växer med Smarta telefoner

Transkript

1 nr nyhetsbrev till näringslivet ` Play'n GO ` Lesjöfors ` Arenastaden tar nästa steg ` Nytt lärlingspaket ` Nordic ECG växer ` Svenska våg a a a Play n GO växer med Smarta telefoner Play n GO har idag 32 medarbetare som sitter på varje möjlig plats i de nuvarande lokalerna på I11. De skulle behöva vara lika många till. För att fortsätta att expandera flyttar vi till nya större lokaler som utformas enligt det flexibla konceptet A2, berättar Robert Skogh, ansvarig för affärsutveckling på Play n GO. Robert Skogh visar hur ett modernt spel för läsplatta fungerar. P lay n GO arbetar på den snabbväxande marknaden för pengaspel som casino och bingo. De ligger långt framme både när det gäller säkra plattformar för spel och spel för mobiltelefoner. Vi är ledande på den mycket snabbt växande marknaden för spel till smarta telefoner. Ingen annan kan erbjuda så många spel för telefoner som vi, säger Robert Skogh. Marknaden för spel om pengar på nätet håller på att regleras a 1 nyhetsbrev från näringslivskontoret, växjö kommun

2 forts. Play'n GO hårdare inom Europa, som är den främsta marknaden för Play n GO. Snabbt stora Vi välkomnar det. Vi har det kunnande som behövs för att kunna anpassa oss till det, berättar Robert Skogh. Play n GO arbetar med några av de stora aktörerna på spelmarknaden som Betsson-gruppen och Tivoli i Köpenhamn som har blivit stora på den reglerade danska marknaden. Hittills har Play n GO varit inriktade på den europiska marknaden. Men vi ser hur den asiatiska marknaden växer snabbt och vi är redan idag etablerade som leverantör till en del asiatiska kunder, säger Robert Skogh. Utvecklar allt själva Play n GO gör all utveckling själva från ett vitt papper till färdigt spel. En del av utvecklingen sker på huvudkontoret i Växjö, en annan del på ett kontor i Ungern. Vad är det som gör ett spel framgångsrikt? Det är i första hand den bakomliggande matematiken, hur mycket pengar spelarna kan få ut av spelet. I andra hand är det att grafiken är attraktiv, säger Robert Skogh. Inom företaget finns allt från grafiska formgivare till matematiker. Under året har Play n GO kontinuerligt nyanställt personal. Företaget söker just nu bland annat spelutvecklare för html och flash, systemtekniker och applikationsingenjörer. Vi har märkt att det är svårt att hitta systemtekniker med rätt kompetens i Växjö. I övrigt har det funkat relativt bra hittills att hitta medarbetare, säger Robert Skogh. Nytt lokalkoncept Idag finns Play n GO i ett 340 kvadratmeter stort, men alltför litet kontor på I11-området i Växjö. Den snabba expansionen kräver betydligt större lokaler, så vid årsskiftet flyttar företaget några hundra meter närmare centrum. Play n GO blir först i Växjö med ett nytt aktivitetsbaserat koncept som kommer från England och kallas A2. Det nya kontoret kommer att vara flexibelt och anpassat efter medarbetarnas behov. Det finns både tysta arbetsplatser och arbetsplatser som kan anpassas efter projektgrupper, berättar Robert Skogh. Antalet traditionella skrivbord blir mindre, istället har kontoret bibliotek, kreativa rum, lounger och större arbetsbord med plats för flera som arbetar tillsammans i projekt. När Play n GO nu behöver rekrytera ännu fler medarbetare är det nya konceptet något de gärna berättar om. Det kan bidra till att locka kvalificerad personal. Läs mer på a På tråden Björn Collin är ny medarbetare på näringslivskontoret i Växjö där han ska jobba med mark- och lokalfrågor. Kan du berätta lite om din bakgrund? Jag har, sedan jag hamnade i Växjö för cirka 15 år sedan, jobbat med regional utveckling på olika sätt, bland annat på Ung Företagsamhet, Almi och senast som näringslivsutvecklare i Älmhults kommun. Var kommer du ifrån och hur hamnade du i Växjö? Jag har danska föräldrar men har vuxit upp i Vänersborg. Efter några år i Karlskrona flyttade jag till Växjö för att plugga. Jag trodde att jag skulle hamna mitt i skogen och planerade att lämna så fort det bara gick. Men staden fångade mig och nu gillar jag Växjö stenhårt. Det är därför extra roligt att få jobba med stadens utveckling. Vad var det som lockade med det här jobbet? Jag trivs ju mycket bra med att arbeta med näringslivsfrågor men i Älmhult var man lite mer ensam. Det är därför kul att nu ha kollegor som arbetar med samma sak. Jag ser också fram emot att jobba med något mer konkret som mark- och lokalfrågor och på så sätt kunna renodla mig mer inom detta område. Vilken är din största utmaning? Det är nog att vi i dagsläget inte har så mycket yta och utmaningen är att få fram tillgänglig verksamhetsmark. Det gäller även att prioritera mellan verksamhet och bostäder. Vi måste hålla oss attraktiva för etableringar även internationellt. Var hämtar du din energi? Från havet! Jag är en inbiten seglare och har en segelbåt i Blekinge skärgård. Det var min morfar som köpte den ny 1973 och nu är jag tredje generationen som äger den. Det är på båten jag trivs allra bäst! 2 nyhetsbrev från näringslivskontoret, växjö kommun

3 Hård prispress, minskad försäljning och stark krona missgynnar oss som exporterande bolag, säger Håkan Möller, vd för Lesjöfors Automotive som lagerför och utvecklar bilfjädrar för framför allt den europeiska och skandinaviska marknaden. Lesjöfors Växjölager förser världen med bilfjädrar Vippfunktionen i bakluckan på bilen, stängningsmekanismen i kylen och detaljer till iphone är några produkter som kommer från fjädertillverkaren Lesjöfors. I Växjö har företaget produktutveckling, logistik och lager för bilfjädrar. Läget är logistiskt perfekt för de marknader vi servar, säger Håkan Möller, vd. Fakta Lesjöfors Automotive i Växjö Ägare: Beijer Alma Anställda: 25 personer Omsättning 2011: 367 miljoner kronor, budget 2012: 312 miljoner kronor. Ursprungligen hette företaget Rallyelit tillbehör. Ingick i Hall Miba i Alvesta under några år innan det köptes av Lesjöfors Lesjöfors har tillverkat fjädrar sedan Numera tillverkar man även banddetaljer samt gasfjädrar. Kunder är industrin och stora reservdelsdistributörer till fordon som Mekonomen, Autoexperten och Meca. Företaget är indelat i tre affärsområden: industri, band och automotive där Växjö ingår i den sista. Lagret i Växjö servar kunder i Skandinavien, Baltikum och marknader i Västeuropa och USA samt systerföretagen i England, Tyskland och Ryssland. Just nu är det relativt lugnt, högsäsongen infaller från mars och fram till sommaren. Kyla och salt sliter hårt på fjädrar i fordon. Framåt våren upptäcker många att fjädrar brustit när man byter till sommardäck, säger Håkan Möller. EGET MOSKVAKONTOR Rysslands kalla klimat har gjort att Lesjöfors ökat försäljningsvolymen med 70 procent sedan de öppnade egen verksamhet i Moskva för ett par år sedan. Andra starka marknader är Tyskland och England, men hård konkurrens och stark krona har påverkat försäljningen och därmed lönsamheten det senaste året. KRÄVANDE KUNDER Utöver den tunga fordonsindustrin finns även Apple med på kundlistan. I iphone 4S fanns åtta delar, i iphone 6 kommer man att ha med 22 delar men när den kommer ut på marknaden är lika hemligt för Lesjöfors som alla andra. För oss handlar det om business men även en del prestige. Helt fantastiskt att lilla Lesjöfors får vara med och leverera till en så krävande kund, säger Håkan Möller. Andra prestigefulla kunder är Koenigsegg och Lamborghini och Öhlins Racing. Budgetarbetet inför nästa år är i full gång. Håkan Möller hoppas kunna ligga kvar på samma försäljningsvolym som i år. Vi behöver bli billigare och effektivare på att distribuera fjädrar. Mer automatisering skulle hjälpa upp siffrorna. nyhetsbrev från näringslivskontoret, växjö kommun

4 Arenastaden tar nästa steg med nya verksam Anders Franzén och Ulrika Pizzeghello ska fylla mellanrummen i Arenastaden. Öster, Lakers, IFK Växjö, Vipers och Vöikers har gjort sitt för att den sportsliga starten för Arenastaden har blivit en succé. Nu ska framtidens innehåll i Arenastad formas. Vi ska fylla mellanrummen genom att utveckla och bredda verksamheten med nya sporter, nya företag och framför allt nya människor, säger Anders Franzén, projektledare för Arenastaden. Det är redan liv och rörelse i Arenastaden en grådaskig höstmorgon. Idrottare, hantverkare, skolungdom, anställda passerar. Det luktar kaffe och kanelbullar i fiket i Fortnox Arena. Inne på a-planen fotograferas svenska landslaget i inneband. Visst har vi mycket aktiviteter här redan, men det finns mycket mer att göra för att få hit fler människor, säger Anders Franzén som har varit med och drivit på under hela resan hit. Inte minst idrotten ska utvecklas. Arenastaden är redan ett träningscentrum med internationell dragningskraft. Hit kommer idrottare från många länder och tränar. Det ska vi utveckla vidare. Arenastaden är unik internationellt eftersom det finns så många arenor och så många sporter här. Vi har redan sett hur internationellt kända tränare och idrottsläkare vill 4 nyhetsbrev från näringslivskontoret, växjö kommun

5 nu heter Här formas framtiden idrott Under läktaren på gamla Värendsvallen växer nu ett så kallat High Performance Center fram. Här ska framtidens idrott formas idrottare med bättre prestationer och mindre skador Vad ska då hända på High Performance center, HPC, i Arenastaden? Hit ska elitidrottare från hela världen kunna komma och få kontakt med de bästa tränarna och utvecklas på ett nytt sätt i sin sport. High Performance Center ska driva testverksamhet för att utveckla fysiska kvaliteter hos idrottare. Detta görs i samverkan med Linnéuniversitetet som ska ha personal på plats för att kvalitetssäkra testresultaten och skapa underlag för forskning, säger Ulrika Pizzeghello, marknadsansvarig för HPC. En elitsatsning med ökade prestationer har hittills ofta lett till skadeproblem. På High Performance Center i Växjö ska forskare, idrottsläkare, kostexperter, mentala rådgivare och tränare utveckla nya metoder för att öka prestationerna samtidigt som skadorna minskar. Därför byggs nu förutom träningslokaler, testbanor, datalabb, rehab och lokaler för läkare. Sveriges olympiska kommitté planerar att placera personal i Arenastaden i Växjö för att de ska vara en del i utvecklingen av framtidens idrott. Här ska också bli en mötesplats för ledare, både inom idrotten och näringslivet. Kurser och föreläsningar i ledarskap ska kunna locka deltagare från ett stort område. Satsningen innebär ett lyft för hela idrottskommunen Växjö, eftersom idrottare och ledare från hela världen kommer att söka sig till Växjö för att få del av den expertkunskap som nu byggs upp här, säger Ulrika Pizzeghello. Intressenter i High performance center är Linnéuniversitetet, Växjö kommun, landstinget Kronoberg, Sveriges olympiska kommitté, Svenska friidrottsförbundet, föreningarna i Arenastaden och flera företag, exempelvis Ikea. etablera verksamhet här, berättar Anders Franzén. High Performance Center Svenska olympiska kommitté, SOK, vill göra Växjö till Sveriges centrum för sommarsporter på samma sätt som Östersund är ett centrum för vintersport. Och det finns ett samarbete med Linnéuniversitet när det gäller forskning om idrotts- och ledarutveckling, bland annat genom High Performance Center, som nu växer fram (se artikel intill). Det finns ett intresse från näringslivet att kunna vara med på utbildningar i ledarskap i Arenastaden. Både exempelvis Ikea och Swedbank är engagerade i Arenastaden för att kunna driva ledarskapsutveckling här. Man tror också idrotten ska ge idéer för produktutveckling. Vid sidan av den mer avancerade idrottsutvecklingen ska här skapas utrymme för fler sporter. Även små och ännu okända sporter ska få plats här. Vi har redan flera butiker i anslutning till arenorna, men vi har inga planer på att bygga någon köpstad. Däremot finns tankar på att bygga bostäder, hotell och kontor inom området, berättar Anders Franzén. För att komma vidare i den frågan måste en ny detaljplan för området upprättas. Bättre kollektivtrafik Anders Franzén vill också att ännu fler människor ska röra sig på området för att se idrott, för att utöva idrott eller för att träffas. Det finns idéer om att bygga ett idrottsfritidshem här för aktiva såväl som föräldrar. Och Anders Franzén skulle gärna se utrustning för spontanidrott på stråk och torg inom området. Vi behöver bättre kollektivtrafik hit liksom bättre cykelbanor. Alla ska inte behöva komma hit med bil, säger han. Dessutom planerar han att med hjälp av studenter från Linnéuniversitetet undersöka vilka som besöker Arenastaden ur ett jämställdhets- och ett mångfaldsperspektiv. Först när vi vet hur detta ser ut kan vi göra något åt det, konstaterar Anders Franzén. nyhetsbrev från näringslivskontoret, växjö kommun

6 Tina Storbjörk är projektledare och Andreas Ottosson coach för deltagare i projektet Framtid Kronoberg. Fakta I Kronobergs län fanns personer mellan 18 och 24 år som var öppet arbetslösa i september Av dessa hade varit arbetslösa mer än sex månader. Cirka personer i åldersgruppen har ekonomiskt bistånd. Unik satsning på att få unga i arbete På två år ska 800 unga människor i länet bli bättre rustade för att försörja sig själva. Projektet Framtid Kronoberg erbjuder nu ett lärlingspaket som består av coachning, utbildning och stöttning till företag som tar emot ungdomar. rbetslösheten i länet skenar och fler och fler unga fastnar i bidragsberoende. Med 19 fräscha miljoner från EUs socialfond och en totalbudget på 46,6 miljoner ska ett 20-tal coacher hjälpa unga mellan 16 och 29 år att komma in på arbetsmarknaden. Tre näringslivscoacher är i full färd med att hitta företag som är villiga att ta emot lärlingar. A Lärlingspaketet samordnar alla befintliga resurser och ger möjlighet för en lärling att under ett helt år vara kvar på arbetsplatsen. Det unika är att arbetsgivaren är med hela vägen, från matchningsfasen via lärandepraktiken och eventuell utbildning till att det kan bli en anställning med stöd från Arbetsförmedlingen, säger Tina Storbjörk, projektledare. Varje lärling har en egen coach. Det underlättar för arbetsgivaren som bara behöver ha kontakt med en enda person för allt som gäller lärlingen. Peter Andersson är chef för Arbetsförmedlingen och medger att det inte alltid skötts så smidigt tidigare när man haft unga ute på praktik. Nu sitter han med i styrgruppen som ska dammsuga länet på företagare som vill ta emot en lärling. Genom samverkan får deltagarna tillgång till hela länets arbetsmarknad och alla de resurser som projektet har. Framtid Kronoberg ska stötta de cirka 800 unga mellan 16 och 29 år som har aktivitetsersättning. Kan du som företagare tänka dig att ta emot en lärling? Kontakta Tina Storbjörk på Läs mer på Hjälper gärna unga att växa Team Sportia är ett av företagen som öppnat dörren för en lärling. Det är stor skillnad mot att ta emot andra praktikanter. Vi känner att vi har ett bra stöd i lärlingens coach, säger Henrik Lexert, ägare till affären. å Team Sportia är man van vid praktikanter från olika utbildningar och projekt. Via tidigare Österspelaren Andreas Ottosson fick Henrik Lexert, som äger Team Sportiaaffären på Samarkand, frågan om han kunde tänka sig att ta emot en lärling. Andreas är anställd som coach av Framtid Kronoberg P 6 och ska matcha arbetsplatser med deltagare i projektet. Tillsammans med sin coach kom Simon Ortega till Team Sportia. Det var stor skillnad på hur det brukar gå till när vi får praktikanter. Det var en seriös introduktion där vi träffades och Simon fick presentera sig. För oss underlättar det att Andreas finns om vi har frågor och han n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n tar hand om papper och kontakter, säger Mikaela Wiesland som är butikschef och den som har det dagliga ansvaret att handleda praktikanter. Sedan några veckor är Simon Ortega lärling i affären. Jag tycker det fungerar jättebra och hoppas få vara kvar efter introduktionsveckorna. Alla är väldigt trevliga och tar hand om Simon Ortega tillsammans med Mikaela Wiesland och Henrik Lexert på Team Sportia. mig och visar hur jobbet ska göras, säger han. Som företagare är det sällan lönsamt med praktikanter men på det mänskliga planet känner Henrik Lexert att han gärna drar sitt strå till stacken. Det är helt underbart att se unga människor växa, lyfta blicken och möta kunder som ansvarstagande säljare.

7 a GoTech är årets Primus Motor Automatiska vågsystem sköter kvalitetskontroll Att automatiskt väga produkter under produktionsprocessen kan vara ett sätt att kolla att kvaliteten är exakt rätt. Fler upptäcker möjligheterna att använda vågar för att få bättre kontroll över kvaliteten, säger Inge Axelsson på Svenska våg i Växjö. Svenska våg i Växjö startade för 27 år sedan av några ingenjörer med rötterna i Telub. Idag arbetar företaget med ungefär samma saker som då, men på en mer avancerad nivå. Vi ville satsa på att utveckla automatiska vägningssystem. Det har visat sig att efterfrågan har varit god genom åren, även under lågkonjunkturer, berättar Inge Axelsson, den ende av grundarna som är kvar i företaget. Här i Växjö sker utvecklingen av nya system och slutmonteringen av vågarna. Mekaniken köps in från samarbetspartners framför allt i södra Sverige. Systemen säljs till allt från läkemedelsindustri till fordonsindustri. Vi säljer till industrier i hela världen. Om det behövs kan vi fjärrstyra våra system härifrån, men vi är också ofta med ute och sätter igång anläggningar. Behovet av spårbarhet ökar i alla branscher om med Svenska vågs system är det möjligt att gå tillbaka i tiden att spåra vad som gick fel och varför. Det finns exempel på företag som har löst svåra kvalitetsproblem med hjälp av Svenska vågs system. En dammsugartillverkare hade problem med att fel slang ibland hamnade i kartongen. Det ledde till dyra reklamationer. Genom att väga kartongerna fick företaget kontroll över att leveranserna blev korrekta. I framtiden ska Svenska våg fortsätta på den väg som har varit så framgångsrik under de första 27 åren. Vi har ingen ambition att bli ett mycket större företag, men vi vill gärna fortsätta att gå bra även i lågkonjunkturer. Det gör vi genom att hela tiden anstränga oss för att förbättra vårt system, säger Inge Axelsson. Läs mer på a Facebookpolisen Scott Goodwin på Nätverket Expansiva Växjös frukostträff Cirka 160 personer hade samlats i Restaurang Östergatan på Myresjöhus Arena för att ta del av temat Trygg eller otrygg i Växjö. Morgonens huvudperson var facebookpolisen Scott Goodwin som inte hade något glasklart I år har Medak haft fler uppdrag än något tidigare år, hela 28 procent fler än förra året. Medak hjälper företag vid rekryteringar a v nyckelpersoner till länet, genom att skapa en helhetslösning för in- och medflyttare. Exempel på GoTech har blivit utsedd till Primus Motor 2012 av Växjö och Lessebo kommun. Primus motor är den främsta drivkraften. Kriterier för priset är någon som gjort en extraordinär insats för näringslivsutvecklingen i regionen och därmed bidragit till ökad sysselsättning. Man ska stå för nytänkande och visa ett stort samhällsengagemang. Motiveringen lyder: Årets Primus motor går till en företagskonstellation som visar att det genom att ta egna initiativ och arbeta långsiktigt, går att förändra attityder och därigenom öka intresset för en yrkeskarriär inom teknikföretag. Fler sökande till industritekniska utbildningar, studiebesök från skolor, fadderföretag, teknikcollege är några resultat. Teknikens hus nästa!" svar på frågan men som framhöll att oprovocerat våld är mycket ovanligt i Växjö. Han menade också att tidningarna ofta inte avslöjar hela sanningen och att gemene man kan känna sig trygg att gå på Storgatan i Växjö en sen kväll. Under frukosmötet talade även Lasse Karlsson från Araby sportcafé, Jan Johansson från Ungdom i centrum och Jonas Hammarström från Växjö domkyrkoförsamling. Landshövding Kristina Alsér berättade om vad som är aktuellt från näringslivet och Lill Andreasson från AbFab var morgonens konferencier. a Bra år för Medak networking detta kan vara arbete till medflyttaren, boende, barnomsorg och fritidsaktiviteter. Medak blir en viktig pusselbit för företag vid nyrekryteringar och ökar möjligheten att attrahera och rekrytera rätt kompetenser. nyhetsbrev från näringslivskontoret, växjö kommun

8 B E-handelsföretagen NordicInk, NordicFeel och Pets-online hyr in sig i Växjö logistikcenter, tidigare Icalagret. De säljer helt olika produkter men samarbetet ger lägre omkostnader och underlättar för företagen att växa snabbare. Calle Johansson är vd för Nordic-Ink och Sanna Johansson för Petsonline. Företagen under paraplyet Nordic E-commerce Group är mer kända som NordicInk, NordicFeel och snart även Petsonline. I det verkliga livet hyr företaget in sig i Växjö logistikcenter. Härifrån ser man till att kunderna får vad de vill ha. Snabbt, rätt och till bra pris. Smarta lösningar skiljer bra från mindre bra e-handel. Många börjar med en snygg webbshop men saknar bra system, bra logistik och bra kundservice. Då får man missnöjda kunder I den här branschen är kunder totalt hänsynslösa. Ligger sidan nere några timmar så vips! har man hittat någon annan leverantör, säger Fakta Nordic E-commerce Group Ägare: Marcus Thomasson, Sara Jonsson, Robert Surbevski, Calle Johansson, Tobias Fransson samt 20 procent externt delägarskap. Omsättning 2011: 108 miljoner kronor, prognos 2012: 140 miljoner kronor. Anställda: 19 personer. Smarta system bakom framgångsrik e-handel E-handelsföretaget Nordic E-commerce Group växer så det knakar. Produktsortimentet med smink och parfym, toner och bläck kompletteras inom kort med tillbehör och foder för smådjur. Målen är högt ställda och innebär nya tjänster. Calle Johansson, vd för NordicInk som säljer toner och bläck och annan kontorsutrustning. Gasellföretag Att man lyckats märks både i siffror och utmärkelser. För andra året blev NordicInk snabbväxande gasellföretag utsågs företaget även till bästa e-handelsföretag bland Pricerunners kunder tillsammans med Nordic Feel. Nu växer också NordicFeel i snabb takt. Suget efter skönhetsprodukter i olika prisklasser är stort i Norden. Det kommer in cirka 300 nya kunder per dag, totalt har vi ett kundregister på över personer i Sverige, säger Tobias Fransson. Tredje företaget i gruppen ligger i startgroparna. Vid nyår startar Petsonline. Vd är Sanna Johansson. Vi säljer allt som hundar och andra smådjur behöver såsom mat, träningsredskap, tillbehör vid jakt och utställning. Tar nästa kliv Förra året insåg de fyra ägarna att man stod vid ett vägskäl: ligga kvar eller ta nästa kliv? Man valde det senare. Externt kapital och kompetens i styrelsen och extern vd ska säkra tillväxten. Sedan i våras är Pär Aspengren, med mångårig erfarenhet av att leda stora företag som Atea och Alwex, engagerad som vd för moderbolaget Nordic E-commerce Group. Den nya styrelsen har gett oss mod att växa. Vi har satt som mål att bli bäst i Norden och räknar med en fortsatt kraftig omsättningsökning, säger Calle Johansson. Det ska man nå genom att satsa fullt ut på den nordiska marknaden, bredda produktutbudet och hitta fler affärsområden, Men allt bygger på att vi har de bästa systemen, trevligaste kundtjänsten, de bästa produkterna och smidigaste logistiken. Läs mera på (från årsskiftet) Ansvarig utgivare Thomas Karlsson, , , thomas.karlsson@vaxjo.se Text Kia Roman, Lars Edqvist, Christina Erlandsson Foto Mats Samuelsson, Bertil Hertzberg, David Färdigh Tryck KST Infoservice, Växjö Upplaga ex nyhetsbrev från näringslivskontoret, växjö kommun