SOCIALDEMOKRATERNA FRAMTIDSPARTIET ÄLVSBORGS SÖDRA PARTIDISTRIKT. Regional handlingsplan

Transkript

1 SOCIALDEMOKRATERNA FRAMTIDSPARTIET ÄLVSBORGS SÖDRA PARTIDISTRIKT Regional handlingsplan

2 2 (12) Fokus på Framtidspartiet Förord Socialdemokraterna står inför stora utmaningar under de kommande åren. Vi har ett svårt parlamentariska läge där det har varit svårt att lösa upp blockgränser på olika nivåer inom politiken. Vår uppgift är till största del att vara en sammanhållande länk i vårt distrikt, där vi är ett stöd för våra arbetarekommuners lokala verksamhet. Partidistriktet är samordnare och vår nya handlingsplans syfte är att ta sig an framtidens utmaningar, så att vi ökar vårt förtroende hos människor. Partiets huvudområden är politikutveckling, kommunikation och organisation, vilket är även vårt fokus. När vi har tagit fram distriktets nya handlingsplan så inbjöd vi arbetarekommunerna att vara delaktiga i processen. Genom denna samverkan så har vi nu skapat en medelpunkt på hur vi nu ska jobba, men även tydliggöra våra förutsättningar för arbetet i partidistriktet. För att stärka såväl vårt politiska arbete och organisatoriska arbete kommer vi fortsätta att satsa på våra medlemmar/förtroendevalda och erbjuda studier. Ett omfattande studieprogram har presenterats, allt i syfte att stärka vårt distrikt och våra Arbetarekommuner. Från partidistriktets sida göra vi en speciell satsning på ett lokalt utvecklingsarbete i arbetarekommunerna genom projektet Fokus på Framtidspartiet. Vår förhoppning är att Arbetarekommunerna bjuder in våra socialdemokratiska föreningars medlemmar att vara delaktiga i processen när Arbetarekommunerna ska ta fram den lokala handlingsplanen Fokus på organisationsutveckling. Hur blir vi ett starkare parti i vår kommun? fokus på kyrkovalrörelsen 2017 och valrörelsen Hur bygger vi en stark valorganisation och skapar en bra valrörelse? Efter allmänna valet 2018 Fokus på EU-valet 2019 Efter EU-valet 2019 Fokus att vara människors parti Phia Andersson Ordförande

3 3 (12) Vad är utveckling? Varje människa har sitt eget svar på vad utveckling är, för det utgår från intresse, behov och kunskap. Likadant är det för varje socialdemokrat, för de har sitt eget personliga svar på vad socialdemokrati är. Trots det finns det en tradition i vår organisation, formad på teoretisk debatt och praktisk politik. Vår sedvänja bygger på värderingar, samhällsanalys, för att vi ska påverka det framtida samhällsbygget för människor. Socialdemokratin är en nåbar framtidsvärld som ökar framtidsmöjligheterna för människorna, vilket görs genom att vår politik kopplas samman med ordning i ekonomin, investeringar i människor och infrastruktur och rättvis fördelning. Sett på hur vår organisation ska utvecklas, så består den av människor som träffas, där idéer skapas, diskuteras och sedan vad vi bestämmer att genomföra. Regional målbild Vi ka vara tydliga i kommunikationen på våra politiska huvudfrågor jobb, stärka välfärden, skola och bostadsbyggnation. Vi ska visa att det är en tydlig konflikt mellan vår politik och våra motståndare Vi ska vara de som löser problem på framtidens utmaningar Vi ska fortsätta kampen för rättvisa Vi ska fokusera på det positiva i politiken inte negativ kampanj. Vi ska vara mera lyssnande när vi möter medborgarna Var är vår organisation? Socialdemokraterna förlorade 2010 det andra riksdagsvalet i rad och det var vårt sämsta valresultat sedan den allmänna och lika rösträtten infördes och vi har förlorat nio procentenheter i väljarstöd sedan I riksdagsvalet 2010 fick socialdemokraterna 30,66 procent av rösterna. I Älvsborg södra röstade 31,21 procent på Socialdemokraterna i riksdagsvalet. Valets viktigaste frågor var ekonomin, jobben, skola och sjukvården. Gentemot med de flesta systerpartier i Europa har socialdemokratin haft en nedåtgående trend. Socialdemokraternas partistyrelse tillsatte den 8 oktober 2010 en kriskommission efter valförlusten med uppdraget att utarbeta tydliga rekommendationer och förslag till åtgärder för partiets utveckling. Kriskommisionens rapport innehåller fyra delar: en politisk analys, en organisatorisk analys, en idédebatt och omvärldsanalys, samt en faktabaserad valanalys. Kriskommisionens viktigaste förslag var arbete åt alla för ekonomisk utveckling och goda villkor. Välfärden måste hålla hög kvalitet och ge människor trygghet. Skolan måste ge alla barn en lika bra start i livet. Grön omställning. Klimatpolitiken är avgörande för framtiden och behöver utvecklas med ett mycket aktivt förhållningssätt. Socialdemokratin måste stärka sitt internationella arbete och kanalisera progressiva människors engagemang i ett brett

4 4 (12) folkrörelsearbete. Utveckla demokratin där socialdemokratin behöver formulera ett tydligare program för hur demokratin kan stärkas. Den 3 december 2015 fattade Partistyrelsen beslut om handlingsplanen för Framtidspartiet Den ska ge vägledning för Socialdemokraternas i alla organisationsled för fortsatt utveckling och samla alla strategiska beslut vad gäller organisation, kommunikation och politik. Den februari startade partidistriktets styrelse/utskott arbetet med att ta fram en regional handlingsplan. Representanter från Arbetarekommunerna inbjöds till att vara med att påverka den regionala handlingsplanen. Vid vår workshop den februari ansåg deltagarna att Att vi inte når fram till medborgarna med vår välfärdsmodell Att högern har tillåtits att skriva historia Att vi inte organiserar oss på bästa sätt Att förtroendeuppdrag är spridda på för få personer Att vi kan bli bättre på att sälja in vår politik För få medlemmar är med och kommunicerar vår politik Traditionella och stela arbetsformer Att vi har en stor utvecklingspotential när det gäller sociala medier För få medlemmar är engagerade För många interna möten och för lite utåtriktad verksamhet Att vi är hiarkiska och centralstyrda Att vi lider av att någon ska genomföra aktiviteter Vart ska vår organisation? Vi vill arbeta för ett samhälle efter socialistiska värderingar och ett samhälle med alla människors lika värde. Vårt fokus är att framöver att arbeta med tre områden som är politikutveckling, kommunikationsutveckling och organisationsutveckling. Våra viktigaste resurser är våra medlemmar som vi ska se till att utveckla, så att väljarna upplever oss som tydliga, kompetenta, handlingskraftiga och trovärdiga. Genom att fastslå denna inriktning stärks vår folkrörelseorganisation. Vår folkrörelseverksamhet hänger alltid samman med ordning och reda i ekonomin, förutse händelser som är förutsedda eller oförutsedda. Vår politik syftar till ett rättvisare samhälle som skapa en bättre framtid för alla människor, utan att vi tappar våra traditionella värderingar. Marknaden är en bra tjänare, men en usel herre. Här menar vi att politiken ska vara pådrivande för en stark offentlig sektor för att vara medborgarnas stöd för det som efterfrågas och behövs. Vi ska i vårt distrikt fortsätta att vara pådrivare i jobb, näringslivspolitiken och inom välfärd.

5 5 (12) Väljarna ska ställa höga krav på vår framtida politik och vår nyckel till framgång är samarbete, uthållighet och tydligt fokus. Vårt distrikt ska i framtiden ligga före genom att se framåt så att vi får väljarnas förtroende i kommande val. Politikutveckling Vi har en bra politik på alla nivåer och vi behöver hålla fast vid vår strategi och följa den linje som beslutat på nationell nivå. Vårt arbete i partidistriktet är att hela tiden se framåt och ständigt arbeta med politikutveckling. Vi behöver Jobba med politiska nätverk/arbetsgrupper för att starta nästa steg i socialdemokratiska samhällsbygget Arbeta med politikutveckling på vår nivå som leder till reformer. Arbetet ska ske i samverkan med våra arbetarekommuner. Inför valet har partiet beslutat om ett antal arbetsgrupper för att utveckla vår politik. Grupperna är Jobb och grön tillväxt En kunskapsskola för alla som långsiktigt stärker Sverige Invandring och etablering En sjukvård med hög kvalitet, utan gräddfiler Politik för mindre orter och landsbygder så att hela Sverige växer. Fler bostäder EU-politik Hur vi skapar ett jämlikt Sverige och minskar klyftorna Kommunikation Vi ska fortsätta fokusera att kommunicera mot samarbetsinriktade människor (56 %). Blockbytare som i förra valet röstade på ett annat parti, trots att de har våra värderingar, men inte tror att vi kan leverera våra vallöften. Vi behöver Sätta dagordningen Tydliggöra och förenkla budskapen och förmedla hur allt hänger ihop. I dialog visa att vi lyssnar och förstår. Använda väljardialog med öppna frågor för uppföljning. Bedriva ett aktivt arbete i sociala medier. Samordnad gräsrotsaktivitet på internet. Vara tydliga och källkritiska.

6 6 (12) Framtidens folkrörelse Vi ska fortsätta satsningen av utbildning för våra medlemmar/förtroendevalda för att vara en stark organisation och klara vår generationsväxling. Vi behöver Uppmuntra arbetarekommunerna att låta medlemmarna vara delaktiga i verksamheten när olika verksamheter startas. Utveckla våra medlemmar och våra förtroendevalda Uppmuntra varandra till att jobba med vår organisationskultur Hur kommer vi dit? Distriktsstyrelsens och expeditionens uppgift är att vara tydligare som samordnare i partidistriktet, för arbetet sker till största del ute i våra arbetarekommuner. Arbetarekommunerna efterfrågar dessutom mer samarbetar mer över kommungränserna. Politik Politikutveckling Vi kommer att fortsätta arbetet med att stärka samordning mellan partidistriktet och arbetarekommunerna när det gäller politikutvecklingen. Fokus ska vara välfärd och ekonomisk jämlikhet. Vi ska arbeta med Politiska utskott/arbetsgrupper/nätverk Fortsatta satsningar på ledareutbildningar och politikutbildningar Kommunikation Informationsöverföring Våra riksdagsledamöter och ledande regionpolitikers uppgift är i samverkan med arbetarekommunerna och fackliga organisationer är att ständigt bedriva opinionsarbete i hela distriktet när de är på hemmaplan. Vi ska liksom i förra valrörelsen fokusera att kommunicera till samarbetsinriktade människor och på de som i förra valet röstade på ett annat parti, trots att de har våra värderingar.

7 7 (12) Vi ska arbeta med En gemensam mediagrupp för gammelmedia och sociala medier. Arbetet sker i samverkan med valkretsombudsmän och S-kansliet i Västsverige. Målet är bl a att ta fram ett månadsbrev. Stödjande nätverk utse och utbilda 20 goda nätaktivister - ta fram 100 olika banners (logga, bild, text). Tydligt prioritera och få med medlemsvärvning i kommunikationsarbetet. Fler öppna och utåtriktade möten Organisation Framtidens folkrörelse Partidistriktet som samordnare kommer fortsätta stödja arbetarekommunerna för att förstärka de lokala verksamheterna. Målet är att varje ny medlem ska erbjudas medlemsutbildning inom sex månader. Fokus på utveckling ska vara ett ständigt tema när det gäller organisatoriska/politiska frågor. Regionala utvecklingsledare Regionala utvecklingsledare ska fram till 2020 vara ett stöd för arbetarekommuner för att vi ska vara Framtidspartiet regionalt/lokalt. Utvecklingsledare utses av partidistriktet. Utvecklingsledarna ska arbeta med vår organisationskultur, hur vi värvar och engagerar nya medlemmar, hur vi bedriver en framtidsinriktad väljardialog och engagerar fler människor i den lokala politikutvecklingen. Utvecklingsledarna kommer att ha särskild kunskap om den strategiska plattformen Framtidspartiet samt fungera som centrala resurspersoner för distriktsledningen i det regionala och lokala utvecklingsarbetet. De erbjuder stöd i hur man tolkar och använder strategin i praktiken samt är bollplank och stödjer Arbetarekommuner och våra föreningar praktiskt. Utvecklingsledare ska stödja Arbetarekommuner och erbjuda verktyg, metoder och planeringsstöd samt leda och genomföra workshops. Prioriterade målgrupper för organisatoriska insatser är: Folkvalda ledare Förtroendevalda i partiorganisationen Medlemmar som vill lägga mer av sin tid på partiverksamheten, varav många är unga Nya medlemmar ska direkt in i verksamheten

8 8 (12) Vi ska arbeta med Vi ska fortsätta satsningen med distansutbildningar och kortkurser Vi ska utbilda teamledare för dörrknackning. Vi behöver prioritera medlemsvärvning i samverkan med arbetarekommunerna, för att bli fler Vi behöver i samverkan med arbetarekommunerna öppna oss och bjuda in till fler öppna möten Medborgardialogen behöver förstärkas med utbildning Utvecklingsledare ska stödja Arbetarekommuner och erbjuda verktyg, metoder och planeringsstöd samt leda och genomföra workshops. Organisationskultur Undersökningarna som partiet gjort hos våra medlemmar visar att vi behöver arbeta med vår organisationskultur i alla led av vår organisation. Medlemmar vill få information, möjlighet att påverka i samhället, att delta i verksamheten, att uppleva god social gemenskap och att alltid ha blivit behandlad på ett gott sätt i verksamheten. Hälften av våra medlemmar vill lägga mer tid på partiet. Många medlemmar känner sig inte efterfrågade i verksamheten. Allra mest intresserade av att delta är de unga medlemmarna. En av fyra medlemmar säger att de har blivit behandlade på ett dåligt sätt i verksamheten någon gång, oftast på grund av sina åsikter. Fyra av tio medlemmar är inte nöjda med sitt medlemskap. Samverkan För att bli en stark röst i samhället kommer vi samverka med arbetarerörelsens organisation, m fl. De är viktiga, för att vi ska nå stor framgång i kommande valrörelser. Viktiga samarbetspartner för oss är SSU Fackliga organisationer ABF Västra Götaland Arbetarrörelsen Folkhögskola i Viskadalen Övriga organisationer i civilsamhället som delar våra värderingar Hur gick det? Uppföljningsansvar åligger distriktsstyrelsen om hur de olika delarna i den regionala handlingsplanen ska utvärderas. Vad ska göras Ansvarig Uppstart Hur gick det

9 9 (12) Bilaga 1 Partiets långsiktiga plan 2016 Vårkampanj 18 30/4 Ordförandekonferens den 20 21/8 Höstkampanj 29/8 11/9 Studieledarekonferens 1 2/ Partikongress, 8 12/4 Vårkampanj, 18 30/4 Höstkampanj/Kyrkovalrörelse, 28/8 17/9 Kyrkoval, 17/9 Kommunkonferens, 17 19/ Ombudsmannakonferens 9 11/2 Vårkampanj/Lilla valrörelsen 9 29/4 Valrörelse 13/8 9/9 Höstkampanj/Eftervalskampanj 1 14/ Mellan valen konferens 16 17/2 EU-valrörelse, 20/5 9/6 Kongress 18 20/10 Partikongress ordinarie kongressen 8 12 april Svenska Mässan Göteborg Kongress 2017 och stadgar Kallelse PD tillhanda senast 8 augusti Ombudsfördelning baseras på medlemsantal per 1 augusti 2016 Ombudsfördelning meddelas 8 september Motionsstopp 8 november 2016 Ombudsval 8 november 2016 Handlingar ombuden tillhanda 25 februari 2017

10 10 (12) Bilaga 2 Målbild

11 Bilaga 3 11 (12)

12 12 (12) Den skapande kedjan Visionen Målet Tilliten Agerandet