många av dem har arbetat på uppdrag av de olika omställningsförsäkringar som finns avtalade mellan fack och arbetsgivare inom olika yrken och branscher. Det finns 60 stycken sådana auktoriserade omställningsföretag i Sverige. När dessa företag arbetar med jobbcoachning sker det med stöd av erfarenhet från rekrytering, bemanning och andra tjänster som omställningsföretag kan göra. Det pussel som bemanningsföretag lägger för att passa ihop efterfrågad kompetens med rätt person påminner om en del av jobbcoachningsens utmaningar. Forskaren Lars Walter har i en avhandling om bemanningsföretag beskrivit det komplicerade arbete det innebär att hitta en person som ska passa för ett jobb. Walter använder uttrycket som hand i handske. Först efter en lång process hittar man lösningar för arbetstagare och arbetsgivare passar som hand i handske. 1 När arbetsförmedlingen 2009 upphandlade jobbcoacher så slöt man avtal med hela 952 företag. Det säger sig självt att en stor del av dessa saknar relevant erfarenhet, kunskap och nätverk för att klara sina uppgifter. Det är viktigt att diskussionen om jobbcoacher inte får styras av den bristande leverans som vissa av dessa företag har stått för. Jobbcoachning är en alldeles för viktig fråga för det. 1 Som hand i handske, Lars Walter, avhandling, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet

6 En arbetsmarknad under stark förändring Företag blir alltmer specialiserade. De koncentrerar sig på sin kärnuppgift. Resten lämnar de åt andra experter, det vill säga andra företag som koncentrerar sig på sin kärnuppgift. Istället för att ha IT, städning, service, underhåll, distribution och bevakning så köper man in detta från konsulter, logistikföretag, vaktbolag och så vidare. Det är en omfattande förändring av näringslivet som skett steg för steg. Efter hand har företag upptäckt att någon annan än företaget självt är bättre på att göra vissa uppgifter. Genom att lägga ut uppgifter på andra och arbeta i ett nätverk av olika företag så har man kunnat öka konkurrenskraften. Idag har de flesta företag blivit specialiserade och det existerar knappast längre några storföretag av den gamla modellen där allting sköttes inom ett och samma företag. Fenomenet med en alltmer långtgående specialisering och att de specialiserade företagen arbetar tillsammans, är inget nytt på den svenska arbetsmarknaden. Redan 1966 beskrev ekonomiforskaren Jan Johanson utvecklingen i sin avhandling. Kring detta finns också en hel skolbildning om företagsnätverk från Uppsala universitet samt internationell forskning. 2 Men arbetsmarknadspolitiken har anpassats förvånansvärt lite till dessa förändringar. BEVAKNING AB IT AB LOGISTIK&TRANSPORT AB REVISION AB STÄD EKONOMI UNDERHÅLL & SERVICE DISTRIBUTION IT INKÖP PR-BYRÅ AB BEMANNING AB TEKNIKKONSULT AB BEVAKNING PR PERSONAL- ADMINISTRATION KUNDSERVICE FÖRSÄLJNING BYGG AB VVS AB TILLVERKNING AB UTBILDNING AB BUTIKSKEDJA AB STÄD AB Företaget AB igår Företaget AB idag Gårdagens företag med alla verksamheter samlade inom företaget och dagens specialiserade företag som arbetar i nätverk. Ett tydligt exempel är telekomföretaget Ericsson som år 2000 hade anställda i Sverige. År 2010 hade Ericsson bara egna anställda i Sverige, men verksamheten har ökat i omfattning. Specialiseringen inom näringslivet innebär att företagen har färre anställda. De har också mindre bredd på verksamheten, eftersom olika kringfunktioner köps in. Därmed har man också en betydligt mindre personaladministration. När förändringar sker i dessa specialiserade företag, till exempel att ny teknik introduceras eller att produkter läggs ner och tillverkning flyttas, så finns det små möjligheter att placera om medarbetare inom företaget och det saknas personalavdelningar som kan hantera omställningar. Där man förr i tiden kunde omplacera personer inom företag kanske kunde en person som arbetat inom tillverkning gå över till underhållsuppgifter saknas idag sådana möjligheter inom företagen. Problemet är inte att det blivit färre jobb, tvärtom! Men för den som blivit övertalig på ett företag har det blivit lite svårare att hitta dit jobben tagit vägen. 2 Professor Jan Johanssons avhandling Svenskt kvalitetsstål på utländska marknader, Uppsala universitet; Lars Engwall, Four Decades of Uppsala Business Research, Uppsala universitet; David Ford, Understanding Business Markets

7 Specialiseringen inom näringslivet är dessutom inte den enda förändringen på arbetsmarknaden. Vem hade fram tills helt nyligen tänkt sig att kunna arbeta med moln inom IT eller appar för mobiler? Arbetsmarknaden förändras snabbt och det blir inte lättare att veta vilken kompetens som behövs eller var man kan finna kompetens. Utvecklingen går mot ökad förändringstakt och fler jobbyten. Det sker en och en halv miljon jobbyten varje år i Sverige. Ingen kan idag förvänta sig att stanna hela livet i samma organisation och få skulle vilja göra det. Exempel från verkligheten Aldrig försent att byta yrke Jobbcoacherna har ofta en viktig roll i att hjälpa arbetssökande att hitta rätt när arbetsmarknaden förändras och känns komplicerad. Exemplen är från jobbcoacher på auktoriserade omställningsföretag. Sadlade om vid 60 Birgitta, 60 år gammal, hade arbetat som personaladministratör i hela sitt liv när hon blev arbetslös. Hon var själv nyfiken på att byta bana, men trodde inte att hon utan erfarenhet skulle lyckas slå sig in i någon ny bransch. På en mässa fick Birgitta kontakt med en rekryterande person inom kriminalvården. Tack vare övningar i presentationsteknik samt goda insikter jobbcoachen hjälpt henne att få i vilka tillgångar hon har vad gäller erfarenhet, utbildning och egenskaper gjorde Birgitta ett mycket gott intryck. Två månader efter påbörjad coachning blev Birgitta erbjuden en av kriminalvårdens internutbildningar vilket senare ledde till en anställning 60 år och utan tidigare erfarenhet i branschen. Fick sitt första riktiga jobb i Sverige Ibrahim, 54 år, hade jobbat både som lärare, svetsare och chaufför i Palestina. Hans jobbcoach berättar att han utstrålade negativ inställning och tyckte sig vara för gammal för att arbeta när han kom på sitt första möte. Genom intensiv coaching fick han en bättre bild av hur arbetsmarknaden fungerar i Sverige, vad han kan förvänta sig och vad arbetsgivarna söker efter. Efter några veckors praktik på en arbetsplats fick han sedan en tillsvidareanställning som lagerarbetare och chaufför. Efter sex år i Sverige fick Ibrahim 54 år ung sitt första riktiga jobb på den svenska arbetsmarknaden. Dessa förändringar har skapat ett tomrum på arbetsmarknaden. Det behövs en hjälpande hand som får arbetsmarknaden att fungera effektivt när det sker strukturförändringar där vissa jobb försvinner och andra skapas. I den senaste Långtidsutredningen 3 berörs detta problem: En effektiv strukturomvandling förutsätter dessutom en god anpassningsförmåga. Arbetskraften måste alltså röra på sig och någon måste hjälpa den att göra det. I Svenskt Näringslivs rapport Mismatch 4 konstateras att den svenska konjunkturuppgången bromsas av en rejäl mismatch på arbetsmarknaden som innebär att arbetslösheten består trots stora rekryteringsbehov. Det är alltså inte bristen på jobb, utan svårigheten att hitta rätt person för jobbet, som är problemet. En hjälpande hand Nationalekonomins fader Adam Smith talade om the invisible hand, det vill säga marknadens osynliga hand som ser till att ekonomier fungerar effektivt. Men inom modern forskning om arbetsmarknader hänger sig också många nationalekonomer åt the visible hand. Man menar att arbetsmarknaden kan fungera bättre om det finns en hjälpande hand för personer som behöver hitta ett nytt jobb eller som behöver öka sin anställningsbarhet. Omställningsföretag, som hjälper arbetssökande med jobbcoachning, rekryteringsföretag och personaluthyrningsföretag är bra exempel på hjälpande händer på arbetsmarknaden. Inom internationell forskning kallas de hjälpande händerna för Labour Market Intermediaries : En bred samling verksamheter som medlar yrkeskompetens och anställningar mellan arbetstagare och arbetsgivare genom att bygga relationer på båda sidor på arbetsmarknaden, föra samman arbetsgivare och arbetstagare och styra innehållet i relationen mellan dem. 5 3 SOU 2011:11 4 Mismatch Det ekonomiska läget mars 2011, Svenskt Näringsliv 5 Benner

8 Liten ordlista Omställningsföretag = ett företag som hjälper till vid personalminskning eller personalförändringar hos kundföretag. Omställningsföretaget hjälper kundens medarbetare att omplaceras hos nuvarande arbetsgivare, få anställning hos andra företag eller att utbildas inför annat jobb. Rekryteringsföretag = Ett företag som sköter hela eller delar av rekryteringsprocessen åt ett kundföretag. Söker lämpliga personer, intervjuar och tar referenser. Personaluthyrningsföretag = Ett företag som hyr ut sina anställda till kund. Företaget kan vid behov även ansvara för arbetsledningen av de anställda. Bemanningsföretag = Ett företag som sysslar med flera olika tjänster inom området uthyrning, omställning och rekrytering. HR-utveckling = Att bistå företag i att utveckla sitt personalstrategiska arbete. Trygghetsstiftelse = Kollektivavtalsstiftelse som finansierar och administrerar, i vissa fall även producerar omställningsstöd. En trygghetsstiftelse grundar sig på kollektivavtal om omställningsstöd, så kallade omställnings- eller trygghetsavtal. På svenska kan mellanhänder och smörjmedel bättre beskriva vad det handlar om. Mellanhänder brukar ibland ses som något onödigt, något man helst vill undvika i en bra affär. Men utan mellanhänder skulle ekonomin inte fungera. Mellanhänder finns överallt. Utan Ica-butiken skulle vi vara tvungna att köpa mjölk direkt på bondgården. Banker är samhällsviktiga mellanhänder för betalningar och överföring av pengar. Mellanhänder är alltså något positivt på arbetsmarknaden, vilket också beläggs av modern forskning om arbetsmarknaden. Just ställningen som mellanhand är förutsättningen för att fylla tomrummet mellan arbetssökande och lediga jobb i dagens strukturomvandlingar. Men forskningen visar också att en effektiv mellanhand inte bör vara passiv. Mellanhanden måste intressera sig för innehållet i relationen mellan arbetstagare och arbetsgivare. Den bör inte nöja sig med att matcha rätt person till rätt plats, utan bör aktivt föreslå individen åtgärder, exempelvis kompetensutveckling i syfte att öka anställningsbarheten, eller ge råd till arbetsgivaren hur företaget kan bli en mer attraktiv arbetsplats. Mellanhanden ska aktivt smörja! 6 Andra forskare talar om passiva och aktiva intermediärer och betecknar den klassiska offentliga arbetsförmedlingen som en passiv aktör. 7 Ämnesområdet är högaktuellt inom forskningen, vilket visas av valet av Exempel från verkligheten Unga får jobb Många unga arbetssökande har problem med att överhuvudtaget ta sig in på arbetsmarknaden. Exemplen är från jobbcoacher på auktoriserade omställningsföretag. En dag kom en man i 25-årsåldern till ett jobbcoachningsföretag i Jönköping. Han hade varit arbetslös i flera år. Hans mål var att starta en egen webbsajt som skulle handla om orten han bor på, men han hade tidigare inte mött någon som trodde på hans idé. Jobbcoachen hjälpte honom att hitta vägar för att marknadsföra sin webbsajt. Han började jobba enligt strategin de gemensamt hade lagt upp och hittade de kontakter han behövde för att förverkliga sin dröm. Några månader efter att han lanserat sin sajt har hans företag växt sig så starkt att han nu håller på att expandera och anställa en person till. Simon, 19 år, hade aldrig haft ett arbete. Den enda arbetslivserfarenhet han hade att skriva in i CV:t var fyra veckors praktik. Under tre månader träffade Simon en jobbcoach. Jobbcoachen berättar att den största utmaningen var att hitta en väg för att komma vidare och få honom att börja tro på sig själv. Efter långsiktigt arbete med att hitta motivationen och hjälp med ansökningshandlingarna lyckades Simon få säsongsarbete i Trysil. Ett första viktigt steg in på arbetsmarknaden. pristagare till riksbankens ekonomipris till Alfred Nobels minne En av pristagarna, Peter Diamond, har utvecklat teori om hur sökmarknader med sökfriktioner som arbetsmarknaden fungerar. De andra pristagarna Mortensen och Pissarides har utvecklat Diamonds teori vidare och tillämpat den på arbetsmarknaden. Förr I dag I morgon Osynliga handen Laissez faire Synliga handen Arbetsförmedlingen Hjälpande handen Aktiva mellanhänder Såväl forskare som de fackföreningar och arbetsgivare som står bakom omställningsförsäkringarna är eniga om att det behövs hjälpande händer för att arbetsmarknaden ska fungera. Morgondagens arbetsmarknad behöver fler jobbcoacher. 6 Kazis Osterman

9 Att mellanhänderna fått en mer framträdande roll på senare år menar forskarna beror på att arbetsmarknaden blivit mer oförutsägbar, rörlig och globaliserad. I likhet med vad Långtidsutredningen efterlyser om effektiv strukturomvandling så menar forskarna att värdet av väl fungerande mellanhänder på arbetsmarknaden ligger i att hålla nere transaktionskostnaderna på en rörlig arbetsmarknad. Förutom detta anses också mellanhänderna kunna utgöra en resurs vid regional utveckling, till exempel då en viss landsända har genomgått särskilt stora strukturförändringar. Andra vinster för samhället är att arbetsgivare och arbetstagare får bättre kunskaper om varandra. Mellanhänderna har också bättre kunskap om företagens kunskapsbehov än vad etablerade utbildningsinstitutioner har och kan spela en roll i processen för ett livslångt Exempel från verkligheten - Äldres revansch på arbetsmarknaden Den som har passerat femtio och blir arbetslös för en längre period kan lätt få uppfattningen att karriären är slut. Många äldre som kommer till jobbcoacherna är övertygade om att de inte är efterfrågade på arbetsmarknaden. Exemplen är från jobbcoacher på auktoriserade omställningsföretag. 64 år gammal tyckte Bengt att utsikterna att få ett nytt jobb var dystra. Hans jobbcoach fick honom att inse att han hade styrkor på arbetsmarknaden. Med sin långa erfarenhet och med tidigare arbetslivserfarenhet av administration lyckades Bengt med stöd av sin jobbcoach sälja in sig till en arbetsgivare som var osäkra på att anställa någon på längre sikt, men där Bengt med ett år kvar till pensionen passade perfekt. Siv hade passerat femtio när arbetsbelastningen i hennes jobb gjorde att hon var tvungen att byta yrke. Efter en jobbcoaching fokuserad på att hitta hennes styrkor och förbättra självförtroendet så lyckades hon få ett sjuveckorsvikariat på en spontanansökan. Två år senare är hon fortfarande kvar på samma arbetsplats. lärande. Effektiva mellanhänder underlättar också för företag att agera i en nätverksekonomi, enligt forskningen. En framgångsrik mellanhand karaktäriseras enligt forskningen som någon som har en stark och förtroendefull relation med både arbetsgivare och arbetstagare och som med hjälp av specialkunskap om vissa sektorer eller branscher ser de snabba förändringarna av kompetensbehoven hos arbetsgivarna och därigenom kan identifiera jobbmöjligheter för arbetstagare. 8 Ett framgångsexempel är den stora omvandling som skett av den statliga sektorn i Sverige där ett aktivt omställningsarbete underlättat förändringen. 9 I Sverige finns redan grunden för de mellanhänder och smörjmedel, som forskningen beskriver och efterlyser, i form av utbildningsföretag, rekryteringsföretag, omställningsföretag och personaluthyrningsföretag. De omställningslösningar som skapats av parterna på arbetsmarknaden, som upphandlar många tjänster från omställningsföretag, är också centrala institutioner inom detta område. Problemet är att vi har för lite av allt detta. Alla har inte tillgång till kollektivavtalade lösningar och de som har det kan i princip bara använda dem ifall de blivit uppsagda på grund av arbetsbrist. En betydligt större del av anslaget till Arbetsförmedlingen borde därför användas till att upphandla aktiva mellanhänder. Liten ordlista Omställningsavtal = En omställningsförsäkring eller omställningsavtal är ett stöd för att underlätta omställningsproblem för medarbetare och företag när arbetsbrist uppstår. Omställningsavtal är kollektivatal om omställningsstöd. Exempelvis har Trygghetsfonden TSL och Trygghetsrådet TRR tillkommit genom sådana kollektivavtal. Dessa kan antingen producera stödet själv (TRR) eller upphandla stödet i konkurrens mellan olika omställningsföretag (TSL). Omställningsavtalen administreras av trygghetsstiftelser. Varannan svensk kan få stöd via kollektivavtal Mer än hälften av den svenska arbetskraften kan redan få hjälp från särskilda mellanhänder ifall de skulle drabbas av att bli uppsagda. Detta sker genom omställningsavtal parternas egna extra arbetsförmedlingar som finansieras gemensamt av arbetsmarknadens parter via kollektivavtal och administreras av trygghetsstiftelser. Omställningsavtalen ger rätt till särskilt omställningsstöd som exempelvis personlig jobbcoachning och rådgivning, utbildningsinsatser, tillgång till rekryteringsföretag, värdering av affärsidéer med mera. Därutöver ger omställningsavtalen extra ekonomiskt stöd vid uppsägningar, utöver a-kassan. 8 Benner Trygghetsstiftelsen TSN gav stöd till personer mellan inom det statliga trygghetsavtalet 7

10 Mer än hälften av arbetskraften omfattas av avtal som ger dem rätt till individuell hjälp till en omstart i arbetslivet om de drabbas av uppsägning. Men denna hjälp är för dem som är etablerade på arbetsmarknaden. Exempel från verkligheten - Självförtroendet avgörande för att få jobb Att förbättra självförtroendet hos personer som står långt från arbetsmarknaden är därför en otroligt viktig del av jobbcoachernas insatser. Exemplen är från jobbcoacher på auktoriserade omställningsföretag. Omstart efter idrottskada Max, 25 år, hade varit arbetssökande en längre tid efter att ha tvingats sluta som snickare efter en idrottsskada. Efter ett program på 6 veckor där en jobbcoach förmedlade råd och stöd så ökade Max motivationen, strukturen och tron på sig själv. Med stärkt självkänsla sökte Max en ledig tjänst på kundtjänstavdelningen hos ett större företag. Han passade som handen i handsken. Ett tag senare fick jobbcoachen höra att Max nya chefer hade fått frågan om vem på arbetsplatsen de skulle vilja kopiera. Då var Max en av två personer på arbetsplatsen som nämndes. På kort tid gick Max från långtidsarbetslös till uppskattad medarbetare och föredöme på sin nya arbetsplats. Funktionshindrad fick praktikplats Patrik, 20, hade aldrig fått möjligheten att komma ut på arbetsmarknaden. Han hade ett medfött funktionshinder som gjorde att han haltade. Patrik hade dålig självkänsla och tvivlade på sin egen förmåga trots att funktionshindret inte påverkade arbetskapaciteten. Jobbcoachningen fokuserade därför på att kartlägga Patriks kompetenser, att hitta hans styrkor och förmågor. Efter en period av coachning ville Patrik gärna få möjlighet att komma på praktik för att få visa arbetsgivare att han var att räkna med. Tillsammans med sin jobbcoach undersökte Patrik vilka olika företag och arbetsplatser som han var intresserad av att jobba på och skickade ut intresseanmälningar. En vecka efter att coachningsprogrammet hade avslutats hade Patrik fått en praktikplats på en av de arbetsplatser han allra helst ville komma in på. Han berättar själv att coachningsprogrammet stärkt hans självkänsla och gett honom insikter i att han faktiskt kunde vara värdefull för en arbetsgivare. Idag finns drygt tio trygghetsstiftelser som vuxit fram sedan 1970-talet. Dessa omfattar alltså omkring 3 miljoner arbetstagare eller mer än hälften av de förvärvsarbetande. De senaste 15 åren har över en kvarts miljon människor utnyttjat hjälp från omställningsavtal som administreras av trygghetsstiftelser. De mest kända är TSL Trygghetsfonden som avtalats mellan Svenskt Näringsliv och LO, samt TRR Trygghetsrådet mellan Svenskt Näringsliv och PTK. För statligt anställda finns TSN Trygghetsstiftelsen mellan Arbetsgivareverket och dess fackliga motparter. Helt nyligen har det tillkommit en liknande trygghetslösning mellan SKL och facken inom kommunernas och landstingens områden som omfattar en miljon anställda, den så kallade Omställningsfonden. Varje stiftelse fungerar inte likadant och alla erbjuder inte allt när det gäller omställningspaketen. För att kunna få hjälp måste vissa kvalifikationskrav vara uppfyllda. I vissa fall måste man ha fyllt 40 år. Men klart är att stiftelserna utmanar arbetsförmedlingens centrala roll som förmedlare av arbete vid händelse av uppsägning. Därför är det också intressant att det i flera fall är privata mellanhänder; omställningsföretag, personaluthyrningsföretag och rekryteringsföretag som utför själva omställningsarbetet på uppdrag av stiftelserna. Stiftelserna och deras utförare är betydligt mer effektiva än Arbetsförmedlingen. TSLs största leverantör av anställningstjänster förmedlade 80 jobb per år och jobbcoach i jämförelse med Arbetsförmedlingens drygt nio jobb per arbetsförmedlare under Det råder inga tvivel på att trygghetsstiftelsernas verksamhet är framgångsrik. Statistik från våren 2011 visar exempelvis att den genomsnittliga tiden i arbetslöshet för deltagarna i TSL-systemet fortsätter att minska. Att verksamheten är framgångsrik konstateras också av TSLs VD Tomas Petti: TSL-systemet, med omställningsföretag i fri konkurrens och med fokus på resultatet, hjälper många uppsagda. Men det avlastar också arbetsförmedlingen och spar därmed skattekronor Svenskt Näringsliv: Arbetsförmedlingen förmedlar få jobb. TSL. 11 Pressmeddelande från Trygghetsfonden TSL april

11 Forskare som studerat omställningsavtalen konstaterar också många fördelar. Forskaren Ilinca Benson har visat att programmen erbjuder uppsagda en status som arbetssökande istället för arbetslösa. Därmed skapas en traditionell karriärsituation där individer byter anställning utan mellanperiod av arbetslöshet, vilket bevarar gränser mellan arbete och arbetslöshet samt mellan arbetsliv och privatliv. 12 Men en stor del av arbetskraften står alltså utanför omställningsavtalen och dessa träder som regel bara ikraft om man skulle bli uppsagd. De omfattar vanligen inte stöd till arbetstagare som känner att de skulle behöva gå vidare från sin nuvarande anställning. Därför behövs en bredare syn på omställning. På en arbetsmarknad som blivit mer oförutsägbar och rörlig vore det naturligt att utveckla stödinsatserna så att fler får tillgång till särskilda mellanhänder som kan slussa dem rätt inom arbetslivet. Jobbcoacher åt alla Det stöd som getts åt arbetslösa via arbetsförmedlingen har inte varit tillräckligt effektivt. Därför har arbetsförmedlingen fått i uppdrag att upphandla jobbcoacher så att det ska bli möjligt för fler att få sådan hjälp. Detta är ett steg i rätt riktning. Jobbcoacher är ett omställningsstöd som inte enbart behövs när personer blivit uppsagda. Även de som redan är arbetslösa eller personer som vill byta från sitt nuvarande jobb kan behöva stöd genom coachning. Idag råder höga krav på inträde för att få tillgång till individuell jobbcoachning. Tillgången till denna typ av hjälpande hand behöver bli bredare. Alla bör få möjlighet till individuell coachning. Satsningen på jobbcoacher via arbetsförmedlingen är begränsad och behöver utvecklas och förbättras. År 2009, då satsningen inleddes användes 250 miljoner kronor på externa jobbcoacher, vilket ska jämförs med arbetsförmedlingens totala budget på 60 miljarder kronor. År 2010 utökades satsningen till 873 miljoner kronor. Hittills har över personer fått coachning. Men under 2011 innebär dock planerna att denna summa ska minskas, trots att behovet av matchning på arbetsmarknaden är mycket stort. Gensvaret från de coachade personerna är bra. Enligt de enkäter som arbetsförmedlingen gör är 77 procent nöjda med den hjälp de fått och 62 procent ansåg att coachen i hög grad bidragit till ökade jobbchanser. 12 Organisering av övergångar på arbetsmarknaden, avhandling av Ilinca Benson, handelshögskolan i Stockholm

12 Resultatet är mycket bra mot bakgrund av kritiken mot Arbetsförmedlingens upphandling av jobbcoacher. Det faktum att Arbetsförmedlingen upphandlade 952 externa företag för coachning, varav 867 hittills har utfört uppdrag, samtidigt som det endast finns 60 auktoriserade omställningsföretag innebär att många oerfarna företag har fått uppdrag. Endast en mindre del av arbetsförmedlingens satsning på jobbcoacher har gått till auktoriserade omställningsföretag med erfarenhet från exempelvis parternas trygghetsstiftelser. Med ett snävare urval av erfarna omställningsföretag så hade gensvaret från de coachade personerna troligen blivit ännu bättre. De kommande åren är det viktigt att utveckla och utvidga omställningsstödet till alla individer på arbetsmarknaden. Dagens omställningssystem är inte tillräckligt, vilket den bristande matchningen på arbetsmarknaden visar. En framtida möjlighet vore att införa en omställningspeng. Inom ett sådant system skulle den anställde och arbetsgivaren kunna komma överens om när den anställde ska få ut sitt omställningsstöd, utan att han eller hon först måste bli uppsagd på grund av arbetsbrist. Det skulle stimulera ett livslångt lärande och en rörlighet inom arbetskraften. Matchningen måste förbättras I debatten om jobbcoacher påstås ibland att coacherna inte skapar några nya jobb. Påståendet är korrekt. Jobbcoachernas syfte är heller inte att skapa nya jobb. Coacherna syftar till att lösa andra problem på arbetsmarknaden. Precis som ICA-butiken inte producerar mjölk, utan ser till att mjölkdrickare och mjölkbönder finner varandra på ett effektivt sätt. På samma sätt producerar bankerna inte pengar, utan ser till att sparare och lånare finner varandra. Lika nödvändiga som matbutikerna och bankerna är inom sina områden, är jobbcoachning för att dagens arbetsmarknad ska fungera. Jobbcoacher handlar om att hitta rätt balans mellan trygghet och flexibilitet på en arbetsmarknad som ställer allt högre krav på rörlighet hos arbetstagarna. Det handlar om att skapa ett smörjmedel som underlättar för arbetsmarknaden att vara rörlig; att få de som söker arbete att hitta fram till alla de jobb som är lediga. Samhällets vinst ligger i att arbetskraften används optimalt. Liten ordlista Intermediärer = En intermediär är en förmedlande funktion. På arbetsmarknaden är det den som kan hjälpa arbetsgivare och arbetssökande att hitta varandra och därigenom förbättra matchningen, men också ge aktiv rådgivning om hur såväl arbetsgivare som arbetssökande kan bli mer attraktiva på arbetsmarknaden. Outplacement = Outplacement innebär att medverka till att övertalig personal erhåller ny anställning hos annan arbetsgivare, detta är särskilt vanligt vid neddragning i större företag eller offentlig verksamhet. Det finns flera signaler just nu i svensk ekonomi som visar att det finns en dålig matchning på arbetsmarknaden. Det finns många arbetslösa samtidigt som konjunkturuppgången skapar fler lediga platser. Ett kvardröjande problem på arbetsmarknaden är problemen att sätta invandrare i arbete. En färsk rapport från Näringsdepartementet visar att Sverige är sämst i OECD-världen på jobb till utrikes födda. 13 I vårpropositionen skriver regeringen att det måste säkerställas att arbetslösa aktivt söker jobb för att den ökade efterfrågan på arbetskraft snabbt ska leda till ökad sysselsättning. I Svenskt Näringslivs första konjunkturprognos för 2011 beskrivs den bristande matchningen mellan lediga jobb och arbetslösa som ett av de största hoten mot konjunkturuppgången. I detta läge är det viktigt att satsningarna på jobbcoacher och omställningsstöd byggs ut. Att dra ner på satsningarna med hänvisning till den uppåtgående konjunkturen, vilket regeringen hänvisade till i budgetpropositionen hösten 2010 leder fel. Jobbcoachernas syfte är inte att skapa nya jobb. Därför behövs inte färre jobbcoacher i högkonjunktur och fler i lågkonjunktur. Jobbcoacherna är ett smörjmedel för att öka rörligheten och förbättra matchningen. De behövs såväl i högkonjunktur som i lågkonjunktur. 13 DS 2011:17 10

13 Arbetsförmedlingen bör konkurrensutsättas Samtidigt som vi vet att upphandlade jobbcoacher fyller ett viktigt behov på arbetsmarknaden och att de uppskattas av de coachade så kommer många rapporter om att Arbetsförmedlingen fungerar ineffektivt och att kostnaden för varje förmedlat jobb är hög. Det är oroande, särskilt för alla de som står utanför kollektivavtalade omställningslösningar och är hänvisade till Arbetsförmedlingen. Trots att Arbetsförmedlingen tar emot 60 miljarder kronor per år (2010) så sker nio av tio anställningar utan att Arbetsförmedlingen är inblandad. För unga personer så är andelen ännu lägre, enligt en färsk rapport från Svenskt Näringsliv 14. Sex av tio företag väljer bort Arbetsförmedlingen när de ska rekrytera och tar istället hjälp av bemannings- och rekryteringsföretag. Den bristande effektiviteten har kritiserats av Riksrevisionen som konstaterat att varje arbetsförmedlare i snitt förmedlar färre än ett jobb i månaden, även om semestern räknas bort. 15 Kostnaden för att förmedla jobb är betydligt lägre i exempelvis de omställningsföretag som arbetar på uppdrag av trygghetsstiftelsen. TSL:s uppdragstagare hade en kostnad på omkring kronor per förmedlat jobb 2009, medan Arbetsförmedlingen låg på cirka kr. 16 Arbetsförmedlingen har samtidigt blivit beroende av bemanningsbranschen, vars roll på arbetsmarknaden stärks. Medan industrin ökade sin sysselsättning med 9000 personer sista kvartalet 2010, så ökade bemanningsbranschen med nästan personer. 17 För första kvartalet 2011 bekräftas detta åter, medan hela arbetslivet har ökat sysselsättningen med 2,8 % enligt SCB, har bemanningsbranschen ökat med 34 procent. 18 En allt viktigare del av personalförsörjningen sker alltså i anslutning till personaluthyrnings-, rekryteringsoch om ställningsföretag. Bemanningsbranschen står för en oproportionerligt stor andel av de lediga jobb som anmäls till Arbetsförmedlingen Arbetsförmedlingskvot Kvot mellan andelen anmälda platser och andelen sysselsatta Fastighet, uthyrning och företagstjänster Int. org. m.m. Hotell- och restaurang Handel Transport Samhälleliga tjänster Utbildning Arbetsförmedlingskvot Offentlig förvaltning Hälso- och sjukvård Finansiell verksamhet El,- gas-, värmeoch vatten Bygg Tillverkning Jord, skog, fiske Hushållsarbete Uthyrning av personal Källa: Arbetsförmedlingen 2008 Arbetsförmedlingskvoten mäter antal anmälda jobb i förhållande till antal anställda. Bemanningsbranschen tillsätter många jobb i förhållande till branschens storlek. Redan 2007 uppgick kvoten till 13,3. 14 Svenskt Näringsliv 2011, Företagarpanelen - rekrytering och AF 15 RIR 2006:22 16 Svenskt Näringsliv: Arbetsförmedlingen förmedlar få jobb. TSL. 17 SCB, kvartalsbaserad sysselsättning fjärde kv SCB, Kortperiodisk sysselsättningsstatistik första kv

14 För att effektivisera Arbetsförmedlingen borde fler privata aktörer släppas in. Det lilla steget som jobbcoacherna utgör framstår som en helt otillräcklig konkurrensutsättning. Den senaste Långtidsutredningen tar också upp behovet av en bättre konkurrens inom arbetsförmedling och omställning på arbetsmarknaden. Två fördelar med att låta privata aktörer erbjuda aktiviteter är att de kan ha starkare incitament att investera i kostnadsbesparande och kvalitetsförbättrande innovationer, och att de kan bidra med tillgång till andra typer av nätverk än Arbetsförmedlingen. Ytterligare en fördel med fler aktörer (oavsett huvudman) är att de sökande som misslyckats i sitt arbetssökande kan få tillgång till nya nätverk genom att byta förmedlare. Därför är det sannolikt att det kan vara mer effektivt att använda sig av privata aktörer i sekvens med Arbetsförmedlingens personal. 19 Liten ordlista Matchning = Matchning innebär arbetssökanden hittar jobb där deras kompetenser på ett så bra sätt som möjligt tas till vara och arbetsgivare hittar den kompetens de söker. Det leder till att arbetsmarknaden och ekonomin blir effektiv och arbetslösheten låg. Mismatch = Det förhållande som råder när matchningen inte fungerar, det vill säga när arbetsgivare och arbetssökanden inte lyckas hitta varandra på ett bra sätt. I ett sånt läge kan stor efterfrågan på arbetskraft råda, trots hög arbetslöshet. Marknadslösningar Omställningsföretag upphandlade av arbetsförmedlingen Företagssystem Större arbetsplatser erbjuder egna eller inköpta omställningslösningar för anställda som sägs upp Statliga system Arbetsförmedlingen Kollektivavtalade lösningar Arbetsförmedlingens monopol är brutet, men alla individer på den nya arbetsmarknaden borde få tillgång till något mer än Arbetsförmedlingens tjänster. Det naturliga vore att bygga ut den institutionella förändring av trygghetssystemet på arbetsmarknaden som introduktionen av parternas omställningslösningar innebär så att denna omfattar fler personer och fler situationer. Detta bör ske genom att privata omställningsföretag ges fler uppgifter. Att utvidga den lilla satsningen på jobbcoacher vore ett konkret första steg på den vägen. 19 SOU 2011:11 Långtidsutredningen 12

15 En ny svensk modell I debatten om arbetsmarknaden hänvisas ofta till modeller från andra länder som anses framgångsrika. Men faktum är att vi inte behöver kopiera någon utländsk lösning. Vi har redan alla komponenter till ett eget framgångsrikt system för den nya arbetsmarknaden. Det vi behöver göra är att utvidga omställningsstödet till att omfatta fler. Att öka satsningen på jobbcoachning är en del i det. Det är också viktigt att såväl arbetsgivarna som arbetstagarna har incitament och stöd att tidigt gå in i omställning när förutsättningarna förändras. Annars skapas varken flexibilitet eller trygghet på riktigt. Man kan resonera i termer av fyra möjliga arbetsmarknadspolitiska regimer, som var och en kan återfinnas i olika grupperingar av länder. Trygghetsregimen har sitt starkaste fäste i sydeuropeiska länder. Flexibilitetsregimen återfinns i huvudsak i den anglosaxiska världen. Flexicurity-regimen återfinner i de nordeuropeiska länderna. Den sista regimen, omställningsregimen, är den modell vi förespråkar i denna rapport. Arbetsgivarens incitament för tidig omställning Svagt Starkt Arbetstagarens incitament för tidig omställning Starkt Svagt Trygghetsregim Sydeuropa Flexibilitetsregim Anglosaxiska länder Flexicurity-regim Nordeuropeiska länder Omställningsregim Systemen på arbetsmarknaden kan delas in i fyra typer, beroende på vilka drivkrafter som arbetstagare respektive arbetsgivare har att göra en tidig omställning när det inträffar en förändring. I det första fallet, trygghetsregimen, ligger arbetstagarens trygghet i att hålla fast vid sitt gamla jobb, medan det är svårt och kostsamt för arbetsgivaren att ställa om. Därför blir incitamentet att genomföra omställningar lågt. I flexibilitets-regimen kan arbetsgivaren anställa och avskeda när som helst, vilket ger denne svaga drivkrafter att bidra till en tidig omställning för arbetstagarna. Flexicurity-regimen innebär tvärtom att arbetstagaren har svaga drivkrafter eftersom det ändå finns ett kompensationsbaserat ersättningssystem som träder in när en förändring leder till arbetslöshet. I inget av dessa fall råder optimal rörlighet. I omställningssystemet har både arbetstagare och arbetsgivare drivkrafter att vidta tidig omställning. Arbetsgivaren genom att erbjudas trygghet och förutsebarhet i standardiserade omställningsprocedurer. Arbetstagaren erbjuds effektiv omställningshjälp genom ekonomisk ersättning, men framförallt via effektiv matchning och jobbcoachning. Jobbcoachning är en förutsättning för att en nödvändig omställningssituation ska bli en effektiv omställning. För såväl individ, företag som samhälle. 13

16 WS Arbetssökande berättar själva Många personer har själva hört av sig till sin jobbcoach efter avslutat program och berättat om hur viktig jobbcoachen varit för deras förutsättningar att få en ny möjlighet på arbetsmarknaden. Joakim, som efter flera år som arbetssökande återigen lyckades ta sig in på arbetsmarknaden som säljare, mailade och tackade sin jobbcoach Tina. Hej Tina. Jag vill börja med att tack för den tid vi spenderat tillsammans. Jag har fått enormt mycket stöd av dig. Jag började i höstas känna mig frustrerad och irriterad över att inte få något jobb. Det blev som en nedåtgående spiral där jag började misströsta och fundera på om jag kanske var oattraktiv på arbetsmarknaden. Mitt självförtroende var på väg neråt. Sen mötte jag dig och du lyckades få mig att inse att jag inte alls var förbrukad. Du hjälpte mig också med mitt personliga brev och cv vilket resulterade i att jag faktiskt började få komma till intervjuer. Jag kan inte uttrycka hur mycket (och jag blir inte stum i första taget) du har betytt för mig under dessa 5-6 månader. Utan dig hade jag nog suttit på psyket nu. Sen vill jag berätta att jag har blivit erbjuden jobbet på Företaget. Jag ska dit på måndag för att diskutera villkor mm. Hoppas att vi kommer överens vilket skulle innebära att jag i så fall har ett jobb igen. Jag tycker du ska ta på en stor del av detta då du stöttat och hjälp mig så bra. Så än en gång. Stort tack. Du är en klippa. Jocke Frida, 30-årig civilekonom som arbetat inom läkemedelsbranschen innan hon blev arbetslös, har mailat och tackat sin jobbcoach Kristina. Hej Kristina! Precis fått erbjudande om anställning på Apoteketsföretaget och tackat ja muntligen. Tjänsten är försäljningsansvarig för deras tjänster till kommuner och landsting. Distrikt Östergötland, Småland, Blekinge. Jag är jätteglad och sugen på att börja. :) Längtar tillbaka till läkemedel och försäljning. Tror det blir bra. Hoppas året börjat bra för dig med! Tack ännu en gång för all hjälp och allt stöd! Det var som du sa att plötsligt händer det. :) Hälsningar Frida Box Stockholm

Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering

Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering Innehåll Den nya arbetslinjen: Bemanningsbranschen skapar jobb 3 Den hjälpande handen har en nyckelroll 3 Bra och fasta jobb där de behövs 4 Bemanningsbranschens

Läs mer

FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT

FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT VÄRNA OM DINA MEDLEMMAR GENOM OMSTÄLLNINGSSTÖD Står dina medlemmar inför en uppsägningssituation och är anslutna till TSL-systemet? Då kan arbetsgivaren tillsammans med den

Läs mer

Hjälp till nytt jobb - via Trygghetsfonden TSL omställningsförsäkring

Hjälp till nytt jobb - via Trygghetsfonden TSL omställningsförsäkring Hjälp till nytt jobb - via Trygghetsfonden TSL omställningsförsäkring Vi har bara ett mål - att hjälpa dig fram till ett nytt arbete! Vi vet att för de allra flesta är det är oerhört tungt att bli uppsagd

Läs mer

EN HJÄLP TILL NYTT JOBB

EN HJÄLP TILL NYTT JOBB EN HJÄLP TILL NYTT JOBB EN HJÄLP TILL NYTT JOBB ALLA VERKSAMHETER FÖRÄNDRAS. FÖR- ÄNDRING ÄR EN FÖRUTSÄTTNING FÖR ETT DYNAMISKT NÄRINGSLIV. VISSA FÖRETAG UTVECKLAS OCH VÄXER, ANDRA KRYMPER OCH EN DEL AVVECKLAS.

Läs mer

TSL 2014:4 Uppsagd men inte arbetslös

TSL 2014:4 Uppsagd men inte arbetslös TSL 2014:4 Uppsagd men inte arbetslös TSL-rapport mars 2014 Trygghetsfonden TSL är en kollektivavtalsstiftelse med Svenskt Näringsliv och LO som ägare och vår uppgift är att hjälpa uppsagda till ett nytt

Läs mer

Personlig hjälp till nytt arbete - för tjänstemän!

Personlig hjälp till nytt arbete - för tjänstemän! Personlig hjälp till nytt arbete - för tjänstemän! Vi har bara ett mål - att hjälpa dig fram till ett nytt arbete! Vi vet att för de allra flesta är det är oerhört tungt att bli uppsagd - därför är det

Läs mer

Varför växer bemanningsföretagen?

Varför växer bemanningsföretagen? Varför växer bemanningsföretagen? Varför växer bemanningsföretagen? Ekonomin globaliseras, industrin rationaliseras och kompetenskraven på den moderna arbetsmarknaden ökar. I Sverige är det fortfarande

Läs mer

Ny arbetsförmedling direkt efter regeringsskifte

Ny arbetsförmedling direkt efter regeringsskifte Sthlm 2014-08-29 Förslag ur Socialdemokraternas valmanifest: Ny arbetsförmedling direkt efter regeringsskifte socialdemokraterna.se 2 (7) Regeringen har misslyckats med Arbetsförmedlingen: Arbetslösheten

Läs mer

FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT

FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT FRÅN ETT JOBB TILL ETT ANNAT VÄRNA OM DINA MEDLEMMAR GENOM OMSTÄLLNINGSSTÖD VI HAR HJÄLPT MÄNNISKOR SEDAN 1912 AVSTÄLLNING ELLER OMSTÄLLNING? ABF Jobb ägs av Arbetarnas Bildningsförbund. Vi har en lång

Läs mer

TRRs metodik för uppsagda

TRRs metodik för uppsagda VAD GÖR TRR? Då och då uppstår situationer då ändrade förutsättningar tvingar företagsledningen att förändra företagets organisation. Vissa gånger med expansion och nyrekrytering som följd. Andra gånger

Läs mer

Lernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare

Lernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare Lernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare 1 2 INNEHÅLL INLEDNING... 3 KOMPETENSUTVECKLING ÄR AFFÄRSKRITISKT... 5 UTEBLIVEN KOMPETENSUTVECKLING LEDER TILL

Läs mer

Så byter tjänstemännen jobb

Så byter tjänstemännen jobb ? Så byter tjänstemännen jobb 1 2 Innehåll Förord... 4 Hur byter tjänstemännen jobb?...5 Om undersökningen...6 Bakgrundsintervjuer...6 En arbetsmarknad med svårdefinierade rekryteringsvägar påverkar jobbytet

Läs mer

TSL 2013:6 Hur gick det sen?

TSL 2013:6 Hur gick det sen? TSL :6 Hur gick det sen? Tre år efter jobbcoachning Trygghetsfonden TSL är en kollektivavtalsstiftelse med Svenskt Näringsliv och LO som ägare och vår uppgift är att hjälpa uppsagda till ett nytt jobb.

Läs mer

Omställningsfonden vid uppsägning inom kommuner och landsting

Omställningsfonden vid uppsägning inom kommuner och landsting Omställningsfonden vid uppsägning inom kommuner och landsting Omställningsfondens uppdrag är att aktivt hjälpa anställda som blir uppsagda på grund av arbetsbrist till ett nytt jobb Omställningsfonden

Läs mer

Övertalig eller uppsagd? Med hjälp av TRR kan du snart ha ett nytt jobb!

Övertalig eller uppsagd? Med hjälp av TRR kan du snart ha ett nytt jobb! Övertalig eller uppsagd? Med hjälp av TRR kan du snart ha ett nytt jobb! Att förlora sitt arbete och sin fasta inkomst är för de flesta ett mardrömsscenario. Men det behöver inte bli så. Är du aktiv,

Läs mer

TRRs metodik för uppsagda baseras på: Nuläge

TRRs metodik för uppsagda baseras på: Nuläge Vad gör TRR? Hur står det till idag då? Då och då uppstår situationer då ändrade förutsättningar tvingar företagsledningen att förändra företagets organisation. Vissa gånger med expansion och nyrekrytering

Läs mer

Landskapsregeringens verksamhetsplan 2015 med närmare inriktning på arbetsmarknadspolitiken

Landskapsregeringens verksamhetsplan 2015 med närmare inriktning på arbetsmarknadspolitiken Landskapsregeringens verksamhetsplan 2015 med närmare inriktning på arbetsmarknadspolitiken i landskapet Fokus under år 2015 Målsättningar Under 2014 har den svaga efterfrågan på arbetskraft medfört att

Läs mer

Så rekryterar företagen medarbetare Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät 2010 del 2

Så rekryterar företagen medarbetare Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät 2010 del 2 Så rekryterar företagen medarbetare s rekryteringsenkät 2010 del 2 Inledning Hur hittar företagen de medarbetare de behöver? Och vilka rekryteringsvägar fungerar bra? Mot bakgrunden av att vart femte rekryteringsförsök

Läs mer

TRR Trygghetsrådet. 110915 Lisbeth Axelsson Ann-Sofi Sjöberg Claes Åberg

TRR Trygghetsrådet. 110915 Lisbeth Axelsson Ann-Sofi Sjöberg Claes Åberg TRR Trygghetsrådet 110915 Lisbeth Axelsson Ann-Sofi Sjöberg Claes Åberg Arbetsmarknaden för tjänstemän hösten 2011 Claes Åberg Fakta om TRR TRR bildades 1974 och idag är 700 000 tjänstemän anslutna TRR

Läs mer

Arbetsmarknadspolitiska iakttagelser - Trygghetsfonden TSL, halvårsrapport 2011

Arbetsmarknadspolitiska iakttagelser - Trygghetsfonden TSL, halvårsrapport 2011 Arbetsmarknadspolitiska iakttagelser - Trygghetsfonden TSL, halvårsrapport 2011 Erfarenheterna i TSL-systemet pekar på två områden som långsiktigt är av stor betydelse för arbetsmarknadens funktionalitet.

Läs mer

Trygghetsrådet TRS ökar tryggheten i arbetslivet

Trygghetsrådet TRS ökar tryggheten i arbetslivet Trygghetsrådet TRS ökar tryggheten i arbetslivet 2 Vi ökar tryggheten i arbetslivet Trygghetsrådet TRS ökar tryggheten i arbetslivet genom att ge stöd till omställning och kompetensutveckling, både till

Läs mer

Stöd för att anställa kompetensen

Stöd för att anställa kompetensen Stöd för att anställa kompetensen Många utrikes födda har en kompetens som är direkt användbar på arbetsmarknaden. Ändå kan det behövas stöd för att underlätta anställningen. Nedan finns en översikt över

Läs mer

VILL DU ÖKA DINA MÖJLIGHETER ATT FÅ DET JOBB DU VILL HA? HAR DU BRÅTTOM ATT SKAFFA DIG ETT JOBB?

VILL DU ÖKA DINA MÖJLIGHETER ATT FÅ DET JOBB DU VILL HA? HAR DU BRÅTTOM ATT SKAFFA DIG ETT JOBB? VILL DU ÖKA DINA MÖJLIGHETER ATT FÅ DET JOBB DU VILL HA? HAR DU BRÅTTOM ATT SKAFFA DIG ETT JOBB? Av Kunskap & Kompetens AB kan du förvänta dig en engagerad coach som guidar dig till ett nytt jobb. Individuell

Läs mer

Avsiktsförklaring mellan Regeringen, Svenska Kommunförbundet, Landstingsförbundet, LO, TCO och SACO om insatser för bättre integration

Avsiktsförklaring mellan Regeringen, Svenska Kommunförbundet, Landstingsförbundet, LO, TCO och SACO om insatser för bättre integration Avsiktsförklaring mellan Regeringen, Svenska Kommunförbundet, Landstingsförbundet, LO, TCO och SACO om insatser för bättre integration Gemensam utmaning gemensamt ansvar Utgångspunkter Ett effektivt tillvaratagande

Läs mer

Är du MELLAN JOBB. eller riskerar du att bli arbetslös?

Är du MELLAN JOBB. eller riskerar du att bli arbetslös? Är du MELLAN JOBB eller riskerar du att bli arbetslös? 1 Innehåll Ekonomin mellan jobb 4 A-kassa 5 Inkomstförsäkring 6 Avgångsersättning (AGE) 7 Från TRR 8 Från TRS 9 Råd och stöd från TRR 10 Råd och stöd

Läs mer

Jobb i bemanningsföretag. en bra start på karriären

Jobb i bemanningsföretag. en bra start på karriären 20121221 Jobb i bemanningsföretag en bra start på karriären Inledning 2 1. Inledning I takt med ökande konkurrens på många marknader kan efterfrågan på ett företags produkter eller tjänster förändras snabbt.

Läs mer

Uppdrag att utreda förutsättningarna för matchningsanställningar

Uppdrag att utreda förutsättningarna för matchningsanställningar Arbetsmarknadsdepartementet Bilaga till regeringskansli beslut Arbetsmarknadsenheten Uppdrag att utreda förutsättningarna för matchningsanställningar Övergripande om uppdraget En utredare ska utreda förutsättningarna

Läs mer

Tillväxten börjar i skolan yrkesutbildning i fokus. Medlemsföretaget Lindmarks Servering i Båstad

Tillväxten börjar i skolan yrkesutbildning i fokus. Medlemsföretaget Lindmarks Servering i Båstad Tillväxten börjar i skolan yrkesutbildning i fokus Medlemsföretaget Lindmarks Servering i Båstad Att rekrytera rätt kompetens Rekrytering pågår i högre utsträckning i högkonjunktur men även i lågkonjunktur

Läs mer

Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009

Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009 Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009 Ett hållbart Örebro - Vänsterpartiets och socialdemokraternas förslag till budget

Läs mer

TSL-omställning på Right Management

TSL-omställning på Right Management TSL-omställning på Right Management Om Right Management I nära 30 år har Right Management skapat, utvecklat och förbättrat omställningsprogram till stöd för människor som av olika anledningar befinner

Läs mer

Alla regler i LAS krockar med vår verklighet!

Alla regler i LAS krockar med vår verklighet! Alla regler i LAS krockar med vår verklighet! Trä- och Möbelindustriförbundet och Skogsindustrierna Visby den 5 juli 2010 1 Vi representerar företag med 40 000 anställda Trä- och Möbelindustriförbundet

Läs mer

Remiss från Arbetsmarknadsdepartementet - Matchningsanställningar nya vägar till jobb (A:214 D)

Remiss från Arbetsmarknadsdepartementet - Matchningsanställningar nya vägar till jobb (A:214 D) Tjänsteutlåtande Arbetsmarknad och vuxenutbildningsförvaltningen Utfärdat 2015-05-26 Anders Ednersson Diarienummer 0394/15 Telefon: 031-3683084 e-post: anders.ednersson@arbvux.goteborg.se Remiss från Arbetsmarknadsdepartementet

Läs mer

Bemanningsbranschen en liten bransch på frammarsch

Bemanningsbranschen en liten bransch på frammarsch Konjunkturläget augusti 2012 83 FÖRDJUPNING Bemanningsbranschen en liten bransch på frammarsch Diagram 168 Sysselsättning i bemanningsbranschen i Sverige Tusental respektive procent av sysselsatta 70 1.4

Läs mer

JOBB- OCH UTVECKLINGSGARANTIN FAS3 - ENKÄTUNDERSÖKNING BLAND GS MEDLEMMAR

JOBB- OCH UTVECKLINGSGARANTIN FAS3 - ENKÄTUNDERSÖKNING BLAND GS MEDLEMMAR JOBB- OCH UTVECKLINGSGARANTIN FAS3 - ENKÄTUNDERSÖKNING BLAND GS MEDLEMMAR Gör om gör rätt GS har som ambition att synliggöra medlemmarnas vardag. Ett tema som går igen under 2011 är Hur har du haft det

Läs mer

VINNVINN Mötesarena för nya affärsmöjligheter och arbetstillfällen

VINNVINN Mötesarena för nya affärsmöjligheter och arbetstillfällen VINNVINN Mötesarena för nya affärsmöjligheter och arbetstillfällen VINNOVA Information VI 2006:10 OM VINNVINN vinnvinn är ett initiativ för tillväxt i regionala innovationssystem. Nya affärsmöjligheter

Läs mer

2009 06. Rekv nr: 503 140 Form: YRA. Kort och gott om Arbetsförmedlingen

2009 06. Rekv nr: 503 140 Form: YRA. Kort och gott om Arbetsförmedlingen 2009 06. Rekv nr: 503 140 Form: YRA Kort och gott om Arbetsförlingen Hitta varandra nu Med den här broschyren vill vi ge dig en översikt av Arbetsförlingens arbete. Vårt jobb är att så effektivt som möjligt

Läs mer

Föreläsning 8. Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik

Föreläsning 8. Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik Föreläsning 8 Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik 2012-11-27 Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik Ekonomisk-politisk debatt handlar ofta om att förena full sysselsättning(låg arbetslöshet) med låg

Läs mer

EUSE Danmark Köpenhamn 10 juni 2010 Supported Employment Arbetsförmedlingen Sverige

EUSE Danmark Köpenhamn 10 juni 2010 Supported Employment Arbetsförmedlingen Sverige EUSE Danmark Köpenhamn 10 juni 2010 Supported Employment Arbetsförmedlingen Sverige Bengt Eklund Arbetsförmedlingen Strategienheten Avdelningen Rehabilitering till arbete Supported Employment på Arbetsförmedlingen

Läs mer

Skapa jobb för unga människor. Tobias Lindfors, VD och grundare John Andersson, Affärsområdeschef Norge

Skapa jobb för unga människor. Tobias Lindfors, VD och grundare John Andersson, Affärsområdeschef Norge Skapa jobb för unga människor Tobias Lindfors, VD och grundare John Andersson, Affärsområdeschef Norge Från studentkorridoren till 7000 anställda - Från studentkorridoren till 7000 anställda - Från Luleå

Läs mer

Yttrande över Matchningsanställningen - nya vägar till jobb, A2015/881/A

Yttrande över Matchningsanställningen - nya vägar till jobb, A2015/881/A Stockholms läns landsting 1(2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-05-13 LS 2015-0521 Landstingsstyrelsen Yttrande över Matchningsanställningen - nya vägar till jobb, A2015/881/A Föredragande landstingsråd:

Läs mer

Trygghetsrådet TRS ökar tryggheten i arbetslivet

Trygghetsrådet TRS ökar tryggheten i arbetslivet Trygghetsrådet TRS ökar tryggheten i arbetslivet 2 Vi ökar tryggheten i arbetslivet Trygghetsrådet TRS bidrar till att öka tryggheten i arbetslivet för anställda i företag och organisationer som är anslutna

Läs mer

Sfsf. Riktlinjer för omställning. i Botkyrka

Sfsf. Riktlinjer för omställning. i Botkyrka Sfsf Riktlinjer för omställning och rörlighet i Botkyrka BOTKYRKA KOMMUN Beslutad i Personalutskottet 090302 2 [9] Riktlinjer för omställning och rörlighet i Botkyrka 1 Rätt person, på rätt plats med rätt

Läs mer

Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är

Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är alltså friheten att förändras. Men det kan vi göra först

Läs mer

Arbetsförmedlingen förmedlar få jobb. Stefan Fölster och Malin Sahlén Maj 2010

Arbetsförmedlingen förmedlar få jobb. Stefan Fölster och Malin Sahlén Maj 2010 Arbetsförmedlingen förmedlar få jobb Stefan Fölster och Malin Sahlén Maj 2010 Sammanfattning 2 Sammanfattning År 2006 publicerade Riksrevisionen en granskning av Arbetsförmedlingen (Den offentliga arbetsförmedlingen

Läs mer

För tillämpning av avtalet utarbetas vid handläggningen av enskilda ärenden en praxis som sammanställs som en policy för Kyrkans trygghetsråd.

För tillämpning av avtalet utarbetas vid handläggningen av enskilda ärenden en praxis som sammanställs som en policy för Kyrkans trygghetsråd. Kyrkans trygghetsråd Omställningsavtal I samband med avtalsrörelsen 2005 tecknades Omställningsavtalet och avtalet trädde i kraft den 3 juli 2006, efter upphandling av utförare och administration. För

Läs mer

Välkommen till Trygghetsstiftelsen!

Välkommen till Trygghetsstiftelsen! Välkommen till! Du som varit anställd hos en statlig myndighet och uppfyller kvalifikationerna har möjlighet att få stöd från. Stiftelsen är en kollektivavtalad förmån för statligt anställda. Vår uppgift

Läs mer

ARBETSLÖS? SÅ HÄR GÖR DU STEG FÖR STEG

ARBETSLÖS? SÅ HÄR GÖR DU STEG FÖR STEG När du är arbetslös ARBETSLÖS? SÅ HÄR GÖR DU STEG FÖR STEG 1. Anmäl dig på arbetsförmedlingen din första arbetslösa dag 2. Inom 10 dagar får du ett brev med information samt dina första kassakort 3. Fyll

Läs mer

Tryggare omställning ökad rörlighet ETT TRS-PROJEKT

Tryggare omställning ökad rörlighet ETT TRS-PROJEKT Tryggare omställning ökad rörlighet ETT TRS-PROJEKT 2 Tryggare omställning ökad rörlighet TRYGGHETSRÅDET TRS har, med stöd från Vinnova, genomfört projektet Tryggare omställning ökad rörlighet. Projektet

Läs mer

Ett 7-punktsprogram om arbetslöshetsproblemet i Sverige

Ett 7-punktsprogram om arbetslöshetsproblemet i Sverige Varselportalen 2013-03-09, RW Ett 7-punktsprogram om arbetslöshetsproblemet i Sverige Historiskt har vi haft perioder av låga arbetslöshetstal i Sverige: Tidigt 70-tal; 2-3 % arbetslöshet 1975-1980; 2-3%

Läs mer

Arbetsmarknadsläget i Kalmar län maj 2015

Arbetsmarknadsläget i Kalmar län maj 2015 MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Maria Lycke Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Kalmar län maj 2015 Färre övergångar till arbete I maj 2015 påbörjade 1 195 personer av samtliga som var inskrivna

Läs mer

Program för personalrörlighet inom och från Jönköpings kommun

Program för personalrörlighet inom och från Jönköpings kommun Program för personalrörlighet inom och från Jönköpings kommun Ks/2014:424 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för personalrörlighet inom och från Jönköpings kommun Fastställt

Läs mer

Arbetsmarknadsläget i Kalmar län september 2015

Arbetsmarknadsläget i Kalmar län september 2015 MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Maria Lycke Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Kalmar län september 2015 Färre övergångar till arbete I september 2015 påbörjade 1 028 personer av samtliga som

Läs mer

De senaste årens utveckling

De senaste årens utveckling Arbetsmarknaden Sedan 1997 har antalet sysselsatta ökat med 22 personer, om man jämför de tre första kvartalen respektive år. Antalet sysselsatta är dock fortfarande cirka 8 procent lägre än 199. Huvuddelen

Läs mer

Unionen om Arbetsförmedlingen

Unionen om Arbetsförmedlingen Unionen om Arbetsförmedlingen 1 2 Förord Arbetsförmedlingen är en central myndighet när det gäller matchningen på arbetsmarknaden och genomförandet av regeringens arbetsmarknadspolitik. Hur väl Arbetsförmedlingen

Läs mer

Över 5 miljoner människor i jobb år 2020 2014-06-04

Över 5 miljoner människor i jobb år 2020 2014-06-04 Över 5 miljoner människor i jobb år 2020 2014-06-04 Över 5 miljoner människor i jobb år 2020 Sverige byggs starkt genom fler i arbete. När fler arbetar kan vi fortsätta lägga grund för och värna allt det

Läs mer

Övertalig eller uppsagd? Med hjälp av TRR kan du snart ha ett nytt jobb!

Övertalig eller uppsagd? Med hjälp av TRR kan du snart ha ett nytt jobb! Övertalig eller uppsagd? Med hjälp av TRR kan du snart ha ett nytt jobb! Att förlora sitt arbete och sin fasta inkomst är för de flesta ett mardrömsscenario. Men det behöver inte bli så. Är du aktiv,

Läs mer

Kort om Arbetsförmedlingen

Kort om Arbetsförmedlingen Kort om Arbetsförmedlingen foto: Anders Roth (s 1 och 17), Peter Fredriksson (s 5), Magnus Pehrsson (s 6 och 18), Curt Guwallius (s 9) och Julia Sjöberg (s 11). Nyttan med Arbetsförmedlingen......... 04

Läs mer

En väl fungerande arbetsmarknad gynnar individen, välfärden, företag, kommuner, regioner och staten.

En väl fungerande arbetsmarknad gynnar individen, välfärden, företag, kommuner, regioner och staten. I Örebro län saknade 11 455 människor ett jobb att gå till i juli 2014. Samtidigt uppgav 56 procent av arbetsgivarna i länet att det är svårt att rekrytera Arbete åt alla och full sysselsättning är en

Läs mer

Verksamhetsplan 2015

Verksamhetsplan 2015 Sida: 1 av 7 Dnr: Af-2014/272384 Version: 1.0 Beslutad: 2015-01-16 Verksamhetsplan 2015 Arbetsförmedlingen Mikael Sjöberg Sida: 2 av 7 Innehåll 1. Generaldirektörens inledning och tolkning av Arbetsförmedlingens

Läs mer

EKONOMI BOKFÖRING SKATTE- KUNSKAP AFFÄRSIDÉ FÖRETAGS- PROFIL MARKNAD. Vill du. Starta eget företag SÄLJKUNSKAP KUND- PROCESSER JURIDIK

EKONOMI BOKFÖRING SKATTE- KUNSKAP AFFÄRSIDÉ FÖRETAGS- PROFIL MARKNAD. Vill du. Starta eget företag SÄLJKUNSKAP KUND- PROCESSER JURIDIK AFFÄRSIDÉ FÖRETAGS- PROFIL MARKNAD EKONOMI BOKFÖRING SKATTE- KUNSKAP Vill du Starta eget företag SÄLJKUNSKAP KUND- PROCESSER JURIDIK Utgiven av Trygghetsstiftelsen maj 2010-1300 ex. Text N-G Kolfeldt,

Läs mer

Rapport: Jobben måste bli fler Hur gör vi?

Rapport: Jobben måste bli fler Hur gör vi? Maj 2012 Lotta Olsson Lotta Finstorp Rapport: Jobben måste bli fler Hur gör vi? 1 Innehållsförteckning INLEDNING... 3 SAMMANFATTNING... 4 JOBBEN MÅSTE BLI FLER HUR GÖR VI?... 5 HUR MÅR SVENSK ARBETSMARKNAD?...

Läs mer

Kompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015

Kompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015 Kompetens till förfogande Personalchefsbarometern april 2015 Personalchefsbarometern 2015 Version 150331 Kompetens till förfogande Personalchefsbarometern Inledning Nästan nio av tio personalchefer i Sveriges

Läs mer

Ljusning efter trög start på året men inhyrning kommer att gå före nyrekrytering

Ljusning efter trög start på året men inhyrning kommer att gå före nyrekrytering Ingela Hemming, SEB:s Företagarekonom Måndag den 21 maj 2012 Småföretagen tog stryk under första kvartalet Ljusning efter trög start på året men inhyrning kommer att gå före nyrekrytering Den 3 maj avslutade

Läs mer

Omställningsfonden för dig som arbetstagare

Omställningsfonden för dig som arbetstagare Sida 1 Omställningsfonden för dig som arbetstagare Innehåll Aktivt omställningsarbete... 2 Villkor för att du ska få stöd... 2 Hjälp och stöd att hitta ett nytt jobb... 2 Ekonomiska förmåner... 3 A-kasseutfyllnad...

Läs mer

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomer utvecklar företag och samhälle FULLMÄKTIGE 2011 2(5) Antaget av fullmäktige Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomers specifika

Läs mer

Kompletterande Aktör

Kompletterande Aktör VÄLKOMMEN! Kompletterande Aktör Kompletterande Aktör Regeringen har bestämt att Arbetsförmedlingen ska anlita externa (kompletterande) aktörer. Tanken är att Furuboda Arbetsmarknad ska kunna jobba med

Läs mer

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-02-26 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Småland och Öarna Namn på utlysning: Genomförande

Läs mer

HANDIKAPP FÖRBUNDEN. Remissvar: Matchningsanställningen - nya vägar till jobb

HANDIKAPP FÖRBUNDEN. Remissvar: Matchningsanställningen - nya vägar till jobb HANDIKAPP FÖRBUNDEN Sundbyberg 2015-06-22 Dnr.nr: A2015/ 881/A Vår referens: Mikael Klein/ Sofia Karlsson Arbetsmarknadsdepartementet Remissvar: Matchningsanställningen - nya vägar till jobb Handikappförbunden

Läs mer

Hitta ditt nya arbete genom oss

Hitta ditt nya arbete genom oss Hitta ditt nya arbete genom oss Välkommen till Arbetsförmedlingen Här hittar du information om vad vi på Arbetsförmedlingen kan göra för dig och vad som är bra att tänka på när du precis har börjat söka

Läs mer

Q4 2014 BEMANNINGSFÖRETAGENS KVARTALSRAPPORT. Statistiken är framtagen i samarbete med

Q4 2014 BEMANNINGSFÖRETAGENS KVARTALSRAPPORT. Statistiken är framtagen i samarbete med Q4 2014 BEMANNINGSFÖRETAGENS KVARTALSRAPPORT Statistiken är framtagen i samarbete med Stabil efterfrågan av moderna HR-tjänster På grund av det osäkra ekonomiska läget kan man se en inbromsning för bemanningsbranschen

Läs mer

Vägledning på Arbetsförmedlingen på 2010-talet. Vägledarkonferens 10 juni 2010. Kristina E Andréasson

Vägledning på Arbetsförmedlingen på 2010-talet. Vägledarkonferens 10 juni 2010. Kristina E Andréasson Vägledning på Arbetsförmedlingen på 2010-talet Vägledarkonferens 10 juni 2010 Kristina E Andréasson Utgångspunkter Vägledning en framgångsfaktor för omsättningsmålen V1-V5 Ett upplevt behov av att lyfta

Läs mer

Ordförande har ordet

Ordförande har ordet Ordförande har ordet På FC Rosengård försöker vi utnyttja den positiva kraft som fotboll utgör. Med hjälp av idrotten arbetar vi förebyggande för att undvika att personer hamnar i utanförskap. Vi försöker

Läs mer

Omställningsfonden för dig som blir uppsagd inom kommuner och landsting.

Omställningsfonden för dig som blir uppsagd inom kommuner och landsting. Omställningsfonden för dig som blir uppsagd inom kommuner och landsting. Omställningsfonden är en förmån för alla som jobbar inom kommuner, landsting och företag anslutna till Pacta. Förmånen innebär att

Läs mer

En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter

En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter JOBBA! En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter 23 sidor som ger dig bättre koll på ditt jobb och på oss 05 välkommen till ditt arbetsliv! Om att jobba och varför vi ger dig den här broschyren.

Läs mer

Varsel och dess samband med arbetslösheten

Varsel och dess samband med arbetslösheten Fördjupning i Konjunkturläget december 28 (Konjunkturinstitutet) 16 Produktion och arbetsmarknad FÖRDJUPNING Diagram 15 Varsel Tusentals personer 2 2 Varsel och dess samband med arbetslösheten 15 1 15

Läs mer

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?

Läs mer

Mer utveckling för fler. En undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet

Mer utveckling för fler. En undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet Mer utveckling för fler En undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet 1 Mer utveckling för fler En undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet 3 Innehållsförteckning Inledning... 5 Många är

Läs mer

Föreläsning 8. Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik

Föreläsning 8. Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik Föreläsning 8 Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik 2012-09-17 Emma Rosklint Arbetsmarknad och arbetsmarknadspolitik Ekonomisk-politisk debatt handlar ofta om att förena full sysselsättning(låg arbetslöshet)

Läs mer

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-02-22 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Sydsverige Namn på utlysning: Genomförande

Läs mer

Arbetslös men inte värdelös

Arbetslös men inte värdelös Nina Jansdotter & Beate Möller Arbetslös men inte värdelös Så behåller du din självkänsla som arbetssökande Karavan förlag Box 1206 221 05 Lund info@karavanforlag.se www.karavanforlag.se Karavan förlag

Läs mer

Yttrande över Huvudbetänkandet Långtidsutredningen 2011 (SOU 2011:11)

Yttrande över Huvudbetänkandet Långtidsutredningen 2011 (SOU 2011:11) Sundbyberg 2011-06-07 Dnr.nr: Fi2011/631 Vår referens: Mikael Klein Till: Finansdepartementet Regeringskansliet 103 33 Stockholm Yttrande över Huvudbetänkandet Långtidsutredningen 2011 (SOU 2011:11) Handikappförbundens

Läs mer

Vårt samhälle. Kongress 2014. Var med och påverka ditt framtida arbetsliv!

Vårt samhälle. Kongress 2014. Var med och påverka ditt framtida arbetsliv! 1 Vårt samhälle Kongress 2014 2 Var med och påverka ditt framtida arbetsliv! Kollektivtrafik. Barnomsorg. Utbildning i livets olika faser. Sjukvård. Föräldraförsäkring. Arbetsförmedling och arbetslöshetsförsäkring.

Läs mer

Trygghetsrådet TRS för ett tryggare arbetsliv

Trygghetsrådet TRS för ett tryggare arbetsliv Året 2013 Trygghetsrådet TRS för ett tryggare arbetsliv Trygghetsrådet TRS arbetar för ökad trygghet i arbetslivet för anställda i anslutna verksamheter. Vår vision är att alla ska ha ett jobb. Våra två

Läs mer

Mer information om arbetsmarknadsläget i Västerbottens län november 2013

Mer information om arbetsmarknadsläget i Västerbottens län november 2013 18 december 2013 Mer information om arbetsmarknadsläget i Västerbottens län november 2013 Lediga platser Under månaden anmäldes 1 1036 lediga platser och samma månad förra året anmäldes 1 081. Således

Läs mer

Sveriges professionella organisation av utlandsfödda akademiker presenterar. Tänk Om!

Sveriges professionella organisation av utlandsfödda akademiker presenterar. Tänk Om! Sveriges Internationella Talanger Sveriges professionella organisation av utlandsfödda akademiker presenterar Tänk Om! Sammanfattning och Rekommendation från vår första paneldiskussion i serien SIT SAMTAL

Läs mer

Trygghetsrådet TRS för ett tryggare arbetsliv

Trygghetsrådet TRS för ett tryggare arbetsliv Året 2012 Trygghetsrådet TRS för ett tryggare arbetsliv Trygghetsrådet TRS arbetar för ökad trygghet i arbetslivet för anställda i anslutna verksamheter. Vår vision är att alla ska ha ett jobb. Våra två

Läs mer

Användbarhet som brygga mellan verksamhet och IT 2005-12-13

Användbarhet som brygga mellan verksamhet och IT 2005-12-13 Användbarhet som brygga mellan verksamhet och IT 2005-12-13 Exempelfall: www.ams.se Internet Kundtjänst Lokala Arbetsförmedlingen» Styra kundflöden mot webbplats och kundtjänst» Frigöra personalresurser

Läs mer

Framväxtbolaget i Dalarna. Kompetensförsörjning på lokal nivåproblem

Framväxtbolaget i Dalarna. Kompetensförsörjning på lokal nivåproblem Kompetensförsörjning på lokal nivåproblem och lösningar Rätt person??? Önskelista - Hitta rätt person till specialisttjänster (i offentlig och privat sektor) - På (främst) längre sikt kunna bemanna kommunala

Läs mer

SAMHÄLLSKUNSKAP: Arbete och utbildning

SAMHÄLLSKUNSKAP: Arbete och utbildning SAMHÄLLSKUNSKAP: Arbete och utbildning Arbetsområdet startas upp med värderingsövningar, som bidrar till att eleverna får reflektera över hur de känner inför sina egna värderingar när det gäller framtiden,

Läs mer

Möjligheter och utmaningar för framtidens kompetensförsörjning Lokal prognos för kommunerna Kumla, Lekeberg och Örebro

Möjligheter och utmaningar för framtidens kompetensförsörjning Lokal prognos för kommunerna Kumla, Lekeberg och Örebro Presentation av rapporten Möjligheter och utmaningar för framtidens kompetensförsörjning Lokal prognos för kommunerna Kumla, Lekeberg och Örebro Rapporten presenterades för arbetsgivare, pp p g, utbildningsmäklare

Läs mer

Uppdrag: jobb! Arbetsförmedlares recept för att få fler i arbete

Uppdrag: jobb! Arbetsförmedlares recept för att få fler i arbete Uppdrag: jobb! Arbetsförmedlares recept för att få fler i arbete Fackförbundet ST våren 2012. Referens: Ann-Britt Bern, utredare: 072-212 99 77 Ann-britt.bern@st.org Roger Syrén, utredare: 070 600 51 24,

Läs mer

Arbetstidsförkortning - en dålig reglering

Arbetstidsförkortning - en dålig reglering Arbetstidsförkortning - en dålig reglering Sammanfattning: Många tror att arbetstidsförkortning är den rätta metoden att minska arbetslösheten. Men problemet är snarare för mycket regleringar, inte för

Läs mer

Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO

Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO PENSIONEN EN KÄLLA TILL ORO Fram tills nyligen har de flesta heltidsarbetande svenskar kunnat räkna med en trygg försörjning på äldre dagar. Idag

Läs mer

Handlingsplan för att motverka uppsägning. av tillsvidareanställda

Handlingsplan för att motverka uppsägning. av tillsvidareanställda Handlingsplan för att motverka uppsägningar av tillsvidareanställda Dokumenttyp Politiskt handlingsprogram Dokumentägare Kommunstyrelsen Dokumentnamn Handlingsplan för att motverka uppsägning av tillsvidareanställda

Läs mer

Nummer 3-juli 2004 eva.adolphson@lansforsakringar.se

Nummer 3-juli 2004 eva.adolphson@lansforsakringar.se Trygghetsutsikter Nummer 3-juli 2004 Eva Adolphson är Länsförsäkringars expert på social- och avtalsförsäkringar eva.adolphson@lansforsakringar.se Telefon 08-588 408 31, 073-96 408 31 Orimligt stora skillnader

Läs mer

Hitta rätt medarbetare. Arbetsförmedlingens erbjudanden till dig som är arbetsgivare

Hitta rätt medarbetare. Arbetsförmedlingens erbjudanden till dig som är arbetsgivare Hitta rätt medarbetare Arbetsförmedlingens erbjudanden till dig som är arbetsgivare 1 2 Vi finns till för dig Arbetsförmedlingen är Sveriges största förmedlare av arbeten. Varje år öppnar vi dörrar till

Läs mer

SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN

SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN SÅ FUNKAR ARBETSLINJEN Jobben är regeringens viktigaste fråga. Jobb handlar om människors möjlighet att kunna försörja sig, få vara en del i en arbetsgemenskap och kunna förändra

Läs mer

Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning

Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning Svenska Handelskammarförbundets analys 2009 mars Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning På kort sikt kommer 28 procent av företagen att behöva göra sig av med kritisk kompetens som behövs

Läs mer

Hej arbetsgivare! Som medlem i KFO har du professionella rådgivare vid din sida i med- och motvind.

Hej arbetsgivare! Som medlem i KFO har du professionella rådgivare vid din sida i med- och motvind. Hej arbetsgivare! Som medlem i KFO har du professionella rådgivare vid din sida i med- och motvind. Ett medlemskap Välkommen till Arbetsgivarföreningen KFO Sveriges största fristående arbetsgivarorganisation.

Läs mer

Mer information om arbetsmarknadsläget i Jönköpings län i slutet av augusti 2012

Mer information om arbetsmarknadsläget i Jönköpings län i slutet av augusti 2012 MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Maria Lycke, Arbetsförmedlingen Analysavdelningen Totalt inskrivna arbetslösa i Jönköpings län augusti 2012 12 010 (7,1%) 5 780 kvinnor (7,2%) 6 230 män (6,8%) 3

Läs mer