KFUM SVERIGEs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Transkript

1 KFUM SVERIGEs VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2 Inledning Utgångspunkten i KFUM Sveriges arbete är rörelsens verksamhetsidé: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan utvecklas till sin fulla potential. Vi utgår ifrån en helhetssyn på människan och möter unga människors aktuella behov. KFUM-rörelsen har under 2011 fortsatt att vara socialt relevant för att på bästa sätt arbeta för unga människors aktuella behov, utifrån idé och värdegrund. Medlemmarna erbjuds en bredd av verksamheter där dom kan välja det som passar just henne eller honom. Utifrån KFUMs idé och värdegrund, framtidsbild och vision för år 2020 har KFUM rörelsen arbetat för att; Erbjuda lokala mötesplatser som svarar mot ungdomars aktuella behov Ge utrymme för en bredd av aktiviteter som stärker en helhetssyn på människan Erbjuda ett stöd som uppfyller föreningarnas behov Erbjuda en verksamhet präglad av ett gott ledarskap med möten över generationsgränser Stärka identiteten och helhetssynen i rörelsen Blir känd i samhället för engagemang för alla människors lika värde Underlätta förändring och utveckling Vara så enkel, tydlig och effektiv som möjligt KFUM Sveriges roll är att ansvara för de rörelsegemensamma frågorna och att driva utveckling och förnyelse i rörelsen. Vi har under 2011 fortsatt arbeta för att bli en enklare, tydligare och mer effektiv rörelse. Vi vill att KFUM ska vara en aktör som påverkar samhället och syns i debatten. KFUM ska ha en tydlig profil och vara känd i samhället för sitt sociala engagemang. För att lyckas med detta har styrelsen bedömt att vi måste satsa betydligt mer offensivt på kommunikation och marknadsföring. Arbetet med kommunikationsprojektet Framtiden 2.0 har fortsatt under 2011 och många delar har blivit färdiga under året. Läs mer om detta i verksamhetsberättelsen. Vi har massor av bra och viktig verksamhet, men vi behöver bli tydligare i kommunikationen, synas och höras mer. När vi gör det kommer det även att bli enklare för oss att få pengar för att bedriva mer verksamhet och locka fler medlemmar. Vi skapar fler möjligheter och en positiv spiral av engagemang och kärlek! 2

3 KFUM Sveriges uppgift är att stödja föreningarna genom att: Stärka KFUMs identitet/varumärke och vara en ideologisk motor i rörelsen Driva rörelsegemensamma projekt/verksamhet som syftar till utveckling och förnyelse Bevaka omvärldsfrågor och påverka samhället på nationell nivå Vara sammanhållande av rörelsegemensam utbildning Huvudinriktningen i verksamheten har varit att ta viktiga steg för att utveckla ett sammanhållet KFUM i Sverige som motsvarar framtidsbilden. Fokus har legat på två områden: identitet och profil, samt samverkan för utveckling. Verksamhetsplanen har följande delvisioner, som samtliga knyter an till huvudinriktningen: Vision för identitet och profil: Stärka KFUMs identitet och varumärke internt och externt Ökad påverkan i samhället kring ungdomars aktuella behov Vision för samverkan för utveckling: Öka lärande, utveckling, förnyelse och effektivisering. Utöka samverkan mellan olika delar i KFUM-rörelsen, både nationellt och internationellt Den här verksamhetsberättelsen är uppbyggd så att den följer verksamhetsplanen för Strukturen är den samma som för verksamhetsplanen och under varje insats berättar vi vad det är vi har gjort på området. 3

4 Identitet & profil Vision 1: Stärka KFUK-KFUMs identitet och varumärke internt och externt Vision 2: Ökad påverkan i samhället kring ungdomars aktuella behov Samverkan med världsförbunden World YWCA och World Alliance of YMCAs är viktigt för att kunna ta del av de stora och globala rörelserna vi tillhör. Att medverka i internationella arrangemang är ett sätt att stärka KFUK- och KFUM identiteten i vår rörelse Det ger också inspiration och erfarenheter att använda i utvecklingen av föreningens verksamhet. Medverka på KFUKs och KFUMs världsförbunds och europeiska förbundens möten för internationell samverkan (21) YMCA Europe hade årsmöte i Holland under Kristihimmelfärdshelgen och KFUM Sverige deltog med en delegation på sju personer under delegationsledare Patrik Schröder. Vid mötet höll GS ett key note speech om YMCA och vår sociala relevans. Vid mötet diskuterades bland mycket annat hur medlemsavgifter beräknas och fördelas. KFUM Sverige drev en position som baseras på tydlighet, transparens och av årsmötet fattade beslut. World YWCA höll International Womens summit och World Council i Zürich, Schweiz under en vecka i juli. Temat för mötet var Women creating a safe world. Delegationsledare för de 18 svenskarna var Anna Magnusson. Den svenska delegationen deltog aktivt i en rad seminarier och workshops. Anna Boo höll i ett seminarium om hållbar utveckling och klimatförändringarna som var mycket uppskattat. Delegationen presenterade också den motion som KFUM Sverige lade fram kring vikten av att vår rörelse arbetar med frågor kring klimatförändringarna. YWCA Europe Anna Magnusson har varit ordförande för organisationen och arbetat hårt för att skapa fungerande rutiner och en tydligare medlemsnytta. YWCA Europe är en liten organisation med begränsade resurser men med stor potential. YWCA Europe höll i april en veckolång utbildning kring mäns våld mot kvinnor vid Europarådets utbildningscenter i Budapest. En av fyra kvinnor faller offer för mäns våld i Europa idag. Utbildningen fokuserade på att skapa en säkrare värld för unga kvinnor genom att belysa teman som bland annat berör sexuella och reproduktiva rättigheter, hälsa och HIV/AIDS. KFUM Sverige hade en deltagare med på mötet. 4

5 Stärka den svenska representationen av unga kvinnor i de internationella KFUK- och KFUMstrukturerna (21) YWCA Europes ordförande är från 2010 Anna Magnusson från Sverige. I YMCA Europes styrelse sitter Karin Hammar. I Världsstyrelserna har vi inga svenska representanter men det börjar bli hög tid för detta. I och med det positionspapper som styrelsen skrivit kommer vi även att stärka unga kvinnors deltagande och representation i våra internationella samarbetsstrukturer. Kommunikationen syftar främst till att åskådliggöra KFUMs verksamhet och stärka KFUMs identitet och varumärke. För KFUMs föreningar är det viktigt att KFUM har en tydlig profil och att vi har och är en röst i samhället. Detta understödjer den lokala verksamheten, inte minst rekrytering av barn och ledare. Det samlade kommunikationsarbetet fick under 2010 formen av projektet Framtiden 2.0. Projektet utgår till största delen från de insatser som finns formulerade för kommunikationsområdet i verksamhetsplanen Vidareutveckla kfuk-kfum.se och verka för en rörelsegemensam webbidentitet, samt öka vår närvaro på relevanta sociala webbmedier. Externwebben är ett stort och prioriterat delprojekt inom Framtiden 2.0. Huvudportalen har bytt teknisk plattform och grafiskt utseende och inte minst adress, till Hela rörelsen har erbjudits profilmallar utifrån samma publiceringsverktyg. Förändringarna har basserats på den förstudie som gjorts inom ramarna för projektet. Arbetet med sociala medier har fortsatt och vår närvaro förstärkts. Samordna rörelsens kommunikationsarbete genom att ytterligare förankra det gemensamma konceptet och skapa en rörelsegemensam resurspool inom olika kommunikationsfrågor. Samordning sker framför allt genom kommunikationsnätverket, KMU och storföreningsnätverket. Arbetet med att skapa en gemensam resurspool har inte varit möjligt att genomföra under Idéerna kring detta har utvecklats och förhopningen är att poolen kommer att finna sina former under Bedriva systematisk omvärldsanalys kring våra profilområden och öka vår medverkan i samhällsdebatten genom ett aktivt och självständigt opinionsteam. 5

6 Under 2011 har ett opinionsteam rekryterats och utbildats. Teamet har fått en ambitiös utbildning kring påverkan, opinion och ledarskap. Delar av teamets arbete finansierades genom bidrag från Konung Gustaf V:s 90-års minnesfond. Teamet deltog aktivt under Almedalsveckan och arbetade för att KFUM skulle synas i samband med Ungdomskommunrankingen och Vad ska jag göra?! kampanjen. Utvärdera rörelsens interna kommunikationskanaler och medlemsregister samt utveckla och förankra ett rörelsegemensamt och behovsanpassat intranät. KFUM Sverige har under 2011 försökt att få rörelsen att tillsammans göra en mindre förstudie kring möjligheterna att skapa ett gemensamt medlemsregister. Detta har inte varit möjligt. Ett intranät har utvecklats och lanserats. Finnas representerade vid ett flertal ungdomsfestivaler/forum på lämpligt sätt och genomföra en rikstäckande marknadskampanj utifrån kommunikationskonceptet. Marknadskampanjen blev kampanjen Vad ska jag göra?! där en och samma person reste landet runt för att delta i publika events som arrangerades av olika lokala KFUM-föreningar. Inom kampanjen skapades även webbplatsen vadskajaggora.se med sökbara föreningar och aktiviteter. Utvärdera befintlig kommunikationsstrategi och utifrån lämplig behovsanalys ta fram en ny strategi för perioden Trycket på att leverera inom projektet Framtiden 2.0 har varit så omfattande att arbetet med att ta fram en kommunikationsstrategi inte har prioriterats under perioden. Information kopplad till det internationella arbetet syftar till att öka engagemanget och kunskapen om utvecklingssamarbetet och om KFUM som en internationell rörelse. För att öka kunskapen kring vårt internationella utvecklingssamarbete och den verksamhet som bedrivs av YWCA och YMCA organisationer runt om i världen behövs information. För att bättre sprida information behöver vi finnas på platser där rörelsen och medlemmar möts. Specialförbundens arrangemang och aktiviteter, Regionernas råd, föreningarnas aktiviteter och ROM är mötesplatser som vi vill använda. Mötesplatserna ovan är utmärkta platser att både visa vad som görs och vad som kan göras, för såväl enskilda medlemmar som föreningar. 6

7 Inom KFUM Hitta redan existerande mötesplatser och använda dem för informationsspridning (23, 24) Information har spridits via hemsidan, nyhetsbrev, storföreningsnätverket, lokala årsmöten och regionala och internationella möten osv. Internationella utskottet arbetar för att koordinera arbetet tillsammans med kommunikations- och marknadsutskottet. Medverka på Regionernas råd med information, aktiviteter och verktyg för att synliggöra det internationella arbetet (24) Tyvärr fanns inte möjlighet att delta under 2011 med ett samordnat och tydligt upplägg. Arbeta med Emma-delen i Helheten (24) En översyn över hela utbildningspaketet Helheten påbörjades under 2010 och har fortsatt under Informera anställd personal och beslutsfattare inom rörelsen om det internationella arbetet (24) Detta görs kontinuerligt. Aktivt sprida information kring vad YWCA och YMCA gör på världsförbundsnivå (24) Detta görs kontinuerligt via hemsidan och nyhetsbrev. Visa upp positiva exempel på vad som görs inom organisationen idag för att informera eller inspirera till aktivitet. (24) Via hemsidan och andra kanaler som till exempel praktikanterna ges kontinuerligt information om vad som händer inom organisationen och vad vi alla kan lära från dessa aktiviteter. Inför julkampanjen 2011 presenterades också positiva exempel från det samarbete vi har tillsammans med YWCA Belarus, YMCA Belarus and YMCA Ukraine. Utanför KFUM Identifiera två projekt som vi marknadsför externt (23, 24, 26, 27) Under 2011 har vi fortsatt att lyfta fram det arbete som våra YWCA och YMCA partners gör i Palestina. Detta har skett genom marknadsföring och försäljning av olivträd. Försäljningen har gått betydligt över förväntan och responsen har varit positiv. Under hösten lyfte vi fram vårt arbete i östra Europa tillsammans med YWCA Belarus och YMCA Belarus och Ukraina. Även det arbete som vi gör tillsammans med YMCA Zambia för gatubarn i Lusaka har fått extra uppmärksamhet under Tillsammans med samarbetsorganisationer och nätverk visa på möjligheten och nyttan att skapa mötesplatser för, med och av ungdomar. (24) Det gör vi kontinuerligt. Inte minst genom det arbete som vi gör inom ramarna för Världens Barn kampanjen, tillsammans med ett tjugotal av de främsta organisationer i Sverige som arbetar för att tillsammans skapa bättre förutsättningar för barn och unga i världen. 7

8 Påverka SMR omkring ungdomsfrågor och ungdomsfokus för vårt internationella arbete (24) Vår internationella sekreterare, Helena Nyström sitter med i styrelsen för SMR. Hon lyfter ständigt ungdomsperspektiv i styrelse och utskottsarbetet. Använda vårt medlemskap i de organisationer vi är med i för att visa vad vi gör och vad vi gör bra! Bättre utnyttja möjligheterna som medlemskapet ger. Exempelvis Forum Syd, Concord, LSU. (24) Vi har fortsatt att bli mer aktiva i Svenska Missionsrådet. Vi deltar på kurser och finns med i policyförberedande arbeten etc. Inför 2012 utvärderas medlemskapet i Forum Syd. Aktiv medverkan på Europa och världsförbundsnivå inom KFUK och KFUM (24) Vi har, med stora delegationer, deltagit i möten på alla nivåer inom KFUK och KFUM, se ovan. Aktivt sprida information kring vad YWCA och YMCA gör på världsförbundsnivå (24, 91) Detta gör vi kontinuerligt via hemsida och nyhetsbrev. Sprida praktikanternas månadsrapporter på webben, i nyhetsbrev och genom andra kommunikationskanaler (24, 91) De erfarenheter och bilder praktikanterna kan ge kring vår verksamhet är viktiga och deras rapporter sprids till så många som möjligt genom de kommunikationskanaler vi har, främst via hemsida och nyhetsbrev. 8

9 Utbildning syftar till att stärka KFUK-KFUM-identiteten i rörelsen samtidigt som det ger unga människor möjlighet att utvecklas. Fokus i utbildningspaketet Helheten ligger på personlig utveckling, ledarskap och KFUK-KFUM-kunskap. Genom Helheten får föreningar stöd i att arrangera egna ledarutbildningar, samt möjlighet att skicka sina ledare på utbildningar i regionens eller förbundets regi. Detta gynnar föreningarnas utveckling och överlevnad, samt stärker föreningars KFUK-KFUM-identitet. Utbildningsfrågor är lika viktiga som de är eftersatta i rörelsen. Verka för att kårer och föreningar genomför George och Williams samt rapporterar in detta till en central samordning för övergripande statistik och uppföljning (40) Vi vet att så väl George som Williams genomförs i rörelsen. Utbildningarna är enkla och uppskattade. Inom ramarna för den budget och de tjänster som vi har haft under året har det inte varit möjligt att bygga upp något system för rapportering och statistik kring utbildningarna. Uppmuntra regionerna att arrangera minst en Emma per år (40) I samtal med regionerna diskuteras utbildningsfrågorna. Regionerna vet att Emma-utbildningarna i huvudsak ligger på deras ansvar och några regioner har ett fungerande och regelbundet upplägg för hur de genomför Emma. Arrangera en till två Mary-utbildningar per år (40) I samarbete med Stockholmsregionen och med stöd av Gustav V: 90-årsminnesfond har vi genomfört en Mary i Amsterdam i oktober. 14 personer deltog på en lyckad utbildning. Göra en uppdatering av materialet i Helheten och lägga ut ny information på hemsidan (40) Under 2011 har vi inte tagit det helhetsgrepp om utbildningsfrågorna och helheten som vi önskat att vi skulle kunnat göra. En metodbank har skapats och utvecklats på hemsidan, men materialet till Helheten har inte lagts upp på elektroniskt. Här återstår det ett mycket viktigt arbete att göra. Skapa förutsättningar för utbildning av utbildare Det finns helt klart ett behov av fler utbildare inom Helheten och det skulle vara önskvärt att kunna hålla utbildningar för utbildare dock är det inget som har kunna göras inom ramarna för befintlig budget och personal. 9

10 Samverkan för utveckling Vision 3. Ökat lärande, utveckling, förnyelse och effektivisering Vision 4. Utöka samverkan mellan olika delar i KFUM-rörelsen, både nationellt och internationellt För att främja lärande och utveckling av KFUM-rörelsen i enlighet med verksamhetsidéns intentioner, behöver KFUM Sverige arbeta aktivt med omvärldsbevakning, uppmuntra till nätverk och träffar som syftar till inspiration och utbyten mellan rörelsens olika verksamhetsdelar samt nystart av verksamhet utifrån ungdomars aktuella behov. Genom kampanjarbeten kan hela rörelsen arbeta tillsammans för formulerade kampanjmål, vilket innebär ökad samhörighet mellan olika verksamhetsdelar och en stärkt identitet. Genom olika projekt, nätverk och konferenser kan KFUMs föreningar få utbyte och inspiration för att utveckla sina verksamheter. Genomföra omvärldsbevakning på områden som är relevanta för KFUM, t ex ungdomars aktuella situation och behov (91) KFUM Sveriges omvärldsbevakning sker i stor utsträckning genom medlemskap i olika samarbetsorganisationer. Men givetvis också genom de samtal och möten som sker med rörelsen. Genom Sveriges Ungdomsorganisationer (LSU) tar vi del av aktuella frågeställningar som rör ungdomsorganisationerna. Vi deltar även i LSUs utbildningar och möten. Forum för Frivilligt Socialt arbete (Forum) är en intresseorganisation för socialt inriktade ideella organisationer i Sverige. Genom Forum tar vi del av kunskap och idéer kring förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att verka. KFUM Söder Fryshusets satsning på Forum för Eldsjälar är ett viktigt forum för omvärldsanalys kring ungas situation och behov. Vid de senaste Forum för Eldsjälar har KFUM Sverige varit på plats och även uppmuntrat rörelsen i övrigt att vara det. Ta initiativ till verksamhetsöverskridande projekt och kampanjer kopplade till unga människors aktuella behov Kampanjen Vad ska jag göra? genomfördes i samarbete med specialförbunden och föreningar som tillhörde specialförbunden. 10

11 Fortsätta att arbeta med storföreningsnätverket för att underlätta erfarenhetsutbyte och effektivisering av rörelsen (10, 51) Storföreningsnätverket samlade ett 40 tal personer för en nätverksträff hos KFUM Göteborg i maj Diskussioner kring verksamhet, strukturer i rörelsen och administration fortsatte. Storföreningsnätverket är en mycket viktig samlingsplats för de större föreningarna i rörelsen som bedriver verksamhet inom flera specialförbund. Mötena leder till ny verksamhet och nya initiativ i rörelsen. Planera för en nationell festival 2012 i samarbete med förbund och regioner, med arrangemang och aktiviteter från våra olika verksamheter (33) Planerna på en nationellfestival 2012 har omformats till att handla om en världsfestival i Umeå Initiativet har kommit ur att Umeå är Europas kulturhuvudstad 2014 och det gör att det finns mycket energi till en satsning av ett större format i Umeå. Möten har hållits i Umeå, Stockholm och Geneve för att diskutera igenom koncept och upplägg på arbetet. Genomföra en satsning på ökad jämställdhet inom rörelsen (35) Arbetet för en ökad jämställdhet är inget som ska göras som enstaka insatser eller projekt. Det är ett arbete som behöver bedrivas kontinuerligt. KFUM vill integrera ett starkt och tydligt jämställdhetsperspektiv alla delar av verksamheten. Genom de projekt som bedrivits tidigare år har vi kommit en bit på vägen. Dock blir det tyvärr ganska tydligt att när vi inte har särskilda satsningar kring jämställdhet som kommer frågorna i skymundan. Tillsammans med andra aktörer inom fritidssektorn undersöka om det finns grund för samverkan Under har vi arbetat med ett projekt finansierat från Ungdomsstyrelsen som undersökt begreppet Youth Work. I Europa är Youth Work ett begrepp som samlar och förenar olika metoder och verksamhetsformer. Något som vi uppfattar att det finns ett behov av i Sverige. Genom möten i Örebro och Umeå med framstående europeiska forskare och deltagare från olika Youth Work sammanhang diskuterades möjligheter för samarbete och samsyn i sektorn. Aktivt söka projektmedel för att finansiera ovanstående insatser för nationellt utvecklingsarbete (51) Vi har varit lyckosamma i att fått medel från Ungdomsstyrelsen för att arbeta med Engagemangsguider och Youth Work konferenser. 11

12 Utvecklingssamarbete med YWCA och YMCA-partners i världen syftar till en starkare rörelse både i andra länder och i Sverige. KFUM-föreningar i Sverige kan genom sitt deltagande i utvecklingssamarbetet vidga sina vyer och stärka sin kapacitet samtidigt som det stärker identiteten i föreningen. Det internationella arbetet ska vara naturligt integrerat i all verksamhet i organisationen. Vi vill utnyttja och skapa mötesplatser på olika nivåer i verksamheten, till exempel partnerskapsmöten, Youth Assembly, utbyten. Många föreningar kan bidra till att öka den internationella medvetenheten inom KFUM. För att göra det behöver vi fler engagerade ledare men vi behöver också bli bättre på att ta hand om de engagerade personerna som finns i rörelsen idag. Aktiva resurspersoner på regional nivå ska bidra till ökat engagemang. Det ska vara enkelt att delta i och få information om KFUMs internationella verksamhet. Internationella KFUM frågor i föreningen och rörelsen ger ett mervärde och bidrar till ledarutveckling. Gemensamma ledarutbildningar med partnerorganisationer i världen. Under 2011 lade vi fokus på Världsrådsmötet i Zürich, att så många som möjligt skulle få chans att delta, att gemensamt med våra partnerorganisationers representanter delta i seminarier och workshop där och att också arrangera ett partnermöte där alla svenska representanter fick träffa alla partnerorganisationers representanter. Utveckla arbetet med regionala resurspersoner som kan informera på kurser och föreningsträffar, inspirera till internationella aktiviteter och genomföra mindre gemensamma projekt. (24) Praktikanter och deltagare på olika internationella event är naturliga resurspersoner i arbetet. Men det återstår fortsatt ett arbete för att få informationen och kunskapen att flöda i rörelsen. Genomföra utbildningsresa till partnerland en gång per år med konkreta mål till efterarbete i Sverige för att öka antalet internationella aktiviteter på lokal och regional nivå. Under 2011 gjordes en utbildningsresa till Sydafrika i Stockholm-Gotland regionens regi. Utveckla utreseutbildningen till ett bredare internationellt representationscertifikat och se över möjligheterna att utveckla webbutbildningar kring internationella frågor Detta är inte gjort under verksamhetsperioden. Arrangera Youth Assembly i samband med någon av organisationens större arrangemang. YWCA höll världsrådsmötet under 2011 så något utrymme för ytterligare aktivitet fanns inte. Inspirera specialförbunden att känna större delaktighet i de internationella projekten. (24) Detta pågår kontinuerligt. Identifiera nivåer för lokala föreningars engagemang inom det internationella arbetet (24) Arbetet inleddes under 2010 men är inte slutfört. 12

13 Sammanställa och marknadsföra konkreta internationella aktiviteter för lokala föreningar på alla nivåer inom KFUM i Sverige (24) Arbetet är påbörjat. Genom praktikantprogrammet får unga medlemmar möjlighet att lära sig mer om KFUM i världen och samtidigt utvecklas som individer. Programmet stärker kunskapen och engagemanget för utvecklingsfrågor och KFUMs internationella utvecklingssamarbete. Därmed stärks också rörelsen i Sverige. KFUM-föreningen har genom praktikantprogrammet något attraktivt att erbjuda sina unga aktiva medlemmar. Efter praktikantens återkomst kan föreningen dra nytta av de erfarenheter som praktikanten har gjort under sin utlandsvistelse och bl a stärka sin KFUM-identitet. Genom att också ta emot ungdomar från partnerorganisationer finns möjligheter för fler föreningar och medlemmar att lära mer om den internationella verksamheten. Att regelbundet förbereda och skicka ut praktikanter under 3 månader hos KFUK och KFUMpartners i världen. (23) Sidas finansiering av praktikanter under 2011 var bristfällig. Vi lyckades trotts detta skicka ut tre praktikanter till Kenya och Sydafrika. Att regelbundet ta emot praktikanter från KFUK och KFUM partners, placerade i lokalföreningar (23) På grund av nya finansieringsregler ifrån Sida så var det under 2011 inte möjligt att ta emot praktikanter. Utvärdera det nya praktikantprogrammet och, om positivt, utveckla i större skala. (23) Då Sida genomgått många förändringar under året, har det inte varit möjligt att söka medel från Sida för ett nytt och utvecklat praktikantprogram, men det har ändå gått att upprätthålla programmet under 2011 med andra medel, bland annat bidrag från Specialförbund, regioner och föreningar. Förhoppningen är att utveckla både ett Sida-finansierat och ett EU-finansierat program för kommande år. Att på ett bättre sätt ta tillvara på praktikanternas erfarenhet i informationsarbetet i Sverige. (23) Praktikanterna har från 2011 börjat att blogga. Men mer måste göras, deras erfarenheter är värdefulla och kan inspirera till fortsatt aktivitet i Sverige. Praktikanterna gör minst 5 aktiviteter eller motsvarande insats efter hemkomsten. (23) Praktikanterna har efter hemkomsten gjort flera informationsinsatser riktat främst mot sina egna föreningar. Arbetet är dock ännu inte avslutat. 13

14 KFUM Sverige ska bedriva ett professionellt internationellt utvecklingssamarbete. Samarbetet ska genomsyras av gemensam kapacitetsutveckling, demokrati, god livsstil och ungdomar. Med externa bidrag bedriver vi samarbetsprojekt med YWCA och YMCA föreningar runt om i världen. Vi vill att KFUM Sverige ska uppfattas som en bra partner i utvecklingssamarbete. Vår internationella verksamhet kan stärkas och uppmärksammas av vetenskapliga studier, sådana kan exempelvis finansieras genom MFS-stipendier. Det gör också att fler inom och utanför vår verksamhet engageras i arbetet. Under perioden samarbetar vi med African Alliance of YMCA, YMCA South Africa, YMCA KwaZulu Natal, YWCA Kenya, YWCA Palestina, YWCA och YMCA Vitryssland och YMCA Ukraina med Sidamedel via SMR (23, 27) Samtliga organisationer finns i det Sida-stödda arbete som pågår Med medel från Radiohjälpen eller andra finansiärer vill vi också samarbeta med YMCA Zambia, YMCA East Jerusalem och Gaza YMCA (23, 27) Under 2011 har vi med medel från Radiohjälpen samarbetat med Gaza YMCA och med YMCA Zambia. Under 2011 tas en ny ansökan fram för utvecklingssamarbetet (23, 27) Arbetet med ansökan startade redan 2010 och fortsatte under Ta en aktiv roll i samordningen av projektmedel och rutiner i respektive land där vi arbetar (23,27) Kring alla våra YMCA-partners finns forum för möten och samordning med alla deras internationella partners. I dessa deltar vi och finns med kring såväl samordningsfrågor som i strategiskt arbete. Runt våra KFUK-partners ser det lite annorlunda ut och det är svårare att på en mer strategisk nivå få till den samordning vi skulle önska. KFUM ska kvalificera sig till att bli en programavtalsorganisation hos SMR (23, 27) Det är inte möjligt just nu att bli en programavtalsorganisation. Dels ändrar Sida sina regler och dels vill SMR först utvärdera hur det fungerat med denna arbetsform innan man beslutar sig för att eventuellt bevilja flera organisationer den statusen. Under 2011 har dock KFUM Sverige arbetat med en omfattande ansökan om att få driva ett hälsoprojekt för unga i sex länder i Afrika. Projektet syftar att involvera unga i ett arbetet som stärker hälsa, levnadsvillkor och möjligheter att vara med och påverka fick vi ett positivt besked om att få driva projektet under

15 Minst en vetenskaplig studie av vår verksamhet och/eller dess resultat genomförs till exempel som en MFS eller liknande. Ola Segnestam Larsson disputerade under 2011 med sin doktorsavhandling Standardizing Civil Society. I avhandlingen studeras bland annat KFUMs samarbete med YMCA/ACJ Nicaragua. Avhandlingen är mycket positiv till samarbetet och de spår som samarbetet har satt i hur relationen mellan Sverige och Nicaragua har utvecklat förhållningssätt och perspektiv. KFUM Sveriges samordning och samverkan med förbund och regioner syftar till att utveckla rörelsens verksamhet i enlighet med framtidsbilden ovan, på ett relevant och effektivt sätt. Detta är nödvändigt för att kunna ge förutsättningar för ett relevant och effektivt verksamhetsstöd till föreningarna. Ta initiativ till fortsatta diskussioner kring KFUM Sveriges samt specialförbundens roller i en utvecklad federation samt implementering av dessa. (10, 51) KFUM Sverige tar regelbundet initiativ till att diskutera vilka möjligheter och begränsningar som vår nuvarande organisationsstruktur erbjuder oss. Dessa diskussioner har bland annat förts i ledningsgruppen, vid specialförbundens årsmöten, vid möten med specialförbundens styrelser, vid möten med regionerna. Frågor kring organisationsstruktur har länge varit på dagordningen i rörelsen och olika former av samgåenden har diskuterats utan att vi har lyckats komma till skott. Ta initiativ till regelbundna träffar mellan förbunden, både styrelser och anställda i olika formationer (10, 51) Förbundsstyrelsen har under året samlokaliserat möten med specialförbunden för att man ska kunna lära känna varandra bättre och skapa kontaktytor för samarbeten. På tjänstmannanivå träffas förbunds- och generalsekreterarna ungefär var sjätte vecka. Även personalen har träffats för att diskutera gemensamma angelägenheter. Initiera en process för samplanering av förbundens verksamhet i form av gemensamma verksamhetsplaner, bl a genomföra en gemensam verksamhetskonferens under 2010 (10, 51) Detta är något som inte har gjorts alls. Fortsatt och fördjupad kanslisamverkan mellan förbunden med integrerade funktioner på kansliet (10, 51) Under slutet av 2011 blev det klart att de nationella kanslierna skulle flytta till nya lokaler. Detta ledde till nya diskussioner om hur kanslierna kan samarbeta och få ut det mesta möjliga ur de resurser som vi har. 15

16 Uppmuntra ett utvecklingsarbete hos regionerna, där samarbete och utbyte av erfarenheter står i centrum samt prövning av nya former för organisering av regionerna. (10, 51) Regionernas roll och funktion i rörelsen behöver utvecklas liksom det stöd som den nationella nivån kan ge till regionerna. Inbjuda samtliga regioner till Regionernas råd (10) Ett mindre Regionernas råd 2011 hölls som ett telefonmöte under våren. Ta initiativ till samordningsträffar mellan regionanställda (51) Under 2011 hölls inte någon träff för regionanställda. Insamlingsverksamheten ger viktiga resurser till vårt nationella och internationella utvecklingsarbete. En framgångsrik insamlingskampanj innebär också att KFUM blir mer känd hos allmänheten. Lokalt kan kampanjdeltagande ge föreningen uppmärksamhet och ökad goodwill. Att KFUM-rörelsen blir mer känd hos allmänheten i Sverige gynnar också den lokala föreningen på flera sätt. Projekt med Sida-medel kräver 10% egeninsats som måste erhållas genom insamling. Om vi ska kunna fortsätta vårt utvecklingssamarbete och kvalificera oss som en programavtalsorganisation måste vi bli bättre på att samla in medel. Vi vill visa hur insamlade pengar gör skillnad för ungdomars framtid i världen! Bygga upp kompetens och utveckla en strategi för insamlingsfrågor samt bedriva insamlingsarbete (80) Som en del av kommunikationsprojektet Framtiden 2.0 så rekryterades en insamlare till KFUM Sverige under sommaren Insamlingsarbetet under 2011 hade fokus på Världens Barn insamlingen men strategi och metoder började även utvecklas. Delta aktivt i Världens Barn insamlingen (26) KFUM Sverige är en del av Världens Barn insamlingen för perioden Under 2011 deltog vi mycket aktivt i kampanjen. Tydligt informera om vårt internationella utvecklingssamarbete i Världens Barnkampanjen (26) Vårt profilprojekt för 2011 har varit arbetet med gatubarn i Zambia. Se över möjligheten att ha personal som arbetar med insamling. (80) Insamling är en del av Framtiden 2.0 satsningen och under sommaren anställdes en insamlare. Inom tjänsten ligger ansvar för arbetet med Världens Barn-kampanjen och att utveckla KFUMs insamlingsarbete. 16

17 Tydliggöra vad våra projekt handlar om och syftar till för att öka intresset hos våra medlemmar att skänka pengar (24) Det här är ett arbetet som gjorts i nära samarbete med de delar av kansliet som arbetar med kommunikation och internationella projekt. Ta fram konkreta insamlingsalternativ som är enkla, kreativa och inspirerande till varje projekt (51, 80) Tillsammans bygger vi framtiden i Östeuropa har varit en insamlingssatsning till förmån för arbetet i Ukraina och Belarus. I flera år har vi samarbetat med våra tre systerorganisationer KFUK och KFUM i Belarus och KFUM i Ukraina. Många av föreningarna runt om i Sverige ger till dessa tre organisationer det ekonomiska och moraliska stöd som är grundläggande för våra vänner i Östeuropa. Det är glädjande och inspirerande att höra om de olika utbyten och initiativ som pågår mellan svenska, ukrainska och Belarusiska föreningar. För detta får vi ett betydande ekonomiskt stöd via Svenska Missionsrådet från Sida. Men för att säkerställa fortsättningen av samarbetet under kommande år behöver vi samla in pengar till egeninsatsen i pågående projekt. Våra systerorganisationer gör ett fantastiskt jobb i arbetet med sina länders barn och ungdomar. Det finns så många exempel på hur belarusiska och ukrainska barns och ungdomars självkänsla och initiativförmåga stärkts tack vare att de engagerat sig i YWCA och YMCA, och hur de utvecklas till starka och aktiva samhällsmedborgare. Och inte minst hur roligt de har tillsammans! I insamlingen har fokus legat på att presentera några av de människor som har utvecklats genom våra samarbeten. Under hösten satsade vi på att sälja fler olivträd till Joint Advocacy Initiative i Palestina. Målet var satt till 100 träd och vi sålde 190! Ge tips och idéer på aktiviteter/happenings i samband med insamling (51, 80) Arrangera en egen insamlingskampanj under KFUK-dagen den 24 april. (51, 80) Detta har inte gjorts under Vidareutveckla koncepten kring Autogiro. (51, 80) Autogiro är en viktig insamlingsform och vårt insamlingsarbete har lagt ner mycket kraft på att öka antalet autogirogivare. 17

18 Genom att tillsammans närma oss leverantörer av olika varor och tjänster så har vi möjlighet att som rörelse få bättre avtal och villkor. Vi köper varor och tjänster för många miljoner om året. Här finns det pengar att spara, pengar som vi istället kan använda till verksamhet. Bygga upp kompetens och utveckla en strategi för gemensamma upphandlingar (51) Vi har fortsatt våra samarbeten med Upphandlingspoolen, UPHO och Samvaror för att på så vis kunna erbjuda KFUM föreningar bättre avtal och priser på varor som handlas mycket och ofta. Under 2011 har vår rörelse fortsatt att tjänat tals kronor på detta! 18